Renita Manajemen Ekonomi 2014

Transkripsi

1 Renita Manajemen Ekonomi 2014 Pengaruh Kepercayaan Pada Atasan, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Multi Raya Midia

2 Latar Belakang Dalam era globalisasi ditandai dengan kompetensi antar pekerja yang sangat ketat, dengan sumber daya manusia yang semakin cerdas dan professional. Hal ini mengisyaratkan akan tuntutan zaman, yaitu orientasi mutu yang mengacu pada sikap seorang karyawan kepada atasan diantara uraian pekerjaan, yaitu suatu sikap yang mampu melaksanakan tugas dengan baik dan mampu mengantisipasi keadaan, sehingga memperoleh kepuasan kerja, komitmen, dan kepercayaan. Dalam perkembangannya, kepercayaan pada atasan, kepuasan kerja, dan komitmen organisasi sangat mempengaruhi kinerja untuk berkembangnya perusahaan. Semua itu untuk memenuhi tuntutan bisnis perusahaan, upaya meningkatkan kinerja karyawan secara optimal dari berbagai cara, diantaranya meningkatkan komitmen organisasi, memainkan peran atasan, menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan dapat mempengaruhi peningkatan kinerja

3 Rumusan Masalah dan Tujuan Penelitian Rumusan Masalah Berkaitan dengan pentingnya kepercayaan pada atasan kepuasan kerja komitmen organisasi dan kinerja terhadap karyawan, maka rumusan masalah ini adalah: 1) Bagaimana pengaruh kepercayaan pada atasan terhadap kinerja karyawan? 2) Bagaimana pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan? 3) Bagaimana pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan? Tujuan Penelitian 1) Untuk menganalisis kepercayaan pada atasan terhadap kinerja karyawan pada PT Multi Raya Midia. 2) Untuk menganalisis kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Multi Raya Midia. 3) Untuk menganalisis komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT Multi Raya Midia.

4 Alat Analisis Adapun alat analisis yang digunakan adalah sebagai berikut : Analisis Deskriptif : merupakan analisis data dimana peneliti mengumpulkan, mengklasifikasikan, menganalisis data untuk memberikan gambaran umum tentang data yang diperoleh Analisis Regresi Berganda: alat untuk meramalkan nilai pengaruh dua variabel bebas atau lebih terhadap satu variabel terikat Uji Validitas: hasil penelitian dikatakan valid bila terdapat kesamaan antara data yang terkumpul dengan data yang sesungguhnya terjadi pada objek yang diteliti. (Menurut Sugiono,1999) Uji Hipotesis: -Uji T, untuk mengetahui secara parsial variabel independen berpengaruh/tidak tehadap variabel dependen. - Uji F, untuk mengetahui secara simultan variabel independen berpengaruh/tidak tehadap variabel dependen. Uji Reliabilitas: sebuah instrument dapat mengukur sesuatu yang diukur secara konsisten dari waktu ke waktu. (Sugiyono, 2007) Uji Determinasi : apabila ingin melihat pengaruh penampilan suatu perubah dalam suatu persamaan regresi, maka lebih baik dihat pengaruhnya terhadap R square-nya (Revield dan Sunaryanto, 2005)

5 Hasil Penelitian dan Pembahasan Penelitian ini mengambil populasi karyawan PT Multi Raya Midia. Jumlah kuesioner yang disebarkan sebanyak 40 responden secara acak/random. Analisis Deskriptif

6 Uji Validitas Kepercayaan Pada Atasan Indikator Saya akan bertanya langsung kepada atasan apabila ada pekerjaan yang sulit untuk saya kerjakan. Corrected Item- Total Correlation.577 Indikator Kepuasan kerja Saya tertarik dengan bidang pekerjaan yang saya tekuni saat ini. Corrected Item- Total Correlation.621 Saya yakin bahwa PPK (Penilaian Prestasi Kerja) yang diberi oleh atasan sudah sesuai dengan hasil kerja saya..545 Saya memiliki pengetahuan dan pengalaman dalam melaksanakan tugas saya..568 Saya selalu mendapat arahan dari atasan yang sangat membantu saya dalam mengerjakan pekerjaan baru..565 Saya mendapatkan kesempatan yang luas dalam pengembangan karir..520 Saya akan menceritakan kepada atasan apabila ada masalah dengan unit/departemen lain..610 Promosi jabatan yang dilakukan perusahaan cukup adil..427 Saya akan berusaha menyelesaikan sendiri masalah pekerjaaan dengan unit lain, tanpa bertanya dulu kepada atasan..525 Pimpinan saya selalu mengarahkan saya dalam menghadapi tugas-tugas yang sulit untuk saya kerjakan..338 Saya lebih baik bertanya kepada rekan kerja yang sudah senior tentang pekerjaan daripada ke atasan saya..736 Saya merasa puas bahwa fasilitas penunjang kerja yang ada dapat mempelancar pekerjaan..465

7 Uji Validitas Komitmen Organisasi Indikator Saya selalu bersedia untuk bekerja melewati batas waktu normal (lembur) jika pekerjaan belum selesai. Komunikasi yang terbuka antara tim kerja diterapkan di lingkungan PT Multi Raya Midia. Jika timbul permasalahan di tempat kerja selalu diselesaikan bersamasama (kerja sama antar karyawan). Saya selalu berbagi informasi pada rekan kerja dalam pelaksanaan pekerjaan. Saya akan proaktif meminta datadata yang saya perlukan dari unit lain untuk kelancaran selesainya laporan saya. Saya selalu mendukung setiap kebijakan-kebijakan baru yang ada di perusahaan. Corrected Item- Total Correlation Kinerja karyawan Indikator Saya menyelesaikan sesuai mekanisme pekerjaan yang ada di PT Jaya Multi Raya Midia. Saya menyelesaikan dengan baik setiap pekerjaan yang dilakukan di PT Multi Raya Midia. Saya dapat menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target jumlah pekerjaan yang diberikan. Saya dapat berkerja secara tim di PT Multi Raya Midia. Saya selalu bekerja keras dalam menyelesaikan pekerjaan di PT Multi Raya Midia. Saya akan mengumpulkan informasi-informasi dari karyawan yang sudah senior, dari literatur dan buku-buku tentang bagaimana sebuah pekerjaan bisa diselesaikan dengan cepat. Corrected Item- Total Correlation

8 Analisis Regresi Berganda Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta T Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) KEPERCA YAAN PADA ATASAN KEPUASA N KERJA KOMITME N ORGANIS ASI a. Dependent Variable: KINERJA KARYAWAN

9 Uji Hipotesis Uji T (Parsial) Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model 1 (Constant ) KEPERC AYAAN PADA ATASAN KEPUAS AN KERJA B Std. Error Beta T Sig. Tolerance VIF KOMITM EN ORGANIS ASI a. Dependent Variable: KINERJA KARYAWAN T tabel 2,028 T hitung < T tabel pada maka H o diterima, H a ditolak T hitung > T tabel pada maka H a diterima, H o ditolak

10 Uji Hipotesis Uji F (Simultan) ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regres sion a Residu al Total a. Predictors: (Constant), KOMITMEN ORGANISASI, KEPUASAN KERJA, KEPERCAYAAN PADA ATASAN b. Dependent Variable: KINERJA KARYAWAN F tabel 2,87

11 Uji Hipotesis Uji Koefisien Determinasi (R) Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson a a. Predictors: (Constant), KOMITMEN ORGANISASI, KEPUASAN KERJA, KEPERCAYAAN PADA ATASAN b. Dependent Variable: KINERJA KARYAWAN

12 Kesimpulan Kesimpulan Dari analisis data yang dilakukan, maka kesimpulan dari penelitian ini adalah : 1) Kepercayaan pada atasan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT Multi Raya Midia sebesar 1,043. Semakin tinggi kepercayaan pada atasan semakin tinggi pula kinerja karyawan. 2) Kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT Multi Raya Midia sebesar 0,006. Semakin tinggi kepuasan kerja semakin tinggi pula kinerja karyawan. 3) Komitmen Organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT Multi Raya Midia sebesar -0,251. Semakin menurun komitmen organisasi semakin menurun atau lemah pula kinerja karyawan.

13 Saran Saran Saran yang dapat diajukan dalam penelitian ini berkaitan dengan hasil penelitian di atas adalah bahwa pihak manajemen PT. Multi Raya Midia sebaiknya dapat meningkatkan kinerja karyawan bagian penjualannya, dengan upaya pemberian penghargaan pada kayawan, dan lebih menciptakan iklim kerja yang kondusif serta meningkatkan kemampuan dan keterampilan sumber daya manusia.