LAMPIRAN. Lampiran1 Tabel Nilai-Nilai Dalam Distribusi t

Transkripsi

1 LAMPIRAN Lampiran Tabel Nilai-Nilai Dalam Distribusi t α untuk uji dua fihak (two tail test) 0,50 0,20 0,0 0,05 0,02 0,0 α untuk uji satu fihak (one tail test) Dk 0,25 0,0 0,005 0,025 0,0 0, α,000 0,86 0,765 0,74 0,727 0,78 0,7 0,705 0,703 0,700 0,697 0,685 0,692 0,69 0,690 0,689 0,688 0,688 0,687 0,687 0, , 0,685 0,685 0,684 0,684 0,684 0,683 0,683 0,683 0,68 0,679 0,677 0,674 Sumber : Sugiyono (2007:. 88) 3,078,886,638,533,486,440,45,397,383,372,363,356,350,345,34,337,333,330,328,325,323,32,39,38,36,35,34,33,3,30,303,296,289,282 6,34 2,920 2,353 2,32 2,05,943,865,860,833,82,796,782,77,76,753,746,740,743,729,725,72,77,74,7,708,706,703,70,699,697,684,658,645,632 2,706 4,303 3,82 2,776 2,57 2,447 2,365 2,306 2,262 2,228 2,20 2,78 2,60 2,45 2,32 2,20 2,0 2,0 2,093 2,086 2,000 2,074 2,069 2,064 2,060 2,056 2,052 2,048 2,045 2,042 2,02 2,000,980,960 3,82 6,965 4,54 3,747 3,365 3,43 2,998 2,896 2,82 2,764 2,78 2,68 2,650 2,624 2,623 2,583 2,567 2,552 2,530 2,528 2,58 2,508 2,500 2,492 2,85 2,479 2,473 2,467 2,462 2,457 2,423 2,390 2,358 2,325 63,657 9,925 5,84 4,604 4,032 3,707 3,499 3,355 3,260 3,65 3,06 2,855 3,02 2,977 2,947 2,92 2,888 2,878 2,86 2,845 2,83 2,89 2,807 2,797 2,787 2,779 2,77 2,763 2,756 2,750 2,704 2,660 2,67 2,576 86

2 87 Lampiran 2 Nilai-Nilai r Product Moment N Taraf Signifikan N Taraf Signifikan N Taraf Signifikan 5 % % 5 % % 5 % % ,997 0,950 0,878 0,8 0,754 0,707 0,686 0,632 0,582 0,576 0,553 0,532 0,54 0,497 0,482 0,488 0,458 0,444 0,433 0,423 0,43 0,404 0,396 0,388 0,999 0,990 0,959 0,97 0,874 0,834 0,798 0,765 0,735 0,708 0,684 0,66 0,64 0,623 0,606 0,590 0,575 0,56 0,549 0,537 0,526 0,55 0,505 0, ,38 0,374 0,367 0,36 0,355 0,349 0,344 0,339 0,334 0,329 0,325 0,320 0,36 0,32 0,308 0,304 0,30 0,297 0,294 0,29 0,288 0,284 0,28 0,279 0,487 0,476 0,470 0,463 0,456 0,449 0,442 0,436 0,430 0,424 0,48 0,43 0,408 0,403 0,398 0,393 0,389 0,384 0,380 0,376 0,372 0,368 0,364 0, ,266 0,244 0,235 0,227 0,220 0,23 0,207 0,202 0,95 0,73 0,59 0,49 0,38 0,3 0,098 0,068 0,080 0,074 0,070 0,065 0,062 0,345 0,330 0,37 0,306 0,296 0,285 0,278 0,270 0,283 0,256 0,225 0,26 0,83 0,6 0,48 0,28 0,6 0,05 0,097 0,09 0,086 0,08 Sumber : Sugiyono (2007: 88)

3 Lampiran 3 Hasil Analisis itas Angket Responden tentang Kepuasan Kerja Item Pertanyaan Harga Koefisien r Harga r tabel Kesimpulan P P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P0 0,256 0,605 0,258 0,552 0,3 0,506 0,347 0,482 0,549 0,576 Hasil Analisis itas Angket Responden tentang Motivasi Pegawai Item Pertanyaan Harga Koefisien r Harga r tabel Kesimpulan P P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P0 0,284 0,64 0,264 0,56 0,54 0,464 0,359 0,583 0,555 0,636 88

4 Hasil Analisis itas Angket Responden tentang Peluang Promosi Item Pertanyaan Harga Koefisien r Harga r tabel Kesimpulan P P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P0 0,62 0,567 0,58 0,367 0,320 0,272 0,264 0,478 0,553 0,554 89

5 Lampiran 4 Hasil Reliabilitas Untuk Variabel X Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items Hasil Reliabilitas Untuk Variabel X 2 Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items Hasil Reliabilitas Untuk Variabel Y Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items

6 Lampiran 5 Hasil Output SPSS Grafik Histogram Output SPSS Normal P-P Plot 9

7 Uji statistik non-parametrik One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Kepuasan Kerja Motivasi Pegawai Peluang Promosi N Normal Parameters a Mean Std. Deviation Most Extreme Differences Absolute Positive Negative Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed) a. Test distribution is Normal. Output SPSS Uji Multikolinearitas Coefficients a Colinearity Statistics Model (Constant) Tolerance VIF Kepuasan Kerja Motivasi Pegawai

8 Output SPSS Uji Heterokedastisitas Hasil Output SPSS Uji Regresi Berganda Coefficients(a) Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients 95% Confidence Interval for B Lower Upper Model B Std. Error Beta t Sig. Bound Bound (Constant) Kepuasan Kerja Motivasi Pegawai a. Dependent Variable: Peluang Promosi Hasil Output SPSS Uji Koefisien Determinasi Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate.562 a a. Predictors: (Constant), Motivasi Pegawai, Kepuasan Kerja 93

9 Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate.562 a b. Dependent Variable: Peluang Promosi Hasil Output SPSS Uji Simultan ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. Regression a Residual Total Hasil Output SPSS Uji Parsial X dan Y Coefficients(a) Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients 95% Confidence Interval for B Model B Std. Error Beta t Sig. Lower Bound Upper Bound (Constant) Kepuasan Kerja Motivasi Pegawai a. Dependent Variable: Peluang Promosi 94

10 Lampiran 6 ANGKET PENELITIAN Jurusan Akuntansi - PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI PEGAWAI TERHADAP PELUANG PROMOSI PADA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KOTA MEDAN Bapak/Ibu/Sdra/Sdri yang terhormat, saya mohon kesediaan Bapak/Ibu/Sdra/Sdri untuk mengisi kuesioner penelitian ini. Saya menyadari bahwa sedikit banyak kuesioner ini akan mengganggu aktivitas Bapak/Ibu/Sdra/Sdri. Penelitian ini tidak berpengaruh sedikitpun terhadap kepentingan Bapak/Ibu/Sdra/Sdri sekalian. Kuesioner ini hanya untuk kegiatan penelitian skripsi saya. Saya mengucapkan banyak terima kasih atas bantuan dan perhatiannya. Medan, Maret 203 Hormat Saya Peneliti (YARA NAZHIRA) Petunjuk Pengisian. Berilah tanda checklist ( ) jawaban yang Anda anggap paling sesuai. Setiap pernyataan hanya dibutuhkan satu jawaban saja. 2. Berilah tanda silang (X) pada bagian identitas responden yang membutuhkan jawaban tertulis Anda. Identitas Responden Jenis kelamin : A. Laki-laki B. Perempuan Usia : A. < 20 Tahun B Tahun C Tahun D. 4 tahun keatas Pendidikan : A. SMA B. D-3 C. S- D. S-2 Lokasi saat Pengisian Angket : Kantor Badan Penelitian dan Pengembangan Kota Medan Skala pengukuran Kepuasan Kerja (X ) menggunakan skala Interval berbentuk tabel ceklis. 95

11 No Pernyataan Saya merasa senang dengan kondisi lingkungan kerja sekarang Dalam menghadapi kesulitan dan melaksanakan semua tugas yang dapat diselesaikan melalui bimbingan atasan memberikan rasa puas pada diri saya Rekan kerja saya di kantor semua menyenangkan Pengaturan penerangan di tempat saya bekerja tergolong baik Saya merasa teman kerja di kantor ramah kepada saya Saya merasa sirkulasi udara yang masuk di tempat kerja cukup baik Saya merasa nyaman bekerja disini karena banyaknya peluang untuk maju atau mengembangkan karir Apapun tugas yang diberikan atasan pada saya, saya tekuni dengan baik Saya merasa cukup dengan penghasilan yang diberikan oleh instansi ini Setiap tugas dapat saya selesaikan dengan baik bila ada dukungan dari rekan kerja di kantor Preferensi sangat tinggi Preferensi tinggi Preferensi sangat Preferensi Preferensi rendah moderat rendah 96

12 Skala pengukuran Motivasi Pegawai (X 2 ) menggunakan skala Interval berbentuk tabel ceklis. No Pernyataan Pekerjaan saya ini membuat saya berguna di dalam kehidupan bermasyarakat Atasan selalu memberikan perhatian pada para pegawai Dalam menyelesaikan masalah atasan bertindak bijaksana Hubungan kerja antara atasan dengan bawahan baik dan tidak kaku Atasan memberikan pelatihan-pelatihan kepada pegawai untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan Situasi lingkungan kerja baik dan menyenangkan Hampir setiap hari pekerjaan saya laksanakan dengan baik Tugas dan tanggung jawab yang diberikan sesuai dengan pendidikan dan kemampuan saya Bekerja disini membuat pegawai berkembang kemampuannya Atasan selalu memberikan pujian dan penghargaan bagi pegawai yang mempunyai prestasi baik Preferensi Preferensi Preferensi sangat tinggi tinggi moderat Preferensi rendah Preferensi sangat rendah 97

13 Skala pengukuran Peluang Promosi (Y) menggunakan skala Interval berbentuk tabel ceklis. No Pernyataan Mempromosikan seorang pegawai merupakan keputusan pimpinan dalam organisasi Adakah dengan melakukan promosi pegawai dapat merugikan organisasi Dalam memberikan peluang promosi perlu ditetapkan persyaratannya Evaluasi yang rutin, lengkap dan objektif merupakan ketentuan untuk berhak dipromosikan Memberikan peluang promosi seharusnya tidak membeda-bedakan pegawai Tingkat pendidikan pegawai merupakan salah satu syarat utama dalam promosi Sebaiknya promosi diberikan kepada pegawai berdasarkan kemampuan kerjanya Pelatihan dan pendidikan merupakan bekal utama sebelum pegawai dipromosikan Promosi merupakan beban berat bagi pegawai Promosi sebaiknya diberikan kepada pegawai yang mempunyai prestasi, pengetahuan dan berwawasan baik Preferensi Preferensi Preferensi sangat tinggi tinggi moderat Preferensi rendah Preferensi sangat rendah 98