INSTRUMEN PENELITIAN Variabel Dimensi Indikator Instrumen Kompensasi (Variabel X)

dokumen-dokumen yang mirip
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. penelitian skripsi dengan judul Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi,

Lampiran 1. : Permohonan pengisian kuesioner penelitian

Lampiran 1 L 1 KUESIONER ANALISIS PENGARUH FAKTOR MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. MINOVA INFOTECH SOLUTION

Tabel 3.3. Kisi-Kisi Instrumen. Variabel X Sub Variabel Indikator Sub Indikator No. Item Supervisi

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN (ANGKET) PENGARUH KEMAMPUAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BIRO PRODUKSI PT KERTAS PADALARANG

SS = Sangat Setuju (Skor 4) S = Setuju (Skor3) TS = Tidak Setuju (skor 2) STS = Sangat Tidak Setuju (Skor 1)

DAFTAR KUESIONER. 1. Umur Responden : 2. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita (silang salah satu) 3. Lama bekerja : 4.

LAMPIRAN 1. Kuesioner

Atas bantuan dan kerjasama Bapak/Ibu/Saudara/i, saya sampaikan banyak. Jenis Kelamin : [ ] Laki-laki [ ] Wanita

a) Menjalin hubungan baik ( 14 ) b) Mendengarkan musik ( 1 )

LEMBAR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN. Dalam rangka penulisan skripsi di Perguruan Tinggi Universitas Esa Unggul

Kisi-Kisi Angket Variabel Pengawasan.

K U E S I O N E R PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA GURU SMU SINT LOUIS SEMARANG

ANGKET PENELITIAN EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN PADA TINGKAT SATUAN PENDIDIKAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP MUTU HASIL PENDIDIKAN

KUESIONER KEPUASAN KERJA KARYAWAN

KUESIONER ANALISIS PENGARUH PEMBERDAYAAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN

Kepada Yth. Bapak/Ibu Responden. Di Tempat

1 Perpustakaan Unika LAMPIRAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PENEMPATAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) KEBUN GUNUNG PAMELA

Keterangan : STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak setuju S : Setuju SS : Sangat Setuju

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO BADAN PENJAMINAN MUTU

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... iv DAFTAR TABEL... vii DAFTAR GAMBAR... ix DAFTAR LAMPIRAN... x

ANGKET RESPONDEN KONSUMEN. : Permohonan Pengisian Angket Responden

KUESIONER PENELITIAN

UNIVERSITI MALAYA FAKULTI PENDIDIKAN KUALA LUMPUR

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA YAYASAN PERGURUAN BINA SANTRI MEDAN

BAB I PENDAHULUAN. penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan baik individu maupun

LAMPIRAN. Kuisioner penelitian ini diadopsi dari penelitian terdahulu oleh Yuniar

1. No. Responden : (diisi oleh peneliti) 2. Jenis Kelamin : Pria/Wanita *) 3. Usia : tahun 4. Lama masa kerja : 5. Pendidikan terakhir :

Lampiran 1. Kuisioner Kepuasan Nasabah. Hal: Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu Responden Di tempat

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

ANGKET PENELITIAN DAMPAK KUALITAS SOFTWARE ABSENSI FINGERPRINT TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Perkembangan dunia bisnis pada era globalisasi ini, demikian pesat

HASIL UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS ALAT UKUR. 1. Validitas dan Reliabilitas Dimensi Jarak Kekuasaan

KUESIONER. (Pertanyaan ini diajukan kepada pimpinan bagian)

PROGRAM MAGISTER ILMU MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR

LAMPIRAN 1 Kuesioner Pra Survey. Karyawan PT Maju Gemilang Serpong Bersama ini kami sampaikan ketersediaan Saudara/I untuk mengisi daftar

Lampiran 5 Angket Penelitian PENGANTAR

FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

I. PENGANTAR II. DATA RESPONDEN

KUESIONER ANALISIS PENGARUH KEPUASAN KERJA KARYAWAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATOR

KUESIONER SURVEI EMPLOYEE ENGAGEMENT

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

LAMPIRAN 1. Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Mitra Kerja Direktorat Jenderal Bina Marga Di tempat

KUESIONER ANALISIS PERBEDAAN KINERJA AUDITOR DILIHAT DARI SEGI GENDER PADA KANTOR AKUNTAN PUBLIK DI JAKARTA. Diajukan Oleh: Nama : Tedi Setiawan

Yth. Kepala Perwakilan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Provinsi Bali di Denpasar. Saya yang bertanda tangan di bawah ini:

Dengan ini saya mengharapkan bantuan Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi kuesioner terlampir sesuai dengan persepsi Bapak//Ibu/Saudara sekalian.

KUISIONER HUBUNGAN PENGENDALIAN INTERN DENGAN LUAS PEMERIKSAAN ATAS SIKLUS PENGGAJIAN DAN KEPEGAWAIAN

Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Soedijapranata Semarang. KUESIONER Judul Audit Operasional pada PT Sriwijaya Air Distrik Semarang

PROGRAM STUDI ILMU AKUNTANSI SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

KUISIONER PENELITIAN (diisi oleh Leader) Bagian I (Data Pribadi Responden) 1. Nama : 2. NIK : 3. Bagian : 4. Jabatan : 5.

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN SUPERVISI KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI DENGAN KEPUASAN KERJA GURU SMK NEGERI SE KOTA SAMARINDA

KUESIONER PENELITIAN

2015 PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (PUSDIKLAT) GEOLOGI BANDUNG

Lampiran 1. ANGKET KUESIONER

LAMPIRAN 1 KUESIONER

Pedoman Wawancara. Jawaban

Lampiran 1 No. Kuesioner Penelitian Pengaruh Perencanaan Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Pegawai di PT. Bank SUMUT

LAMPIRAN. Atas bantuan Bapak/Ibu saya ucapkan terima kasih.

LAMPIRAN SATU SURAT KETERANGAN

KUESIONER. Lama Bekerja :. *) coret yang tidak perlu

KUESIONER PENGARUH FAKTOR INDIVIDU, PSIKOLOGIS DAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PELAYANAN DOKTER SPESIALIS DI RUMAH SAKIT BHAYANGKARA MEDANTAHUN 2010

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... viii DAFTAR TABEL... xiii DAFTAR GAMBAR... xvii DAFTAR LAMPIRAN...

Lampiran 1 KUESIONER ANALISIS PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PERAWAT PADA RUMAH SAKIT JAKARTA

KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PERSEPSI KARYAWAN MENGENAI PENGEMBANGAN KARIR PADA PT. BPR MANDIRI ARTHA ABADI SEMARANG

Lampiran 1 kuesioner

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja pegawai Dinas Kesejahteraan dan Sosial Provinsi Sumatera Utara

LAMPIRAN 1 SKALA PSIKOLOGI

Lampiran 1. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas.

PENGANTAR. : Bapak/Ibu di PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

FAKULTAS EKONOMI AKUNTANSI UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG

Kuesioner. Dalam rangka penelitian ilmiah, saya memerlukan informasi untuk mendukung penelitian yang saya

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER

DAFTAR PERTANYAAN. IDENTITAS RESPONDEN 1. Nama : Alamat : Umur : Jenis Kelamin : Pendidikan Terakhir : Jabatan :...

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Said Kav 2-3 Blok X-5 Kuningan, Jakarta Selatan,

Lampiran 1. KUESIONER PENELITIAN. Bapak/Ibu yang terhormat, Pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini hanya semata-mata untuk

ANALISIS PELAKSANAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN PENDIDIKAN NON FORMAL DI BP-PNFI REGIONAL I MEDAN

PENGISIAN ANGKET REFORMASI BIROKRASI

: Angket penelitian : Permohonan bantuan pengisian angket penelitian

II. KAJIAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN. A. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia. Menurut Kaswan (2012) manajemen sumber daya manusia (MSDM)

LEMBAGA PUSAT KARIR DAN HUBUNGAN ALUMNI

BAB I PENDAHULUAN. Seiring dengan perkembangan zaman, pola pikir masyarakat juga ikut berkembang,

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN LAMPIRAN A ALAT UKUR (SKALA) TRY OUT. A-1 Organizational Citizenship Behavior A-2 Kepuasan Kerja. A-3 Motivasi Kerja

DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA (INTERVIEW) PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI PAKAIAN DI JL. DENAI MEDAN

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

BAB I PENDAHULUAN. karyawan, adanya pengembangan karir sampai faktor kepemimpinan.

LeIP. Peraturan Lembaga Manajemen Kepegawaian. Peraturan LeIP Tentang Manajemen Kepegawaian. 1. Kategorisasi Pegawai

Kepada Yth. Bapak/Ibu Karyawan DCS Area Bandung Barat Divisi Customer Service PT Telkom Tbk Bandung

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut:

LEMBAR PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN PENELITIAN

Mekanisme dan Rancangan: 1. Pelaksanaan evaluasi dilakukan melalui penyebaran kuisioner melalui sistem informasi akademik.

DAFTAR ISI ABSTRAK ABSTRACT KATA PENGANTAR DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Penelitian 1

Transkripsi:

INSTRUMEN PENELITIAN Variabel Dimensi Indikator Instrumen Kompensasi 1. Tingkat keefektifan gaji Tingkat keefektifan gaji yang diterima (Variabel X) yang diterima memenuhi Bapak/Ibu guru memenuhi kebutuhan Gaji atau Upah Insentif Tunjangan Pekerjaan itu sendiri kebutuhan sehari-hari. 2. Tingkat keefektifan gaji yang diterima sesuai dengan aturan yang ditetapkan. 3. Tingkat keefektifan gaji yang diterima dalam 4. Tingkat keefektifan gaji yang diterima terhadap kepuasan 5. Tingkat keefektifan pemberian insentif dalam 6. Tingkat keefektifan pemberian insentif terhadap kepuasan 7. Tingkat keefektifan pemberian tunjangan sesuai dengan aturan yang ditetapkan. 8. Tingkat keefektifan pemberian tunjangan profesi diberikan secara rutin. 9. Tingkat keefektifan pemberian tunjangan dalam 10. Tingkat keefektifan pemberian tunjangan terhadap kepuasan 11. Tingkat keefektifan pemberian wewenang dalam meningkatkan kemampuan. 12. Tingkat keefektifan pemberian reward dalam sehari-hari. Tingkat keefektifan gaji yang diterima Bapak/Ibu guru sesuai dengan aturan yang ditetapkan. Tingkat keefektifan gaji yang diterima Bapak/Ibu guru dalam meningkatkan semangat Tingkat keefektifan gaji yang diterima Bapak/Ibu guru terhadap kepuasan insentif kepada Bapak/Ibu guru dalam insentif kepada Bapak/Ibu guru terhadap kepuasan tunjangan kepada Bapak/Ibu guru sesuai dengan aturan yang ditetapkan. tunjangan profesi kepada Bapak/Ibu guru diberikan secara rutin. tunjangan kepada Bapak/Ibu guru dalam tunjangan kepada Bapak/Ibu guru terhadap kepuasan wewenang kepada Bapak/Ibu guru dalam meningkatkan kemampuan. reward kepada Bapak/Ibu guru dalam

Lingkungan Kerja Fasilitas 13. Tingkat keefektifan pemberian motivasi oleh kepala sekolah dalam 14. Tingkat keefektifan keberadaan rekan kerja yang menyenangkan dalam 15. Tingkat keefektifan lingkungan kerja memberikan kenyamanan dalam be 16. Tingkat keefektifan pemanfaatan media pembelajaran memberikan kemudahan saat mengajar di kelas. 17. Tingkat keefektifan keberadaan ruang guru memberikan kenyamanan untuk mengerjakan motivasi oleh kepala sekolah dalam Bapak/Ibu guru dalam be Tingkat keefektifan keberadaan rekan kerja yang menyenangkan dalam Bapak/Ibu guru dalam be Tingkat keefektifan lingkungan kerja memberikan kenyamanan kepada Bapak/Ibu guru dalam be Tingkat keefektifan pemanfaatan media pembelajaran memberikan Bapak/Ibu guru kemudahan saat mengajar di kelas. Tingkat keefektifan keberadaan ruang guru memberikan Bapak/Ibu guru kenyamanan untuk mengerjakan Variabel Dimensi Indikator Instrumen Semangat Kerja (Variabel Y) Disiplin Tanggung Jawab 1. Tingkat ketepatan waktu hadir pada saat mengajar. 2. Tingkat efektivitas penggunaan waktu saat mengajar. 3. Tingkat kepatuhan terhadap Ketepatan waktu hadir Bapak/Ibu guru pada saat mengajar. Efektivitas penggunaan waktu Bapak/Ibu guru saat mengajar. Kepatuhan Bapak/Ibu guru terhadap tata tertib yang berlaku. tata tertib yang berlaku. 4. Tingkat kesesuaian cara Kesesuaian cara mengajar Bapak/Ibu mengajar dengan pedoman pelaksanaan pengajaran. guru dengan pedoman pelaksanaan pengajaran. 5. Tingkat kesesuaian Kesesuaian kegiatan mengajar kegiatan mengajar dengan waktu yang ditetapkan. Bapak/Ibu guru dengan waktu yang ditetapkan. 6. Tingkat tanggung jawab Tanggung jawab Bapak/Ibu guru dalam melaksanakan tugas. dalam melaksanakan tugas. 7. Tingkat pemberian Pemberian motivasi oleh Bapak/Ibu

Antusiasme Loyalitas motivasi dalam meningkatkan pengetahuan peserta didik. 8. Tingkat kesediaan membantu peserta didik dalam memecahkan masalah yang dihadapi. 9. Tingkat kecermatan dalam memberikan penilaian kepada peserta didik. 10. Tingkat kesediaan dalam membimbing peserta didik untuk mencapai prestasi. 11. Tingkat penggunaan metode pembelajaran yang variatif pada saat mengajar. 12. Tingkat kesadaran diri dalam melakukan 13. Tingkat penggunaan media pembelajaran yang menarik pada saat mengajar. 14. Kesediaan menambah pengetahuan dalam meningkatkan karir. 15. Tingkat kesediaan melatih potensi diri dalam meningkatkan karir. 16. Tingkat kesediaan untuk berkontribusi demi pencapaian visi dan misi sekolah. 17. Tingkat Kesediaan untuk ikut serta dalam berbagai kegiatan di sekolah. guru dalam meningkatkan pengetahuan peserta didik. Kesediaan Bapak/Ibu guru membantu peserta didik dalam memecahkan masalah yang dihadapi. Kecermatan Bapak/Ibu guru dalam memberikan penilaian kepada peserta didik. Kesediaan Bapak/Ibu guru dalam membimbing peserta didik untuk mencapai prestasi. Penggunaan metode pembelajaran yang variatif oleh Bapak/Ibu guru pada saat mengajar. Kesadaran diri Bapak/Ibu guru dalam melakukan Penggunaan media pembelajaran yang menarik oleh Bapak/Ibu guru pada saat mengajar. Kesediaan Bapak/Ibu guru menambah pengetahuan dalam meningkatkan karir. Kesediaan Bapak/Ibu guru melatih potensi diri dalam meningkatkan karir. Kesediaan Bapak/Ibu guru untuk berkontribusi demi pencapaian visi dan misi sekolah. Kesediaan Bapak/Ibu guru untuk ikut serta dalam berbagai kegiatan di sekolah. 18. Tingkat Kesediaan untuk tetap bekerja di sekolah ini. Kesediaan Bapak/Ibu guru untuk tetap bekerja di sekolah ini.

INSTRUMEN PENELITIAN Identitas Responden (responden tidak perlu mencantumkan nama) 1. No. Responden : (diisi oleh peneliti) 2. Jenis Kelamin : Pria/Wanita*) 3. Usia : tahun 4. Status Kepegawaian : PNS/Non PNS*) Responden Yth, Saya adalah mahasiswa Program Studi Pendidikan Manajemen Perkantoran, Universitas Pendidikan Indonesia yang sedang melakukan penelitian mengenai Pengaruh Kompensasi terhadap Semangat Kerja Guru dengan Variabel Kontrol Status Kepegawaian. Demi tercapainya hasil penelitian ini, saya mengharapkan Bapak/Ibu dapat mengisi daftar pertanyaan berikut secara lengkap, benar dan jujur. Semua informasi yang diterima sebagai hasil kuisioner ini bersifat rahasia dan hanya akan dipergunakan untuk kepentingan penelitian. Atas waktu dan perhatiaannya saya ucapkan terima kasih. PETUNJUK PENGISIAN ANGKET 1. Sebelum mengisi angket ini, dimohon Bapak/ibu membaca setiap bulir pertanyaan dengan cermat. 2. Berilah penilaian terhadap pernyataan angket berikut dengan memberikan tanda ceklis ( ) berdasarkan apa yang bapak/ibu alami dalam pekerjaan selama ini. 3. Untuk setiap bulir pertanyaan hanya memperbolehkan memilih satu alternatif jawaban. 4. Jika ada kesalahan dalam memilih alternatif jawaban, beri tanda silang (X) pada kolom yang salah kemudian ceklis ( ) pada kolom yang sesuai. 5. Semua pernyataan yang ada, mohon dijawab tanpa ada satupun yang terlewat. 6. Lembar angket ini mohon dikembalikan pada waktu yang disepakati. 7. Atas kesediaan Bapak/Ibu dalam mengisi angket ini, saya ucapkan terima kasih.

NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 DAFTAR PERNYATAAN ANGKET VARIABEL X (KOMPENSASI) memenuhi kebutuhan sehari-hari. sesuai dengan aturan yang ditetapkan. dalam terhadap kepuasan insentif kepada Bapak/Ibu guru dalam insentif kepada Bapak/Ibu guru terhadap kepuasan tunjangan kepada Bapak/Ibu guru sesuai dengan aturan yang ditetapkan. tunjangan profesi kepada Bapak/Ibu guru diberikan secara rutin. tunjangan kepada Bapak/Ibu guru dalam tunjangan kepada Bapak/Ibu guru terhadap kepuasan wewenang kepada Bapak/Ibu guru dalam meningkatkan kemampuan. reward kepada Bapak/Ibu guru dalam motivasi oleh kepala sekolah dalam Bapak/Ibu guru dalam be Tingkat keefektifan keberadaan rekan kerja yang menyenangkan dalam Bapak/Ibu guru dalam be Tingkat keefektifan lingkungan kerja memberikan kenyamanan kepada Bapak/Ibu guru dalam be Tingkat keefektifan pemanfaatan media pembelajaran memberikan Bapak/Ibu guru kemudahan saat mengajar di kelas. Tingkat keefektifan keberadaan ruang guru memberikan Bapak/Ibu guru kenyamanan untuk mengerjakan ALTERNATIF JAWABAN Cukup Kurang Tidak

NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 DAFTAR PERNYATAAN ANGKET VARIABEL Y (SEMANGAT KERJA) Tingkat ketepatan waktu hadir Bapak/Ibu guru pada saat mengajar. Tingkat efektivitas penggunaan waktu Bapak/Ibu guru saat mengajar. Tingkat kepatuhan Bapak/Ibu guru terhadap tata tertib yang berlaku. Tingkat kesesuaian cara mengajar Bapak/Ibu guru dengan pedoman pelaksanaan pengajaran. Tingkat kesesuaian kegiatan mengajar Bapak/Ibu guru dengan waktu yang ditetapkan. Tingkat tanggung jawab Bapak/Ibu guru dalam melaksanakan tugas. Tingkat pemberian motivasi oleh Bapak/Ibu guru dalam meningkatkan pengetahuan peserta didik. Tingkat kesediaan Bapak/Ibu guru membantu peserta didik dalam memecahkan masalah yang dihadapi. Tingkat kecermatan Bapak/Ibu guru dalam memberikan penilaian kepada peserta didik. Tingkat kesediaan Bapak/Ibu guru dalam membimbing peserta didik untuk mencapai prestasi. Tingkat penggunaan metode pembelajaran yang variatif oleh Bapak/Ibu guru pada saat mengajar. Tingkat kesadaran diri Bapak/Ibu guru dalam melakukan Tingkat penggunaan media pembelajaran yang menarik oleh Bapak/Ibu guru pada saat mengajar. Tingkat kesediaan Bapak/Ibu guru menambah pengetahuan dalam meningkatkan karir. Tingkat kesediaan Bapak/Ibu guru melatih potensi diri dalam meningkatkan karir. Tingkat kesediaan Bapak/Ibu guru untuk berkontribusi demi pencapaian visi dan misi sekolah. Tingkat kesediaan Bapak/Ibu guru untuk ikut serta dalam berbagai kegiatan di sekolah. Tingkat kesediaan Bapak/Ibu guru untuk tetap bekerja di sekolah ini. ALTERNATIF JAWABAN Tinggi Sedang Rendah