PEMERINTAH KABUPATEN PANDEGLANG

Transkripsi

1 PEMERINTAH KABUPATEN PANDEGLANG KANTOR KECAMATAN PATIA Alamat : Jl. Raya Patia Km. 05 Patia-Pandeglang Kode Pos 42267

2

3 KEPUTUSAN CAMAT PATIA KABUPATEN PANDEGLANG NOMOR : TAHUN 2012 TENTANG RENCANA KERJA KECAMATAN PATIA KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2013 CAMAT PATIA KABUPATEN PANDEGLANG Menimbang : a. b. Bahwa untuk menjabarkan lebih lanjut Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPMJ Daerah) Kabupaten Pandeglang Tahun , makan setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) perlu menyusun Rencana Kerja (RENJA); Bahwa berdasarkan huruf a di atas perlu ditetapkan dengan Keputusan Camat Patia. Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); 2. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400); 3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik

4 Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 6. Undang-undang Nomor 25 tahun 2009 tentang Pelayanan Publik; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Provinsi Sebagai Daerah Otonom; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; 9. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4124; 10. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 8 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun Peraturan Bupati Pandeglang Nomor 09 Tahun 2011, tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun ; MEMUTUSKAN Menetapkan PERTAMA : : Rencana Kerja Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang Tahun 2013 sebagaimana tercantum dalam lampiran Keputusan ini; KEDUA : Rencana Kerja sebagaimana dimaksud pada Diktum Pertama : 1. Merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun secara Sistematis dan berkesinambungan. 2. Sebagai dokumen perencanaan sebagaimana dimaksud

5 dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara, Pengemdalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; KETIGA : Rencana Kerja sebagaimana dimaksud pada Diktum Pertama disusun untuk meningkatkan akuntabilitas dan kuantitas perencanaan, statistik; KEEMPAT : Keputusan Camat ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan apabila terdapat kesalahannya didalamnya dapat diperbaiki sebagaimana mestinya. Ditetapkan di Patia Pada tanggal Juli 2012 CAMAT PATIA G. DENY SUBRATA, S.Pd NIP

6 DAFTAR ISI Daftar Isi... Kata Pengantar... BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan... i ii BAB II EVALUASI PROGRAM RENJA SKPD TAHUN Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renja SKPD Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD Review terhadap rancangan awal renja Penelaahan usulan program dan kegiatan BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan terhadap kebijakan nasional Tujuan dan Sasaran renja SKPD Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP... LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran I Lampiran II 23 i

7 KATA PENGANTAR Puji dan Syukur kami panjatkan kepada Allah S.W.T yang telah memberi rahmat karunia-nya atas terselesaikannya Penyusunan Rencana Kerja SKPD Kecamatan Pagelaran Kabupaten Pandeglang Tahun Rencana Kerja Kecamatan Pagelaran pada hakikatnya adalah komitmen bersama yang lahir dari nilai dan norma organisasi melalui proses dan pemahaman yang bersifat incremental (sena ntiasa meningkat dan terus menerus) dan dilakukan berdasarkan sudut pandang tentang apa yang diharapkan di masa depan. Rencana Kerja Kecamatan Pagelaran ini, semoga menjadi arah dan pedoman serta motivasi peningkatan kinerja bagi para Pegawai Kantor Kecamatan Pagelaran Kabupaten Pandeglang, didalam melaksanakan tugas Pokok dan Fungsinya. Amin. Pandeglang, 25 Februari 2013 CAMAT PAGELARAN Drs. A. SUBADJI, M.Si Pembina Tk. I IV/b NIP ii

8 BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG A. Pengertian Umum Renja SKPD Kabupaten Pandeglang Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang Tahun disusun guna menyediakan dokumen perencanaan tahunan Satuan Kerja yang akan digunakan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang (Renja SKPD) Penyusunan Renja ini berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun , sehingga Renja Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari RPJM Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun Renja ini merupakan dokumen perencanaan induk pembangunan Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang dengan jangka waktu lima tahunan. Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang menyusun Renja SKPD Tahun 2012 sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dengan mengacu kepada rancangan awal RKPD serta berpedoman pada Renja Kecamatan Patia dan mengacu kepada Revisi RPJM Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun Sebagaimana yang tertuang dalam UU No 25 Tahun 2004 tentang Sistem perencanaan Pembangunan Nasional. Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang ditetapkan berdasarkan Keputusan Bupati Pandeglang No. 18 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pandeglang. Kecamatan adalah wilayah kerja Camat sebagai perangkat daerah mempunyai Tugas pokok dan fungsi dan ini penting untuk 1

9 disampaikan dalam rencana strategis ini, dengan tujuan untuk memperjelas tugas, wewenang dan tanggungjawab yang harus diemban oleh Kecamatan selama kurun waktu lima tahun ke depan. Di samping itu uraian ini juga diperlukan sebagai arahan bagi Kecamatan untuk melakukan koordinasi dan bermitra dengan pihak-pihak terkait mengingat tugas pokok dan fungsi Kecamatan sangat kompleks dan saling keterkaitan serta multi aspek dengan para pemangku kepentingan LANDASAN HUKUM Landasan hukum penyusunan Renja SKPD kabupaten Pandeglang tahun 2012 adalah : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); 2. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400); 3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 6. Undang-undang Nomor 25 tahun 2009 tentang Pelayanan Publik; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Provinsi Sebagai Daerah Otonom; 2

10 8. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; 9. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4124; 10. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 8 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun Peraturan Bupati Pandeglang Nomor 09 Tahun 2011, tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kab upaten Pandeglang Tahun ; 1.3. MAKSUD DAN TUJUAN A. Tujuan Penyusunan Renja Tujuan disusunnya Renja SKPD adalah untuk memberikan arahan dan pedoman perencanaan pembangunan tahunan setiap SKPD Kabupaten Pandeglang Tahun Anggaran 2014 sesuai dengan prioritas agar terarah dan terpadu sesuai dengan tugas dan fungsi serta isu permasalahan yang perlu segera ditangani. B. Sasaran Penyusunan Renja Sasaran disusunnya Renja SKPD adalah tersusunnya rencana kegiatan SKPD Tahun Anggaran 2014 yang terurai secara tepat dan terarah pada tingkat kebijakan, program dan kegiatan serta rencana anggaran yang berbasis regulasi, tupoksi dan evaluasi. 3

11 1.4. SISTEMATIKA PENULISAN BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renja SKPD 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD 2.3. Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 2.4. Review terhadap rancangan awal renja 2.5. Penelaahan usulan program dan kegiatan BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan terhadap kebijakan nasional 3.2. Tujuan dan Sasaran renja SKPD 3.3. Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP 4

12 BAB II EVALUASI PROGRAM RENJA SKPD TAHUN EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD Evaluasi Anggaran Tahun 2012 ( Sesuai DPA-SKPD) A. Sumber Dana APBD Kabupaten Pandeglang No Program dan Kegiatan Rencana Realisasi % 11 Belanja Langsung 541,370, ,345, Prog. Pelayanan Administrasi I Perkantoran 122,968, ,293, Keg.Penyediaan Jasa Komunikasi SDA & Listrik 7,150,000 6,669, Penyediaan Barang Cetakan & Penggandaan 2,200,000 2,200,000 3 Keg. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 1,000,000 1,000,000 4 Keg. Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor 59,150,000 58,125, Keg. Penyediaan Makanan & Minuman 3,300,000 3,300,000 6 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar daerah 2,,000 2,,000 7 Keg. Penyediaan Jasa Keamanan Kantor 9,600,000 9,600,000 8 Peningkatan Kelengkapan Administrasi Ketatausahaan Kepegawaian dan Kearsipan 16,000,000 15,000, Pembeyaran Honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang 15,370,500 15,200, Pengadaan Alat Tulis Kantor 7,098,000 7,098,000 II 1 Prog.Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 34,850,000 34,800,000 Keg. Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas. 5,000,000 5,000,000 5

13 2 3 4 III Keg. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 8,000,000 7,950, Keg Pemeliharaan Rutin Berkala Kendaraan Dinas/Oprerasional 11,850,000 11,850,000 Keg. Pemeliharaan Rutin Berkala Peralatan Kantor 10,000,000 10,000,000 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 14,952,000 14,952,000 1 Keg. Penyusunan Pelaporan Akhir Tahun 4,952,000 4,952,000 2 Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan 5,000,000 5,000,000 3 Keg. Pengelolaan Aset SKPD 5,000,000 5,000,000 IV Prog.Peningkatan Pengembangan Dokomen Perencanaan,Pelaporan dan Evaluasi 12,000,000 12,000,000 1 Keg. Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD 6,000,000 6,000,000 2 Keg. Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD 6,000,000 6,000,000 V Prog.Penyelenggaraan Pemerintahan Umum 287,600, ,300,000 1 Keg. Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa/Kelurahan 9,000,000 9,000,000 2 Keg. Koordinasi Penyelenggaraan dengan Instansi Tk. Kecamatan 12,000,000 11,700, Keg. Pelaksanaan PHBI 7,000,000 7,000,000 4 Keg. Pelaksanaan PHBN 10,000,000 10,000,000 5 Keg. Koordinasi Pemberdayaan PKK 10,000,000 10,000,000 6 Keg. Pengelolaan Adm Pemerintahan (KTP,KK,Akte) 20,400,000 20,400,000 MTQ Tingkat Kabupaten 15,000,000 15,000,000 6

14 7 Keg. Pameran Pembangunan Tk. Kabupaten 10,000,000 10,000,000 8 Keg. Musrenbangkec 10,000,000 10,000,000 9 Keg. Asistensi dan fasilitas Penyusunan APBDes 5,000,000 5,000, Keg. Pembinaan Kemasyarakatan Desa dan Mitra Penggerak Pembangunan 164,200, ,200, Keg. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Distribusi RASKIN Kecamatan 5,000,000 5,000, Keg. Monitring dan Evaluasi Dana Alokasi Desa (DAD) 5,000,000 5,000, Keg. Fasilitasi Keg. UKS 5,000,000 5,000,000 VI Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama 44,000,000 17,000, Kegiatan Pembinaan Keagamaan 44,000,000 17,000, VII Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga Tingkat Kecamatan 15,000,000 15,000,000 1 Keg. Pembibitan dan Pembinaan Olahragawan Berbakat 15,000,000 15,000,000 VIII Program Pembinaan dan Peningkatan Partisipasi Pemuda Tingkat Kecamatan 10,000,000 10,000,000 1 Keg. Pembinaan Kegiatan Kepemudaan 10,000,000 10,000,000 7

15 B. Sumber Dana APBD Provinsi Banten Rencana dan realisasi anggaran Program dan No Tahun 2013 kegiatan Rencana Realisasi % Jumlah C. Sumber Dana APB Rencana dan realisasi anggaran Program dan No tahun 2013 kegiatan rencana Realisasi % Jumlah Evaluasi Program Dan Kegiatan Tahun 2012 A. Sumber Dana APBD Kabupaten Klasifikasi Kegiatan berdasarkan program Pada tahun 2012 Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang melaksanakan 8 (delapan) program dan 36 ( tiga puluh enam) kegiatan yaitu; 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran - Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, dan Listrik - Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan - Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 8

16 - Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor - Penyediaan Makanan dan Minuman - Rapat - Rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah - Penyediaan Jasa Keamanan Kantor - Peningkatan kelengkapan administrasi ketatausahaan kepegawaian dan kearsipan - Pembayaran honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang - Pengadaan Alat Tulis Kantor 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur - Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Dinas - Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor - Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas /Operasional - Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Kantor 3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan - Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun - Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan - Pengelolaan Aset SKPD 4. Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi - Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD 9

17 - Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD 5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum - Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintah Desa Kelurahan - Koordinasi Penyelenggaraan Dengan Instansi Tingkat Kecamatan - Pelaksanaan PHBI - Pelaksanaan PHBN - Pemberdayaan PKK - Pengelolaan Administrasi Pemerintahan (KTP,KK dan Akte) - MTQ Tingkat Kabupaten - Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten - Musrenbangkec - Asistensi dan Fasilitasi Penyusunan APBDes - Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Desa dan Mitra Penggerak Pembangunan - Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Distribusi Raskin Kecamatan - Monitoring dan Evaluasi dana Alokasi Desa (DAD) - Fasilitas Kegiatan UKS 6. Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama - Pembinaan Keagamaan 10

18 7. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga - Pembibitan dan Pembinaan Olahragawan Berbakat - Pembinaan dan peningkatan partisifasi masyarakat pemuda tingkat kecamatan Pencapaian keluaran (Output) Dari 7 (tujuh) program dan 31 ( tiga puluh satu) kegiatan yaitu; 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Pencapaian keluaran (output) : Terlaksananya kegiatan administrasi perkantoran pada Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang untuk Tahun Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pencapaian keluaran ( Output) : Terlaksananya kegiatan peningkatan sarana dan prasarana aparatur pada Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang. 3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan Pencapaian keluaran (output) : Tersusunanya Dokumen Keuangan pada Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang. 4. Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi Pencapaian keluaran ( output) : 11

19 Tersusunnya Dokumen Perencanaan SKPD pada Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang. 5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Pencapaian keluaran ( output) : Terciptanya Penyelenggaraan Pemerintahan Umum menjadi kompetebel dan professional pada kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang. 6. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga Pencapaian keluaran ( output) : Terlaksananya Organisasi Kepemudaan pada Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang. 7. Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama Pencapaian keluaran ( output) : Terlaksananya Pembinaan Keagamaan pada Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD Permasalahan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Dalam pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2012 terdapat beberapa permasalahan yang dihadapi antara lain. Ada banyak faktor yang mempengaruhi pencapaian kinerja berdasarkan tugas dan fungsi di Kecamatan antara lain, yaitu: 1. Sumber daya manusia yang belum profesional; 2. Sarana dan prasarana yang belum lengkap sesuai dengan kebutuhan; 3. Sistem kerja yang belum optimal; 4. Administrasi yang belum tertib; 12

20 5. Kurangnya kesadaran dan peran aktif masyarakat akan program yang dilaksanakan Saran Tindak atas permasalahan Saran tindak atas permasalahan yang dihadapi yang akan dilaksanakan guna memperbaiki pencapaian kinerja adalah : 1. Peningkatan Sumber daya manusia melalui pendidikan dan latihan secara kontiu; 2. Penyediaan sarana dan prasarana yang menunjang terhadap operasional kerja; 3. Disusunnya suatu sistem kerja yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi ; 4. Penyediaan bahan atau alat untuk menunjang terselenggaranya administrasi; 5. Pemberdayan masyarakat harus dioptimalkan, agar masyarakat merasa memiliki dan bertanggungjawab. Selanjutnya, secara operasional Strategi Pembangunan Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang tersebut akan dituangkan dalam Kebijakan (Policy). Sebagai suatu cara agar pembangunan Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang dapat tercapai dan berkelanjutan kebijakan Daerah dipetakan kedalam pembangunan Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang Adapun Kebijakan pembangunan Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang tahun , yaitu : 1. Mengkoordinasikan dengan instansi teknis; 2. Menginstruksikan PPL dalam pembinaan terhadap Gapoktan; 3. Melakukan pembinaan terhadap masyarakat yang meiliki kegiatan usaha produktif. 13

21 Sumber Dana APBD Provinsi Sumber Dana yang berasal dari APBD Provinsi Banten Tidak ada Sumber Dana APBN Sumber Dana yang berasal dari APBN Tidak ada ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD Seperti telah diuraikan di atas, bahwa Kecamatan Patia selalu berupaya untuk selalu meningkatkan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat, sehingga masyarakat merasa puas terhadap pelayanan yang diberikan oleh SKPD. Oleh karena itu, dalam penyusunan Renja ini akan menggambarkan bagaimana raport pemerintahan Kecamatan Patia lima tahun ke depan, baik dari asfek pemerintahan secara umum maupun dalam asfek yang kaitannya dengan instansi terkait dan swasta. Dalam kondisi seperti ini, maka isu-isu strategis yang dapat di angkat dalam hal ini adalah isu-isu ekternal dan internal. a. Isu-isu internal 1. sumber daya manusia yang masih belum optimal 2. Prasarana yang belum lengkap 3. Sistem kerja yang belum optimal 4. Administrasi yang belum tertib b. Isu-isu external 1. Kondisi masyarakat yang heterogen. 2. Perkembangan/Penataan Permukaan yang asri. 3. Peningkatan potensi pengembangan jasa perdagangan 4. Belum adanya peran aktif masyarakat, baik dalam pembangunan maupun dalam menciptakan rasa aman. 5. Laju pertumbuhan penduduk yang belum terkendali. 14

22 6. Belum adanya Fasilitas kesehatan yang representative. 7. Belum adanya sarana promosi pariwisata yang representative. Pelaksanaan peningkatan kualitas SDM pada awalnya diharapkan dapat dicapai melalui bertambahnya pemeriksa yang memiliki sertifikasi auditor namun hal tersebut belum tercapai karena Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang belum menerapkan JFA, kendala yang dihadapi anggaran Kecamatan Patia untuk peningkatan kualitas SDM tidak memadai. Disamping itu pemeriksa yang sudah mengikuti sertifikasi dimutasikan keluar Kecamatan Patia, sehingga tenaga pemeriksa kita yang sudah sertifikasi berkurang. Sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Kecamatan Patia belum sepenuhnya memadai untuk kegiatan operasional pemeriksaan, baik itu sarana untuk kegiatan operasional (kendaraan dinas) maupun sarana lainnya yang mendukung pada kelancaran pelaksanaan tugas (lap top, computer dll) REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RENJA Rencana kegiatan Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang tahun 2013, mengacu pada nama-nama kegiatan yang bersifat indikatif pada program tertentu yang akan dilaksanakan pada Tahun 2014, serta mengacu pada dokumen Revisi RPJM Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun Adapun rencana kegiatan Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang tahun 2014 adalah sebagai berikut : 1. Rapat rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 2. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 3. Peningkatan kelengkapan administrasi ketatausahaan kepegawaian dan kearsipan 4. Layanan Administrasi perkantoran 5. Pembayara Honorarium tenaga kontrak kerja kabupaten pandeglang 6. Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas 15

23 7. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 8. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 9. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 10. Penyusunan laporan rekonsiliasi keuangan 11. Penyusunan dokumen perencanaan SKPD 12. Penyusunan dokumen pelaporan dan evaluasi SKPD 13. Koordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum 14. Pembinaan penyelenggaraan pemerintah desa/kelurahan 15. Koordinasi penyelenggaraan dengan instansi tingkat kecamatan 16. Pelaksanaan PHBI 17. Pelaksanaan PHBN 18. Pemberdayaan PKK 19. Pameran pembangunan tingkat kabupaten 20. Musrenbangkec 21. Pembinaan kelembagaan kemasyarakatan desa dan mitra penggerak pembangunan 22. Pelaksanaan PORKAB II Pandeglang 23. Pelaksanaan MTQ Tingkat Kabupaten dan Propins 24. Pembinaan keagamaan 25. Operasional PAD di Kecamatan 2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT Kebijakan Selanjutnya, secara operasional Strategi Pembangunan Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang tersebut akan dituangkan dalam Kebijakan (Policy). Sebagai suatu cara agar pembangunan Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang dapat tercapai dan berkelanjutan kebijakan Daerah dipetakan kedalam pembangunan Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang Adapun Kebijakan pembangunan Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang tahun , yaitu : 16

24 Mengkoordinasikan dengan instansi teknis Menginstruksikan PPL dalam pembinaan terhadap Gapoktan Melakukan pembinaan terhadap masyarakat yang memiliki kegiatan usaha produktif Program Program operasional yang disusun dan dilaksanakan oleh Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang adalah sebagai berikut : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Program Peningkatan Pengembang Sistem Pelaporan Capai Kinerja dan Keuangan 4. Program Pengembangan Dokumen Perencanaan, Pelaporan dan Evaluasi 5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum 6. Pembinaan dan Permasyarakatan Olahraga 7. Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama Kegiatan Adapun rencana kegiatan Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang tahun 2014 adalah sebagai berikut : 1. Rapat rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 2. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 3. Peningkatan kelengkapan administrasi ketatausahaan kepegawaian dan kearsipan 4. Layanan Administrasi perkantoran 5. Pembayara Honorarium tenaga kontrak kerja kabupaten pandeglang 6. Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas 7. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 8. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 9. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 17

25 10. Penyusunan laporan rekonsiliasi keuangan 11. Penyusunan dokumen perencanaan SKPD 12. Penyusunan dokumen pelaporan dan evaluasi SKPD 13. Koordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum 14. Pembinaan penyelenggaraan pemerintah desa/kelurahan 15. Koordinasi penyelenggaraan dengan instansi tingkat kecamatan 16. Pelaksanaan PHBI 17. Pelaksanaan PHBN 18. Pemberdayaan PKK 19. Pameran pembangunan tingkat kabupaten 20. Musrenbangkec 21. Pembinaan kelembagaan kemasyarakatan desa dan mitra penggerak pembangunan 22. Pelaksanaan PORKAB II Pandeglang 23. Pelaksanaan MTQ Tingkat Kabupaten dan Propins 24. Pembinaan keagamaan 25. Operasional PAD di Kecamatan 18

26 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. TELAAH TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL Telaah Renja Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang mengacu pada Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan dengan tujuan untuk menjamin terciptanya sinergisitas dan sinkronisasi program pembangunan, baik secara vertikal maupun horizontal antar satuan kerja, hal ini mengingat, bahwa satuan kerja Kecamatan merupakan pelaksana utama dalam pembangunan dengan dukungan unsur stakeholder dari masyarakat dan dunia usaha. Berdasarkan pola pemikiran yang dimaksud, dimana yang berwenang mengurus kepentingan masyarakat setempat berdasarkan asal usul dan adat istiadat setempat yang diakui dan /atau dibentuk dalam sistem Pemerintahan Nasional dan berada di kabupaten, maka sebuah Kelurahan diharuskan mempunyai perencanaan yang matang berdasarkan partisipasi dan trasparansi serta demokrasi yang berkembang di Lingkungan Kecamatan. Kondisi Kecamatan Patia dengan luas wilayah 5,006 Ha yang sebagian besar masyarakatknya petani, ini merupakan aset yang cukup potensial bagi pembangunan daerah dalam upaya mendukung visi dan misi Kabupaten. Dengan demikian daerah Pertanian bisa tumbuh dan berkembang karena berjalannya sistem dan usaha pertanian serta mampu menggerakkan kegiatan pembangunan ekonomi di daerah sekitarnya. Dengan kata lain daerah pertanian menjadi pusat pertumbuhan ekonomi. Maka aktivitas petani tidak terbatas sebagai pusat pelayanan sektor pertanian. 19

27 3.2. TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD Dalam rangka mencapai misi yang telah ditetapkan, serta dengan mempertimbangkan faktor-faktor penentu keberhasilan di atas, maka dapat disusun tujuan sebagai berikut : 1. Tersedianya kuantitas pegawai dan asset yang memadai dalam menunjang pelaksanaan program dan kegiatan; 2. Tingginya tingkat partisifasi publik terhadap jalannya proses pembangunan, sehingga proses perencanaan pembangunan partisipatif akan lebih mengakar kepada level grass root; 3. Peningkatan teknologi informasi memingkinkan kemudahan dalam proses layanan kepada masyarakat disamping juga dapat dengan mudah mengakses informasi yang sekiranya penting bagi jalannya pembangunan di daerah. Sedangkan sasarannya adalah sebagai berikut : 1. Lemahnya basis data dan perencanaan yang bersandar pada hasil penelitian; 2. Belum optimalnya pemahaman masing-masing kasi dalam menjalankan tigas, pokok dan fungsinya sehingga sistem kelembagaan berjalan relatif lambat; 3. Partisifasi publik tidak diimbangi dengan penataan kemajuan teknologi informasi yang proposional dan responsif sesuai dengan Visi dan Misi yang diemban; Setelah menetukan tujuan dan sasaran apa yang akan dicapai selanjutnya menetapkan cara untuk mencapainya melalui tahapan dan kegiatan sebagai berikut : 1. Menetapkan kebijakan yang merupakan aspek legal dari kegiatan yang akan dilaksanakan; 2. Menyusun program strategik yang mendukung pencapaian visi dan misi; 20

28 3. Menyusun kegiatan-kegiatan yang mendukung tercapainya tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. 3,3 PROGRAM DAN KEGIATAN Program Kecamatan Patia Tahun 2014 : 1. Rapat rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 2. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 3. Peningkatan kelengkapan administrasi ketatausahaan kepegawaian dan kearsipan 4. Layanan Administrasi perkantoran 5. Pembayara Honorarium tenaga kontrak kerja kabupaten pandeglang 6. Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas 7. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 8. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 9. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 10. Penyusunan laporan rekonsiliasi keuangan 11. Penyusunan dokumen perencanaan SKPD 12. Penyusunan dokumen pelaporan dan evaluasi SKPD 13. Koordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum 14. Pembinaan penyelenggaraan pemerintah desa/kelurahan 15. Koordinasi penyelenggaraan dengan instansi tingkat kecamatan 16. Pelaksanaan PHBI 17. Pelaksanaan PHBN 18. Pemberdayaan PKK 19. Pameran pembangunan tingkat kabupaten 20. Musrenbangkec 21. Pembinaan kelembagaan kemasyarakatan desa dan mitra penggerak pembangunan 22. Pelaksanaan PORKAB II Pandeglang 23. Pelaksanaan MTQ Tingkat Kabupaten dan Propins 21

29 24. Pembinaan keagamaan 25. Operasional PAD di Kecamatan 22

30 BAB IV PENUTUP Keberhasilan pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang Tahun 2014 tergantung pada sikap mental berupa niat baik, tekad, semangat, ketaatan, dan disiplin serta komitmen bersama dari seluruh unsur stakeholder, baik pemerintahan, masyarakat maupun pihak swasta. Oleh karena itu, seluruh unsur stakeholder perlu secara bersungguhsungguh melaksanakan Program-program dan berbagai kegiatan pembangunan Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang Tahun Anggaran 2014 sebagaimana yang tertuang dalam RENSTRA Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang Tahun agar mampu memberikan pembangunan Kecamatan Patia Kabupaten Pandeglang yang berkeadilan, berdaya guna serta berhasil guna sehingga dapat dinikmati secara merata oleh seluruh lapisan masyarakat. Akhirnya dengan mengharap Ridho Allah SWT, kami berharap mudahmudahan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Patia Tahun 2014 dapat terealisasi dengan harapan dan rencana yang telah ditentukan. Pandeglang, 03 Juni 2013 CAMAT PATIA G. DENY SUBRATA, S.Pd NIP

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50