Lampiran 1. Kuesioner

Transkripsi

1 Lampiran 1. Kuesioner Petunjuk Pertanyaan berikut berkaitan dengan karakteristik tujuan anggaran Satuan Unit Kerja yang Bapak/Ibu Pimpin. Pertanyaan ini dimaksudkan untuk mengetahui seberapa jauh Bapak/Ibu setuju atau tidak setuju terhadap masing-masing pertanyaan yang diajukan. Kuesioner ini terdiri dari dua bagian, pada tiap bagian berisi beberapa butir pertanyaan. Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut mohon Bapak/Ibu diminta untuk memberi tanda ( ) pada salah satu kotak yang tersedia, sedangkan untuk pertanyaan yang memiliki jawaban isian, Bapak/Ibu diharapkan menjawab pada tempat yang telah disediakan. Yakinlah bahwa Bapak/Ibu tidak memberikan tanda ( ) lebih dari satu kotak, dan tidak terdapat pertanyaan yang belum dijawab/terlewatkan. I. Pertanyaan Identifikasi 1. Nama Responden : 2. Nama Pemerintahan : 3. Nama Satuan Unit Kerja : 4. Nama Jabatan : 5. Alamat Satuan Kerja : 6. Telepon : 7. Lama menduduki jabatan : o < 5 tahun o 5-10 tahun o > 10 tahun 8. Jenis Kelamin : o Pria o Wanita 9. Pendidikan o Doktor ( S-3 ) o Master ( S-2 )

2 o Sarjana ( S-1 ) o Sarjana Muda o Lain-lain, Sebutkan... KARAKTERISTIK TUJUAN ANGGARAN Pertanyaan berikut berkaitan dengan karakteristik tujuan anggaran Satuan Unit Kerja yang Bapak/Ibu pimpin. Pertanyaan ini dimaksudkan untuk mengetahui seberapa jauh Bapak/Ibu setuju atau tidak setuju terhadap masing-masing pertanyaan yang diajukan. A. Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran Bagian ini, untuk mengukur luasnya keterlibatan Bapak/Ibu dalam proses penyusunan anggaran. Penjelasannya sebagai berikut : 1 = jika sangat tidak setuju 2 = jika tidak setuju 3 = jika tidak pasti apakah setuju atau tidak setuju 4 = jika setuju 5 = jika sangat setuju No Pertanyaan Saya memiliki pengaruh yang kuat terhadap proses penyusunan rencana anggaran 2 Saya secara aktif terlibat dalam proses perencanaan bottom-up sehingga memotivasi saya bekerja sesuai dengan tujuan Pemerintah Provinsi Sumut (Pemprovsu) 3 Pendapat saya diterima ketika menetapkan perencanaan anggaran di satuan unit kerja 4 Rencana anggaran tidak akan ditetapkan sampai saya merasa puas. 5 Saya mengadakan pertemuan dengan staf saya untuk rencana anggaran 6 Staf saya memberikan kontribusi dan partisipasi aktif dalam penyusunan anggaran 7 Karena kendala waktu, saya sering menetapkan anggaran yang tidak sesuai dengan rencana anggaran di satuan unit kerja

3 B. Kejelasan Tujuan Anggaran Bagian ini, untuk mengukur tingkat kejelasan anggaran. Penjelasannya sebagai berikut : 1 = jika sangat tidak setuju 2 = jika tidak setuju 3 = jika tidak pasti apakah setuju atau tidak setuju 4 = jika setuju 5 = jika sangat setuju No Pertanyaan Saya mengerti tujuan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) yang didefinisikan secara jelas dan komprehensif 2 Saya menyadari bahwa tujuan RKA merupakan hal yang penting dan perlu diprioritaskan 3 Tujuan RKA secara umum cukup jelas dan tidak membingungkan 4 Saya memahami sepenuhnya tujuan RKA 5 Tujuan RKA disesuaikan dengan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah C. Umpan balik anggaran Bagian ini, untuk mengukur umpan balik yang dirasakan Bapak/Ibu dalam penyusunan anggaran. Penjelasannya sebagai berikut : 1 = jika sangat tidak setuju 2 = jika tidak setuju 3 = jika tidak pasti apakah setuju atau tidak setuju 4 = jika setuju 5 = jika sangat setuju No Pertanyaan Saya mendapatkan umpan balik yang memadai sehubungan dengan prestasi kerja saya dalam mencapai tujuan anggaran 2 Saya memperoleh umpan balik yang berguna selama proses penyusunan rencana anggaran 3 Saya memperoleh umpan balik dan evaluasi tentang kerja saya pada akhir siklus/daur penyusunan renacana anggaran

4 No Pertanyaan Saya tidak memperoleh umpan balik anggaran terhadap kinerja saya dalam pencapaian tujuan anggaran 5 Umpan balik yang saya peroleh selama proses penyusunan rencana anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja saya 6 Saya memperbaiki tingkah laku menurut umpan balik yang saya terima 7 Umpan balik yang saya terima pada akhir siklus penyusunan rencana anggaran umumnya tidak dapat digunakan dalam praktek D. Evaluasi Anggaran Bagian ini, untuk mengukur eavaluasi anggaran. Penjelasannya sebagai berikut 1 = jika sangat tidak setuju 2 = jika tidak setuju 3 = jika tidak pasti apakah setuju atau tidak setuju 4 = jika setuju 5 = jika sangat setuju No Petanyaan Pimpinan saya menyebutkan RKA ketika berbicara mengenai efisiensi dan efektivitas kepada saya sebagai kepala unit 2 Pimpinan saya menganggap bahwa saya sendiri yang bertanggungjawab atas penyimpangan anggaran dalam unit kerja saya 3 Pimpinan saya merasa puas dengan penjelasan saya atas penyimpangan anggaran dalam unit kerja saya 4 Pimpinan saya membicarakan kepada saya mengenai peningkatan pekerjaan untuk memenuhi tujuan RKA 5 Pimpinan saya akan menunjukkan ketidakpuasannya mengenai anggaran unit kerja saya bila tidak tercapai 6 Penyimpangan anggaran yang besar dalam unit kerja saya telah mendapat komentar dari pimpinan, sehingga mengakibatkan prestasi kerja saya buruk 7 Saya telah menjelaskan kepada pimpinan saya mengenai item-item anggaran yang melampaui RKA karena tidak dapat saya kendalikan 8 Pimpinan saya akan marah atas penyimpangan yang tidak menguntungkan dari anggaran yang terjadi di unit kerja saya No Petanyaan

5 9 Pimpinan saya menjelaskan penyimpangan anggaran pada unit kerja saya pada saat evaluasi kinerja E. Tingkat Kesulitan Anggaran Bagian ini, untuk mengukur tingkat kesulitan Bapak/Ibu dalam proses penyusunan anggaran. Penjelasannya sebagai berikut : 1 = jika sangat tidak setuju 2 = jika tidak setuju 3 = jika tidak pasti apakah setuju atau tidak setuju 4 = jika setuju 5 = jika sangat setuju No Pertanyaan Tujuan anggaran tidak sulit dicapai 2 Tidak ada masalah bagi saya dalam mencapai tujuan anggaran 3 Tujuan anggaran memerlukan usaha yang sungguhsungguh dari saya untuk mencapainya 4 Untuk mencapai tujuan anggaran dibutuhkan keahlian dan pengetahuan yang tinggi ITEM PERTANYAAN MENGENAI KEPUASAN KERJA Bagian ini, mengukur kepuasan kerja Bapak/Ibu berdasarkan dimensi pekerjaan. Penjelasannya sebagai berikut : 1 = jika sangat tidak setuju 2 = jika tidak setuju 3 = jika tidak pasti apakah setuju atau tidak setuju 4 = jika setuju 5 = jika sangat setuju No Petanyaan Saya selalu dapat menjaga kestabilan 2 Saya mendapat kesempatan mengerjakan tugas sendiri 3 Saya mendapat kesempatan mengerjakan sesuatu yang berbeda dari waktu ke waktu 4 Saya mendapat kesempatan menjadi seseorang di lingkungan kerja No Petanyaan

6 5 Cara pimpinan saya menangani orang sangat baik 6 Kemampuan atasan saya dalam mengambil keputusan sangat baik 7 Dalam hal tugas saya memberikan kelanggengan kerja 8 Saya mengerjakan sesuatu pekerjaan dengan langgeng 9 Saya mendapat kesempatan mengerjakan sesuatu untuk orang lain 10 Saya mempunyai kesempatan untuk memberitahukan orang lain mengenai apa yang harus dikerjakan 11 Ada kesempatan untuk mengerjakan sesuatu yang menggunakan kemampuan saya 12 Kebijakan organisasi yang diterapkan dalam praktik sudah baik 13 Gaji saya sesuai dengan pekerjaan yang saya lakukan 14 Ada kesempatan untuk mengembangkan diri 15 Ada kebebasan untuk menggunakan pertimbangan sendiri 16 Ada kesempatan untuk mencoba metode kerja sendiri dalam mengerjakan tugas 17 Kondisi pekerjaan saya menyenangkan 18 Teman sekerja saya dapat bergaul satu sama lain 19 Saya mendapat penghargaan/pujian ketika dapat menjalankan tugas dengan baik 20 Saya merasa puas atas pekerjaan yang saya peroleh ITEM PERTANYAAN MENGENAI PRESTASI KERJA Bagian ini, mengukur prestasi kerja Bapak/Ibu berdasarkan dimensi pekerjaan. Penjelasannya sebagai berikut : 1 = jika sangat tidak setuju 2 = jika tidak setuju 3 = jika tidak pasti apakah setuju atau tidak setuju 4 = jika setuju 5 = jika sangat setuju No Petanyaan

7 1 Saya memahami bagaimana prestasi kerja saya dievaluasi 2 Saya berfikir prestasi saya dinilai dengan adil 3 Saya memperoleh umpan balik secara regular dari pimpinan langsung saya 4 Saya selalu dapat mencapai tujuan anggaran 5 Saya mendapatkan pengakuan dan penghargaan dari pimpinan langsung saya ketika saya melaksanakan pekerjaan dengan baik Komentar Bapak/Ibu terhadap Kuesioner ini Terima kasih atas waktu dan bantuan yang telah Bapak/Ibu berikan untuk mengisi Kuesioner ini.

8 Lampiran 2 Data Hasil Penelitian No Variabel X1 X2 X3 X4 X5 Y1 Y tu

9

10 Lampiran 3 Pengujian Validitas dan Reliabilitas Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alph Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items,92,92 Item Statistics Mean Std. Deviation N X1.1 3,86667, X1.2 3,81333, X1.3 3,84000, X1.4 3,72000, X1.5 3,78667, X1.6 3,80000, X1.7 3,76000, Inter-Item Correlation Matrix X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.1 1,000,707,617,589,570,480,534 X1.2,707 1,000,683,673,710,595,582 X1.3,617,683 1,000,602,628,573,618 X1.4,589,673,602 1,000,817,642,649 X1.5,570,710,628,817 1,000,769,659 X1.6,480,595,573,642,769 1,000,780

11 Inter-Item Correlation Matrix X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.1 1,000,707,617,589,570,480,534 X1.2,707 1,000,683,673,710,595,582 X1.3,617,683 1,000,602,628,573,618 X1.4,589,673,602 1,000,817,642,649 X1.5,570,710,628,817 1,000,769,659 X1.6,480,595,573,642,769 1,000,780 X1.7,534,582,618,649,659,780 1,000 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance i Deleted Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple Cronbach's Alpha Correlation if Item Deleted X1.1 22, ,507,668,531,924 X1.2 22, ,514,820,713,909 X1.3 22, ,693,745,591,917 X1.4 22, ,604,794,696,912 X1.5 22, ,761,835,790,908 X1.6 22, ,838,769,730,915 X1.7 22, ,006,738,627,918 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 26, ,67 3,95957 Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alph Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items,87,87

12 Item Statistics Mean Std. Deviation N X2.1 3,7867, X2.2 3,8800, X2.3 3,8133, X2.4 3,6933, X2.5 3,6667, Inter-Item Correlation Matrix X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.1 1,000,636,591,593,456 X2.2,636 1,000,578,580,510 X2.3,591,578 1,000,604,438 X2.4,593,580,604 1,000,810 X2.5,456,510,438,810 1,000 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance i Deleted Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple Cronbach's Alpha Correlation if Item Deleted X2.1 15,0533 5,700,685,514,847 X2.2 14,9600 5,471,694,506,844 X2.3 15,0267 5,243,658,485,855 X2.4 15,1467 5,262,803,751,818 X2.5 15,1733 5,470,658,667,853 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 18,8400 8,217 2, Case Processing Summary N % Cases Valid ,0 a Excluded 0,0 Total ,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics

13 Cronbach's Alph Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items,857,859 7 Item Statistics Mean Std. Deviation N X3.1 3,6533, X3.2 3,7333, X3.3 3,6800, X3.4 3,5467, X3.5 3,5467, X3.6 3,6533, X3.7 3,7200, Inter-Item Correlation Matrix X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3.7 X3.1 1,000,614,506,474,269,401,297 X3.2,614 1,000,577,638,468,392,425 X3.3,506,577 1,000,417,279,548,480 X3.4,474,638,417 1,000,688,430,422 X3.5,269,468,279,688 1,000,413,289 X3.6,401,392,548,430,413 1,000,737 X3.7,297,425,480,422,289,737 1,000 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance i Deleted Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple Cronbach's Alpha Correlation if Item Deleted X3.1 21,8800 7,648,574,459,843 X3.2 21,8000 7,162,714,605,823 X3.3 21,8533 6,938,629,477,838 X3.4 21,9867 7,419,693,628,827 X3.5 21,9867 7,824,520,530,850 X3.6 21,8800 7,594,659,650,832 X3.7 21,8133 7,694,586,595,841 Scale Statistics

14 Mean Variance Std. Deviation N of Items 25,5333 9,928 3, Case Processing Summary N % Cases Valid ,0 a Excluded 0,0 Total ,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alph Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items,919,920 9 Item Statistics Mean Std. Deviation N X4.1 3,7333, X4.2 3,7733, X4.3 3,8400, X4.4 3,5333, X4.5 3,7067, X4.6 3,6933, X4.7 3,7600, X4.8 3,6267, X4.9 3,7200, Inter-Item Correlation Matrix X4.1 X4.2 X4.3 X4.4 X4.5 X4.6 X4.7 X4.8 X4.9 X4.1 1,000,708,670,643,585,587,538,469,415 X4.2,708 1,000,642,681,437,395,450,398,370 X4.3,670,642 1,000,432,351,580,583,300,314 X4.4,643,681,432 1,000,687,589,574,632,571

15 X4.5,585,437,351,687 1,000,553,541,649,645 X4.6,587,395,580,589,553 1,000,860,694,526 X4.7,538,450,583,574,541,860 1,000,731,599 X4.8,469,398,300,632,649,694,731 1,000,779 X4.9,415,370,314,571,645,526,599,779 1,000 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Variance i Corrected Item Item Deleted Item Deleted Total Correlatio Squared Multiple Correlation Cronbach's Alph if Item Deleted X4.1 29, ,770,742,682,908 X4.2 29, ,835,644,703,914 X4.3 29, ,521,608,666,917 X4.4 29, ,343,769,707,906 X4.5 29, ,626,702,616,910 X4.6 29, ,837,771,805,905 X4.7 29, ,021,790,801,904 X4.8 29, ,428,740,775,907 X4.9 29, ,982,665,659,912 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 33, ,159 4, Case Processing Summary N % Cases Valid ,0 a Excluded 0,0 Total ,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics

16 Cronbach's Alph Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items,890,891 4 Item Statistics Mean Std. Deviation N X5.1 3,7467, X5.2 3,6267, X5.3 3,6133, X5.4 3,6800, Inter-Item Correlation Matrix X5.1 X5.2 X5.3 X5.4 X5.1 1,000,667,679,530 X5.2,667 1,000,794,633 X5.3,679,794 1,000,719 X5.4,530,633,719 1,000 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance i Deleted Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple Cronbach's Alpha Correlation if Item Deleted X5.1 10,9200 2,615,695,506,883 X5.2 11,0400 2,417,799,667,843 X5.3 11,0533 2,403,850,732,825 X5.4 10,9867 2,608,697,528,882 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 14,6667 4,306 2, Case Processing Summary

17 N % Cases Valid ,0 a Excluded 0,0 Total ,0 a. Listwise deletion based on all variables in th procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alph Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items,75,75 Item Statistics Mean Std. Deviation N Y1.1 4,2533, Y1.2 4,2133, Y1.3 4,3867, Y1.4 4,2000, Y1.5 4,2133, Inter-Item Correlation Matrix Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 Y1.1 1,000,602,248,323,257 Y1.2,602 1,000,415,439,210 Y1.3,248,415 1,000,361,286 Y1.4,323,439,361 1,000,713 Y1.5,257,210,286,713 1,000 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance i Deleted Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple Cronbach's Alpha Correlation if Item Deleted Y1.1 17,0133 3,608,473,383,729 Y1.2 17,0533 3,240,565,502,696 Y1.3 16,8800 3,242,437,221,748

18 Y1.4 17,0667 2,928,649,600,662 Y1.5 17,0533 3,348,507,538,717 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 21,266 4,82 2,1954 Reliability Statistics Cronbach's Alph Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items,97,97 2 Item Statistics Mean Std. Deviation N Y2.1 3,7838, Y2.2 3,7838, Y2.3 3,8243, Y2.4 3,5811, Y2.5 3,7973, Y2.6 3,6216, Y2.7 3,7297, Y2.8 3,5811, Y2.9 3,7973, Y2.10 3,7568, Y2.11 3,8243, Y2.12 3,5811, Y2.13 3,7838, Y2.14 3,6216, Y2.15 3,7297, Y2.16 3,8243, Y2.17 3,5811, Y2.18 3,5811, Y2.19 3,7838, Y2.20 3,6216, Item-Total Statistics

19 Scale Mean if Item Scale Variance i Deleted Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple Cronbach's Alpha Correlation if Item Deleted Y2.1 70, ,58,71.,97 Y2.2 70, ,62,82.,97 Y2.3 70, ,26,72.,97 Y2.4 70, ,07,89.,97 Y2.5 70, ,13,63.,97 Y2.6 70, ,90,79.,97 Y2.7 70, ,539,927.,970 Y2.8 70, ,077,897.,971 Y2.9 70, ,132,635.,973 Y , ,112,873.,971 Y , ,262,727.,973 Y , ,077,897.,971 Y , ,888,646.,973 Y , ,906,797.,972 Y , ,539,927.,970 Y , ,262,727.,973 Y , ,077,897.,971 Y , ,077,897.,971 Y , ,888,646.,973 Y , ,906,797.,972 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 74, ,85 11,4827 2

20 Std. N Mean Maximum Mean Deviasi X 1 (Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran) ,59 3,96 X 2 (Kejelasan Tujuan Anggaran) ,84 2,87 X 3 (Umpan Balik Anggaran) ,53 3,15 X 4 (Evaluasi Anggaran) ,39 4,81 (Tingkat Kesulitan Anggaran) ,67 2,08 X 5 Y 1 (Prestasi Kerja) ,15 1,39 Y 2 (Kepuasan Kerja) ,19 11,40 Valid N (listwise) 75 Lampiran 4 Statistik Deskriptif

21 Lampiran 5 Hasil Analisis Jalur Correlations PK PDPA KTA UBA EA TKA Pearson Correlatio PK 1,000 -,205,280,478,476,462 PDPA -,205 1,000 -,059 -,115 -,228 -,221 KTA,280 -,059 1,000,672,684,745 UBA,478 -,115,672 1,000,539,832 EA,476 -,228,684,539 1,000,608 TKA,462 -,221,745,832,608 1,000 Sig. (1-tailed) PK.,039,007,000,000,000 PDPA,039.,306,162,025,028 KTA,007,306.,000,000,000 UBA,000,162,000.,000,000 EA,000,025,000,000.,000 TKA,000,028,000,000,000. N PK PDPA KTA UBA EA TKA Model Variables Entered/Removed b Variables Variables Entered Removed Method dimension0 1 TKA, PDPA, EA, KTA, UBA a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: PK

22 b ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 51, ,279 7,710,000 a Residual 91, ,333 Total 143, a. Predictors: (Constant), TKA, PDPA, EA, KTA, UBA b. Dependent Variable: PK Coefficients a Model Standardized Unstandardized Coefficients Coefficients Collinearity Statistics B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 15,235 1,656 9,198,000 PDPA -,016,036 -,046 -,449,655,873 1,146 KTA -,192,081 -,395-2,378,020,336 2,973 UBA,149,078,337 1,912,060,299 3,350 EA,124,040,430 3,106,003,486 2,060 TKA,137,136,204 1,006,318,226 4,417 a. Dependent Variable: PK Collinearity Diagnosticsa Model dimension0 Dimension 1 dimension 1 Eigenva ue Condition Index Variance Proportions (Constant) PDPA KTA UBA EA TKA 1 5,940 1,000,00,00,00,00,00,00 2,036 12,828,01,34,02,00,02,01 3,010 24,820,00,00,01,10,58,09 4,008 27,774,29,20,50,02,04,00 5,004 38,559,70,40,41,11,36,02 6,003 47,887,00,06,07,77,00,88 a. Dependent Variable: PK Casewise Diagnostics a Case Number Std. Residual PK Predicted Value Residual 1 -, ,11-1,108 2, ,66,345 dimensio3 -, ,05-1, , ,48-1, , ,16-1, , ,32 -,316

23 7 -, ,32 -, , ,17 -,167 9, ,25,751 10, ,05, , ,25 -, , ,64 1, , ,25 -,249 14, ,46, , ,23 -,232 16, ,05, , ,17 -, , ,45 -, , ,45 -, , ,08 -,076 21, ,20,805 22, ,20, , ,09-2, , ,56 -,560 25, ,96 1, , ,04 1, , ,04 -, , ,48 1, , ,04 -,043 30, ,79, , ,27-2,271 32, ,12,877 33, ,56, , ,45 -, , ,72 1, , ,45-1, , ,45-1, , ,32-1,320 39, ,56, , ,45 -, , ,48 -, , ,57 1, , ,57 1,430

24 44 -, ,45 -,450 45, ,86 1, , ,68 -, , ,45 -, , ,79-1, , ,75 1,255 50, ,86 1,143 51, ,68,316 52, ,68, , ,04 -,043 54, ,37,635 55, ,72,275 56, ,86, , ,79-1,793 58, ,72, , ,87 -, , ,40-2, , ,86 2,143 62, ,68,316 63, ,67,331 64, ,86 1, , ,87 -,870 66, ,86 1, , ,54-3, , ,05-1,046 69, ,86 1, , ,99 -,992 71, ,86 1, , ,18 1, , ,84 1,159 74, ,98,024 75, ,99,010 a. Dependent Variable: PK Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 18,12 23,54 21,15,833 75

25 Std. Predicted Value -3,628 2,874,000 1, Standard Error of Predicted,157,821,294, Value Adjusted Predicted Value 17,23 24,20 21,15, Residual -3,541 2,143,000 1, Std. Residual -3,067 1,856,000, Stud. Residual -3,339 1,886 -,004 1, Deleted Residual -4,197 2,212 -,008 1, Stud. Deleted Residual -3,620 1,922 -,009 1, Mahal. Distance,385 36,438 4,933 6, Cook's Distance,000,344,030, Centered Leverage Value,005,492,067, a. Dependent Variable: PK Correlations KK PDPA KTA UBA EA TKA PK Pearson Correlation KK 1,000,145,415,274,333,301 -,095 PDPA,145 1,000 -,059 -,115 -,228 -,221 -,205 KTA,415 -,059 1,000,672,684,745,280 UBA,274 -,115,672 1,000,539,832,478 EA,333 -,228,684,539 1,000,608,476 TKA,301 -,221,745,832,608 1,000,462 PK -,095 -,205,280,478,476,462 1,000 Sig. (1-tailed) KK.,108,000,009,002,004,208 PDPA,108.,306,162,025,028,039 KTA,000,306.,000,000,000,007

26 UBA,009,162,000.,000,000,000 EA,002,025,000,000.,000,000 TKA,004,028,000,000,000.,000 PK,208,039,007,000,000,000. N KK PDPA KTA UBA EA TKA PK Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Variables Removed Method dimension0 1 PK, PDPA, KTA, UBA,. Enter EA, TKA a a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: KK Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson dimension0 1,540 a 0,291 0,229 10,017 2,125 a. Predictors: (Constant), PK, PDPA, KTA, UBA, EA, TKA b. Dependent Variable: KK ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 2801,71 466,95 4,65,00

27 Residual 6823, ,34 Total 9625,38 7 a. Predictors: (Constant), PK, PDPA, KTA, UBA, EA, TKA b. Dependent Variable: KK Coefficients a Model Standardized Unstandardized Coefficient Coefficients Collinearity Statistics B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 65,124 21,439 3,038,003 PDPA,551,315,191 1,748,085,870 1,149 KTA,652,729,164,894,374,311 3,216 UBA,283,694,078,408,685,284 3,527 EA,730,371,308 1,968,053,426 2,348 TKA,707 1,188,129,595,554,223 4,482 PK -2,829 1,044 -,345-2,708,009,642 1,559 a. Dependent Variable: KK Collinearity Diagnostics a Model Dimension Eigenvalue Condition Variance Proportions Index (Constant) PDPA KTA UBA EA TKA PK 1 6,935 1,000,00,00,00,00,00,00,00 2,036 13,813,00,32,02,00,02,01,00 3,011 25,001,04,25,21,00,02,01,07 dimension 0 1 dimension1 4,010 26,863,00,01,03,10,47,08,00 5,004 40,734,14,28,58,13,40,03,02 6,003 51,723,00,05,07,72,00,86,00 7,002 66,982,81,08,10,04,08,00,90 a. Dependent Variable: KK Casewise Diagnostics a Case Number dimensio Std. Residual KK Predicted Value Residual 1 1, ,95 12, , ,18-1, , ,26-2,258

28 4 -, ,95 -,946 5, ,90 6, , ,34-4, , ,34-4, , ,06-3, , ,89 13, , ,60 -, , ,72 10,277 12, ,48 1, , ,72-4, , ,84-7,840 15, ,27 5, , ,60-2,600 17, ,06 5,941 18, ,64 7,355 19, ,64 7, , ,26 30, , ,88-16, , ,88-2, , ,14-12, , ,70-12, , ,20 17, , ,67 12, , ,33-2, , ,89 14, , ,33-2,329 30, ,88 4, , ,59 10, , ,67-16,675 33, ,87 4, , ,64-7,645 35, ,40 5, , ,47-12, , ,47-15, , ,91 17,092 39, ,87 6,127 40, ,64 7,355

29 41, ,46, , ,63-6, , ,63-6,632 44, ,64 3,355 45, ,27 2,730 46, ,43,569 47, ,64 7,355 48, ,57 1, , ,12 16, , ,27-11,270 51, ,60 3, , ,60-10, , ,33-7, , ,29 14,708 55, ,26, , ,10-9,098 57, ,57 1, , ,26-8, , ,94-1,938 60, ,08 7, , ,44-8,441 62, ,60 3, , ,01-20,011 64, ,27 2, , ,94-14, , ,27-11,270 67, ,59 3, , ,26-2, , ,27-1, , ,11 -,113 71, ,27 9,730 72, ,48 5, , ,82-7, , ,84-13, , ,93-9,932 a. Dependent Variable: KK

30 Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 61,67 96,59 74,19 6, Std. Predicted Value -2,034 3,641,000 1, Standard Error of Predicted Value 1,628 7,183 2,786 1, Adjusted Predicted Value 60,46 95,18 73,93 6, Residual -20,011 30,743,000 9, Std. Residual -1,998 3,069,000, Stud. Residual -2,388 3,286,012 1, Deleted Residual -34,317 35,245,252 11, Stud. Deleted Residual -2,476 3,556,015 1, Mahal. Distance,969 37,057 5,920 7, Cook's Distance,000,862,042, Centered Leverage Value,013,501,080, a. Dependent Variable: KK

31