Checklist AIM UKPA Siklus 11 Tahun 2012

dokumen-dokumen yang mirip
Checklist AIM UKPA Siklus 11 Tahun 2012

Checklist AIM UKPA Siklus 11 Tahun 2012

Checklist AIM UKPA Siklus 11 Tahun 2012

Indikator Contoh Dokumen Narasi Dokumen

Check List AIM UKPA XII Lingkup Penjaminan Mutu Pelayanan Prima Program Studi : S-3 Teknik Sipil

Manual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu

Indikator Contoh Dokumen Narasi Dokumen

PJM UNIVERSITAS BRAWIJAYA Refreshing Auditor AIM Siklus 12 Tanggal 5 Juni 2013

Standar Pelayanan Prima Universitas Brawijaya

Daftar Periksa Audit SMM ISO 9001:2008. Memeriksa Ada struktur organisasi

Pelayanan Prima Jurusan Sosiologi

Lembar Klarifikasi dan Rencana Tindakan Koreksi

Manual Mutu Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

Tonggak-tonggak Capaian (Milestones)

Borang Klarifikasi dan Rencana Tindakan Koreksi

Borang Klarifikasi dan Rencana Tindakan Koreksi

IMPLEMENTASI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Jumlah dan Satuan Visi Misi

2012, No BAB I PENDAHULUAN

Tinjauan Manajemen Januari 2014

AIM ( Audit Internal Mutu ) BAAK

MANUAL PROSEDUR. Kode : Pelaksanaan Audit Internal

Satuan Visi Misi. Pendukung - Ada di manual mutu FIA UB - Ada di Renstra Jurusan

Laporan Audit Internal Mutu dan Daftar Ketidaksesuaian (Corrective Action Requirement CAR)

Borang Klarifikasi dan Rencana Tindakan Koreksi

ORGANISASI, MEKANISME, DAN INSTRUMEN PENILAIAN BAB I PENDAHULUAN

PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 38 TAHUN 2012

Manual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu

BUPATI BANYUWANGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BANYUWANGI,

Klarifikasi dan Rencana Tindakan Koreksi (Jurusan Teknologi Industri Pertanian)

Laporan Audit Internal Mutu dan Daftar Ketidaksesuaian (Corrective Action Requirement CAR)

Tinjauan Manajemen. Desember 2012

Borang Klarifikasi dan Rencana Tindakan Koreksi

Manual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu

Manual Prosedur. Audit Internal

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

Manual Prosedur Audit Internal

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL GUGUS JAMINAN MUTU

IMPLEMENTASI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI UNIVERSITAS BRAWIJAYA. Pusat Jaminan Mutu Universitas Brawijaya, Malang Tahun 2016

MANUAL PROSEDUR. Penanganan Keluhan dan Evaluasi Kepuasan Pelanggan

Laporan Rapat Tinjauan Manajemen 20 Juni 2012

Manual Mutu. Jurusan Teknik Pengairan

Gugus Jaminan Mutu FEB UB

Exported from export date : Sat, 21 Jan :31:31. Gambar Struktur Organisasi PJM 2014

MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA

MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Mutu. Jurusan Keperawatan. Jurusan S1 Keperawatan

Borang Klarifikasi dan Rencana Tindakan Koreksi

[2015] PRODI ADMINISTRASI PEMERINTAHAN JURUSAN ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Prosedur. Audit Internal

OLEH : PROF. DR. IR. MOHAMMAD BISRI, MS. REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MANUAL PROSEDUR PENANGANAN KELUHAN DAN EVALUASI KEPUASAN PELANGGAN GUGUS JAMINAN MUTU

MEMUTUSKAN: : PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN PEMBERIAN PENGHARGAAN ADIBAKTI MINA BAHARI.

Manual Prosedur Pengendalian Dokumen GJM

MANUAL PROSEDUR PENANGANAN KELUHAN DAN EVALUASI KEPUASAN PELANGGAN

Manual Mutu PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER GIGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

Standar Pelayanan Prima Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2012

Borang Klarifikasi dan Rencana Tindakan Koreksi

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK YANG TIDAK SESUAI GUGUS JAMINAN MUTU

Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu Program Pascasarjana

Laporan Audit Internal Mutu dan Daftar Ketidaksesuaian (Corrective Action Requirement CAR)

Borang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO: Fakultas

Tujuan Pendidikan Tinggi

PERATURAN MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI NOMOR 7 TAHUN 2010

Laporan Rapat Tinjauan Manajemen November 2012

EVALUASI KINERJA FEB UB. Gugus Jaminan Mutu. Per 1 September 2014

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL MUTU (AIM) UNIT KERJA PELAKSANA AKADEMIK (UKPA) LABORATORIUM PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI

TINJAUAN MANAJEMEN Pendahuluan II. Lingkup Bahasan

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

MANUAL PROSEDUR PENANGANAN KELUHAN DAN EVALUASI KEPUASAN PELANGGAN

Manual Prosedur Pengendalian Rekaman

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

Manual Prosedur Penanganan Keluhan dan Evaluasi Kepuasan Pelanggan

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai

Manual Mutu. Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur Audit Internal. Program Pascasarjana Fakultas Perikanan Dan Ilmu Kelautan Universitas Brawijaya

Pengendalian Produk Yang Tidak Sesuai

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK YANG TIDAK SESUAI

Standard Operating Procedure Audit Internal

Pengelolaan Keluhan Pelanggan/E-Complaint Dalam Perspektif Manajemen Mutu

Manual Prosedur Penanganan Keluhan dan Evaluasi Kepuasan Pelanggan

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI PERPAJAKAN JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Laporan Tinjauan Manajemen Tahun 2013

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL MUTU (AIM)

TINJAUAN MANAJEMEN AGUSTUS 2013

PANDUAN KOMPETISI KINERJA DAN INOVASI PELAYANAN KECAMATAN KABUPATEN PEKALONGAN

MANUAL PROSEDUR TINJAUAN MANAJEMEN

LAPORAN TINJAUAN MANAJEMEN

PANDUAN MUTU PELAYANAN PUBLIK

KERTAS KERJA PENILAIAN WILAYAH BEBAS KORUPSI (WBK) KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM RI KATEGORI

Standard Operating Procedure AUDIT INTERNAL MUTU (AIM)

MANUAL PROSEDUR Kode : Pengendalian Produk Yang Tidak Sesuai

MANUAL PROSEDUR PELAYANAN PRIMA

Borang Laporan AIM, Daftar Ketidaksesuaian dan Tindakan Perbaikan (Corrective Action Requirement CAR)

BorangLaporan Audit Internal Mutu dan Daftar Ketidaksesuaian (Corrective Action Requirement CAR)

Manual Prosedur Audit Internal

Transkripsi:

Nama UKPA : Nama Auditor Ketua : Nama Auditor Anggota : Tanggal Penilaian : Jurusan PWK FT Dr.Ir. Lilik Eka Rafiati, MS Zaenal Kusuma, Prof. Dr. Ir., SU. 24-Sep-12 A. Permintaan Tindakan Koreksi (PTK) 1. Tindakan Koreksi atas temuan AIM UKPA Siklus 10 Tahun 2012 2. Tindakan Koreksi atas temuan Surveillance Tahap I ISO 9001:2008 (tulis dengan ringkas dan pt) Terinci terinci 1. 4.1. a) s.d f) Persyaratan Umum Organisasi (Unit Kerja) 2. Struktur organisasi 3. TUPOKSI. 4. Penetapan dan persyaratan Pelanggan (Input dan output) 5. Produk (Jasa) Organisasi (Unit kerja) (klausul 7.2.3) 6. 4.1 a) & b) Proses bisnis organisasi (Unit Kerja) Menentukankriterinmetodasupaya 7. 4.1 c) proses-prosesnyaberjalanefektif (MP Proses, standar layanan dll.) Penyediaansumberdayninformasi yang 8. 4.1 d) mendukungpengoperasiandanpemantauan proses-prosesnya. (berkaitan Klausul 6) 9. 4.1 e) & f) Siklus PDCA (Untuk setiap proses kegiatan) 10. 4.2.; 4.2.2.; Sistem 4.2.3.; 4.2.4. Ruang lingkup sistem manajemen mutu Unit 11. kerja, termasuk alasan setiap pengecualian persyaratan 12. Kebijakan mutu 13. Sasaran Mutu, termasuk pemantauan capaiannya Ada sinkronisasi antara Renstra Universitas, 14. Renstra Unit Kerja, kebijakan mutu, Program Kerja dan sasaran mutu 15. Daftar dokumen induk Daftar dokumen mutu (termasuk Manual 16. Prosedur Wajib), setidaknya 5 MP layanan utama sudah memasukkan time frame 17. Daftar acuan silang dengan ISO 9001:2008 Rekaman setiap proses kegiatan (output) 18. (berkaitan dengan semua baris warna kuning) 19. 5.1; 5.2; 5.3; 5.4.1.; 5.4.2.; 5.5.1.; 5.5.2.; Komitmen Top Manajemen (tulis dengan ringkas dan pt) Halaman 1 dari 5

5.5.3.; 5.6.1.; 5.6.2.; 5.6.3. 20. Menunjuk Wakil Manajemen (Management Representative = MR). 21. Komunikasi Internal. 22. 5.6.1 Management Review (tinjauan manajemen). 23. 6.1.; 6.2.; 6.2.1.; 6.2.2.; 6.3.; 6.4. Penyediaan Sumberdaya 24. 25. 6.2.2 26. 27. 28. 29. 7.1.; 7.2.1.; 7.2.2.; 7.2.3.; 7.3.1.; 7.3.2.; 7.3.3.; 7.3.4.; 7.3.5.; 7.3.6.; 7.3.7.; 7.4.2.; 7.4.3.; 7.5.1.; 7.5.2.; 7.5.3.; 7.5.4.; 7.5.5.; 7.6. 30. 7.1 & 7.2.2 31. 32. 33. 34. 35. Penyediaan sumberdaya manusia (SDM) sesuai kompetensi (Curriculum Vitae à pemetaan SDM --> Job analisis --> Gap Analisis --> peningkatan kompetensi). (Curriculum Vitae à pemetaan SDM --> Job analisis --> Gap Analisis --> peningkatan kompetensi). Contoh Kompetensi Dosen: SERDOS. Uraian pengalaman dan peningkatan kompetensi SDM (studi lanjut, pelatihan, lokakarya, magang dsb). Evaluasi Kinerja SDM (Contoh: Evaluasi Kinerja Pegawai). Uraian Infrastruktur dan semua fasilitas yang dibutuhkan. Penetapan lingkungan kerja atau suasana akademik yang dibutuhkan (Pemeliharaan, kenyamanan dan kebersihan). Perencanaan dan realisasi produk Perencanaan Produk (Proses kegiatan di unit kerja sesuai persyaratan mutu dan persyaratan produk (jasa)) (contoh: Kegiatan pengan barang dan jasa sesuai dengan KEPPRES 80? Dan menggunakan E- Proc)(Rekaman kesesuaian dan tinjauannya) Pemantauan validasi alat ukur setiap proses kegiatan unit kerja(contoh: validasi penilaian kenaikan pangkat staf, validasi materi Audit Internal Mutu dsb). Persyaratan khusus yang ditetapkan pelanggan output (misal: hasil analisis LSIH sesuai standar baku, dsb) (Klausul 4.1.). Persyaratan sesuai peraturan dan UU yang berlaku atau persyaratan lain yang ditetapkan organisasi. Uraian khusus tahapan desain dan pengembangan program unit kerja. Pemantauan dan evaluasi output dan tindak lanjut (Contoh: salah satu produk PJM (tulis dengan ringkas dan pt) Halaman 2 dari 5

36. 7.4.1. 37. 38. 39. 7.5.1 40. 7.5.2 lah hasil audit mutu maka diperlukan analisis hasil audit dan temuan yang kurang bermutu ditindak lanjuti melalui pelatihan atau kegiatan yang sesuai). Proses pembelian (pengan barang, pengan konsultan, auditor, asesor, reviewer, fasilitator dsb) Ada kriteria seleksi, evaluasi dan re-evaluasi pemasok. Ada kegiatan pemeriksaan untuk memastikan produk yang dibeli sesuai dengan persyaratan/spesifikasi pembelian. Rekaman untuk bukti terkendalinya pelaksanaan produksi atau layanan jasa Rekaman untuk bukti validasi proses produksi atau layanan 41. 7.5.4 Rekaman milik pelanggan 8.1.; 8.2.1.; 42. 8.2.2.; 8.2.3.; Pemantauan, Pengukuran, Analisis dan 8.2.4.; 8.3.; Tindak lanjut perbaikan 8.4.; 8.5.1.; 8.5.2.; 8.5.3. 43. 44. 45. 46. 8.2.2 47. 8.2.2 & 8.4 48. 8.2.4 49. 8.3 Ada borang pemantauan setiap proses kegiatan, dan hasil (rekaman) pemantauan dianalisis. Pengukuran kepuasan pelanggan p setiap proses kegiatan (Contoh: menggunakan borang Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) atau borang kepuasan pelanggan yang dibuat sendiri). Ada analisis kepuasan pelanggan dan tindak lanjutnya Ada audit internal yang terjadwal (termasuk rekaman audit) Ada rekaman tindak lanjut hasil audit (Permintaan Tindakan Koreksi = PTK) Rekaman pemantauan dan pengukuran karakteristik produk (8.2.4) Rekaman Pengendalian produk tidak sesuai (8.3) (tulis dengan ringkas dan pt) C. Implementasi SPMI berbasis Kinerja Standar 3 dan 4 BAN-PT 1. Isian Borang III-A untuk Program Studi *) 2. Isian Borang III-B untuk Fakultas/Program *) a. Program Studi Strata 1 (Sarjana) b. Program Studi Strata 2 (Magister) c. Program Studi Strata 3 (Doktor) Catatan: *) Jika melakukan audit kep program studi, maka tidak perlu mengisi poin 2. Jika melakukan audit kep fakultas/program, maka tidak perlu mengisi poin 1 (tulis dengan ringkas dan pt) Halaman 3 dari 5

D. Implementasi Pelayanan Prima 1 Visi-Misi-Motto a Visi dan misi mampu memotivasi pelaksana untuk memberikan pelayanan terbaik b Motto yang mampu memotivasi pegawai untuk memberikan pelayanan terbaik c Motto layanan disosialisasikan secara luas kep pengguna layanan (stakeholders) d Maklumat Pelayanan atau janji pelayanan atau dokumen sejenis yang berisi pernyataan kesanggupan untuk memenuhi standar pelayanan 2 Sistem dan Prosedur (tulis dengan ringkas dan pt) a Prosedur tetap (SOP/MP) dan atau standar pelayanan b Sistem pengelolaan berkas/dokumen c Sertifikat ISO 9001:2008 dalam menyelenggarakan pelayanan publik d Sistem/prosedur pengelolaan pengaduan pengguna layanan e Sistem pengelolaan mutu pelayanan f Uraian tugas pegawai yang jelas g Persyaratan pelayanan yang disosialisasikan kep pengguna layanan (stakeholders) h Biaya/tarif pelayanan ditetapkan secara resmi, berdasarkan hukum dan disosialisasikan i Standar waktu untuk penyelesaian pelayanan j Keterbukaan informasi pelayanan kep pengguna layanan (stakeholders) 3 Sumber Daya Manusia a Pedoman internal tentang sikap dan perilaku (etika pegawai) b Sikap dan perilaku pegawai dalam memberikan pelayanan kep pengguna layanan c Kedisiplinan pegawai dalam memberikan pelayanan kep pengguna layanan d Kepekaan/respon pegawai dalam memberikan pelayanan kep pengguna layanan f Ketrampilan pegawai dalam memberikan pelayanan kep pengguna layanan g Kebijakan pengembangan pegawai dalam rangka peningkatan ketrampilan/ profesionalisme pegawai dengan tujuan meningkatkan kualitas pelayanan kep pengguna layanan 4 Sarana dan Prasarana a b Sarana yang dipergunakan untuk proses pelayanan telah didayagunakan secara optimal Sarana pelayanan yang tersedia memberikan kenyamanan kep pengguna layanan (perhatikan: Kebersihan, kesederhanaan, kelayakan dan kemanfaatan) Halaman 4 dari 5

D. Implementasi Pelayanan Prima c Sarana pengaduan (kotak pengaduan, loket pengaduan, telepon tol, email dan lainnya) (tulis dengan ringkas dan pt) Auditor Ketua, Dr.Ir. Lilik Eka Radiati, MS Halaman 5 dari 5