Sumber Daya Manusia. Human Resources. Training. Pelatihan. Employee Facilities. Fasilitas Karya w an. Tenaga Kerja. Personnel

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Sumber Daya Manusia. Human Resources. Training. Pelatihan. Employee Facilities. Fasilitas Karya w an. Tenaga Kerja. Personnel"

Transkripsi

1 Sumber Daya Manusia Human Resources Perusahaan berkeyakinan bahwa sumber daya manusia yang profesional, tangguh, ko m peten, d an d a p at diandalkan adalah kunci kesuksesan Perusahaan dalam mewujudkan visinya. Pelatihan Pengembangan su m ber d aya m anusia secara berkesinambungan dilakukan oleh Perusahaan melalui program pelatihan dan pengembangan yang sistematis dan berkualitas tinggi. Di tahun 2007, total program pelatihan ada 21 program mencakup pelatihan manajerial maupun teknik guna meningkatkan performa produksi sekaligus mempertahankan mutu produk yang berkualitas tinggi. Fasilitas Karya w an Perusahaan menyediakan beraneka ragam fasilitas kesejahteraan karyawan, yang meliputi klinik kesehatan dan imunisasi, koperasi karyawan, khitanan massal, bantuan Ongkos Naik Haji, serta fasilitas rekreasi dan olah raga. Tenaga Kerja Pada akhir tahun 2007 tenaga kerja Perusahaan berjumlah orang. Total jumlah karyawan Perusahaan pada tahun 2007 sedikit mengalami kenaikan dibandingkan dengan tahun 2006 sejumlah orang. Dari orang karyawan, sebanyak orang (86%) bekerja di divisi ban, orang (11%) bekerja di divisi kain ban dan 298 orang (3%) di divisi SBR. The Company believes that professional, trust w orthy, competent, and determined human resources is key to the success of the Company in realizing its vision. Training Continuous human resource development is carried out by the Company through systematic and high quality training and development programs. In 2007, a total of 21 training programs were executed in manageraial as well as technical areas to improve production performance as well as to maintain a high level of product quality. Employee Facilities The Company provides various facilities to improve the e m ployee s w ell-b ein g, w hich inclu d es healt h a n d i m m u n i z a t i o n cli n ics, e m p l o y e e c o-o p e r a t iv es, sponsorship on the Haj Pilgrimage, as well as recreational and sport facilities. Personnel At the end of 2007, the Company employed a total of 10,597 em ployees. The Com pany s total num ber of employees has increased compared to 10,083 employees in Out of the 10,597 employees, 9,173 employees (86%) work in the Tire division, 1,126 (11%) work in the Tire cord division and 298 employees (3%) work in the SBR division. 22 PT. Gajah Tunggal Tbk. 2007

2 Prestasi dan Penghargaan Achievements and Accreditations Pada bulan November 2007, Gajah Tunggal dianugrahi penghargaan yang prestisius atas komitmennya terhadap U nited N ations M illenniu m Develo p ment G oals. Penghargaan ini diberikan oleh Metro TV Indonesia dan direstui oleh Perserikatan Bangsa Bangsa, terutama untuk usaha perusahaan mengurangi kematian pada anak anak dan balita. Pa d a b ulan Sep tem ber PT. Gajah Tunggal Tbk. mendapat penghargaan Asia s Best Managed Company in Indonesia dari Euromoney. Pada bulan Desember 2005 Perusahaan mendaftarkan 2 merek ban radialnya, Savero dan M axmiler, untuk mendapatkan sertifikasi E-Noise agar memenuhi standar kualitas pasar OEM di Eropa. Sertifikat ini dikeluarkan oleh RDW-Netherland pada tanggal 4 Januari Pada bulan Desember 2005 Perusahaan menerima Sertifikat Produk Pengguna Tanda SNI yang dikeluarkan oleh PUSTAN- Departemen Perindustrian untuk produk-produk berikut ini: 1. Ban dalam mobil, SNI No Ban mobil berpenumpang, SNI No Ban truk dan bis, SNI No Ban truk ringan, SNI No Ban sepeda motor, SNI No Pada bulan November 2005 Perusahaan memperpanjang Compliance Statement terhadap Quality System & Control Plan sebagaimana dipersyaratkan dalam Directive 70/156/ EEC untuk produk-produk ban mobil berpenumpang, ban mobil niaga, serta ban sepeda motor yang menggunakan E-mark (E4) untuk pasar Eropa dari RDW-Netherland. Sertifikat bernomor RDW ini berlaku hingga 7 Maret Pada b ulan September laboratoriu m penguji dinyatakan memenuhi standar SNI Dengan akreditasi ini, laboratorium penguji Perusahaan kini memenuhi kualifikasi untuk mengeluarkan sertifikasi SNI untuk produk-produk ban. Sertifikat ini dikeluarkan oleh Komisi Akreditasi Nasional (KAN), dengan nomor akreditasi LP-294-IDN dan berlaku hingga tanggal 28 September Pada bulan Juli 2005 Perusahaan juga dinyatakan lulus Product and Quality System Audit Surveillance dari INMETRO BRAZIL, sebagai bagian persyaratan impor Brazil. Pada bulan Maret 2005 Perusahaan berhasil mendapatkan Sertifikat Sistem Mutu ISO/TS 16949: 2002 serifikat khusus untuk industri otomotif dalam bentuk Sertifikat IATF No dari PT. TUV NORD Indonesia yang berlaku hingga tanggal 1 Juni In November 2007, Gajah Tunggal was given a prestigious recognition for its commitment to the United Nations Millennium Development Goals. The recognition, given by Metro TV Indonesia and endorsed by the United Nations, specifically recognizes the efforts of the Company to combat child mortality. In September 2006, PT Gajah Tunggal Tbk. received Asia s Best M anaged Company in Indonesia from Euromoney Magazine. In December 2005, the Company applied for E-Noise certificate for its 2 radial tire brands (Savero & Maxmiler) to meet the OEM market quality standard in Europe. This certificate w as issued by RDW-Netherland on January 4, In December 2005, the Company received User Product Certificate SNI (Indonesian National Standard) Mark which is issued by PUSTAN - Ministry of Industry for the following products: 1. Inner tube Automobile tires, SNI No Passenger Car tires, SNI No Truck and Bus tires, SNI No Light Truck tires, SNI No Motor Cycle tires, SNI No In November 2005, the Company extended its Compliance Statement to Quality System & Control Plan as required by Directive 7 0/1 5 6/EEC f or p asse n g er tire pro d ucts, commercial tires, and motorcycle tires using E-M ark (E4) for European market from RDW-Netherland. This certificate numbered RDW is effective until March 7, In September 2005, the Company s testing laboratory was certified as fully compliant to SNI (Indonesian National St a n d ard) W it h t his accre dit a tio n certificate, it is now a test laboratory qualified to issue SNI certificates for tire products. This certificate was issued by K A N (N a t i o n a l A ccr e d i t a t i o n C o m m i t t e e) w i t h accreditation number: LP-294-IDN and is effective until September 28, In July 2005, the Company has also passed the Product and Quality System Audit Surveillance from IN METRO BRAZIL, as a part of its importation requirement into Brazil. In M arch 2005, t he Co m p any achieved t he q uality certificate ISO/TS 16949:2000 an automotive industry specific certificate, in the form of IATF certificate No from PT. TUV NORD Indonesia effective until June 1, PT. Gajah Tunggal Tbk

3 Sertifikasi Mutu Internasional Perusahaan selalu berkomitmen untuk meningkatkan kualitas produknya, seperti tercermin pada keberhasilannya meraih sertifikasi mutu internasional ISO 9002 untuk sistem pengendalian mutu produksi ban radial pada tahun Dua tahun kemudian, pada tahun 1997, pabrik ban radial Perusahaan menerima sertifikasi ISO 9001 untuk mutunya dalam desain, pengembangan, dan pemasangan. Pada tahun 2002, Perusahaan menerima sertifikasi bergengsi d alam in d ustri otomotif, yaitu Q S d ari TUV International. Sementara pada tahun 2005, Perusahaan menerima ISO/TS 16949, peningkatan dari QS 9000 yang diterima pada tahun Sertifikasi mutu ISO/TS ini lebih diterima oleh industri otomotif Jepang dan Eropa. Sertifikasi mutu dari berbagai negara juga diterima oleh Perusahaan, meliputi E-Mark dari Masyarakat Ekonomi Eropa, TUV CERT dari Jerman, sertifikasi mutu pengujian dari Departemen Transportasi A merika Serikat, BPS (Filipina), Inmetro (Brazil), PAI (Kuwait), SASO (Arab Saudi) dan BVQI (Kolombia). Komitmen Perusahaan pada kualitas produknya terus meningkat seiring dengan perluasan operasi kami. International Quality Certification The Company is committed to improve its product quality, as reflected in its achievement in passing the international quality certification ISO 9002 for its radial tire production quality control system in Two years later, in 1997, the radial tire plant received ISO 9001 certification for its quality in design, development and installation systems. In 2002, the Company was the recipient of the prestigious certificate in automotive industry, QS 9000 from TUV International. And in 2005, the Company received ISO/TS 16949, an upgrade from QS 9000 achieved in This ISO/TS quality certification is more prestigiously regarded by the Japanese and the European automotive industry. The Company had also received quality certifications from many countries, including the E-Mark from the European Community, the TUV CERT from Germany, the quality t estin g certifica tio n fro m t h e U.S. Depart m e n t O f Transportation, BPS (Philippines), Inmetro (Brazil), PAI (Ku w ait), SASO (Saudi Arabia) dan BVQI (Colombia). The Company s commitment to attain higher product quality continues as we expand our operations. 24 PT. Gajah Tunggal Tbk. 2007

4 Informasi Saham Stock Informations Informasi Pemegang Saham Shareholders Information Nama-nama Pemegang Saham (Name of Stockholders) Persentase Pemilikan (Percentage of O w nership ) Denha m Pte Limited Garibaldi Venture Fund Limited Lightspeed Resources limited Compagnie Financiere Michelin Global Union Fiber Investment Limited Koperasi ( Cooperative ) Direktur ( Director ) M asyarakat Umum, masing-masing di ba w ah 5% ( General Public, below 5% each) Anak Perusahaan ( Consolidated Subsidiaries ) Jenis Usaha (Nature of Business) Presentase Kepemilikan (Percentage of O wnership) Tahun O perasi (Start of Operation) Jumlah Aktiva 31 Des 2007 (Total Assets as of Dec 31, 2007) GT 2005 Bonds B.V. ( GT Bonds ) Perdagangan Umum 100 % 100 % ,152,555 dan Keuangan (General trading and financial service) PT Prima Sentra Megah (PSM) Perdagangan Umum 99 % 99 % ,024 (General trading) GTT Netherlands B.V. ( GTTN ) Perdagangan Um u m - 100% dan Keuangan (General trading and financial service) PT. Gajah Tunggal Tbk

5 Aktifitas Pergerakan Saham Share Price Performance Dec Kronologi Pencatatan Saham & O bligasi Share & Bonds Listing Chronology Pada tanggal 15 Maret 1990, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar M odal (Bapepam) dengan suratnya No. SI-087/SH M/ MK10/1990 untuk melakukan Penawaran Umum atas saham Perusahaan kepada masyarakat. Pada tanggal 8Mei1990 saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta. Pada tanggal 21 Januari 1994, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Bapepam dengan suratnya No.S-115/PM/1994 untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas I dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar saham. Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Surabaya pada tanggal 11 Pebruari Pada tanggal 2 4 September , Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Bapepam dengan suratnya No. S-1563/PM/1996 untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas II dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar saham. Sahamsaham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Surabaya pada tanggal 16 Oktober Pa d a tanggal 2 1 N o pember , Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Bapepam dengan suratnya No. S-5873/BU2007 untuk melakukan On March 15, 1990, the Company obtained the notice of effectivity from the Chairman of Capital M arket Supervisory Agency ( Bapepam ) in his letter No. SI-087/ SHM/MK. 10/1990 for its public offering of 20,000,000 shares. On May 8, 1990, these shares were listed on the Jakarta Stock Exchange. On January 21, 1994, the Company obtained the notice of effectivity from the Chairman of Bapepam in his letter No.S-115/PM/1994 for its limited offering of 198,000,000 shares through rights issue I to stockholders. These shares were listed on the Jakarta and Surabaya stock exchanges on February 11, On September 24, 1996, the Company obtained the notice of effectivity from the Chairman of Bapepam in his letter No. S-1563/PM/1996 for its limited offering of 7 9 2, 0 0 0, sh a res t h r o u g h ri g h ts issu e II t o stockholders. These shares were listed on the Jakarta and Surabaya stock exchanges on October 16, On November 21, 2007, the Company obtained the notice of effectivity from the Chairman of Bapepam in his letter No. S-5873/BU2007 for its limited offering of 26 PT. Gajah Tunggal Tbk. 2007

6 Penawaran Umum Terbatas III dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar saham. Sahamsaham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 6 Desember Pada tanggal 31 Desember 2007, seluruh saham Perusahaan atau sejumlah lembar saham telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia (d/h Bursa Efek Jakarta dan Surabaya). Pada tanggal 21 Juli 2005 GT Bonds, anak perusahaan, menerbitkan obligasi sebesar US$ , dengan kupon sebesar 10,25% per tahun dan jatuh tempo pada tanggal 21 Juli Pada tanggal 11 Juni 2007 GT Bonds, anak perusahaan, menerbitkan obligasi tambahan sebesar US$ dengan kupon, jangka waktu, kondisi dan persyaratan yang sama seperti obligasi yang diterbitkan sebelumnya. O bligasi tersebut di atas dicatatkan di Bursa Efek Singapura ,800,000 sh ares t hro u g h rig h ts issu e III t o stockholders. These shares were listed on the Indonesia Stock Exchange on December 6, As of Dece m ber 31, 2007, all of t he Co m p a ny s outstanding shares totaling 3,484,800,000 shares have been listed on the Indonesia Stock Exchange (formerly the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges). On July 21, 2005, GT Bonds, subsidiary, issued bonds amounting to US$ 325,000,000 at the coupon of 10.25% per annum which matures on July 21, On June 11, 2007, GT Bonds, subsidiary, issued bonds amounting to US$ 95,000,000 at the same coupon, maturity date, term and condition with the previous bonds. The Bonds above are listed on the Singapore Exchange Securities Trading Limited. Lembaga Pemeringkat Dalam rangka penerbitan obligasi di tahun 2005, telah dilakukan pemeringkatan Perusahaan oleh lembaga pemeringkat internasional maupun domestik. Lembaga-lembaga tersebut adalah: Moody s Investor Service Room 2510, 25/F, One International Financial Center 1Harbour View Street, Central, HongKong Standard & Poor s 30 Cecil Street Prudential Tower # 17-01/08, Singapore Pefindo Setiabudi Atrium 8fll, Suite Jl. HR Rasuna Said Kav 62 Kuningan - Jakaerta , Indonesia Rating Agency During the bonds issuance in 2005, The Company was rated by international and domestic rating agencies. The agencies are: M oody s Investor Service Room 2510, 25/F, One International Financial Center 1Harbour View Street, Central, HongKong Standard & Poor s 30 Cecil Street Prudential Tower # 17-01/08, Singapore Pefindo Setiabudi Atrium 8fll, Suite Jl. HR Rasuna Said Kav 62 Kuningan - Jakaerta , Indonesia PT. Gajah Tunggal Tbk

7 Diskusi dan Analisa Manajemen M anagement Discussion and Analysis Tinjauan Operasi per Segmen Usaha Operational Review M anajemen PT. Gajah Tunggal Tbk. berkomitmen kuat untuk menjadikan Perusahaan sebagai produsen ban yang menguntungkan dan menjadi yang terkemuka dengan berkonsentrasi pada misi perusahaan melalui strategi memperkuat brand equity, meningkatkan kapasitas pro d uksi, menerapkan prinsip kehati hatian dalam pengelolaan keuangan, mendiversifikasi ke produk dengan profit yang lebih tinggi, dan memperluas jaringan distribusi penjualan. Sejalan dengan komitmen ini, pada tahun 2005 perusahaan telah memulai ekspansi kapasitas produksi dengan membangun pabrik ban radial dan ban sepeda motor yang baru. Di tahun 2007 ini, Perusahaan telah berhasil meningkatkan produksi secara siknifikan karena peningkatan utilisasi kapasitas produksi yang ada. The m anagement of PT. G ajah Tunggal Tbk is firmly co m mitted to establish a profitable and reno w ned Company by focusing in our mission on a strategy to strengthen brand equity, increase production capacity, exercise prudent financial measures, diversify to higher margin products and enhance distribution channels. In line with this commitment, in 2005 the Company begun to expand its production capacity by commencing the construction of its new radial tire and motorcycle tire factories. Next to this, the Company managed to increase production capacity in 2007 by improving utilization of capacity significantly. Tinjauan Pasar Ban Di tahun 2007, industri otomotif di Indonesia meningkat setelah mengalami penurunan pertumbuhan di tahun tahun sebelumnya, yang disebabkan pencabutan susbsidi bahan bakar. Inflasi di tahun 2007 termasuk cukup stabil dan kondisi makro secara umum di Indonesia telah membantu meningkatkan penjualan sepeda motor dan mobil. Penjualan mobil baru naik ke 434 ribu unit di tahun 2007 dari 319 ribu unit yang terjual di tahun sebelumnya, atau sebesar 36%. Penjualan sepeda motor baru juga naik menjadi 4,7 juta unit di tahun 2007 dari 4,4 juta unit di tahun 2006 atau mewakili kenaikan sebear 6%. Kenaikan penjualan mobil dan sepeda motor baru secara langsung juga meningkatkan penjualan ban ke pasar OEM. Secara keseluruhan, penjualan nasional ban roda-empat di pasar domestik meningkat sebesar 13% dari 9,4 juta ban di tahun 2006 menjadi 10,6 juta ban di tahun Sedangkan, penjualan nasional ban sepeda motor di pasar domestik di tahun 2007 sebesar 23, 8 juta ban telah mengalami kenaikan sebesar 8% dibandingkan tahun Tire Market Overview In 2007, the Indonesian automotive industry picked up from a decline in growth in the previous year, which was caused by the uplifting in fuel subsidies. Inflation in 2007 w as relatively sta ble an d general m acro econo mical conditions in Indonesia lifted the sales of motorcycles and cars. New car sales increased to 434 thousand units in 2007 from 319 thousand units in the previous year, or about 36%. New motorcycle sales also increased to 4.7 million units in 2007 from 4.4 million units in 2006 or representing 6% increase. The increase in new cars and motorcycles sales directly caused the increase in tires sales to the OEM market. In aggregate, the national domestic four-w heel vehicle tire sales increased by 13% from 9.4 million units in 2006 to millio n u nits in W hereas t he d o m estic m o t orcycle tires sales in 2007 of 23.8 millio n u nits represented an 8% increase compared to PT. Gajah Tunggal Tbk. 2007

8 Ban Kendaraan Bermotor Roda Empat Di tahun , penjualan b an Perusahaan ke p asar domestik (gabungan pasar Replacement dan OEM) naik sebesar 16% menjadi 3,4 juta ban dari 2,9 juta ban di tahun Di pasar Replacement untuk ban bias, Gajah Tunggal masih menjadi pemimpin pasar dengan pangsa pasar sebesar 46%. Di pasar Replacement untuk ban radial (steel) di mana Perusahaan masih merupakan pendatang baru, Gajah Tunggal telah mendapatkan 20% pangsa pasar. Pangsa pasar perusahaan di pasar OEM untuk ban bias adalah 49%, sedangkan pangsa pasar ban radial di pasar OEM ialah 2%. Penjualan Perusahaan ke pasar domestik terdiri dari 2, 4 juta ban bias dan 1 juta ban radial. Berdasarkan pasarnya, Perusahaan menjual 3,1 juta ban ke pasar Replacement dan 0,3 juta ban ke pasar OEM. Four-Wheel Vehicle Tires In 2007, the Company tire s sales to the Domestic market (Replacement and OEM markets combined) increased by 16% to 3.4 million tires from 2.9 million tires in In the replacement market for bias, Gajah Tunggal is still the clear m arket leader w ith 46% of the m arket. In the replacement market for radial (steel only), in w hich the company is a relative newcomer, Gajah Tunggal had a 20% market share. The Company s market share in the OEM market for bias tires was 49%, while its radial tire market share in the OEM market w as 2%. The Company s sales to Domestic market consisted of 2.4 million bias tires and 1 million radial tires, w herefrom the Company sold 3.1 million tires to the Replacement market and 0.3 million tires to the OEM market. Ban Sepeda Motor Ban sepeda motor Perusahaan telah memenuhi standar yang berkualitas tinggi yang disyaratkan oleh produsen pasar sepeda m otor OEM di In d onesia. Di pasar Replacement, Perusahan secara aktif mempromosikan pro d uknya m elalui kegiatan-kegiatan d ala m ran gka meningkatkan preferensi konsumen terhadap merek ban Perusahaan. Di pasar domestik Replacement, Perusahaan merupakan pemimpin pasar dengan pangsa pasar 56%. Pangsa pasar ini terdiri dari 62% pangsa pasar di pasar Replacement dan 50% pangsa pasar di pasar OEM. Motorcycle Tires The Company s motorcycle tires have met the high quality standard used for OEM parts acceptance by all motorcycle assemblers in Indonesia. In the replacement market, the Company actively promotes its products through events that increase the consumers a w areness and preference for the brand. In the Domestic Replacement market, the Company is the market leader with 56% overall market share. This market share consisted of a 62% market share in the Replacement market and a 50% market share in the OEM market. Produksi Ban Sebagai pionir di industri ban nasional, PT. Gajah Tunggal selalu berusaha memberikan pro d uk terb aik yang berkualitas dan terbaru kepada pasar. Produk ban Perusahaan telah memenuhi standar kualitas internasional dan dapat diterima di pasar domestik dan pasar ekspor. Sertifikasi terbaru yang diterima Perusahaan adalah ISO/ TS di tahun 2005 yang diterima dengan baik oleh industri otomotif Jepang dan Eropa. Perusahaan secara berkesinambungan menambah produk baru termasuk kategori ban salju untuk mengakomodasi permintaan pasar ekspor. Produk yang lebih berwawasan lingkungan, seperti Champiro HPX dikembangkan untuk memenuhi permintaan pasar Eropa. Tire Production As the pioneer in the national tire industry, PT. Gajah Tunggal always puts its best effort to provide the best products in terms of quality and innovation to the market. The Company s tire products already meet international quality standards and are well accepted by Domestic and Exp ort m arkets. The latest international certificate received by the Company, for ISO/TS 16949, in 2005, was well accepted by the Japanese and European automotive industries. The Company also continuously added new pro d ucts inclu din g Win ter Tire ca teg ories t o fulfill international m arket dem ands. M ore environ mental friendly tires, such as the Champiro HPX, are developed to meet the demands for these products in Europe. PT. Gajah Tunggal Tbk

9 Kapasitas Produksi Baru Perusahaan secara berkesinambungan meningkatkan kapasitas produksi ban sepeda motor untuk memenuhi permintaan yang tinggi dari pasar domestik. Kapasitas produksi terpasang Perusahaan untuk ban sepeda motor telah mencapai 16 juta ban per tahun pada akhir tahun 2007 dari 15,7 juta ban per tahun di akhir tahun Di akhir tahun 2007, Perusahaan memiliki total kapasitas produksi terpasang sebesar 30,7 juta ban per tahun, yang terdiri dari 10,5 juta ban radial per tahun (34%), 4,2 juta ban bias per tahun (14%), dan 16,0 juta ban sepeda motor per tahun (52%). Kapasitas produksi terpasang Perusahaan akan terus menin gkat secara bertahap dengan dimulainya pembangunan pabrik baru untuk ban sepeda motor dan ban radial yang akan selesai secara bertahap pada tahun Installed Production Capacity PT. Gajah Tunggal Tbk. is continuously increasing its motorcycle tire production capacity to cater to high dem and fro m the Do mestic m arket. The Co m pany s installed motorcycle tire production capacity reached 16.0 million tires per year at the end of 2007 from 15.7 million tires per year at the end of At the end of 2007, the Company had a total installed production capacity of 30.7 million tires/year, consisted of 10.5 million (34%) radial tires/year, 4.2 million (14%) bias tires/year and 16.0 million (52%) motorcycle tires/ year. The Company s installed production capacity will continue to increase gradually as the construction of new plants for motorcycle tires and radial tires are now being completed and comissioned in stages till Kinerja Produksi Total produksi ban Perusahaan pada tahun 2007 adalah sebesar 26,4 juta ban naik dari tahun 2006 sejumlah 23,3 juta ban karena proses debottlenecking telah membantu meningkatkan utilisasi secara signifikan. Produksi ban radial Perusahaan naik sebesar 20% dari 7,4 juta ban menjadi 8,9 juta ban dimana utilisasi produksi naik dari 70% di tahun 2006 menjadi 84% di tahun Produksi ban bias naik sebesar 3% dari 3,4 juta ban menjadi 3,5 juta ban. Selain itu, produksi ban sepeda motor Perusahaan naik dari 12,5 juta ban menjadi 14,1 juta ban disebabkan masih kuatnya permintaan dari pasar d o mestik Replacement. Hal ini juga tercerminkan di utilisasi sebesar 88% di tahun 2007, naik dari 81% di tahun Production Performance The Company s total tire production in 2007 of 26.4 million tires increased from 2006 levels of 23.3 million tires as a process of debottlenecking improved utilization significantly. The Co m pany s radial tire production increased by 20% from 7.4 million tires to 8.9 million tires, with utilization improving from 70% in 2006 to 84% in Bias tire production increased by 3% from 3.4 millio n tires t o 3. 5 millio n tires. Furt herm ore, t he Company s motorcycle tire production increased from 12.5 million tires to 14.1 milion tires due to continuing strong demand from domestic replacement market. This reflects a motorcycle tire utilization of 88% in 2007, up from 81% in PT. Gajah Tunggal Tbk. 2007

10 Biaya Produksi Perusahaan terus melakukan efisiensi biaya dengan cara meningkatkan penggunaan bahan baku yang diproduksi divisinya sendiri (contoh kain ban dan SBR). Di tahun 2007, 35% produksi SBR dan 51% produksi kain ban digunakan untuk konsumsi internal divisi ban. Selain it u, Perusahaan terus m enjajaki p en g g an tian pemakaian bahan bakar minyak yang lebih mahal dengan gas alam yang lebih m urah dan ram ah lingkungan. Komposisi bahan bakar minyak di tahun 2007 terhadap biaya energi adalah 31% turun dari 43% di tahun Karena penjualan naik sebesar 22% di tahun 2007, harga pokok penjualan juga naik sebesar 15,7%. Biaya produksi Perusahaan naik dari Rp milyar menjadi Rp milyar. Biaya bahan baku naik 15% dari Rp milyar menjadi Rp milyar, tetapi turun jika berdasarkan persentase terhadap penjualan, karena harga - harga bahan baku mulai stabil. Oleh karena itu, laba kotor meningkat cukup siknifikan dari 13,4% di tahun 2006 menjadi 17,6% di tahun Production Costs The Company continues to pursue cost efficiencies by increasing the usage of raw materials (i.e. tire cord and SBR) produced by its internal divisions. In 2007, 35% of SBR and 51% of Tire cord production was for internal usage. Futhermore, the Company continued its endeavor to replace the use of the more expensive fuel with the cheaper and more environment friendly natural gas. Fuel oil consisted only 31% of the energy costs in 2007, down from 43% in As sales increase d by 22% in 2007, costs o f sales consequently also increased by 15.7%. Co m pany s production cost increased from Rp. 4,796 billion to Rp. 5,389 billion. Raw material costs increased by 15% from Rp. 3,506 billion to Rp. 4,024 billion, but decreased as a percentage of sales, on im proved product mix and stabilizing raw material prices. Hence gross margin jumped significantly from 13.4% in 2006 to 17.6% in Produk Ban Dengan pengalaman selama lebih dari 30 tahun dalam industri ban, Perusahaan telah memberikan ban-ban bermutu internasional kepada konsumennya di seluruh dunia melalui ban bias untuk truk dan bis, ban radial untuk segala kondsi jalan termasuk ban musim dingin, serta ban sepeda motor yang mendominasi pasar dalam negeri. Ban produksi Perusahaan dapat ditemukan di lebih dari 80 negara di seluruh dunia dan di seluruh pelosok Indonesia. Tire Products With more than 30 years of experience in the tire industry, the Company has been delivering international quality tires to its customers all over the world with its bias tires for trucks and buses, radial tires for all road conditions inclu din g w in t er tires, a n d m o t orcycle tires t h a t dominates the Domestic market. The Company s tires can be found in more than 80 countries all over the w orld and throughout Indonesia. PT. Gajah Tunggal Tbk

11 Ban Radial Ban radial produksi Perusahaan biasanya digunakan untuk mobil berpenumpang dan truk ringan. Salah satu produk terakhir Perusahaan yang diluncurkan, Champiro HPX adalah ban kategori ultra-high-performance yang dikembangkan dari hasil penelitian dan pengembangan Perusahaan dalam usaha menciptakan produk yang ramah lingkungan dan memenuhi standar pasar Eropa yang tinggi. Di pasar replacement dalam negeri, Perusahaan secara aktif mempromosikan dan meningkatkan pengenalan akan merek produk perusahaan. Salah satu kegiatan promosi yang diselenggarakan oleh Perusahaan adalah GT Radial Treasure Hunt berupa rally-tour yang diikuti sekitar 200 mobil. Selain itu, Perusahaan juga menjalin kerjasama dengan Michelin untuk membuka 30 gerai ritel di Indonesia dengan nama Tire Zone yang menjual ban GT Radial BF Goodrich dan Michelin. Kinerja Produksi Di tahun 2007, ban radial yang diproduksi Perusahaan adalah sebesar 8,9 juta, naik 20% dibandingkan 7,4 juta ban yang diproduksi di tahun Penjualan Penjualan ban radial Perusahaan pada tahun 2007 naik 29% menjadi Rp milyar dari Rp milyar pada tahun Dibandingkan total penjualan konsolidasi, penjualan ban radial adalah sebesar 35%. Penjualan ke pasar domestik adalah sebesar 12% dari total penjualan ban radial di tahun 2007 tetapi penjualan domestik naik sebesar 35% menjadi Rp. 270 milyar dari Rp. 200 milyar di tahun % dari penjualan ke pasar domestik adalah ke pasar Replacement dan 2% ke pasar OEM. Penjualan ke pasar ekspor mewakili 88% dari total penjualan ban radial Perusahaan di tahun 2007 dan naik sebesar 28% menjadi Rp milyar, dibandingkan dengan Rp milyar di tahun Ban radial Perusahaan telah diekspor lebih dari 80 negara di seluruh penjuru dunia. Radial Tires The Company s range of radial tires is mainly for passenger cars and light trucks. One of the Company s latest product l a u n c h e d, t h e C h a m p ir o HPX i n t h e u l t r a-h i g h- p erf orm a nce tire ca t e g ory w as d evelo p e d by t h e Co m pany s Research an d Develo p ment w ith also an objective to be environmental friendly and yet perform to high European standards. In the domestic replacement market, the Company actively promotes and builds the brand awareness of its tire. One of the promotion activities conducted by the Company is GT Radial Treasure Hunt in which around 200 cars took part in a rally-tour. In addition, the Company also has cosponsored with Michelin 30 retail stores in Indonesia using the Tire Zone name to promote and sell GT Radial, BF Goodrich and Michelin tires. Production Performance In 2007, the radial tires produced by the Company was 8.9 million tires, a 20% increase compared to 7.4 million tires produced in S a l e s The Company s radial tire sales in 2007 increased by 29% to Rp. 2,324 billion from Rp. 1,803 billion in Of the total consolidated sales, the radial tire sales represented 35%. Sales to the Domestic market represented 12% of the total radial tire sales in 2007 but this domestic sales increased by 35% to Rp. 270 billion from Rp. 200 billion in % of sales to the d o mestic m arket w ere to the Replacement market and 2% to the OEM market. Export sales represented 88% of the total radial tire sales in 2007 and these sales increased by 28% to Rp. 2,054 billion, com pared to Rp. 1,603 billion in The Co m pany s radial tires are exported m ore than 80 countries around the w orld. 32 PT. Gajah Tunggal Tbk. 2007

PT. Gajah Tunggal Tbk. Annual Report. Motorcycle Tire. Key Brand

PT. Gajah Tunggal Tbk. Annual Report. Motorcycle Tire. Key Brand 21 Motorcycle Tire Key Brand 22 Sertifikasi Mutu Internasional Perusahaan selalu berkomitmen untuk meningkatkan kualitas produknya, seperti tercermin pada keberhasilannya meraih sertifikasi mutu internasional

Lebih terperinci

Sumber Daya Manusia Human Resources

Sumber Daya Manusia Human Resources Sumber Daya Manusia Human Resources Sumber Daya Manusia tidak diragukan lagi adalah aset utama perusahaan. Sebagian besar karyawan kami telah bergabung dengan Gajah Tunggal selama beberapa dekade dan Perusahaan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Gambar 1.1 Penjualan Mobil dan Sepeda Motor Indonesia. Sumber : APBI, Pefindo Divisi Valuasi Saham dan Indexing

BAB I PENDAHULUAN. Gambar 1.1 Penjualan Mobil dan Sepeda Motor Indonesia. Sumber : APBI, Pefindo Divisi Valuasi Saham dan Indexing BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Perusahaan yang mampu bersaing dalam pasar adalah perusahaan yang dapat menyediakan produk atau jasa berkualitas. Sehingga perusahaan dituntut untuk terus

Lebih terperinci

TINJAUAN OPERASIO NAL OPERATIONAL REVIEW

TINJAUAN OPERASIO NAL OPERATIONAL REVIEW TINJAUAN OPERASIO NAL OPERATIONAL REVIEW PT. Gajah Tunggal Tbk. 22 Tinjauan Pasar Ban Tire Market Overview M eskipun sem pat terpukul oleh kenaikan harga BBM serta tingginya suku bunga menjelang akhir

Lebih terperinci

SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES

SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES Merekrut, mempertahankan dan mengembangkan bakat terbaik di industri ini merupakan hal yang esensial bagi Perusahaan, karena modal sumber daya manusia adalah aset Perusahaan

Lebih terperinci

Radial Tires. Ban Radial. Production Performance. Kinerja Produksi. S a l e s. Penjualan

Radial Tires. Ban Radial. Production Performance. Kinerja Produksi. S a l e s. Penjualan Ban Radial Ban radial produksi Perusahaan biasanya digunakan untuk mobil berpenumpang dan truk ringan. Salah satu produk unggulan Perusahaan dalam kategori ultra-highperformance dikembangkan dengan menggunakan

Lebih terperinci

1. BAB II 2. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

1. BAB II 2. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 1. BAB II 2. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Perusahaan Didirikan pada tahun 1951, PT. Gajah Tunggal Tbk. Memulai produksi bannya dengan ban sepeda. Sejak itu Perusahaan bertumbuh menjadi produsen ban terpadu

Lebih terperinci

SIARAN PERS / PRESS RELEASE No.056/HO-ASR/III/17 Tangerang, 31 Maret 2017

SIARAN PERS / PRESS RELEASE No.056/HO-ASR/III/17 Tangerang, 31 Maret 2017 ALAM SUTERA REALTY LAPORKAN KINERJA KEUANGAN TAHUN 2016 *** ALAM SUTERA REALTY REPORTS 2016 FINANCIAL PERFORMANCE *** PT Alam Sutera Realty Tbk ( ASRI ), hari ini 31 Maret 2017 mengumumkan hasil kinerja

Lebih terperinci

BAB II PROFIL PT. ASTRA DAIHATSU MOTOR

BAB II PROFIL PT. ASTRA DAIHATSU MOTOR BAB II PROFIL PT. ASTRA DAIHATSU MOTOR 2.1 Profil Perusahaan 2.2 Sejarah Singkat PT. Astra Daihatsu Motor PT. Astra Daihatsu Motor (ADM) mengawali sejarahnya pada tahun 1973. Pada tahun 1973, Astra mendapatkan

Lebih terperinci

KEPEMILIKAN EFEK YANG MENCAPAI 5% ATAU LEBIH DARI SAHAM YANG DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH PER TANGGAL 31 JANUARI 2016

KEPEMILIKAN EFEK YANG MENCAPAI 5% ATAU LEBIH DARI SAHAM YANG DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH PER TANGGAL 31 JANUARI 2016 PT LINK NET Tbk KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DIREKSI/KOMISARIS PER 31/01/2016 HALAMAN: 1 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Lebih terperinci

FAKTOR-FAKTOR PENUNJANG KEBERHASILAN MENJADI EKSPORTIR BAN TERBESAR DARI INDONESIA

FAKTOR-FAKTOR PENUNJANG KEBERHASILAN MENJADI EKSPORTIR BAN TERBESAR DARI INDONESIA FAKTOR-FAKTOR PENUNJANG KEBERHASILAN MENJADI EKSPORTIR BAN TERBESAR DARI INDONESIA Presentasi dalam Rapat Kerja Tahunan Kementerian Perdagangan Indonesia Jakarta, 20 Februari 2017 Gajah Tunggal Saat Ini

Lebih terperinci

ANALISIS KEPUASAN PELANGGAN ATAS BAURAN PEMASARAN PADA SUPERMARKET MILLENIUM DI NATAR - LAMPUNG SELATAN

ANALISIS KEPUASAN PELANGGAN ATAS BAURAN PEMASARAN PADA SUPERMARKET MILLENIUM DI NATAR - LAMPUNG SELATAN ANALISIS KEPUASAN PELANGGAN ATAS BAURAN PEMASARAN PADA SUPERMARKET MILLENIUM DI NATAR - LAMPUNG SELATAN PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN PROGRAM PASCASARJANA FAKULTAS EKONOM1 UNIVERSITAS LAMPUNG 2007 ABSTRACT

Lebih terperinci

No Surat : AE/142/09/AM/dr Jakarta, 16 Okt 2009 Lampiran : 4 halaman Kode Saham : ADRO Papan Pencatatan : Utama

No Surat : AE/142/09/AM/dr Jakarta, 16 Okt 2009 Lampiran : 4 halaman Kode Saham : ADRO Papan Pencatatan : Utama No Surat : AE/142/09/AM/dr Jakarta, 16 Okt 2009 Lampiran : 4 halaman Kode Saham : ADRO Papan Pencatatan : Utama Kepada Yth, Ketua Bapepam dan LK Gedung Baru 16 Lantai, Departemen Keuangan Jl.Dr.Wahidin,

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata kunci : biaya standar, pengendalian, efektivitas, efisiensi, biaya bahan baku, analisis selisih

ABSTRAK. Kata kunci : biaya standar, pengendalian, efektivitas, efisiensi, biaya bahan baku, analisis selisih ABSTRAK Penerapan biaya standar digunakan sebagai suatu alat untuk mengendalikan biaya yang ada di perusahaan. Biaya standar diterapkan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kegiatan proses produksi

Lebih terperinci

PT GRAND KARTECH Tbk DAN ENTITAS ANAK / PT GRAND KARTECH Tbk AND SUBSIDIARY. Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statement

PT GRAND KARTECH Tbk DAN ENTITAS ANAK / PT GRAND KARTECH Tbk AND SUBSIDIARY. Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statement / Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statement 31 Maret 2015/ March, 31, 2015 TIDAK DIAUDIT / UNAUDITED Daftar Isi Table of Contents Halaman/ Page Pernyataan Direksi Director s Statement

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. semakin kompetitif. Menuntut perusahaan untuk mampu menyusun sebuah strategi yang

BAB 1 PENDAHULUAN. semakin kompetitif. Menuntut perusahaan untuk mampu menyusun sebuah strategi yang 1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada era globalisasi sekarang ini, dimana persaingan dalam dunia industri semakin kompetitif. Menuntut perusahaan untuk mampu menyusun sebuah strategi yang

Lebih terperinci

ABSTRACT. Key Words: Total Quality Management, financial performance, return on assets, champion. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Key Words: Total Quality Management, financial performance, return on assets, champion. Universitas Kristen Maranatha ABSTRACT In an increasingly competitive business environment, every company is required to be able to participate in the competition, including manufacturing companies. Customer satisfaction and product

Lebih terperinci

PT GRAND KARTECH Tbk DAN ENTITAS ANAK / PT GRAND KARTECH Tbk AND SUBSIDIARY. Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statement

PT GRAND KARTECH Tbk DAN ENTITAS ANAK / PT GRAND KARTECH Tbk AND SUBSIDIARY. Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statement / Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statement 30 Juni 2014/ June 30, 2014 TIDAK DIAUDIT / UNAUDITED Daftar Isi Table of Contents Halaman/ Page Pernyataan Direksi Director s Statement

Lebih terperinci

Studi Banding Badan Mutu ke PT. Surveyor Indonesia dan WQA

Studi Banding Badan Mutu ke PT. Surveyor Indonesia dan WQA Studi Banding Badan Mutu ke PT. Surveyor Indonesia dan WQA Kegiatan Badan Mutu Pelayanan Kesehatan yang telah dilaksanakan, memiliki berbagai tujuan, salah satunya adalah melakukan pengembangan sistem

Lebih terperinci

PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016

PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016 No Public Training (ISO SERIES, QUALITY PRODUCTIVITY, OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY, ENVIRONMENTAL, LABORATORY) (Rev.18.26 September 2016) Days Price PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016 Aug Sep Oct Nov Dec ISO

Lebih terperinci

PT. INTRACO PENTA, TBK

PT. INTRACO PENTA, TBK PT. INTRACO PENTA, TBK INTA HQ Building, Jakarta, 12 Desember 2014 Company & Business Model Event Highlights 2014 Financial Highlights INTA Now Company s Overview years experience in the Heavy Equipment

Lebih terperinci

PT GRAND KARTECH Tbk DAN ENTITAS ANAK / PT GRAND KARTECH Tbk AND SUBSIDIARY. Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statement

PT GRAND KARTECH Tbk DAN ENTITAS ANAK / PT GRAND KARTECH Tbk AND SUBSIDIARY. Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statement / Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statement 31 Maret 2013/ March 31, 2013 TIDAK DIAUDIT / UNAUDITED Daftar Isi Table of Contents Halaman/ Page Pernyataan Direksi Director s Statement

Lebih terperinci

2008 Annual Report. 25th Anniversary

2008 Annual Report. 25th Anniversary Annual Report 25th Anniversary Daftar Isi Table of Contents 04 06 08 10 12 14 15 16 18 20 22 24 26 32 42 52 Perjalanan UIC Ikhtisar Keuangan Saham, Dividen dan Kronologis Pencatatan Saham Laporan Dewan

Lebih terperinci

BAB III Metodologi Penelitian

BAB III Metodologi Penelitian BAB III Metodologi Penelitian 3.1 Obyek Penelitian Obyek dari penelitian ini adalah PT Gajah Tunggal tbk. Didirikan pada tahun 1951, PT Gajah Tunggal Tbk. memulai produksi bannya dengan ban sepeda. Sejak

Lebih terperinci

Diskusi dan Analisa Manajemen Management Discussion and Analysis

Diskusi dan Analisa Manajemen Management Discussion and Analysis Diskusi dan Analisa Manajemen Management Discussion and Analysis Tinjauan Operasi Operational Review Manajemen PT. Gajah Tunggal Tbk berpegang teguh pada komitmen untuk menjadikan Perusahaan yang menguntungkan

Lebih terperinci

ABSTRAK. Keywords: Balanced Scorecard, Low Cost Strategy, financial, sales volumes, customer, internal business processes, learning and growth.

ABSTRAK. Keywords: Balanced Scorecard, Low Cost Strategy, financial, sales volumes, customer, internal business processes, learning and growth. ABSTRAK The competition strategies between the ice beam components manufacturer at the time of globaliasasi the current look is increasingly competitive. Companies compete to improve its quality in order

Lebih terperinci

PUBLIC EXPOSE PT ASTRA OTOPARTS Tbk. 27 April 2011, GRAN MELIA - Jakarta

PUBLIC EXPOSE PT ASTRA OTOPARTS Tbk. 27 April 2011, GRAN MELIA - Jakarta PUBLIC EXPOSE 2011 PT ASTRA OTOPARTS Tbk. 27 April 2011, GRAN MELIA - Jakarta Kejadian Kejadian Penting Tahun 2010 KEJADIAN KEJADIAN PENTING TAHUN 2010 JANUARI 2010 Peluncuran Produk Washer Nozzle. Produksi

Lebih terperinci

2 REKSA PUSPITA KARYA,PT LEMBAGA 550,167, ,167, BERITASATU PLAZA LT.7 JL. GATOT SUBROTO INDONESIA KAV 35-36, SETIABUDI

2 REKSA PUSPITA KARYA,PT LEMBAGA 550,167, ,167, BERITASATU PLAZA LT.7 JL. GATOT SUBROTO INDONESIA KAV 35-36, SETIABUDI LAMPIRAN : 1 KEPEMILIKAN EFEK YANG MENCAPAI 5% ATAU LEBIH DARI SAHAM YANG DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH EMITEN : PT FIRST MEDIA TBK B A E : PT SHARESTAR INDONESIA MODAL DISETOR : 1,742,167,907 SAHAM PER

Lebih terperinci

BPS-Statistics DKI Jakarta Provincial Office 259

BPS-Statistics DKI Jakarta Provincial Office 259 7. PERINDUSTRIAN, PERTAMBANGAN, ENERGI DAN KONSTRUKSI 7.1. Industri Besar dan Sedang Hasil survei BPS tahun 2005 mencatat peningkatan jumlah perusahaan Industri Besar dan Sedang sekitar 6,13 persen dari

Lebih terperinci

Summary. 1. Financial and Operational Performance of the Company. 2. Important Event in year Important Event from Jan- May 2014

Summary. 1. Financial and Operational Performance of the Company. 2. Important Event in year Important Event from Jan- May 2014 Summary 1. Financial and Operational Performance of the Company 2. Important Event in year 2013 3. Important Event from Jan- May 2014 4. Work Plan Year 2014 1.a. Financial Summary year 2013 Expressed

Lebih terperinci

ABSTRACT. Keywords: Advertising Promotion Costs, Sales.

ABSTRACT. Keywords: Advertising Promotion Costs, Sales. ABSTRACT The purpose of this study was to determine the role of advertising promotion costs to the success of sales trading company. The object of this study is a company engaged in the sale of certain

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata Kunci : Kualitas Produk, Harga, Promosi dan Keputusan Pembelian. vii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Kata Kunci : Kualitas Produk, Harga, Promosi dan Keputusan Pembelian. vii. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK Globalisasi telah memberikan perubahan terhadap cara perusahaan untuk berkompetisi. Perkembangan industri yang begitu pesat, perdagangan bisa terjadi lintas negara serta membuka pasar tenaga kerja

Lebih terperinci

FOR IMMEDIATE RELEASE

FOR IMMEDIATE RELEASE FOR IMMEDIATE RELEASE International www.roymorgan.com Finding No. 2009 Available on Website: www.roymorgan.com On March 19, 2013 KADIN-Roy Morgan Keyakinan Konsumen menurun di bulan Februari 155.5 poin

Lebih terperinci

PUBLIC EXPOSE 2018 PT MULTISTRADA ARAH SARANA TBK. 23 Mei 2018

PUBLIC EXPOSE 2018 PT MULTISTRADA ARAH SARANA TBK. 23 Mei 2018 PUBLIC EXPOSE 2018 PT MULTISTRADA ARAH SARANA TBK 23 Mei 2018 LAPORAN KEGIATAN DAN PERKEMBANGAN PERSEROAN PRODUKSI PENJUALAN KEUANGAN VOLUME PRODUKSI (dalam juta unit ban) 2016 2017 Q1 2018 7.7 6.6 4.6

Lebih terperinci

STRATEGI PEMBERDAYAAN KOPERASI MENUJU GLOBAL COOP

STRATEGI PEMBERDAYAAN KOPERASI MENUJU GLOBAL COOP INFOKOP VOLUME 23 NO. 1 - Oktober 2013 : 36-49 STRATEGI PEMBERDAYAAN KOPERASI MENUJU GLOBAL COOP Hasan Jauhari Staf ahli Menteri Negara Koperasi dan UKM Jalan HR Rasuna Said Kav. 3-4, Jakarta Selatan E-mail:

Lebih terperinci

Analisis dan Dampak Leverage

Analisis dan Dampak Leverage Analisis dan Dampak Leverage leverage penggunaan assets dan sumber dana oleh perusahaan yang memiliki biaya tetap dengan maksud agar peningkatan keuntungan potensial pemegang saham. leverage juga meningkatkan

Lebih terperinci

PT GRAND KARTECH Tbk DAN ENTITAS ANAK / PT GRAND KARTECH Tbk AND SUBSIDIARY. Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statement

PT GRAND KARTECH Tbk DAN ENTITAS ANAK / PT GRAND KARTECH Tbk AND SUBSIDIARY. Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statement / Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statement / September 30, 2014 TIDAK DIAUDIT / UNAUDITED Daftar Isi Table of Contents Halaman/ Page Pernyataan Direksi Director s Statement LAPORAN

Lebih terperinci

BPS-Statistics DKI Jakarta Provincial Office 363

BPS-Statistics DKI Jakarta Provincial Office 363 9. TRANSPORTASI, POS DAN TELEKOMUNIKASI 9.1. Transportasi Darat 9. TRANSPORTATION, POST AND TELECOMMUNICATION 9.1. Land Transportation Sarana transportasi darat utama yang banyak digunakan oleh penduduk

Lebih terperinci

USULAN PERENCANAAN PRODUKSI DAN PERSEDIAAN TERINTEGRASI PT P&P LEMBAH KARET TUGAS AKHIR. Oleh FERDIAN REFTA AFRA YUDHA

USULAN PERENCANAAN PRODUKSI DAN PERSEDIAAN TERINTEGRASI PT P&P LEMBAH KARET TUGAS AKHIR. Oleh FERDIAN REFTA AFRA YUDHA USULAN PERENCANAAN PRODUKSI DAN PERSEDIAAN TERINTEGRASI PT P&P LEMBAH KARET TUGAS AKHIR Oleh FERDIAN REFTA AFRA YUDHA 1110931016 Pembimbing : Ir. JONRINALDI Ph.D, IPM JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK

Lebih terperinci

ABSTRACT. Keywords: Balanced Scorecard, performance measurement. viii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Keywords: Balanced Scorecard, performance measurement. viii. Universitas Kristen Maranatha ABSTRACT The purpose of this thesis are to test and prove that good performance of Horison Hotel Bandung if applying the concept of Balanced Scorecard. The research method used by the author is descriptive

Lebih terperinci

TUGAS AKHIR INVESTASI MESIN EXTRUDER DOUBLE LAYER BERDASARKAN ANALISA KAPASITAS DI PT. IRC INOAC INDONESIA RUBBER GOODS DIVISION

TUGAS AKHIR INVESTASI MESIN EXTRUDER DOUBLE LAYER BERDASARKAN ANALISA KAPASITAS DI PT. IRC INOAC INDONESIA RUBBER GOODS DIVISION TUGAS AKHIR INVESTASI MESIN EXTRUDER DOUBLE LAYER BERDASARKAN ANALISA KAPASITAS DI PT. IRC INOAC INDONESIA RUBBER GOODS DIVISION Diajukan guna melengkapi sebagian syarat dalam mencapai gelar Sarjana Strata

Lebih terperinci

31 Desember 2016 December 31, 2016 ( Tidak diaudit/ Catatan/ (Diaudit/ Unaudited) Notes Audited) m,2r,4,29.

31 Desember 2016 December 31, 2016 ( Tidak diaudit/ Catatan/ (Diaudit/ Unaudited) Notes Audited) m,2r,4,29. DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 30 JUNI 2017 DAN 31 DESEMBER 2016 (Disajikan dalam Rupiah) The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language

Lebih terperinci

ABSTRAKS. global idea pattern and remember one of the target of in business move is end

ABSTRAKS. global idea pattern and remember one of the target of in business move is end ABSTRAKS world economic Growth in a period of this time bring company to critical global idea pattern and remember one of the target of in business move is end result which in expecting company can reach

Lebih terperinci

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan:

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan: BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan: Perusahaan XYZ adalah inisial perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur yang memproduksi Ban Mobil ( Ligth Ttruck, Off The Road, Truck and Bus,

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. dengan tingginya sepeda motor di Indonesia. Sehingga membuat permintaan Alloy

BAB 1 PENDAHULUAN. dengan tingginya sepeda motor di Indonesia. Sehingga membuat permintaan Alloy BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Industri kendaraan sepeda motor di Indonesia semakin berkembang sejalan dengan tingginya sepeda motor di Indonesia. Sehingga membuat permintaan Alloy Wheel For Motorcycle

Lebih terperinci

ABSTRACT. Key words: internal audit, effectiveness, control of raw materials. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Key words: internal audit, effectiveness, control of raw materials. Universitas Kristen Maranatha ABSTRACT Through a review of activities textile company, in the operations requires a raw material used for production processes that produce finished goods to be sold to consumers or customers. In carrying

Lebih terperinci

PT. SEJAHTERA BANGUN BANGSA THE EXPERT AND RESPECTED ENERGY PROVIDER

PT. SEJAHTERA BANGUN BANGSA THE EXPERT AND RESPECTED ENERGY PROVIDER PT. SEJAHTERA BANGUN BANGSA THE EXPERT AND RESPECTED ENERGY PROVIDER OUR VISION & MISSION VISION To become a leading, expert & respected company in coal mining, trading and power generations. MISSION Providing

Lebih terperinci

LAPORAN TAHUNAN 2014 A N N UA L R E P O R T

LAPORAN TAHUNAN 2014 A N N UA L R E P O R T Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Tahun

Lebih terperinci

LAMPIRAN WAWANCARA. 5. Keuntungan 3 tahun terakhir? Tahun. Net Income per Tahun (dalam juta) 2007 Rp Rp Rp 175.

LAMPIRAN WAWANCARA. 5. Keuntungan 3 tahun terakhir? Tahun. Net Income per Tahun (dalam juta) 2007 Rp Rp Rp 175. L1 LAMPIRAN WAWANCARA PT. Multistrada Arah Sarana (kantor perwakilan Jakarta) Alamat: WISMA ACHILLES, Jl. Raya Panjang No. 29, Kedoya Utara, Jakarta Barat Tanggal : 27 September 2010 Dengan Bpk. Glen Marketing

Lebih terperinci

PT. HAWAII STEEL Jl. Manggul Raya no.88 Narogong Km.12 Cikiwul Bekasi Phone: /45 Fax:

PT. HAWAII STEEL Jl. Manggul Raya no.88 Narogong Km.12 Cikiwul Bekasi Phone: /45 Fax: PT. HAWAII STEEL Jl. Manggul Raya no.88 Narogong Km.12 Cikiwul Bekasi 17152 Phone: +6221-8260 7844/45 Fax: +6221 8260 8118 WWW.HAWAII-STEEL.COM Wire Mesh PRODUCT Cable Tray Fence BRC PT. HAWAII STEEL Mission

Lebih terperinci

Karet Sintetis. Synthetic Rubber Operations

Karet Sintetis. Synthetic Rubber Operations Produksi Kain Ban Tire Cord Production (thousand tons) 22 23 27 Karet Sintetis Divisi karet sintetis Perusahaan adalah pabrik Styrene Butadine Rubber (SBR) pertama di Indonesia dan yang pertama di Asia

Lebih terperinci

SURAT KUASA UNTUK MENGHADIRI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN PT BUMI RESOURCES Tbk.

SURAT KUASA UNTUK MENGHADIRI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN PT BUMI RESOURCES Tbk. SURAT KUASA UNTUK MENGHADIRI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN PT BUMI RESOURCES Tbk. Saya/Kami (nama), (alamat) (1), dalam hal ini bertindak selaku pemegang (2) saham PT Bumi Resources Tbk. ( Perseroan

Lebih terperinci

Laporan Tahunan 2015 Annual Repor t

Laporan Tahunan 2015 Annual Repor t Laporan Tahunan Annual Repor t Data Keuangan Penting Financial Highlights Profil Perusahaan Company Profile Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners Laporan Direksi Report of the Board

Lebih terperinci

PERENCANAAN UNIT PENGAWASAN MUTU PABRIK JELLY DENGAN KAPASITAS PRODUKSI CUP PER HARI TUGAS PERENCANAAN UNIT PENGOLAHAN PANGAN

PERENCANAAN UNIT PENGAWASAN MUTU PABRIK JELLY DENGAN KAPASITAS PRODUKSI CUP PER HARI TUGAS PERENCANAAN UNIT PENGOLAHAN PANGAN PERENCANAAN UNIT PENGAWASAN MUTU PABRIK JELLY DENGAN KAPASITAS PRODUKSI 150.000 CUP PER HARI TUGAS PERENCANAAN UNIT PENGOLAHAN PANGAN OLEH: MICHELIN GIOVANNI GUNAWAN 6103009062 PROGRAM STUDI TEKNOLOGI

Lebih terperinci

BERITA PERS. Perekonomian Penuh Tantangan, Pendapatan MPMX di 2015 Stabil

BERITA PERS. Perekonomian Penuh Tantangan, Pendapatan MPMX di 2015 Stabil BERITA PERS Dapat Diterbitkan Segera Perekonomian Penuh Tantangan, Pendapatan MPMX di 2015 Stabil Jakarta, 24 Maret 2016 PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk (IDX: MPMX), perusahaan konsumer otomotif nasional,

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. dalam pertumbuhan industri otomotif di Indonesia, salah satunya adalah

BAB 1 PENDAHULUAN. dalam pertumbuhan industri otomotif di Indonesia, salah satunya adalah BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang mulai membaik, berdampak pula dalam pertumbuhan industri otomotif di Indonesia, salah satunya adalah industri sepeda motor.

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata Kunci: Pengendalian Persediaan, Biaya Persediaan, Model Probabilistik, Backorder. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Kata Kunci: Pengendalian Persediaan, Biaya Persediaan, Model Probabilistik, Backorder. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK Perkembangan dunia usaha yang pesat membuat banyak perusahaan bersaing untuk menjadi yang terbaik. Perusahaan manufaktur dituntut untuk terus memperbaiki dan meningkatkan kinerjanya sehingga dapat

Lebih terperinci

ABSTRAK ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK PADA PT

ABSTRAK ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK PADA PT ABSTRAK ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK PADA PT. SEMEN TONASA (PERSERO) DI PANGKAJENE DAN KEPULAUAN Analysis of Application of Total Quality Management

Lebih terperinci

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK Pada tahun 1945 sejak Indonesia merdeka dari penjajahan, Indonesia telah mengalami krisis ekonomi seperti krisis moneter yang mengakibatkan perekonomian di Indonesia menjadi tidak stabil. Krisis

Lebih terperinci

Pengembangan Produk Baru 3/15/2012 1

Pengembangan Produk Baru 3/15/2012 1 Pengembangan Produk Baru 3/15/2012 1 Product Design Strategic Plan Survival/ Long-Term Growth of Any Firm A Significant Part of Design Enterprise 3/15/2012 2 Produk Baru: Apa dan Bagaimana? Definisi dan

Lebih terperinci

3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report of Registration of Shareholders

3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report of Registration of Shareholders Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-050/CSL-LN/BEI/V/16 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan an Registrasi Pemegang Efek ly Report

Lebih terperinci

Maintaining Performance in a Year of Challenges

Maintaining Performance in a Year of Challenges Maintaining Performance in a Year of Challenges Daftar Isi Halaman Ikhtisar Utama Main Overview 6 Sekilas Bank Ina Bank Ina At A Glance 7 Piagam & Sertifikat Awards & Certificates 8 Kaleidoskop 2015 2015

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata Kunci: COBIT, DSS01 (Deliver, Service, and Support), JNE, MYORION. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Kata Kunci: COBIT, DSS01 (Deliver, Service, and Support), JNE, MYORION. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK PT Tiki Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) adalah salah satu perusahan penyedia jasa pengiriman barang atau kurir yang berdiri pada tanggal 26 November 1990. Seiring dengan perkembangannya, JNE telah

Lebih terperinci

BAHAN MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN & RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA PT MODERNLAND REALTY TBK 21 JUNI 2017

BAHAN MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN & RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA PT MODERNLAND REALTY TBK 21 JUNI 2017 BAHAN MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN & RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA PT MODERNLAND REALTY TBK 21 JUNI 2017 Sehubungan dengan rencana pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Dalam era globalisasi sekarang ini dimana segala sesuatu dituntut serba cepat,

BAB I PENDAHULUAN. Dalam era globalisasi sekarang ini dimana segala sesuatu dituntut serba cepat, BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dalam era globalisasi sekarang ini dimana segala sesuatu dituntut serba cepat, waktu merupakan suatu hal yang sangat berharga. Penggunaan waktu secara cermat dan baik

Lebih terperinci

ABSTRACT. Key Words : cost of distribution channels, cost of personal selling, sales volume. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Key Words : cost of distribution channels, cost of personal selling, sales volume. Universitas Kristen Maranatha ABSTRACT As we know at this present moment of competition in the business world becomes more complex. This competition requires companies to be able to provide a distinct advantage. Given the very tight

Lebih terperinci

daftar isi contents Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report 7 Laporan Direksi Board of Directors Report 10

daftar isi contents Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report 7 Laporan Direksi Board of Directors Report 10 daftar isi contents Ikhtisar Keuangan Konsolidasi Consolidated Financial Highlights 2 Informasi Saham Stock Information 4 Aktifitas Pergerakan Saham Share Price Activities 5 Laporan Dewan Komisaris Board

Lebih terperinci

Bab 2 Keputusan Perencanaan Strategi

Bab 2 Keputusan Perencanaan Strategi Bab 2 Keputusan Perencanaan Strategi Formulasi Strategi 1. Tentukan tugas utama 2. Menilai kompetensi inti 3. Menentukan urutan pemenang & urutan kualifikasi 4. Posisi perusahaan Persaingan pada Biaya

Lebih terperinci

BAB 3 OBJEK DAN METODA PENGUMPULAN DATA

BAB 3 OBJEK DAN METODA PENGUMPULAN DATA BAB 3 OBJEK DAN METODA PENGUMPULAN DATA 3.1. Objek Penelitian 3.1.1. Sejarah Singkat PT. Mercedes Benz Indonesia PT. Mercedes-Benz Indonesia adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang otomotif asal

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata Kunci : Ekonomi Makro, Return IHSG, Inflasi, BI Rate, Nilai Tukar

ABSTRAK. Kata Kunci : Ekonomi Makro, Return IHSG, Inflasi, BI Rate, Nilai Tukar ABSTRAK Pasar modal memiliki tujuan sebagai penunjang pelaksanaan pembangunan nasional dalam rangka meningkatkan pemerataan, pertumbuhan, dan stabilitas ekonomi nasional ke arah peningkatan kesejahteraan

Lebih terperinci

KAJIAN TARIF ANGKUTAN KOTA (Studi Kasus Kota Bandung)

KAJIAN TARIF ANGKUTAN KOTA (Studi Kasus Kota Bandung) KAJIAN TARIF ANGKUTAN KOTA (Studi Kasus Kota Bandung) ABSTRAK KAJIAN TARIF ANGKUTAN KOTA (Studi Kasus Kota Bandung) Oleh Desmon Manurung Departemen Teknik Sipil Institut Teknologi Bandung Sebagian besar

Lebih terperinci

PUBLIC EXPOSE PT BATAVIA PROSPERINDO INTERNASIONAL TBK. Jakarta, 25 Mei 2018

PUBLIC EXPOSE PT BATAVIA PROSPERINDO INTERNASIONAL TBK. Jakarta, 25 Mei 2018 PUBLIC EXPOSE PT BATAVIA PROSPERINDO INTERNASIONAL TBK Jakarta, 25 Mei 2018 Sekilas Perseroan Agenda Susunan Pemegang Saham Perseroan Susunan Pengurus Perseroan Kinerja Keuangan Perseroan Kinerja Keuangan

Lebih terperinci

Achievements and Accreditations. Prestasi dan Penghargaan di tahun 2005

Achievements and Accreditations. Prestasi dan Penghargaan di tahun 2005 Prestasi dan Penghargaan di tahun 2005 Pada bulan Maret 2005, Perusahaan berhasil mendapatkan Sertifikat Sistem Mutu ISO/TS 16949 : 2002 (serifikat khusus untuk industri otomotif) dengan IATF Certificate

Lebih terperinci

31 MARET 2005 DAN 2004 MARCH 31, 2005 AND Catatan/ 2005 Notes 2004

31 MARET 2005 DAN 2004 MARCH 31, 2005 AND Catatan/ 2005 Notes 2004 NERACA KONSOLIDASI CONSOLIDATED BALANCE SHEETS 31 MARET 2005 DAN 2004 MARCH 31, 2005 AND 2004 AKTIVA ASSETS AKTIVA LANCAR CURRENT ASSETS Kas dan setara kas 73,630 2e,4 161,267 Cash and cash equivalents

Lebih terperinci

ANALISIS BIAYA DAN MANFAAT PADA SERTIFIKASI RSPO BAGI PERUSAHAAN KELAPA SAWIT TESIS

ANALISIS BIAYA DAN MANFAAT PADA SERTIFIKASI RSPO BAGI PERUSAHAAN KELAPA SAWIT TESIS ANALISIS BIAYA DAN MANFAAT PADA SERTIFIKASI RSPO BAGI PERUSAHAAN KELAPA SAWIT TESIS Oleh: MUHAMMAD RIDHO NASUTION 097039031/MAG PROGRAM STUDI MAGISTER AGRIBISNIS FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS SUMATERA

Lebih terperinci

ABSTRACT. Keyword : Marketing Mix, Place, Price, Promotion, Product, Desire to buy. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Keyword : Marketing Mix, Place, Price, Promotion, Product, Desire to buy. Universitas Kristen Maranatha ABSTRACT The line with growing in the world that requirement human life progressively the complex. This matter can be seen from desire socialize to ideal new product in fulfilling requirement of its life,

Lebih terperinci

STUDI KELAYAKAN PENGEMBANGAN BIOGAS KOTORAN SAPI SEBAGAI ENERGI ALTERNATIF RAMAH LINGKUNGAN DI KABUPATEN NGAWI (Studi Kelayakan di Kecamatan Ngawi)

STUDI KELAYAKAN PENGEMBANGAN BIOGAS KOTORAN SAPI SEBAGAI ENERGI ALTERNATIF RAMAH LINGKUNGAN DI KABUPATEN NGAWI (Studi Kelayakan di Kecamatan Ngawi) STUDI KELAYAKAN PENGEMBANGAN BIOGAS KOTORAN SAPI SEBAGAI ENERGI ALTERNATIF RAMAH LINGKUNGAN DI KABUPATEN NGAWI (Studi Kelayakan di Kecamatan Ngawi) TESIS Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat

Lebih terperinci

Lampiran 1. Proyeksi Penduduk Indonesia berdasarkan Kelompok Umur Tahun (x 1000) Kelompok Umur

Lampiran 1. Proyeksi Penduduk Indonesia berdasarkan Kelompok Umur Tahun (x 1000) Kelompok Umur Lampiran 1 Proyeksi Penduduk Indonesia berdasarkan Kelompok Umur Tahun 2008-2015 (x 1000) Kelompok Umur 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 0-4 20,582 20,652

Lebih terperinci

BERITA PERS. MPMX Pertahankan Momentum Positif Kinerja Perusahaan dengan Capaian Pendapatan Rp 13,2 Triliun Selama 9 Bulan Tahun 2016

BERITA PERS. MPMX Pertahankan Momentum Positif Kinerja Perusahaan dengan Capaian Pendapatan Rp 13,2 Triliun Selama 9 Bulan Tahun 2016 BERITA PERS Dapat Diterbitkan Segera MPMX Pertahankan Momentum Positif Kinerja Perusahaan dengan Capaian Pendapatan Rp 13,2 Triliun Selama 9 Bulan Tahun 2016 Jakarta, 1 Desember 2016 - PT Mitra Pinasthika

Lebih terperinci

Analisis Pemasaran Karet Rakyat di Kabupaten Sijunjung. Oleh : Lismarwati. (Di bawah bimbingan Yonariza dan Rusda Khairati) RINGKASAN

Analisis Pemasaran Karet Rakyat di Kabupaten Sijunjung. Oleh : Lismarwati. (Di bawah bimbingan Yonariza dan Rusda Khairati) RINGKASAN Analisis Pemasaran Karet Rakyat di Kabupaten Sijunjung Oleh : Lismarwati (Di bawah bimbingan Yonariza dan Rusda Khairati) RINGKASAN Karet merupakan komoditi perkebunan yang sangat penting peranannya di

Lebih terperinci

Media Release 7M17 Jakarta, 27 Juli 2017

Media Release 7M17 Jakarta, 27 Juli 2017 KINERJA ADHI 6M17 Pencapaian kinerja ADHI hingga Juni 2017 telah sukses mencapai laba bersih sebesar Rp131,3 miliar, meningkat 136,4% dibandingkan tahun sebelumnya yakni Rp55,5 miliar. Peningkatan laba

Lebih terperinci

DISTRIBUTION OF HIGHWAY AXLE LOADS IN WEST JAVA AND METHODS OF MEASURING VEHICLE LOADING

DISTRIBUTION OF HIGHWAY AXLE LOADS IN WEST JAVA AND METHODS OF MEASURING VEHICLE LOADING DISTRIBUTION OF HIGHWAY AXLE LOADS IN WEST JAVA AND METHODS OF MEASURING VEHICLE LOADING T 388.314 ZUL SUMMARY DISTRIBUTION OF HIGHWAY AXLE LOADS IN WEST JAVA AND METHODS OF MEASURING VEHICLE LOADING,

Lebih terperinci

PENGARUH PENGUMUMAN PERINGKAT OBLIGASI TERHADAP REAKSI PASAR SAHAM DI BURSA EFEK INDONESIA

PENGARUH PENGUMUMAN PERINGKAT OBLIGASI TERHADAP REAKSI PASAR SAHAM DI BURSA EFEK INDONESIA PENGARUH PENGUMUMAN PERINGKAT OBLIGASI TERHADAP REAKSI PASAR SAHAM DI BURSA EFEK INDONESIA (Perusahaan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Tahun 2005-2013) SKRIPSI Disusun untuk Melengkapi Tugas-Tugas

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. ekonomi, sedangkan maslaah internal mencakup kemampuan perusahaan dalam

BAB I PENDAHULUAN. ekonomi, sedangkan maslaah internal mencakup kemampuan perusahaan dalam BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Di dalam melakukan aktivitas untuk memuaskan konsumen, perusahaan menghadapi masalah baik internal maupun masalah eksternal, masalah eksternal dapat berupa

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata kunci: outsourcing, human resource, perencanaan bisnis. vii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Kata kunci: outsourcing, human resource, perencanaan bisnis. vii. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK PT. OXI LIQUINDO PRATAMA adalah perusahaan nasional perseroan terbatas dikelola secara langsung oleh SDM dari yang handal serta berpengalaman dalam bidang bisnis khusunya jasa. Serta mitra yang

Lebih terperinci

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Pengumpulan data 4.1.1 Sejarah Perusahaan Produsen ban PT. XYZ pertama kali didirikan pada tahun 1991, bersamaan dengan bisnis dan industri di Indonesia yang

Lebih terperinci

TUGAS 2 ENGINEERING ECONOMY

TUGAS 2 ENGINEERING ECONOMY TUGAS 2 ENGINEERING ECONOMY TUGAS 3 A manufacturer of off-road vehicles is considering the purchase of dual-axis inclinometers for installation in a new line of tractors. The distributor of the inclinometers

Lebih terperinci

31 Desember 2016 dan 2015 December 31, 2016 and Catatan/ 2016 Notes 2015

31 Desember 2016 dan 2015 December 31, 2016 and Catatan/ 2016 Notes 2015 Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position 31 Desember 2016 dan 2015 December 31, 2016 and 2015 ASET ASET LANCAR ASSETS CURRENT ASSETS Kas dan setara kas 1.219.104.170.177

Lebih terperinci

DUKUNGAN WHO INDONESIA TERHADAP STANDARISASI KURIKULUM PELATIHAN GIZI OLEH: SUGENG EKO IRIANTO

DUKUNGAN WHO INDONESIA TERHADAP STANDARISASI KURIKULUM PELATIHAN GIZI OLEH: SUGENG EKO IRIANTO DUKUNGAN WHO INDONESIA TERHADAP STANDARISASI KURIKULUM PELATIHAN GIZI OLEH: SUGENG EKO IRIANTO Why WHO is here? WHO is a major player in Global Health The environment in country is changing The role of

Lebih terperinci

BAB 3 PERENCANAAN STRATEGI PEMASARAN

BAB 3 PERENCANAAN STRATEGI PEMASARAN BAB 3 PERENCANAAN STRATEGI PEMASARAN 1 Area Perencanaan Strategis Ada tiga area utama dalam perencanaan strategis : Bisnis perusahaan harus dikelola seperti portfolio investasi. Potensi keuntungan masa

Lebih terperinci

Performance Management System: Implementation [Part 4 & 5] Presented by: Josua Tarigan, MBA, CMA, CFP, CSRS

Performance Management System: Implementation [Part 4 & 5] Presented by: Josua Tarigan, MBA, CMA, CFP, CSRS Performance Management System: Implementation [Part 4 & 5] Presented by: Josua Tarigan, MBA, CMA, CFP, CSRS Where Do You Begin Implementing Performance Management? Implement performance management is a

Lebih terperinci

Lingkungan Pemasaran Internasional-Global

Lingkungan Pemasaran Internasional-Global Lingkungan Pemasaran Internasional-Global Musthofa Hadi Environment Pelanggan Internasional Economic Environment What is the level of new industrial growth? E.g. China is experiencing terrific industrial

Lebih terperinci

Grace Margaretha Ginting

Grace Margaretha Ginting TINJAUAN HUKUM ATAS PERJANJIAN KERJASAMA PENGUSAHAAN STASIUN PENGISIAN BAHAN BAKAR UMUM (SPBU) DENGAN PERTAMINA DALAM KONTRAK CODOLite (DI SPBU 14201101 SIMPANG LIMUN MEDAN ) TESIS Oleh Grace Margaretha

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata Kunci : Pengendalian Persediaan. Model Probabilistik. kasus Lost Sales.

ABSTRAK. Kata Kunci : Pengendalian Persediaan. Model Probabilistik. kasus Lost Sales. ABSTRAK Perkembangan dunia usaha saat ini banyak membuat perusahaan bersaing untuk menjadi yang terbaik. Perekonomian negara yang sedang maju juga mengakibatkan banyak perusahaan berkembang lebih besar

Lebih terperinci

ABSTRACT. Key words: Internal audit, effectiveness of internal control of sales. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Key words: Internal audit, effectiveness of internal control of sales. Universitas Kristen Maranatha v ABSTRACT Sales activity is one important activity within the company because the sale is affecting the company in maintaining continuity of production of goods. Proceeds from sales of goods production

Lebih terperinci

ABSTRAK PENGARUH ATRIBUT PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN DAIHATSU SIRION PADA PT ASTRA DAIHATSU MOTOR BANDAR LAMPUNG. Oleh.

ABSTRAK PENGARUH ATRIBUT PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN DAIHATSU SIRION PADA PT ASTRA DAIHATSU MOTOR BANDAR LAMPUNG. Oleh. ABSTRAK PENGARUH ATRIBUT PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN DAIHATSU SIRION PADA PT ASTRA DAIHATSU MOTOR BANDAR LAMPUNG Oleh M Rizki Ramadhan Salah satu produk dalam bidang otomotif yang dalam hal ini

Lebih terperinci

BERITA PERS. MPMX Resmikan Diler Nissan-Datsun di Cilacap

BERITA PERS. MPMX Resmikan Diler Nissan-Datsun di Cilacap BERITA PERS MPMX Resmikan Diler Nissan-Datsun di Cilacap Dapat Diterbitkan Segera Jakarta, 10 Oktober 2014 - PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk (MPMX), perusahaan otomotif konsumer terkemuka, melalui anak

Lebih terperinci

Review Question 17-1 Brickley, Smith, and Zimmerman, Managerial Economics and Organizational Architecture, 4th ed.

Review Question 17-1 Brickley, Smith, and Zimmerman, Managerial Economics and Organizational Architecture, 4th ed. UNIVERSITAS INDONESIA Review Question 17-1 Brickley, Smith, and Zimmerman, Managerial Economics and Organizational Architecture, 4th ed. Tugas Mata Kuliah Dosen Dr.Mustafa Edwin Nasution Disusun Oleh Ari

Lebih terperinci

Melihat hasil penelitian seperti di atas maka ada beberapa saran yang diberikan untuk peningkatan komitmen organsiasi di PT Telkom Tbk Kantor Divre V

Melihat hasil penelitian seperti di atas maka ada beberapa saran yang diberikan untuk peningkatan komitmen organsiasi di PT Telkom Tbk Kantor Divre V RINGKASAN Karyawan dan perusahaan merupakan dua pihak yang saling membutuhkan dan masing-masing mempunyai tujuan. Untuk mengusahakan integrasi antara tujuan perusahaan dan tujuan karyawan, perlu diketahui

Lebih terperinci

PROSES PEMBUATAN TAHU DI U.D. SUMBER JAYA KENJERAN-SURABAYA PRAKTEK KERJA INDUSTRI PENGOLAHAN PANGAN

PROSES PEMBUATAN TAHU DI U.D. SUMBER JAYA KENJERAN-SURABAYA PRAKTEK KERJA INDUSTRI PENGOLAHAN PANGAN PROSES PEMBUATAN TAHU DI U.D. SUMBER JAYA KENJERAN-SURABAYA PRAKTEK KERJA INDUSTRI PENGOLAHAN PANGAN OLEH : DANIEL HARTONO 6103009059 WINARTO HADI SAPUTRO 6103009061 YONATHAN SOEJANTO 6103009064 PROGRAM

Lebih terperinci