ANGKET PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA

Transkripsi

1 LAMPIRAN 80

2 81 ANGKET PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA A. Umum Responden yang terhormat, Angket ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Pengembangan Pegawai terhadap Efektifitas Kerja Pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah Kota Sibolga. Dalam hal ini, Bapak/Ibu/Sdr/I diharapkan untuk mengutarakan apa adanya atau sebenar-benarnya terjadi. Pertanyaan yang ada dalam angket ini hanya untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi dengan judul Pengaruh Pengembangan Pegawai Terhadap Efektifitas Kerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Daerah Kota Sibolga, guna memperoleh gelar Sarja di Universitas Sumatera Utara, yang nantinya diharapkan akan dapat memberikan kontribusi dan manfaat, baik untuk peneliti, pihak perusahaan dan pihak Perguruan Tinggi. Informasi yang Bapak/Ibu/Sdr/I berikan merupakan bantuan yang sangat berarti dalam penyelesaian peneliti ini, Atas bantuan Bapak/Ibu/Sdr/I, saya ucapkan terima kasih. Peneliti, OSSY MEMORIAL R NIM :

3 82 B. Petunjuk Pengisian 1. Jawablah setiap pertanyaan ini sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu/Sdr/I sejujurjujurnya tanpa mendiskusikannya dengan orang lain. Dalam menjawab pertanyaan ini tidak ada jawaban benar atau salah. 2. Pilihlah jawaban dengan memberikan tanda silang (x) pada salah satu jawaban yang paling sesuai menurut Bapak/Ibu/Sdr/I. Option jawaban untuk pertanyaan seputar pengembangan pegawai dan efektifitas kerja adalah : a. Skor untuk option a diberi nilai 5 b. Skor untuk option b diberi nilai 4 c. Skor untuk option c diberi nilai 3 d. Skor untuk option d diberi nilai 2 e. Skor untuk option e diberi nilai 1 C. Identitas Responden 1. Nama :. 2. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita (silang salah satu) 3. Pendidikan Terakhir : a. SLTA / Sederajad D. Pertanyaan b. Diploma (D1, D2, D3) c. Sarjana (silang salah satu) Berilah tanda silang (x) pada salah satu jawaban sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu/Sdr/I.

4 83 Angket Variabel X (Pengembangan Pegawai) 1. Apakah Bapak/Ibu/Sdr/I mendapatkan Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sebelum ditugaskan pada jabatan tertentu? 2. Dalam meningkatkan efektifitas kerja apakah Bapak/Ibu/Sdr/I diberi kesempatan untuk mengikuti Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) 3. Apakah sering terlihat perubahan sikap, pengetahuan, dan keterampilan Bapak/Ibu/Sdr/I dalam pelaksanaan kerja setelah mendapatkan Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)?

5 84 4. Apakah sering Pendidikan dan Pelatihan (diklat) yang ada dilaksanakan sesuai dengan pekerjaan Bapak/Ibu/Sdr/I? 5. Selama Bapak/Ibu/Sdr/I menjadi pegawai disini pernahkah mendapatkan promosi untuk kenaikan jabatan? 6. Menurut Bapak/Ibu/Sdr/I jika dipromosikan apakah hal ini berpengaruh terhadap loyalitas pegawai terhadap atasannya? 7. Menurut Bapak/Ibu/Sdr/I jika dipromosikan apakah mendapatkan fasilitas yang dapat menunjang kinerja pegawai?

6 85 8. Apakah promosi yang dilaksanakan di kantor ini sering mendapat respon tidak baik antara sesama pegawai? 9. Menurut Bapak/Ibu/Sdr/I apakah promosi jabatan yang Bapak/Ibu/Sdr/I dapatkan berdasarkan prestasi kerja? Angket Variabel Y (Efektifitas Kerja) 1. Apakah semangat kerja merupakan salah satu dari budaya kerja perusahaan yang selalu ditanamkan pada diri pribadi masing-masing pegawai?

7 86 2. Apakah dalam pelaksanaan pekerjaan baik dikantor maupun dilapangan Bapak/Ibu/Sdr/I selalu berupaya menekan biaya-biaya serendah mungkin? 3. Kaitannya dengan kebijakan penghematan biaya operasional, apakah Bapak/Ibu/Sdr/I akan melaporkan bilamana menemukan penyelewengan terhadap penggunaan anggaran? 4. Apakah Bapak/Ibu/Sdr/I menggunakan segala fasilitas yang ada dikantor secara wajar dan efisien sehingga biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan operasionalnya bisa lebih rendah / sedikit?

8 87 5. Apakah dalam bekerja, Bapak/Ibu/Sdr/I menghargai efisiensi waktu? 6. Apakah dalm mengerjakan suatu tugas atau saat Bapak/Ibu/Sdr/I membuat laporan pertanggung jawaban pada rapat pimpinan, Bapak/Ibu/Sdr/I menyelesaikan tepat waktu sesuai dengan yang direncanakan? 7. Apakah kehadiran Bapak/Ibu/Sdr/I tiba dikantor tepat waktu sesuai dengan jam kerja yang telah ditetapkan? 8. Apakah Bapak/Ibu/sdr/I dalam melaksanakan pekerjaan sesuai dengan kemampuan dan keahlian yang dimiliki?

9 88 9. Apakah Bapak/Ibu/sdr/I melaksanakan pekerjaan selalu diarahkan untuk lebih disiplin dan penuh tanggung jawab? 10. Apakah pimpinan perlu ikut campur dalam menumbuhkan sikap disiplin kerja atau sebaliknya harus timbul dari diri sendiri? 11. Apakah Bapak/Ibu/Sdr/I mengerjakan tugas selalu berorientasi pada input dan output (hasil) yang dicapai sehingga diperoleh hasil pekerjaan yang maksimal?

10 Apakah menurut Bapak/Ibu/Sdr/I pengembangan pegawai yang diterapkan pemimpin mampu menselaraskan perbandingan antara input dan output? TABULASI DATA PENGEMBANGAN PEGAWAI Aspek Yang Ditanyakan Pengembangan Pegawai No. Item Jawaban Responden a b c d e Jumlah TABULASI DATA EFEKTIFITAS KERJA Aspek Yang Ditanyakan Efektifitas Kerja No. Item Jawaban Responden a b c d e Jumlah

11 HASIL PENGOLAHAN DATA SPSS VARIABEL PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (DIKLAT) (X 1 ) Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics Mean Std. Deviation N P P

12 91 P P Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted P P P P Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items VARIABEL PROMOSI JABATAN (X 2 ) Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics

13 92 Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics Mean Std. Deviation N P P P P P Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted P P P P P Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items

14 93 VARIABEL EFEKTIFITAS KERJA (Y) Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics Mean Std. Deviation N P P P P P P P P P P P P

15 94 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted P P P P P P P P P P P P Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items ANALISA REGRESI BERGANDA Variables Entered/Removed b Variables Variables Model Entered Removed Method 1 X2 = Promosi Jabatan, X1 = Pendidikan dan Pelatihan (Diklat). Enter

16 95 Variables Entered/Removed b Variables Variables Model Entered Removed Method 1 X2 = Promosi Jabatan, X1 = Pendidikan dan Pelatihan (Diklat). Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Y = Efektifitas Kerja Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate a a. Predictors: (Constant), X2 = Promosi Jabatan, X1 = Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) b. Dependent Variable: Y = Efektifitas Kerja ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression a Residual Total a. Predictors: (Constant), X2 = Promosi Jabatan, X1 = Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) b. Dependent Variable: Y = Efektifitas Kerja

17 96 Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) X1 = Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) X2 = Promosi Jabatan a. Dependent Variable: Y = Efektifitas Kerja Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Adjusted Predicted Value Residual Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance Centered Leverage Value a. Dependent Variable: Y = Efektifitas Kerja

18 97

19 98

20 99

21 100 DAFTAR TABEL R PRODUCT MOMENT PADA SIG 0,05 (TWO TAIL) N r N r N r N r N r N r