Daftar Kantor Akuntan Publik di Medan yang Terdaftar di Directory 2009

Transkripsi

1 Daftar Kantor Akuntan Publik di Medan yang Terdaftar di Directory 2009 Lampiran i No. NAMA KAP 1. KAP Drs. Syamsul Lubis 2. KAP Drs. Tarmizi Taher 3. KAP Chatim, Atjeng, Jusuf & Rekan (Cabang) 4. KAP Dorkas Rosmiaty, SE 5. KAP Dra. Ade Fatma Lubis, Mafis, MBA & Rekan 6. KAP Dra. Meilina Pangaribuan, MM 7. KAP Drs. Biasa Sitepu 8. KAP Drs. Darwin Sembiring Meliala 9. KAP Drs. Hadiawan 10. KAP Drs. Johan, Malonda, Astika & Rekan (Cabang) 11. KAP Drs. Katio & Rekan (Pusat) 12. KAP Drs. Selamat Sinuraya & Rekan (Pusat) 13. KAP Drs. Syahrun Batubara 14. KAP Drs. Syamsul Bahri TRB, MM, Ak & Rekan 15. KAP Erwin Zikri & Togar 16. KAP Fachruddin & Mayuddin 17. KAP Hendrawinata Gani & Hidayat 18. KAP M. Bohori, Syahelmi, Edward L. Tobing 19. KAP Purwantono, Sarwoko & Sandjaja (Cabang) 20. KAP Sabar Setia

2 Lampiran ii Tabulasi Hasil Kuisioner Budaya Organisasi subjek skor item skor total

3 Lampiran ii Uji ke-2 subjek skor item skor total

4 Lampiran iii Tabulasi Hasil Kuisioner Konflik Peran subjek skor item skor total

5 Lampiran iii Uji ke-2

6 subjek skor total Lampiran iv

7 Tabulasi Hasil Kuisioner Kompleksitas Tugas subjek skor item skor total Lampiran iv

8 Uji ke-2 subjek skor item 1 2 skor total

9 Lampiran v Tabulasi Hasil Kuisioner Pertimbangan Auditor subjek skor item skor total

10 Lampiran v Uji ke-2

11 subjek skor item skor total Lampiran vi

12 Descriptive Statistics Budaya Organisasi Descriptive Statistics ITEM1 ITEM2 ITEM3 ITEM4 ITEM5 ITEM6 ITEM7 Valid N (listwise) N Minimum Maximum Me an Std. Deviation Lampiran vii

13 Descriptive Statistics Konflik Peran Descriptive Statistics ITE M1 ITE M2 ITE M3 ITE M4 ITE M5 ITE M6 ITE M7 ITE M8 Valid N (listwise) N Minimum Maximum Mean St d. Deviat ion Lampiran viii

14 Descriptive Statistics Kompleksitas Tugas Descriptive Statistics ITEM1 ITEM2 ITEM3 ITEM4 ITEM5 ITEM6 Valid N (listwise) N Minimum Maximum Me an Std. Deviation Lampiran ix

15 Descriptive Statistics Pertimbangan Auditor Descriptive Statistics ITEM1 ITEM2 ITEM3 ITEM4 ITEM5 ITEM6 ITEM7 ITEM8 ITEM9 ITEM10 Valid N (listwise) N Minimum Maximum Me an Std. Deviation Lampiran x

16 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Budaya Organisasi R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM Reliability Coefficients N of Cases = items Alpha =.6684 Standardized item alpha =.6654

17 Lampiran x Uji ke-2 R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM Reliability Coefficients 5 items Alpha =.6790 Standardized item alpha =.6927 Lampiran xi

18 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Konflik Peran R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM Reliability Coefficients 8 items Alpha =.6653 Standardized item alpha =.6345 Lampiran xi

19 Uji Ke-2 R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted ITEM ITEM ITEM ITEM Reliability Coefficients 4 items Alpha =.7751 Standardized item alpha =.7771 Lampiran xii

20 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Kompleksitas Tugas R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM Reliability Coefficients 6 items Alpha =.3157 Standardized item alpha =.4506 Lampiran xii

21 Uji Ke-2 R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted ITEM ITEM Reliability Coefficients 2 items Alpha =.5280 Standardized item alpha =.5947 Lampiran xiii

22 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Pertimbangan Auditor R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM Reliability Coefficients 10 items Alpha =.6484 Standardized item alpha =.6495 Lampiran xiii

23 Uji ke-2 R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted ITEM ITEM ITEM ITEM ITEM Reliability Coefficients 5 items Alpha =.8633 Standardized item alpha =.8655 Lampiran xiv

24 Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test N Normal Parameters a,b Most Extreme Differences Kolmogorov-Smirnov Z As ymp. Sig. (2-tailed) Me an Std. Deviation Absolute Positive Negative a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. budaya kompleksitas pertimbangan organis asi konflik peran tugas auditor Lampiran xv

25 Histogram Histogram 6 Dependent Variable: pertimbangan auditor Frequency 2 Std. Dev =.96 1 Mean = N = Regression Standardized Residual

26 Lampiran xvi Grafik Normal Plot Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: pertimbangan auditor Expected Cum Prob Observed Cum Prob

27 Lampiran xvii Hasil Uji Multikolinieritas Model 1 (Const ant) budaya organis asi konflik peran kompleksit as t ugas Unstandardized Coeffic ients a. Dependent Variable: pertimbangan audit or Coefficients a St andardi zed Coeffic ien ts Collinearity Statistics B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF E Scatterplot Hasil Uji Heterokedastisitas Scatterplot 2 Dependent Variable: pertimbangan auditor Regression Studentized Residual Regression Standardized Predicted Value

28 Lampiran xviii Hasil Analisis Regresi, Uji t, dan Uji F Model 1 (Const ant) budaya organis asi konflik peran kompleksit as t ugas Coefficients a Unstandardized Coeffic ients a. Dependent Variable: pertimbangan audit or St andardi zed Coeffic ien ts B Std. Error Beta t Sig E Model 1 Regres sion Residual Total ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig a a. Predic tors: (Constant), komplek sitas tugas, konflik peran, budaya organis asi b. Dependent Variable: pertimbangan audit or

29 Lampiran xix Kuisioner Penelitian IDENTITAS RESPONDEN (Mohon Bapak/Ibu/Sdr/i mengisi semua pertanyaan sesuai dengan data pribadi) Nama :...(boleh tidak diisi) Usia :... Jenis Kelamin*: ( ) Pria ( ) Wanita Pendidikan terakhir : ( ) D3 ( ) S1 ( ) S2 ( ) S3 Nama KAP tempat Anda Bekerja :... Pengalaman kerja di KAP :... Tahun... Bulan * Pilih dengan memberikan tanda silang (x) A. BUDAYA ORGANISASI Kuisioner Penelitian Petunjuk: Mohon Bapak/Ibu/Saudara memberikan pendapat atas pernyataanpernyataan berikut, sesuai dengan tingkat persetujuan dengan memberikan tanda silang (X) pada angka pilihan: 1 = sangat tidak setuju (STS) 3 = netral (N) 5 = sangat setuju (SS) 2 = tidak setuju (TS) 4 = setuju (S) PERNYATAAN 1. Atasan seharusnya membantu karyawan apabila mereka mengalami masalah keluarga. STS TS N S SS 2. Atasan harus memperhatikan apakah karyawannya berpakaian pantas dan cukup pangannya. 3. Atasan seharusnya membantu karyawannya memecahkan masalah-masalah pribadi mereka.

30 4. Manajemen seharusnya memperhatikan bahwa pelayanan kesehatan diberikan untuk semua karyawan. 5. Manajemen seharusnya memperhatikan bahwa anakanak karyawannya cukup memadai pendidikannya. 6. Manajemen seharusnya memberikan bantuan hukum untuk karyawan yang mengalami masalah hukum. 7. Manajemen seharusnya memperhatikan karyawan sebagaimana mereka memperlakukan anak-anaknya sendiri. B. KONFLIK PERAN Petunjuk: Mohon Bapak/Ibu/Saudara memberikan pendapat atas pernyataanpernyataan berikut, sesuai dengan tingkat persetujuan dengan memberikan tanda silang (X) pada angka pilihan: 1 = sangat tidak setuju (STS) 3 = netral (N) 5 = sangat setuju (SS) 2 = tidak setuju (TS) 4 = setuju (S) PERNYATAAN 1. Saya bekerja dengan dua kelompok atau lebih yang cara melakukan pekerjaannya tidak sama. STS TS N S SS 2. Saya melakukan hal-hal yang harus dilakukan tidak seperti biasanya. 3. Saya menerima beberapa permintaan untuk melakukan suatu pekerjaan yang saling tidak bersesuaian satu sama lain.

31 4. Saya menerima penugasan tanpa didukung sumber daya manusia yang cukup untuk melakukannya. 5. Saya harus melanggar peraturan atau kebijakan untuk bisa melaksanakan suatu penugasan. 6. Saya melakukan hal-hal yang mungkin dapat diterima oleh seseorang tetapi ditolak oleh orang lain. 7. Saya mengerjakan hal-hal yang menurut saya tidak perlu. 8. Saya menerima penugasan tanpa sumber daya yang cukup untuk melaksanakannya. C. KOMPLEKSITAS TUGAS Petunjuk: Mohon Bapak/Ibu/Saudara memberikan pendapat atas pernyataanpernyataan berikut, sesuai dengan tingkat persetujuan dengan memberikan tanda silang (X) pada angka pilihan: 1 = Sangat Salah (SS) 3 = netral (N) 5 = sangat Benar (SB) 2 = Salah (S) 4 = Benar (B) PERNYATAAN 1. Selalu jelas bagi saya tugas mana yang harus dikerjakan SS S N B SB 2. Alasan mengapa saya harus mengerjakan setiap jenis tugas (dari bermacam-macam tugas yang ada) sangatlah tidak jelas bagi saya. 3. Saya selalu dapat mengetahui dengan jelas bahwa suatu tugas telah dapat saya selesaikan

32 4. Sejumlah tugas yang berhubungan dengan seluruh fungsi bisnis yang ada sangatlah tidak jelas atau membingungkan. 5. Saya selalu dapat mengetahui dengan jelas bahwa saya harus mengerjakan suatu tugas khusus. 6. Sangatlah tidak jelas bagi saya cara mengerjakan setiap jenis tugas yang harus saya lakukan selama ini. D. PERTIMBANGAN AUDITOR Petunjuk: Mohon Bapak/Ibu/Saudara memberikan pendapat atas pernyataanpernyataan berikut, sesuai dengan tingkat persetujuan dengan memberikan tanda silang (X) pada angka pilihan: 1 = sangat tidak mungkin (STM) 3 = netral (N) 5 = sangat mungkin (SM) 2 = tidak mungkin (TM) 4 = mungkin (M) Anda adalah staf auditor yang sedang mengaudit perusahaan XYZ, suatu klien baru yang sangat penting yang bergerak dalam bidang manufaktur. Saat ini anda adalah satu-satunya auditor eksternal yang terlibat dalam penghitungan fisik persediaan perusahaan XYZ pada suatu gudang. Pada saat penghitungan fisik persediaan, anda memperhatikan bahwa seorang akuntan dari perusahaan XYZ (klien anda) mencontek item-item dalam kartu persediaan yang telah anda pilih untuk sampel. Anda menaruh curiga terhadap akuntan klien tersebut karena ia mungkin selanjutnya akan memalsukan penghitungan pada item persediaan yang tidak dipilih sebagai sampel. PERNYATAAN 1. Apakah anda akan mencoba mencegah akuntan klien mengikuti anda untuk mencatat informasi mengenai sampel pengujian anda? STM TM N M SM 2. Apakah anda akan mengijinkan akuntan klien mengikuti anda untuk

33 mencatat informasi mengenai sampel pengujian anda? Saat makan siang pada hari yang sama, anda bertemu dengan atasan anda pada suatu acara perusahaan XYZ. Anda mendiskusikan masalah yang anda hadapi yaitu akuntan klien mencatat informasi mengenai pengujian yang anda lakukan. Klien mungkin selanjutnya dapat memalsukan catatan persediaan. Setelah memikirkan isu tersebut, atasan anda mengakui bahwa anda memiliki perhatian yang valid. Namun demikian, atasan anda menyatakan ini adalah klien baru yang penting dan perusahaan anda tidak ingin mendapat masalah dalam hubungannya dengan klien. Atasan anda kemudian memberitahu anda untuk meneruskan pengujian dan segera pindah ke aktivitas lain PERNYATAAN STM TM N M SM 3. Apakah anda akan melawan instruksi atasan anda dan mencoba mencegah akuntan klien mengikuti anda untuk mencatat informasi mengenai sampel-pengujian anda? 4. Apakah anda akan mengikuti instruksi atasan anda dan mengijinkan akuntan klien meneruskan mencatat sampel pengujian anda? Anda telah menguji catatan piutang dagang dan menyeleksi sampel akun untuk konfirmasi dari setiap strata populasi. Sebelum permintaan konfirmasi dikirim, controller perusahaan klien meminta untuk melihat akun yang akan dikonfirmasi. Controller menelaah (review) daftar dan meminta anda untuk tidak melakukan konfirmasi terhadap tiga akun dalam daftar anda. Tiga akun tersebut termasuk dalam sampel anda karena memiliki saldo yang besar yang melebihi sejumlah rupiah tertentu yang telah ditentukan sebelumnya. Controller menjelaskan bahwa konfirmasi tersebut akan merepotkan pelanggan ini karena mereka adalah tipe yang sulit berhubungan dengan baik. Anda menaruh perhatian mengenai hal tersebut karena perusahaan klien akan menerbitkan laporan tahunan mereka segera setelah akhir

34 tahun. Waktu yang ada sangat terbatas untuk mengganti prosedur audit pada tiga akun besar ini. Sebagai contoh, tidak cukup waktu untuk menunggu penagihan akun tersebut pada periode berikutnya. Tanpa konfirmasi, hanya akan tersedia bukti substansif minimal untuk mendukung saldo ini. PERNYATAAN STM TM N M SM 5. Apakah anda akan mengeluarkan pelanggan dari proses konfirmasi seperti yang diminta controller? 6. Apakah anda akan menolak untuk menghilangkan pelanggan dari proses konfirmasi? Anda menyatakan kepada atasan anda tentang apa yang harus anda kerjakan terhadap permintaan controller (klien anda) mengenai konfirmasi tersebut. Anda mendiskusikan pertimbangan anda bahwa tanpa mengirimkan konfirmasi, bukti substansif yang tersedia sangat minim untuk mendukung saldo piutang dagang. Setelah berpikir mengenai isu tersebut, atasan anda memberitahu anda bahwa perusahaan tersebut adalah klien baru yang penting dan bahwa permintaan controller tampaknya beralasan. Atasan anda kemudian mengatakan kepada anda untuk meneruskan pekerjaan sesuai dengan kebijakan controller. PERNYATAAN STM TM N M SM 7. Apakah anda akan mengikuti instruksi atasan anda dan mengeluarkan pelanggan dari proses konfirmasi seperti yang diminta controller? 8. Apakah anda akan bertindak melawan instruksi atasan anda dan menolak untuk menghilangkan pelanggan dari proses konfirmasi?

35 Anda melakukan audit pada perusahaan publik, anda menemukan adanya salah saji (misstatement) yang bersifat material dalam laporan keuangan klien yang mengarah kepada terjadinya penyimpangan. Untuk meyakinkan temuan tersebut, maka anda melakukan verifikasi terhadap klien. Dalam pertemuan verifikasi tersebut, penjelasan yang diberikan oleh klien dapat meyakinkan bahwa salah saji material tersebut merupakan kesengajaan. PERNYATAAN STM TM N M SM 9. Apakah anda akan melindungi reputasi perusahaan klien yang saat ini sedang berkembang serta untuk menjaga hubungan baik yang selama ini terjalin, dan memutuskan untuk tidak menyampaikan adanya salah saji material dalam laporan keuangan auditan yang diterbitkan? 10. Apakah anda akan memutuskan untuk tetap menyampaikan adanaya salah saji meterial dalam laporan keuangan auditan yang diterbitkan?

36 Lampiran xx Tabel r Uji 2 Sisi pada Taraf Signifikansi 5% N r tabel N r tabel N r tabel 3 0, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,254

37 Lampiran xxi Tabel t Uji 2 Sisi pada Taraf Signifikansi 5% df t tabel df t tabel df t tabel 1 12, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,987

38 Lampiran xxii Tabel F pada Taraf Signifikansi 5% df2 df , , , , , , , , ,513 19,000 19,164 19,247 19,296 19,329 19,353 19, ,128 9,552 9,277 9,117 9,013 8,941 8,887 8, ,709 6,944 6,591 6,388 6,256 6,163 6,094 6, ,608 5,786 5,409 5,192 5,050 4,950 4,876 4, ,987 5,143 4,757 4,534 4,387 4,284 4,207 4, ,591 4,737 4,347 4,120 3,972 3,866 3,787 3, ,318 4,459 4,066 3,838 3,688 3,581 3,500 3, ,117 4,256 3,863 3,633 3,482 3,374 3,293 3, ,965 4,103 3,708 3,478 3,326 3,217 3,135 3, ,844 3,982 3,587 3,357 3,204 3,095 3,012 2, ,747 3,885 3,490 3,259 3,106 2,996 2,913 2, ,667 3,806 3,411 3,179 3,025 2,915 2,832 2, ,600 3,739 3,344 3,112 2,958 2,848 2,764 2, ,543 3,682 3,287 3,056 2,901 2,790 2,707 2, ,494 3,634 3,239 3,007 2,852 2,741 2,657 2, ,451 3,592 3,197 2,965 2,810 2,699 2,614 2, ,414 3,555 3,160 2,928 2,773 2,661 2,577 2, ,381 3,522 3,127 2,895 2,740 2,628 2,544 2, ,351 3,493 3,098 2,866 2,711 2,599 2,514 2, ,325 3,467 3,072 2,840 2,685 2,573 2,488 2, ,301 3,443 3,049 2,817 2,661 2,549 2,464 2, ,279 3,422 3,028 2,796 2,640 2,528 2,442 2, ,260 3,403 3,009 2,776 2,621 2,508 2,423 2, ,242 3,385 2,991 2,759 2,603 2,490 2,405 2, ,225 3,369 2,975 2,743 2,587 2,474 2,388 2, ,210 3,354 2,960 2,728 2,572 2,459 2,373 2, ,196 3,340 2,947 2,714 2,558 2,445 2,359 2, ,183 3,328 2,934 2,701 2,545 2,432 2,346 2, ,171 3,316 2,922 2,690 2,534 2,421 2,334 2, ,160 3,305 2,911 2,679 2,523 2,409 2,323 2, ,149 3,295 2,901 2,668 2,512 2,399 2,313 2, ,139 3,285 2,892 2,659 2,503 2,389 2,303 2, ,130 3,276 2,883 2,650 2,494 2,380 2,294 2,225

39 Lampiran xxii Tabel F pada Taraf Signifikansi 5% (Lanjutan) 35 4,121 3,267 2,874 2,641 2,485 2,372 2,285 2, ,113 3,259 2,866 2,634 2,477 2,364 2,277 2, ,105 3,252 2,859 2,626 2,470 2,356 2,270 2, ,098 3,245 2,852 2,619 2,463 2,349 2,262 2, ,091 3,238 2,845 2,612 2,456 2,342 2,255 2, ,085 3,232 2,839 2,606 2,449 2,336 2,249 2, ,079 3,226 2,833 2,600 2,443 2,330 2,243 2, ,073 3,220 2,827 2,594 2,438 2,324 2,237 2, ,067 3,214 2,822 2,589 2,432 2,319 2,232 2, ,062 3,209 2,816 2,584 2,427 2,313 2,226 2, ,057 3,204 2,812 2,579 2,422 2,308 2,221 2, ,052 3,200 2,807 2,574 2,417 2,304 2,216 2, ,047 3,195 2,802 2,570 2,413 2,299 2,212 2, ,043 3,191 2,798 2,565 2,409 2,290 2,203 2, ,038 3,187 2,794 2,561 2,404 2,290 2,203 2, ,034 3,183 2,790 2,557 2,400 2,286 2,199 2, ,030 3,179 2,786 2,553 2,397 2,283 2,195 2, ,027 3,175 2,783 2,550 2,393 2,279 2,192 2, ,023 3,172 2,779 2,546 2,389 2,275 2,188 2, ,020 3,168 2,776 2,543 2,386 2,272 2,185 2, ,016 3,165 2,773 2,540 2,383 2,269 2,181 2, ,013 3,162 2,769 2,537 2,380 2,266 2,178 2, ,010 3,159 2,766 2,534 2,377 2,263 2,175 2, ,007 3,156 2,764 2,531 2,374 2,260 2,172 2, ,004 3,153 2,761 2,528 2,371 2,257 2,169 2, ,001 3,150 2,758 2,525 2,368 2,254 2,167 2,097