TINJAUAN OPERASIO NAL OPERATIONAL REVIEW

Transkripsi

1 TINJAUAN OPERASIO NAL OPERATIONAL REVIEW

2 PT. Gajah Tunggal Tbk. 22 Tinjauan Pasar Ban Tire Market Overview M eskipun sem pat terpukul oleh kenaikan harga BBM serta tingginya suku bunga menjelang akhir tahun 2005, pasar industri otomotif di Indonesia tetap mengalami peningkatan. Angka penjualan mobil dan sepeda motor baru di Indonesia pada tahun 2005 mencapai 534 ribu dan 5,1 juta unit, sebuah peningkatan sebesar 11% dan 30% dibandingkan dengan angka penjualan pada tahun Seiring dengan kenaikan penjualan m o bil baru serta terus bertumbuhnya populasi sepeda motor di tanah air, pasar ban domestik pun mengalami peningkatan. Dala m laporan yang dikeluarkan Asosiasi Perusahaan Ban Indonesia (APBI), penjualan domestik ban mobil selama tahun 2005 mengalami kenaikan sebesar 9% menjadi 12,8 juta unit, sedangkan penjualan domestik ban sepeda motor mengalami kenaikan sebesar 12% menjadi 22,1 juta unit selama tahun Despite being hit by the fuel price increase and high interest rate at the end of 2005, the automotive industry in Indonesia still experienced a positive growth. The sales of new cars and motorcycles had reached 534 thousand units and 5.1 million units respectively, an increase by 11% and 30% compared to 2004 sales figures. In line with the growth in new car sales and the continuous increase in the population of motorcycle in Indonesia, the domestic tire market also experienced a substantial growth. According to the Indonesia Tire Producers Association (APBI), the domestic four-wheel vehicle tire sales in 2005 has increased by 9% to 12.8 million unit, while the domestic motorcycle tire sales in 2005 has increased by 12% to 22.1 million unit.

3 Penjualan Ban Kendaraan Roda Empat di Indonesia Indonesia s Four- Wheel Vehicle Tire Sales (million tires, based on APBI data) Lain-lain Others Gajah Tunggal Penjualan Ban Sepeda Motor di Indonesia Indonesia s Motorcycle Tire Sales (million tires, based on APBI data) Lain-lain Others Ban Kendaraan Bermotor Roda Empat Pada tahun 2005, Perusahaan berhasil menaikkan penjualannya ke pasar domestik (pasar replacement dan OEM), sebesar 13% menjadi 3,6 juta ban. Dengan pangsa pasar domestik sebesar 28% * dalam segi volume, PT. Gajah Tunggal Tbk masih menjadi pemain utama dalam pasar ban kendaraan bermotor roda empat di Indonesia. Pangsa pasar domestik sebesar 28% * ini merupakan kombinasi dari pangsa pasar ban bias sebesar 42% * dan pangsa pasar ban radial sebesar 18% **. Penjualan ke pasar domestik ini terbagi menjadi 2,5 juta ban bias dan 1,1 juta ban radial, serta terbagi menjadi 3,1 juta ban untuk pasar replacement dan 0,5 juta ban untuk pasar OEM. Ban Sepeda M otor Perusahaan berhasil menaikkan penjualannya ke pasar domestik (pasar replacement dan OEM) sebesar 11% menjadi 12,0 juta ban pada tahun 2005 dan dalam segi volume menguasai 54% * pangsa pasar domestik. PT. Gajah Tunggal Tbk masih menjadi pemimpin dalam pasar ban sepeda motor di Indonesia. Four-Wheel Vehicle Tires In 2005, the Company has increased its sales to the domestic market (replacement and OEM markets combined) by 13% to 3.6 million tires. With 28% * market share in terms of volume, PT. Gajah Tunggal Tbk remains a major player in the domestic m arket for four- w heel vehicle tires in Indonesia. This 28% * market share consists of 42% * market share for bias tires and 18% * market share of radial tires. The Company s sales to domestic market consisted of 2.5 million bias tires and 1.1 million radial tires. The Company sold 3.1 million tires to the replacement market and 0.5 million tires to the OEM market. Motorcycle Tires The Company has successfully increased i t s sa l es t o t h e d o m est i c m a r k e t (r e p l a c e m e n t a n d O E M m a rk e ts combined) by 11% to 12.0 million tires in 2005 and captured 54% * of the domestic market share. PT. Gajah Tunggal Tbk is still the market leader for motorcycle tires in Indonesia. PT. Gajah Tunggal Tbk. 23 Gajah Tunggal Penjualan ke pasar domestik sebesar 12,0 juta ban ini terdiri atas 7,7 juta ban untuk pasar replacement dan 4,3 juta ban untuk pasar OEM. The Company s domestic market sales of 12.0 million tires consisted of 7.7 million tires for the replacement market and 4.3 million tires for the OEM market. berdasarkan data Asosiasi Produsen Ban Indonesia (APBI) b a se d o n I n d o n e si a Tir e Pr o d u c e rs Association (APBI) data * hanya mencakup segmen pasar steel radial * steel radial market segment only

4 PT. Gajah Tunggal Tbk. 24 Produksi Ban Tire Production Sejarah mencatat PT. Gajah Tunggal Tbk sebagai pionir dalam industri ban di Indonesia. Sejalan dengan hal ini, Perusahaan selalu bekerja keras untuk meningkatkan mutu produknya sehingga mampu memenuhi spesifikasi serta standar mutu industri ban dunia. Komitmen Perusahaan untuk menjaga mutu produksinya dibuktikan dengan sejumlah sertifikasi mutu internasional yang telah diperoleh Perusahaan. Fasilitas produksi perusahaan telah mendapatkan berbagai sertifikasi standar mutu, termasuk sertifikat ISO 9001 dan ISO Perusahaan juga telah menerima ISO/TS pada tahun 2005, pembaharuan dari QS 9000 yang diterima pada tahun ISO/TS ini merupakan sertifikat mutu yang lebih diterima oleh kalangan industri otomotif di Jepang dan Eropa. Selain itu, Perusahaan juga telah memperoleh berbagai sertifikat lolos uji dan sertifikat mutu atas produknya dari sejumlah negara pembeli yang terus berkembang jumlahnya. History has recorded PT. Gajah Tunggal Tbk.'s role as a local pioneer in the country's tire industry. True to such recognition, the Company will continue to work hard to improve its product quality to fulfill the changing specifications and quality standards imposed by the global tire market. The Company s commitments to its product quality has been evidenced by its possesion of a number of International quality certifications. The Company s manufacturing facilities have received numerous quality standard certifications, including ISO 9001 and ISO The Company has received ISO/TS in 2005, an upgrade from QS 9000 achieved in Defined jointly by the Japanese and European automotive, ISO/TS certification qualifies the Company s product for acceptance in these industries. In addition, the Company has also received various quality testing certifications and quality standard certifications for its products from a growing number of purchaser countries.

5 Komposisi Kapasitas Produksi Ban Tire Production Capacity Composition (30 million tires / year) Kapasitas Produksi Terpasang Pada akhir tahun 2005, PT. Gajah Tunggal Tbk kembali menaikkan kapasitas produksi ban sepeda motornya menjadi 15,3 juta ban/tahun, dengan demikian, saat ini Perusahaan memiliki kapasitas produksi terpasang sebesar 30,0 juta ban/tahun, dengan komposisi: 10,5 juta ban/tahun (35%)untuk ban radial, 4,2 juta ban/tahun (14%) untuk ban bias, dan 15,3 juta ban/ tahun (51%) untuk ban sepeda motor. Installed Production Capacity In the end of 2005, PT. Gajah Tunggal Tbk had again increased its motorcycle tire production capacity to 15.3 million tires/ year, w hich resulte d overall inst alle d production capacity of 30.0 million tires/ year, consisted of 10.5 million (35%) radial tires/year, 4.2 million (14%) bias tires/year and 15.3 million (51%) motorcycle tires/ year. Produksi Ban Total Tire Production (million tires) % Ban Sepeda Motor Motorcycle Tire 14% Ban Bias Bias Tire 35% Ban Radial Radial Tire Ban Radial Radial Tire Ban Bias Bias Tire Ban Sepeda Motor Motorcycle Tire Kinerja Produksi Total produksi ban pada tahun 2005 mengalami peningkatan sebesar 10% menjadi 23, 6 juta ban, dibandingkan dengan 21,6 juta ban pada tahun Produksi ban radial mengalami peningkatan sebesar 8% menjadi 7,9 juta ban, produksi ban bias mengalami peningkatan sebesar 6% menjadi 3,6 juta ban dan produksi ban sepeda motor mengalami peningkatan sebesar 12% menjadi 12,2 juta ban. Biaya Produksi Perusahaan terus mengusahakan efisiensi biaya produksi dengan terus meningkatkan pemakaian bahan baku berupa kain ban dan SBR yang berasal dari divisi internal perusahaan sendiri. Perusahaan juga terus berusaha menggantikan pemakaian BBM dengan gas alam yang lebih murah harganya. Production Performance To t a l t ires p ro d u c t i o n i n h a d increased by 10% to 23.6 million tires, compared to 21.6 million tires in The radial tires production had increased by 8% t o 7. 9 m illio n tires, bias tires production had increased by 6% to 3.6 m illi o n t ires a n d m o t o rcycl e t ires production has increased by 12% to 12.2 million tires. Production Costs The Company has continued to pursue cost efficiencies by increasing the usage of ra w materials i.e. tire cord and SBR produced by its internal divisions. The Company continues its endeavor to replace the use of the more expensive fuel w i t h t h e c h e a p er a n d e n viro n m e n t- friendly natural gas. PT. Gajah Tunggal Tbk. 25

6 PT. Gajah Tunggal Tbk. Produk Ban Tire Products 26 Komitmen Perusahaan kepada mutu produk ban yang dihasilkan telah memba w a PT. Gajah Tunggal Tbk menjadi salah satu produsen ban terkemuka yang mampu bersaing di pasar ekspor dan mendominasi pasar dalam negeri. Dengan keyakinan atas mutu ban produksinya, Perusahaan pun telah mem bangun jaringan distribusi yang tangguh baik di dalam maupun di luar negeri. Saat ini, ban produksi Perusahaan dipasarkan melalui lebih dari 50 dealer di seluruh Indonesia dan agen penjualan di ham pir 100 negara di seluruh dunia. The Company s commitment to its tire products quality has brought PT. Gajah Tunggal Tbk to become one of the premier tire producers with the ability to compete in export market while dominating the domestic market. With a firm confidence in its tire quality, the Company has developed a strong domestic and international distribution network. Currently, the Company s tires are sold by more than 50 dealers located throughout Indonesia and can be purchased from distribution agents in around 100 countries all over the world.

7 Produksi Ban Radial Radial Tire Production (million tires) Ban Radial Seiring dengan terus meningkatnya mutu dan keanekaragaman jenis produk yang ditawarkan, ban radial Perusahaan semakin dikenal dan terus meningkat pangsanya di pasar ban dunia. Dalam segi volume, pangsa pasar ban radial Perusahaan untuk pasar domestik adalah sebesar 18% * (pasar replacement dan OEM) dan 29% * untuk pasar ekspor ban radial produksi Indonesia. Pangsa pasar domestik sebesar 18% ** ini terbagi menjadi 23% * pangsa pasar replacement dan 7% * pangsa pasar OEM. Radial Tires Along with higher product quality and broader product offering, the Company s r a d i a l t ire h a d a c h i e v e d st r o n g er recognition from the international market and continuously increased its market share. By volu m e, t he Co m p a ny s ra dial tire market share was 18% * for the domestic market (replacement and OEM markets combined) and 29% * for the Indonesian radial tires export market. This 18% * * do mestic m arket share w as consist of 23% * m a rk e t sh a re f o r re p l a c e m e n t market and 7% * market share for OEM market. Penjualan Ban Radial Radial Tire Sales (Rp. billion) 1,280 1,394 1,734 Ekspor Ban Radial Radial Tire Exports Do mestik Domestic Ekspor Exports Oceania 5% Afrika /Africa 9% Asia 12% Amerika / America 18% Timur Tengah / 20% Middle East Kinerja Produksi Pada tahun 2005, Perusahaan meningkatkan volume produksi ban radialnya menjadi 7,9 juta ban, sebuah kenaikan sebesar 8% dibandingkan dengan volume produksi sebesar 7,3 juta ban pada tahun Peningkatan ini terutama ditujukan untuk mengantisipasi peningkatan permintaan, pada pasar ekspor dan pasar replacement domestik. Penjualan Nilai penjualan ban radial pada tahun 2005 mengalami peningkatan sebesar 24% menjadi Rp miliar dibandingkan dengan Rp miliar pada tahun Penjualan ban radial ke pasar domestik, yang mewakili 14% dari total penjualan ban radial Perusahaan pada tahun 2005, mengalami kenaikan sebesar 38% menjadi Rp. 245 miliar dibandingkan dengan Rp. 177 miliar pada tahun Penjualan ban radial ke pasar domestik terbagi menjadi 94% penjualan ke pasar replacement dan 6% penjualan ke pasar OEM. Penjualan ban radial ke pasar domestik mewakili 11% total penjualan ban Perusahaan ke pasar domestik dan mewakili 6% total penjualan ban Perusahaan. Penjualan ekspor ban radial, yang mewakili 86% dari total penjualan ban radial Perusahaan pada tahun 2005, mengalami kenaikan sebesar 22% menjadi Rp miliar dibandingkan dengan Rp miliar pada tahun Penjualan ban radial ke pasar ekspor mewakili 79% total penjualan ban Perusahaan ke pasar ekspor dan mewakili 37% total penjualan ban Perusahaan. Ban radial Perusahaan diekspor ke hampir 100 negara di seluruh penjuru dunia. Production Performance In 2005, the Company had increased its ra dial tire pro d uctio n volu m e t o 7.9 million tires, an 8% increase compared to 7.3 million tires in This increment w as i n a n t ici p a t i o n o f t h e i n cre ase demand in both export and domestic replacement market. S a l e s The radial tire sales value in 2005 has increased by 24% to Rp. 1,734 billion, compared to Rp. 1,394 billion in The radial tire sales to the domestic market, which represented 14% of the total radial tire sales in 2005, has increased by 38% to Rp. 245 billion, co m pared to Rp. 177 billion in The radial tire sales to the domestic market consisted of 94% sales to the replacement market and 6% to the OEM market. The radial tire sales to the domestic market represented 11% of the total Company s tire sales to the domestic m a rk e t a n d re p rese n t e d 6 % o f t h e Company s total tire sales. Th e r a d i a l t ir e ex p o r t sa l es, w h ic h represented 86% of the total radial tire sales in 2005, has increased by 22% to Rp. 1,490 billion, co m p ared to Rp. 1,217 billion in The radial tire export sales represented 79% of the total Company s tire export sales and represented 37% of t h e C o m p a ny s t o t a l t ire sa les. Th e Com pany s radial tires are exported to about 100 countries around the world. berdasarkan data Asosiasi Produsen Ban Indonesia (APBI) * hanya mencakup segmen pasar steel radial PT. Gajah Tunggal Tbk. 27 Eropa / Europe 36% b a se d o n I n d o n e si a Tir e Pr o d u c e rs Association (APBI) data * steel radial market segment only

8 Produksi Ban Bias Bias Tire Production (million tires) Ban Bias Pada tahun 2005, penjualan ban bias Perusahaan mengalami peningkatan signifikan sebesar 21% dibandingkan dengan penjualan pada tahun Dalam segi volume, pangsa pasar ban bias Perusahaan adalah sebesar 42% * untuk pasar domestik (pasar replacement dan OEM) dan 20% * untuk pasar ekspor ban bias produksi Indonesia, menempatkan Gajah Tunggal sebagai pemimpin pasar ban bias di Indonesia. Pangsa pasar domestik sebesar 42% * ini terbagi menjadi 41% * pangsa pasar replacement dan 46% * pangsa pasar OEM. Bias Tires In 2005, the Company s bias tire sales has significantly increased by 21% compared to the 2004 sales figure. In terms of volume, the Company s bias tire m arke t sh are w as 4 2% * of the domestic market (replacement and OEM m arkets co m bined) a n d 20% * of the In d o n esia n b ias tires exp ort m arke t, making Gajah Tunggal the market leader in the Indonesian bias tire market. This 42% * domestic market share was consist of 41% * market share for replacement market and 46% * market share for OEM market. Kinerja Produksi Production Performance PT. Gajah Tunggal Tbk. 28 Penjualan Ban Bias Bias Tire Sales (Rp. billion) 1,071 1,244 1,502 Ekspor Ban Bias Bias Tire Export Eropa / Europe 1% Amerika / America 2% Oceania 4% Afrika / Africa 17% Timur Tengah / 27% Middle East Do mestik Domestic Ekspor Exports Pada tahun 2005, Perusahaan meningkatkan volume produksi ban biasnya menjadi 3,6 juta ban, sebuah kenaikan sebesar 6% dibandingkan dengan volume produksi sebesar 3,4 juta ban pada tahun Penjualan Nilai penjualan ban bias pada tahun 2005 mengalami peningkatan sebesar 21% menjadi Rp miliar dibandingkan dengan Rp miliar pada tahun Penjualan ban bias ke pasar domestik, yang mewakili 74% dari total penjualan ban bias Perusahaan pada tahun 2005, mengalami kenaikan sebesar 24% menjadi Rp miliar dibandingkan dengan Rp. 901 miliar pada tahun Penjualan ban bias ke pasar domestik terbagi menjadi 91% penjualan ke pasar replacement dan 9% penjualan ke pasar OEM. Penjualan ban bias ke pasar domestik, mewakili 52% total penjualan ban Perusahaan ke pasar domestik, dan me w akili 28% total penjualan ban Perusahaan. Penjualan ekspor ban bias, yang mewakili 26% dari total penjualan ban bias Perusahaan pada tahun 2005, mengalami peningkatan sebesar 12% menjadi Rp. 383 miliar dibandingkan dengan Rp. 343 miliar pada tahun Penjualan ban bias ke pasar ekspor mewakili 20% total penjualan ban Perusahaan ke pasar ekspor, dan mewakili 10% total penjualan ban Perusahaan. Ban bias Perusahaan diekspor ke lebih dari 50 negara di seluruh penjuru dunia. In 2005, the Company has increased its bias tire production volume to 3.6 million tires, a 6% increase co m p ared t o 3.4 million tires in S a l e s The bias tire sales value in 2005 h as increased by 21% to Rp. 1,502 billion, compared to Rp. 1,244 billion in The bias tire sales to the domestic market, which represented 75% of the total bias tire sales in 2005, has increased by 24% to Rp. 1,118 billion, compared to Rp. 901 billion in The bias tire sales to the domestic market consisted of 91% sales to the replacement market and 9% to the OEM market. The bias tire sales to the domestic market represented 52% of the total Company s tire sales to the domestic m arke t a n d re prese n t e d 2 8% o f t h e Company s total tire sales. Th e b i as t ir e ex p o r t sa l es, w h ic h represented 25% of the total bias tire sales in 2005, has increased by 12% to Rp. 383 billion, co m pared to Rp. 343 billion in The bias tire export sales represented 20% of the total Company s tire export s a l es a n d r e p r ese n t e d 1 0 % o f t h e Company s total tire sales. The Company s bias tires are exported to more than 50 countries around the world. A s i a 49% berdasarkan data Asosiasi Produsen Ban Indonesia (APBI) b a se d o n I n d o n e si a Tir e Pr o d u c e rs Association (APBI) data

9 Produksi Ban Sepeda Motor Motorcycle Tire Production (million tires) Ban Sepeda M otor Sejalan dengan terus meningkatnya angka penjualan sepeda motor di Indonesia, permintaan pasar domestik untuk ban sepeda motor baik pasar replacement maupun OEM meningkat pesat pada tahun Dari keseluruhan penjualan ban sepeda motor Indonesia ke pasar domestik pada tahun 2005, dalam segi volume, pangsa pasar ban sepeda motor Perusahaan dalam segi volume adalah sebesar 54% *. Pangsa pasar domestik sebesar 54% * ini terbagi menjadi 64% * pangsa pasar replacement dan 43% * pangsa pasar OEM. Hal ini menempatkan Perusahaan sebagai pemimpin pasar ban sepeda motor di Indonesia. Motorcycle Tires In line with the continuous increase in the motorcycle sales in Indonesia, the demand in the domestic replacement and OEM market for motorcycle tires has increase significantly during From all of the Indonesian motorcycle tire sales to the domestic market in 2005, in t er ms o f volu m e, t h e C o m p a ny s motorcycle tire market share was 54% * (r e p l a c e m e n t a n d O E M m a rk e ts combined). This 54% * domestic market share was consist of 64% * market share for replacement market and 43% * market share for OEM m arket. This m ade the C o m p a n y t h e m a rk e t l e a d er i n t h e domestic motorcycle tire market. Penjualan Ban Sepeda motor Motorcycle Tire Sales (Rp. billion) Kinerja Produksi Guna mengantisipasi peningkatan permintaan, khususnya pada pasar OEM dalam negeri, Perusahaan meningkatkan volume produksi ban sepeda motornya pada tahun 2005 menjadi 12,2 juta ban, sebuah kenaikan sebesar 12% dibandingkan dengan volume produksi sebesar 10,9 juta ban pada tahun Penjualan S a l e s Production Performance In anticipation of the increase in demand, especially in domestic OEM market, The Company has increased its motorcycle tire production volume to 12.2 million tires in 2005, a 12% increase compared to 10.9 million tires in PT. Gajah Tunggal Tbk Nilai penjualan ban sepeda motor pada tahun 2005 mengalami peningkatan sebesar 22% menjadi Rp. 794 miliar dibandingkan dengan Rp. 653 miliar pada tahun Penjualan ban sepeda motor Perusahaan terbagi menjadi 75% penjualan ke pasar replacement domestik dan 25% penjualan ke pasar OEM domestik. Penjualan ban sepeda motor ke pasar domestik, mewakili 37% total penjualan ban Perusahaan ke pasar domestik, dan mewakili 20% total penjualan ban Perusahaan. The motorcycle tire sales value in 2005 has increased by 22% to Rp. 794 billion, compared to Rp. 653 billion in Th e Co m p a ny s m o t orcycle tire sales consisted of 75% sales to the domestic replace m ent m arket a n d 25% t o t he domestic OEM market. The motorcycle tire sales to the domestic market represented 37% of the total Company s tire sales to the domestic market and represented 20% of the Company s total tire sales. berdasarkan data Asosiasi Produsen Ban Indonesia (APBI) b a se d o n I n d o n e si a Tir e Pr o d u c e rs Association (APBI) data

10 PT. Gajah Tunggal Tbk. 30 Kain Ban dan Karet Sintetis Tire Cord and Synthetic Rubber Sebagai bagian dari restrukturisasi perusahaan pada tahun 2004, Perusahaan mengakuisisi divisi kain ban dan karet sintetis GT Petrochem. Following the corporate restructuring in 2004, the Company acquired synthetic rubber and tire cord division of GT Petrochem. Kain Ban Divisi Kain Ban Perusahaan merupakan salah satu perusahaan kain ban terbesar di Asia Tenggara dan pabriknya dirancang untuk memproduksi kain ban bermutu tinggi. Kapasitas produksi tahunan kain ban Perusahaan adalah sebesar ton dan pada tahun 2005 komposisi produksinya adalah: 70% kain ban nilon-6, 5% kain ban nilon-66 dan 25% kain ban poliester. Pada tahun 2005, penjualan kain ban kepada pihak ke tiga mencapai Rp. 557 milyar dan Rp. 471 milyar dikomsusi secara internal oleh divisi ban Perusahaan. Dari Rp. 557 milyar penjualan kepada pihak ketiga, Rp. 185 milyar merupakan penjualan kepada produsen-produsen ban lain di Indonesia dan Rp. 372 milyar di ekspor ke produsenprodusen ban lain di luar negeri. Tire Cord Operations The Company s Tire Cord Division is also one of South-East Asia s largest tire cord m a n u f a c t urer a n d i ts f a cili t ies w ere designed to produce high quality tire cord. The Co m p any s tire cord plant has an annual tire cord production capacity of 36,000 tons and in 2005 the production composition is: 70% nylon-6 tire cord, 5% nylon-66 tire cord and 25% polyester tire cord. In 2005, the tire cord sales to third party re ach e d Rp billio n a n d a n o t h er Rp. 471 billion was internally consumed by the Company s tire divison. Out of Rp. 557 billion sales to third party, Rp. 185 billion was sold to other tire manufacturers in In d o nesia a n d Rp. 372 billio n w as exported to overseas tire manufacturers.