Lampiran 1. Struktur Organisasi Harian Pagi Radar Bogor 2011

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Lampiran 1. Struktur Organisasi Harian Pagi Radar Bogor 2011"

Dewi Gunawan
6 tahun lalu
Tontonan:

1 LAMPIRAN 73

2 74 Lampiran. Struktur Organisasi Harian Pagi Radar Bogor 20 Direktur Pelaksana Direktur Pimpinan Redaksi Manajer Percetakan Manajer Personalia & Umum Manajer Pemasaran Manajer Iklan Manajer Keuangan Manajer Accounting Redaktur Pelaksan Layouter Operator Mekanik Staf Personalia Umum Staf Staf Staf Kasir Staf Koordinator Liputan Sekretaris Redaksi Redaktur Reporter

3 75 Psikologi Lampiran 2. Hasil Analysis AHP (Analytical Hierarchy Process) Kerja Wartawan Harian pagi radar Bogor. Matriks Berpasangan Kerja Wartawan minat kenyamanan Keterampilan minat 5 4 2,74 0,657 kenyamanan 0,2 0,2 0,342 0,083 keterampilan 0,25 5,077 0,26 Sosial wartawan Hub dengan wartawan lain Hub dengan Pimred Hub dengan unit lain 4,34 lain 0,67 5 0,942 0,206 Pimred 6 6 3,302 0,723 unit lain 0,2 0,67 0,322 0,07 Fisik Pekerjaan Waktu kerja Ruanga n kerja Fasilita s kerja 4,566 Pekerjaan 6 7 0,67 2,546 0,328 Waktu kerja 0,67 6 0,67,000 0,29 Ruangan kerja 0,43 0,67 0,67 0,393 0,05 Fasilitas kerja ,834 0,493 Finansial Gaji Tunjangan Insentif Promo si Jabata n Jaminan sosial 7,773 Gaji 5 5 0,67 0,2,904 0,22

4 76 Tunjangan 0,2 4 0,67 0,2 0,956 0,07 Insentif 0,2 0,25 0,67 0,2 0,549 0,06 Promosi Jabatan ,930 0,327 Jaminan sosial ,67 2,627 0,293 8,966

5 77 Psikologi 2. Matriks Berpasangan Kerja Wartawan 2 minat kenyam anan ketera mpila n minat 5 5 2,924 0,679 kenyamanan 0,2 0,67 0,322 0,075 keterampilan 0,2 6,063 0,247 4,309 Sosial wartawa n lain Pimred Hub dg unit lain wartawan lain 0,43 5 0,894 0,9 Pimred 7 6 3,476 0,74 unit lain 0,2 0,67 0,322 0,069 4,692 Fisik Pekerjaa n Waktu kerja Ruang an kerja Fasilitas kerja Pekerjaan 6 5 0,67,496 0,240 Waktu kerja 0,67 6 0,67 0,640 0,02 Ruangan kerja 0,2 0,67 0,67 0,273 0,044 Fasilitas kerja ,834 0,64 6,243 Finansial Gaji Tunjan gan Insent if Promosi Jabatan Jamina n sosial Gaji 6 6 0,67 0,67,00 0,28 Tunjangan 0,67 5 0,67 0,2 0,489 0,062 Insentif 0,67 0,2 0,67 0,2 0,257 0,033 Promosi Jabatan ,93 0,535 Jaminan sosial ,67,904 0,243 7,844

6 78 3. Matriks Berpasangan Kerja Wartawan 3 Psikologi minat kenyam anan keterampi lan minat 6 7 3,476 0,730 kenyamanan 0,67 0,43 0,288 0,060 keterampilan 0,43 7,000 0,20 Sosial wartawa n lain Pimred unit lain 4,764 wartawan lain 0,43 6 0,950 0,94 Pimred 7 7 3,659 0,747 unit lain 0,67 0,43 0,288 0,059 Fisik 4,898 Pekerjaa n Waktu kerja Ruangan kerja Fasilitas kerja Pekerjaan 6 7 0,67 2,546 0,329 Waktu kerja 0,67 5 0,67 0,956 0,23 Ruangan kerja 0,43 0,2 0,67 0,4 0,053 Fasilitas kerja ,834 0,495 Finansial Gaji Tunjang an Insentif 7,747 Promosi Jabatan Jami nan social Gaji 5 5 0,2 0,2,904 0,25 Tunjangan 0,2 4 0,67 0,2 0,956 0,08 Insentif 0,2 0,25 0,67 0,2 0,549 0,062 Promosi Jabatan ,825 0,39 Jaminan sosial ,67 2,627 0,296 8,86

7 79 Lampiran 3. Hasil Olahan Regresi Berganda Pengaruh Psikologi, Sosial, Fisik dan Finansial terhadap Kerja Wartawan Harian Pagi Radar Bogor Model Variables Entered/Removed b Variables Variables Entered Remov ed Method X4, X, X2, X3 a. Enter a. All requested v ariables entered. b. Dependent Variable: Y Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Dev iat ion N Predicted,5536,800,697, Residual -,00695,00642,00000, Std. Predicted -,77,47,000, Std. Residual -2,3,968,000, a. Dependent Variable: Y Model Regression Residual Total ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig.,220 4, ,57,000 a,000 30,000, a. Predictors: (Constant), X4, X, X2, X3 b. Dependent Variable: Y Model Summary b Model Change Statistics Adjusted Std. Error of R Square Durbin- R R Square R Square the Estimate Change F Change df df 2 Sig. F Change Watson,999 a,999,998,00326, , ,000 2,078 a. Predictors: (Constant), X4, X, X2, X3 b. Dependent Variable: Y Model (Constant) X X2 X3 X4 a. Dependent Variable: Y Unstandardized Residual Unstandardized Coeff icients Coefficients a Standardized Coeff icients Collinearity Statistics B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF -,004,006 -,660,54 Case Processing Summary,250,04,43 8,68,000,774,292,275,035,067 7,783,000,65,535 Cases,245,02,200 20,624,000,54,946,25,003,786 92,582,000,669,495 Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent 35 00,0% 0,0% 35 00,0%

8 80 Tests of Normality Kolmogorov-Smirnov a Shapiro-Wilk Statistic df Sig. Statistic df Sig. Unstandardized Residual,39 35,085,960 35,227 a. Lillief ors Significance Correction Uji Heteroskedastisitas (Uji Korelasi Rank-Spearman) Correlations abs_res X X2 X3 X4 Spearman's rho abs_res Correlation Coef f icient,000 -,05 -,78 -,084 -,040 Sig. (2-tailed).,77,305,633,87 N X Correlation Coef f icient -,05,000,424*,52**,223 Sig. (2-tailed),77.,0,002,98 N X2 Correlation Coef f icient -,78,424*,000,540**,34* Sig. (2-tailed),305,0.,00,045 N X3 Correlation Coef f icient -,084,52**,540**,000,645** Sig. (2-tailed),633,002,00.,000 N X4 Correlation Coef f icient -,040,223,34*,645**,000 Sig. (2-tailed),87,98,045,000. N *. Correlation is signif icant at the 0.05 lev el (2-tailed). **. Correlation is signif icant at the 0.0 lev el (2-tailed).

9 8 Lampiran 4. Kuesioner Penelitian KODE SAMPEL : IDENTITAS RESPONDEN Nama (boleh tidak diisi) :. Jenis Kelamin : laki- laki / perempuan. Status : menikah/ tidak menikah. Usia : <2 th 2-30 th 3-40 th 4-50th >50 th Pendidikan yang diselesaikan : SMTA Umum / Kejuruan Diploma S S2 S3 Masa kerja : < 2 tahun 2-5 tahun > 5 tahun

10 82 PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER. Mohon dengan hormat bantuan dan kesediaan Bapak/Ibu/Sdr. untuk menjawab seluruh pertanyaan yang ada 2. Berilah tanda silang ( ) pada kolom yang Bapak/Ibu/Sdr. pilih sesuai dengan keadaan yang sebenarnya 3. Terdapat empat (4) alternatif jawaban dengan ketentuan sebagai berikut: 4 = Sangat Puas (SP). 3 = Puas (P). 2 = Tidak Puas (TP). = Sangat Tidak Puas (STP). Kerja Item Kuesioner Saya bekerja di perusahaan ini sesuai dengan minat dan bakat saya. Tingkat SP P TP STP Saya bisa merasa nyaman kerja di perusahaan ini. Saya cukup memiliki ketrampilan yang baik dalam bidang pekerjaan ini. Saya bersedia untuk bekerjasama dengan wartawan lainnya bila itu bisa menjadikan pekerjaan lebih baik. Saya merasa hubungan saya dengan atasan (Pimred) berjalan dengan baik.

11 83 Hubungan dengan wartawan lain berjalan dengan baik tanpa ada masalah. Saya merasa puas dengan pekerjaan yang saya jalani saat ini. Saya cocok dengan aturan waktu yang ada diperusahaan ini. Terkait dengan keadaan ruangan, saya rasa sudah baik dan sesuai harapan saya. Saya merasa puas dengan fasilitas yang ada di perusahaan Saya puas dengan gaji yang saya terima. Saya puas dengan Pemberian tunjangan perusahaan ini. Jaminan sosial yang diberikan perusahaan ini sudah memuaskan. Saya merasa puas dengan cara pemberian insentif dari perusahaan. Sistem promosi jabatan dalam perusahaan ini sudah sesuai harapan saya.

12 84 Petunjuk Pengisian: Berilah tanda ceklis ( ) pada kolom skala kriteria (A) atau pada kolom skala kriteria (B) yang sesuai dengan pendapat anda Defenisi Kode: : kedua kriteria sama penting (equal importance) 3: kriteria (A) sedikit lebih penting (moderate importance) dibanding dengan (B) 5: kriteria (A) lebih penting (strong importance) dibanding dengan (B) 7: kriteria (A) sangat lebih penting (very strong importance) dibanding dengan (B) 9: kriteria (A) mutlak lebih penting (extreme importance) dibanding dengan (B) Dan jika ragu-ragu antara 2 skala maka ambil nilai tengahnya, misalkan anda ragu-ragu antara 3 dan 5 maka pilih skala 4 dan seterusnya. Contoh: Dalam memilih suatu pekerjaan di perusahaan, seberapa pentingkah: Sub Kriteria Skala Skala Sub Kriteria No (A) (B) Gaji X Tunjangan Jika anda memberi tanda (X) pada skala 7 dikolom A, maka artinya adalah kriteria A dalam contoh ini gaji sangat lebih penting dibanding dengan kriteria B dalam contoh ini adalah karier. Akan tetapi jika anda merasa kriteria B sangat lebih penting dibanding dengan kriteria A (gaji) maka pengisian kolomnya adalah sebagi berikut: Sub Skala Skala No Kriteria (A) (B) Gaji X Tunjangan

13 85 Untuk meningkatkan kepuasan kerja Anda sebagai Wartawan, seberapa pentingkah Anda terhadap: No 2 3 Kriteria (A) Psikologi Psikologi Psikologi Skala Skala Kriteria (B) Sosial Fisik Finansial No 2 Kriteria (A) Sosial Sosial Skala Skala Kriteria (B) Fisik Finansial No Kriteria (A) Fisik Skala Skala Kriteria (B) Finansial

dokumen-dokumen yang mirip

Kepuasan Kerja Komitmen Organisasi Budaya Organisasi Kelamin Bekarja Umur Bekerja Jml Jml Jml

No Umur Jenis Lama Gol. Wkt Kepuasan Kerja Komitmen Organisasi Budaya Organisasi Pddkn Kelamin Bekarja Umur Bekerja 6 Jml Jml 6 Jml L S