KUESIONER PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

Transkripsi

1 Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner yang dibawah ini. informasi yang Bapak/Ibu berikan merupakan bantuan yang sangat berarti dalam menyelesaikan penelitian ini. Atas bantuan dan perhatiaannya saya ucapkan terimakasih. Cara pengisian angket 1. Mohon supaya diberi tanda chesklist ( ) terhadap jawaban yang dianggap paling sesuai oleh Bapak/Ibu. 2. Mohon supaya mengisi terhadap bagian kuesioner yang membutuhkan jawaban secara tertulis. 3. Mohon supaya menjawab satu jawaban yang paling sesuai untuk setiap pertanyaan yang diberikan. 4. Mohon kiranya Bapak/Ibu setelah selesai mengisinya kepada yang menyerahkan kuesioner. IDENTITAS RESPONDEN No Identitas keterangan 1 usia... tahun 2 Jenis kelamin a. Laki-laki b. perempuan 3 Tingkat pendidikan a. SD b. SMP c.sma d.s1 e.s2 4 Masa kerja... tahun 5 Jabatan/Golongan Struktur Organisasi (Variabel X) KUESIONER PENELITIAN No Pertanyaan STS TS KS S SS Spesialisasi Kerja 1. Job description yang telah ditetapkan perusahaan sesuai dengan kualifikasi Anda.

2 2. Anda merasa jenuh dengan posisi anda sekarang, karena sudah lama tidak rotasi jabatan. Rantai komando 3. Jalur pelaporan kepada pimpinan tertinggi telah sesuai dan Anda mengetahuinya secara jelas. 4. Beberapa kali Anda melakukan pekerjaan yang berbeda dan tiap pekerjaan tersebut memiliki satu pimpinan Wewenang 5. Anda merasa wewenang Anda dibatasi dalam pengambilan keputusan 6. Pimpinan memberikan keleluasaan dalam memberikan waktu penyelesaian tenggat kerja Rentang manajemen 7. Jumlah personil dalam divisi anda berlebihan atau kurang dan berdampak pada efektivitas kerja. 8. Jumlah personel dan jabatan telah ditentukan oleh perusahaan dan sesuai dengan struktur organisasi Formalisasi 9. Peraturan tertulis telah dikondisikan dengan lingkungan kerja Anda. 10. Peraturan tersebut mengikat bila dilanggar akan dikenakan sanksi yang tegas

3 2. Variabel Efektivitas Kerja No Pertanyaan STS TS KS S SS Volume Pekerjaan 1. Beban kerja Anda sesuai dengan kemampuan Saudara. 2. Intensitas pekerjaan yang berat mengurangi semangat Anda bekerja Akurasi Hasil 3. Anda menyelesaikan pekerjaan dengan teliti 4. Pekerjaan tersebut Anda kerjakan dengan rapi Pencapaian Tujuan 5. Anda selalu mengerjakan pekerjaan tepat waktu. 6. Anda mampu menyelesaikan pekerjaan sebelum batas waktu ditentukan. Kepuasan kerja 7. Anda selalu merasa puas dengan hasil pekerjaan yang anda selesaikan 8. Anda merasa puas karena hasil/gaji sesuai dengan pekerjaan Anda. Tepat Waktu

4 9. Waktu dan hasil pekerjaan Anda telah sesuai dengan target yang diberikan. 10. Pimpinan menilai hasil pekerjaan Anda dengan baik setiap harinya.

5 Lampiran 2 Nomor Respon den Item Butir Pertanyaan Desain Struktur Organisasi (X) Juml ah

6 lampiran 3 Nomor Respon den Item Butir Pertanyaan Desain Struktur Organisasi (X) Jumlah

7 lampiran 4 Reliablity Desain Struktur Organisasi Cases Ca se Processing Summa ry Valid Excluded a Total N % ,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. 0, ,0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items, Item-Total Statistics VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 37, ,178,788,823 38, ,857,553,841 38, ,655,527,843 37, ,303,398,852 37, ,668,624,834 37, ,190,428,850 37, ,334,388,864 37, ,438,771,819 37, ,523,671,832 37, ,803,586,839 Ite m Statistics VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 Mean St d. Deviat ion N 4,2000, ,9667, ,0333, ,2333, ,2667, ,5333, ,1333, ,1333, ,2000, ,3333,

8 Scale Sta tistics Mean Variance St d. Deviation N of Items 42, ,964 3, Lampiran 5 Reliablity Efektivitas Kerja Cases Ca se Processing Summa ry Valid Excluded a Total N % ,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. 0, ,0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items, Ite m Statistics VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 Mean St d. Deviat ion N 4,4667, ,8333, ,5000, ,4000, ,3667, ,8000, ,3667, ,3000, ,9000, ,3000,

9 Ite m-total Sta tistics VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 Scale Correc ted Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 37, ,633,451,880 38, ,869,624,869 37, ,237,556,873 37, ,385,396,885 37, ,499,847,851 38, ,013,437,883 37, ,499,847,851 37, ,513,716,861 38, ,471,448,880 37, ,168,793,854 Scale Sta tistics Mean Variance St d. Deviation N of Items 42, ,702 4,

10 lampiran 6 Item Butir Pertanyaan Desain Struktur Organisasi (X) Nomor Jumlah Responden

11

12 lampiran 7 Item Butir Pertanyaan Efektivitas Kerja (Y) Nomor Responden Jumlah

13

14 lampiran 8 Regresion Descriptive Statistics Desain_Struktur_ Organisasi Efektivitas_Kerja Valid N (listwise) N Minimum Maximum Me an Std. Deviation 51 36,00 49,00 42,3333 2, ,00 50,00 41,6471 3, Variables Entered/Removed b Model 1 Variables Entered Variables Removed Method Desain_ Struktur_ Organisasi a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Efektivitas_Kerja Model 1 Model Summary b Adjusted Std. Error of Durbin- R R Square R Square the Estimate Watson,717 a,514,504 2, ,045 a. Predictors: (Constant), Desain_Struktur_Organisasi b. Dependent Variable: Efektivitas_Kerja Model 1 Regres sion Residual Total ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 249, ,759 51,881,000 a 235, , , a. Predic tors: (Constant), Des ain_struk tur_organis asi b. Dependent Variable: Efektivitas_Kerja

15 Model 1 (Constant) Desain_Struktur_ Organisasi Coefficients a Unstandardized Coefficients a. Dependent Variable: Efektivitas_Kerja Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 10,085 4,393 2,296,026,746,104,717 7,203,000 Model 1 (Constant) Desain_Struktur_ Organisasi Unstandardized Coefficients a. Dependent Variable: Efektivitas_Kerja Coefficients a Standardized Coefficients B Std. Error Beta 10,085 4,393 2,296,026 Collinearity Statistics t Sig. Tolerance VIF,746,104,717 7,203,000 1,000 1,000 Collinearity Diagnostics a Model 1 Dimension 1 2 a. Dependent Variable: Efektivitas_Kerja Variance Proportions Desain_ Condition Struktur_ Eigenvalue Index (Constant) Organisasi 1,998 1,000,00,00,002 28,559 1,00 1,00 Predic ted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predic ted Value Adjust ed Predicted Value Residual St d. Residual St ud. Residual Deleted Residual St ud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance Centered Leverage Value a. Dependent Variable: Efektivitas_Kerja Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean St d. Deviat ion N 36, , ,6471 2, , 113 2,224,000 1,000 51,309,755,418, , , ,6368 2, , ,60146, , , 220 2,553,000, , 329 2,579,002 1, , ,71493, , , 444 2,745,006 1,041 51,012 4,946,980 1,198 51,000,272,026,051 51,000,099,020,024 51

16 Lampiran 9 Tabel Nilai R Product Moment N Taraf Signif N Taraf Signif Taraf Signif N 5% 10% 5% 10% 5% 10% 3 0,997 0, ,381 0, ,266 0, ,950 0, ,374 0, ,254 0, ,878 0, ,367 0, ,244 0, ,811 0, ,361 0, ,235 0, ,754 0, ,355 0, ,227 0, ,707 0, ,349 0, ,220 0, ,666 0, ,344 0, ,213 0, ,632 0, ,339 0, ,207 0, ,602 0, ,334 0, ,202 0, ,576 0, ,329 0, ,195 0, ,553 0., ,325 0, ,176 0, ,532 0, ,320 0, ,159 0, ,514 0, ,316 0, ,148 0, ,497 0, ,312 0, ,138 0, ,482 0, ,308 0, ,113 0, ,468 0, ,304 0, ,098 0, ,456 0, ,301 0, ,088 0, ,444 0, ,297 0, ,080 0, ,433 0, ,294 0, , ,423 0, ,291 0, ,070 0, ,413 0, ,288 0, ,065 0, ,404 0, ,284 0, ,062 0, ,396 0, ,281 0, ,388 0, ,279 0,361

17 Lampiran 10 Tabel Harga Kritik untuk t Level Of Significance for one-tailed test df Level of Significance for two-tailed test df ,078 6,314 12,706 31,821 63, , ,886 2,920 4,303 6,965 9,925 31, ,638 2,353 3,182 4,541 5,841 12, ,533 2,132 2,770 3,747 4,604 8, ,476 2,015 2,571 3,365 4,032 6, ,440 1,943 2,447 3,143 3,707 5, ,415 1,895 2,365 2,998 3,499 5, ,397 1,860 2,306 2,896 3,355 5, ,383 1,830 2,262 2,821 3,250 4, ,372 1,812 2,228 2,764 3,169 4, ,363 1,796 2,201 2,718 3,106 4, ,356 1,782 2,179 2,681 3,055 4, ,350 1,771 2,160 2,650 3,012 4, ,345 1,761 2,145 2,624 2,977 4, ,341 1,753 2,131 2,602 2,947 4, ,337 1,746 2,120 2,583 2,921 4, ,333 1,740 2,110 2,567 2,898 3, ,330 1,734 2,101 2,552 2,878 3, ,328 1,729 2,093 2,539 2,861 3, ,325 1,725 2,086 2,528 2,845 3, ,323 1,721 2,080 2,518 2,831 3, ,321 1,717 2,074 2,508 2,819 3, ,319 1,714 2,069 2,500 2,807 3, ,318 1,711 2,064 2,492 2,797 3, ,316 1,708 2,060 2,485 2,787 3, ,315 1,706 2,056 2,479 2,779 3, ,314 1,703 2,052 2,473 2,771 3, ,313 1,701 2,052 2,467 2,763 3, ,311 1,699 2,048 2,462 2,756 3, ,310 1,697 2,045 2,457 2,750 3, ,303 1,684 2,021 2,423 2,704 3, ,296 1,671 2,000 2,390 2,660 3, ,289 1,658 1,980 2,358 2,617 3,373

18 - 1,282 1,645 1,960 2,326 2,576 3,291

19 Lampiran 11 Chart Histogram Dependent Variable: Efektivitas_Kerja 10 8 Frequency Mean =1.96E-15 Std. Dev. =0.99 N =51 Regression Standardized Residual Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Efektivitas_Kerja 1.0 Expected Cum Prob Observed Cum Prob Efektivitas_Kerja Desain_Struktur_Organisasi