Lampiran. Kuesioner Penelitian PEGARUH PARTISIPASI AGGARA TERHADAP KIERJA JAJARA APARAT SKPD DI DIAS PEDIDIKA ASIOAL PEMERITAHA KABUPATE KARO MELALUI SEJAGA AGGARA, KEJELASA TUJUA AGGARA, MOTIVASI KERJA DA BUDAYA ORGAISASI A. IDETITAS RESPODE omor Identitas :...(diisi petugas) Jenis Kelamin : Laki laki/perempuan*) Usia :... Tahun Pendidikan Terakhir :... Masa Dinas :... B. PETUJUK PEGISIA Mohon untuk menjawab pertanyaan berikut ini dengan sejujurnya. Jawaban yang anda berikan dijamin kerahasiaannya, dan tidak berhubungan dengan penilaian anda di pekerjaan, karena penelitian ini hanya untuk pengembangan ilmu pengetahuan semata. Pilihlah jawaban dari pernyataan pernyataan dibawah ini, yang menurut anda paling sesuai dengan kondisi yang anda jumpai sehari hari, dengan cara memberi tanda ( ) pada nilai kategori yang paling anda rasa paling cocok dengan keseharian anda. Sebagai pedoman batasan kriteria yang ditetapkan adalah : 5= Sangat setuju (bila pernyataan tersebut sangat sesuai dengan kondisi yang anda jumpai) 4= Setuju (bila pernyataan tersebut sesuai dengan kondisi yang anda jumpai) 3= Kurang setuju (bila pernyataan tersebut kurang sesuai dengan kondisi yang anda jumpai) 2= Tidak setuju (bila pernyataan tersebut tidak sesuai dengan kondisi yang anda jumpai) = Sangat tidak setuju (bila pernyataan tersebut sangat tidak sesuai dengan kondisi yang anda jumpai)
C. KUESIOER PEELITIA PARTISIPASI AGGARA o. Pernyataan. Saya berkontribusi didalam penyusunan semua anggaran SKPD Dinas Pendidikan Pemerintah Kabupaten Karo. 2. SKPD Dinas Pendidikan Pemerintah Kabupaten Karo mendiskripsikan dengan baik kegiatan kegiatan yang harus dilakukan aparat ketika anggaran sedang disusun 3. Alasan-alasan yang diberikan oleh atasan ketika revisi anggaran dibuat Sangat Masuk Akal/Logis. 4. Saya sering menyatakan permintaan, pendapat dan/atau usulan tentang anggaran kepada atasan tanpa diminta. 5. Keberadaan aparat didalam rapat penyusunan anggaran sangat mempengaruhi penyelesaian anggaran akhir (final) 6. Pimpinan SKPD Dinas Pendidikan Pemerintah Kabupaten Karo sangat sering meminta pendapat/dan/atau usulan ketika anggaran sedang disusun. Kriteria 5 4 3 2 SEJAGA AGGARA o. Pernyataan. Penentuan standar dalam anggaran menyebabkan produktivitas tinggi dalam pusat pertanggungjawaban saya. 2. Target anggaran dalam pusat pertanggungjawaban saya dapat dicapai dengan mudah 3. Saya harus berhati-hati, memonitor biaya biaya dalam pusat pertanggungjawaban saya disebabkan ketidakleluasaan anggaran 4. Anggaran dalam pusat pertanggungjawaban saya tidak banyak persyaratannya 5. Target anggaran tidak menyebabkan saya untuk memperhatikan secara istimewa dengan memperbaiki efisiensi dalam pusat pertanggungjawaban saya. 6. Target perusahaan dalam anggaran sulit untuk dicapai Kriteria 5 4 3 2
KEJELASA TUJUA AGGARA o. Pernyataan. Tujuan anggaran ditetapkan secara jelas dan spesifik 2. Tujuan anggaran dimengerti oleh orang yang bertanggung-jawab atas pencapaian sasaran anggaran tersebut. 3. Seberapa sering atasan Bapak/Ibu meminta pendapat/dan/atau usulan terkait dengan perumusan tujuan anggaran Kriteria 5 4 3 2 MOTIVASI KERJA o. Pernyataan Kriteria I. PRESTASI KERJA 5 4 3 2. Saya menikmati pekerjaan yang menantang dan sukar 2. Saya berusaha keras untuk mencapai prestasi (target) 3. Saya mencari cara cara baru untuk mengatasi kesukaran yang saya hadapi. 4. Saya dapat bekerja dibawah tekanan dan batas waktu (deadline) 5. Saya ingin mengetahui seberapa baik saya bekerja, dan saya menggunakan umpan balik untuk diri saya sendiri. II. PEGARUH 5 4 3 2 6. Saya sangat kuat mempertahankan gagasan dan argumentasi saya. 7. Saya mengembangkan gagasan dari bawahan dan/atau dari orang lain. 8. Saya menetapkan diri saya sendiri sebagai contoh dan teladan bagi orang lain. 9. Saya memberikan saran saran dan ide ide yang baru 0. Saya memberikan penghargaan dan pengakuan kepada orang lain. III. PEGEDALIA 5 4 3 2. Saya melakukan pencatatan dengan teliti 2. Saya memastikan bahwa semua pekerjaan dilakukan sesuai dengan rencana. 3. Saya mendefinisikan peran dan prosedur kerja untuk orang yang bekerja dengan atau untuk saya. 4. Saya menjelaskan sistem dan prosedur dengan jelas kepada orang yang bekerja untuk saya. 5. Saya suka mempunyai wewenang IV. KETERGATUGA 5 4 3 2 6. Saya mengikuti apa yang menjadi idaman (cita-cita) saya
7. Saya menaruh hormat kepada orang yang berpengalaman 8. Saya belajar daripada orang yang lebih senior daripada saya 9. Saya berusaha mencari bantuan dari orang yang lebih mengetahui sesuatu masalah/pekerjaan 20. Saya suka meminta gagasan atau bantuan dari orang lain V. PEGEMBAGA 5 4 3 2 2. Saya berusaha mengembangkan orang yang bekerja dengan/atau untuk saya 22. Saya mencari cara cara baru untuk menolong orang yang bekerja untuk saya. 23. Saya mengembangkan kelompok (tim) kerja diantara orang orang yang bekerja untuk saya. 24. Saya Sangat memahami orang yang bekerja untuk saya 25. Saya suka menerima tanggung jawab dalam kelompok VI. AFILIASI 5 4 3 2 26. Saya mudah menjalin hubungan baik dengan orang lain 27. Saya menceritakan perasaan saya kepada orang lain 28. Saya memperhatikan masalah pribadi orang yang bekerja dengan atau untuk saya 29. Saya memahami dan menanggapi perasaan orang lain 30. Saya memulai inisiatif untuk menjalin hubungan dengan orang lain. BUDAYA ORGAISASI o. Pernyataan Kriteria I. PROAKTIF 5 4 3 2. Ada slogan di Pemkab Karo yang mengajak pegawai untuk bekerja cepat, tuntas dan berkualitas. 2. Pada keadaan darurat, aparat SKPD diperbolehkan melakukan pengelolaan anggaran sebelum instruksi dari kepala perangkat daerah, sesuai dengan kompetensi aparat SKPD. 3. Pemkab Karo mengharuskan staf rekam medik mengetahui tentang resiko yang mungkin terjadi akibat dari suatu pekerjaan/tindakan, dan mengetahui cara mengatasinya. 4. Pemkab Karo memfasilitasi/memberi kemudahan pada aparat SKPD Di Dinas Pendidikan asional yang ingin meningkatkan pengetahuan/keterampilan dengan mengikuti pendidikan/pelatihan sesaui bidangnya.
II. UGGUL 5 4 3 2 5. Ada himbauan bahwa setiap kegiatan bekerja yang dilakukan aparat SKPD harus memberi nilai tambah bagi Pemkab Karo 6. Pemkab Karo mempunyai program pendidikan yang teratur untuk penyegaran maupun peningkatan pengetahuan aparat SKPD Dinas Pendidikan asional. 7. Pemkab Karo mempunyai komitmen untuk mengutamakan kepentingan masyarakat Karo. 8. Pemkab Karo mempunyai komitmen untuk menjadi Pemkab terbaik. III. KERJASAMA TIM 5 4 3 2 9. Ada peraturan yang mengatur waktu khusus pertemuan rutin kepala perangkat daerah dengan aparat dengan untuk membicarakan masalah Pendidikan asional 0. Pemerintah Kabupaten Karo membangun kesadaran seluruh pegawai bahwa keberhasilan rumah sakit merupakan hasil kerjasama seluruh aparat SKPD.. Sudah menjadi suatu kesepakatan di Pemkab Karo, bahwa perbedaan pendapat bukan menjadi pemecah persatuan. 2. Pemerintah Kabupaten Karo mempunyai peraturan untuk serah terima tugas, baik secara lisan maupun tertulis pada terjadi aparat. IV. IOVASI 5 4 3 2 3. Pemerintah Kabupaten Karo menfasilitasi/ mempermudah staf rekam medik untuk berinovasi. 4. Pemerintah Kabupaten Karo memberi penghargaan kepada aparat yang mampu melakukan inovasi. 5. Pemerintah Kabupaten Karo mendukung aparat SKPD Dinas Pendidikan asional untuk melakukan inovasi. 6. Setiap aparat diberi kesempatan untuk memberikan saran dan kreasi untuk meningkatkan keindahan ruang SKPD Dinas Pendidikan asional Pemerintah Kabupaten Karo V. BERTAGGUG JAWAB 5 4 3 2 7. Pemberian hukuman yang jelas dan tegas bagi pegawai yang melanggaran peraturan. 8. Ada prosedur tetap yang menjadi pedoman setiap kegiatan dalam pekerjaan 9. Ada pedoman yang jelas tentang uraian tugas dan tanggung jawab dari setiap unit kerja fungsional. 20. SKPD Dinas Pendidikan asional Pemerintah Kabupaten Karo memiliki peraturan yang jelas dan tegas tentang jam kerja.
KIERJA APARAT SKPD DIAS PEDIDIKA ASIOAL PEMERITAH KABUPATE KARO o. Pernyataan Uraian. Menentukan tujuan, sasaran, kebijakan dan tindakan 2. Mengumpulkan dan menyiapkan informasi, dalam bentuk laporan, catatan dan analisa pekerjaan. 3. Pertukaran informasi dengan orang dalam organisasi tidak hanya dengan anak buah, tetapi juga pihak lain untuk menyesuaikan program program. 4. Mengevaluasi dan menilai proposal, laporan dan kinerja (prestasi kerja) 5. Mengarahkan, memimpin dan mengembangkan anak buah. 6. Memelihara dan mempertahankan anak buah, menyeleksi pegawai baru, menempatkan dan mempromosikan anak buah, dalam unitnya atau beberapa unit. 7. Pembelian, penjualan, kontrak untuk barang dan jasa. 8. Menyampaikan informasi tentang visi, misi dan kegiatan kegiatan organisasi dengan cara pidato, konsultasi dan lain lain kepada pihak luar organisasi. Kriteria 5 4 3 2
Lampiran 2. Tabulasi Data Total X4 X5 Budaya Organisasi Proaktif Total Unggul Total Kerjasama Tim Total Inovasi Total Bertanggung Jawab Total Alat Ukur X5. Alat Ukur X5.2 Alat Ukur X5.3 Alat Ukur X5.4 Alat Ukur X5.5 B B2 B3 B4 B B2 B3 B4 B B2 B3 B4 B B2 B3 B4 B B2 B3 B4 43 2 2 6 2 5 2 2 6 2 2 2 7 2 2 6 08 4 3 4 3 4 4 3 4 4 5 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3 4 77 3 3 3 2 3 2 2 3 0 3 3 2 2 0 3 2 2 2 9 3 2 3 3 5 2 5 2 5 2 5 4 2 2 2 7 42 2 5 2 5 4 4 2 2 2 7 52 2 2 6 2 5 3 2 2 8 2 2 2 7 2 2 6 46 2 2 6 2 2 2 7 2 2 6 2 5 2 2 6 38 4 5 4 5 8 4 5 4 4 7 5 4 5 5 9 4 5 5 5 9 5 4 4 5 8 8 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 2 0 98 3 2 3 2 0 3 2 3 3 3 3 4 4 4 3 4 3 2 2 3 3 3 3 2 49 2 2 2 2 8 2 2 2 7 2 2 2 7 2 2 2 2 8 2 2 2 7 82 3 3 3 2 3 2 2 3 0 3 3 2 2 0 3 2 2 2 9 3 2 3 3 35 5 4 5 4 8 5 4 5 5 9 5 5 4 4 8 5 4 4 4 7 4 5 5 4 8 39 5 4 5 5 9 5 5 5 5 20 4 5 5 5 9 5 4 5 5 9 4 5 5 4 8 34 4 5 4 4 7 4 3 4 4 5 5 4 4 5 8 4 5 4 4 7 5 4 4 5 8 35 4 5 4 5 8 4 5 4 4 7 4 4 5 5 8 4 5 5 5 9 5 4 4 5 8 37 5 4 5 4 8 5 4 5 5 9 5 5 4 4 8 5 5 4 4 8 4 5 5 4 8 50 2 2 6 2 2 2 7 2 2 6 2 5 2 2 6 44 2 2 6 2 5 2 2 6 2 2 2 7 2 2 6 46 2 2 6 2 2 2 7 2 2 6 2 5 2 2 6 6 3 4 3 5 5 3 4 4 3 4 4 3 4 4 5 3 4 4 3 4 4 4 3 4 5 66 2 2 6 2 3 7 3 2 2 8 2 2 2 7 2 3 2 8 54 2 5 2 5 2 5 4 2 2 2 7 39 4 5 4 5 8 4 5 5 4 8 4 4 5 5 8 4 5 5 5 9 5 5 4 5 9 49 2 2 2 7 2 2 6 2 2 6 2 5 2 2 2 7
Lanjutan Lampiran 2 27 5 4 5 3 7 5 3 5 5 8 4 5 3 3 5 5 3 3 3 4 4 5 5 4 8 44 2 5 2 2 6 2 2 6 2 2 2 7 2 5 77 3 2 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 2 9 80 2 3 2 2 9 2 2 3 2 9 3 2 2 2 9 2 2 2 2 8 3 3 2 3 34 4 4 4 5 7 4 5 4 4 7 5 4 5 5 9 4 5 5 5 9 4 4 4 4 6 84 2 3 2 4 2 2 2 7 3 2 2 3 0 2 3 3 4 2 3 2 2 3 0 77 3 2 3 2 0 3 2 3 3 3 3 2 2 0 3 2 2 2 9 2 3 3 2 0 43 2 2 6 2 2 6 2 2 6 2 5 2 5 50 2 5 2 5 2 5 4 2 2 2 7 77 2 2 2 3 9 2 3 3 2 0 3 2 3 3 2 3 3 3 2 3 2 2 9 43 2 2 2 7 2 2 6 2 5 2 5 2 2 2 7 6 2 3 7 2 2 6 4 4 2 2 2 3 8 2 2 2 7 46 2 5 2 2 6 2 2 6 2 2 2 7 2 5 46 2 2 2 7 2 2 6 2 2 6 2 5 2 2 2 7 0 3 4 3 4 4 3 2 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3 4 4 72 2 2 6 2 2 3 2 9 2 2 3 3 0 2 3 2 8 2 3 2 2 9 47 2 2 2 7 2 2 2 7 2 5 2 5 2 2 2 2 8 45 2 2 2 7 2 2 6 2 5 2 5 2 2 2 7 05 4 3 4 3 4 4 3 4 4 5 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3 4 62 2 3 2 3 0 2 3 2 8 2 3 3 9 2 3 3 3 3 2 3 9 92 2 4 2 3 2 3 3 2 0 4 2 3 3 2 2 3 3 3 4 3 2 4 3 60 2 3 2 2 9 2 2 2 2 8 2 2 2 7 2 2 2 2 8 3 2 2 3 0 03 4 3 4 3 4 4 3 4 4 5 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3 4 68 2 3 2 3 0 2 3 2 2 9 2 3 3 9 2 3 3 3 3 2 2 3 0 70 3 2 3 2 0 3 2 3 3 2 3 2 2 9 3 2 2 2 9 2 3 3 2 0 65 2 3 2 2 9 2 2 2 2 8 2 2 2 2 8 2 2 2 2 8 3 2 2 3 0 24 5 3 5 5 8 5 5 3 5 8 4 5 5 5 9 5 5 5 5 20 3 3 5 3 4 77 2 3 2 3 0 2 3 2 2 9 3 2 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 0 74 3 2 3 2 0 3 2 3 3 3 3 2 2 0 3 2 2 2 9 2 3 3 2 0 5 3 6 2 5 2 5 4 3 2 3 9 47 2 2 6 2 3 2 8 2 5 2 5 3 2 7
Lanjutan Lampiran 2 6 2 3 2 8 2 2 2 7 3 2 7 2 5 3 2 2 3 0 6 3 6 3 3 8 2 3 3 9 3 3 3 0 3 6 50 3 2 7 2 5 2 2 6 2 2 2 7 3 3 8 06 4 3 4 3 4 4 3 4 4 5 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3 4 69 2 3 2 3 0 2 3 2 2 9 2 3 3 9 2 3 3 3 3 2 2 3 0 69 3 2 3 2 0 3 2 3 3 2 3 2 2 9 3 2 2 2 9 2 3 3 2 0 66 2 3 2 2 9 2 2 2 2 8 2 2 2 2 8 2 2 2 2 8 3 2 2 3 0 29 5 3 5 5 8 5 5 3 5 8 4 5 5 5 9 5 5 5 5 20 4 3 5 3 5 79 2 3 2 3 0 2 3 2 2 9 3 2 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 0 75 3 2 3 2 0 3 2 3 3 3 3 2 2 0 3 2 2 2 9 2 3 3 2 0 5 3 6 2 5 2 5 4 3 2 3 9 47 2 2 6 2 3 2 8 2 5 2 5 3 2 7 63 2 3 2 8 2 2 2 7 3 2 7 2 5 3 2 2 3 0 6 3 6 3 3 8 2 3 3 9 3 3 3 0 3 6 52 3 2 7 2 5 2 2 6 2 2 2 7 3 3 8 4 3 4 4 5 4 4 4 4 6 3 4 4 4 5 4 4 4 4 6 3 4 4 3 4 05 4 4 4 3 5 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 4 4 5 65 2 3 7 3 3 8 3 3 8 3 3 3 0 2 3 2 8 30 4 4 4 4 4 50 5 5 5 5 20 5 5 5 5 20 5 5 5 5 20 5 5 5 5 20 5 5 5 5 20 76,80 2,46 2,59 2,46 2,47 9,99 2,46 2,38 2,59 2,46 9,89 2,57 2,46 2,50 2,50 0,03 2,46 2,50 2,46 2,43 9,85 2,64 2,59 2,46 2,62 0,3 36,27,24,06,24,27 4,8,24,2,2,24 4,82,24,24,25,26 5,00,24,26,23,23 4,96,05,2,24,04 4,46
Lampiran 3. Kisaran Teoritis Total Skor Alat Ukur Untuk Masing - Masing Variabel o. Variabel Penelitian Jumlah Total Skor Kisaran Teoritis Alat Ukur Instrumen Skala 5 Skala 4 Skala 3 Skala 2 Skala Partisipasi Anggaran 6 item 30 24 8 2 6 2 Senjangan Anggaran 6 item 30 24 8 2 6 3 Kejelasan Tujuan Anggaran 3 item 5 2 9 6 3 4 Motivasi Kerja 30 item 50 20 90 60 30 5 Budaya Organisasi 20 item 00 80 60 40 20 6 Kinerja Aparat SKPD 8 item 40 32 24 6 8 Catatan : Jawaban (a) = Skor 5 = Sangat setuju sekali Jawaban (b) = Skor 4 = Setuju Jawaban (c) = Skor 3 = Kurang Setuju Jawaban (d) = Skor 2 = Tidak setuju Jawaban (e) = Skala = Sangat tidak setuju sekali
Lampiran 4. Rekapitulasi Hasil Pentabulasian Data Variabel Penelitian o. Resp Y X X2 X3 X4 X5 5 8 8 3 43 30 2 3 6 2 2 08 70 3 3 6 5 0 77 5 4 3 5 6 5 26 5 7 20 9 4 42 25 6 5 9 2 7 52 32 7 22 0 0 5 46 30 8 25 2 28 3 38 9 9 4 8 5 0 8 56 0 8 2 5 0 98 59 26 0 9 4 49 37 2 7 20 9 0 82 5 3 4 22 27 3 35 90 4 30 2 28 39 95 5 24 0 25 4 34 85 6 24 27 2 35 90 7 25 2 25 4 37 9 8 3 0 5 50 30 9 4 22 9 4 44 30 20 3 2 9 4 46 30 2 25 2 22 3 6 73 22 8 9 3 8 66 36 23 6 23 6 54 26 24 7 0 25 3 39 92 25 4 22 2 7 49 3 26 26 23 2 27 82 27 4 22 9 4 44 29 28 6 23 5 9 77 54 29 4 22 7 0 80 46 30 28 27 2 34 88 3 7 23 7 84 50 32 5 20 8 9 77 50 33 2 8 9 4 43 28 34 3 9 0 5 50 26 35 4 22 5 8 77 50 36 5 22 2 7 43 30 37 6 23 6 6 39 38 4 2 8 3 46 29 39 7 9 0 5 46 3 40 20 0 9 4 0 67
Lanjutan Lampiran 4 4 7 9 4 9 72 42 42 8 0 9 4 47 32 43 4 22 9 4 45 30 44 7 9 9 4 05 70 45 25 6 62 47 46 8 9 9 4 92 57 47 6 4 60 42 48 7 2 03 70 49 4 0 3 3 68 49 50 26 9 3 8 70 49 5 4 4 3 65 43 52 6 8 25 3 24 89 53 4 2 6 3 77 5 54 28 0 5 0 74 50 55 7 2 6 5 29 56 5 24 9 4 47 3 57 2 23 4 3 6 37 58 3 24 3 6 39 59 4 8 0 5 50 33 60 3 2 2 0 06 70 6 3 3 8 69 49 62 7 2 3 8 69 49 63 5 4 9 66 43 64 22 8 25 0 29 90 65 25 5 6 2 79 5 66 4 5 5 75 50 67 8 9 6 5 29 68 26 4 9 4 47 3 69 3 20 4 9 63 37 70 22 2 6 6 39 7 3 24 0 5 52 33 72 6 8 23 2 76 73 5 9 22 05 7 74 24 8 2 7 65 4 Sumber : Survei Kuesioner Keterangan : Y X X2 X3 X4 X5 : Kinerja Aparat Perangkat Daerah : Partisipasi Anggaran : Senjangan Anggaran (SA) : Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) : Motivasi Kerja (MK) : Budaya Organisasi (BO)
Lampiran 5. Hasil Uji Validitas 5.. Kinerja Aparat Perangkat Daerah Dinas Pendidikan asional Pemerintah Kabupaten Karo Butir Butir2 Butir3 Butir4 Butir5 Butir6 Butir7 Butir8 Kinerja Aparat Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 Butir5 Butir6 Butir7 Butir8 Kinerja Aparat.74.578**.256*.328**.295*.523**.360**.668**..39.000.027.004.0.000.002.000 74 74 74 74 74 74 74 74 74.74.25.354**.362**.448**.564**.99.645**.39..066.002.002.000.000.089.000 74 74 74 74 74 74 74 74 74.578**.25.9.456**.36**.43**.250*.668**.000.066..03.000.002.000.03.000 74 74 74 74 74 74 74 74 74.256*.354**.9.279*.295*.443**.463**.60**.027.002.03..06.0.000.000.000 74 74 74 74 74 74 74 74 74.328**.362**.456**.279*.473**.409**.404**.74**.004.002.000.06..000.000.000.000 74 74 74 74 74 74 74 74 74.295*.448**.36**.295*.473**.200.207.623**.0.000.002.0.000..087.077.000 74 74 74 74 74 74 74 74 74.523**.564**.43**.443**.409**.200.240*.742**.000.000.000.000.000.087..040.000 74 74 74 74 74 74 74 74 74.360**.99.250*.463**.404**.207.240*.568**.002.089.03.000.000.077.040..000 74 74 74 74 74 74 74 74 74.668**.645**.668**.60**.74**.623**.742**.568**.000.000.000.000.000.000.000.000. 74 74 74 74 74 74 74 74 74
5.2. Partisipasi Anggaran Correlations Butir Butir2 Butir3 BUtir4 BUtir5 BUtir6 Partisipasi Anggaran Butir Pearson Correlation.508**.607**.762**.645**.682**.903**..000.000.000.000.000.000 74 74 74 74 74 74 74 Butir2 Pearson Correlation.508**.260*.55**.468**.528**.675**.000..025.000.000.000.000 74 74 74 74 74 74 74 Butir3 Pearson Correlation.607**.260*.474**.288*.543**.674**.000.025..000.03.000.000 74 74 74 74 74 74 74 BUtir4 Pearson Correlation.762**.55**.474**.544**.659**.848**.000.000.000..000.000.000 74 74 74 74 74 74 74 BUtir5 Pearson Correlation.645**.468**.288*.544**.550**.742**.000.000.03.000..000.000 74 74 74 74 74 74 74 BUtir6 Pearson Correlation.682**.528**.543**.659**.550**.852**.000.000.000.000.000..000 74 74 74 74 74 74 74 Partisipasi Anggaran Pearson Correlation.903**.675**.674**.848**.742**.852**.000.000.000.000.000.000. 74 74 74 74 74 74 74 **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
5.3. Senjangan Anggaran Correlations Butir BUtir2 BUtir3 Butir4 BUtir5 Butir6 Senjangan Anggaran Butir Pearson Correlation.424 **.574 **.66 **.439 **.490 **.758 **..000.000.000.000.000.000 74 74 74 74 74 74 74 BUtir2 Pearson Correlation.424 **.535 **.756 **.565 **.535 **.798 **.000..000.000.000.000.000 74 74 74 74 74 74 74 BUtir3 Pearson Correlation.574 **.535 **.63 **.577 **.533 **.798 **.000.000..000.000.000.000 74 74 74 74 74 74 74 Butir4 Pearson Correlation.66 **.756 **.63 **.567 **.520 **.858 **.000.000.000..000.000.000 74 74 74 74 74 74 74 BUtir5 Pearson Correlation.439 **.565 **.577 **.567 **.446 **.758 **.000.000.000.000..000.000 74 74 74 74 74 74 74 Butir6 Pearson Correlation.490 **.535 **.533 **.520 **.446 **.757 **.000.000.000.000.000..000 74 74 74 74 74 74 74 Senjangan Anggaran Pearson Correlation.758 **.798 **.798 **.858 **.758 **.757 **.000.000.000.000.000.000. 74 74 74 74 74 74 74 **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed).
5.4. Kejelasan Tujuan Anggaran Butir Butir2 Butir3 Kejelasan Tujuan Anggaran Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Correlations **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed). Kejelasan Tujuan Butir Butir2 Butir3 Anggaran.59**.527**.88**..000.000.000 74 74 74 74.59**.685**.89**.000..000.000 74 74 74 74.527**.685**.86**.000.000..000 74 74 74 74.88**.89**.86**.000.000.000. 74 74 74 74
5.5. Motivasi Kerja 5.5.. Prestasi Kerja Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 Butir5 Prestasi Kerja Butir Pearson Correlation.533**.756**.646**.476**.832**..000.000.000.000.000 74 74 74 74 74 74 Butir2 Pearson Correlation.533**.633**.684**.498**.809**.000..000.000.000.000 74 74 74 74 74 74 Butir3 Pearson Correlation.756**.633**.677**.475**.867**.000.000..000.000.000 74 74 74 74 74 74 Butir4 Pearson Correlation.646**.684**.677**.509**.860**.000.000.000..000.000 74 74 74 74 74 74 Butir5 Pearson Correlation.476**.498**.475**.509**.728**.000.000.000.000..000 74 74 74 74 74 74 Prestasi Kerja Pearson Correlation.832**.809**.867**.860**.728**.000.000.000.000.000. 74 74 74 74 74 74 **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed).
5.5.2. Pengaruh Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 Butir5 Pengaruh Butir Pearson Correlation.63**.68**.535**.994**.874**..000.000.000.000.000 74 74 74 74 74 74 Butir2 Pearson Correlation.63**.670**.756**.633**.859**.000..000.000.000.000 74 74 74 74 74 74 Butir3 Pearson Correlation.68**.670**.68**.698**.875**.000.000..000.000.000 74 74 74 74 74 74 Butir4 Pearson Correlation.535**.756**.68**.533**.89**.000.000.000..000.000 74 74 74 74 74 74 Butir5 Pearson Correlation.994**.633**.698**.533**.883**.000.000.000.000..000 74 74 74 74 74 74 Pengaruh Pearson Correlation.874**.859**.875**.89**.883**.000.000.000.000.000. 74 74 74 74 74 74 **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed).
5.5.3. Pengendalian Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 BUtir5 Pengendalian Butir Pearson Correlation.597**.660**.972**.642**.89**..000.000.000.000.000 74 74 74 74 74 74 Butir2 Pearson Correlation.597**.720**.64**.722**.834**.000..000.000.000.000 74 74 74 74 74 74 Butir3 Pearson Correlation.660**.720**.699**.756**.875**.000.000..000.000.000 74 74 74 74 74 74 Butir4 Pearson Correlation.972**.64**.699**.686**.92**.000.000.000..000.000 74 74 74 74 74 74 BUtir5 Pearson Correlation.642**.722**.756**.686**.863**.000.000.000.000..000 74 74 74 74 74 74 Pengendalian Pearson Correlation.89**.834**.875**.92**.863**.000.000.000.000.000. 74 74 74 74 74 74 **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed).
5.5.4. Ketergantungan Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 Butir5 Ketergant ungan Butir Pearson Correlation.533**.67**.000**.698**.884**..000.000..000.000 74 74 74 74 74 74 Butir2 Pearson Correlation.533**.736**.533**.77**.82**.000..000.000.000.000 74 74 74 74 74 74 Butir3 Pearson Correlation.67**.736**.67**.683**.856**.000.000..000.000.000 74 74 74 74 74 74 Butir4 Pearson Correlation.000**.533**.67**.698**.884**..000.000..000.000 74 74 74 74 74 74 Butir5 Pearson Correlation.698**.77**.683**.698**.882**.000.000.000.000..000 74 74 74 74 74 74 Ketergantungan Pearson Correlation.884**.82**.856**.884**.882**.000.000.000.000.000. 74 74 74 74 74 74 **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed).
5.5.5. Pengembangan Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 Butir5 Pengemb angan Butir Pearson Correlation.626**.65**.670**.698**.833**..000.000.000.000.000 74 74 74 74 74 74 Butir2 Pearson Correlation.626**.966**.697**.630**.908**.000..000.000.000.000 74 74 74 74 74 74 Butir3 Pearson Correlation.65**.966**.720**.666**.98**.000.000..000.000.000 74 74 74 74 74 74 Butir4 Pearson Correlation.670**.697**.720**.633**.858**.000.000.000..000.000 74 74 74 74 74 74 Butir5 Pearson Correlation.698**.630**.666**.633**.823**.000.000.000.000..000 74 74 74 74 74 74 Pengembangan Pearson Correlation.833**.908**.98**.858**.823**.000.000.000.000.000. 74 74 74 74 74 74 **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed).
5.5.6. Afiliasi Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 Butir5 Afiliasi Butir Pearson Correlation.684**.67**.996**.677**.97**..000.000.000.000.000 74 74 74 74 74 74 Butir2 Pearson Correlation.684**.49**.689**.95**.877**.000..000.000.000.000 74 74 74 74 74 74 Butir3 Pearson Correlation.67**.49**.65**.474**.75**.000.000..000.000.000 74 74 74 74 74 74 Butir4 Pearson Correlation.996**.689**.65**.672**.96**.000.000.000..000.000 74 74 74 74 74 74 Butir5 Pearson Correlation.677**.95**.474**.672**.867**.000.000.000.000..000 74 74 74 74 74 74 Afiliasi Pearson Correlation.97**.877**.75**.96**.867**.000.000.000.000.000. 74 74 74 74 74 74 **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed).
5.6. Budaya Organisasi 5.6.. Proaktif Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 Proaktif Butir Pearson Correlation.603**.000**.667**.932**..000..000.000 74 74 74 74 74 Butir2 Pearson Correlation.603**.603**.693**.807**.000..000.000.000 74 74 74 74 74 Butir3 Pearson Correlation.000**.603**.667**.932**..000..000.000 74 74 74 74 74 Butir4 Pearson Correlation.667**.693**.667**.859**.000.000.000..000 74 74 74 74 74 Proaktif Pearson Correlation.932**.807**.932**.859**.000.000.000.000. 74 74 74 74 74 **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed). 5.6.2. Unggul
Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 Unggul Butir Pearson Correlation.693**.756**.000**.954**..000.000..000 74 74 74 74 74 Butir2 Pearson Correlation.693**.678**.693**.845**.000..000.000.000 74 74 74 74 74 Butir3 Pearson Correlation.756**.678**.756**.874**.000.000..000.000 74 74 74 74 74 Butir4 Pearson Correlation.000**.693**.756**.954**..000.000..000 74 74 74 74 74 Unggul Pearson Correlation.954**.845**.874**.954**.000.000.000.000. 74 74 74 74 74 **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed). 5.6.3. Kerjasama Tim
Butir Butir2 Butir3 Butir4 Kerjasama Tim Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Correlations **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed). 5.6.4. Inovasi Kerjasama Butir Butir2 Butir3 Butir4 Tim.746**.67**.665**.858**..000.000.000.000 74 74 74 74 74.746**.670**.699**.868**.000..000.000.000 74 74 74 74 74.67**.670**.974**.926**.000.000..000.000 74 74 74 74 74.665**.699**.974**.932**.000.000.000..000 74 74 74 74 74.858**.868**.926**.932**.000.000.000.000. 74 74 74 74 74
Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 Inovasi Butir Pearson Correlation.699**.704**.677**.825**..000.000.000.000 74 74 74 74 74 Butir2 Pearson Correlation.699**.979**.936**.968**.000..000.000.000 74 74 74 74 74 Butir3 Pearson Correlation.704**.979**.973**.979**.000.000..000.000 74 74 74 74 74 Butir4 Pearson Correlation.677**.936**.973**.960**.000.000.000..000 74 74 74 74 74 Inovasi Pearson Correlation.825**.968**.979**.960**.000.000.000.000. 74 74 74 74 74 **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed). 5.6.5. Bertanggung Jawab
Butir Butir2 Butir3 Butir4 Bertanggung Jawab Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed). Correlations Bertanggung Butir Butir2 Butir3 Butir4 Jawab.533**.633**.994**.896**..000.000.000.000 74 74 74 74 74.533**.756**.535**.820**.000..000.000.000 74 74 74 74 74.633**.756**.63**.875**.000.000..000.000 74 74 74 74 74.994**.535**.63**.890**.000.000.000..000 74 74 74 74 74.896**.820**.875**.890**.000.000.000.000. 74 74 74 74 74
Lampiran 6. Hasil Uji Reliabilitas 6.. Kinerja Aparat Perangkat Daerah Dinas Pendidikan Pemerintah Kabupaten Karo Case Processing Summary % Cases Valid 74 00.0 Excluded a 0.0 Total 74 00.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items.8.80 8 6.2. Partisipasi Anggaran Case Processing Summary % Cases Valid 74 00.0 Excluded a 0.0 Total 74 00.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items.877.874 6
6.3. Senjangan Anggaran Case Processing Summary % Cases Valid 74 00.0 Excluded a 0.0 Total 74 00.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items.874.878 6 6.4. Kejelasan Tujuan Anggaran Case Processing Summary % Cases Valid 74 00.0 Excluded a 0.0 Total 74 00.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items.89.89 3
6.5. Motivasi Kerja 6.5.. Prestasi Kerja Case Processing Summary % Cases Valid 74 00.0 Excluded a 0.0 Total 74 00.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items.876.877 5 6.5.2. Pengaruh Case Processing Summary % Cases Valid 74 00.0 Excluded a 0.0 Total 74 00.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items.9.94 5
6.5.3. Pengendalian Case Processing Summary % Cases Valid 74 00.0 Excluded a 0.0 Total 74 00.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items.923.923 5 6.5.4. Ketergantungan Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. % 74 00.0 0.0 74 00.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items.92.95 5
6.5.5. Pengembangan Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. % 74 00.0 0.0 74 00.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items.98.98 5 6.5.6. Afiliasi Case Processing Summary % Cases Valid 74 00.0 Excluded a 0.0 Total 74 00.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items.94.96 5
6.6. Budaya Organisasi 6.6.. Proaktif Case Processing Summary % Cases Valid 74 00.0 Excluded a 0.0 Total 74 00.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items.906.905 4 6.6.2. Unggul Case Processing Summary % Cases Valid 74 00.0 Excluded a 0.0 Total 74 00.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items.928.928 4 6.6.3. Kerjasama Tim Case Processing Summary % Cases Valid 74 00.0 Excluded a 0.0 Total 74 00.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items.98.98 4 6.6.4. Inovasi Case Processing Summary % Cases Valid 74 00.0 Excluded a 0.0 Total 74 00.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items.95.95 4 6.6.5. Bertanggung Jawab Case Processing Summary % Cases Valid 74 00.0 Excluded a 0.0 Total 74 00.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items.890.893 4
Lampiran 7. Hasil Uji Regresi Linier Berganda 7.. Pengaruh Langsung Partisipasi Anggaran dengan Kinerja Aparat Perangkat Daerah di Dinas Pendidikan asional Pemerintah Kabupaten Karo Path (a) Descriptive Statistics Kinerja Aparat Perangkat Daerah Mean Std. Deviation 8.035 5.8294 74 5.6486 5.6689 74 Pearson Correlation Sig. (-tailed) Correlations Kinerja Aparat Perangkat Daerah Kinerja Aparat Perangkat Daerah Kinerja Aparat Perangkat Daerah Kinerja Aparat Perangkat Daerah Partisipasi Anggaran (PA).000 -.342 -.342.000..00.00. 74 74 74 74 Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Partisipasi Variables Removed Method Anggaran (PA) a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Model Summary b Change Statistics Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate R Square Change F Change df df2 Sig. F Change Durbin- Watson.342 a.7.04 4.90502.7 9.507 72.003.782 a. Predictors: (Constant), b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah
Model Regression Residual Total AOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 228.725 228.725 9.507.003 a 732.26 72 24.059 960.986 73 a. Predictors: (Constant), b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah
Model (Constant) Unstandardized Coefficients a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Standardized Coefficients Coefficients a 95% Confidence Interval for B t Sig. Lower Bound Upper Bound Correlations Zero-order Partial Part Collinearity Statistics VIF B Std. Error Beta Tolerance 23.374.830 2.774.000 9.727 27.022 -.343. -.342-3.083.003 -.564 -.2 -.342 -.342 -.342.000.000 Model Correlations Covariances Coefficient Correlations a a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Partisipasi Anggaran (PA).000.02 Collinearity Diagnostics a Model Dimension 2 Variance Proportions Partisipasi Condition Anggaran Eigenvalue Index (Constant) (PA).950.000.02.02.050 6.258.98.98 a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah
Case umber 7 Casewise Diagnostics a Kinerja Aparat Perangkat Predicted Std. Residual Daerah Value Residual 3.23 3.00 5.525 5.84752 a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation 5.525 20.292 8.035.77009 74 -.66.287.000.000 74.572.089.795.36 74 Adjusted Predicted Value 4.3307 20.4899 8.027.78494 74 Residual -6.60606 5.84752.00000 4.8730 74 Std. Residual -.347 3.23.000.993 74 Stud. Residual -.364 3.34.000.007 74 Deleted Residual -6.77268 6.66934.00086 5.00857 74 Stud. Deleted Residual -.372 3.574.009.03 74 Mahal. Distance.005 2.62.986.672 74 Cook's Distance.000.285.04.035 74 Centered Leverage Value.000.036.04.009 74 a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Charts Histogram Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah 20 5 Frequency 0 5 0-2 - 0 2 3 4 Regression Standardized Residual Mean = -2.78E-7 Std. Dev. = 0.993 = 74
ormal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah.0 0.8 Expected Cum Prob 0.6 0.4 0.2 0.0 0.0 0.2 0.4 0.6 0.8.0 Observed Cum Prob
Scatterplot Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Regression Standardized Predicted Value 0 - -2-2 - 0 2 3 4 Regression Studentized Residual
7.2. Pengaruh Tidak Langsung Partisipasi Anggaran dengan Kinerja Aparat Perangkat Daerah di Dinas Pendidikan asional Pemerintah Kabupaten Karo Path (b) Melalui Senjangan Anggaran Descriptive Statistics Senjangan Anggaran (SA) Mean Std. Deviation 5.3784 5.80435 74 5.6486 5.6689 74 Pearson Correlation Sig. (-tailed) Correlations Senjangan Anggaran (SA) Senjangan Anggaran (SA) Senjangan Anggaran (SA) Senjangan Partisipasi Anggaran Anggaran (SA) (PA).000 -.233 -.233.000..023.023. 74 74 74 74 Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Partisipasi Variables Removed Method Anggaran (PA) a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA)
44 Model Summary b Model Change Statistics Adjusted Std. Error of R Square Durbin- R R Square R Square the Estimate Change F Change df df2 Sig. F Change Watson.233 a.054.04 5.68426.054 4.7 72.046.643 a. Predictors: (Constant), b. Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA) Model Regression Residual Total AOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 33.024 33.024 4.7.046 a 2326.38 72 32.3 2459.405 73 a. Predictors: (Constant), b. Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA) Model (Constant) Unstandardized Coefficients a. Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA) Standardized Coefficients Coefficients a 95% Confidence Interval for B t Sig. Lower Bound Upper Bound Correlations Zero-order Partial Part Collinearity Statistics VIF B Std. Error Beta Tolerance 9.467 2.2 9.80.000 5.240 23.694 -.26.29 -.233-2.029.046 -.58 -.005 -.233 -.233 -.233.000.000
45 Coefficient Correlations a Model Correlations Covariances a. Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA) Partisipasi Anggaran (PA).000.07
Collinearity Diagnostics a Model Dimension 2 Variance Proportions Partisipasi Condition Anggaran Eigenvalue Index (Constant) (PA).950.000.02.02 a. Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA).050 6.258.98.98 Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation 3.965 7.54 5.3784.3499 74 -.66.287.000.000 74.662.262.92.58 74 Adjusted Predicted Value 3.2485 7.3826 5.382.35946 74 Residual -7.8545 3.28098.00000 5.64520 74 Std. Residual -.382 2.336.000.993 74 Stud. Residual -.403 2.377.000.006 74 Deleted Residual -8.096 3.7545 -.00368 5.78986 74 Stud. Deleted Residual -.43 2.459.004.06 74 Mahal. Distance.005 2.62.986.672 74 Cook's Distance.000.00.03.06 74 Centered Leverage Value.000.036.04.009 74 a. Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA)
Charts Histogram Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA) 2 0 Frequency 8 6 4 2 0-2 - 0 2 3 Regression Standardized Residual Mean = -5.46E-7 Std. Dev. = 0.993 = 74 ormal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA).0 0.8 Expected Cum Prob 0.6 0.4 0.2 0.0 0.0 0.2 0.4 0.6 0.8.0 Observed Cum Prob
Scatterplot Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA) Regression Standardized Predicted Value 0 - -2-0 2 Regression Studentized Residual
Path (c) Regression Descriptive Statistics Kinerja Aparat Perangkat Daerah Senjangan Anggaran (SA) Mean Std. Deviation 8.035 5.8294 74 5.6486 5.6689 74 5.3784 5.80435 74 Correlations Pearson Correlation Sig. (-tailed) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Senjangan Anggaran (SA) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Senjangan Anggaran (SA) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Senjangan Anggaran (SA) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Partisipasi Anggaran (PA) Senjangan Anggaran (SA).000 -.342.296 -.342.000 -.233.296 -.233.000..00.005.00..023.005.023. 74 74 74 74 74 74 74 74 74 Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Senjangan Anggaran Variables Removed Method (SA), Partisipasi Anggaran (PA) a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah
50 Model Summary b Model Change Statistics Adjusted Std. Error of R Square Durbin- R R Square R Square the Estimate Change F Change df df2 Sig. F Change Watson.408 a.66.43 4.79846.66 7.083 2 7.002.809 a. Predictors: (Constant), Senjangan Anggaran (SA), b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Model Regression Residual Total AOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 326.98 2 63.099 7.083.002 a 634.789 7 23.025 960.986 73 a. Predictors: (Constant), Senjangan Anggaran (SA), b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Model (Constant) Senjangan Anggaran (SA) Unstandardized Coefficients a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Standardized Coefficients Coefficients a 95% Confidence Interval for B t Sig. Lower Bound Upper Bound Correlations Zero-order Partial Part Collinearity Statistics VIF B Std. Error Beta Tolerance 9.390 2.637 7.352.000 4.3 24.648 -.289.2 -.288-2.587.02 -.52 -.066 -.342 -.293 -.280.946.057.205.099.229 2.057.043.006.403.296.237.223.946.057 Model Correlations Covariances Coefficient Correlations a Senjangan Anggaran (SA) Senjangan Anggaran (SA) a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Senjangan Anggaran Partisipasi Anggaran (SA) (PA).000.233.233.000.00.003.003.02
Collinearity Diagnostics a Model Dimension 2 3 Variance Proportions Partisipasi Senjangan Condition Anggaran Anggaran Eigenvalue Index (Constant) (PA) (SA) 2.834.000.0.0.0.36 4.56.00.3.46.029 9.835.99.68.52 a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Case umber 69 7 Casewise Diagnostics a Kinerja Aparat Perangkat Predicted Std. Residual Daerah Value Residual 3.027 3.00 6.4734 4.52663 3.439 3.00 4.4982 6.5082 a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation 4.2935 2.7363 8.035 2.387 74 -.760.76.000.000 74.560.592.948.89 74 Adjusted Predicted Value 3.569 2.9024 8.0007 2.0925 74 Residual -6.2907 6.5082.00000 4.73227 74 Std. Residual -.3 3.439.000.986 74 Stud. Residual -.343 3.535.00.007 74 Deleted Residual -6.59753 7.4382.0284 4.93655 74 Stud. Deleted Residual -.350 3.867.0.036 74 Mahal. Distance.007 7.046.973.20 74 Cook's Distance.000.236.04.03 74 Centered Leverage Value.000.097.027.07 74 a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah
Charts Histogram Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah 4 2 Frequency 0 8 6 4 2 0-2 - 0 2 3 4 Regression Standardized Residual Mean =.E-6 Std. Dev. = 0.986 = 74 ormal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah.0 0.8 Expected Cum Prob 0.6 0.4 0.2 0.0 0.0 0.2 0.4 0.6 0.8.0 Observed Cum Prob
Scatterplot Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Regression Standardized Predicted Value 2 0 - -2-2 - 0 2 3 4 Regression Studentized Residual
Melalui Kejelasan Tujuan Anggaran Path (d) Descriptive Statistics Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Mean Std. Deviation 8.035 3.55579 74 5.6486 5.6689 74 Pearson Correlation Sig. (-tailed) Correlations Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Partisipasi Anggaran (PA).000 -.259 -.259.000..03.03. 74 74 74 74 Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Partisipasi Variables Removed Method Anggaran (PA) a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA)
Model Summary b Model Change Statistics Adjusted Std. Error of R Square Durbin- R R Square R Square the Estimate Change F Change df df2 Sig. F Change Watson.259 a.067.054 3.45802.067 5.86 72.026.728 a. Predictors: (Constant), b. Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Model Regression Residual Total AOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 62.05 62.05 5.86.026 a 860.97 72.958 922.986 73 a. Predictors: (Constant), b. Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Model (Constant) Unstandardized Coefficients a. Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Standardized Coefficients Coefficients a 95% Confidence Interval for B t Sig. Lower Bound Upper Bound Correlations Zero-order Partial Part Collinearity Statistics VIF B Std. Error Beta Tolerance 0.805.290 8.376.000 8.233 3.377 -.78.078 -.259-2.277.026 -.335 -.022 -.259 -.259 -.259.000.000 Model Correlations Covariances Coefficient Correlations a Partisipasi Anggaran (PA).000.006 a. Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA)
Collinearity Diagnostics a Model Dimension 2 Variance Proportions Partisipasi Condition Anggaran Eigenvalue Index (Constant) (PA).950.000.02.02.050 6.258.98.98 a. Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation 6.5238 9.995 8.035.9270 74 -.66.287.000.000 74.403.768.560.096 74 Adjusted Predicted Value 6.573 9.3572 8.034.92700 74 Residual -6.025 6.947.00000 3.43426 74 Std. Residual -.74.770.000.993 74 Stud. Residual -.768.80.000.007 74 Deleted Residual -6.20664 6.33625.0006 3.53075 74 Stud. Deleted Residual -.795.830.000.02 74 Mahal. Distance.005 2.62.986.672 74 Cook's Distance.000.057.04.03 74 Centered Leverage Value.000.036.04.009 74 a. Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA)
Charts Histogram Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) 2 0 Frequency 8 6 4 2 0-2 - 0 2 Regression Standardized Residual Mean = -4.03E-6 Std. Dev. = 0.993 = 74 ormal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA).0 0.8 Expected Cum Prob 0.6 0.4 0.2 0.0 0.0 0.2 0.4 0.6 0.8.0 Observed Cum Prob
Scatterplot Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Regression Standardized Predicted Value 0 - -2-2 - 0 2 Regression Studentized Residual
Path (e) Descriptive Statistics Kinerja Aparat Perangkat Daerah Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Mean Std. Deviation 8.035 5.8294 74 5.6486 5.6689 74 8.035 3.55579 74 Correlations Pearson Correlation Sig. (-tailed) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Partisipasi Anggaran (PA) Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA).000 -.342.37 -.342.000 -.259.37 -.259.000..00.003.00..03.003.03. 74 74 74 74 74 74 74 74 74 Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Kejelasan Tujuan Anggaran Variables Removed Method (KTA), Partisipasi Anggaran (PA) a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah
Model Summary b Model Change Statistics Adjusted Std. Error of R Square Durbin- R R Square R Square the Estimate Change F Change df df2 Sig. F Change Watson.45 a.72.49 4.78094.72 7.396 2 7.00.790 a. Predictors: (Constant), Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA), b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah
Model Regression Residual Total AOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 338.4 2 69.057 7.396.00 a 622.873 7 22.857 960.986 73 a. Predictors: (Constant), Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA), Partisipasi Anggaran (PA) b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Model (Constant) Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Unstandardized Coefficients a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Standardized Coefficients Coefficients a 95% Confidence Interval for B t Sig. Lower Bound Upper Bound Correlations Zero-order Partial Part Collinearity Statistics VIF B Std. Error Beta Tolerance 9.523 2.506 7.790.000 4.526 24.520 -.279.2 -.278-2.488.05 -.503 -.055 -.342 -.283 -.269.933.072.356.63.245 2.88.032.032.68.37.25.236.933.072 Model Correlations Covariances Coefficient Correlations a Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Partisipasi Anggaran (PA).000.259.259.000.027.005.005.03
Collinearity Diagnostics a Model Dimension 2 3 Condition Variance Proportions Partisipasi Anggaran Kejelasan Tujuan Anggaran Eigenvalue Index (Constant) (PA) (KTA) 2.802.000.0.0.02.66 4.08.00.22.53.032 9.408.99.77.45 a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Case umber 7 Casewise Diagnostics a Kinerja Aparat Perangkat Predicted Std. Residual Daerah Value Residual 3.428 3.00 4.6093 6.39065 a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Adjusted Predicted Value Residual Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance Centered Leverage Value Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation 3.8965 22.0023 8.035 2.524 74 -.93.853.000.000 74.69.333.947.73 74 3.703 22.3384 8.090 2.6833 74-6.33645 6.39065.00000 4.7499 74 -.325 3.428.000.986 74 -.348 3.52 -.00.006 74-6.550 7.28968 -.00549 4.90368 74 -.355 3.848.009.033 74.237 4.686.973.065 74.000.227.03.029 74.003.064.027.05 74 a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah
Charts Histogram Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah 4 2 Frequency 0 8 6 4 2 0-2 - 0 2 3 4 Regression Standardized Residual Mean = 5.27E-6 Std. Dev. = 0.986 = 74 ormal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah.0 0.8 Expected Cum Prob 0.6 0.4 0.2 0.0 0.0 0.2 0.4 0.6 0.8.0 Observed Cum Prob
Scatterplot Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Regression Standardized Predicted Value 2 0 - -2-2 - 0 2 3 4 Regression Studentized Residual
Melalui Motivasi Kerja Path (f) Descriptive Statistics Motivasi Kerja (MK) Mean Std. Deviation 76.7973 30.58202 74 5.6486 5.6689 74 Pearson Correlation Sig. (-tailed) Correlations Motivasi Kerja (MK) Motivasi Kerja (MK) Motivasi Kerja (MK) Partisipasi Motivasi Anggaran Kerja (MK) (PA).000 -.34 -.34.000..003.003. 74 74 74 74 Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Partisipasi Variables Removed Method Anggaran (PA) a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK) Model Summary b Change Statistics Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate R Square Change F Change df df2 Sig. F Change Durbin- Watson.34 a.099.086 29.23508.099 7.882 72.006.737 a. Predictors: (Constant), b. Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK)
Model Regression Residual Total AOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 6736.274 6736.274 7.882.006 a 6537.686 72 854.690 68273.959 73 a. Predictors: (Constant), b. Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK)
Model (Constant) a. Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK) Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Coefficients a 95% Confidence Interval for B t Sig. Lower Bound Upper Bound Correlations Zero-order Partial Part Collinearity Statistics VIF B Std. Error Beta Tolerance 05.89 0.906 9.709.000 84.50 27.632 -.859.662 -.34-2.807.006-3.79 -.539 -.34 -.34 -.34.000.000 Coefficient Correlations a Model Correlations Covariances a. Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK) Partisipasi Anggaran (PA).000.439 Collinearity Diagnostics a Model Dimension 2 Partisipasi Condition Anggaran Eigenvalue Index (Constant) (PA).950.000.02.02 a. Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK) Variance Proportions.050 6.258.98.98
Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation 6.2707 89.583 76.7973 9.6063 74 -.66.287.000.000 74 3.406 6.49 4.738.83 74 Adjusted Predicted Value 6.2848 90.779 76.8207 9.65035 74 Residual -43.5826 70.0094.00000 29.0345 74 Std. Residual -.476 2.395.000.993 74 Stud. Residual -.504 2.437.000.006 74 Deleted Residual -44.77907 72.4905 -.02344 29.7798 74 Stud. Deleted Residual -.57 2.526.005.06 74 Mahal. Distance.005 2.62.986.672 74 Cook's Distance.000.05.03.07 74 Centered Leverage Value.000.036.04.009 74 a. Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK) Charts Histogram Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK) 25 20 Frequency 5 0 5 0-2 - 0 2 3 Regression Standardized Residual Mean =.88E-6 Std. Dev. = 0.993 = 74
ormal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK).0 0.8 Expected Cum Prob 0.6 0.4 0.2 0.0 0.0 0.2 0.4 0.6 0.8.0 Observed Cum Prob
Scatterplot Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK) Regression Standardized Predicted Value 0 - -2-2 - 0 2 Regression Studentized Residual Path (g) Descriptive Statistics Kinerja Aparat Perangkat Daerah Motivasi Kerja (MK) Mean Std. Deviation 8.035 5.8294 74 5.6486 5.6689 74 76.7973 30.58202 74
Correlations Pearson Correlation Sig. (-tailed) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Motivasi Kerja (MK) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Motivasi Kerja (MK) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Motivasi Kerja (MK) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Partisipasi Anggaran (PA) Motivasi Kerja (MK).000 -.342.334 -.342.000 -.34.334 -.34.000..00.002.00..003.002.003. 74 74 74 74 74 74 74 74 74 Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Motivasi Kerja (MK), Variables Removed Method Partisipasi Anggaran (PA) a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Model Summary b Change Statistics Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate R Square Change F Change df df2 Sig. F Change Durbin- Watson.47 a.73.50 4.77789.73 7.45 2 7.00.802 a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja (MK), b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Model Regression Residual Total AOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 340.82 2 70.09 7.45.00 a 620.804 7 22.828 960.986 73 a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja (MK), b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah