BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN

Transkripsi

1 BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN 4.1 Implementasi Remote Trading di PT. Panin Capital PT. Panin Capital mulai mengimplemetansikan remote trading pada tahun 2005 awal untuk menunjang perdagangan mereka. PT. Panin Capital merupakan salah satu Anggota Bursa yang mendaftar untuk mengikuti remote pada gelombang ke IV. Pada bulan oktober tahun 2004 PT. Panin Capital mulai menganggarkan dana mereka untuk dapat mengikuti remote trading yang merupakan syarat bagi setiap Anggota bursa untuk dapat terus bertahan dan bergelut dalam dunia pasar modal di Indonesia, hal ini merupakan terobosan baru yang diambil oleh PT. Bursa Efek Jakarta. Menurut mereka dengan diberlakukan remote trading system ini maka Anggota Bursa dapat meningkatkan transaksi mereka dan meningkatkan pasar modal di Indonesia. Gelombang IV dimulai bulan Oktober 2004 sampai Januari 2005, PT.Panin Capital menyusun rencana kerja mereka untuk penyelenggaraan Remote Trading System ini sebagai berikut : 1. Oktober 2004 s/d Desember 2005 Mencari Harga terbaik yang disepakati Direksi untuk pembelian perangkat Lunak dan Perangkat Keras yang akan di gunakan untuk JATS-RT. 40

2 41 2. Januari 2005 Mengetest perangkat lunak dan perangkat keras yang dibeli serta mempelajari system untuk koneksi JONEC ke JONES dengan mencoba sistem keamanannya. Bila dalam masa uji coba ini perangkat lunak dan perangkat keras bekerja dengan baik dan tidak ada halangan yang berarti, maka setelah itu kita coba untuk masuk ke Remote Trading. Berhubung terbatasnya dana yang dianggarkan oleh PT.Panin Capital, maka pelaksanaan live remote trading menjadi mundur Awal juli 2005 PT. Panin Capital mulai live yang rencana awal akan live pada bulan maret PT. Bursa Efek Jakarta telah memilih vendor untuk jaringan remote trading system mereka yaitu dengan menggunakan cable fiber optic dengan vendornya yaitu PT.Broadband multimedia sebagai penyedia layanan cable fiber optic ini. PT. Broadband multimedia telah memasang tariff untuk ditujukan ke anggota Bursa dengan rincian sebagai berikut : Router Cisco USD $2.500,- VPN Concentrator Cisco USD $ 2.995,- Biaya Kontrak 5 Tahun : 1. Biaya Sewa Jaringan 1 Link 128 Kbps - Rp ,- 2 Link 128 Kbps - Rp. 9,000,000,- 2. Biaya Pemeliharaan USD $ 722 / Tahun ( dengan router ) USD $ 288,48 / Tahun ( tanpa router ) 3. Biaya Instalasi USD $ 750

3 42 Berdasarkan harga tersebut diatas PT. Panin Capital merasa keberatan, maka berdasarkan hal tersebut PT. Panin Capital meminta kepada PT.Bursa Efek Jakarta agar alat seperti router dan vpn tidak diwajibkan untuk membelinya melalui PT.Broadband Multimedia Tbk. PT.Bursa Efek Jakarta menyetujui dan mereka mewajibkan semua Anggota Bursa untuk mengetes mesin / perangkat yang dibeli di PT.Bursa Efek Jakarta. PT. Panin Capital menemukan vendor yang menawarkan harga terjangkau tetapi dengan merek lain selain Cisco, yaitu mereka menyebutnya KT-11 ini merupakan alat router dan VPN yang dikonfigurasi sendiri dengan menggunakan OS Linux. KT-11 ditawarkan oleh PT.X seharga : 1. Untuk Router USD $ Untuk VPN USD $ Dengan itu maka PT.Panin Capital merekomemdasikan kepada PT.X untuk menguji alatnya di PT.Bursa Efek Jakarta. Hasil pengujian menyatakan bahwa untuk router gagal untuk connect ke system BEJ sedangkan VPN dapat connect ke system BEJ. Dengan hasil tersebut maka PT.Panin Capital membeli router pada PT.Broadband Multimedia Tbk dan VPN dibeli di PT.X. Untuk software PT.Panin Capital menggunakan PT.Bizelle Solution sebagai penyedia software dengan harga yang ditawarkan terjangkau. Setelah semua perangkat yang dibutuhkan terpasang di PT.Panin Capital dengan pembagian ruang untuk server, trader dan sales yang terpisah. Dengan konfigurasi sebagai berikut :

4 43 Gambar 4.1 Infrastruktur jaringan Pada tanggal 23 Mei 2005 dilakukan audit review oleh KAP sebagai syarat untuk live JATS-RT hasil audit menggambarkan bahwa PT. Panin Capital boleh live karena semua syarat kelayakan ( lampiran 2 ) untuk live telah terpenuhi dan SOP dari Panin Capital sendiri telah baik dan merupakan suatu Standar Operasi yang berlaku umum yang telah ditetapkan oleh PT. Bursa Efek Jakarta (Lampiran 3).

5 44 Pada tanggal 11 Juni 2005 dilakukan mock trading 1 ( Mock trading adalah pengujian perangkat untuk menghubungkan JONEC dan JONES melalui perdagangan buatan ) dengan scenario mock trading sebagai berikut : Tabel 4.1 Scenario Mock Kegiatan Jam Keterangan 1. Start-Up sistem JONEC 08:30 08:45 Persiapan di sisi BEJ dan Anggota Bursa (AB) Otentikasi Login/RSA oleh AB 2. Proses Login dan Persiapan 08:45 09:10 Pengaktifan koneksi Anggota Bursa ke JATS 3. Sesi Pre-Opening 09:10 09:25 Pengujian Fungsi Pre-Opening Pengujian Kapasitas menerima Order Pre-Opening 4. Sesi I Perdagangan 09:30 11:00 Pengujian Fungsi Perdagangan Sesi I 5. Break Sesi I 11:00 11:15 Break Sesi I 6. Sesi II Perdagangan 11:15 12:30 Pengujian Fungsi Perdagangan Sesi II 7. Fail-Over Network dan Security 11:45 11:50 Pengujian Fail-Over Firewall di sisi BEJ AB melakukan Pengujian Fungsi Perdagangan sesi II 8. Fail-Over JONES 12:00 12:15 Pengujian untuk melihat perilaku fail-over JONES di sisi BEJ. Di sisi BEJ, fail over dilakukan secara manual 9. AB Logoff dari JATS-RT 12:30 12:35 Semua AB logoff dari BEJ 10. BEJ shutdown sistem JATS-RT 12:35 BEJ shutdown sistem JATS-RT, semua koneksi terputus 11. Break Makan Siang 12:35 13:00 Istirahat makan siang

6 45 Kegiatan Jam Keterangan 12. Melengkapi laporan hasil Mock Trading 13:00 13:30 Setelah laporan dilengkapi, mohon di ke Hasil Mock Trading I (Sabtu, 11 Juni 2005) Problem 1. Terjadi beberapa kali Disconecting, menurut PT.X konfigurasi belum pas 2. Amend gagal Usulan buat pihak Bizelle dan PT.X: 1. Sebagai persiapan Mock 2, diharapkan program versi terbaru sudah diinstall di Panin Capital 2. Kedatangan dari pihak PT.X diharapkan lebih awal, agar dapat mengikuti preopening mock trading sesuai jadwal 3. Bizelle menjanjikan update program hari selasa, dan mulai hari selasa akan dilakukan training program Setelah pelaksanaan Mock I dan dengan hasil yang kurang bagus karena VPN yang bermasalah sering disconnect mengakibatkan perdagangan terhenti. Maka pada tanggal 18 Juni 2005 dilakukan Mock II dengan scenario yang sama dengan mock I. Hasil dari Mock II ini sangat menunjukan peningkatan yang bagus seperti VPN yang stabil dan software remote yang sudah dapat dipakai tanpa kendala. Tanggal 1 Juli 2005 PT.Panin Capital live dengan menggunakan remote Trading, dan floor BEJ sebagai back up bila server down.

7 Perkembangan Pasca Impelentasi Remote Trading System Semenjak dimulainya live Remote Trading System di PT. Panin Capital sampai akhir tahun 2005 kemarin ditemukan beberapa kendala dan masalah yang terjadi pada software remote trading dimana yang bertanggung jawab atas hal ini adalah PT. Bizelle solution sebagai vendornya. Masalah tersebut telah di rapatkan dan dicari jalan keluarnya sebagai berikut : Tabel 4.2 Kendala dan Masalah pada Software Remote Trading No Complain & Request Explanation BizEquity 1. Setiap hari out of memory Kami menyarankan computer client menambah memory menjadi 512 mb melihat banyaknya jumlah transaksi di panin Capital 2 Multi currency support, currency efeknya kemana Efeknya akan berpengaruh ke trade confirmation. 3 Multi branches support including opening external sales agent, belum jelas kemampuannya buat apa? Karena pihak panin tidak menyertakan request implementasi multibranches maka kami tidak mensetting aplikasi ini. 4 Manage/ edit user hanya bisa sekali, harus keluar dulu baru masuk lagi, yang muncul tidak sesuai dengan yang di klik. SOP pembuatan user baru memang mengharuskan application manager untuk keluar dulu(log out) dan asuk kembal menggunakan user tersebut. 5 Export report to Excel tidak bisa dibaca. Telah sukses kami test, namun yang dimaksud tidak terbaca kami tiadk faham? 6 Kode customer tidak bisa dibuat Default aplikasi menggunakan generalisasi system. 7 Sebelah customer tidak ada nama field Pertanyaan harus dikonfirmasi. 8 Pengisiian initial Iitial adalah pengambilan record nama cust. Dengan cepat. (fast type) 9 Produk trading error uat apa? Untuk mengalokasikan apabila terjadi trading error kedalam satu account. 10 Efek dari execution type bisa dirubah Tidak tidak 11 Customer status korelasi dengan B/O Ada korelasi, karena diharapkan diisi oleh back-office 12 Customer status, dst sampai cust. Margin Baca App. Manager guide 13 Real time check customer position dsb Saat customer order dapat langsung mencheck keadaan keuangan dan saham

8 47 yag dimiliki customer 14 Automatic Average price calculation Average price akan muncul untuk order yang match dengan harga berbeda 15 Stock summary tidak ada Pada bizequity client View Market info 16 Ware house order & trade tidak ada Pada panin belum dipasang. 17 End of day process Akan di bahas pada pertemuan 18 Cancel Today Matching Akan di bahas pada pertemuan 19 Data migration Akan di bahas pada pertemuan 20 Data integration Akan di bahas pada pertemuan, sementara menggunakan report order list yang di print setiap selesai trading. Semua penjelasan dari vendor mengenai masalah yang ada dibahas pada pertemuan dengan Pihak Bizelle. Jawaban dari Pihak Bizelle lebih menyarankan bahwa perangkat computer PT. Panin Capital harus di upgrade terutama memorinya. PT. Panin Capital telah melakukan saran yang diberikan oleh pihak Bizelle tetapi sampai akhir tahun kemarin belum ada perubahan yang berarti yang dapat menyelesaikan masalah tersebut. Pihak Bizelle kurang Profesional menanggapi kritik dari PT. Panin Capital mereka dihubungi selalu sibuk dan bersikap seakan-akan ingin menjauh dari Panin Capital. Hasil yang dicapai oleh PT.Panin Capital terlihat mulai membaik semenjak diterapkan remote trading ini, meskipun banyak masalah yang terjadi dalam masa juli sampai Desember 2005, hal ini dapat kita lihat dalam lampiran 4. Pada awal Januari 2006 PT. Panin Capital mengambil inisiatif untuk mengganti seluruh Software Remote Trading dengan vendor Back Office PT.Panin Capital yaitu PT. Adhika Graha Kencana dengan Software yang ditawarkan dengan nama Securities Administration System Remote Trading ( SAS-RT ).

9 48 Ini merupakan pemborosan dan telah membengkakkan biaya untuk penerapan Remote Trading ini, dulu PT. Panin Capital menetapkan pilihan vendor software untu Remote Trading semata-mata karena harga ( cost ) yang relative murah diantara vendor lain dan juga ada orang Bizelle yang dipercaya PT. Bursa Efek Jakarta untuk membuat Aplikasi RT di BEJ. Namun kenyataannya hasilnya sangat jelek banyak masalah yang sampai Januari ini belum terselesaikan. Hal ini menurut kami kurang efisien karena PT.Panin Capital tidak dapat memprediksi apa yang terjadi kedepan bila vendor ini gagal karena dalam dunia Pasar Modal vendor ini merupakan vendor baru, mereka dulu mengerjakan Software sesuai permintaan perusahaan, dulu Bizelle ini bernama PT. BOFIS Indonesia. Semenjak PT BEJ mau menerapka remote trading untuk perdagangan vendor ini baru terjun ke pasar modal dan mempelajari seluk beluk pasar modal dan berganti nama menjadi PT. Bizelle Solution. Rencana PT. Panin Capital akan menerapkan software barunya dengan vendor lama yaitu PT.Adhika Graha Kencana dan mau mengintegrasikan seluruh system di kantornya dari Front Office sampai Back Office agar mengurangi adanya human error. Untuk melaksanakannya PT.Panin Capital mengeluarkan dana lagi untuk membayar vendor yang baru sebesar Rp. 180 juta sedangkan dahulu vendor yang lama baru dibayar sebesar Rp. 30 juta oleh PT.Panin Capital dan mengeluarkan dana untuk Audit review lagi sebesar Rp. 15 juta sedangkan dulu telah mengeluarkan dana sebesar Rp. 30 Juta untuk review pertama.

10 49 Pada awal Januari PT. Bursa Efek Jakarta banyak melakukan kesalahan dalam system remote trading ini. Ada beberapa order yang di reject oleh remote dan ada order yang dilakukan pada saat mock oleh AB lain masuk dalam remote sehingga menimbulkan kerugian bagi AB tersebut, Pihak BEJ menyalahkan AB tersebut karena mereka belum melakukan house keeping yaitu menhapus seluruh order yang dilakukan pada saat Mock, menurut kami hal tersebut bukan juga semata-mata kesalahan AB itu, karena pada saat mock dan live dilakukan oleh dua server yang berbeda. Pada saat mock di lakukan dengan server development sedangkan pada saat live dilakukan dengan server Production disisi Bursa Efek Jakarta. Pihak BEJ harus dapat belajar dari pengalaman ini, mereka harus memikirkan bagaimana menanggulanginya agar masalah yang demikian tidak terjadi lagi. 4.3 Manfaat Nilai Ekonomis Manfaat nilai ekonomis ini mencakup Value Linking, Value Acceleration dan Value Restructuring terhadap manajemen perusahaan yang dikalkulasi dalam bentuk perhitugan ROI sederhana. Dalam implementasi awal Remote Trading ini diperlukan suatu investasi dalam perangkat lunak maupun perangkat keras. Biaya investasi ini dilakukan secara bertahap dimulai dengan perangkat keras yang dibutuhkan oleh perusahaan seperti mempersiapkan JONEC ( JSX One Client), BOFIS Server (Brokerage Office Information Sistem), Routers, Hub / Switch, LAN (Local Area

11 50 Network) dan dari sisi perangkat lunak diperlukan FIX Engine (Financial Information Exchange) dan FireWall. Adapun perincian biaya investasi dalam implementasi remote trading system yang dimaksud adalah sebagai berikut : 1. Biaya untuk perangkat keras seperti Server HP Proliant, Router, UPS, VPN, Komputer Client sebesar Rp. 156,653,000,- 2. Biaya untuk perangkat lunak seperti Operating System, Software Remote Trading, Antivirus sebesar Rp. 42,630,000,- 3. Biaya untuk ruang kerja seperti sewa ruangan dan partisi ruangan sebesar Rp. 11,760,000,- 4. Biaya jasa reviewer untuk mereview prosedur dan perangkat untuk remote trading sebesar Rp. 43,120,000,- 5. Biaya untuk jaringan seperti pemasangan fyber optic dan stock watch sebesar Rp. 14,700,000,- 6. Total Biaya seluruhnya untuk implementasi ini adalah sebesar Rp. 268,863,000,- PT. Bursa Efek Jakarta mengeluarkan dana sebesar Rp. 75,000,000,- yang diberikan kepada setiap Anggota Bursa agar penerapan Remote Trading ini dapat berlangsung baik dan cepat. Jadi Total biaya diatas setelah di potong dana dari PT. Bursa Efek Jakarta menjadi sebesar Rp. 193, 863,000,-. Untuk lebih rincinya dapat dilihat dalam tabel 4.3 dibawah ini :

12 51 Tabel 4.3 Lembar kerja Biaya Pendekatan Keuangan (Initial Cost), 1 USD = Rp. 9,800,- A B C D E Perangkat Keras Server Hp Proliant with 2 Ethernet Card and ( 2 unit ) USD 1600 x 2 $ 3, Komputer intel pentium 4 2 Ghz ( 7 unit ) USD 600 x 10 $ 6, Router Cisco 2800 USD 2,500 $ 2, VPN KT-11 USD 1,100 $ 1, Fiber Driver USD 1,500 $ 1, LCD Screen Monitor 14 inch ( 6 unit ) USD 200 X 6 $ 1, UPS USD 300 $ HUB 3 COM 8 port ( 4 unit ) USD 35 x 4 $ HUB 3 COM 16 port ( 1 unit ) USD 45 $ Total h/w $ 15, Perangkat Lunak Microsoft Windows 2000 Server with Service Pack 4 USD 170 x 2 $ Symantec Norton Antivirus 2005 USD 45 x 2 $ Microsoft Office XP USD 260 x 7 $ 1, Remote Trading Software ( BizEquity ) USD 300 $ Remote Trading Software ( SAS ) + Back office USD 1800 $ 1, Total s/w $ 4, Tempat kerja Sewa ruangan baru di Lantai 4 ( per bulan ) USD 500 $ Partisi untuk ruangan server dan floor trader USD 700 $ Total $ 1, Jasa Reviewer KAP & Konsultan USD 4400 $ 4, Jaringan Instalasi Fiber Optic USD 750 $ Instalasi Stock Watch USD 450 $ Pengkabelan untuk komputer client + jaringan USD 300 $ Total $ 1, Initial Cost ( $ ) Initial Cost ( Rp ) -/- Dana dari PT. Bursa Efek Jakarta Total Initial Cost ( Rp ) $ Rp Rp Rp 27, ,863,000 75,000, ,863,000

13 52 Pengeluaran rutin untuk menunjang kegiatan dalam remote trading ini adalah sebagai berikut : 1. Penambahan pegawai 3 orang untuk technical Support sebesar Rp 90,000,000,- dalam setahun dengan asumsi ada penambahan Rp dalam setiap bulannya. 2. Biaya untuk fyber Optic dan Stock Watch sebesar Rp. 5,600,0000,- dalam sebulan dengan asumsi ada penambahan biaya Rp. 500,000,- setiap tahunnya. 3. Biaya Maintanance untuk jaringan dan router sebesar Rp. 7,200,000,- dalam sebulan dengan asumsi ada penambahan biaya sebesar Rp. 500,000,- dalam setahun. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat dalam tabel 4.4 dibawah ini : Tabel 4.4 Lembar pengeluaran Rutin Pengeluaran Rutin 1. Support A. Technical Support 3 orang Rp. 2,500,000/month 90,000,000 Sub total 90,000,000 Year Network Fee Support Total ,400, ,000, ,400, ,700, ,000, ,700, ,800, ,000, ,800, Asumsi : 1 Month fee for Fyber Optic = Rp. 4,500,000 1 Month fee for Stock Watch = Rp. 1,100,000 1 Year fee for Maintanance Fyber Optic and Roter = Rp. 7,200,000 ada kenaikan satu tahun sekali sebesar Rp

14 53 Tabel 4.5 Value Linking & Acceleration Asumsi Yang Digunakan Volume dalam lembar saham ; Value dalam rupiah ; Net Economic Benefit dalam rupiah Transaction volume Item volume/month Value/month Volume / year Value / year Floor 4,000,000 2,000,000,000 48,000,000 24,000,000,000 Remote Trading 6,000,000 5,500,000,000 72,000,000 66,000,000,000 Value Linking & Acceleration Commision fee Transaction via Floor Dalam tabel 4.5 di atas kita dapat lihat dampak atau comparison sebelum dan sesudah menggunakan remote trading. Dalam tabel di atas dapat dilihat bahwa transaksi sebelum menggunakan remote trading (masih menggunakan floor) adalah sebesar lembar saham per tahun dengan nilai transaksi Rp ,- per tahun. Sesudah menggunakan remote trading transaksi ini diperkirakan akan meningkat menjadi sebesar lembar saham per tahun dengan nilai transaksi Rp ,- per tahun. Setelah kita membandingkan sebelum dan sesudah remote kita lihat ada kenaikan transaksi yang cukup signifikan yaitu dari lembar saham per tahun menjadi lembar saham per tahun berarti ada peningkatan transaksi sebesar lembar saham per tahun. Transaction via Remote Trading Total Net economic benefit % 60,000, ,000, ,000, % 108,000, ,000, ,000, % - 630,000, ,000,000.00

15 Perhitungan ROI Pendekatan Keuangan (Dampak Ekonomi) A. Initial Cost 193,863, B. Arus Kas Tahunan Keterangan Tahun 2005 Tahun 2006 Tahun 2007 Total Keuntungan Ekonomi Bersih 105,000, ,000, ,000, Pendapatan Sebelum Pajak 105,000, ,000, ,000, Biaya Pengeluaran Rutin 164,400, ,700, ,800, Arus Kas Bersih (59,400,000.00) (49,700,000.00) 408,200, ,100, C.Pendapatan atas Investasi 51% sebesar 51 %. Dari perhitungan ROI di atas kita dapat lihat nilai yang diperoleh adalah Penilaian 0 0 atau kurang dari 0 1 1% sampai 299% 2 300% sampai 499% 3 500% sampai 699% 4 700% sampai 899% 5 Lebih dari 899% Dalam tabel di atas terlihat untuk ROI sebesar 51 % masuk dalam range Analisa Domain Bisnis Untuk mengetahui dampak penerapan Remote Trading dalam perusahaan ditinjau dari segi domain bisinis maka dapat dilihat dari kuesioner yang disebarkan kepada

16 55 karyawan dalam domain bisnis yang menggunakan atau berhubungan langsung dengan Remote Trading ini. Kuesioner yang diterima kembali adalah sejumlah 10 respoden yang terdiri dari : 3 orang dari posisi sales 2 orang dari posisi trader 1 orang dari posisi Operation Manager 4 orang dari posisi staff Rangkuman dari jawaban seluruh responden dapat dilihat pada tabel 4.6. Pada tabel ini telah dihitung skor rata-rata dari masing-masing nilai dan resiko dalam domain bisinis yang nantinya akan digunakan dalam melengkapi information economic scorecard. Untuk resiko Project or Organizational Risk, Skor 1 hingga 4 dipecah ke tingkat skor yang lebih kecil hingga 0.5. Tabel 4.6 Rangkuman jawaban responden dari domain bisnis Total Skor Averaged Skor Strategic Match Competitve Advantage Management Information Support Competitive Response Project or Organizational Risk Berdasarkan pada hasil rangkuman pada tabel diatas dapat disimpulkan bahwa :

17 56 1. Pada nilai Strategic Match didapatkan skor rata-rata 5 yang berarti sistem Remote Trading secara langsung mencapai tujuan strategik perusahaan. 2. Pada nilai Competitive Advantage di dapatkan skor rata-rata 3.80 yang berarti sistem Remote Trading memberikan sedikit pertukaran data atau akses keluar, dan cukup meningkatkan posisi kompetitif perusahaan. 3. Sedangkan pada nilai Management Information Support adalah yang berarti bahwa penerapan remote trading tidak berhubungan dengan pelayanan penyediaan informasi manajemen, tetapi memberikan informasi tentang fungsi-fungsi yang secara langsung mendukung kegiatan inti perusahaan. 4. Untuk nilai Competitive Response menghasilkan nilai 3.80 yang berarti jika penerapan Remote Trading ini ditunda, kemungkinan mengakibatkan kerugian kompetitif lebih jauh bagi perusahaan, atau kehilangan kesempatan kompetitif, atau keberhasilan dari kegiatan yang berjalan dalam perusahaan dapat dibatasi tanpa adanya sistem remote trading. 5. Untuk Project or Organizational Risk didapatkan skor rata-rata 2.15 yang berarti bahwa perusahaan siap dalam melakukan perubahan-perubahan yang diperlukan oleh sistem Remote Trading dalam penerapanannya. Perlu diperhatikan bahwa skor rata-rata dari seluruh variabel dalam domain bisnis merupakan masukan yang diberikan oleh responden yang merupakan pengguna sistem Remote Trading ini.

18 Analisa Domain Teknologi Selain nilai-nilai dan resiko dari domain bisnis yang diukur, tetapi nilai dari domain teknologi juga memiliki nilai-nilai dan resiko tersendiri yang perlu dikaji. Domain teknologi yang dimaksud adalah para personil TI yang ada dalam perusahaan yang terlibat dalam pengembangan sistem Remote Trading ini. Jumlah responden yang ada dalam domain teknologi ini berjumlah 2 orang. Rangkuman dari jawaban responden terhadap kuesioner domain teknologi akan dilihat pada tabel 4.7 dibawah ini. Pada tabel ini juga telah dihitung skor rata rata pada setiap nilai dan resiko yang ada dalam domain teknologi yang diberikan oleh responden. Tabel 4.7 Rangkuman jawaban dari Domain Teknologi Score Average Score Strategic IS Architecture Definitonal Uncertainty IS Infrastructure Risk Technical Uncertainty a. Skills b. Hardware c. Software d. Aplication Software Berdasakan nilai-nilai pada tabel diatas maka dapat disimpulkan : 1. Pada nilai Strategic IS Architecture didapatkan skor rata-rata 4.50 yang berarti sistem Remote Trading ini merupakan bagian integral dari perencanaan

19 58 strategis informasi perusahaan dan memiliki payoff yang tinggi, bukan merupakan prasyarat bagi proyek lain yang terdapat dalam perencanaan strategis informasi, tetapi sangat terkait dengan prasyarat proyek lain. 2. Pada nilai Definitional Uncertainty didapatkan skor rata-rata 0 yang berarti sistem Remote Trading ini persyaratannya jelas dan disetujui, Spesifikasinya jelas dan disetujui, Area yang ditelaah jelas, memiliki probabilitas tidak adanya perubahan yang sangat tinggi. 3. Berdasarkan nilai yang didapat secara perhitungan mendapatkan nilai sebesar 3.00 dari nilai rata-rata semua komponen yang ada dalam Technical Uncertainty. Adapun perincian masing-masing skor dari Technical Uncertainty yang dilihat dari faktor derajat kesiapan keterampilan, hardware, software dan perangkat aplikasi, maka dapat disimpulkan seperti dibawah ini : Keterampilan yang dibutuhkan, dibutuhkan beberapa keterampilan baru bagi staff dan manajemen Ketergantungan perangkat keras, perangkat keras yang sudah ada sekarang masih dapat digunakan tetapi aplikasi yang digunakan akan berbeda. Ketergantungan piranti lunak, dalam pengoperasian piranti lunak akan dibutuhkan beberapa feature baru, mungkin dibutuhkan juga antar muka yang kompleks antar piranti lunak.

20 59 Piranti lunak aplikasi, program yang tersedia secara komersial namun membutuhkan modifikasi yang cukup banyak, atau program sudah tersedia dalam perusahaan namun membutuhkan banyak modifikasi yang banyak, atau piranti lunak akan dibangun sendiri dengan kompleksitas rancangan yang minimal, tetapi pemograman yang lumayan kompleks. 4. Pada nilai Information Sistem Infrastructure Risk, ditinjau dari segi kesiapan infrastruktur sistem dalam perusahaan mencakup jaringan, komunikasi data dan faktor-faktor lain yang berkaitan dengan pembiayaan langsung diluar proyek ini maka mendapatkan nilai 3, sehingga dapat diartikan bahwa dibutuhkan perubahan yang cukup terhadap beberapa elemen sistem pengiriman layanan komputer. Perlu diperhatikan bahwa nilai dan resiko yang ada dalam variabel dalam domain teknologi ini merupakan masukan yang diberikan oleh personil teknologi dalam domain teknologi. Setelah semua dinilai, lalu kita masukkan penilaian dari domain bisnis dan domain teknologi kedalam Information Economic Scorecard seperti yang terlihat dalam tabel 4.8 dibawah ini.

21 60 Tabel 4.8 Information Economic Scorecards Busines Domain Technology Domain Weighted Score ROI SM CA MI CR OR SA DU TU IR Business Domain Technology Domain Weighted Value Setelah mendapatkan pengkajian dari Information Economics Scorecard maka akan dibuat suatu pengertian kualitatif dari skor penerapan Remote Trading ini, maka akan dibuat suatu jenjang predikat penerapan Remote Trading yang disusun berdasarkan skor tertinggi, skor tengah dan skor terendah yang mungkin didapat oleh skor penerapan Remote Trading. Skor tertinggi akan didapat jika semua variabel yang berbobot positif mendapatkan skor 5 (ROI, SM, CA, MI, CR dan SA) dan seluruh variabel berbobot negatif mendapatkan skor 0 (OR, DU, TU dan IR), maka dapat dibuat persamaan sebagai berikut: Persamaan untuk skor tertinggi (5*20) + ( 0* (-10)) = 100 Sedangkan untuk skor tengah berarti seluruh variabel mendapat skor 2.5 dimana persamaannya adalah : Persamaan untuk skor tengah (2.5*20) + (2.5*(-10)) = 25

22 61 Skor terendah akan didapatkan jika seluruh variabel positif mendapatkan skor 0 dan selurh variabel negatif mendapatkan skor 5 sehingga persamaannya adalah sebagai berikut : Persamaan untuk skor terendah (0*20) + (5*(-10)) = -50 Dari ketiga persamaan skor diatas ini maka dapat disusun jenjang predikat untuk penerapan Remote Trading, dimana skor patokan yang digunakan dlaah skor tengah 25 sehigga hasilnya akan terlihat seperti pada tabel 4.9 dibawah ini. Tabel 4.9 Jenjang predikat kesuksesan implementasi Remote Trading Skala Skor Predikat Sangat Baik Baik Cukup Kurang (-50) Buruk Berdasarkan jenjang predikat pada tabel 4.16 dan skor penerapan Remote Trading yang bernilai maka dapat disimpulkan bahwa penerapan Remote Trading dala PT. Panin Capital ini akan memiliki predikat Cukup. Predikat ini dapat diartikan bahwa penerapan Remote Trading ini memberikan dampak yang cukup positif bagi kemajuan kinerja perusahaan walaupun tidak signifikan sekali. Terdapat beberapa hal yang menyebabkan penerapan Remote Trading ini mendapat predikat Cukup diantaranya adalah : Skor dari ROI yang didapatkan adalah 1 yang berarti bahwa pengembalian finansial dari investasi ini masih cukup rendah.

23 62 Sebagian besar dari bobot dan skor variabel berbobot positif masih rendah dengan rata-rata nilai antara 3 4, yang berarti bahwa tingkat kesadaran manajemen terhadap nilai-nilai positif ini masih rendah dalam proses pengambilan keputusan investasi mereka dan juga dampak positif ( sesuai dengan nilai-nilai positif dari kedua domain) dirasakan masih kurang oleh para karyawan yang akan terlibat dalam penerapan Remote Trading ini, terlihat dari skor rata-rata setiap bobot positif yang hanya bernilai antara 3 4. Predikat yang didapatkan oleh penerapan Remote Trading melalui information economics scorecard merupakan gambaran umum dari dampak penerapannya pada PT. Panin Capital. Namun dalam masing-masing skor variabel yang ada pada kedua domain tersebut terdapat hal-hal yang lebih detail yang dapat disimpulkan sebagai berikut. Untuk lebih meningkatkan dukungan Remote Trading terhadap kinerja perusahaan maka perlu ditingkatkan fungsionalnya terutama pada nilai-nilai yang mendapat skor rendah (anggap skor dibawah 3), yaitu: 1. Sedangkan pada nilai Management Information Support adalah yang berarti bahwa penerapan remote trading tidak berhubungan dengan pelayanan penyediaan informasi manajemen, tetapi memberikan informasi tentang fungsifungsi yang secara langsung mendukung kegiatan inti perusahaan. 2. Untuk Project or Organizational Risk didapatkan skor rata-rata 2.15 yang berarti bahwa perusahaan siap dalam melakukan perubahan-perubahan yang diperlukan oleh sistem Remote Trading dalam penerapanannya.