DAFTAR ISI TABEL III... 27

Transkripsi

1

2 DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang... 1 B. Landasan Hukum... 2 C. Sistematika Penulisan... 3 BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA BPM ACEH TAHUN 2012 A. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2012 dan Capaian Rencana Strategis... 4 B. Analisis Kinerja Pelayanan BPM C. Kondisi Umum SKPA BPM Aceh D. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi BPM Aceh E. Review Terhadap Rancangan Awal RKPA F. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN A. Telaahan Terhadap Kebiajakan Nasional B. Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Badan Pemberdayaan Aceh C. Program dan Kegiatan BAB IV. PENUTUP LAMPIRAN TABEL TABEL I TABEL II TABEL III ii

3 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Rencana Kerja (Renja) merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama jangka waktu 1 (satu) tahun berdasarkan Rencana Strategis (Renstra) yang telah disusun sebelumnya yang secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul sesuai dengan pasal 21 ayat (3) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional bahwa Kepala SKPD menyiapkan Renja Badan/Dinas sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dengan mengacu kepada Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) dan rancangan awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Proses ini akan menghasilkan dokumen rencana kerja atau dokumen perencanaan jangka pendek selama 1 (satu) tahun. Rencana Kerja Badan Pemberdayaan Aceh yang dibuat secara bersama-sama antara pimpinan dan seluruh komponen organisasi bersifat adaptif terhadap perubahan-perubahan baik yang berasal dari internal maupun dari lingkungan ekternal organisasi. Dengan demikian dokumen rencana kerja ini sangat akomodatif terhadap perubahan yang dimaksudkan sebagai acuan dalam pelaksanaan pemberdayaan ekonomi masyarakat. Sesuai tugas dan fungsinya Badan Pemberdayaan selaku satuan kerja perangkat daerah adalah untuk meningkatkan kemampuan dan kemandirian masyarakat dalam bidang ekonomi, sosial budaya, politik dan lingkungan hidup, melalui penguatan kapasitas kelembagaan pemerintahan gampong, kelembagaan masyarakat dan meningkatkan partisipasi masyarakat dalam bidang pembangunan perdesaan melalui pelatihan, penyediaan sarana dan prasarana, peningkatan kualitas dan kuantitas sumber daya aparatur gampong, pembinaan berkelanjutan, serta penyediaan dana alokasi gampong dan pemberdayaan ekonomi masyarakat lainnya. Untuk mewujudkan tugas dan fungsi tersebut diperlukan upaya yang sungguhsungguh dan terukur dalam rangka menurunkan jumlah penduduk miskin melalui peningkatan koordinasi, sinkronisasi kebijakan, program, kegiatan dan penganggaran terkait dengan penanggulangan kemiskinan yang dilaksanakan oleh BPM sendiri, dinas, badan, dan lembaga teknis terkait bersumber dari dana APBN, APBA, APBK dan sumber-sumber pembiayaan lainnya. Badan Pemberdayaan melaksanakan tugas umum dan pembangunan di bidang pemberdayaan masyarakat dengan fungsi dan kewenangan sebagai berikut : 1. Penyusunan program kerja tahunan; 2. Penyelenggaraan tugas di bidang Pemberdayaan, termasuk pelayanan umum lintas Kabupaten/Kota; 3. Pelaksanaan, Pembinaan Pengawasan dan Pengendalian terhadap penyelenggaraan tugas di Bidang Pemberdayaan ; 4. Perumusan kebijakan teknis dalam lingkup pemberdayaan masyarakat; 5. Pelaksanaan tugas-tugas lainnya yang diberikan gubernur. Badan Pemberdayaan Aceh - 1 -

4 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 B. Landasan Hukum Program Pemberdayaan Aceh disusun atas : 1. Landasan Idil Pancasila dan Landasan Konstitusional Undang-undang Dasar 1945 dan Landasan Operasional Undang-undang Nomor 25 Tahun 1992; 2. Ketetapan MPR Nomor IV/MPR/1999 tentang Garis-garis Besar Haluan Negara; 3. Ketetapan MPR-RI Nomor IV/MPR/1999 tentang GBHN, yang ditindak lanjuti dengan Undang-Undang Nomor 25 tahun 2000 tentang Program Pembangunan Nasional (PROPENAS) dan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah; 4. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 22 Tahun 1999 tentang penyelengaraan Keistimewaan Propinsi Daerah Istimewa Aceh; 5. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2001 tentang Otonomi Khusus bagi Propinsi Daerah Istimewa Aceh sebagai Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam; 6. Undang-undang nomor 17 Tahun 2003 tentang Fungsi Pemerintah; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Provinsi sebagai Daerah Otonomi; 8. Surat Menteri Dalam Negeri dan Otonomi Daerah Nomor : 050/50/BPM Tanggal 19 Maret 2001 tentang Keberadaan instansi PMD Propinsi dan Kab/Kota; 9. Surat Menteri Dalam Negeri Nomor 410/2917 Tanggal 29 Oktober 2004 tentang Pengaturan Mengenai Pemberdayaan dan Desa dalam Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah; 10. Surat Menteri Dalam Negeri Nomor 410/2918/SJ Tanggal 29 Oktober 2004 tentang Program Pemberdayaan dengan Transparansi dan Akuntabilitas Publik; 11. Surat Menteri Dalam Negeri Nomor 410/2918/SJ Tanggal 29 Oktober 2004 tentang Upaya Peningkatan Pemberdayaan melalui Program Perioritas; 12. Surat Menteri Dalam Negeri Nomor 412.6/2989/SJ Tanggal 11 November 2005 tentang Program Penanggulangan Kemiskinan melalui Program Pemberdayaan ; 13. Surat Menteri Dalam Negeri Nomor 414.1/104/SJ Tanggal 14 Januari 2005 tentang Struktur Organisasi PPK di Provinsi dan Kabupaten; 14. Surat Menteri Dalam Negeri Nomor 1320/SJ Tanggal 8 Juni 2005 tentang Institusi Pembina Penyelenggara Pemerintah Desa/Kelurahan dan Pemberdayaan di Daerah; 15. Qanun Aceh Nomor 5 Tahun 2007 tentang Susunan Organisasi dan tata Kerja Dinas, Lembaga Teknis Daerah dan Lembaga Daerah Provinsi Nangggroe Aceh Darussalam; 16. Peraturan Gubernur Nanggroe Aceh Darussalam Nomor 20 Tahun 2007 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Pemangku Jabatan dilingkungan Badan-Badan Pemerintah Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam; 17. Peraturan Gubernur Nanggroe Aceh Darussalam Nomor 111 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural dan Non Struktural Umum di Lingkungan Badan Pemberdayaan Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam; 18. Struktur Organisasi dan Tatalaksana Badan Pemberdayaan dan Desa Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam mengacu pada Direktorat Jenderal Pemberdayaan dan Desa (Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 130 Tahun 2003 Tanggal 22 Desember 2003 tentang Bagan Susunan Organisasi Direktorat Jenderal Pemberdayaan dan Desa). Badan Pemberdayaan Aceh - 2 -

5 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 C. Maksud dan Tujuan Rencana Kerja (Renja) Kantor Badan Pemberdayaan Aceh disusun dengan maksud dan tujuan sebagai berikut : 1. Untuk merencanakan berbagai kebijaksanaan dan strategi percepatan pembangunan pemberdayaan ekonomi masyarakat ke arah yang lebih baik dalam kondisi perubahan lingkungan yang cepat, transparan dan semakin kompleks. 2. Sebagai dasar atau acuan khususnya bagi Badan Pemberdayaan Aceh dan berbagai komponen pembangunan berbasis pemberdayaan ekonomi masyarakat dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. 3. Untuk memberikan komitmen pada aktivitas dan kegiatan pemberdayaan ekonomi masyarakat di masa mendatang. 4. Sebagai dasar untuk mengukur capaian kinerja dan melakukan penyesuaian terhadap perubahan yang mungkin terjadi. 5. Sebagai pedoman umum dalam melakukan pelayanan kepada masyarakat D. Sistematika Penulisan BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang 2. Landasan Hukum 3. Maksud dan Tujuan 4. Sistematika Penulisan BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN LALU 1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2014 dan Capaian Renstra 2. Analisis Kinerja Pelayanan BPM Aceh 3. Kondisi Umum SKPA BPM Aceh. 4. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi BPM Aceh 5. Review terhadap Rancangan Awal RKPA 6. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional 2. Tujuan dan Sasaran Renja BPM Aceh 3. Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP Badan Pemberdayaan Aceh - 3 -

6 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA A. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2014 dan Capaian Rencana Strategis. Pada Tahun Anggaran 2014 telah disusun suatu rencana kerja (renja) sebelum ditetapkannya RKA dan DPA Tahun 2014, dimana program dan kegiatan dalam Renja Tahun 2014 dapat dibandingkan pelaksanaannya dalam program dan kegiatan yang disusun dalam RKA/DPA Tahun 2014, sebagai berikut : I. Program Peningkatan Keberdayaan Kegiatan 1 Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Kegiatan 1 Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Kegiatan 2 Penyelenggaraan Diseminasi Informasi bagi Kegiatan 2 Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Meningkatnya kapasitas dan kualitas Lembaga dan Organisasi Meningkatnya kapasitas dan kualitas Lembaga dan Organisasi Terselenggaranya Diseminasi Informasi bagi, terlaksananya gelar TTG Nasional serta Lomba Inovasi TTG. Terselenggaranya Diseminasi Informasi bagi, terlaksananya gelar TTG Nasional serta Lomba Inovasi TTG. Rencana Tahun 2014 Target Capaian Kebutuhan dana (Rp. 000) UPTB Bireuen 25 kelompok DPA Tahun 2014 Target Capaian Kebutuhan dana (Rp. 000) UPTB Bireuen 170 orang Rencana Tahun 2014 Target Capaian Kebutuhan dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 6 kelompok DPA Tahun 2014 Target Kebutuhan Capaian dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota Badan Pemberdayaan Aceh - 4 -

7 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 Kegiatan 3 Pembinaan Sosial Budaya dan pemberdayaan kesejahteraan keluarga Kegiatan 3 Pembinaan Sosial Budaya dan pemberdayaan kesejahteraan keluarga Kegiatan 4 Pemberdayaan pesisir Melalui Pemanfaatan SDA Kegiatan 4 Pemberdayaan pesisir Melalui Pemanfaatan SDA Terlaksananya PMT-AS, Rakor PKK, BBGRM, Pokjanal Posyandu dan tersalurnya bantuan untuk PKK Provinsi Terlaksananya PMT-AS, Rakor PKK, BBGRM, Pokjanal Posyandu dan tersalurnya bantuan untuk PKK Provinsi Meningkatnya kemampuan dan kemandirian masyarakat pesisir dan daratan Meningkatnya kemampuan dan kemandirian masyarakat pesisir dan daratan Rencana Tahun 2014 Target Capaian Kebutuhan dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 23 Kab/kota DPA Tahun 2014 Target Kebutuhan Capaian dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 23 Kab/kota Rencana Tahun 2014 Target Capaian Kebutuhan dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 240 orang DPA Tahun 2014 Target Kebutuhan Capaian dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 42 kelompok II. Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Kegiatan 1 Pelatihan ketrampilan manajemen Badan Usaha Milik (BUMG) Meningkatnya kemampuan dalam pengelolaan BUMG Rencana Tahun 2014 Target Capaian Kebutuhan dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 400 orang Kegiatan 1 Pelatihan ketrampilan manajemen Badan Usaha Milik (BUMG) Meningkatnya kinerja aparatur lembaga BUMG 23 Kab/Kota Aceh Timur, Aceh Besar DPA Tahun 2014 Target Kebutuhan Capaian dana (Rp. 000) 740 orang NIHIL Badan Pemberdayaan Aceh - 5 -

8 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 Kegiatan 2 Pelatihan ketrampilan usaha industri kerajinan meningkatnya hasil/pemanfaatan industri Rencana Tahun 2014 Target Capaian Kebutuhan dana (Rp. 000) 18 Kabupaten 200 orang Kegiatan 2 DPA Tahun 2014 Target Kebutuhan Capaian dana (Rp. 000) Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Kegiatan 3 Pembinaan pengembangan Program Nasional Pemberdayaan - Mandiri Pedesaan (PNPM- MP) Kegiatan 3 Pembinaan pengembangan Program Nasional Pemberdayaan - Mandiri Pedesaan (PNPM- MP) Kegiatan 4 Pembinaan Unit Pengaduan (UPM) Kegiatan 4 Pembinaan Unit Pengaduan (UPM) Tersedianya dana Penunjang PNPM- MP Tersedianya dana Penunjang PNPM- MP Tersedianya dan Terpantaunya Unit Pengaduan (UPM) Tersedianya dan Terpantaunya Unit Pengaduan (UPM) Rencana Tahun 2014 Target Capaian Kebutuhan dana (Rp. 000) 18 Kabupaten 1 tahun DPA Tahun 2014 Target Kebutuhan Capaian dana (Rp. 000) 18 Kabupaten 1 tahun Rencana Tahun 2014 Target Capaian Kebutuhan dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 23 Kab/kota DPA Tahun 2014 Target Kebutuhan Capaian dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 23 Kab/kota Badan Pemberdayaan Aceh - 6 -

9 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 III. Program Peningkatan Partisipasi Dalam Membangun Kegiatan 1 Pembinaan/Penguatan kelompok masyarakat pembangunan gampong Kegiatan 1 Pembinaan/Penguatan kelompok masyarakat pembangunan gampong Terbinanya kelompok masyarakat pembangunan gampong dan tersedianya dana penunjang kegiatan pembangunan di gampong yang dibiayai oleh dana stimulan Membantu terlaksananya program bantuan stimulan kepada masyarakat Rencana Tahun 2014 Target Capaian Kebutuhan dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 6 kelompok DPA Tahun 2014 Target Kebutuhan Capaian dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota Kegiatan 2 Pelaksanaan musyawarah pembangunan gampong Kegiatan 2 Pelaksanaan musyawarah pembangunan gampong Terlaksananya perencanaan pembangunan partisipatif di gampong Terlaksananya perencanaan pembangunan partisipatif di gampong Rencana Tahun 2014 Target Kebutuhan Capaian dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 1 tahun 500,000 DPA Tahun 2014 Target Kebutuhan Capaian dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 1 tahun NIHIL Kegiatan 3 Pemberian stimulan pembangunan Kegiatan 3 Pemberian stimulan pembangunan Kegiatan 4 Peningkatan Kapasitas pemerintahan mukim dan gampong Tersedianya dana stimulan untuk memacu usaha ekonomi gampong (BKPG, UEG-SP, UEPG, PEPG dan usaha masyarakat lainnya) Tersedianya dana stimulan untuk memacu usaha ekonomi gampong (BKPG, UEG-SP, UEPG, PEPG dan usaha masyarakat lainnya) Terukurnya kinerja pemerintah gampong, kecamatan, kabupaten/kota, perlombaan gampong, pembangunan kantor keuchik, profil gampong Rencana Tahun 2014 Target Kebutuhan Capaian dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 1 tahun 645,100, DPA Tahun 2014 Target Kebutuhan Capaian dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 1 tahun Rencana Tahun 2014 Target Capaian Kebutuhan dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 23 Kab/kota Badan Pemberdayaan Aceh - 7 -

10 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 Kegiatan 4 Peningkatan Kapasitas pemerintah mukim dan gampong Kegiatan 5 Pemberdayaan Adat Sosial dan Kegiatan 5 Pemberdayaan Adat Sosial dan Kegiatan 6 Peningkatan Sarana dan Prasarana Mukim dan Kegiatan 6 Peningkatan Sarana dan Prasarana Mukim dan Terlaksananya penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di kemukiman/gampong Tercapainya program kegiatan pemberdayaan adat dan budaya secara efektif dan efisien Tercapainya program kegiatan pemberdayaan adat dan budaya secara efektif dan efisien Terlaksananya penyelegaraan pemerintahan dan pembangunan di kemukiman/gampong Terlaksananya penyelegaraan pemerintahan dan pembangunan di kemukiman/gampong DPA Tahun 2014 Target Kebutuhan Capaian dana (Rp. 000) 23 kab/kota 100 % Rencana Tahun 2014 Target Capaian Kebutuhan dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 100% DPA Tahun 2014 Target Kebutuhan Capaian dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 1 tahun Rencana Tahun 2014 Target Kebutuhan Capaian dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 100% DPA Tahun 2014 Target Kebutuhan Capaian dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 1 tahun IV. Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Kegiatan 1 Pelatihan aparatur pemerintah gampong dalam bidang manajemen pemerintahan gampong Meningkatnya Kapasitas Aparatur Dalam Bidang Manajemen Pemerintahan Rencana Tahun 2014 Target Capaian Kebutuhan dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 200 orang Badan Pemberdayaan Aceh - 8 -

11 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 Kegiatan 1 Pelatihan Aparatur Pemerintah dalam Bidang Manajemen Pemerintahan. Terlaksananya pelatihan bagi aparatur gampong dibidang Pembangunan Kawasan, pengelolaan keuangan dan manajemen pemerintahan gampong DPA Tahun 2014 Target Kebutuhan Capaian dana (Rp. 000) 23 Kab/Kota 480 orang V. Program Peningkatan Imum Mukim Dan Kelembagaannya Kegiatan 1 Koordinasi dan Pembinaan Kelembagaan Mukim Kegiatan 1 Koordinasi dan Pembinaan Kelembagaan Mukim - Terbinanya Lembaga Mukim dan tersalurnya Insentif Mukim - Terbinanya Lembaga Mukim dan tersalurnya Insentif Mukim 23 Kab/Kota 23 Kab/kota 23 Kab/Kota 23 Kab/kota Rencana Tahun 2014 Target Capaian 1 tahun Kebutuhan dana (Rp. 000) tahun DPA Tahun 2014 Target Kebutuhan Capaian dana (Rp. 000) 1 tahun tahun Hasil evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja dan pencapaian Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Aceh sampai dengan Tahun 2015 dapat dilihat pada Tabel II.1 1. Program program Penunjang Adapun program penunjang pada tahun 2014 yang dilaksanakan melalui berbagai kegiatan dapat terlihat sebagaimana tersebut dibawah ini : 1.1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kegiatan-kegiatan yang telah direalisasikan melalui program ini adalah Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat, Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik, Kegiatan Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan, Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor, Kegiatan Penyediaan Alat-Alat Tulis Kantor, Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan, Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan KantorKegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor, Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan, Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman, Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultansi ke Luar Daerah, Kegiatan peningkatan administrasi perkantoran dan Kegiatan penyediaan jasa pegawai Non-PNS. Untuk menunjang kegiatan dimaksud dialokasikan Anggaran sebesar Rp ,-, realisasi keuangannya mencapai 80,76% dan realisasi fisik 100% Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Dalam rangka menciptakan kenyamanan dan meningkatkan motivasi kerja serta penyediaan sarana dan prasarana kantor yang lebih lengkap. a. Kegiatan Pembangunan Gedung Kantor Badan Pemberdayaan Aceh - 9 -

12 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 b. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor c. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kenderaan Dinas/Operasional d. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor e. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor Untuk memenuhi program kegiatan telah dialokasikan anggaran sebesar Rp ,- dan realisasi keuangannya mencapai 94,91%, untuk realisasi fisik 100% Program Peningkatan Disiplin Aparatur Kegiatan yang dilakukan pada tahun 2014 adalah pengadaan pakaian satpam dan pakaian bagi cleaning service serta pengadaan pakaian Korpri bagi PNS. Anggaran yang tersedia sebesar Rp ,- realisasi keuangan 98,61% dan realisasi fisik 100% Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal yang ditujukan dalam rangka mengikuti kursus singkat/pelatihan untuk peningkatan kinerja dan profesionalisme aparatur BPM Aceh Anggaran yang tersedia sebesar Rp ,- realisasi keuangan Rp ,- (40,87%) dan realisasi fisik 60% Kegiatan Pembinaan dan Perencanaan Program Pemberdayaan masyarakat. Kegiatan ini telah dilaksanakan dalam bentuk perencanaan hingga evaluasi seluruh program dan kegiatan yang dilaksanakan sepanjang tahun anggaran 2014, selain itu juga pengadaan komputer PC lengkap beserta meja dan kursi untuk gampong, tujuan dilakukan kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan mobiler kantor keuchik dalam rangka meningkatkan kinerja aparatur gampong dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Hasil kegiatan terpenuhinya sarana dan prasarana kantor keuchik. Anggaran yang disediakan sebesar Rp ,- realisasi keuangan 93,15% dan realisasi fisik 100%. B. Analisis Kinerja Pelayanan BPM Aceh. Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk penelitian keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditentukan dalam Rencana Strategis (Renstra). Pengukuran tersebut merupakan suatu hasil dari penilaian yang sistematis dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja kegiatan berupa masukan, keluaran, hasil, manfaat dan dampak. Penilaian tersebut tidak terlepas dari kegiatan mengolah masukan menjadi keluaran dan penilaian dalam proses penyusunan/kegiatan yang dianggap penting dan berpengaruh terhadap pencapaian sasaran tujuan. Untuk mempermudah interpretasi atas pencapaian sasaran dan kegiatan dipergunakan nilai (dalam bentuk persentase) disertai kategori dari nilai tersebut, sebagaimana tersebut dibawah ini : Badan Pemberdayaan Aceh

13 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 Capaian Persentase Lebih dari Kurang dari 55 Kategori Capaian Sangat Baik Baik Cukup Kurang Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan. Secara umum Badan Pemberdayaan Aceh telah dapat melaksanakan tugas dalam rangka mencapai Visi dan Misi yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Tahun Pada tahun Anggaran 2014 untuk mencapai Misi tersebut terdapat beberapa sasaran strategis yang telah ditetapkan sebagaimana tercantum dalam Penetapan Kinerja Badan Pemberdayaan Tahun Anggaran 2014 (lihat lampiran Tabel II.2. Realisasi Capaian Kinerja Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2014). Untuk realisasi Pencapaian Kinerja Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2014 sesuai dengan sasaran strategis untuk realisasi keuangan mencapai 95,31% dan realisasi pencapaian kinerja mencapai 100% yang artinya masuk dalam kategori sangat baik. C. Kondisi Umum SKPA BPM Aceh 1) Struktur Organisasi Badan Pemberdayaan Aceh adalah perangkat daerah sebagai unsur pendukung Pemerintah Aceh di bidang pemberdayaan masyarakat yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Gubernur Aceh melalui Sekretaris Daerah yang dibentuk dengan Qanun Nomor 5 Tahun 2007 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas, Lembaga Teknis Daerah, dan Lembaga Daerah Provinsi Aceh. Dalam melaksanakan tugas dan fungsi pada Badan Pemberdayaan Aceh terdiri dari: Dengan rincian sebagai berikut: 1. Sekretariat Badan Pemberdayaan, terdiri dari : a. Kepala Sub Bagian Umum; b. Kepala Sub Bagian Kepegawaian dan Tata Laksana; c. Kepala Sub Bagian Keuangan. 2. Kepala Bidang Kelembagaan, Sarana dan Prasarana Perdesaan, terdiri dari : a. Kepala Sub Bidang Pengembangan Sarana dan Prasarana Perdesaan; Badan Pemberdayaan Aceh

14 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 b. Kepala Sub Bidang Penguatan Kelembagaan Mukim dan. 3. Kepala Bidang Ketahanan Mukim dan, terdiri dari : a. Kepala Sub Bidang Motivasi dan Swadaya; b. Kepala Sub Bidang Pengembangan Sumber Daya, Tradisi dan. 4. Kepala Bidang Pemberdayaan Eknomi, terdiri dari : a. Kepala Sub Bidang Penanggulangan Kemiskinan; b. Kepala Sub Bidang Pengembangan Usaha Ekonomi. 5. Kepala Bidang Pengembangan Teknologi Perdesaan, terdiri dari : a. Kepala Sub Bidang Teknologi Tepat Guna; b. Kepala Sub Bidang Pengembangan dan Penyuluhan. 6. Kepala Unit Pelaksana Kegiatan (UPTB), terdiri dari : a. Kepala Sub Bagian Tata Usaha; b. Kepala Seksi Penyiapan dan Penyelenggaraan Pelatihan; c. Kepala Seksi Sarana dan Prasarana Pelatihan. 2) Dukungan Personalia BPM didukung oleh sumber daya manusia dari berbagai disiplin ilmu dan melaksanakan tugas kedinasan dengan jumlah personil per 31 Desember 2014 berjumlah 117 orang dengan rincian sebagai berikut : 1. Jumlah PNS dan Tenaga Honorer menurut golongan : a. Golongan IV = 17 orang b. Golongan III = 62 orang c. Golongan II = 19 orang d. Tenaga Kontrak = 14 orang 2. Dirinci menurut jenis kelamin: a. Laki-laki = 58 orang b. Perempuan = 40 orang 3. Dengan tingkat pendidikan sebagai berikut: a. Pasca Sarjana (S-2) = 18 orang b. Sarjana (S-1) = 49 orang c. Sarjana Muda (D-III) = 6 orang d. SLTA Sederajat = 25 orang D. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi BPM Aceh 1. Isu Substansial a) Tingginya penduduk miskin dan angka pengangguran di Aceh disebabkan beberapa aspek yaitu kemiskinan struktural, kultural, dampak konflik berkepanjangan, imbas krisis ekonomi, musibah gempa dan tsunami atau bencana alam lainnya dan kebijakan kenaikan harga BBM; Badan Pemberdayaan Aceh

15 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 b) Masih rendah dan terbatasnya tingkat pengetahuan/keterampilan masyarakat dalam mengelola SDA dan pendayagunaan TTG sesuai kebutuhan masyarakat; c) Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan program-program pembangunan di gampong; d) Belum optimalnyanya penyelenggaraan pemerintahan mukim dan gampong; e) Belum berperannya lembaga ekonomi masyarakat seperti Koperasi Unit Desa (KUD), dan lembaga keuangan mikro lainnya di perdesaan untuk menunjang peningkatan usaha produksi dan pemasaran; f) Belum mampunya masyarakat mengolah sumber daya alam (SDA) secara profesional dan kompetitif karena keterbatasan pengetahuan, keterampilan, tehnologi, peralatan dan modal usaha. 2. Isu Institusional a. Aspek Kelembagaan - Adanya perbedaan bentuk dan nomenklatur Instansi Pemberdayaan pada tingkat Kabupaten/Kota. - Masih banyak pejabat/aparatur BPM Kabupaten/kota yang belum mempunyai kompetensi di bidang pemberdayaan masyarakat disebabkan karena perpindahan/mutasi yang tidak sesuai dengan ketentuan yang berlaku. - Masih adanya dualisme penanganan tugas-tugas pemberdayaan masyarakat dan penyelenggaraan pembangunan di tingkat Kabupaten/Kota antara BPM dan bagian pemerintahan Setda Kabupaten/Kota, sehingga tugas tidak tertangani dengan sempurna. - Belum terbangunnya kesamaan komitmen tentang pentingnya penataan organisasi perangkat daerah yang menangani tugas-tugas pemberdayaan masyarakat. b. Aspek Kebijakan dan Program Prioritas - Komitmen Pemerintah Kabupaten/Kota terhadap penetapan kebijakan dan program-program pemberdayaan masyarakat dalam dokumen RPJMD dan RENSTRA SKPD. - Program-program prioritas pemerintah Kabupaten/Kota belum seluruhnya memperhatikan program pemberdayaan masyarakat dan penguatan Pemerintahan Mukim,, seperti Bantuan Keuangan Peumakmue (BKPG). - Belum semua Kabupaten/Kota menyahuti terhadap dukungan programprogram pembangunan gampong, mukim, kecamatan seperti program PNPM- Mandiri Perdesaan, PPK, PEMK dan sebagainya. - Belum tersedianya data keluarga dan penduduk miskin secara akurat di Kabupaten/Kota, sehingga terkendala dalam menyusun program penanggulangan kemiskinan. Badan Pemberdayaan Aceh

16 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 Berdasarkan isu-isu tersebut perlu dicari solusi dan pemecahan masalah antara lain : 1. Pembinaan dan peningkatan SDM dalam mengelola sumber daya alam dan lainnya seperti pemanfaatan Teknologi Tepat Guna sehingga dapat membuka lapangan pekerjaan dan peningkatan ekonomi masyarakat; 2. Perlu adanya sosialiasi terhadap program-program pembangunan pemerintah kepada masyarakat khsusus gampong agar masyarakat lebih berpartisipasi dalam pengawasan pembangunan serta komitmen pemerintah kabupaten/kota dan gampong dalam menjalankan program-program pemberdayaan masyarakat gampong; 3. Peran kelembagaan ekonomi masyarakat harus lebih ditingkatkan; 4. Perlu adanya penyeragaman nomenklatur dalam instansi yang menangani program pemberdayaan masyarakat hingga program/kegiatan pembangunan tidak tumpah tindih; 5. Penempatan pejabat yang tepat sesuai dengan keahlian dan pengalaman; 6. Peningkatan koordinasi antara pemerintah provinsi, kabupaten/kota dan gampong dalam penanganan program pemberdayaan masyarakat gampong; 7. Pembuatan Data Base yang kuat baik ditingkat Provinsi, Kabupaten/Kota maupun yaitu by name by address bagi penerima bantuan pemberdayaan. E. Review terhadap Rancangan Awal RKPA (Tabel terlampir) Dari rancangan awal yang telah disusun telah disesuaikan dengan perencanaan kinerja pada Badan Pemberdayaan Aceh. Perencanaan Kinerja merupakan proses penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis, yang akan dilaksanakan melalui berbagai kegiatan tahunan. Dalam Dokumen Rencana Kinerja Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 ini memuat informasi tentang sasaran yang ingin dicapai berikut indikator kinerja sasaran, dan rencana capaiannya yang merupakan representasi tugas pokok dan fungsi Badan Pemberdayaan Aceh. Di samping itu, dokumen rencana kinerja juga memuat informasi tentang program, kegiatan, serta kelompok indikator kinerja dan rencana capaiannya. Melalui dokumen kinerja ini akan diketahui keterkaitan antara kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya, serta keterkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan pada Badan Pemberdayaan Aceh sebagaimana terlihat pada Lampiran Tabel II.3 Review Terhadap Rancangan Awal RKPA Tahun Badan Pemberdayaan Aceh

17 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 F. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Usulan dari masyarakat yang direncanakan dalam program dan kegiatan pada tahun 2016 adalah : No Program/Kegiatan Indikator Kinerja Catatan Pelatihan Keterampilan manajeman Badan Usaha Milik 23 Kab/Kota Meningkatnya kemampuan dalam pengelolaan BUMG Pelatihan bagi masyarakat dalam rangka pemberdayaan ekonomi melalui pemuda gampong dan simpan pinjam kelompok perempuan di usulkan masyarakat untuk mendapat anggaran yang lebih memadai 2.1 Peningkatan Kapasitas pemerintah Mukim dan 23 Kab/Kota Peningkatan sarana dan prasarana penyelenggaraan pemerintahan gampong Sehubungan dengan pengangkatan Sekdes menjadi PNS maka sarana kantor Keuchik mutlak diperlukan untuk kelancaran administrasi di Desa. 3.1 Koordinasi dan pembinaan Kelembagaan Mukim 23 Kab/Kota Peningkatan sarana dan prasarana kantor mukim Guna memotivasi dan peningkatan pelayanan kepada masyarakat kemukiman Badan Pemberdayaan Aceh

18 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN A. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Berdasarkan prioritas nasional serta arah kebijakan dan strategi kementerian Dalam Negeri lingkup yang menjadi tugas Direktorat Jenderal Pemberdayaan dan Desa adalah Program Nasional (PN) Penanggulangan Kemiskinan dengan substansi inti kegiatan Program Nasional Pemberdayaan Mandiri Pedesaan (PNPM-MP). Dalam mewujudkan target tersebut Direktorat jenderal Pemberdayaan dan Desa yang merupakan salah satu Eselon 1 yang membantu tugas dan tanggung jawab Menteri Dalam Negeri dibidang Pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa, arah kebijakan Direktorat Jenderal Pemberdayaan dan Desa pada tahun , yaitu : 1. Mendorong penyelenggaraan pemerintahan desa dan pemerintahan kelurahan yang demokratis melalui pengembangan kapasitas pemerintahan desa/ kelurahan, pengelolaan keuangan desa, system administrasi dan kelembagaaan desa; 2. Memantapkan peran lembaga kemasyarakatan serta pengembangan partisipasi dan keswadayaan masyarakat dalam pembangunan kawasan perdesaan melalui pengembangan manajemen pembangunan partisipatif serta mementapkan system pendataan profil desa/ kelurahan sebagai basis data dalam penyusunan rencana pembangunan di desa/ kelurahan dan pengembangan kebijakan daerah; 3. Mendorong peningkatan kemandirian masyarakat perdesaan melalui Program Nasional Pemberdayaan dan dukungan daerah tertinggal dan pasca bencana; 4. Mendorong peningkatan pemberdayaan dan kesejahteraan keluarga menuju keluarga yang berkualitas, sehat dan sejahtera; 5. Memantapkan kehidupan social budaya masyarakat sesuai tradisi dan adat istiadat dalam mewujudkan keharmonisan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara; 6. Mengembangkan usaha ekonomi masyarakat dan keluarga, meningkatkan ketahanan pangan masyarakat, memantapkan manajemen lembaga keuangan mikro perdesaan dan usaha usaha desa, serta pengembangan pasar desa; 7. Mendorong pemasyarakatan dan pendayagunaan teknologi tepat guna bagi masyarakat dalam pengelolaan potensi sumber daya alam yang berwawasan lingkungan. 8. Meningkatkan kualitas dukungan manajemen dan dukungan pelayanan teknis lainnya Direktorat Jenderal Pemberdayaan dan Desa. Selanjutnya untuk mendukung pelaksanaan prioritas nasional tahun dan berdasarkan aturan restrukturisasi program dan kegiatan, maka Direktorat Jenderal Pemberdayaan dan Desa menetapkan 1 (satu) program yaitu: Program Pemberdayaan dan Pemerintahan Desa Program ini merupakan program teknis dengan tujuan meningkatkan kapasitas penyelenggaraan pemerintahan desa dan kelurahan serta keberdayaan masyarakat, melalui penguatan kelembagaan pemerintahan desa dan kelurahan; kelembagaan pelatihan Badan Pemberdayaan Aceh

19 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 masyarakat; penanggulangan kemiskinan; pembinaan sosial budaya lokal; pengembangan usaha ekonomi masyarakat; serta pemanfaatan sumber daya alam dan teknologi tepat guna. Program Pemberdayaan dan Pemerintahan Desa dijabarkan melalui 8 (delapan) kegiatan pokok yaitu : 1. Peningkatan kapasitas penyelenggaraan pemerintahan desa/ kelurahan, antara lain : (a) Jumlah fasilitasi pengelolaan keuangan dan asset desa serta kelurahan melalui Bintek, inventarisasi dan pendataan keuangan dan asset desa, pemgembangn desa wisata sebagai sumber Pendapatan Asli Desa; (b) Jumlah Dokumen RUU tentang Desa yang diselesaikan. 2. Peningkatan kapasitas kelembagaan dan pelatihan masyarakat, antara lain : (a) Jumlah Provinsi yang difasilitasi dalam penataan dan pengembangan lembaga kemasyarakatan di desa; (b) Jumlah desa yang memiliki profil desa sebagai pedoman dalam penyusunan perencanaan pembangunan desa. 3. Peningkatan kemandirian msyarakat perdesaan (PNPM), antara lain : (a) Cakupan penerapan Program Nasional Pemberdayaan Mandiri Perdesaan (PNPM-MP); (b) Cakupan wilayah kegiatan rekonsturksi dan rehabilitasi pasca bencana, khususnya di Kabupaten Nias dan Nias Selatan. 4. Fasilitas pemberdayaan adat dan social budaya masyarakat, antara lain : (a) Jumlah fasilitasi dalam pembinaan budaya nusantara melalui pelestarian Adar dan Budaya Nusantara; (b) Jumlah fasilitasi dalam pemberdayaan dan kesejahteraan keluarga (PKK) melalui Penguatan Kelembagaan Posyandu. 5. Pengembangan usaha ekonomi msyarakat, antara lain : (a) Prosentase lembaga keuangan mikro pedesaan/ Usaha Ekonomi Desa Simpan Pinjam (UED-SP) yang berfungsi; (b) Jumlah Penyediaan sarana dan Prasarana Pemasaran hasil produksi masyarakat desa. 6. Fasilitasi pengelolaan sumber daya alam dan teknologi tepat guna, antara lain : (a) Jumlah Desa Mandiri Energi (DME) memanfaatkan Tanaman Jarak Pagar (Jatropha Curcas Lin); (b) Jumlah Posyantekdes yang berfungsi; (c) Jumlah Provinsi dan kabupaten yang melaksanakan PNPM Lingkungan Mandiri Perdesaan (PNPM-LMP). 7. Dukungan manajemen dan dukungan teknis lainnya Direktorat Jenderal Pemberdayaan dan Desa, antara lain : (1) prosentase penyusunan dokumen perencanaan program dan anggaran sesuai yang direncanakan; (2) tersedianya laporan keuangan dalam memenuhi kebutuhan administrasi dan keuangan serta laporan keuangan yang sesuai dengan Sistem Akuntansi Publik; (3) Prosentase ketersediaan arsip dan ketatausahaan dalam memenuhi kebutuhan administrasi dan keuangan; (4) Prosentase kelengkapan sarana dan prasarana sesuai standar, Prosentase data asset barang milik Negara (BMN) sesuai dengan standar. 8. Peningkatan keberdayaan masyarakat dan desa lingkup regional, antara lain : (1) Meningkatnya kapasitas aparatur desa/ kel sesuai standar; (2) Meningkatnya kapasitas lembaga masyarakat desa/ kelurahan sesuai standar; (3) Terlaksananya pelayanan urusan ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, administrasi umum, perpustakaan, perlengkapan dan rumah tangga. Badan Pemberdayaan Aceh

20 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 Apabila kita telaah Program Nasional untuk pemberdayaan masyarakat sebenarnya sudah sempurna hanya saja tindak lanjut dan pelaksanaan oleh provinsi dan kabupaten kota belum optimal. B. Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Badan Pemberdayaan Aceh. Maksud dan tujuan penyusunan RENJA Tahun 2016 Badan Pemberdayaan Aceh adalah : 1) Mensinergikan seluruh kemampuan dan potensi sumber daya manusia dan sumber daya lainnya untuk meningkatkan peranan dalam pembangunan dan pelayanan publik; 2) Untuk memudahkan dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan Pemberdayaan dalam menyusun perencanaan, pengendalian pembangunan dan evaluasi terhadap kinerja Badan Pemberdayaan ; 3) Meningkatkan kualitas SDM dan penguasaan tehnologi tepat guna dalam upaya peningkatan kualitas dan daya saing produk melalui penerapan dan pemanfaatan tekhnologi tepat guna dengan menggunakan sumber daya yang tersedia; 4) Tersedianya sarana dan prasarana mukim dan gampong; 5) Tersedianya dana untuk pembangunan di kemukiman dan gampong; 6) Meningkatnya pelayanan lembaga keuangan gampong kepada usaha-usaha ekonomi masyarakat; 7) Terwujudnya peranan wanita/pkk dalam pembangunan dalam upaya peningkatan kesejahteraan keluarga; 8) Berkembangnya usaha produksi yang berorientasi pasar dan berkembangnya lapangan kerja disektor diluar pertanian; 9) Meningkatnya kualitas perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi pembangunan di kemukiman dan gampong; 10) Terciptanya pembangunan yang sinergi antar mukim dan gampong. C. Program dan Kegiatan Program dan kegiatan strategis yang akan dilaksanakan pada tahun anggaran 2016 sesuai visi dan misi serta dasarkan TUPOKSI dari Badan Pemberdayaan Aceh dapat dilihat pada Lampiran Tabel III.1 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2016 dan Prakiraan Maju Tahun Badan Pemberdayaan Aceh

21 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 BAB IV P E N U T U P Rencana Kerja tahun 2016 berisi rencana program dan kegiatan - kegiatan pendukung yang akan dilaksanakan pada tahun 2016 dengan rencana plafond anggaran sebesar Rp , sebelumnya terdapat pencapaian kinerja pelayanan Badan Pemberdayaan pada tahun 2014, dimana pencapaian kinerja tersebut dalam kategori baik atau sebesar 95,67 %. Penyusunan Rencana Kerja Badan Pemberdayaan Aceh ini mengacu kepada Peraturan Menteri Dalam Negeri No.54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No.8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Dengan adanya Rencana Kerja Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 ini akan sangat membantu Badan pemberdayaan Aceh dalam mewujudkan Visi Pemerintah Aceh sebagai Aceh Yang Bermartabat, Sejahtera, Berkeadilan, dan Mandiri Berlandaskan Uupa Sebagai Wujud Mou Helsinki. Demikian rencana kerja tahun 2016 ini disusun sebagai acuan dalam pelaksanaan program pemberdayaan ekonomi masyarakat untuk satu tahun anggaran, jika terdapat ketidaksempurnaan dalam penyusunan renja ini kami akui semata-mata merupakan kelemahan dan ketidaksempurnaan sebagai manusia, untuk itu kami harapkan saran dan masukan yang sifatnya membangun agar dalam penyusunan perencanaan pembangunan tahunan dimasa yang akan datang lebih baik. Banda Aceh, 02 Januari 2016 KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ACEH Drs. ZULKIFLI Hs, MM PEMBINA UTAMA MUDA NIP Badan Pemberdayaan Aceh

22 Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Aceh Tahun 2016 Badan Pemberdayaan Aceh

23 Tabel II.1 EVALUASI HASIL RENJA SKPD SAMPAI DENGAN TAHUN 2015 PROVINSI ACEH SKPD : BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (BPM) ACEH Kode (1) Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan (outcome / Kegiatan (output) Target Capaian Kinerja Renstra Tahun 2017 (Tahun Akhir Periode Renstra) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2014 Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan s/d Target Kinerja Tahun 2015 Renja Tahun 2015 Capaian Target Renstra s/d Tahun 2015 Realisasi Realisasi Realisasi Tingkat Realisasi Tingkat Kinerja Capaian Target Capaian Renja Kinerja (%) Target (%) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9)=(5+7) (10)=(9/4) 1 22 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA 01 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Tercapainya tertib adm kantor 100% 100% 100% 100% 100% 200% 200% 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terpenuhinya kebutuhan air dan 100% 90% 100% 35% 35% 125% 125% listrik 07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Tersedianya jasa adm keuangan 100% 95% % 95% 08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kota Terlaksananya kebersihan kantor 100% 100% % 100% 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Tersedianya ATK 100% 100% 100% 55% 55% 155% 155% 11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Terpenuhinya kebutuhan brg 100% 100% 100% 50% 50% 150% 150% cetakan dan penggandaan 12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan kantor Tersedianya komponen instalasi 100% 100% 100% 30% 30% 130% 130% listrik/penerangan 13 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Tersedianya sarana dan prasarana 100% 100% 100% 60% 60% 160% 160% kantor 14 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Tersedianya alat rumah tangga 100% 100% 100% % 100% 15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Tersedianya media informasi bagi aparatur 17 Penyediaan Makanan dan Minuman Tersedianya makan minum tamu dan satuan keamanan 18 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Terlaksananya rapat koordinasi, rapat teknis dan konsultasi program pemberdayaan masyarakat 22 Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran Pelaksanaan program/kegiatan pemberdayaan masyarakat yg transparan, akuntabel dan tepat waktu 100% 100% 100% 50% 50% 150% 150% 100% 100% 100% 50% 50% 150% 150% 100% 100% 100% 30% 30% 130% 130% 100% 100% 100% 20% 20% 120% 120% 02 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR 03 Pembangunan Gedung Kantor Tersedianya sarana dan prasarana pendukung BPM aceh dan \UPTB 22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Terlaksannya pemeliharaan berkala gedung kantor 100% 100% 100% 30% 30% 130% 130% 100% 100% 100% 20% 20% 120% 120% 20

24 Kode (1) Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan (outcome / Kegiatan (output) Target Capaian Kinerja Renstra Tahun 2017 (Tahun Akhir Periode Renstra) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2014 Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan s/d Target Kinerja Tahun 2015 Renja Tahun 2015 Capaian Target Renstra s/d Tahun 2015 Realisasi Realisasi Realisasi Tingkat Realisasi Tingkat Kinerja Capaian Target Capaian Renja Kinerja (%) Target (%) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9)=(5+7) (10)=(9/4) 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Terlaksannya pemeliharaan kendaraan dinas/operasional 28 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor Terlaksannya pemeliharaan gedung kantor 30 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor Terlaksannya pemeliharaan rutin peralatan kantor 100% 100% 100% 35% 35% 135% 135% 100% 100% 100% 30% 30% 130% 130% 100% 100% 100% 50% 50% 150% 150% 03 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR 02 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya Tersediannya pakaian dinas bagi pegawai 03 Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan Tersedianya baju kerja dan seragam olahraga bagi aparatur 100% 99.10% 100% 80% 80% 179% 179% 100% 100% 100% 0% 0% 100% 100% 05 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR 32 Pendidikan dan Pelatihan Teknis Terwujudnya aparatur yang profesional di lingkungan BPM Aceh 100% 99.10% 100% 20% 20% 119% 119% 15 PROGRAM PENINGKATAN KEBERDAYAAN MASYARAKAT PERDESAAAN 01 Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Perdesaaan Terlaksananya pelatihan bagi lembaga dan masyarakat perdesaan 09 Pembinaan dan Perencanaan Program Pemberdayaan Tersusunnya program kerja dan sistem pelaporan pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan gampong 10 Pembinaan Sosial Budaya dan Pemberdayaan kesejahteraan Keluarga 11 Pemberdayaan Melalui Pemanfaatan/Pengelolaan Sumber Daya Alam (SDA) 15 Penyelenggaraan Diseminasi Informasi Tepat Guna Bagi Meningkatnya peran aktif masy melalui keg gotong royong penyedian makanan tambahan anak sekolah peran aktif posjanal posyandu provinsi dan kab/kota serta meningkatnya peran PKK dlm masyarakat Meningkatnya kemampuan dan kemndirian masyarakat melalu pemanfaatan SDA Terlaksananya diseminasi TTG melalui berbagai kegiatan termasuk gelar TTG Nasional 100% 90% 100% 50% 50% 140% 140% 100% 98% 100% 20% 20% 118% 118% 100% 98% 100% 24% 24% 122% 122% 100% 100% 100% 50% 50% 150% 150% 100% 100% 100% 35% 35% 135% 135% 16 PROGRAM PENGEMBANGAN LEMBAGA EKONOMI PERDESAAN 12 Pembinaan Pengembangan PNPM Mandiri Perdesaan - Bantuan Keuangan Pemakmue (BKPG) Meningkatnya kinerja pelaku PNPM melalui perdesaan -BKPG 100% 100% 100% 60% 60% 160% 160% 21

25 Kode (1) Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan (outcome / Kegiatan (output) Target Capaian Kinerja Renstra Tahun 2017 (Tahun Akhir Periode Renstra) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2014 Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan s/d Target Kinerja Tahun 2015 Renja Tahun 2015 Capaian Target Renstra s/d Tahun 2015 Realisasi Realisasi Realisasi Tingkat Realisasi Tingkat Kinerja Capaian Target Capaian Renja Kinerja (%) Target (%) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9)=(5+7) (10)=(9/4) 26 Pembinaan Unit Pengaduan (UPM) Terakomodirnya pengaduan masyarakat terhadap program masyarakat dan gampong 17 PROGRAM PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM MEMBANGUN GAMPONG 06 Peningkatan Kapasitas Pemerintah Mukim Terlaksananya penyelenggaraan pemerintahan dan kelembagaan mukim/gampong dan profil gampong 100% 100% 100% 50% 50% 150% 150% 100% 100% 100% 40% 40% 140% 140% Pembinaan/Penguatan Kelompok Pembangunan Membantu meningkatkan kualitas ekonomi masyarakat gampong 09 Pemberdayaan Adat Sosial dan Tercapainya program kegiatan pemberdayaan adat dan budaya secara efektif dan efisien 10 Peningkatan Sarana dan Prasarana Mukim dan Terlaksananya penyelegaraan pemerintahan dan pembangunan di kemukiman/gampong 100% 100% 100% 20% 20% 120% 120% 100% 100% 100% 20% 20% 120% 120% 100% 100% 100% 5% 5% 105% 105% 18 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS APARATUR PEMERINTAH GAMPONG 03 Pelatihan Aparatur Pemerintah Dalam Bidang Manajemen Pemerintahan Terlatihnya keucik, bendahara gampong dan tuha peut di seluruh Aceh 21 PROGRAM PENINGKATAN IMUM MUKIM DAN KELEMBAGAANNYA 01 Koordinasi dan Pembinaan Kelembagaan Mukim Terlaksananya penyelegaraan pemerintahan dan pembangunan di kemukiman/gampong 100% 100% 100% 5% 5% 105% 105% 100% 100% 100% 30% 30% 130% 130% Banda Aceh, Januari 2015 KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ACEH DRS. ZULKIFLI Hs, MM Nip

26 Tabel II.2 Realisasi Capaian Kinerja SKPA : Badan Pemberdayaan Aceh Tahun Anggaran : 2014 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI PERSENTASE TINGKAT CAPAIAN TARGET (%) Meningkatnya Partisipasi Melalui Pemanfaatan SDA 1. masyarakat yang memanfaatkan Pembangunan Jambo Pengeringan Ikan 2. masyarakat yang memanfaatkan Pengadaan Barang-barang Kelengkapan Pengeringan Ikan Asin 1 Kelompok 1 Kelompok Jumlah Peserta Inovasi TTG se-aceh 6 Orang 6 Orang 100 Meningkatnya Pengetahuan dan Kesadaran 2. Ikut Serta dalam Gelar TTG se-aceh 23 Kab/Kota 23 Kab/Kota 100 Terhadap TTG 5 orang juara/alat TTG 5 orang juara/alat 3. Ikut Serta dalam Gelar TTG Nasional terbarukan TTG terbarukan Jumlah Peserta Rakorda Pokjanal Posyandu Se-Aceh 56 Orang 56 Orang Jumlah Peserta Raker PMT-AS Se-Aceh 126 Orang 126 Orang Jumlah Peserta Rakon TP PKK Aceh 148 Orang 148 Orang 100 Meningkatnya Peran Aktif Melalui Kegiatan Gotong Royong, Penyediaan Makanan Tambahan Anak Sekolah, Peran Aktif Pokjanal Posyandu Provinsi dan Kabupaten/Kota serta Meningkatnya Peran PKK dalam Pemberdayaan. 4. Jumlah peserta ToT TPK3PKK 69 Orang 69 Orang Jumlah Peserta Pelatihan Pembinaan Ketahanan Keluarga dalam hal 40 Orang 40 Orang 100 Pencegahan Narkoba/HIV Aids dan Bahaya Prilaku Seks Bebas. 6. Jumlah Peserta Pelatihan Manajemen Usah Peningkatan Pendapatan 42 Orang 42 Orang 100 Keluarga (UP2K). 7. Jumlah Peserta Pelatihan dan Pembinaan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat 46 Orang 46 Orang 100 (PHBS). 8. Jumlah Peserta Pelatiha Menjahit Pola Praktis 32 Orang 32 Orang Jumlah Perserta Pelatihan PMT-AS Bagi TP PKK 45 Orang 45 Orang Jumlah Peserta Pelatihan Workshop Penguatan Kpasitas Pokjanal Posyandu 79 Orang 79 Orang 100 Se-Aceh. 11. Jumlah Peserta Rapat Persiapan dan Pemantapan Acara Puncak BBGRM XI 50 Orang 50 Orang 100 dan HKG PKK ke 42 Tingkat Provinsi. 23

27 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI PERSENTASE TINGKAT CAPAIAN TARGET (%) Meningkatkan Pengetahuan 1. Jumlah Peserta Pelatihan Peningkatan Kapasitas LPMG / Tuha Lapan 170 Orang 170 Orang 100 dalam Pengelolaan Manajemen Kemasyarakatan 5 Meningkatnya Kinerja Pelaku PNPM Mandiri Perdesaan-BKPG 1. Jumlah Peserta Workshop Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab FK dalam 244 Orang 244 Orang 100 Mengelola PNPM MP-BKPG 2. Jumlah Peserta Workshop FT dalam mengelola BKPG 490 orang 490 orang Jumlah Peserta Workshop AFK/Pendamping Kota dalam mengelola BKPG 633 org 633 org 4. Jumlah Bantuan Komputer untuk Juara Terbaik Mengelola BKPG 3 Unit 3 Unit Jumlah Terbaik dalam Mengelola BKPG Terintegrasi dengan PNPM Mandiri 6. Jumlah AFK/Pendamping Kota Terbaik dalam Mengelola BKPG Terintegrasi 3 Orang 3 Orang 100 dengan PNPM Mandiri Perdesaan 7. Jumlah FK Terbaik dalam Mengelola BKPG Terintegrasi dengan PNPM 3 Orang FK 3 Orang FK 100 Mandiri Perdesaan 8. Jumlah FT Terbaik dsalam Mengelola BKPG Terintegrasi dengan PNPM 3 Orang FT 3 Orang FT 100 Mandiri Perdesaan 6 Meningkatnya Unit Orang 120 Orang 100 Jumlah Peserta Rapat Tim Koordinasi Penanganan Pengaduan Masayarakat Pengaduan dan Rapat Koordinasi dengan Kab./Kota Besama Instansi Terkait. 7 Terlaksananya Rakor Provinsi Pilot Project Kelestarian Adat dan Budaya Aceh Serta Terbentuknya Pilot 1. Jumlah Peserta Penyusunan Renja Penggunaan Program Bantuan Stimulan 15 Orang 15 Orang 100 Pelestarian Adat Budaya Aceh (PABA) 2. Jumlah Peserta Rakor Provinsi dan Kabupaten/Kota Pilot 56 Orang 56 Orang 100 Project/Pembekalan Fasilitator Pelestarian Adat Istiadat dan Budaya Aceh yang menjadi gampong pilot project. 24