KATA PENGANTAR. Banda Aceh, 15 Februari 2016 KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

Transkripsi

1 KATA PENGANTAR Puji syukur kita ucapakan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan kurnia-nya kepada kita semua sehingga penyusunan Rencana Kerja Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh Tahun 2017 telah selesai disusun. Rencana Kerja ini disusun sebagai wujud perencanaan periode satu tahunan yang sesuai dengan visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi pencapaian tujuan melalui kebijakan, program dan kegiatan. Rencana Kerja ini menguraikan rencana alokasi penggunaan anggaran Tahun 2017 review pelaksanaan program dan kegiatan di Tahun 2015 serta perencanaan prakiraan maju pada Tahun Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh yang merupakan salah satu perwujudan misi Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh untuk mewujudkan praktik pemerintahan yang baik (good government governance) dengan disajikan secara subjektif tentang pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan Pemberdayaan Masyarakat dalam rangka pencapaian sasaran yang akan ditetapkan. Rencana Kerja Badan Pemberdayaan Masyarakat tahun 2017 ini tentunya masih banyak terdapat kelemahan dan kekurangan sehingga kami sangat berharap untuk mendapatkan saran dan kritik yang konstruktif datri berbagai pihak untuk kesempurnaan renja ini. Rencana Kerja ini juga diharapkan dapat digunakan sebagai masukan dan acuan untuk penyusunan Rancangan Kegiatan Anggaran (RKA) Tahun Anggaran 2017 serta untuk peningkatan kinerja Badan Pemberdayaan Masyarakat pada masa mendatang. Akhir kata, kami mengucapkan terima kasih kepada keluarga besar Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh dan pihak-pihak yang telah memberikan dukungan dalam penyusunan Rencana Kerja Tahun 2017 ini, semoga dapat bermanfaat dan dapat dipergunakan seperlunya, terima kasih. Banda Aceh, 15 Februari 2016 KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Ir. HELVIZAR IBRAHIM, M.Si PEMBINA UTAMA MUDA NIP

2 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan... i ii BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja BPM Aceh Tahun 2015 dan Renstra BPM Aceh Analisis Kinerja Pelayanan BPM Aceh Kondisi Umum BPM Aceh Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi BPM Aceh Review Terhadap Rancangan Awal RKPA Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan Terhadap Kebiajakan Nasional Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja BPM Aceh Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP LAMPIRAN ii

3 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana Kerja (Renja) merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama jangka waktu 1 (satu) tahun berdasarkan Rencana Strategis (Renstra) yang telah disusun sebelumnya yang secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul sesuai dengan pasal 21 ayat (3) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional bahwa Kepala SKPA menyiapkan Renja Badan/Dinas sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dengan mengacu kepada Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPA) dan rancangan awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPA). Proses ini akan menghasilkan dokumen rencana kerja atau dokumen perencanaan jangka pendek selama 1 (satu) tahun. Rencana Kerja Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh yang dibuat secara bersama-sama antara pimpinan dan seluruh komponen organisasi bersifat adaptif terhadap perubahan-perubahan baik yang berasal dari internal maupun dari lingkungan ekternal organisasi. Dengan demikian dokumen rencana kerja ini sangat akomodatif terhadap perubahan yang dimaksudkan sebagai acuan dalam pelaksanaan pemberdayaan ekonomi masyarakat. Sesuai tugas dan fungsi Badan Pemberdayaan Masyarakat selaku satuan kerja perangkat daerah adalah untuk meningkatkan kemampuan dan kemandirian masyarakat dalam bidang ekonomi, sosial budaya, politik dan lingkungan hidup, melalui penguatan kapasitas kelembagaan pemerintahan gampong, kelembagaan masyarakat dan meningkatkan partisipasi masyarakat dalam bidang pembangunan perdesaan melalui pelatihan, penyediaan sarana dan prasarana, peningkatan kualitas dan kuantitas sumberdaya aparatur gampong, pembinaan berkelanjutan, serta penyediaan dana alokasi gampong dan pemberdayaan ekonomi masyarakat lainnya. Untuk mewujudkan tugas dan fungsi tersebut diperlukan upaya yang sungguhsungguh dan terukur dalam rangka menurunkan jumlah penduduk miskin melalui peningkatan koordinasi, sinkronisasi kebijakan, program, kegiatan dan penganggaran terkait dengan penanggulangan kemiskinan yang dilaksanakan oleh BPM sendiri, dinas, badan, dan lembaga teknis terkait bersumber dari dana APBN, APBA, APBK dan sumber-sumber pembiayaan lainnya. Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh - 1 -

4 Badan Pemberdayaan Masyarakat melaksanakan tugas umum dan pembangunan di bidang pemberdayaan masyarakat dengan fungsi dan kewenangan sebagai berikut : 1. Penyusunan program kerja tahunan; 2. Penyelenggaraan tugas di bidang Pemberdayaan Masyarakat, termasuk pelayanan umum lintas Kabupaten/Kota; 3. Pelaksanaan, Pembinaan Pengawasan dan Pengendalian terhadap penyelenggaraan tugas di Bidang Pemberdayaan Masyarakat; 4. Perumusan kebijakan teknis dalam lingkup pemberdayaan masyarakat; 5. Pelaksanaan tugas-tugas lainnya yang diberikan gubernur Landasan Hukum Program Pemberdayaan Masyarakat Aceh disusun atas : 1. Landasan Idil Pancasila dan Landasan Konstitusional Undang-undang Dasar 1945 dan Landasan Operasional Undang-undang Nomor 25 Tahun 1992; 2. Ketetapan MPR Nomor IV/MPR/1999 tentang Garis-garis Besar Haluan Negara; 3. Ketetapan MPR-RI Nomor IV/MPR/1999 tentang GBHN, yang ditindak lanjuti dengan Undang-Undang Nomor 25 tahun 2000 tentang Program Pembangunan Nasional (PROPENAS) dan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah; 4. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 22 Tahun 1999 tentang penyelengaraan Keistimewaan Propinsi Daerah Istimewa Aceh; 5. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2001 tentang Otonomi Khusus bagi Propinsi Daerah Istimewa Aceh sebagai Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam; 6. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Fungsi Pemerintah; 7. Undang-undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Provinsi sebagai Daerah Otonomi; 9. Surat Menteri Dalam Negeri dan Otonomi Daerah Nomor : 050/50/BPM Tanggal 19 Maret 2001 tentang Keberadaan instansi PMD Propinsi dan ; 10. Surat Menteri Dalam Negeri Nomor 410/2917 Tanggal 29 Oktober 2004 tentang Pengaturan Mengenai Pemberdayaan Masyarakat dan Desa dalam Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah; 11. Surat Menteri Dalam Negeri Nomor 410/2918/SJ Tanggal 29 Oktober 2004 tentang Program Pemberdayaan Masyarakat dengan Transparansi dan Akuntabilitas Publik; Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh - 2 -

5 12. Surat Menteri Dalam Negeri Nomor 410/2918/SJ Tanggal 29 Oktober 2004 tentang Upaya Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat melalui Program Perioritas; 13. Surat Menteri Dalam Negeri Nomor 412.6/2989/SJ Tanggal 11 November 2005 tentang Program Penanggulangan Kemiskinan melalui Program Pemberdayaan Masyarakat; 14. Surat Menteri Dalam Negeri Nomor 414.1/104/SJ Tanggal 14 Januari 2005 tentang Struktur Organisasi PPK di Provinsi dan Kabupaten; 15. Surat Menteri Dalam Negeri Nomor 1320/SJ Tanggal 8 Juni 2005 tentang Institusi Pembina Penyelenggara Pemerintah Desa/Kelurahan dan Pemberdayaan Masyarakat di Daerah; 16. Qanun Aceh Nomor 5 Tahun 2007 tentang Susunan Organisasi dan tata Kerja Dinas, Lembaga Teknis Daerah dan Lembaga Daerah Provinsi Nangggroe Aceh Darussalam; 17. Peraturan Gubernur Nanggroe Aceh Darussalam Nomor 20 Tahun 2007 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Pemangku Jabatan dilingkungan Badan-Badan Pemerintah Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam; 18. Peraturan Gubernur Nanggroe Aceh Darussalam Nomor 111 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural dan Non Struktural Umum di Lingkungan Badan Pemberdayaan Masyarakat Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam; 19. Struktur Organisasi dan Tatalaksana Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam mengacu pada Direktorat Jenderal Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 130 Tahun 2003 Tanggal 22 Desember 2003 tentang Bagan Susunan Organisasi Direktorat Jenderal Pemberdayaan Masyarakat dan Desa) Maksud dan Tujuan Rencana Kerja (Renja) Kantor Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh disusun dengan maksud dan tujuan sebagai berikut : 1. Untuk merencanakan berbagai kebijaksanaan dan strategi percepatan pembangunan pemberdayaan ekonomi masyarakat ke arah yang lebih baik dalam kondisi perubahan lingkungan yang cepat, transparan, dan semakin kompleks. 2. Sebagai dasar atau acuan khususnya bagi Badan Pemberdayaan MasyarakatAceh dan berbagai komponen pembangunan berbasis pemberdayaan ekonomi masyarakat dalam melaksanakan tugas pokok danfungsinya. 3. Untuk memberikan komitmen pada aktivitas dan kegiatan pemberdayaan ekonomi masyarakat di masa mendatang. Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh - 3 -

6 4. Sebagai dasar untuk mengukur capaian kinerja dan melakukan penyesuaian terhadap perubahan yang mungkin terjadi. 5. Sebagai pedoman umum dalam melakukan pelayanan kepada masyarakat Sistematika Penulisan BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA BPM ACEH TAHUN Evaluasi Pelaksanaan Renja BPM Aceh Tahun 2015 dan Renstra BPM Aceh Analisis Kinerja Pelayanan BPM Aceh 2.3. Kondisi Umum BPM Aceh 2.4. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi BPM Aceh 2.5. Review terhadap Rancangan Awal RKPA 2.6. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja BPM Aceh 3.3. Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP LAMPIRAN Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh - 4 -

7 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja BPM Aceh Tahun 2015 dan Renstra BPM Aceh Pada Tahun Anggaran 2015 telah disusun suatu rencana kerja (Renja) sebelum ditetapkannya RKA dan DPA Tahun 2015, dimana program dan kegiatan dalam Renja Tahun 2015 dapat dibandingkan pelaksanaannya dalam program dan kegiatan yang disusun dalam RKA/DPA Tahun 2015, sebagai berikut : I. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Gampong Kegiatan 1 Rencana Tahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) Peningkatan Keberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Gampong Berfungsinya lembaga pemberdayaan masyarakat gampong/tuha lapan dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian pembangunan gampong UPTB Bireuen 150 0rang ,500 Kegiatan 1 DPATahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Gampong Berfungsinya lembaga pemberdayaan masyarakat gampong/tuha lapan dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian pembangunan gampong UPTB Bireuen 150 0rang ,500 Kegiatan 2 Gelar Teknologi Tepat Guna (TTG) Nasional Terlaksananya Gelar TTG NasionalXVII Tahun 2015 dan meningkatnya pengetahuan, keterampilan dan kapasitas masyarakat Rencana Tahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) Banda Aceh 34 Provinsi Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh - 5 -

8 Kegiatan 2 Gelar Teknologi Tepat Guna (TTG) Nasional Terlaksananya Gelar TTG Nasional XVII Tahun 2015 dan meningkatnya pengetahuan, keterampilan dan kapasitas masyarakat DPATahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) Banda Aceh 34 Provinsi Kegiatan 3 Rencana Tahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) Pembinaan dan Perencanaan program pemberdayaan Masyarakat Dokumen perencanaan dan data evaluasi pelaksanaan program pemberdayaan masyarakat Pemerintah Aceh 100 % Kegiatan 3 Pembinaan dan Perencanaan program pemberdayaan Masyarakat Dokumen perencanaan dan data evaluasi pelaksanaan program pemberdayaan masyarakat Pemerintah Aceh DPATahun 2015 Kebutuhan dana (Rp. ) 100 % Kegiatan 4 Rencana Tahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) Pembinaan Sosial Budaya Masyarakat dan pemberdayaan kesejahteraan keluarga Terlaksananya PMT-AS, Rakor PKK, BBGRM, Pokjanal Posyandu dan Tersalurnya bantuan untuk PKK Provinsi Kab/kota Kegiatan 4 Pembinaan Sosial Budaya Masyarakat dan pemberdayaan kesejahteraan keluarga Terlaksananya PMT-AS, Rakor PKK, BBGRM, Pokjanal Posyandu dan Tersalurnya bantuan untuk PKK Provinsi DPATahun 2015 Kab/kota Kebutuhan dana (Rp.) Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh - 6 -

9 Kegiatan 5 Rencana Tahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pemanfaatan/Pengelolaan Sumber Daya Alam (SDA) Meningkatnya Pendapatan masyarakat gampong 18 Kab 80% Kegiatan 5 Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pemanfaatan/Pengelolaan Sumber Daya Alam (SDA) Meningkatnya Partisipasi masyarakat melalui pemanfaatan Sumber Daya Alam (SDA) DPATahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) 18 Kab 80% Kegiatan 6 Rencana Tahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) Penyelenggaraan diseminasi informasi teknologi tepat guna bagi masyarakat gampong Meningkatnya pengetahuan, keterampilan dan kapasitas masyarakat 100 % Kegiatan 6 Penyelenggaraan diseminasi informasi teknologi tepat guna bagi masyarakat gampong Meningkatnya pengetahuan, keterampilan dan kapasitas masyarakat. DPA Tahun 2015 Kebutuhan dana (Rp) 100 % II. Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Gampong Kegiatan 1 Rencana Tahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) Pembinaan Pengembangan PNPM Mandiri Perdesaan- Bantuan Keuangan Gampong (BKPG) Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan perdesaan orang Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh - 7 -

10 Kegiatan 1 Pembinaan Pengembangan PNPM Mandiri Perdesaan- Bantuan Keuangan Gampong (BKPG) Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan perdesaan DPATahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) orang Kegiatan2 Pembinaan Pengaduan (UPM) Unit Masyarakat Laporan hasil pantauan Unit Pengaduan Masyarakat (UPM) Rencana Tahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) Kegiatan2 Pembinaan Pengaduan (UPM) Unit Masyarakat Laporan hasil pantauan Unit Pengaduan Masyarakat (UPM) DPA Tahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) III. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Gampong Kegiatan 1 Rencana Tahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) Peningkatan Kapasitas Pemerintah Mukim dan Gampong Meningkatnya pelayanan kepada masyarakat di kemukiman dan gampong 769 mukim/ gampong Kegiatan 1 Peningkatan Kapasitas Pemerintah Mukim dan Gampong Meningkatnya pelayanan kepada masyarakat di kemukiman dan gampong DPATahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) 769 mukim/ gampong Kegiatan 2 Pembinaan/Penguatan Kelompok Masyarakat Pembangunan Gampong Meningkatnya pendapatan ekonomi pemuda dan masyarakat miskin dan berkembangnya kelompok Rencana Tahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh - 8 -

11 Kegiatan 2 Pembinaan/Penguatan Kelompok Masyarakat Pembangunan Gampong Kegiatan 3 Pemberdayaan Adat Sosial Masyarakat dan Gampong Kegiatan 3 Pemberdayaan Adat Sosial Masyarakat dan Gampong Kegiatan 4 Peningkatan Sarana dan Prasarana Mukim dan Gampong Kegiatan 4 Peningkatan Kapasitas pemerintah mukim dan gampong Meningkatnya pendapatan ekonomi pemuda dan masyarakat miskin dan berkembangnya kelompok Terencana, terpadu dan terarahnya kegiatan pemberdayaan adat dan sosialisasi peradilan adat gampong, terpelihara dan berkembangnya adat dan budaya aceh Terencana, terpadu dan terarahnya kegiatan pemberdayaan adat dan sosialisasi peradilan adat gampong, terpelihara dan berkembangnya adat dan budaya aceh Meningkatnya pelayanan kepada masyarakat di kemukiman dan gampong Meningkatnya pelayanan kepada masyarakat di kemukiman dan gampong DPATahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) Rencana Tahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) 85 orang DPATahun 2015 Kebutuhan ana (Rp.) 85 orang Rencana Tahun gampong Kebutuhan dana (Rp.) DPATahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) gampong Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh - 9 -

12 IV. Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Gampong Kegiatan 1 Pelatihan aparatur pemerintah gampong dalam bidang manajemen pemerintahan gampong Meningkatnya kemampuan dan kapasitas kepemimpinan keuchik definitif, bendahara gampong dan tuha peut yang memadai dalam penyelenggaraan manajemen pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat di gampong Rencana Tahun orang Aparatur pemerintahan gampong Kebutuhan dana (Rp.) Kegiatan 1 Pelatihan aparatur pemerintah gampong dalam bidang manajemen pemerintahan gampong Meningkatnya kemampuan dan kapasitas kepemimpinan keuchik definitif, bendahara gampong dan tuha peut yang memadai dalam penyelenggaraan manajemen pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat di gampong DPATahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) 660 orang Aparatur pemerintahan gampong V. Program Peningkatan Imum Mukim Dan Kelembagaannya Kegiatan1 Rencana Tahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) Koordinasi dan Pembinaan Kelembagaan Mukim Meningkatnya motivasi dan pelayanan kepada masyarakat di kemukiman 769 mukim Koordinasi dan Pembinaan Kelembagaan Mukim Meningkatnya motivasi dan pelayanan kepada masyarakat di kemukiman DPATahun 2015 Kebutuhan dana (Rp.) 769 mukim Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh

13 Hasil evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja dan pencapaian Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh sampai dengan Tahun 2015 dapat dilihat pada Tabel II PROGRAM PROGRAM PENUNJANG Adapun program penunjang pada tahun 2015 yang dilaksanakan melalui berbagai kegiatan dapat terlihat sebagaimana tersebut dibawah ini : a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kegiatan-kegiatan yang telah direalisasikan melalui program ini adalah Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat, Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik, Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor, Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan, Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor, Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor, Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan, Kegiatan Penyediaan Makan dan Minum, Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultansi ke Luar Daerah, dan Kegiatan Peningkatan Pelayanan administrasi perkantoran. Untuk menunjang kegiatan dimaksud dialokasikan Anggaran sebesar Rp ,- dimana realisasi keuangan mencapai 81,79% dan realisasi fisik 80.40%. b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pada program penigkatan sarana dan prasarana apratur dengan 5 (lima) kegiatan merupakan program untuk perbaikan dan pengadaan sarana dan prasarana perkantoran BPM Aceh dan UPTB. Secara rinci dapat disampaikan berdasarkan kegiatan sebagai berikut : a. Kegiatan Pembangunan Gedung Kantor b. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor c. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kenderaan Dinas/Operasional d. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor e. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor Untuk memenuhi program kegiatan telah dialokasikan anggaran sebesar Rp ,- realisasi keuangannya mencapai 91,97%, dan realisasi fisik 77.60%. c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur Kegiatan yang dilakukan pada tahun 2015 adalah pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya dan pakaian kerja lapangan. Anggaran yang tersedia sebesar Rp ,- realisasi keuangan 99.74% dan realisasi fisik 100%. Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh

14 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan BPM Aceh. Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk penelitian keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditentukan dalam Rencana Strategis (Renstra). Pengukuran tersebut merupakan suatu hasil dari penilaian yang sistematis dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja kegiatan berupa masukan, keluaran, hasil, manfaat, dan dampak. Penilaian tersebut tidak terlepas dari kegiatan mengolah masukan menjadi keluaran dan penilaian dalam proses penyusunan/kegiatan yang dianggap penting dan berpengaruh terhadap pencapaian sasaran tujuan. Untuk mempermudah interpretasi atas pencapaian sasaran dan kegiatan dipergunakan nilai (dalam bentuk persentase) disertai kategori dari nilai tersebut, sebagaimana tersebut dibawah ini : Persentase Lebih dari Kurang dari 55 Kategori Sangat Baik Baik Cukup Kurang Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan. Secara umum Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh telah dapat melaksanakan tugas dalam rangka mencapai Visi dan Misi yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat Tahun Pada tahun Anggaran 2015 untuk mencapai Misi tersebut terdapat beberapa sasaran strategis yang telah ditetapkan sebagaimana tercantum dalam Penetapan Kinerja Badan Pemberdayaan Masyarakat Tahun Anggaran 2015 (lihat lampiran Tabel II.2. Kinerja Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2015). Untuk realisasi Pencapaian Kinerja Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh Tahun 2015 sesuai dengan sasaran strategis untuk realisasi keuanganmencapai 94,96% dan realisasi pencapaian kinerja mencapai 100% yang artinya masuk dalam kategori sangat baik. Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh

15 2.3. Kondisi Umum BPM Aceh 1) Struktur Organisasi Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh adalah perangkat daerah sebagai unsur pendukung Pemerintah Aceh di bidang pemberdayaan masyarakat yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Gubernur Aceh melalui Sekretaris Daerah yang dibentuk dengan Qanun Nomor 5 Tahun 2007 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas, Lembaga Teknis Daerah, dan Lembaga Daerah Provinsi Aceh. Dalam melaksanakan tugas dan fungsi pada Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh terdiri dari: Dengan rincian sebagai berikut: 1. Sekretariat Badan Pemberdayaan Masyarakat, terdiri dari : a. Kepala Sub Bagian Umum; b. Kepala Sub Bagian Kepegawaian dan Tata Laksana; c. Kepala Sub Bagian Keuangan. 2. Kepala Bidang Kelembagaan, Sarana dan Prasarana Perdesaan, terdiri dari: a. Kepala Sub Bidang Pengembangan Sarana dan Prasarana Perdesaan; b. Kepala Sub Bidang Penguatan Kelembagaan Masyarakat Mukim dan Gampong. 3. Kepala Bidang Ketahanan Masyarakat Mukim dan Gampong, terdiri dari : a. Kepala Sub Bidang Motivasi dan Swadaya; b. Kepala Sub Bidang Pengembangan Sumber Daya, Tradisi dan Masyarakat. 4. Kepala Bidang Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat, terdiri dari : a. Kepala Sub Bidang Penanggulangan Kemiskinan; b. Kepala Sub Bidang Pengembangan Usaha Ekonomi. 5. Kepala Bidang Pengembangan Teknologi Perdesaan, terdiri dari : a. Kepala Sub Bidang Teknologi Tepat Guna; b. Kepala Sub Bidang Pengembangan dan Penyuluhan. 6. Kepala Unit Pelaksana Kegiatan (UPTB), terdiri dari : a. Kepala Sub Bagian Tata Usaha; b. Kepala Seksi Penyiapan dan Penyelenggaraan Pelatihan; c. Kepala Seksi Sarana dan Prasarana Pelatihan. Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh

16 Gambar Struktur Organiasi Badan Pemberdayaan Masyarakat 2) Dukungan Personalia BPM didukung oleh sumber daya manusia dari berbagai disiplin ilmu dan melaksanakan tugas kedinasan dengan jumlah personil per 31 Desember 2015 berjumlah 149 orang dengan rincian sebagai berikut : 1. Jumlah PNS dan Tenaga Honorer menurut golongan : a. Golongan IV = 17 orang b. Golongan III = 67 orang c. Golongan II = 21orang d. Tenaga Kontrak = 44 orang 2. Dirinci menurut jenis kelamin: a. Laki-laki/PNS = 62 orang b. Perempuan/PNS = 43 orang c. Laki-laki/Kontrak = 34 orang d. Perempuan/Kontrak = 10 orang Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh

17 3. Dengan tingkat pendidikan sebagai berikut: a. Pasca Sarjana (S-2)/PNS = 20 orang b. Sarjana (S-1)/PNS = 54 orang c. Sarjana Muda (D-III)/PNS = 4 orang d. SLTA Sederajat/PNS = 27 orang e. Sarjana (S-1)/Kontrak = 18 orang f. Sarjana Muda (D-III)/Kontrak = 3 orang g. D-I = 1 orang h. SLTA Sederajat/Kontrak = 21orang i. SLTP = 1 orang 2.4. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi BPM Aceh 1. Isu Substansial a) Tingginya penduduk miskin dan angka pengangguran di Aceh disebabkan beberapa aspek yaitu kemiskinan struktural, kultural, dampak konflik berkepanjangan, imbas krisis ekonomi, musibah gempa dan tsunami atau bencana alam lainnya dan kebijakan kenaikan harga BBM; b) Masih rendah dan terbatasnya tingkat pengetahuan/keterampilan masyarakat dalam mengelola SDA dan pendayagunaan TTG sesuai kebutuhan masyarakat; c) Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan program-program pembangunan di gampong; d) Belum optimalnya penyelenggaraan pemerintahan mukim dan gampong; e) Belum berperannya lembaga ekonomi masyarakat seperti Badan Usaha Milik Gampong (BUMG), Koperasi Unit Desa (KUD), dan lembaga keuangan mikro lainnya di perdesaan untuk menunjang peningkatan usaha produksi dan pemasaran; f) Belum mampunya masyarakat mengolah sumberdaya alam (SDA) secara profesional dan kompetitif karena keterbatasan pengetahuan, keterampilan, teknologi, peralatan dan modal usaha. 2. Isu Institusional a) Aspek Kelembagaan - Adanya perbedaan bentuk dan nomenklatur Instansi Pemberdayaan Masyarakat pada tingkat Kabupaten/Kota. - Masih banyak pejabat/aparatur BPM Kabupaten/kota yang belum mempunyai kompetensi di bidang pemberdayaan masyarakat disebabkan karena perpindahan/mutasi yang tidak sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh

18 - Belum terbangunnya kesamaan komitmen tentang pentingnya penataan organisasi perangkat daerah yang menangani tugas-tugas pemberdayaan masyarakat. b) Aspek Kebijakan dan Program Prioritas - Komitmen Pemerintah Kabupaten/Kota terhadap penetapan kebijakan dan program-program pemberdayaan masyarakat dalam dokumen RPJMA dan RENSTRA SKPA. - Program-program prioritas pemerintah Kabupaten/Kota belum seluruhnya memperhatikan program pemberdayaan masyarakat dan penguatan Pemerintahan Mukim, Gampong, seperti Bantuan Keuangan Peumakmue Gampong (BKPG). - Belum tersedianya data keluarga dan penduduk miskin secara akurat di Kabupaten/Kota,sehingga terkendala dalam menyusun program penanggulangan kemiskinan. Berdasarkan isu-isu tersebut perlu dicari solusi dan pemecahan masalah antara lain : 1. Pembinaan dan peningkatan SDM dalam mengelola sumber daya alam dan lainnya seperti pemanfaatan Teknologi Tepat Guna sehingga dapat membuka lapangan pekerjaan dan peningkatan ekonomi masyarakat; 2. Perlu adanya sosialiasi terhadap program-program pembangunan pemerintah kepada masyarakat khsusus gampong agar masyarakat lebih berpartisipasi dalam pengawasan pembangunan serta komitmen pemerintah kabupaten/kota dan gampong dalam menjalankan program-program pemberdayaan masyarakat gampong; 3. Peran kelembagaan ekonomi masyarakat harus lebih ditingkatkan; 4. Perlu adanya penyeragaman nomenklatur dalam instansi yang menangani program pemberdayaan masyarakat hingga program/kegiatan pembangunan tidak tumpah tindih; 5. Penempatan pejabat yang tepat sesuai dengan keahlian dan pengalaman; 6. Peningkatan koordinasi antara pemerintah provinsi, kabupaten/kota dan gampong dalam penanganan program pemberdayaan masyarakat gampong; 7. Pembuatan Data Base yang kuat baik ditingkat Provinsi, Kabupaten/Kota maupun Gampong yaitu by name by address bagi penerima bantuan pemberdayaan Review terhadap Rancangan Awal RKPA (Tabel terlampir) Dari rancangan awal yang telah disusun telah disesuaikan dengan perencanaan kinerja pada Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh. Perencanaan Kinerja merupakan proses penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis, yang akan dilaksanakan melalui berbagai kegiatan tahunan. Dalam Dokumen Rencana Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh

19 Kinerja Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh Tahun 2017 ini memuat informasi tentang sasaran yang ingin dicapai berikut indikator kinerja sasaran, dan rencana capaiannya yang merupakan representasi tugas pokok dan fungsi Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh. Di samping itu, dokumen rencana kinerja juga memuat informasi tentang program, kegiatan, serta kelompok indikator kinerja dan rencana capaiannya. Melalui dokumen kinerja ini akan diketahui keterkaitan antara kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya, serta keterkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan pada Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh sebagaimana terlihat pada Lampiran Tabel II.3 Review Terhadap Rancangan Awal RKPA Tahun Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Usulan dari masyarakat yang direncanakan dalam program dan kegiatan pada tahun 2017 adalah sebagai berikut : No. Program/Kegiatan Indikator Kinerja Catatan Kegiatan Pembinaan Jumlah rumah Duafa - Pemberdayaan Keluarga Sosial Budaya yang terbangun, miskin melalui pembangunan Masyarakat dan jumlah fasilitas rumah Duafa Pemberdayaan gampong yang - Pemberdayaan gampong dalam Kesejahteraan diberikan mengelola aset yang Keluarga menghasilkan pendapatan asli gampong. 2.1 Peningkatan Sarana dan Prasarana Mukim dan Gampong Jumlah Kantor Keuchik, Kantor Mukim, Balai Musyawarah, Fasilitas gampong lainnya yang di bangun dan sarana lainnya - Sehubungan dengan pengangkatan Sekdes menjadi PNS maka sarana kantor Keuchik mutlak diperlukan untuk kelancaran administrasi di Desa. - Sehubungan dengan Undangundang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa. Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh

20 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Berdasarkan prioritas nasional serta arah kebijakan dan strategi Kementerian Dalam Negeri yang menjadi lingkup tugas Direktorat Jenderal Bina Pemerintahan Desa adalah Program Nasional (PN) Penanggulangan Kemiskinan dengan substansi inti kegiatan melalui Program Pembangunan Dan Pemberdayaan Masyarakat Desa (P3MD) dan Pembinaan Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Gampong sesuai amanat Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa. Dalam mewujudkan target tersebut Direktorat Jenderal Bina Pemerintahan Desa yang merupakan salah satu Eselon 1 yang membantu tugas dan tanggung jawab Menteri Dalam Negeri dibidang Pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa, arah kebijakan Direktorat Jenderal Pemberdayaan Masyarakat dan Desa pada tahun , yaitu : 1. Mendorong penyelenggaraan pemerintahan desa dan pemerintahan kelurahan yang demokratis melalui pengembangan kapasitas pemerintahan desa/ kelurahan, pengelolaan keuangan desa, sistem administrasi dan kelembagaaan desa; 2. Memantapkan peran lembaga kemasyarakatan serta pengembangan partisipasi dan keswadayaan masyarakat dalam pembangunan kawasan perdesaan melalui pengembangan manajemen pembangunan partisipatif serta mementapkan system pendataan profil desa/ kelurahan sebagai basis data dalam penyusunan rencana pembangunan di desa/ kelurahan dan pengembangan kebijakan daerah; 3. Mendorong peningkatan kemandirian masyarakat perdesaan melalui Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat dan dukungan daerah tertinggal dan pasca bencana; 4. Mendorong peningkatan pemberdayaan dan kesejahteraan keluarga menuju keluarga yang berkualitas, sehat dan sejahtera; 5. Memantapkan kehidupan social budaya masyarakat sesuai tradisi dan adat istiadat dalam mewujudkan keharmonisan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara; 6. Mengembangkan usaha ekonomi masyarakat dan keluarga, meningkatkan ketahanan pangan masyarakat, memantapkan manajemen lembaga keuangan mikro perdesaan dan usaha usaha desa, serta pengembangan pasar desa; 7. Mendorong pemasyarakatan dan pendayagunaan teknologi tepat guna bagi masyarakat dalam pengelolaan potensi sumber daya alam yang berwawasan lingkungan. 8. Meningkatkan kualitas dukungan manajemen dan dukungan pelayanan teknis lainnya Direktorat Jenderal Pemberdayaan Masyarakat dan Desa. Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh

21 Selanjutnya untuk mendukung pelaksanaan prioritas nasional tahun dan berdasarkan aturan restrukturisasi program dan kegiatan, maka Direktorat Jenderal Bina Pemerintahan Desa menetapkan 1 (satu) program yaitu: Program Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Program ini merupakan program teknis dengan tujuan meningkatkan kapasitas penyelenggaraan pemerintahan desa dan kelurahan serta keberdayaan masyarakat, melalui penguatan kelembagaan pemerintahan desa dan kelurahan; kelembagaan pelatihan masyarakat; penanggulangan kemiskinan; pembinaan sosial budaya lokal; pengembangan usaha ekonomi masyarakat; serta pemanfaatan sumber daya alam dan teknologi tepat guna. Program Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa dijabarkan melalui 8 (delapan) kegiatan pokok yaitu : 1. Peningkatan kapasitas penyelenggaraan pemerintahan desa/ kelurahan, antara lain : (a) Jumlah fasilitasi pengelolaan keuangan dan asset desa serta kelurahan melalui Bintek, inventarisasi dan pendataan keuangan dan asset desa, pemgembangn desa wisata sebagai sumber Pendapatan Asli Desa; (b) Jumlah Dokumen RUU tentang Desa yang diselesaikan. 2. Peningkatan kapasitas kelembagaan dan pelatihan masyarakat, antara lain : (a) Jumlah Provinsi yang difasilitasi dalam penataan dan pengembangan lembaga kemasyarakatan di desa; (b) Jumlah desa yang memiliki profil desa sebagai pedoman dalam penyusunan perencanaan pembangunan desa. 3. Peningkatan kemandirian msyarakat perdesaan (PNPM), antara lain : (a) Cakupan penerapan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Perdesaan (PNPM- MP); (b) Cakupan wilayah kegiatan rekonsturksi dan rehabilitasi pasca bencana, khususnya di Kabupaten Nias dan Nias Selatan. 4. Fasilitas pemberdayaan adat dan sosial budaya masyarakat, antara lain : (a) Jumlah fasilitasi dalam pembinaan budaya nusantara melalui pelestarian Adar dan Budaya Nusantara; (b) Jumlah fasilitasi dalam pemberdayaan dan kesejahteraan keluarga (PKK) melalui Penguatan Kelembagaan Posyandu. 5. Pengembangan usaha ekonomi msyarakat, antara lain : (a) Prosentase lembaga keuangan mikro pedesaan/ Usaha Ekonomi Desa Simpan Pinjam (UED-SP) yang berfungsi; (b) Jumlah Penyediaan sarana dan Prasarana Pemasaran hasil produksi masyarakat desa. 6. Fasilitasi pengelolaan sumber daya alam dan teknologi tepat guna, antara lain : (a) Jumlah Desa Mandiri Energi (DME) memanfaatkan Tanaman Jarak Pagar (Jatropha Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh

22 Curcas Lin); (b) Jumlah Posyantekdes yang berfungsi; (c) Jumlah Provinsi dan kabupaten yang melaksanakan PNPM Lingkungan Mandiri Perdesaan (PNPM-LMP). 7. Dukungan manajemen dan dukungan teknis lainnya Direktorat Jenderal Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, antara lain : (1) persentase penyusunan dokumen perencanaan program dan anggaran sesuai yang direncanakan; (2) tersedianya laporan keuangan dalam memenuhi kebutuhan administrasi dan keuangan serta laporan keuangan yang sesuai dengan Sistem Akuntansi Publik; (3) Prosentase ketersediaan arsip dan ketatausahaan dalam memenuhi kebutuhan administrasi dan keuangan; (4) Prosentase kelengkapan sarana dan prasarana sesuai standar, Prosentase data asset barang milik Negara (BMN) sesuai dengan standar. 8. Peningkatan keberdayaan masyarakat dan desa lingkup regional, antara lain : (1) Meningkatnya kapasitas aparatur desa/ kel sesuai standar; (2) Meningkatnya kapasitas lembaga masyarakat desa/ kelurahan sesuai standar; (3) Terlaksananya pelayanan urusan ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, administrasi umum, perpustakaan, perlengkapan dan rumah tangga. Apabila kita telaah Program Nasional untuk pemberdayaan masyarakat sebenarnya sudah sempurna hanya saja tindak lanjut dan pelaksanaan oleh provinsi dan kabupaten kota belum optimal Tujuan dan Sasaran Renja BPM Aceh Maksud dan tujuan penyusunan RENJA Tahun 2017 Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh adalah : 1. Mensinergikan seluruh kemampuan dan potensi sumber daya manusia dan sumber daya lainnya untuk meningkatkan peranan dalam pembangunan dan pelayanan publik; 2. Untuk memudahkan dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan Pemberdayaan Masyarakat dalam menyusun perencanaan, pengendalian pembangunan dan evaluasi terhadap kinerja Badan Pemberdayaan Masyarakat; 3. Meningkatkan kualitas SDM dan penguasaan tehnologi tepat guna dalam upaya peningkatan kualitas dan daya saing produk melalui penerapan dan pemanfaatan tekhnologi tepat guna dengan menggunakan sumber daya yang tersedia; 4. Tersedianya sarana dan prasarana mukim dan gampong; 5. Tersedianya dana untuk pembangunan di kemukiman dan gampong; Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh

23 6. Meningkatnya pelayanan lembaga keuangan gampong kepada usaha-usaha ekonomi masyarakat; 7. Terwujudnya peranan wanita/pkk dalam pembangunan dalam upaya peningkatan kesejahteraan keluarga; 8. Berkembangnya usaha produksi yang berorientasi pasar dan berkembangnya lapangan kerja disektor diluar pertanian; 9. Meningkatnya kualitas perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi pembangunan di kemukiman dan gampong; 10. Terciptanya pembangunan yang sinergi antar mukim dan gampong Program dan Kegiatan Program dan kegiatan strategis yang akan dilaksanakan pada tahun anggaran 2017 sesuai visi dan misi serta dasarkan TUPOKSI dari Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh dapat dilihat pada Lampiran Tabel. III Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2017 dan Prakiraan Maju Tahun Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh

24 BAB IV PENUTUP Rencana Kerja tahun 2017 berisi rencana program dan kegiatan-kegiatan pendukung yang akan dilaksanakan pada tahun 2017 dengan rencana plafond anggaran sebesar Rp , sebelumnya terdapat pencapaian kinerja pelayanan Badan Pemberdayaan Masyarakat pada tahun 2015, dimana pencapaian kinerja tersebut dalam kategori baik atau sebesar 94,96 %. Penyusunan Rencana Kerja Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh ini mengacu kepada Peraturan Menteri Dalam Negeri No.54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No.8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Dengan adanya Rencana Kerja Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh Tahun 2017 ini akan sangat membantu Badan pemberdayaan Masyarakat Aceh dalam mewujudkan Visi Pemerintah Aceh sebagai Aceh Yang Bermartabat, Sejahtera, Berkeadilan, dan Mandiri Berlandaskan UUPA Sebagai Wujud Mou Helsinki. Demikian rencana kerja tahun 2017 ini disusun sebagai acuan dalam pelaksanaan program pemberdayaan ekonomi masyarakat untuk satu tahun anggaran. Jika terdapat ketidaksempurnaan dalam penyusunan renja ini kami akui semata-mata merupakan kelemahan dan ketidaksempurnaan sebagai manusia, untuk itu kami harapkan saran dan masukan yang sifatnya membangun agar dalam penyusunan perencanaan pembangunan tahunan dimasa yang akan datang dapat menjadi lebih baik. Banda Aceh, Februari 2016 KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ACEH Ir. HELVIZAR IBRAHIM, M.Si PEMBINA UTAMA MUDA NIP Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh

25 Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh - -

26 Tabel II.1 EVALUASI HASIL RENJA SKPA SAMPAI DENGAN TAHUN 2015 PROVINSI ACEH SKPA : BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ACEH Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome / Kegiatan (output) Kinerja Renstra Tahun 2017 (Tahun Akhir Periode Renstra) Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2015 Kinerja Renja Tahun 2015 Kinerja Program Kinerja Renja Tingkat Kinerja (%) Tingkat (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9)=(5+7) (10)=(9/4) 1 22 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA 01 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Tercapainya tertib adm kantor Terpenuhinya kebutuhan air dan listrik 100% 35% 100% 35% 35% 70% 70% 100% 80% 100% 80% 80% 160% 160% 07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Tersedianya jasa adm keuangan 100% 0% % 0% 08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kota Terlaksananya kebersihan kantor 100% 0% % 0% 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Tersedianya ATK 100% 100% 100% 100% 100% 200% 200% 11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Terpenuhinya kebutuhan brg cetakan dan 100% 98% 100% 98% 98% 196% 196% penggandaan 12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan kantor Tersedianya komponen instalasi 100% 100% 100% 100% 100% 200% 200% listrik/penerangan 13 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Tersedianya sarana dan prasarana kantor 100% 93% 100% 93% 93% 186% 186% 14 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Tersedianya alat rumah tangga 100% 0% 100% - - 0% 0% 15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Tersedianya media informasi bagi aparatur 100% 70% 100% 70% 70% 140% 140% 17 Penyediaan Makanan dan Minuman Tersedianya makan minum tamu dan satuan 100% 98% 100% 98% 98% 196% 196% keamanan 18 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Terlaksananya rapat koordinasi, rapat teknis dan konsultasi program pemberdayaan masyarakat 100% 40% 100% 40% 40% 80% 80%

27 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome / Kegiatan (output) Kinerja Renstra Tahun 2017 (Tahun Akhir Periode Renstra) Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2015 Kinerja Renja Tahun 2015 Kinerja Program Kinerja Renja Tingkat Kinerja (%) Tingkat (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9)=(5+7) (10)=(9/4) Pelaksanaan program/kegiatan 22 Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran pemberdayaan masyarakat yg 100% 90% 100% 90% 90% 180% 180% transparan, akuntabel dan tepat waktu 02 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR 03 Pembangunan Gedung Kantor 22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 28 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor 30 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor 03 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR 02 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya 03 Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan Tersedianya sarana dan prasarana pendukung BPM aceh dan \UPTB Terlaksannya pemeliharaan berkala gedung kantor Terlaksannya pemeliharaan kendaraan dinas/operasional Terlaksannya pemeliharaan gedung kantor Terlaksannya pemeliharaan rutin peralatan kantor Tersediannya pakaian dinas bagi pegawai Tersedianya baju kerja dan seragam olahraga bagi aparatur 100% 100% 100% 100% 100% 200% 200% 100% 84% 100% 84% 84% 168% 168% 100% 84% 100% 84% 84% 168% 168% 100% 55% 100% 55% 55% 110% 110% 100% 65% 100% 65% 65% 130% 130% 100% % 100% 100% 100% 200% 200% 100% 100% 100% 100% 100% 200% 200% 15 PROGRAM PENINGKATAN KEBERDAYAAN MASYARAKAT GAMPONG 01 Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Perdesaaan 7 Gelar Teknologi Tepat (TTG) Guna Nasional Terlaksananya pelatihan bagi lembaga dan masyarakat perdesaan Terselenggaranya Gelar Teknologi Tepat Guna (TTG) Nasional 100% 92% 100% 92% 92% 184% 184% 100% 96% 100% 96% 96% 192% 192%

28 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome / Kegiatan (output) Kinerja Renstra Tahun 2017 (Tahun Akhir Periode Renstra) Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2015 Kinerja Renja Tahun 2015 Kinerja Program Kinerja Renja Tingkat Kinerja (%) Tingkat (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9)=(5+7) (10)=(9/4) 09 Pembinaan dan Perencanaan Program Pemberdayaan Masyarakat Tersusunnya program kerja dan sistem pelaporan pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan gampong 100% 85% 100% 85% 85% 170% 170% Pembinaan Sosial Budaya Masyarakat dan Pemberdayaan kesejahteraan Keluarga Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pemanfaatan/Pengelolaan Sumber Daya Alam (SDA) Penyelenggaraan Diseminasi Informasi Tepat Guna Bagi Masyarakat Gampong 16 PROGRAM PENGEMBANGAN LEMBAGA EKONOMI PERDESAAN 12 Pembinaan Pengembangan PNPM Mandiri Perdesaan - Bantuan Keuangan Pemakmue Gampong (BKPG) 26 Pembinaan Unit Pengaduan Masyarakat (UPM) Meningkatnya peran aktif masy melalui keg gotong royong penyedian makanan tambahan anak sekolah peran aktif posjanal posyandu provinsi dan kab/kota serta meningkatnya peran PKK dlm masyarakat Meningkatnya kemampuan dan kemndirian masyarakat melalu pemanfaatan SDA Terlaksananya diseminasi TTG melalui berbagai kegiatan termasuk gelar TTG Nasional Meningkatnya kinerja pelaku PNPM melalui perdesaan -BKPG Terakomodirnya pengaduan masyarakat terhadap program masyarakat dan gampong 100% 98% 100% 98% 98% 196% 196% 100% 40% 100% 40% 40% 80% 80% 100% 88% 100% 88% 88% 176% 176% 100% 98% 100% 98% 98% 196% 196% 100% 80% 100% 80% 80% 160% 160%

29 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome / Kegiatan (output) Kinerja Renstra Tahun 2017 (Tahun Akhir Periode Renstra) Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2015 Kinerja Renja Tahun 2015 Kinerja Program Kinerja Renja Tingkat Kinerja (%) Tingkat (%) (1) 17 (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9)=(5+7) (10)=(9/4) PROGRAM PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM MEMBANGUN GAMPONG - Terlaksananya penyelenggaraan 06 Peningkatan Kapasitas Pemerintah Mukim Gampong pemerintahan dan kelembagaan 100% 100% 100% 100% 100% 200% 200% mukim/gampong dan profil gampong Membantu meningkatkan 08 Pembinaan/Penguatan Kelompok Masyarakat Pembangunan Gampong kualitas ekonomi masyarakat gampong 09 Pemberdayaan Adat Sosial Masyarakat dan Gampong 10 Peningkatan Sarana dan Prasarana Mukim dan Gampong Tercapainya program kegiatan pemberdayaan adat dan budaya secara efektif dan efisien Terlaksananya penyelegaraan pemerintahan dan pembangunan di kemukiman/gampong 100% 90% 100% 90% 90% 180% 180% 100% 95% 100% 95% 95% 190% 190% 100% 100% 100% 100% 100% 200% 200% 18 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS APARATUR PEMERINTAH GAMPONG 03 Pelatihan Aparatur Pemerintah Gampong Dalam Bidang Manajemen Pemerintahan Gampong Terlatihnya keucik, bendahara gampong dan tuha peut di seluruh Aceh 100% 93% 100% 93% 93% 186% 186% 21 PROGRAM PENINGKATAN IMUM MUKIM DAN KELEMBAGAANNYA 01 Koordinasi dan Pembinaan Kelembagaan Mukim Terlaksananya penyelegaraan pemerintahan dan pembangunan di kemukiman/gampong 100% 100% 100% 100% 100% 200% 200% Banda Aceh, Februari 2016 KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

30 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome / Kegiatan (output) Kinerja Renstra Tahun 2017 (Tahun Akhir Periode Renstra) Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2015 Kinerja Renja Tahun 2015 Kinerja Program Kinerja Renja Tingkat Kinerja (%) Tingkat (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9)=(5+7) (10)=(9/4) Ir. HELVIZAR IBRAHIM, M.Si PEMBINA UTAMA MUDA NIP