Pra Survey Mengenai Faktor Yang dianggappenghambatpengembangan Karir Karyawan PT.Telkom. Faktor Yang dianggap Penghambat Pengembangan Karir Karyawan

Transkripsi

1 Lampiran 1 Pra Survey Prasurvey Mengenai Konflik Peran Ganda yang dianggap Mempengaruhi Kinerja pada PT. TELKOM Regional 1 Sumatera No. Pernyataan Setuju 1 Pasangan kurang mengizinkan dan mendukung penuh untuk bekerja. 2 Tuntutan pekerjaan mengharuskan mengesampingkan kepentingan keluarga. 3 Sebagai wanita karir tentunya ada konflik yang terjadi di lingkungan keluarga. 4 Kesulitan untuk menyeimbangkan waktu antara urusan keluarga dan urusan pekerjaan,sehingga timbulah konflik. Pra Survey Mengenai Faktor Yang dianggappenghambatpengembangan Karir Karyawan PT.Telkom No Faktor Yang dianggap Penghambat Pengembangan Karir Karyawan Setuju 1 Kurang nya Reward atas Prestasi Kerja 2 Perusahaan Tidak Memberikan Kesempatan Bertumbuh 3 Kurang nya Arahan dan Bimbingan 4 Tidak ada Pelatihan yang Memadai 5 Sistem Promosi yang tidak jelas Pra Survey Mengenai FaktorKecerdasan Emosional Yang dianggap Mempengaruhi Kinerja Karyawan PT.Telkom No Faktor Kecerdasan Emosional yang dianggap Mempengaruhi Kinerja Setuju 1 Tidak Mampu Beradaptasi dengan Baik 2 Tidak Memiliki Inisiatif 3 Tidak Mampu Memahami Rekan Kerja 4 Tidak mampu Melakukan Pekerjaan Dengan Rapi

2 Lampiran 2 Kuesioner Penelitian KUESIONER ANALISIS PENGARUH KONFLIK PERAN GANDA, PENGEMBANGAN KARIR DAN KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN WANITA DI PT. TELKOM REGIONAL 1 SUMATERA PETUNJUK : 1. Mohon dengan hormat bantuan dan kesediaan Saudari untuk menjawab seluruh pertanyaan yang disediakan tanpa tekanan. 2. Identitas dan isi jawaban yang diberikan akan dijaga kerahasiaannya 3. Berilah tanda cheklis ( ) pada kotak jawaban yang tersedia dan pilih salah satu jawaban. Pilihan jawaban yang tersedia yaitu : a. Sangat Setuju : Jika anda merasa sangat sering dan sangat setuju dengan pernyataan tersebut. b. Setuju : Jika anda merasa setuju dengan pernyataan tersebut c. Kurang Setuju : Jika anda merasa kurang setuju dengan pernyataan tersebut d. Tidak Setuju : Jika anda merasa tidak setuju dengan pernyataan tersebut e. Sangat Tidak Setuju : Jika anda merasa sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut.

3 Bagian I : Identitas Responden 1.Usia Responden : Tahun Tahun Tahun 51 Tahun keatas Pendidikan Terakhir : SMA D3 S1 S2 Jumlah Anak : > 4 Usia Anak Terkecil : 0-5 Tahun 6-10 Tahun > 10 Tahun Lama Bekerja :Kurang dari 1 Tahun 1 3 Tahun 3-5 Tahun > 5 Tahun

4 No Konflik Peran Ganda SS S KS TS STS 1 Saya sulit membagi waktu antara urusan kantor dan keluarga 2 Sedikit waktu bersama keluarga akibat banyak pekerjaan di kantor 3 Cepatnya masuk kantor sehinggga tidak maksimal dalam mengurus keluarga 4 Saya mudah emosional apabila melihat anak-anak sulit diatur 5 Suami kurang mendukung apabila saya tiba di rumah terlihat sangat letih 6 Tuntutan tugas yang banyak membuat saya kelelahan ketika sampai dirumah 7 Keletihan yang saya rasakan di tempat kerja membuat saya kurang dekat dengan anak-anak 8 Saya selalu sibuk dalam bekerja hingga kurang memberi kasih sayang kepada anggota keluarga 9 Pekerjaan dikantor membuat saya kurang peka terhadap kebutuhan anak-anak 10 Saya selalu sibuk dalam mengurus keluarga hingga melupakan tanggung jawab dikantor 11 Mengurus keluarga menjadi prioritas saya sehingga kewajiban di kantor menjadi tidak terpenuhi

5 No Pengembangan Karir SS S KS TS STS 1 Perusahaan merencanakan jumlah karyawan yang akan dipromosikan setiap tahun 2 Saya merasakan perusahaan melakukan perencanaan karir terhadap diri saya 3 Perusahaan merencanakan mutasi yang teratur kepada karyawan untuk menghilangkan rasa jenuh dalam bekerja 4 Saya merasakan bahwa perusahaan sangat memperhatikan pengembangan karir setiap karyawan 5 Saya merasakan bahwa perusahaan telah melakukan pengembangn karir 6 Saya merasakan bahwa perusahaan memberikan kesempatan yang sama kepada saya dalam mengembangkan karir 7 Saya merasakan peranan divisi SDM sangat besar dalam mengembangkan karir saya 8 Saya merasakan besarnya bimbingan divisi SDM sangat besar dalam pengembangan karir saya 9 Department SDM memberikan kesempatan yang sama tiap karyawan dalam mengembangkan karir 10 Hasil penilaian kinerja yang dilakukan perusahaan menjadi salah satu dasar dalam mempromosikan saya 11 Hasil penilaian kinerja yang dilakukan perusahaan menjadi salah satu dasar dalam mempromosikan saya 12 Setiap karyawan yang dipromosikan adalah karyawan yang memiliki prestasi yang sangat bagus

6 No Kecerdasan Emosional SS S KS TS STS 1 Saya mampu mengendalikan diri dengan baik dalam menghadapi situasi permasalahan adanya konflik dalam pekerjaan 2 Saya mampu beradaptasi dengan lingkungan tempat saya bekerja 3 Saya selalu waspada dan berhati-hati dalam mengerjakan perkerjaan yang diberikan atasan 4 Saya mampu memotivasi diri saya untuk berprestasi dalam pekerjaan 5 Saya memiliki inisiatif tinggi dalam menyelesaikan pekerjaan 6 Saya selalu optimis dalam menjalankan tugas yang diberikan atasan 7 Saya mampu memahami rekan kerja yang lain 8 Saya selalu membantu rekan kerja jika dia mengalami kesulitan dalam pekerjaan 9 Saya selalu berusaha untuk pelayanan yang prima kepada semua konsumen 10 Saya mampu berkomunikasi dengan baik dalam pekerjaan ataupun dalam keluarga 11 Saya mampu didalam mengendalikan konflik yang sedang saya hadapi 12 Saya mampu menjalin hubungan yang harmonis kepada sesama karyawan

7 NO KINERJA Alternatif Jawaban 1 Saya mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target yang ditentukan perusahaan. 2 Saya mampu menyelesaikan tugas dengan biaya yang sedikit 3 Saya dapat mencapai target pekerjaan yang ditetapkan perusahaan 4 Setiap pekerjaan yang saya kerjakan selalu mengacu pada standard yang ditetapkan 5 Saya teliti dalam menyelesaikan setiap pekerjaan yang diberikan oleh pimpinan 6 Saya mampu bekerjasama dengan rekan kerja 7 Saya mampu menjalin hubungan dengan baik kepada atasan Saya 8 Saya selalu taat dengan peraturan perusahaan yang ada 9 Saya selalu mampu menyelesaikan pekerjaan yang diberikan tepat waktu SS S KS TS STS

8 Lampiran 2. Output Uji Validitas & Reliabilitas Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Cronbach's Alpha Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation if Item Deleted Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_

9 Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_

10 Lampiran 3. Daftar Distribusi Jawaban Responden Konflik Peran Ganda (X 1 ) No. Pernyataan JLH

11

12 Pengembangan Karir (X 2 ) No. Pernyataan JLH

13

14 Kecerdasan Emosional (X 3 ) No. Pernyataan JLH

15 Kinerja Karyawan (Y) No. Pernyataan JLH

16

17 Lampiran 4. Output Uji Asumsi Klasik Regression Variables Entered/Removed Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Kecerdasan_Emosional, Pengembangan_Karir, Konflik_Peran_Ganda a. Enter a. All requested variables entered. Model Summary b Std. Error Change Statistics Adjusted of the R Square Sig. F Durbin- Model R R Square R Square Estimate Change F Change df1 df2 Change Watson a a. Predictors: (Constant), Kecerdasan_Emosional, Pengembangan_Karir, Konflik_Peran_Ganda b. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan Coefficient Correlations a Kecerdasan_Emosi Pengembangan_K Konflik_Peran_Ga Model onal arir nda 1 Correlations Kecerdasan_Emosional Pengembangan_Karir Konflik_Peran_Ganda Covariances Kecerdasan_Emosional Pengembangan_Karir Konflik_Peran_Ganda a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan

18 Collinearity Diagnostics a Variance Proportions Konflik_Peran_ Pengembangan_K Kecerdasan_E Model Dimension Eigenvalue Condition Index (Constant) Ganda arir mosional a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Adjusted Predicted Value Residual Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance Centered Leverage Value a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan

19