The Company PROFILE. Social Investment Indonesia
|
|
- Doddy Jayadi
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 The Company PROFILE Social Investment Indonesia 2018
2 OUR SERVICES Assessment Komunikasi Strategi Pelaksanaan Untuk memaksimalkan hasil investasi sosial perusahaan, kami menyediakan layanan konsultasi terpadu yang berasal dari siklus program. Layanan yang kami sediakan; o Bantuan Teknis & Konsultasi o Pengembangan Kapasitas o Peneli an dan program pengembangan o Tenaga alihdaya dan Konsultan yang handal
3 WHO WE ARE Kami adalah konsultan yang memiliki kompetensi besar dalam memberikan bantuan untuk pengembangan masyarakat berdasarkan paradigma investasi masyarakat strategis. Kami mewujudkan bantuan melalui layanan konsultasi terpadu, diantaranya: a. Proses Persiapan: assessment dan rencana strategis; b. Proses implementasi dan dukungan teknis; c. Proses Monitoring, Evaluasi dan Penilaian Dampak; dan d. Proses Komunikasi dan Keterlibatan Pemangku Kepen ngan Kami mendorong pelaksanaan investasi sosial sebagai bagian dari Corporate Social Responsibility (CSR) berdasarkan ISO 26000: 2010 tentang Pedoman Standar Tanggung Jawab Sosial. Lebih lanjut, kami mempromosikan bahwa se ap investasi sosial yang dilakukan oleh perusahaan harus selalu direncanakan dengan baik, dampaknya dapat terukur, dan melibatkan pemangku kepen ngan, untuk menjamin keberlanjutan jangka panjang.
4 1. RESEARCH Untuk mencapai efek fitas dan efisiensi pelaksanaan program investasi sosial, diperlukan berbagai peneli an dan kajian. Kami memiliki pengalaman dalam melakukan peneli an dan peneli an semacam ini, seper : Penilaian Dampak Sosial Penilaian Dampak Ekonomi Pemetaan Pemangku Kepen ngan Pemetaan Sosial Studi Baseline & Penilaian Kebutuhan Masyarakat Studi Persepsi Survei Kepuasan Masyarakat Evaluasi Dampak, terutama penerapan metode Social Return on Investment / SROI & Sustainable Livelihood Impact Assessment / SLIA
5 2. CAPACITY BUILDING Pengembangan kapasitas sangat pen ng bagi perusahaan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pelaksana program. Kami secara ru n mengadakan learning series, seper : Designing Program based on Corporate Risk and Opportunity Assessment Social Assessment Project Management Conflict Management Impact Measurement Program "Kami menyediakan layanan In-house & Pela han Secara Khusus, dengan bahan pembelajaran, waktu, dan tempat yang dapat disesuaikan." Kami juga menawarkan layanan pengembangan kapasitas untuk mitra bisnis, pemangku kepen ngan berupa kelompok/ins tusi dan masyarakat melalui Unit Kerja kami, Bangun Kapasita. Member of SOCIAL VALUE INTERNATIONAL
6 3. TECHNICAL ASSISTANCE & ADVISORY Kami memberikan bantuan teknis untuk manajemen ngkat menengah & atas dalam menyusun program strategis investasi sosial. Beberapa layanan konsultasi yang kami berikan melipu : Pengembangan Rencana Strategis Desain Program & Pengembangan Manual Strategi Keterlibatan Pemangku Kepen ngan Manajemen Konflik & Resolusi Pelaporan (Laporan CSR, Laporan Keberlanjutan, Laporan atas permintaan) Komunikasi Strategis Kemitraan Tri-sector Indikator Kinerja Program Pengembangan Investasi Sosial Program Monitoring & Evaluasi Keterlibatan Karyawan / Volunteering
7 4. OUTSOURCING & RETAINER Beberapa perusahaan memiliki sumber daya manusia yang terbatas untuk menerapkan kegiatan investasi sosialnya. Kami membantu dengan menyediakan sumber daya manusia tambahan melalui mekanisme outsourcing. Ketersediaan sumber daya manusia yang profesional diperlukan untuk mempercepat kinerja program. Kami menyediakan sumber daya manusia yang sangat kompeten, untuk mengisi posisi di ngkat pelaksana (pekerja) atau m manajerial (staff, ekseku f, supervisor, pengawas, dan manajer senior). Layanan lain yang dapat mendukung pelaksanaan program korporasi adalah retainer consultant atau advisor.
8 OUR MANAGEMENT Jalal (Chairperson of Advisory Board) dikenal sebagai penasihat dan pembicara mengenai aspek sosial dan lingkungan yang terkait dengan pembangunan berkelanjutan. Secara khusus, ia memiliki pengetahuan menyeluruh tentang industri sumber daya alam seper minyak dan gas, pertambangan, kehutanan, perkebunan, dan ekstraksi air. Purnomo (Chairperson of Commission) adalah konsultan profesional di bidang Social Investment; Peneliti Senior di berbagai projek evaluasi program CSR Team Leader Community Development dan Business Development; Community Development Program; Capacity Building; Stakeholder Engagement; Human Resources Development base on Competencies; Techniques of Monitoring and Evaluation SMEs : LFA Method. Fajar Kurniawan (Managing Director) adalah penasehat profesional di berbagai bidang, terutama dalam pengelolaan lingkungan dan sosial perusahaan, pengembangan sistem manajemen sosial, penyusunan rencana strategis/ road map/ rencana induk program CSR atau CD, studi evaluasi, program penilaian dampak, dan pengembangan instrumen penilaian untuk kinerja sosial dan CSR. Pitono Nugroho (Strategic Rela ons Director) ahli dalam pengembangan masyarakat, pemetaan sosial; iden fikasi dan analisis pemangku kepen ngan; manajemen proyek sosial; pengembangan lembaga keuangan mikro / syariah; pengembangan ekonomi lokal / UKM dan pengembangan kewirausahaan berbasis masyarakat. Ponco Nugroho (Project Director) memiliki pengalaman di beberapa projek sebagai Tenaga Ahli Survey Pemetaaan Sosial dan Potensi Ekonomi; Studi Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM); Evaluasi program Hibah dan CSR. Dengan kompetensi pada bidang Community development untuk pengembangan usaha mikro; Recovery pasca bencana; Pemberdayaan wilayah perkotaan; Pemetaan Social dengan PRA dan RRA; Stakeholder Assessment; High Conservation Value Area Training (HCVA).
9 OUR ASSOCIATE CONSULTANTS Konsultan Associate kami ahli di berbagai bidang; Mereka memiliki spesialisasi yang beragam di sektor industri tertentu seper pertambangan, minyak dan gas, kehutanan, perkebunan, manufaktur, infrastruktur dan layanan. Maka hal tersebut menjamin kualitas layanan kami. Mereka juga mengkhususkan diri dalam pengembangan sistem untuk meningkatkan efek vitas dan efisiensi kinerja program. Wahyu Aris Darmono Jodi Heru Iswanto Tendy Satrio Ra h S. Loekito Mahmudi Siwi M. Fani Cahyandhito Sigit Pamungkas Peggy Arnolia Darmawan Triwibowo Fahmi Abdillah Dede Abdul Hasyir Nurul Iman Meidia Pratama Iwan Sopian Hutrizal Amran Jumadi Wuja
10 SIILS (SOCIAL INVESTMENT INDONESIA LEARNING SERIES) Kami menyediakan pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan kapasitas penggiat investasi sosial di perusahaan-perusahaan, beberapa pelatihan yang kami sediakan yaitu Designing Social Investment Program Based-On Corporate Risk & Opportunity Assessment Training ini difokuskan pada CSR khususnya investasi sosial sebagai bagian manajemen risiko perusahaan, penilaian dan praktik analisis risiko sosial perusahaan, penapisan dan praktek desain program investasi sosial yang strategis. Training ini akan membantu peserta: 1) Mendapatkan pemahaman yang memadahi mengenai keterkaitan antara CSR, khususnya investasi sosial dengan manajemen risiko perusahaan. 2) Melakukan penilaian dan analisis terhadap risiko sosial perusahaan 3) Mendesain strategi dan teknik penyusunan program investasi sosial yang berbasis pada manajemen risiko perusahaan. Social Assessment & Stakeholders Management for Strategic Social Investment Training ini memberikan pengetahuan & keterampilan dalam identifikasi dan analisis penyebab konflik di industri berbasis sumberdaya alam (migas, tambang, perkebunan dan kehutanan); dalam melakukan penyusunan strategi pengelolaan konflik; serta dalam negosiasi dan mediasi konflik antara perusahaan dan pemangku kepentingan. Materi: 1) Identifikasi Konflik di Industri Berbasis Sumberdaya Alam 2) Analisis penyebab konflik dan pemetaan aktor 3) Penyusunan strategi pengelolaan konflik 4) Penyelesaian konflik dengan metode Alternative Dispute Resolution (ADR) 5) Teknik negosiasi dan mediasi 6) Resolusi konflik melalui program pengembangan masyarakat 7) Studi kasus dan Praktik Conflict Management in Natural Resources-Based Industries Pelatihan ini memberikan pengetahuan & keterampilan dalam identifikasi dan analisis penyebab konflik di industri berbasis sumberdaya alam (migas, tambang, perkebunan dan kehutanan); dalam melakukan penyusunan strategi pengelolaan konflik; serta dalam negosiasi dan mediasi konflik antara perusahaan dan pemangku kepentingan. Materi: 1) Identifikasi Konflik di Industri Berbasis Sumberdaya Alam 2) Analisis penyebab konflik dan pemetaan aktor 3) Penyusunan strategi pengelolaan konflik 4) Penyelesaian konflik dengan metode Alternative Dispute Resolution (ADR) 5) Teknik negosiasi 6) Teknik Mediasi 7) Resolusi konflik melalui program pengembangan masyarakat 8) Studi kasus dan Praktik
11 SIILS (SOCIAL INVESTMENT INDONESIA LEARNING SERIES) Kami menyediakan pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan kapasitas penggiat investasi sosial di perusahaan-perusahaan, beberapa pelatihan yang kami sediakan yaitu Project Management for Social Investment Program Pela han ini meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan proses perancangan dan perencanaan berbasis hasil penilaian kebutuhan masyarakat; Menggunakan Model Analisis Kerangka Logis (Logical Framework Analysis/LFA); Penyusunan indikator kinerja pelaksanaan program; Pengorganisasian m kerja dan komunitas sasaran; serta Dalam merancang sistem pemantauan, evaluasi dan pelaporan program Materi: 1) Perancangan dan Perncanaan Program 2) Kerangka Logis Program (Metode LFA) 3) Perancangan Indikator Kinerja Program 4) Pengorganisasian dan Pelaksanaan 5) Pemantauan dan Evaluasi Measuring The Impact of Social Investment Program Training ini difokuskan pada program investasi sosial secara konsep dan kontribusinya dalam pembangunan berkelanjutan, pengukuran dampak program menggunakan metode Sustainable Livelihood Impact Assessment (SLIA) dan metode Social Return on Investment (SROI). Training ini dikuatkan dengan studi kasus pengukuran dampak pada program-program investasi sosial di lapangan. Training ini akan membantu peserta: 1) Melakukan pengkajian atas dampak dari investasi sosial yang dilakukan perusahaan. 2) Memahami dan mempraktekan metode pengukuran dampak program khususnya SLIA dan SROI 3) Mendapatkan gambaran mengenai program investasi sosial di lapangan yang dapat diukur dampaknya Member of SOCIAL VALUE INTERNATIONAL Social Return On Investment (SROI) Training SROI dapat digunakan untuk perencanaan strategis, perbaikan (improve), berkomunikasi dampak, menarik investasi, atau membuat keputusan investasi. Hal ini dapat membantu manajer untuk mengambil keputusan ke ka dihadapkan pada pilihan dimana dan kemana untuk mengalokasikan waktu dan uang. Apakah Anda adalah perusahaan SROI Could Help You : swasta, lembaga sosial, atau $ investor, SROI akan membantu $ Anda menjelaskan dampak yang Find ways to lebih luas dari pekerjaan Anda dan Maximise the Reconsider which Understand positive change you organisations or the social, memungkinkan Anda untuk create and identify people you should be environmental and manage any working with, or and economic membuat keputusan yang lebih negative outcomes improve the way you value created by impact of arising from your engage with your your work tepat. work stakeholders $ collect more useful, quality information. useful for strategic planning and improve communication and attract investment
12 Indonesia Social Investment Forum (ISIF) adalah Forum yang didedikasikan untuk menyebarkan pemahaman tentang investasi sosial kepada perusahaan dan para pemangku kepen ngannya. Kegiatan yang diagendakan adalah: Pre-Training Forum Field Trip Plenary and Breakout Session Social Investment Roundtable Discussion Gala Dinner and Book Launching Executive Briefing Strategic Issues On Sustainability & CSR Kegiatan ini akan dilaksanakan dalam 3 hari dalam bentuk sharing discussion, coaching, studi kasus dan presentasi dari berbagai narasumber yang kompeten dari berbagai sektor. Social Investment Roundtable Discussion (SIRD) forum yang dirancang khusus oleh SII bagi mitra korporat-nya, di mana dalam se ap pertemuan akan dibahas isu atau yang spesifik berkenaan dengan perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi, pengukuran dampak dan pelaporan program investasi sosial, termasuk berbagai alat bantu (tools) program investasi sosial. Termasuk beberapa isu atau tema yang erat kaitannya dengan keberhasilan pelaksanaan program investasi sosial
13 AGENDA TRAINING 2018 SOCIAL INVESTMENT INDONESIA LEARNING SERIES Kami menyediakan pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan kapasitas penggiat investasi sosial di perusahaan-perusahaan, beberapa pelatihan yang kami sediakan yaitu Social Investment Roundtable Discussion (SIRD) #6 28 Februari Bogor Designing Social Investment Program Based-On Corporate Risk & Opportunity Assessment #Batch9 Yogyakarta Maret Social Investment Roundtable Discussion (SIRD) #7 Jakarta 18 April Social Return On Investment (SROI) Training #Batch4 Bogor 8-10 Mei Project Management for Social Investment Program #Batch Juli Surabaya Social Investment Roundtable Discussion (SIRD) #8 Jakarta 28 Agustus Indonesia Social Investment Forum (ISIF) Jakarta Oktober SOCIAL INVESTMENT INDONESIA PT SAHABAT INVESTASI INDOTAMA Social Investment Roundtable Discussion (SIRD) #9 Jakarta 14 November Measuring The Impact of Social Investment Program #Batch Desember Bali Informasi dan Penda aran: h ps//socialinvestment.id/registra on Kontak: find us on : Social
14 HOW WE COULD HELP YOU We provide various services in social investment development for Financial Industries (financial literacy, financial educa on & financial inclusiveness), which cover: Social Assessment Study, including: Baseline Study, Stakeholders Mapping and Community Needs & Assets Assessment. Strategic Social Investment Program Design, which meets the characteris c of financial industries such as financial literacy (prepara on of Strategic Plan/ Master plan/ Roadmap, opera ng procedures & Key Performance Indicator). Developing Stakeholders Engagement Strategy and Social Responsibility Management System, based on Corporate Risk-Opportunity Assessment. Program/Project Evalua on & Impact Measurement.
15 HOW WE COULD HELP YOU For mineral and coal mining industries, we propose several services; Social assesment research (star ng from explora on stage, construc on stage, produc on/opera on stage, and closure and post-mining stage), which cover social baseline study, rapid social assesment, stake holder mapping and community need assesment Social Impact assesment as pre-amdal study Strategic Social Investment Program Design (Prepara on of Strategic Plan/master plan, roadmap, standard opera on procedure, key performance indicator) Developing Stakeholder Engagement Strategy and Social Management System (SMS) based on Corporate risk-opportunity assesment Socio-economic impact study for developing local economy, human resources, and purchasing Program/project evalua on and impact measurement Technical assistance for program implementa on. Facilita ng tri-sector partnership (partnership brokering) for sustainable regional development
16 HOW WE COULD HELP YOU For Oil and Gas Industries, we provide services; Social Assessment Research (Explora on, Seismic & produc on stages), which includes: Baseline Study, Stakeholders Mapping & Community Need Assessment. Strategic Social Investment Program Design according to regula on and guidance of SKK Migas (Strategic Plan/Master plan/roadmap, Opera on Procedure & Key Performance Indicator). Developing Stakeholder Engagement Strategy and Social Responsibility Management System, based on Corporate Risk-Opportunity Assessment. Socio-Economic Impact Study for developing local economy, human resources, and purchasing Program/Project Evalua on & Impact Measurement. Technical Assistance for program implementa on. Facilita ng tri-sector partnership for regional development
17 R OUR CLIENTS BUMI SUKSESINDO C o p p e r a n d G o l d Yayasan Danamon Peduli AGINCOURT R E S O U R C E S berau better energy, brighter future lpp m PT Perkebunan Nusantara VIII energi batu hitam PTPN XI
18 SOCIAL INVESTMENT INDONESIA Jl. Bendul Merisi Selatan Airdas No. 18 A, Surabaya Phone/fax : info@socialinvestment.id Contact Person : Sdr. Deni Ejar ( ) Sdr. Rizal Choirul ( ) find us on : Social
Indonesian Social Investment Forum Pengukuran Kinerja Investasi Sosial untuk Memaksimalkan Manfaat bagi Pemangku Kepentingan dan Perusahaan
n Forum Pengukuran Kinerja Investasi Sosial untuk Memaksimalkan Manfaat bagi Pemangku Kepentingan dan Perusahaan Hotel Sheraton Bandung, 13-15 Desember DETAIL AGENDA RINGKASAN Forum (ISIF) merupakan forum
Lebih terperinciPengukuran Kinerja Investasi Sosial untuk Memaksimalkan Manfaat bagi Pemangku Kepentingan dan Perusahaan. Hotel Hilton Bandung, Desember 2016
Pengukuran Kinerja Investasi Sosial untuk Memaksimalkan Manfaat bagi Pemangku Kepentingan dan Perusahaan Hotel Hilton Bandung, 13-15 Desember 2016 DETAIL AGENDA 2016 2016 RINGKASAN Forum (ISIF) merupakan
Lebih terperinciPROPOSAL PARTNERSHIP
Indonesian Social Investment Forum 2016 Pengukuran Kinerja Investasi Sosial untuk Memaksimalkan Manfaat bagi Pemangku Kepentingan dan Perusahaan Hotel Hilton Bandung, 13-15 Desember 2016 PROPOSAL PARTNERSHIP
Lebih terperinciProject Stakeholder Management merupakan proses untuk. Identify Stakeholders Proses mengidentifikasi individu, kelompok,
Project Stakeholder Management merupakan proses untuk mengidentifikasi individu, kelompok, atau organisasi yang dapat mempengaruhi atau dipengaruhi oleh proyek, untuk menganalisa harapan stakeholder dan
Lebih terperinciEvaluasi Proper 2012 sektor energy Bahruddin Jurusan Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan, UGM
Evaluasi Proper 2012 sektor energy Bahruddin Jurusan Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan, UGM bahruddin_psap@ugm.ac.id The World Business Council for Sustainability Development (WBCSD) Komitmen berkelanjutan
Lebih terperinciBrief Note. Edisi 24, Krisis Sosial: Sebuah Pengantar
Brief Note Edisi 24, 2016 Krisis Sosial: Sebuah Pengantar Krisis Sosial: Sebuah Pengantar Riza Primahendra Salah satu tujuan dari dilaksanakannya CSR adalah menghindari krisis sosial yang berdampak pada
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Teknologi informasi merupakan salah satu teknologi yang sedang berkembang dengan pesat pada saat ini. Dengan kemajuan teknologi informasi, pengaksesan terhadap data
Lebih terperinciMewujudkan Visi Keberlanjutan melalui Kemitraan Tiga Sektor Senarai Kesimpulan dari ISIF 2014
Mewujudkan Visi Keberlanjutan melalui Kemitraan Tiga Sektor Senarai Kesimpulan dari ISIF 2014 Fajar Kurniawan dan Jalal SOCIAL INVESTMENT INDONESIA Jl. Bendul Merisi Selatan Airdas No. 18A Surabaya 60239
Lebih terperinciKATALOG PELAYANAN LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA RI INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI PUSAT KAJIAN REFORMASI ADMINISTRASI
KATALOG PELAYANAN PUSAT KAJIAN REFORMASI ADMINISTRASI LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA RI PUSAT KAJIAN REFORMASI ADMINISTRASI INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI PENYUSUNAN ROADMAP REFORMASI BIROKRASI 1PENDEKATAN
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Perusahaan sebagai sebuah sistem, dalam keberlanjutan dan keseimbangannya tidak dapat berdiri sendiri. Keberadaan perusahaan dalam lingkungan masyarakat membawa pengaruh
Lebih terperinciDistinct Job Manual. WWF Indonesia
Job Name : Palm Oil Senior Program Officer for Smallholders Engagement. Job Code : - Job Class : - Job Family : - Job Region : National Superior : Deputy Director MTI Subordinates : 1 This document was
Lebih terperinciPROPOSAL KEGIATAN PELATIHAN MANAJEMEN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) DAN COMMUNITY DEVELOPMENT
PROPOSAL KEGIATAN PELATIHAN MANAJEMEN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) DAN COMMUNITY DEVELOPMENT PT. CROWN CRACKERS Jl. Rungkut Industri IV/5-11 (031)8438297 8432117 Fax : 8439159 1. Judul Kegiatan
Lebih terperinciKONSEP PERANCANGAN PTPN VII INTEGRATED management system
KONSEP PERANCANGAN PTPN VII INTEGRATED management system Integrated Management System Berbagai Standar Sistem Manajemen ISO a.l: ISO 9001:2008 Manajemen Mutu, ISO 14001:2004 Manajemen Lingkungan, OHSAS
Lebih terperinciJADWAL TRAINING TAHUN 2012 MUC CONSULTING GROUP
JADWAL TRAINING TAHUN 2012 MUC CONSULTING GROUP No Topik HUMAN RESOURCES (HR) & MANPOWER Biaya 1 Customer Relation Management 2 Bagaimana Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan 3 Mengukur Kinerja Perusahaan:
Lebih terperinciPT. MYRZ Indonesia. Rp ,-/pax/training.
Endorsed by the ASEAN Ministers of Energy Meeting ( AEMAS) : Promote greater energy stability, security and sustainability as a pathway to building the ASEAN Economic Community 2015; to balance economic
Lebih terperinciGreat Leaders Build Great Company
Great Leaders Build Great Company BCA s Experiences Jakarta, 20 Juli 2011 *) As of Dec 2010 BCA Profile at Glance BCA Profile at Glance Employee Profile by Management Levels 17.132 16.519 2.985 3.111 56
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. meningkatnya kesadaran dan kepekaan para stakeholders perusahaan, maka
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Selama kurun waktu 20-30 tahun terakhir ini, kesadaran masyarakat akan peran perusahaan dalam lingkungan sosial semakin meningkat. Banyak perusahaan besar
Lebih terperinciPerumusan Strategi dan Posisi Indonesia Menghadapi G20 Turki Badan Kebijakan Fiskal, Kementerian Keuangan RI Jakarta, 3 Maret 2015
Perumusan Strategi dan Posisi Indonesia Menghadapi G20 Turki 2015 Badan Kebijakan Fiskal, Kementerian Keuangan RI Jakarta, 3 Maret 2015 Tema Presidensi Turki: Pertumbuhan inklusif yang kuat Inclusiveness
Lebih terperinciOVERVIEW PROSES PENYUSUNAN RENCANA PENGELOLAAN (Management Plan) dan RENCANA AKSI (Action Plan)
OVERVIEW PROSES PENYUSUNAN RENCANA PENGELOLAAN (Management Plan) dan RENCANA AKSI (Action Plan) YUDI WAHYUDIN Divisi Kebijakan Pembangunan dan Ekonomi Pusat Kajian Sumberdaya Pesisir dan Lautan - IPB Pelatihan
Lebih terperinciPemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib
Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu 16-17 Februari 2017, Jakarta Jakarta 19 Desember 2016 Hotel / Business Center Pkl 09.00-17.00 wib 1 Materi Pelatihan ( 2 hari) Prinsip-prinsip Sistem Manajemen
Lebih terperinciPengantar Power Mapping. Priyatno Harsasto, Fisip Universitas Diponegoro
Pengantar Power Mapping Priyatno Harsasto, Fisip Universitas Diponegoro The first and second steps How important Pemetaan konteks Mengidentifikasikan Pemangku Kepentingan Merupakan dua langkah utama untuk
Lebih terperinciPENILAIAN KINERJA MALCOLM BALDRIDGE
PENILAIAN KINERJA MALCOLM BALDRIDGE OLEH SUSANTI KURNIAWATI PENGERTIAN KINERJA Hasil evaluasi proses, produk dan jasa yang dihasilkan perusahaan yang telah dievaluasi dan dibandingkan dengan tujuan, standar
Lebih terperinciBrief Note. Edisi 21, Membangun Ekonomi Kerakyatan
Brief Note Edisi 21, 2016 Membangun Ekonomi Kerakyatan Membangun Ekonomi Kerakyatan Riza Primahendra Pengantar Pelemahan ekonomi global yang terjadi dua tahun terakhir telah membut beberapa pihak menyampaikan
Lebih terperinciSEMINAR AND TRAINING Indonesia Productivity and Quality Institute
P a g e 1 SEMINAR AND TRAINING Indonesia Productivity and Quality Institute COMPANY PROFILE Our Program : P a g e 2 About Us Indonesia Productivity and Quality Institute berdiri pada tahun 2005, merupakan
Lebih terperinciBrief Note. Edisi 19, Mobilisasi Sosial Sebagai Mekanisme Mengatasi Kemiskinan
Brief Note Edisi 19, 2016 Mobilisasi Sosial Sebagai Mekanisme Mengatasi Kemiskinan Mobilisasi Sosial Sebagai Mekanisme Mengatasi Kemiskinan Pengantar Riza Primahendra Dalam perspektif pembangunan, semua
Lebih terperinciBrief Note. Edisi 22, Social Marketing Sebagai Strategi Pemberdayaan
Brief Note Edisi 22, 2016 Social Marketing Sebagai Strategi Pemberdayaan Social Marketing Sebagai Strategi Pemberdayaan Riza Primahendra Pengantar Salah satu indikator utama dalam melaksanakan CSR atapun
Lebih terperinciDIREKTORAT JENDERAL MINERAL DAN BATUBARA KEMENTERIAN ENERGI DAN SUMBERDAYA MINERAL
PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (PPM) PADA KEGIATAN USAHA PERTAMBANGAN MINERAL DAN BATUBARA BERDASARKAN PERATURAN MENTERI ESDM NO 41 TAHUN 2016 DIREKTORAT JENDERAL MINERAL DAN BATUBARA KEMENTERIAN
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. masalah yang berkaitan dengan lingkungan, khususnya masalah yang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Salah satu isu menarik yang sedang menjadi perhatian dunia adalah masalah yang berkaitan dengan lingkungan, khususnya masalah yang berkaitan dengan etika dan tanggungjawab
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
83 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan pada hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan pada bab IV, maka kesimpulan yang dapat diambil adalah sebagai berikut: Keempat model dalam
Lebih terperinciPT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO)
PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) Disampaikan pada Kongres Nasional IV Assessment Center Bandung, 17 September 2015 Curriculum Vitae Ahmad Gusmar Harahap Tempat/Tgl Lahir : Medan, 26 Agustus 1965
Lebih terperinciCapaian sektor tambangdalamproper 2012 aspek Comdev. Bahruddin 02/05/2013
Bahruddin Program Studi Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan, FISIPOL, UGM bahruddin_psap@ugm.ac.id Capaian sektor tambangdalamproper 2012 aspek Comdev 1 Nilai rata-rata aspek comdev proper 2012 120,00
Lebih terperinciANALISIS INVESTASI IMPLEMENTASI APLIKASI SAP MODUL SALES DISTRIBUTION DENGAN PENDEKATAN INFORMATION ECONOMIC STUDI KASUS PT EXCELCOMINDO PRATAMA
ANALISIS INVESTASI IMPLEMENTASI APLIKASI SAP MODUL SALES DISTRIBUTION DENGAN PENDEKATAN INFORMATION ECONOMIC STUDI KASUS PT EXCELCOMINDO PRATAMA SKRIPSI Oleh Vina Anggrainy 1100055890 Widi Pratama 1100056571
Lebih terperinciconsultant Your Change Partner Company Profile
consultant W Company Profile Akta Pendirian No. 8 Tahun 2015 SK Kemenkumham No. AHU-0009740. AHA.01.01 Tahun 2015 www.kmicenter.co.id Business Consultant Corporate Training Gathering Event Direktur Utama
Lebih terperinciDESIGNING STANDARD OPERATING PROCEDURS (SOP)
DESIGNING STANDARD OPERATING PROCEDURS (SOP) Menjawab Masalah Apa Saat kondisi persaingan semakin ketat, konsistensi kualitas hasil kerja (produk berupa barang maupun jasa) serta kualitas proses kerja
Lebih terperinciBAB VI KESIMPULAN DAN IMPLIKASI PENELITIAN
191 BAB VI KESIMPULAN DAN IMPLIKASI PENELITIAN 6.1. KESIMPULAN ATAS MASALAH PENELITIAN Kontribusi utama dalam penelitian ini adalah memberikan bukti empiris bahwa CSR bukan hanya sebagai bentuk tanggung
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. signifikan. Indonesia, sebagai salah satu negara dengan sumber bahan bakar fosil yang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Konsumsi energi dunia setiap tahunnya mengalami peningkatan yang cukup signifikan. Indonesia, sebagai salah satu negara dengan sumber bahan bakar fosil yang cukup besar
Lebih terperinciTraining Needs Analysis. Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl wib
Training Needs Analysis Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl 13.00-17.00 wib 1 Latar Belakang Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Pelatihan adalah proses mengidentifikasi
Lebih terperinciPRAKTIK BELAJAR LAPANGAN TERINTEGRASI
www.iakmi.or.id PRAKTIK BELAJAR LAPANGAN TERINTEGRASI Aplikasi Student Centered Active Learning untuk Meningkatkan Mutu Lulusan Agustin Kusumayati, dr., MSc., PhD. Ketua Asosiasi Institusi Pendidikan Tinggi
Lebih terperinciKONTEKS & PROSES MANAJEMEN PROYEK. PERTEMUAN 2 Heru Lestiawan, M.Kom
KONTEKS & PROSES MANAJEMEN PROYEK PERTEMUAN 2 Heru Lestiawan, M.Kom DEFINISI MANAJEMEN PROYEK Project management is the application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet
Lebih terperinciHuman Resources Development
Human Resources Development Presented by : M Anang Firmansyah SELECTION PRACTICES Main objective : Menyesuaikan karakteristik individu dengan persyaratan pekerjaan. JOB ANALYSIS Merupakan proses pengembangan
Lebih terperinciKEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III DISTRIK DELI SERDANG II
KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III DISTRIK DELI SERDANG II TUGAS AKHIR Disusun sebagai Satu Syarat Menyelesaikan Pendidikan Program Diploma 3 Oleh ANANG SURYA RAHMAN NIM 1105091006
Lebih terperinciFEASIBILITY STUDY. Menjawab Masalah Apa. Problems To Be Addressed. Manfaat Apa yang Anda Peroleh. Objectives. Subjects Covered. Apa Saja yang Dibahas
FEASIBILITY STUDY Menjawab Masalah Apa Banyaknya investasi proyek yang gagal, baik pada tahap pembangunan maupun tahap operasi, membuat perlunya ketepatan dan ketelitian dalam tahap studi kelayakan agar
Lebih terperinciStandart Operating Procedure
Standart Operating Procedure Pengertian SOP : Instruksi sederhana, untuk menyelesaikan tugas rutin dengan cara yang paling efektiv dalam rangka memenuhi persyaratan operasional. (EMS departement, 1998)
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT. LAPI GANESHATAMA CONSULTING ( PT. LAPI GTC) berdiri
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. LAPI GANESHATAMA CONSULTING ( PT. LAPI GTC) berdiri pada tanggal 13 maret 1992 sebagai satuan usaha dari yayasan LAPI ITB. Kemudian mulai
Lebih terperinciLAMPIRAN PT. PERTAMINA (PERSERO) A. Sejarah Singkat PT. Pertamina (Persero) 35
LAMPIRAN PT. PERTAMINA (PERSERO) A. Sejarah Singkat PT. Pertamina (Persero) 35 PT. Pertamina (Persero) adalah perusahaan minyak dan gas bumi yang dimiliki Pemerintah Indonesia (National Oil Company), yang
Lebih terperinciCOMPANY PROFILE PT.RUMAH MIKRO INDONESIA
COMPANY PROFILE PT.RUMAH MIKRO INDONESIA Ruko Pasadena Blok RA No.8, Villa Mutiara Jl.Raya Cibarusah, Cikarang, Bekasi Jawa Barat Contact Person : Jumbadi (0896-97408715) Dedikasi untuk bangsa dengan integritas
Lebih terperinciBAB VII ANALISIS DAN SINTESIS PARTISIPASI MASYARAKAT STAKEHOLDER
BAB VII ANALISIS DAN SINTESIS PARTISIPASI MASYARAKAT STAKEHOLDER DALAM PENYELENGGARAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) DAN DAMPAKNYA TERHADAP KOMUNITAS PERDESAAN Keberadaan perusahaan dalam lingkungan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Hal inilah yang mendorong perubahan paradigma para pemegang saham dan
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada era yang sekarang ini, sektor bisnis di Indonesia mulai berkembang. Tentu saja kebanyakan dari mereka masih memfokuskan tujuan utamanya pada pencarian
Lebih terperinciAQUA LESTARI. Komitmen Ganda untuk Pembangunan Berkelanjutan
AQUA LESTARI Komitmen Ganda untuk Pembangunan Berkelanjutan Planet Under Pressure, Global Trend Graphs from BBC website, 2004 10/23/20 13 2 SOSIAL LINGKUNGAN KEBERLANJUTAN EKONOMI (Elkinton, 2000) 3 Pembangunan
Lebih terperinciTESIS MAGISTER. Oleh : SETA KARTIKA NIM
KAJIAN EFEKTIVITAS PENYERAPAN DANA BANTUAN LUAR NEGERI TERHADAP KINERJA PROYEK KONSTRUKSI DAN UPAYA PEMODELAN PENILAIAN EFEKTIVITASNYA Studi Kasus : Bantuan Jepang TESIS MAGISTER Oleh : SETA KARTIKA NIM
Lebih terperinciLAPORAN WORKSHOP IT MASTER PLAN DAN IT GOVERNANCE
LAPORAN WORKSHOP IT MASTER PLAN DAN IT GOVERNANCE 1. Dasar Surat tugas nomor ST-30/II/2012 2. Peserta dari PT. Perkebunan Nusantara XII (Persero) 1. Pascalis Djoko Subroto 2. Wisnuaji Gagat Priambada,
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia terus mengalami perkembangan yang sangat signifikan. Meski bukan lagi menjadi isu baru, CSR dapat menjembatani
Lebih terperinciIntegrated Management System QMS ISO 9001, EMS & OHSMS 4501 Jakarta 19 Desember 2016
Integrated Management System QMS ISO 9001, EMS 14001 & OHSMS 4501 Jakarta 19 Desember 2016 16, Hotel 17, / 18 Business Februari Center 2017 Pkl - Jakarta 09.00-17.00 wib 1 Latar Belakang Training Integrated
Lebih terperinciMANAJEMEN RISIKO PROYEK. Project Risk Management
MANAJEMEN RISIKO PROYEK Project Risk Management BANDUNG 19-21 Agustus 2015 Proyek adalah proses yang unik, kompleks, dan penuh ketidakpastian serta memerlukan sumberdaya yang tidak sedikit. Suatu proyek
Lebih terperinciPEMBERDAYAAN MASYARAKAT. Sapto Rachmadi April 2016
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Sapto Rachmadi April 2016 WBCSD (WORLD BUSINESS COUNCIL FOR SUSTAINABLE DEELOPMENT) CSR adalah komitmen bisnis untuk berkontribusi dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan, melalui
Lebih terperinciPROJECT CIRCLE MANAGEMENT (PCM) (Manajemen Siklus Proyek) BalaiPelatihan SATUNAMA, YOGYAKARTA, INDONESIA Term Of Reference
PROJECT CIRCLE MANAGEMENT (PCM) (Manajemen Siklus Proyek), YOGYAKARTA, INDONESIA Term Of Reference I. Latar Belakang Satunama adalah sebuah lembaga pelatihan yang sampai saat ini mampu berkembang tanpa
Lebih terperincibersamaan dengan proses produksinya. Pelayanan pada pelanggan sangat erat pada pelanggan end user maka pada saat tersebut produk atau layanan
INTISARI PT Infomedia Nusantara (INFOMEDIA) sebagai salah satu anak perusahaan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk., menjalankan bisnisnya dengan fokus dalam penyediaan layanan Manajemen Proses Bisnis (Business
Lebih terperinciMenjadi Institusi yang Excellent
Menjadi Institusi yang Excellent Melalui penerapan Sistem Manajemen Mutu Berbasis Standar National & Internasional oleh: Nosa P Kurniawan 2 3 PIHAK YANG TERKAIT INVESTOR INVESTMENT BAGI HASIL KOMUNITAS
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN. bertanggung jawab atas usaha tersebut (Badan Pusat Statistik, 2013). Tujuan
1 I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Perusahaan merupakan suatu unit (kesatuan) usaha yang melakukan kegiatan ekonomi bertujuan menghasilkan barang atau jasa, terletak pada suatu bangunan atau lokasi
Lebih terperinciE-Government Capacity Check
EKOJI999 Nomor 146, 1 Februari 2013 E-Government Capacity Check oleh Prof. Richardus Eko Indrajit - indrajit@post.harvard.edu Artikel ini merupakan satu dari 999 bunga rampai pemikiran Prof. Richardus
Lebih terperinciABSTRAK. Kata Kunci: COBIT 5, APO (Align, Plan, Organise), PT. POS INDONESIA. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT POS INDONESIA merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di bidang jasa kurir, logistik dan transaksi keuangan. PT POS INDONESIA sudah menerapkan teknologi informasi sebagai salah
Lebih terperinciMANAGEMENT SOLUTION IT MANAGEMENT CONSULT TING IT MANAGEMENT CONSULTING PT. MULTIMEDIA SOLUSI PRIMA
PT. MULTIMEDIA SOLUSI PRIMA E-ANGGARAN E-ANGGARAN E-ANGGARAN Perkembangan yang pesat di bidang teknologi informasi dan telekomunikasi (ICT), telah memberikan dukungan yang signifikan bagi kemajuan dunia
Lebih terperinciTraining and consulting services. Pendahuluan Quality Systems: s Strategy for the future ISO 9001:2015
Pendahuluan Quality Systems: s Strategy for the future ISO 9001:2015 1 Perubahan ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015 Apa saja perubahan utama dari ISO 9001:2008 ke versi baru ISO 9001:2015? Masa transisi ISO
Lebih terperinciDunamis Human Capital Overview Program. 11 Februari 2016
Dunamis Human Capital Overview Program 11 Februari 2016 MENGENAI DUNAMIS HUMAN CAPITAL Investment $ Our Value Preposition Human Capital Solution Provider Dunamis Human Capital offers a technology based
Lebih terperinciCOMPANY PROFILE PT. Cahaya Omega Solusindo Omega Solution, Management Consulting, HR Training, Product Sertification
COMPANY PROFILE PT. Cahaya Omega Solusindo Omega Solution, Management Consulting, HR Training, Product Sertification Our Goal Vision and Mission Right Implemented Management system. Certifiate sample of
Lebih terperinciJANUARI Minggu Senin Selasa Rabu Kamis Jum at Sabtu Aspek Hukum Praktek Kedokteran & RS / Yogya. Kebijakan dan Implementasi KTR/ Yogya
JANUARI 2017 1 2 3 4 Aspek Hukum Praktek Kedokteran & RS / 5 6 Alternative Dispute Resolution / 7 8 9-10 Penyusunan Kontak Bisnis/ Manajemen Public Relations Perusahaan/ Tata Kelola SDA/ 15 16-17 NSBL/
Lebih terperinciHUGe IMPACT LEADERSHIP
PROPOSAL HUGe IMPACT LEADERSHIP Jl. Abdurahman Kav. Bukit Asri No.50B Cibubur, Ciracas, Jakarta Timur 13720 Telp (021) 87710293, 98245067/ Fax (021) 87710293 http://www.paramitra-foundation.com Introduction
Lebih terperinciCorporate Social Responsibility (CSR) Bidang Pertanian
Corporate Social Responsibility (CSR) Bidang Pertanian Paradigma dalam CSR Dr. Ir. Teguh Kismantoroadji, M.Si. Ir. Indah Widowati, MP. Eko Murdiyanto, SP., M.Si. Pertemuan-7 PROGRAM STUDI AGRIBISNIS UPN
Lebih terperinciCOMPETENCY BASED RECRUITMENT & SELECTION
COMPETENCY BASED RECRUITMENT & SELECTION Menjawab Masalah Apa Salah satu kunci sukses untuk memenangkan persaingan adalah kebutuhan akan SDM yang berkualitas. Untuk itu, perusahaan dituntut untuk dapat
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI. 3.1 Landasan Pemikiran
BAB III METODOLOGI 3.1 Landasan Pemikiran Nilai/value dari penggunaan IT dalam suatu perusahaan dapat diraih dengan penerapan manajemen strategis IT. Nilai/ value ini bisa saja berupa penghematan biaya
Lebih terperinciHUMAN CAPITAL MANAGEMENT CERTIFICATION (HCMC)
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT CERTIFICATION (HCMC) Menjawab Masalah Apa Program HCMC (Human Capital Management Certification) adalah pelatihan terpadu mengenai Human Capital (HC) yang menggunakan konsep kompetensi
Lebih terperinciBAB V PENUTUP A. Kesimpulan
BAB V PENUTUP A. Kesimpulan PT. Chevron Pacific Indonesia (CPI) yang beroperasi di wilayah Minas menjalankan social investment sebagai bentuk corporate social responsibility terhadap masyarakat sekitar
Lebih terperinciBrief Note. Edisi 20, Mengembangkan Cost Effective CSR
Brief Note Edisi 20, 2016 Mengembangkan Cost Effective CSR Mengembangkan Cost Effective CSR Riza Primahendra Pengantar Pelambatan ekonomi dunia yang ditandai dengan lesunya pasar saham, anjloknya harga
Lebih terperinciBAB 9. STANDAR DAN PROSEDUR (BAGIAN KEEMPAT)
BAB 9. STANDAR DAN PROSEDUR (BAGIAN KEEMPAT) PENDAHULUAN Diskripsi Singkat Manfaat Audit dan kontrol pada teknologi informasi dan komunikasi dilaksanakan dengan didasarkan pada standar dan prosedur yang
Lebih terperinciStrategi Menentukan Harga Jual, Sewa dan Profit produk Properti
Strategi Menentukan Harga Jual, Sewa dan Profit produk Bagaimana Menentukan Harga Jual, Sewa Profit dari Produk Perusahaan, Peserta minimal 5 orang, Kalau 2 orang bisa In House Traning. Materi Bahasan
Lebih terperinciMREdu. Mike Rini & Associates Financial Planning & Education. Improve Financial Wellbeing through Smart Planning
MREdu Mike Rini & Associates Financial Planning & Education Improve Financial Wellbeing through Smart Planning Masalah keuangan tidak hanya diakibatkan oleh perusahaan yang memiliki manajemen keuangan
Lebih terperinciResponsibility) dan. kaitannya dengan
CSR (Corporate Social Responsibility) dan kaitannya dengan Sustainable Manufacturing LELY RIAWATI, ST., MT Lawrence, Weber and Post 2005 DEFINISI CSR CSR means that a corporation should be held accountable
Lebih terperinciProject Integration Management. Inda Annisa Fauzani Indri Mahadiraka Rumamby
Project Integration Management Inda Annisa Fauzani 1106010300 Indri Mahadiraka Rumamby 1106070376 Project Integration Management Develop Project Charter Develop Project Management Plan Direct and Manage
Lebih terperinciDAFTAR ISI. 1. Siapa kami Visi & Misi Organisasi 3. Core Value 4. Unit Layanan 5. Lokasi 6. Kontak kami
DAFTAR ISI 1. Siapa kami... 2. Visi & Misi Organisasi 3. Core Value 4. Unit Layanan 5. Lokasi 6. Kontak kami Dimulai dari kumpulan praktisi praktisi Human Resources yang berdomisili di kawasan EJIP, Kabupaten
Lebih terperinci3. Mahasiswa mampu menginisiasi, merencanakan, menjalankan, dan menutup proyek sistem informasi dengan metode yang sesuai
RENCANA SEMESTER GANJIL 2016/2017 PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS ESA UNGGUL Mata kuliah : Manajemen Proyek Sistem Informasi Kode MK : CSP425 Mata kuliah prasyarat : Analisis
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. semakin maraknya komitmen untuk melaksanakan good governance. Pelaksanaan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Perusahaan-perusahaan di Indonesia pada saat ini semakin tumbuh dan berkembang, baik di dalam jumlah maupun jenis usaha yang dijalankan. Pada umumnya, tujuan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. dalam laporan tahunan perusahaan (annual report). Informasi tambahan itu dapat
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Seiring dengan berkembangnya zaman, sektor bisnis juga semakin berkembang. Tetapi, sebagian besar perusahaan di Indonesia masih fokus untuk mengungkapkan laporan
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Kerangka Teoritis 2.1.1 Sistem Informasi Information System (IS) atau yang dikenal dengan Sistem Informasi (SI) oleh Oetomo (2002, p11) didefinisikan sebagai kumpulan elemen yang
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Perusahaan. Perusahaan saat ini menyadari bahwa stakeholders (pemangku
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Perusahaan dengan tata kelola yang baik saat ini menjadi suatu acuan bagi Perusahaan. Perusahaan saat ini menyadari bahwa stakeholders (pemangku kepentingan)
Lebih terperinciEVALUATING TRAINING PROGRAM
EVALUATING TRAINING PROGRAM Menjawab Masalah Apa Pelatihan ini membahas upaya meningkatkan efektivitas pelatihan melalui evaluasi pelatihan yang dirancang secara sistematis dan rinci. Problems To Be Addressed
Lebih terperinciTOPIK 4 MODEL MANAJEMEN MUTU
TOPIK 4 MODEL MANAJEMEN MUTU LD/SEM II-04/05 1 QUALITY FRAMEWORK Sistem Evaluasi Diri Sasaran dan Visi Organisasi Analisa Pengukuran Kinerja Umpan Balik Misi Benchmarking Faktor Kritis untuk Sukses ISO
Lebih terperinciSTRATEGI MENSINERGIKAN PROGRAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT DENGAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH
STRATEGI MENSINERGIKAN PROGRAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT DENGAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH (Kasus Program Community Development Perusahaan Star Energy di Kabupaten Natuna dan Kabupaten Anambas) AKMARUZZAMAN
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN UKDW. environmental responsibility (Bakdi Soemanto dkk, 2007). Dari penjelasan diatas
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Of course, the development of the corporation is not only be followed by rising expectations, but also various matters concerning the social and environmental
Lebih terperinciTANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Modul ke: 12 Islamiah Fakultas FEB TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CSR Kamil, SE., M.Ak Program Studi Akuntansi Pada saat banyak perusahaan menjadi semakin berkembang, maka pada saat itu pula kesenjangan
Lebih terperinciPractical Leadership & Management Skills for New Supervisor
Supervisor Development Program Practical Leadership & Management Skills for New Supervisor Jakarta 1-2 Februari 2017 Pkl 09.00-17.00 wib Jakarta 19 Desember 2016 Hotel / Business Center Pkl 09.00-17.00
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Landasan Teori 1. Teori Legitimasi Teori legitimasi mempunyai peran penting dalam pengungkapan sukarela laporan keuangan perusahaan. Teori legitimasi sangat erat hubungannya
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Layanan jasa profesional atau biasa disebut Professional Services berkemban g menjadi pasar yang menjanjikan pada era sekarang ini. Bidang usaha ini berkembang karena
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Di era globalisasi ini dunia usaha semakin berkembang pesat dan masing-masing
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Di era globalisasi ini dunia usaha semakin berkembang pesat dan masing-masing perusahaan beradu strategi dan inovasi untuk menarik konsumen. Persaingan ketat yang ini
Lebih terperinciPENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK MATA KULIAH MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK MATA KULIAH MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK Riani Lubis Program Studi Teknik Informatika Universitas Komputer Indonesia Proyek Sebuah proyek adalah "usaha sementara
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Keberhasilan merupakan hal yang sangat diinginkan oleh setiap organisasi. Hal inilah yang seringkali membuat organisasi terus menerus melakukan perbaikanperbaikan yang
Lebih terperinciDIRECT & DATABASE MARKETING
NEW DIRECT & DATABASE MARKETING Menjawab Masalah Apa Pada era pemasaran yang semakin kompetitif, tidak ada yang lebih penting selain memahami pelanggan dan bagaimana pelanggan berinteraksi dengan produk
Lebih terperinciPenabulu Meeting. Environment. Society. Economy. Jakarta, 03 July Forward Progression on Sustainability. Misi dan Visi BNI
BNI CSR/PKBL: Section The Opportunity for NGO s Funding Penabulu Meeting Jakarta, 03 July 202 Oleh: Leonard T. Panjaitan (Manager Corporate BNI) E mail: leonardpanjaitan@gmail.com, leonard.tiopan@bni.co.id
Lebih terperinciBALANCED SCORECARD DALAM TATA KELOLA TI Titien S. Sukamto
BALANCED SCORECARD DALAM TATA KELOLA TI Titien S. Sukamto Balanced Scorecard (BSC) BSC dikembangkan oleh Kaplan dan Norton pada tahun 1992. BSC merupakan sebuah Performance Management System yang memungkinkan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. (Weygandt et al., 2008). Keseluruhan proses akuntansi pada akhirnya akan menghasilkan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Akuntansi merupakan sistem informasi yang mengidentifikasi, merekam dan mengkomunikasikan kejadian ekonomik dari suatu entitas pada pengguna yang berkepentingan
Lebih terperinciManajemen Sumber Daya Teknologi Informasi TEAM DOSEN TATA KELOLA TI
Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi TEAM DOSEN TATA KELOLA TI What is IT Resource People Infrastructure Application Information Why IT Should be managed? Manage Information Technology Effectiveness
Lebih terperinci