Universitas Sumatera Utara

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 1 PENDAHULUAN. PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,

Bentuk Kuesioner Analisa SWOT

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

V. Hasil 3.1 Proses yang sedang Berjalan

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB 3 TINJAUAN SISTEM INFORMASI YANG BERJALAN

BAB III HASIL PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK. penetapan anggaran persediaan bahan baku pada PT. Foximas Mandiri Bandung.

BAB III OBJEK PENELITIAN

BAB IV GLOBAL PURCHASE ORDER

BAB 3 ANALISIS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PADA PT. MULTI MEGAH MANDIRI. perkembangan dan menjadi pemimpin pasar dalam fashion socks dan sport socks

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. beralamat di Jalan Prepedan Raya No 54, Kalideres, Jakarta Barat.

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. Milik Negara (BUMN) yang bergerak dalam bidang produksi kapal beserta

BAB 3 OBJEK PENELITIAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dalam bidang industri pengolahan minyak goreng. Perusahaan Permata Hijau

BAB 3 ANALISA DAN EVALUASI SISTEM YANG BERJALAN. kepada Factory Manager untuk dikelola dengan baik.

BAB IV PEMBAHASAN. Pada proses ini penulis melakukan proses interview dan observation terhadap

BAB 2 PROSES BISNIS PERUSAHAAN

BAB II PROFIL PT. ASTRA DAIHATSU MOTOR

MEMPELAJARI PERAWATAN MESIN DB 800 V5 EX DALAM PEMBUATAN PRODUK CARRIER CAMSHAFT DI PT PROGRESS DIECAST

BAB I PENDAHULUAN. Pada sebuah industri manufaktur, proses perencanaan dan pengendalian produksi

BAB I PENDAHULUAN. pabrik yang mengolah hasil laut seperti udang, ikan, sotong dengan sistem

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB IV PENGUMPULAN DATA DAN PEMBAHASAN. 4.1 Strategi Penerapan Just In Time Manufacturing

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

Adapun tugas dan tanggung jawab masing-masing manager dalam struktur. organisasi PT. Riau Andalan Pulp and Paper adalah sebagai berikut :

BAB II LANDASAN TEORI

MEMPELAJARI PROSES PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU PADA PRODUK LEMARI PAKAIAN

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB III. Objek Penelitian. PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang

Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Jabatan di. PT. Intan Suar Kartika. 1. Menentukan visi dan misi perusahaan

BAB 1 PENDAHULUAN. suatu paradigma baru bagi perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. Berbeda dengan

PROSEDUR PENANGANAN DELIVERY ORDER PADA PT. JUAHN INDONESIA

BAB 1 PENDAHULUAN. semakin berkembangnya perdagangan bebas yang masuk, maka setiap

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

MANAJEMEN PERSEDIAAN

PERIODE XLV. Disusun Oleh: CLAUDIA ALVINA, S. Farm. NPM

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 1 PENDAHULUAN. Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Daftar Pertanyaan Wawancara

RIWAYAT HIDUP PENULIS. Alamat : Kp. Cisitu no.66. Padalarang Bandung.

Prosedur Pemesanan dan Pembelian Persediaan Barang PT. Bondor Indonesia (bagian 1) Diagram Alir Aktivitas

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. Berikut adalah informasi tentang perusahaan dan sistem yang berjalan

Struktur Organisasi PT. Ultrajaya Milk Industry & Trading Company, Tbk

BAB 1 PENDAHULUAN. Bahan baku merupakan salah satu unsur yang menentukan kelancaran proses

BAB II HASIL SURVEY. terjangkau dengan fasilitas kelas atas. Duta Pertiwi hanya mulai tinggal bangunan

ANALISIS DAN DESAIN SISTEM INFORMASI INVENTORY DI ASTI OFFSET

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai Peranan Pengendalian

Lampiran 1 : Struktur Organisasi PT. Kubota Indonesia

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM/PROGRAM YANG BERJALAN. produksi/semi produksi/ jasa cutting tissue (converting tissue). Perusahaan ini berdiri

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. Timbangan baik mekanik maupun elektronik.

BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN DAN TUJUAN SISTEM

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

MANAJEMEN RANTAI PASOKAN. Suhada, ST, MBA

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dengan pembayaran cash dan kredit. Lokasi kantor PT. Jasarendra Jawisesa terletak

BAB III OBJEK PENELITIAN. bangunan diperkenalkan pada tahun 1995 oleh perusahaan bahan konstruksi bangunan

KEPUTUSAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 358 TAHUN 2013 TENTANG

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB IV PENUTUP. di Perusahaan Korea, pada Divisi Gudang, PT. Komitrando Emporio, ini disusun

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Manajemen Persediaan. Manajemen Pembelian. Modul ke: Fakultas FEB. Program Studi Manajemen.

BAB III OBYEK PENELITIAN. III.1. Sejarah Singkat PT. Swasti Makmur Sejahtera

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

JOB DESCRIPTION Jabatan : Manager Pabrik

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. lebih memperhatikan efesiensi dan efektifitas dalam segala hal. Mengoptimalkan

Pengantar Sistem Produksi Lanjut. BY Mohammad Okki Hardian Reedit Nurjannah

LAMPIRAN WAWANCARA. Produk yang diproduksi dan dijual kepada pelanggan PT. Lucky Print Abadi. adalah kain bercorak. Kain dijual dalam ukuran yard.

BAB I PENDAHULUAN. dengan adanya konsumen yang semakin pintar dalam memilih produk. Hal ini

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISA DATA

INVENTORY CONTROL SYSTEM

BAB III OBJEK PENELITIAN. IO. Penulis akan melakukan observasi dan wawancara secara langsung ke

Lampiran 1. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab

BAB II GAMBARAN UMUM. PT WICAKSANA OVERSEAS INTERNATIONAL, Tbk.

LAMPIRAN. RJPP wkt Kebijakan wkt RKAP wkt MANAGING DIRECTOR merencanakan menentukan waste 0.16 membuat 3.20 mengorganisasikan 3.20 memimpin rapat 0.

Bab III PROSES PENGUMPULAN DATA

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB 2 GAMBARAN UMUM OBJEK. maka para pengusaha AMDK berusaha mengemas tempat untuk air agar konsumen

PT. Automatic Carwash TITLE : SUPERVISOR DOCUMENT NO. : REV.: 00 DATE : GRADE : Page 1 of 10

BAB II GAMBARAN PERUSAHAAN

ABSTRAK. Kata Kunci: Sistem Pengendalian Internal Pengendalian Internal Persediaan Persediaan Barang Dagangan. -i- Universitas Kristen Maranatha

LAMPIRAN UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

Transkripsi:

LAMPIRAN 1 URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB ORGANISASI PERUSAHAAN Uraian Tugas dan Tanggungjawab PT XYZ Medan memiliki beberapa departemen yang saling berhubungan dan mempengaruhi satu dengan yang lainnya. Apabila salah satu dari departemen tersebut tidak berjalan dengan baik maka akan mempengaruhi proses produksi. Secara garis besar akan diuraikan pembagian tugas dan tanggungjawab dari masing-masing jabatan pada PT XYZ Medan, yakni: 1. Site/Production Leader (Plant Manager) a. Memimpin organisasi perusahaan untuk menetapkan visi dan misi, membuat rencana jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang yang sejalan dengan strategi perusahaan. b. Memimpin organisasi perusahaan dalam usaha peningkatan kinerja pabrik secara terus menerus dan bertanggungjawab atas keselamatan kerja, perlindungan lingkungan dan hubungan sosial dengan warga serta pemerintahan sekitar perusahaan. c. Bertanggungjawab dalam membimbing dan meningkatkan prestasi dan karir bawahan. d. Menerima dan merangkumkan laporan dari seluruh bagian dan meneruskan laporan tersebut ke manajemen yang lebih tinggi.

2. Plant Office Professional a. Membantu Plant Manager dalam kegiatan perusahaan sehari-hari. b. Melakukan kegiatan administrasi di pabrik. 3. Environmental, Health and Safety (EH&S) a. Memastikan terlaksananya K3 dilingkungan kerja b. Sebagai perwakilan pabrik untuk media keselamatan kerja baik internal maupun eksternal. c. Melakukan evaluasi terhadap masalah-masalah K3. 4. Purchasing a. Melakukan pembelian atas barang atau kebutuhan perusahaan. b. Membuat perjanjian pembelian dengan supplier yang sudah disetujui c. Membuat dan memberikan purchase order (PO) ke supplier. 5. Manage Production Dibagi atas 3 bagian kelompok kerja, yakni: a. Produce to Plan Record/Record Production Data Tugas dan tanggungjawab: 1) Persiapan dan pencatatan hasil produksi. 2) Melakukan analisa terhadap data produksi dan akurasi penggunaan material. b. Operate Plant

Tugas dan tanggungjawab: 1) Melakukan analisa perbaikan produksi. 2) Mengkoordinasi jalannya proses produksi c. Manage Product Quality Tugas dan tanggungjawab: 1) Mengatur kebutuhan laboratorium 2) Control dan pemeriksaan terhadap material maupun packaging yang masuk. 3) Pemeriksaan kualitas produksi dan produk akhir 4) Menjamin produksi mengikuti aturan-aturan kualitas yang berlaku. 6. Operation Planning a. Melakukan penyeimbangan antara permintaan dan suplai b. Merencanakan penjadwalan proses produksi. 7. Improve Asset Utilization a. Mengkoordinasikan serta memastikan semua proyek terlaksana sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan perusahaan. b. Bertanggungjawab menganalisa dan melakukan perbaikan-perbaikan dari penggunaan aset perusahaan. 8. Logistic

a. Memastikan pengadaan persediaan dan barang jadi akurat (stock opname) b. Merencanakan pengiriman barang jadi dan penerimaan bahan baku. c. Mengatur pergerakkan bahan baku dan barang jadi di gudang. d. Berhubungan dengan dokumen barang dan pelaksanaan pengiriman baik ekspor maupun impor. 9. Maintain Facility a. Melakukan kegiatan pemeliharaan dan perbaikan untuk seluruh mesin dan peralatan di perusahaan. b. Bertanggungjawab atas berfungsinya mesin dan peralatan untuk kelancaran produksi.