BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
|
|
|
- Yulia Lesmono
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Dari hasil penelitian yang telah dilakukan di PT. Kalbe Farma mengenai proses perencanaan produksi dalam menentukan nilai allowance dan mengetahui kapasitas yang dibutuhkan tiap line untuk menyelesaikan suatu rencana produksi, maka setelah dilakukan analisis didapatkan nilai allowance tiap produk yang dapat dilihat pada tabel berikut ini: Kode Produk Allowance (unit) Kode Produk Allowance (unit) A L 451 B M 831 C 916 N 457 D O 522 E P F Q G R H S I 120 T J 78 U 922 K
2 Setelah dilakukan analisa penentuan kapasitas tiap line produksi, diperoleh kapasitas tiap line yang dilihat dari jumlah shift tiap line yang dibutuhkan dan selisih waktu dari jumlah shift yang dibutuhkan terhadap kapasitas 2 shift. Hasil analisis dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel Jumlah Shift Tiap Bulan Pada Tiap Line Line Bulan Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember Line 2 Line 3 Line 4 2 shift 2 shift 3 minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift 3 minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift 3 shift 1 minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift 1 minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift 2 minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift 2 minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift 3 shift 3 minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift 3 minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift Tabel Sisa Waktu Tiap Line 1 minggu 2 Shift + 3 minggu 3 Shift 3 minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift 3 shift 2 minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift 3 minggu 1 Shift + 1 minggu 2 Shift 1 minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift 2 minggu 2 Shift + 2 minggu 3 Shift 2 minggu 2 Shift + 2 minggu 3 Shift 1 minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift 1 minggu 2 Shift + 3 minggu 3 Shift 3 minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift 1 minggu 2 Shift + 3 minggu 3 Shift Line Bulan Line 2 (jam) Line 3 (jam) Line 4 (jam) Januari 10, Februari 12, Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember shift 1 shift 3 minggu 1 Shift + 1 minggu 2 Shift 1 shift 2 minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift 1 minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift 2 minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift 1 shift 1 minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift 1 minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift 3 minggu 1 Shift + 1 minggu 2 Shift 1 shift 56
3 6.2. Saran Untuk proses pembuatan perencanaan produksi (Rolling Production Plan) yang ada di Kalbe Farma sebaiknya juga memperhatikan perencanaan kapasitas, seperti yang ditunjukkan pada Gambar 6.1. Demand Management ROFO Perencanaan Produksi RPP Perencanaan Kapasitas Penentuan Jumlah Kapasitas Menawarkan kelebihan kapasitas ke line lain atau menjual kapasitas ke perusahaan lain tidak Apakah jumlah kapasitas > 2 shift? ya Meminta kapasitas tambahan dari line lain Ada tamb. Kapasitas dari line lain? ya tidak Lembur / Subkontrak Produksi Gambar 6.1. Skema Aktivitas Perencanaan Produksi Ditunjukkan bahwa aktivitas dalam perencanaan kapasitas saling memberikan umpan-balik atau saling mempengaruhi dengan aktivitas perencanaan produksi, sehingga dengan mengetahui kapasitas yang dibutuhkan pada saat perencanaan produksi, perusahaan dapat lebih mempersiapkan diri untuk mengontrol kelebihan atau kekurangan kapasitas di awal perencanaan produksi. 57
4 DAFTAR PUSTAKA Ahyari, A., 1986, Manajemen Produksi Pengendalian Produksi, BPFE, Yogyakarta. Baroto, T., 2002, Perencanaan dan Pengendalian Produksi, Ghalia Indonesia, Jakarta. Darwies, I., 2004, Smart Selling, PT. Elex Media Computindo, Jakarta Fiona, 2006, Sistem Perencanaan Produksi Dan Pengendalian Bahan Baku Air Mineral Dalam Kemasan, Skripsi di Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Kristen Petra. Freddy, R., 2005, Teknik Menyusun dan Penerapan Estimasi Penjualan untuk Perencanaan Kapasitas dan Anggaran yang Fleksibel, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. Gaspers, V., 1998, Production Planning and Inventoy Control, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. Gitosudarmo, I., 1985, Sistem Perencanaan dan Pengendalian Produksi, BPFE, Yogyakarta. Handoko, T.H., 1984, Dasar-Dasar Operation Research, BPFE, Yogyakarta. Manullang, R.J., 2003, Perencanaan Produksi Jangka Pendek di PT. Halilintar Bahana Prima Leuwikopo, Darmaga Bogor, Skripsi di Jurusan Teknologi Pangan dan Gizi, Fakultas Teknologi Pertanian, Institut Pertanian Bogor. Riggs, J., 1976, Production System: Planning Analysis and Control, Third Edition, John Wiley and Sons, Inc, New York. Siswanto, 1985, Operation Research, Erlangga, Jakarta. 58
5 Subagyo, P., 1986, Forecasting (Konsep dan Aplikasi), BPFE.,Yogyakarta. Turner, W.C., 1993, Introduction to Industrial and Systems Engineering, 3 rd ed., Prentice Hall, New Jersey. Widi N., 2009, Perencanaan Pola Produksi Untuk Mendapatkan Biaya Yang Minimum, Skripsi di Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Muhammadiyah Surakarta. 59
6 Lampiran 1. Data Rolling Forecast Tahun 2009 Produk Jan-09 Feb-09 Mar-09 Apr-09 May-09 Jun-09 Jul-09 Aug-09 Sep-09 Oct-09 Nov-09 Dec-09 A B C
7 Lampiran 1. Lanjutan Produk Jan-09 Feb-09 Mar-09 Apr-09 May-09 Jun-09 Jul-09 Aug-09 Sep-09 Oct-09 Nov-09 Dec-09 D E F
8 Lampiran 1. Lanjutan Produk Jan-09 Feb-09 Mar-09 Apr-09 May-09 Jun-09 Jul-09 Aug-09 Sep-09 Oct-09 Nov-09 Dec-09 G H I
9 Lampiran 1. Lanjutan Produk Jan-09 Feb-09 Mar-09 Apr-09 May-09 Jun-09 Jul-09 Aug-09 Sep-09 Oct-09 Nov-09 Dec-09 J K L
10 Lampiran 1. Lanjutan Produk Jan-09 Feb-09 Mar-09 Apr-09 May-09 Jun-09 Jul-09 Aug-09 Sep-09 Oct-09 Nov-09 Dec-09 M N O
11 Lampiran 1. Lanjutan Produk Jan-09 Feb-09 Mar-09 Apr-09 May-09 Jun-09 Jul-09 Aug-09 Sep-09 Oct-09 Nov-09 Dec-09 P Q R
12 Lampiran 1. Lanjutan Produk Jan-09 Feb-09 Mar-09 Apr-09 May-09 Jun-09 Jul-09 Aug-09 Sep-09 Oct-09 Nov-09 Dec-09 S T U
13 LAMPIRAN 2 ANALISIS KAPASITAS TIAP BULAN 67
14 Analisis Kapasitas Bulan Januari 2009 JKE Shift 1 ( ) 7.50 jam Jam Kerja (jam) Keterangan Shift JKE Shift 2 ( ) 6.25 jam Shift JKE Shift 3 ( ) 7.75 jam minggu 1 Shift + 1 minggu 2 Shift *JKE = Jam Kerja Efektif minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift 1 shift 7.50 jam Shift 2 shift jam minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift 3 shift jam minggu 2 Shift + 2 minggu 3 Shift minggu 2 Shift + 3 minggu 3 Shift Shift Jumlah Hari 20 Kerja hari 1 minggu 5 RPP LINE 2 RPP LINE 4 Produk tmax Batch Waktu Produk tmax Batch Waktu A E B G C H N I P J Kapasitas Tiap Bulan: Total K Pemakaian Shift: 2 Shift L Sisa Waktu (Jam): M O Q RPP LINE 3 R Produk tmax Batch Waktu S D T F U Kapasitas Tiap Bulan: Total Kapasitas Tiap Bulan: Total Pemakaian Shift: 1 minggu 2 Shift + 3 minggu 3 Shift Pemakaian Shift: 1 Shift Sisa Waktu (Jam): Sisa Waktu (Jam):
15 Analisis Kapasitas Bulan Februari 2009 JKE Shift 1 ( ) 7.50 jam Jam Kerja (jam) Keterangan Shift JKE Shift 2 ( ) 6.25 jam Shift JKE Shift 3 ( ) 7.75 jam minggu 1 Shift + 1 minggu 2 Shift *JKE = Jam Kerja Efektif minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift 1 shift 7.50 jam Shift 2 shift jam minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift 3 shift jam minggu 2 Shift + 2 minggu 3 Shift minggu 2 Shift + 3 minggu 3 Shift Shift Jumlah Hari 20 Kerja hari 1 minggu 5 RPP LINE 2 RPP LINE 4 Produk tmax Batch Waktu Produk tmax Batch Waktu A E B G C H N I P J Kapasitas Tiap Bulan: Total K Pemakaian Shift: 2 Shift L Sisa Waktu (Jam): M O Q RPP LINE 3 R Produk tmax Batch Waktu S D T F U Kapasitas Tiap Bulan: Total Kapasitas Tiap Bulan: Total Pemakaian Shift: 3 minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift Pemakaian Shift: 1 Shift Sisa Waktu (Jam): Sisa Waktu (Jam):
16 Analisis Kapasitas Bulan Maret 2009 JKE Shift 1 ( ) 7.50 jam Jam Kerja (jam) Keterangan Shift JKE Shift 2 ( ) 6.25 jam Shift JKE Shift 3 ( ) 7.75 jam minggu 1 Shift + 1 minggu 2 Shift *JKE = Jam Kerja Efektif minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift 1 shift 7.50 jam Shift 2 shift jam minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift 3 shift jam minggu 2 Shift + 2 minggu 3 Shift minggu 2 Shift + 3 minggu 3 Shift Shift Jumlah Hari 20 Kerja hari 1 minggu 5 RPP LINE 2 RPP LINE 4 Produk tmax Batch Waktu Produk tmax Batch Waktu A E B G C H N I P J Kapasitas Tiap Bulan: Total K Pemakaian Shift: 3 minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift L Sisa Waktu (Jam): M O Q RPP LINE 3 R Produk tmax Batch Waktu S D T F U Kapasitas Tiap Bulan: Total Kapasitas Tiap Bulan: Total Pemakaian Shift: 3 Shift Pemakaian Shift: 3 minggu 1 Shift + 1 minggu 2 Shift Sisa Waktu (Jam): Sisa Waktu (Jam):
17 Analisis Kapasitas Bulan April 2009 JKE Shift 1 ( ) 7.50 jam Jam Kerja (jam) Keterangan Shift JKE Shift 2 ( ) 6.25 jam Shift JKE Shift 3 ( ) 7.75 jam minggu 1 Shift + 1 minggu 2 Shift *JKE = Jam Kerja Efektif minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift 1 shift 7.50 jam Shift 2 shift jam minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift 3 shift jam minggu 2 Shift + 2 minggu 3 Shift minggu 2 Shift + 3 minggu 3 Shift Shift Jumlah Hari 20 Kerja hari 1 minggu 5 RPP LINE 2 RPP LINE 4 Produk tmax Batch Waktu Produk tmax Batch Waktu A E B G C H N I P J Kapasitas Tiap Bulan: Total K Pemakaian Shift: 3 minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift L Sisa Waktu (Jam): M O Q RPP LINE 3 R Produk tmax Batch Waktu S D T F U Kapasitas Tiap Bulan: Total Kapasitas Tiap Bulan: Total Pemakaian Shift: 2 minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift Pemakaian Shift: 1 Shift Sisa Waktu (Jam): Sisa Waktu (Jam):
18 Analisis Kapasitas Bulan Mei 2009 JKE Shift 1 ( ) 7.50 jam Jam Kerja (jam) Keterangan Shift JKE Shift 2 ( ) 6.25 jam Shift JKE Shift 3 ( ) 7.75 jam minggu 1 Shift + 1 minggu 2 Shift *JKE = Jam Kerja Efektif minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift 1 shift 7.50 jam Shift 2 shift jam minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift 3 shift jam minggu 2 Shift + 2 minggu 3 Shift minggu 2 Shift + 3 minggu 3 Shift Shift Jumlah Hari 20 Kerja hari 1 minggu 5 RPP LINE 2 RPP LINE 4 Produk tmax Batch Waktu Produk tmax Batch Waktu A E B G C H N I P J Kapasitas Tiap Bulan: Total K Pemakaian Shift: 3 Shift L Sisa Waktu (Jam): M O Q RPP LINE 3 R Produk tmax Batch Waktu S D T F U Kapasitas Tiap Bulan: Total Kapasitas Tiap Bulan: Total Pemakaian Shift: 3 minggu 1 Shift + 1 minggu 2 Shift Pemakaian Shift: 2 minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift Sisa Waktu (Jam): Sisa Waktu (Jam):
19 Analisis Kapasitas Bulan Juni 2009 JKE Shift 1 ( ) 7.50 jam Jam Kerja (jam) Keterangan Shift JKE Shift 2 ( ) 6.25 jam Shift JKE Shift 3 ( ) 7.75 jam minggu 1 Shift + 1 minggu 2 Shift *JKE = Jam Kerja Efektif minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift 1 shift 7.50 jam Shift 2 shift jam minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift 3 shift jam minggu 2 Shift + 2 minggu 3 Shift minggu 2 Shift + 3 minggu 3 Shift Shift Jumlah Hari 20 Kerja hari 1 minggu 5 RPP LINE 2 RPP LINE 4 Produk tmax Batch Waktu Produk tmax Batch Waktu A E B G C H N I P J Kapasitas Tiap Bulan: Total K Pemakaian Shift: 1 minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift L Sisa Waktu (Jam): M O Q RPP LINE 3 R Produk tmax Batch Waktu S D T F U Kapasitas Tiap Bulan: Total Kapasitas Tiap Bulan: Total Pemakaian Shift: 1 minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift Pemakaian Shift: 1 minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift Sisa Waktu (Jam): Sisa Waktu (Jam):
20 Analisis Kapasitas Bulan Juli 2009 JKE Shift 1 ( ) 7.50 jam Jam Kerja (jam) Keterangan Shift JKE Shift 2 ( ) 6.25 jam Shift JKE Shift 3 ( ) 7.75 jam minggu 1 Shift + 1 minggu 2 Shift *JKE = Jam Kerja Efektif minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift 1 shift 7.50 jam Shift 2 shift jam minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift 3 shift jam minggu 2 Shift + 2 minggu 3 Shift minggu 2 Shift + 3 minggu 3 Shift Shift Jumlah Hari 20 Kerja hari 1 minggu 5 RPP LINE 2 RPP LINE 4 Produk tmax Batch Waktu Produk tmax Batch Waktu A E B G C H N I P J Kapasitas Tiap Bulan: Total K Pemakaian Shift: 1 minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift L Sisa Waktu (Jam): M O Q RPP LINE 3 R Produk tmax Batch Waktu S D T F U Kapasitas Tiap Bulan: Total Kapasitas Tiap Bulan: Total Pemakaian Shift: 2 minggu 2 Shift + 2 minggu 3 Shift Pemakaian Shift: 2 minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift Sisa Waktu (Jam): Sisa Waktu (Jam):
21 Analisis Kapasitas Bulan Agustus 2009 JKE Shift 1 ( ) 7.50 jam Jam Kerja (jam) Keterangan Shift JKE Shift 2 ( ) 6.25 jam Shift JKE Shift 3 ( ) 7.75 jam minggu 1 Shift + 1 minggu 2 Shift *JKE = Jam Kerja Efektif minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift 1 shift 7.50 jam Shift 2 shift jam minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift 3 shift jam minggu 2 Shift + 2 minggu 3 Shift minggu 2 Shift + 3 minggu 3 Shift Shift Jumlah Hari 20 Kerja hari 1 minggu 5 RPP LINE 2 RPP LINE 4 Produk tmax Batch Waktu Produk tmax Batch Waktu A E B G C H N I P J Kapasitas Tiap Bulan: Total K Pemakaian Shift: 2 minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift L Sisa Waktu (Jam): M O Q RPP LINE 3 R Produk tmax Batch Waktu S D T F U Kapasitas Tiap Bulan: Total Kapasitas Tiap Bulan: Total Pemakaian Shift: 2 minggu 2 Shift + 2 minggu 3 Shift Pemakaian Shift: 1 Shift Sisa Waktu (Jam): Sisa Waktu (Jam):
22 Analisis Kapasitas Bulan September 2009 JKE Shift 1 ( ) 7.50 jam Jam Kerja (jam) Keterangan Shift JKE Shift 2 ( ) 6.25 jam Shift JKE Shift 3 ( ) 7.75 jam minggu 1 Shift + 1 minggu 2 Shift *JKE = Jam Kerja Efektif minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift 1 shift 7.50 jam Shift 2 shift jam minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift 3 shift jam minggu 2 Shift + 2 minggu 3 Shift minggu 2 Shift + 3 minggu 3 Shift Shift Jumlah Hari 20 Kerja hari 1 minggu 5 RPP LINE 2 RPP LINE 4 Produk tmax Batch Waktu Produk tmax Batch Waktu A E B G C H N I P J Kapasitas Tiap Bulan: Total K Pemakaian Shift: 2 minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift L Sisa Waktu (Jam): M O Q RPP LINE 3 R Produk tmax Batch Waktu S D T F U Kapasitas Tiap Bulan: Total Kapasitas Tiap Bulan: Total Pemakaian Shift: 1 minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift Pemakaian Shift: 1 minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift Sisa Waktu (Jam): Sisa Waktu (Jam):
23 Analisis Kapasitas Bulan Oktober 2009 JKE Shift 1 ( ) 7.50 jam Jam Kerja (jam) Keterangan Shift JKE Shift 2 ( ) 6.25 jam Shift JKE Shift 3 ( ) 7.75 jam minggu 1 Shift + 1 minggu 2 Shift *JKE = Jam Kerja Efektif minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift 1 shift 7.50 jam Shift 2 shift jam minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift 3 shift jam minggu 2 Shift + 2 minggu 3 Shift minggu 2 Shift + 3 minggu 3 Shift Shift Jumlah Hari 20 Kerja hari 1 minggu 5 RPP LINE 2 RPP LINE 4 Produk tmax Batch Waktu Produk tmax Batch Waktu A E B G C H N I P J Kapasitas Tiap Bulan: Total K Pemakaian Shift: 3 Shift L Sisa Waktu (Jam): M O Q RPP LINE 3 R Produk tmax Batch Waktu S D T F U Kapasitas Tiap Bulan: Total Kapasitas Tiap Bulan: Total Pemakaian Shift: 1 minggu 2 Shift + 3 minggu 3 Shift Pemakaian Shift: 1 minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift Sisa Waktu (Jam): Sisa Waktu (Jam):
24 Analisis Kapasitas Bulan November 2009 JKE Shift 1 ( ) 7.50 jam Jam Kerja (jam) Keterangan Shift JKE Shift 2 ( ) 6.25 jam Shift JKE Shift 3 ( ) 7.75 jam minggu 1 Shift + 1 minggu 2 Shift *JKE = Jam Kerja Efektif minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift 1 shift 7.50 jam Shift 2 shift jam minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift 3 shift jam minggu 2 Shift + 2 minggu 3 Shift minggu 2 Shift + 3 minggu 3 Shift Shift Jumlah Hari 20 Kerja hari 1 minggu 5 RPP LINE 2 RPP LINE 4 Produk tmax Batch Waktu Produk tmax Batch Waktu A E B G C H N I P J Kapasitas Tiap Bulan: Total K Pemakaian Shift: 3 minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift L Sisa Waktu (Jam): M O Q RPP LINE 3 R Produk tmax Batch Waktu S D T F U Kapasitas Tiap Bulan: Total Kapasitas Tiap Bulan: Total Pemakaian Shift: 3 minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift Pemakaian Shift: 3 minggu 1 Shift + 1 minggu 2 Shift Sisa Waktu (Jam): Sisa Waktu (Jam):
25 Analisis Kapasitas Bulan Desember 2009 JKE Shift 1 ( ) 7.50 jam Jam Kerja (jam) Keterangan Shift JKE Shift 2 ( ) 6.25 jam Shift JKE Shift 3 ( ) 7.75 jam minggu 1 Shift + 1 minggu 2 Shift *JKE = Jam Kerja Efektif minggu 1 Shift + 2 minggu 2 Shift minggu 1 Shift + 3 minggu 2 Shift 1 shift 7.50 jam Shift 2 shift jam minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift 3 shift jam minggu 2 Shift + 2 minggu 3 Shift minggu 2 Shift + 3 minggu 3 Shift Shift Jumlah Hari 20 Kerja hari 1 minggu 5 RPP LINE 2 RPP LINE 4 Produk tmax Batch Waktu Produk tmax Batch Waktu A E B G C H N I P J Kapasitas Tiap Bulan: Total K Pemakaian Shift: 3 minggu 2 Shift + 1 minggu 3 Shift L Sisa Waktu (Jam): M O Q RPP LINE 3 R Produk tmax Batch Waktu S D T F U Kapasitas Tiap Bulan: Total Kapasitas Tiap Bulan: Total Pemakaian Shift: 1 minggu 2 Shift + 3 minggu 3 Shift Pemakaian Shift: 1 Shift Sisa Waktu (Jam): Sisa Waktu (Jam):
26 LAMPIRAN 3 SURAT BUKTI PENELITIAN 80
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah PT. Kalbe Farma merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang farmasi. Perusahaan ini mengklasifikasikan produk obatnya ke dalam 2 divisi, yaitu divisi obat
PERTUMBUHAN SIMPANAN *) BANK UMUM POSISI JANUARI 2012
Jan-07 Apr-07 Jul-07 Oct-07 Jan-08 Apr-08 Jul-08 Oct-08 Jan-09 Apr-09 Jul-09 Oct-09 Jan-10 Apr-10 Jul-10 Oct-10 Jan-11 Apr-11 Jul-11 Oct-11 PERTUMBUHAN SIMPANAN *) BANK UMUM POSISI JANUARI 2012 I. TOTAL
BAB I PENDAHULUAN. menyebabkan persaingan dalam dunia bisnis semakin berkembang, karena
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan industri di Indonesia yang sekarang ini sedang berlangsung, menyebabkan persaingan dalam dunia bisnis semakin berkembang, karena banyaknya perusahaan baru
BAB 4 HASIL DAN BAHASAN
BAB 4 HASIL DAN BAHASAN 4.1 Hasil dan Bahasan 4.1.1 Penentuan Suku Cadang Prioritas Untuk menentukan suku cadang prioritas pada penulisan tugas akhir ini diperlukan data aktual permintaan filter fleetguard
STATISTIKA. Tabel dan Grafik
STATISTIKA Organisasi Data Koleksi data statistik perlu disusun (diorganisir) sedemikian hingga dapat dibaca dengan jelas. Salah satu pengorganisasian data statistik adalah dengan: tabel grafik Organisasi
Pertumbuhan Simpanan BPR dan BPRS
Pertumbuhan Simpanan BPR dan BPRS Semester II Tahun 2014 Divisi Statistik, Kepesertaan, dan Premi Penjaminan Direktorat Penjaminan dan Manajemen Risiko DAFTAR ISI Jumlah BPR/BPRS Peserta Penjaminan Grafik
X-TRA Fixed Rate Market Linked Deposit Denominasi USD & IDR
X-TRA Fixed Rate Market Linked Deposit Denominasi USD & IDR Tanggal Laporan 2-Nov-15 UNTUK KETERANGAN LEBIH LANJUT: Call Center CIMB NIAGA 101 www.cimbniaga.com Kode Produk MLD12 28-Sep-12 28-Sep-17 MLD126
X-TRA Fixed Rate Market Linked Deposit Denominasi USD & IDR
X-TRA Fixed Rate Market Linked Deposit Denominasi USD & IDR Tanggal Laporan -Nov-15 UNTUK KETERANGAN LEBIH LANJUT: Call Center CIMB NIAGA 101 www.cimbniaga.com PERFORMA Kode Produk Tanggal Penerbitan Tanggal
X-TRA Fixed Rate Market Linked Deposit Denominasi USD & IDR
X-TRA Fixed Rate Market Linked Deposit Denominasi USD & IDR Tanggal Laporan -Nov-15 UNTUK KETERANGAN LEBIH LANJUT: Call Center CIMB NIAGA 101 www.cimbniaga.com PERFORMA Kode Produk Tanggal Penerbitan Tanggal
TINGKAT KUPON pa gross (PER TAHUN)
X-TRA FIXED RATE Untuk keterangan lebih lanjut dapat menghubungi 14041 www.cimbniaga.com : MINGGU 05/ 2018 DENOMINASI IDR MLD1654IDR 14-Nov-16 3 Tahun 7.15% 7.15% 7.15% NA NA 2 8.9375% 97.60% MLD17008IDR
PRESENSI DOSEN DIPEKERJAKAN KOPERTIS WILAYAH V
Pangkat/Gol. : Perguruan Tinggi : Universitas Ahmad Dahlan Jabatan Fungsional : Bulan : Januari 2014 No. HARI TANGGAL DATANG PULANG. DATANG PULANG 1 Rabu 01-Jan-14 Libur Libur Libur 2 Kamis 02-Jan-14 1.
Magister Pengelolaan Air dan Air Limbah Universitas Gadjah Mada. 18-Aug-17. Statistika Teknik.
Magister Pengelolaan Air dan Air Limbah Universitas Gadjah Mada Statistika Teknik Tabel dan Grafik Organisasi Data Koleksi data statistik perlu disusun (diorganisir) sedemikian hingga dapat dibaca dengan
TINGKAT KUPON pa gross (PER TAHUN)
LAPORAN PERIODIK STRUCTURED PRODUCT X-TRA FIXED RATE - MARKET LINKED DEPOSIT LAPORAN : MINGGU 18 / 2017 Untuk keterangan lebih lanjut dapat menghubungi 14041 www.cimbniaga.com DENOMINASI IDR Kode Produk
PERENCANAAN AGREGAT HEURISTIK UNTUK PENENTUAN SUMBER DAYA YANG OPTIMAL
PERENCANAAN AGREGAT HEURISTIK UNTUK PENENTUAN SUMBER DAYA YANG OPTIMAL Jevi Rosta, Hendy Tannady Program Studi Teknik Industri Binus University Jl. K.H. Syahdan No. 9, Jakarta Barat, Indonesia hendytannady@yahoo.com
BAB I PENDAHULUAN. untuk item yang diproduksi. Peramalan ini berguna sebagai dasar untuk
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Tahap pertama dalam perencanaan dan pengendalian produksi bila produksi bertipe made to stock adalah menentukan suatu peramalan akurat dari permintaan untuk
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Dari hasil analisis yang telah dilakukan, kapasitas optimal untuk tiap jenis kertas dapat dilihat pada Tabel 6.1. Tabel 6.1. Kapasitas Optimal Tiap Jenis Kertas
TINGKAT KUPON. Bila USD LIBOR 3M diantara Floor & Cap
X-TRA BALANCE Untuk keterangan lebih lanjut dapat menghubungi 14041 www.cimbniaga.com LAPORAN : MINGGU 16 / 2018 DENOMINASI USD Tenor Bila USD LIBOR 3M dibawah TINGKAT KUPON Bila USD LIBOR 3M diantara
Satuan (orang, Paket, pcs, dll.) Satuan Jumlah. Satuan (hari, bulan, kali, dll.) Frekuen si. (hari, bulan, kali, dll.)
LAMPIRAN C Nama Organisasi:. Perjanjian Hibah: Judul Proyek: Periode Proyek: PENGELUARAN PROGRAM: Paket, pcs, Frekuen si Proyek Mitra Penerima Hibah Donor Lain TOTAL 1 Kegiatan Pengembangan Organisasi
E-book Statistika Gratis... Statistical Data Analyst. Penyajian Data Statistik
Penyajian Data Statistik Pada penulisan kedua tentang Statistika Elementer ini, penulis akan memberikan bahasan mengenai Penyajian Data Statistik kepada para pembaca untuk mengetahui bentuk penyajian data
Evaluasi Pelaksanaan Pajak Pertambahan Nilai di PT IO
Evaluasi Pelaksanaan Pajak Pertambahan Nilai di PT IO ABSTRAK Dari segi ekonomi, pajak merupakan pemindahan sumber daya dari sektor perusahaan ke sektor publik. Salah satu pajak yang sangat mempengaruhi
Laporan Keuangan Koperasi SmadaBaya 90 Periode Tahun 2010
Laporan Keuangan Koperasi SmadaBaya 90 Periode Tahun 2010 Tahun lalu Koperasi Smadabaya 90 telah menyelesaikan perjalanan sebagai salah satu wadah yang menyediakan layanan simpan-pinjam yang diperuntukkan
TINGKAT KUPON pa gross (PER TAHUN)
LAPORAN PERIODIK STRUCTURED PRODUCT X-TRA FIXED RATE - MARKET LINKED DEPOSIT LAPORAN : MINGGU 31 / 2017 Untuk keterangan lebih lanjut dapat menghubungi 14041 www.cimbniaga.com DENOMINASI IDR Kode Produk
TINGKAT KUPON pa gross (PER TAHUN)
LAPORAN PERIODIK STRUCTURED PRODUCT X-TRA FIXED RATE - MARKET LINKED DEPOSIT LAPORAN : MINGGU 27 / 2017 Untuk keterangan lebih lanjut dapat menghubungi 14041 www.cimbniaga.com DENOMINASI IDR Kode Produk
BAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Peramalan Permintaan (Forecast Demand) Peramalan permintaan atau forecast demand (FD) adalah peramalan kuantitas permintaan sesuatu (barang atau jasa) dimasa yang akan
PERTUMBUHAN SIMPANAN *) BANK UMUM POSISI NOVEMBER 2011
Nop-06 Feb-07 Mei-07 Agust-07 Nop-07 Feb-08 Mei-08 Agust-08 Nop-08 Feb-09 Mei-09 Agust-09 Nop-09 Feb-10 Mei-10 Agust-10 Nop-10 Feb-11 Mei-11 Agust-11 PERTUMBUHAN SIMPANAN *) BANK UMUM POSISI NOVEMBER 2011
Rencana Produksi & Rencana Induk
Rencana Produksi & Rencana Induk Pokok Bahasan: I. Struktur PPIC II. Strategi Dasar Produksi III. Perhitungan Rencana Produksi IV. Contoh Rencana Produksi dengan MTS V. Contoh Rencana Produksi dengan MTO
PERKEMBANGAN KUNJUNGAN WISMAN
BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KEPULAUAN RIAU No. 82/10/21/Th. XI, 3 Oktober 2016 PERKEMBANGAN KUNJUNGAN WISMAN KE PROVINSI KEPULAUAN RIAU AGUSTUS 2016 Jumlah wisatawan mancanegara (wisman) yang berkunjung
Kuliah 2 Metode Peramalan Deret Waktu
Kuliah 2 Metode Peramalan Deret Waktu rahmaanisa@apps.ipb.ac.id REVIEW Tentukan pola dari data deret waktu berikut: Gambar (1) Gambar (2) Gambar (3) Gambar (4) 2 Kriteria kebaikan peramalan data deret
SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) KONSENTRASI MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN KELAS SORE/XXVII
KELAS SORE/XXVII PERIODE SEPTEMBER-DESEMBER 2006 1. 05 Sep 06 18.30-21.00 YW Konsep Kewirausahaan 2. 12 Sep 06 18.30-21.00 YW Proses Kewirausahaan 3. 19 Sep 06 18.30-21.00 YW Karakteristik Motivasi Kewirausahaan
PERKEMBANGAN PARIWISATA JAWA TIMUR JUNI 2012
BPS PROVINSI JAWA TIMUR No.48/08/35/Th. X, 1 Agustus PERKEMBANGAN PARIWISATA JAWA TIMUR JUNI Selama bulan Juni jumlah wisman dari pintu masuk Juanda dan TPK Hotel Berbintang di Jawa Timur masing-masing
PERKEMBANGAN PARIWISATA JAWA TIMUR AGUSTUS 2012
BPS PROVINSI JAWA TIMUR No.62/10/35/Th. X, 1 Oktober PERKEMBANGAN PARIWISATA JAWA TIMUR AGUSTUS Selama bulan Agustus jumlah wisman dari pintu masuk Juanda dan TPK Hotel Berbintang di Jawa Timur masing-masing
PERKEMBANGAN TPK HOTEL BINTANG SULAWESI TENGGARA DESEMBER 2016
No.09/02/Th.VII, 1 Februari 2017 PERKEMBANGAN TPK HOTEL BINTANG SULAWESI TENGGARA DESEMBER 2016 Tingkat Penghunian Kamar (TPK) Hotel Bintang di Provinsi Sulawesi Tenggara pada bulan Desember 2016 tercatat
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Permasalahan backtracking dalam aliran produksi dalam PT. Adi Satria Abadi yang mengakibatkan jarak perpindahan material yang semakin jauh diselesaikan dengan
TINGKAT PENGHUNIAN KAMAR HOTEL PROVINSI PAPUA BARAT 2012 BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI PAPUA BARAT TINGKAT PENGHUNIAN KAMAR HOTEL PAPUA BARAT 2012 Katalog BPS : 8403001.91 ISSN : 2303-0038 No. Publikasi
BAB I PENDAHULUAN. pengendalian kualitas juga harus dijadikan prioritas utama. juga menjamin kualitas produk hingga masa akhir penggunaannya.
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Di era globalisasi saat ini, dunia industri semakin berkembang.seiring dengan itu, maka persaingan bisnis khususnya di bidang manufaktur juga semakin ketat.setiap
BAB I PENDAHULUAN. Peran perbankan dalam masa pembangunan saat ini sangatlah penting dan
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah. Peran perbankan dalam masa pembangunan saat ini sangatlah penting dan dibutuhkan untuk menunjang kegiatan usaha di Indonesia, hal ini terlihat dari besarnya
Agenda. Serapan Anggaran di masa lalu. Arahan Presiden RI. Langkah yang diambil. Apa yang diharapkan dari K/L
Agenda 1 2 3 4 Serapan Anggaran di masa lalu Arahan Presiden RI Langkah yang diambil Apa yang diharapkan dari K/L 2 Serapan anggaran 2011 100 50 47,6 87,0 Presiden tidak senang dengan prestasi serapan
Prosiding Manajemen ISSN:
Prosiding Manajemen ISSN: 2460-6545 Analisis Perbandingan Peramalan Penjualan menggunakan Metode Exponential Smoothing dan Metode Adjusted Exponential Smothing pada Penjualan Modem Andromax pada PT. Smartfren
PERKEMBANGAN TINGKAT PENGHUNIAN KAMAR HOTEL BINTANG
No. 04/11/81/Th. VII, 1 November 2014 PERKEMBANGAN TINGKAT PENGHUNIAN KAMAR HOTEL BINTANG DI PROVINSI MALUKU SEPTEMBER TPK HOTEL BINTANG SEPTEMBER MENCAPAI 29,30 % Tingkat penghunian kamar (TPK) hotel
PERKEMBANGAN TINGKAT PENGHUNIAN KAMAR HOTEL BINTANG
No. 04/01/81/Th. VIII, 3 Januari 2017 2014 PERKEMBANGAN TINGKAT PENGHUNIAN KAMAR HOTEL BINTANG DI PROVINSI MALUKU NOVEMBER TPK HOTEL BINTANG NOVEMBER MENCAPAI 38,23 % Tingkat penghunian kamar (TPK) hotel
OPTIMASI KEUNTUNGAN DENGAN MENGGUNAKAN BAURAN PRODUK DI PT. XX
OPTIMASI KEUNTUNGAN DENGAN MENGGUNAKAN BAURAN PRODUK DI PT. XX Prayonne Adi 1*) dan Bobby O. P. Soepangkat 2) Program Studi Magister Manajemen Teknologi ITS Bidang Keahlian Manajemen Industri 1) Email:
Pelemahan Rupiah: Haruskah Kita Panik? Mohammad Indra Maulana (Alumni FEB UGM)
Pelemahan Rupiah: Haruskah Kita Panik? Mohammad Indra Maulana (Alumni FEB UGM) 12/14/2014 Pertanyaan 1: Benarkah selalu melemah selama Desember? 12/14/2014 M. Indra Maulana 2 Nilai tukar Rupiah saat ini
ANALISIS PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN METODE MRP (Material Requirement Planning) DAN METODE JIT (Just In Time)
ANALISIS PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN METODE MRP (Material Requirement Planning) DAN METODE JIT (Just In Time) Supriyanto 1 * & Tia Yunita Barus 2 1 Program Studi Administrasi Bisnis,
PERKEMBANGAN JASA TRANSPORTASI
CQWWka BPS PROVINSI KALIMANTAN TENGAH No.15/12/62/Th.X, 1 Desember PERKEMBANGAN JASA TRANSPORTASI Selama Oktober, Jumlah Penumpang Angkutan Laut dan Udara Masing Masing 19.470 Orang dan 136.444 Orang.
Rata-rata Harga Gabah Menurut Kualitas, Komponen Mutu dan HPP di Tingkat Petani di Indonesia,
Rata-rata Menurut Kualitas, Komponen Mutu dan HPP di Tingkat Petani di Indonesia, 2012-2016 / Bulan Giling Kualitas (Rp/Kg) Kadar Air (%) Kadar Hampa/Kotoran (%) Panen Giling Panen Giling Panen HPP 1)
PRODUKSI PADI, JAGUNG, DAN KEDELAI 2015
BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI ACEH No. 31/7/Th. IV, 1 Juli 216 PRODUKSI PADI, JAGUNG, DAN KEDELAI 215 PRODUKSI PADI TAHUN 215 NAIK 28,8 PERSEN A. PADI Produksi padi tahun 215 sebanyak 2,33 juta ton gabah
BAB I PENDAHULUAN. keterbatasan kapasitas produksi dan ketersediaan bahan.
V-21 BAB I PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang Perkembangan industri manufaktur di Indonesia semakin pesat, masing-masing perusahaan dituntut untuk memiliki keunggulan bila dibandingkan dengan perusahaan pesaing
PERKEMBANGAN EKSPOR DAN IMPOR SULAWESI TENGGARA JUNI 2017
No. 42/08/Th. VIII, 1 Agustus PERKEMBANGAN EKSPOR DAN IMPOR SULAWESI TENGGARA JUNI Nilai ekspor Sulawesi Tenggara pada bulan Juni tercatat US$19,83 juta atau mengalami penurunan sebesar 17,03 persen dibanding
BAB III GAMBARAN UMUM KPP PMA LIMA
BAB III GAMBARAN UMUM KPP PMA LIMA 3.1. Gambaran Umum KPP PMA Lima Kantor Pelayanan Pajak Penanaman Modal Asing Lima (KPP PMA Lima) dibentuk berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan Nomor 443/KMK/0172001
Teknik Pengolahan Data
Universitas Gadjah Mada Jurusan Teknik Sipil dan Lingkungan Prodi Magister Teknik Pengelolaan Bencana Alam Teknik Pengolahan Data Tabel dan Grafik Organisasi Data Koleksi data sta;s;k perlu disusun (diorganisir)
Perencanaan Produksi Yarn Divisi Spinning 2 PT ABC
Perencanaan Produksi Yarn Divisi Spinning 2 PT ABC Wakhid Ahmad Jauhari *1) dan Namrotul Uela Fatakunul Imamah *2) 1) Dosen Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Sebelas Maret, Ir Sutami
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Dari hasil penelitian yang dilakukan oleh penulis, dapat disimpulkan bahwa,: 1. Berdasarkan Laporan Laba Rugi Periode 1 Oktober 2015 30 September 2016, komposisi
PERTUMBUHAN SIMPANAN PADA BPR DAN BPRS
PERTUMBUHAN SIMPANAN PADA BPR DAN BPRS Juni 2016 Divisi Statistik, Kepesertaan, dan Premi Penjaminan Direktorat Penjaminan dan Manajemen Risiko Daftar Isi Daftar Isi... 1 KETERANGAN... 2 I. Total Simpanan...
DATA DISTRIBUSI SIMPANAN PADA BPR DAN BPRS
DATA DISTRIBUSI SIMPANAN PADA BPR DAN BPRS SEMESTER II-2016 Divisi Statistik, Kepesertaan, dan Premi Penjaminan Direktorat Penjaminan dan Manajemen Risiko Daftar Isi Daftar Isi... 1 KETERANGAN... 2 I.
PERKEMBANGAN PARIWISATA JAWA TIMUR JULI 2012
BPS PROVINSI JAWA TIMUR No.57/09/35/Th. X, 3 September PERKEMBANGAN PARIWISATA JAWA TIMUR JULI Selama bulan Juli jumlah wisman dari pintu masuk Juanda dan TPK Hotel Berbintang di Jawa Timur masing-masing
BAB I PENDAHULUAN. layanan yang diberikan oleh rumah sakit, membuat masyarakat kini lebih
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Dewasa ini masalah kesehatan telah menjadi kebutuhan pokok bagi masyarakat. Salah satu layanan yang penting bagi masyarakat adalah layanan kesehatan atau rumah sakit.
PERKEMBANGAN JASA TRANSPORTASI
CQWWka BPS PROVINSI KALIMANTAN TENGAH No. 15/11/62/Th.X, 1 November PERKEMBANGAN JASA TRANSPORTASI Selama September, Jumlah Penumpang Angkutan Laut dan Udara Masing-Masing 24.894 Orang dan 132.010 Orang.
BPS PROVINSI JAWA BARAT
BPS PROVINSI JAWA BARAT PERKEMBANGAN EKSPOR IMPR PERKEMBANGAN EKSPOR IMPOR PROVINSI JAWA BARAT DESEMBER 2016 A. PERKEMBANGAN EKSPOR EKSPOR DESEMBER 2016 MENCAPAI USD 2,29 MILYAR No. 08/02/32/Th.XIX, 01
Perkembangan Ekspor dan Impor Sulawesi Utara Oktober 2017
Perkembangan Ekspor dan Impor Provinsi Sulawesi Utara Oktober No. 97/11/71 Th. II, 15 November BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI UTARA Perkembangan Ekspor dan Impor Sulawesi Utara Oktober Neraca
BAB IV PEMBAHASAN. PT. TBU melakukan penyerahan BKP berupa copper slag, yang dilakukan
BAB IV PEMBAHASAN IV.1 Evaluasi Penyerahan BKP PT. TBU melakukan penyerahan BKP berupa copper slag, yang dilakukan sesuai dengan Undang-undang No. 18 Tahun 2000 Pasal 1A angka 1. Penyerahan BKP dilakukan
BAB I PENDAHAHULUAN I.1
BAB I PENDAHAHULUAN I.1 Latar Belakang Setiap perusahaan tentunya ingin selalu meningkatkan kepuasan pelanggan dengan meningkatkan hasil produksinya. Produk yang berkualitas merupakan produk yang memenuhi
Upaya Pengendalian Persediaan Bahan Baku Pasir Silika Menggunakan Metode Economic Order Quantity Pada Industri Papan Kalsium Silikat
Upaya Pengendalian Persediaan Bahan Baku Pasir Silika Menggunakan Metode Economic Order Quantity Pada Industri Papan Kalsium Silikat Prayonne Adi Program Studi Teknik Industri Universtitas Pelita Harapan
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
6 KESIMPULN DN SRN 6.1. Kesimpulan 1. erdasarkan hasil uji NOV yang dilakukan terhadap indeks hasil konversi makespan, diperoleh kesimpulan untuk menolak H 0. Hal ini menunjukkan bahwa ukuran lot mempengaruhi
HASIL DAN PEMBAHASAN . BP D-1
13 a. Ambil contoh acak (n s =n) X, X,.., X dari n data original. Pengambilan sampel dilakukan tanpa pemulihan. b. Berdasarkan bootstrap sample, hitung bootstrap CUSUM, notasikan S, S,, S c. Hitung S,
PENINGKATAN DAYA SAING INDUSTRI MELALUI ANALISA BIAYA KUALITAS (Studi Kasus pada Perusahaan Bahan Baku Makanan)
PENINGKATAN DAYA SAING INDUSTRI MELALUI ANALISA BIAYA KUALITAS (Studi Kasus pada Perusahaan Bahan Baku Makanan) Felecia, Tessa Vanina Soetanto Dosen Fakultas Teknologi Industri, Jurusan Teknik Industri
PERKEMBANGAN PARIWISATA JAWA TIMUR JUNI 2013
5 Jan Jul 2 BPS PROVINSI JAWA TIMUR No.49/8/35/Th. XI, 1 Agustus 213 PERKEMBANGAN PARIWISATA JAWA TIMUR JUNI 213 Selama bulan Juni 213 jumlah wisman dari pintu masuk Juanda dan TPK hotel berbintang di
Bab 5 Indeks Nilai Tukar Petani Kabupaten Ciamis
Bab 5 Indeks Nilai Tukar Petani Kabupaten Ciamis Sektor pertanian memiliki peran penting dalam pembangunan ekonomi daerah, walaupun saat ini kontribusinya terus menurun dalam pembentukan Produk Domestik
PERKEMBANGAN EKSPOR DAN IMPOR SULAWESI TENGGARA MARET 2017
No. 23/05/Th. VIII, 2 Mei PERKEMBANGAN EKSPOR DAN IMPOR SULAWESI TENGGARA MARET Nilai ekspor Sulawesi Tenggara pada bulan Maret tercatat US$12,96 juta atau mengalami kenaikan sebesar 4,52 persen dibanding
IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
IV. HASIL DAN PEMBAHASAN 4.. Parameter Curah Hujan model REMO Data curah hujan dalam keluaran model REMO terdiri dari 2 jenis, yaitu curah hujan stratiform dengan kode C42 dan curah hujan konvektif dengan
BAB IV PEMBAHASAN. Analisis Perhitungan Pajak Pertambahan Nilai. IV.1.1 Analisis Perolehan Barang Kena Pajak (Pajak Masukan)
BAB IV PEMBAHASAN IV.1 Analisis Perhitungan Pajak Pertambahan Nilai IV.1.1 Analisis Perolehan Barang Kena Pajak (Pajak Masukan) Pajak Masukan adalah pajak yang harus dibayarkan oleh Pengusaha Kena Pajak
PERKEMBANGAN KUNJUNGAN WISMAN KE PROVINSI KEPULAUAN RIAU MEI 2016
BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI No. 53/07/21/Th.XI, 01 Juli PERKEMBANGAN KUNJUNGAN WISMAN KE PROVINSI KEPULAUAN RIAU MEI Jumlah wisatawan mancanegara (wisman) yang berkunjung ke Provinsi Kepulauan Riau
Perkembangan Jasa Akomodasi Provinsi Kalimantan Tengah
No. 10/11/62/Th. XI, 1 November 2017 BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KALIMANTAN TENGAH Perkembangan Jasa Akomodasi Provinsi Kalimantan Tengah Selama September 2017, TPK Hotel Berbintang Sebesar 58,44 persen
JUL LI ,43. senilai US$ juta. 327,07 ribu. senilai. ton atau. Ekspor. negeri yang. perdagangan luar 16,63
PERKEMBANGAN EKSPOR DAN IMPOR SULAWESI TENGGARA JUL LI 2015 No. 02/09/Th. VI, 1 September 2015 Nilai ekspor Sulawesi Tenggara pada bulan Juli 2015 tercatat US$ 37,48 juta atau mengalami peningkatan sebesar
INDEKS TENDENSI KONSUMEN TRIWULAN III-2014
No. 65/11/63/Th. XVIII/5 November 2014 INDEKS TENDENSI KONSUMEN TRIWULAN III-2014 Penjelasan Umum Indeks Tendensi Konsumen (ITK) adalah indikator perkembangan ekonomi terkini yang dihasilkan Badan Pusat
Perkembangan Jasa Akomodasi Provinsi Kalimantan Tengah
Perkembangan Jasa Akomodasi Provinsi Kalimantan Tengah No. 10/10/62/Th. XI, 2 Oktober 2017 BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KALIMANTAN TENGAH Perkembangan Jasa Akomodasi Provinsi Kalimantan Tengah Selama
BAB I PENDAHULUAN. akibat perkembangan yang pesat dalam dunia bisnis. Sejalan dengan hal tersebut
1 BAB I PENDAHULUAN I.I Latar Belakang Masalah Kemajuan dibidang perekonomian selama ini telah banyak membawa akibat perkembangan yang pesat dalam dunia bisnis. Sejalan dengan hal tersebut banyak bermunculan
BAB I PENDAHULUAN. dapat dianggap sebagai perusahaan yang berkembang maju. Suatu perusahaan agar dapat memenuhi kebutuhan masyarakat dan juga mampu
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kemajuan suatu perusahaan dapat dilihat dari kemampuan perusahaan tersebut untuk beradaptasi dengan kebutuhan konsumen akan produk yang dihasilkan dan juga kemampuan
BAB IV PEMBAHASAN. 4.1 Jumlah Pelanggan pada setiap Penyulang di Gardu Induk Batang. No Penyulang Jumlah Pelanggan 1 BTG BTG
BAB IV PEMBAHASAN 4.1 Jumlah Pelanggan pada setiap Penyulang di Gardu Induk Batang Data jumlah pelanggan dari masing masing penyulang di gardu Induk Batang berjumlah 153.143 pelanggan. Tabel 4.1 Data pelanggan
PENERAPAN METODE FIXED ORDER INTERVAL ATAU FIXED ORDER QUANTITY DALAM PENGENDALIAN PERSEDIAAN
PENERAPAN METODE FIXED ORDER INTERVAL ATAU FIXED ORDER QUANTITY DALAM PENGENDALIAN PERSEDIAAN Nisa Masruroh Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri UPN Veteran Jawa Timur ABSTRAK Persediaan
PERKEMBANGAN EKSPOR IMPOR PROVINSI JAWA BARAT JANUARI 2017
BPS PROVINSI JAWA BARAT PERKEMBANGAN EKSPOR IMPR PERKEMBANGAN EKSPOR IMPOR PROVINSI JAWA BARAT JANUARI 2017 A. PERKEMBANGAN EKSPOR EKSPOR JANUARI 2017 MENCAPAI USD 2,30 MILYAR No. 16/03/32/Th.XIX, 01 Maret
BAB V ANALISA. kuantitas terhadap jumlah barang yang diproduksi khususnya dimesin extruder
BAB V ANALISA 5.1. Analisa Kapasitas Dari kondisi forecast di tahun 2012 menunjukan adanya peningkatan kuantitas terhadap jumlah barang yang diproduksi khususnya dimesin extruder double layer. Dengan adanya
PERKEMBANGAN HARGA BBM 1 APRIL 2016
KEMENTERIAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL REPUBLIK INDONESIA PERKEMBANGAN HARGA BBM 1 APRIL 2016 Jakarta, 30 Maret 2016 Penetapan Harga BBM 1 April 2016 Harga ICP & MOPS US$ per bbl Harga BBM Premium
PROFIL KEMISKINAN PROVINSI SUMATERA BARAT MARET 2015
No.55 /9 /13/Th. XVIII / 15 September 2015 september2015 PROFIL KEMISKINAN PROVINSI SUMATERA BARAT MARET 2015 Garis Kemiskinan (GK) 2015 mengalami peningkatan 5,04 persen, menjadi Rp 384.277,00 perkapita
METODE PERAMALAN HOLT-WINTER UNTUK MEMPREDIKSI JUMLAH PENGUNJUNG PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS RIAU ABSTRACT
METODE PERAMALAN HOLT-WINTER UNTUK MEMPREDIKSI JUMLAH PENGUNJUNG PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS RIAU Encik Rosalina 1, Sigit Sugiarto 2, M.D.H. Gamal 2 1 Mahasiswa Program Studi S1 Matematika 2 Dosen Jurusan
7. PERUBAHAN PRODUKSI
7. PERUBAHAN PRODUKSI 7.1. Latar Belakang Faktor utama yang mempengaruhi produksi energi listrik PLTA dan air minum PDAM adalah ketersedian sumberdaya air baik dalam kuantitas maupun kualitas. Kuantitas
BAB I PENDAHULUAN. ditanam di hampir seluruh wilayah Indonesia. Bagian utama dari kelapa sawit yang diolah adalah
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Pertanian dan perkebunan merupakan sektor utama yang membuat perekonomian di Indonesia semakin tumbuh pesat. Salah satu sektor agro industri yang cenderung
Jurnal Flywheel, Volume 2, Nomor 2, Desember 2009 ISSN :
PENJADUALAN PRODUKSI DENGAN METODE DISAGREGAT UNTUK MEMINIMUMKAN BIAYA PRODUKSI DI PT.SJM. MH Perwira Silalahi, Ida Bagus Suardika Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri Institut Teknologi
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Objek Penelitian 1. Struktur Organisasi dan Pembagian Tugas Struktur organisasi Firma RR adalah bentuk garis dan staff yang berhasil penulis susun dan berdasarkan
Kinerja Sistem Bank Indonesia-Real Time Gross Settlement (BI-RTGS) dan Bank Indonesia-Scripless Securities Settlement System (BI-SSSS)
Kinerja Sistem Bank Indonesia-Real Time Gross Settlement (BI-RTGS) dan Bank Indonesia-Scripless Securities Settlement System (BI-SSSS) Dipaparkan Kepada Peserta User Group Sistem BI-RTGS dan BI-SSSS Departemen
PERKEMBANGAN PARIWISATA DAN TRANSPORTASI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG MARET 2017
No. 27/05/19/Th.XV, 2 Mei 2017 PERKEMBANGAN PARIWISATA DAN TRANSPORTASI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG MARET 2017 A. PERKEMBANGAN PARIWISATA Jumlah tamu yang menginap pada hotel berbintang di Provinsi Kepulauan
FASE-FASE BULAN DAN JARAK BUMI-BULAN PADA TAHUN 2014
FASE-FASE BULAN DAN JARAK BUMI-BULAN PADA TAHUN 2014 Bulan mengelilingi Bumi dalam bentuk orbit ellips sehingga pada suatu saat Bulan akan berada pada posisi terdekat dari Bumi, yang disebut perigee, dan
X-TRA Fixed Rate Market Linked Deposit Denomination USD & IDR
X-TRA Fixed Rate Market Linked Deposit Denomination USD & IDR Tanggal Laporan 2-Nov-15 FOR MORE INFORMATION: Call Center CIMB NIAGA 14041 www.cimbniaga.com PERFORMANCE Product Code Issue Date Maturity
TINGKAT KUPON MAX. pa gross
LAPORAN PERIODIK STRUCTURED PRODUCT X-TRA GROWTH - MARKET LINKED DEPOSIT LAPORAN : MINGGU 24 / 2017 Untuk keterangan lebih lanjut dapat menghubungi 14041 www.cimbniaga.com DENOMINASI IDR Kode Produk Penerbitan
TINGKAT KUPON MAX. pa gross
LAPORAN PERIODIK STRUCTURED PRODUCT Untuk keterangan lebih lanjut dapat menghubungi 14041 www.cimbniaga.com LAPORAN : MINGGU 47 / 2017 DENOMINASI IDR Tenor MAX. pa gross 1 2 3 4 5 TINGKAT KUPON Min. pa
BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN
BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN 4.1 Profil Perusahaan PT. LG Electronics Indonesia adalah perusahaan elektronik asal Korea Selatan yang menjadi salah satu bagian dari LG Group yang didirikan di Korea pada tahun
STUDI KOORDINASI PRODUKSI, PENJUALAN, DAN SISTEM PEMBAYARAN ANTARA PRODUSEN DENGAN BEBERAPA DISTRIBUTOR (Studi Kasus di Industri Keramik)
STUDI KOORDINASI PRODUKSI, PENJUALAN, DAN SISTEM PEMBAYARAN ANTARA PRODUSEN DENGAN BEBERAPA DISTRIBUTOR (Studi Kasus di Industri Keramik) Felecia Alumnus Fakultas Teknologi Industri, Jurusan Teknik Industri
ANALISIS POTENSI ENERGI ANGIN DALAM MENDUKUNG KELISTRIKAN KAWASAN PERBATASAN STUDI KASUS : DESA TEMAJUK KECAMATAN PALOH KABUPATEN SAMBAS
ANALISIS POTENSI ENERGI ANGIN DALAM MENDUKUNG KELISTRIKAN KAWASAN PERBATASAN STUDI KASUS : DESA TEMAJUK KECAMATAN PALOH KABUPATEN SAMBAS M. Husni Tambrin D0110702 Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik
EKSPOR DAN IMPOR PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG BULAN SEPTEMBER 2016
No. 72/11/19/Th.XIV, 1 November EKSPOR DAN IMPOR PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG BULAN SEPTEMBER EKSPOR PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG BULAN SEPTEMBER MENCAPAI US$166,74 JUTA Nilai ekspor Provinsi
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan pada zaman globalisasi seperti saat ini terasa sangat cepat tidak terkecuali dalam perekonomian, di mana persaingan dunia usaha semakin ketat dan kompetitif,
APLIKASI THEORY OF CONSTRAINTS (TOC) DALAM UPAYA UNTUK MENGOPTIMALKAN KAPASITAS PRODUKSI DI PT. XYZ
e-jurnal Teknik Industri FT USU Vol 2, No. 2, Juni pp. 1-6 APLIKASI THEORY OF CONSTRAINTS (TOC) DALAM UPAYA UNTUK MENGOPTIMALKAN KAPASITAS PRODUKSI DI PT. XYZ Wilianto 1, Nazaruddin 2, Aulia Ishak 2 Departemen