TELKOM EDUCATION PARK Jl. Telekomunikasi No 1 Bandung Technoplex Indonesia. The Most Comprehensive Education Park in Indonesia

dokumen-dokumen yang mirip
TELKOM EDUCATION PARK Jl. Telekomunikasi No 1 Bandung Technoplex Indonesia. The Most Comprehensive Education Park in Indonesia

MANAJEMEN PENGELOLAAN DAN STRATEGI PERUBAHAN PERGURUAN TINGGI

Visi, Misi, Tujuan dan Roadmap Jangka Panjang. Dr. Ir. Agus Achmad S., MT Ketua Komisi Pengembangan Senat Telkom University

Kebijakan Kemristekdikti Pengembangan Akademik Perguruan Tinggi

Kebijakan Ditjen Pembelajaran dan Kemahasiswaan

MENJADI DOSEN YANG TANGGUH DAN MILITAN

ORGANISASI PEMBELAJARAN. Hendrawan Soetanto. Bagian Ketiga

ARAH KEBIJAKAN BIDANG AKADEMIK UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG

Komisi PHK DPT Dikti

TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI (PENDIDIKAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT)

Prof. Dr. Ir. Suprapto, DEA Koordinator Kopertis Wilayah VII

Pengembangan Sumber Daya Iptek dan Dikti Sebagai Modal Dasar Transformasi Bangsa

BAB I PENDAHULUAN. I.1. Latar Belakang

AGENDA. Pendahuluan MBNQA Pelaksanaan Hasil Penelitian Kesimpulan

A world-class university. in continuous pursuit of innovation and enterprise

Pendidikan sebagai Sistem

Strategi Membangun Daya Saing Perguruan Tinggi

Peningkatan Mutu PTS dan Kualitas Lulusan Yang Berdaya Saing

Dukungan Kebijakan Menuju Sistem Pembelajaran Kondusif R&D

AKREDITASI PROGRAM STUDI DAN INSTITUSI

BAB I PENDAHULUAN I.1

BAB I PENDAHULUAN. Gambar 1.1 Peta Kota Bandung (Sumber: Pengadilan Negeri Bandung, 2017 )

Kemenkeu Corporate University Belajar Tanpa Batas, Kinerja Berkualitas

ROADMAP PROGRAM INTERNASIONALISASI PROGRAM STUDI : TEKNIK ELEKTRO. UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA Februari 2016

Kampus PRADITA - Summarecon Serpong. Develop. Nation s Potential.

Disampaikan pada Rakerda Kopertis IV Relevansi dan Kompetensi Lulusan

Integrated Academic Information System. Moving Forward to Online Process

KEBIJAKAN MAJELIS AKREDITASI BAN-PT TENTANG PENYUSUNAN INSTRUMEN AKREDITASI

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

Universitas Muhammadiyah Surakarta 2006

STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN TINGGI

STRATEGI PENINGKATAN MUTU PERGURUAN TINGGI

PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA

PENILAIAN KINERJA MALCOLM BALDRIDGE

Pengantar TRACER STUDY dan Problematikanya

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Tinjauan Terhadap Objek Studi Sejarah Singkat Lembaga

Sistem Penjaminan Mutu Akademik di UGM. KJM, September 2015

Kebijakan Perencanaan dan Pengembangan PendidikanTinggiIslamdi Indonesia

Kesepuluh: Analisis dan Rancangan Aturan Pengembangan SDM Perusahaan

RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS AIRLANGGA Rapat Pleno Majelis Wali Amanat 22 Desember 2015

Dokumen Akademik DOKUMEN AKADEMIK

COMPANY PROFILE OF SEKOLAH TINGGI PARIWISATA TRISAKTI

Menjadi Institusi yang Excellent

STRATEGIC SITUATION ANALYSIS. 01 Great SOE. Human Champion Center of Excellence

BAB 3 DESKRIPSI UMUM APLIKASI QUESTION ANSWER AND CORRECTIVE ACTION REQUEST. komputer jangka pendek dengan nama Modern Computer Course.

INSTRUMEN BAN PT TAHUN 2018 PERATURAN BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI NOMOR 4 TAHUN 2017

PROGRAM AYO KULIAH BINUS. Aula Gereja Stella Maris Pluit 27 Februari 2016

BEST PRACTICE PENGELOLAAN AKREDITASI PERGURUAN TINGGI (7-Standart)

Evaluasi Diri Dalam Rangka Akreditasi Prodi. Oleh: Kantor Jaminan Mutu Universitas Gadjah Mada

DEPARTEMEN ILMU KEDOKTERAN KOMUNITAS RENCANA STRATEGIS

Gambar 1. 2 Struktur Organisasi Direktorat HCM Telkom Indonesia

SK DIREKTUR SENAT POLITEKNIK TEDC BANDUNG MAHASIS WA YAYASAN ALUMNI MASYARA KAT INDUSTRI DOSEN ASOSIASI PROFESI

DAFTAR ISI. Kata Pengantar... i Daftar Isi... ii Daftar Tabel... iii Daftar Gambar... vii Lampiran : Tabel dan Gambar... 23

Bab 2 Keputusan Perencanaan Strategi

KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KAMPUS DALAM RANGKA PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI

Enterprise Resource Planning (ERP) Untuk Perguruan Tinggi

Konsep dan Penyusunan Evaluasi Diri. Kegiatan Nurturing PHK Berbasis Institusi Februari 2008

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN

Signed. Signed. SEBAGAI BUKTI, yang bertanda-tangan di bawah ini telah menandatangani Kerangka Kerja Bersama ini.

Profil KALBIS Ins/tute & Beasiswa ASAK

STRATEGI PEMBERDAYAAN KOPERASI MENUJU GLOBAL COOP

RENCANA KERJA NOMINE CALON REKTOR ITB MEMANDU ITB MENUJU THE CENTER OF EXCELLENCE II. PERSPEKTIF SEBAGAI NOMINE CALON REKTOR

UNDANGAN. Building Speed. of Innovations. of Innovations. Anniversary. Undangan untuk menghadiri seminar dan workshop:

Mengapa ITB memerlukan Penjaminan Mutu?

PAPARAN SEMNAS PMPT & FPMPTI DIES NATALIS UNILA -50 IMPLEMENTASI PENJAMINAN MUTU UNIMED

RENCANA STRATEGIS No :..

Human Capital Readiness to Drive Holding Organization

KARAKTERISTIK BUDAYA SEKOLAH DI AISYIYAH BUSTANUL ATHFAL (ABA) SUTOPADAN BANTUL. Tesis. Diajukan Guna Memenuhi Persyaratan

PRAKTIK BELAJAR LAPANGAN TERINTEGRASI

Rencana Pengembangan Pendidikan Tinggi

PENDIDIKAN AKUNTANSI DAN AKUNTAN PROFESIONAL. Prof. Dr. Hj. Nunuy Nur Afiah, SE, M.Si, Ak, CA Ketua IAI KAPD

Kurun Waktu Jenis Kerja Sama Kegiatan Mulai Berakhir

Dunamis Human Capital Overview Program. 11 Februari 2016

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian

PERANCANGAN ARSITEKTUR BISNIS PENGEMBANGAN PEMBELAJARAN PERGURUAN TINGGI DI INDONESIA BERBASIS ORGANIZATIONAL LEARNING DENGAN PENDEKATAN TOGAF ADM

Becoming a Learning Organization. Becoming. a Learning Organization. File D:optima/Klien/SIPF/Becoming a Learning Org/PP-H/120214

Analisa Tingkat Kepuasan Mahasiswa Terhadap Kualitas Layanan MBA ITB (Periode Akhir 2007)

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS

RENSTRA BERBASIS KLINIK

BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI

Peran Tenaga Kependidikan dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Tinggi

Sertifikasi AUN-QA, UNAIR Utamakan Kualitas Pendidikan

Keberadaan ED dalam AIPT

Kesiapan Perguruan Tinggi Kesehatan Masyarakat di Indonesia Dalam Menghadapi Akreditasi Global. AIPTKMI dan Keanggotaannya

RESIKO PERGURUAN TINGGI (AKREDITASI)

Strategy-Based Performance Management

ABSTRAK. Kata kunci : produktivitas, Malcolm Baldrige dan continuously improvement. Universitas Kristen Maranatha

SHERMAN SALIM CALON DEKAN

KURIKULUM MAGISTER MANAJEMEN

PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI MENGGUNAKAN TOGAF DAN IT BALANCED SCORECARD ( STUDI KASUS : UNIVERSITAS SATRIA MAKASSAR )

PELUANG DAN TANTANGAN MENGHADAPI AKREDITASI PENDIDIKAN TINGGI BERDASARKAN UU 12/2012

I. PENDAHULUAN. Perubahan di bidang teknologi dan sistem informasi, terutama. internet dengan jangkauan publik yang mencakup seluruh dunia berdampak

MANAJEMEN PENJAMINAN MUTU LAYANAN AKADEMIK PERGURUAN TINGGI

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI : S1 KOMPUTERISASI AKUNTANSI

SMT KODE NAMA MATA KULIAH SKS PRASYARAT

Oleh: Prof. Dr. Suryanto Calon Dekan Fakultas Psikologi Universitas Airlangga

Corporate University. Langkah Mewujudkan Indonesia Corporate University. Selasa, 5 Desember 2017

Transkripsi:

TELKOM EDUCATION PARK Jl. Telekomunikasi No 1 Bandung Technoplex Indonesia The Most Comprehensive Education Park in Indonesia

Dean of Telkom Creative Industry School Nama : Agus Achmad Suhendra Education Background : S1 Teknik Industri ITB (1991) S2 Teknik & Manajemen Industri ITB (1995) Diploma in Telecommunication Management The Cable & Wireless College, UK (1996) S3 Doktor Manajemen Bisnis Unpad (proses) Job Experiences : Direktur Aliansi Strategis YPT SM Evaluasi & Pengembangan YPT Ketua SMBB Telkom 2011-2013 Dekan Fakultas Rekayasa Industri IT Telkom Ketua Departemen Teknik Industri IT Telkom

Frame of Thinking : Telkom University Strategic Direction TCIS Strategic Situation Analysis TCIS: Strategy, Main Programs & Quick Win

Strategic Transformation : (Merger)

Telkom University Vision : Telkom University National Campus World Class University

TCIS Strategic Development Areas : Characteristics of WCU (Salmi, 2009)

Roads to WCU : Lessons Learned for TU & TCIS

3 + 3 Main Strategies Improvement of Talents Quality Telkom Creative Industry School Strategic Direction & Main Programs 2014-2017 Promotion for Internalization 1. Lock-In System 2. Telkom Brand Value Governance 3. Customer Solution Encouragement Structure & of Academic Management Diciplines Reform Encouragement of Research Excellence Diversification of Financial Resources 33 Main Programs Qualified Faculty Recruitment Speed up Faculty Development Increasing Student Selectivity Ratio Top Students Recruitment Int. Student Competitions Bilingual Teaching & Learning Student Exchange Global Internship Lecturer Exchange Dharma Siswa Sandwitch Program Joint Program Dual Degree Academic Management Academic Council Academic Regulations Academic Culture National d & Accreditation International Sertification Digital Creative Industry Alignment Increasing Learning Technology & Methods Developing Expertise Groups Open New Study Programs Encouraging Research Policy Research Roadmap Research Center Development Creativity & Design Centers Development National & International Publications Industrial Collaboration Government Collaboration Telkom Group Business Partnership Synergizing with YPT s Business Create TCIS Business Units 3 Main Pillars Concentration of Talent Favorable Governance Abundant Resources Thinking Enrichment from Jamil Salmi, The Challenge of Establishing World Class Universities, World Bank, 2009 & Albatch & Salmi, The Road to Academic Excellence, The Making of World Class Research Universities, World Bank, 2011

QUICK WIN PROGRAM TCIS PKM DKV Incoming Students Teaching-Learning Process Graduates Job Market/ Entrepreneur Faculty & Staff Recruitment Academic Community Leadership Buku Quality Assurance Community Acknowledgement JFA Management Hak Cipta Organization Staff Funding Resources Physical Facilities Laboratories Library Curriculum Demand HE

INTEGRATION PROCESS DKV STUDY PROGRAM Student Incoming Students Learning Process Teaching-Learning Process Alumni Graduates Faculties Academic Community Leadership Leadership Academic Culture Quality Assurance Job Market/ Entrepreneur Community Acknowledgement Academic Management Organization Staff Funding Management Resources Physical Facilities Resource Laboratories Library Curriculum Demand HE

TELKOM EDUCATION PARK Jl. Telekomunikasi No 1 Bandung Technoplex Indonesia The Most Comprehensive Education Park in Indonesia

Strategi Peningkatan Kualitas Telkom Creative Industry School Kualitas Institusi : WCU RANKING (WEBOMETRICS) 1. Lock-In System 2. Telkom Brand Value 3. Customer Solution Kualitas Program Studi : AKREDITASI (BAN-PT) EPSBED & IJIN PRODI (DIKTI) Kualitas Sistem : 8 STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN (DIKNAS) Isi Proses 1. Viisi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi Pencapaian 2. Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu 3. Mahasiswa dan Lulusan 4. Sumber Daya Manusia 5. Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik 6. Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta Sistem Informasi 7. Penelitian, Pelayanan/Pengabdian Kepada Masyarakat dan Kerjasama Kompete nsi Pendidik & Tenaga Kependidi kan Sarana & Prasarana Pengelola an Pembiaya an Penilaian SISTIM PENJAMINAN MUTU TCIS