Lampiran I Pedoman wawancara. Informan I : 1. Apakah Ibu nyaman sebagai kepala perpustakaan dengan keadaan atau
|
|
- Yuliana Darmali
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Lampiran I edoman wawancara Informan I : 1. Apakah Ibu nyaman sebagai kepala perpustakaan dengan keadaan atau kondisi bawahan-bawahan Ibu seperti saat ini? 2. Sebera sering Ibu melakukan Evaluasi untuk peningkatan kinerja bawahan Ibu? 3. Apa saja pencapaian-pencapaian yang telah ibu peroleh di masa kepemimpinan Ibu? 4. restasi apa saja yang telah Ibu peroleh di masa kepemimpinan Ibu? 5. Seberapa sering bawahan menyampaikan keluhan pekerjaan kepada Ibu? 6. Apakah bawahan-bawahan Ibu senang dengan kepemimpinan Ibu saat ini? 7. Apa komentar Ibu terhadap bawahan yang tidak disiplin? 8. Apa komentar Ibu terhadap bawahan yang memiliki etos kerja yang bagus? 9. Apa yang paling disukai bawahan Ibu dari kepemimpinan Ibu? 10. Apakah Ibu sudah mapan dalam mengelola perpustakaan ini? 11. Apakah waktu perhari Ibu kerja sudah cukup untuk menyelesaikan pekerjaan Ibu? 12. Apakah Ibu sering lembur dalam melakukan pekerjaan? 13. Seberapa sering Ibu meninggalkan kantor dalam sebulan? 14. apakah ada transparansi / keterbukaan informasi mengenai penganggaran di perpustakaan ini?
2 Informan II, III, IV, V, VI : 1. Bersedia tidak Bapak/Ibu bekerja di luar jam normal pekerjaan? 2. ernah tidak mengevaluasi pekerjaan dalam perminggu atau perbulan? 3. ada saat jam kerja pernah tidak melakukan aktivitas lain, seperti contohnya makan, main catur, main game atau yang lainnya? 4. ernah tidak mengajukan ide/gagasan untuk pengembangan perpustakaan di luar pekerjaan kepada kepala perpustakaan? 5. Dalam sebulan berapa banyak Bapak/Ibu tidak masuk kerja? 6. ernah tidak memimpin kelompok kerja dalam perbaikan perpustakaan? 7. Apakah Bapak/Ibu sering di tegur atasan dalam melakukan pekerjaan? 8. Bagaimana komentar Bapak/Ibu terhadap pengguna perpustakaan yang rewel? 9. Menurut Bapak/Ibu apa yang lebih dari diri Bapak/Ibu dalam melakukan pekerjaan? 10. Apakah Bapak/Ibu pernah mengikuti seminar/pelatihan yang berhubungan dengan pekerjaan Bapak/Ibu? 11. Apakah waktu perhari Bapak/Ibu kerja sudah cukup untuk menyelesaikan pekerjaan Bapak/Ibu? 12. Apakah Bapak/Ibu sering lembur dalam melakukan pekerjaan?
3 Lampiran II Transkip Wawancara 2.1 Wawancara dengan Informan I Dra.Retno Sayekti, MLIS (Kepala erpustakan) Hari / Tanggal : Sabtu, 11 April 2015 Waktu : WIB Lokasi : erpustakaan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sumatera Utara. : Selamat siang Bu! : Ya...selamat siang : Maaf mengganggu waktunya sebentar Bu? : Oh..silahkan..silahkan..ada yang bisa saya bantu? Maaf ya lama menunggu, saya baru selesai mengajar. : Iya Bu, gak papa. Begini Bu, saya mahasiswa program studi Ilmu erpustakaan, saya sedang menyusun skripsi Bu, saya mohon bantuan Ibu untuk wawancara sebentar mengenai skripsi saya, karena penelitian saya mengenai analisis kinerja pustakawan pada perpustakaan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sumatera Utara. : oh..iya? sudah dibuat surat penelitiannya? : sudah Bu, sekitar 2 bulan yang lalu. : oh.. mari...mari... silahkan duduk. : Apakah Ibu nyaman sebagai kepala perpustakaan dengan keadaan atau kondisi bawahan-bawahan Ibu seperti saat ini? : tentunya kurang nyaman dengan kondisi bawahan seperti saat ini. ertama karena skil mereka pun tidak semua punya kemampuan yang memadai untuk jadi pustakawan. Bagi mereka yang sudah alumni S1 dari kinerjanya cukup memuaskan. Tapi banyak dari antara mereka itu yang bukan S1 nya Ilmu erpustakaan. Sehingga, eeee... apa namanya..? kinerja itu tidak maksimal gitu. Bahkan untuk pekerjaan yang sederhana sekali pun, misalnya menyusun buku, itu kan pekerjaan sederhana. Tapi
4 kalau mereka tidak tahu ilmunya, itu nyusun bukunya asal nyusun saja, gitu misalnya. Tapi kalau bagi mereka yang sudah ada ilmunya saya cukup apresiatif lah bagi mereka dan mereka bisa di andalkan. : Seberapa sering Ibu melakukan Evaluasi untuk peningkatan kinerja bawahan Ibu? : Evaluasi itu saya lakukan sebetulnya terus menerus ya... setiap hari, tidak pun perperiodik, sebulan sekali atau tiga bulan sekali. Tapi dalam artian ada sifatnya evaluasi formal dan evaluasi yang tidak formal. Evaluasi yang tidak formal itulah yang dilakukan setiap hari, di evaluasi dari kinerja masing-masing, jadi di monitoring. Yang saya lakukan memonitoring dari setiap bagian. Kalau evaluasi formal sifatnya setahun sekali, dari SK mereka, dari kinerja mereka, laporan mereka itu kan sebulan sekali di evaluasi. : Apa saja pencapaian-pencapaian yang telah ibu peroleh di masa kepemimpinan Ibu? : encapaian dalam segi yang terlalu luar biasa sekali mungkin tidak ada ya, misalnya seperti Aword itu tidak ada. Cuma selama saya menjabat di tahun 2010 yang saya buat yaitu perpanjangan layanan. Jadi misanya, yang pertama kalau dulu itu dari jam perpustakaan ditutup, pada saat ditutup mahasiswa harus keluar dari perpustakaan, terus dibuka lagi dari jam Nah... antara jam ini memang jam istirahatnya pegawai, tapi pada jam ini justru banyak-banyaknya mahasiswa untuk menggunakan perpustakaan. Ada juga mahasiswa yang bisanya jam baru keluar dari kelas, dia mau masuk ke perpustakaan ternyata itu ditutup. Nah... itu cukup tidak nyaman bagi mahasiswa. Jadi sejak saya 2010 itu saya ubah, sehingga pada saat jam istirahat silahkan pegawai istirahat tetapi perpustakaan tidak ditutup. Yang kedua, dulu hari sabtu itu tidak ada layanan perpustakaan, tapi saya sebagai kepala diberi anggaran, dari angaran itu lah saya mengelola bagaimana hari sabtu itu saya bisa membayar orang dengan anggaran yang ada, membayar orang untuk bisa melayani seperti ini walaupun itu setengah hari, seperti itu, jadi
5 ada perpanjangan layanan. Yang ketiga desain, tadinya itu ber skat-skat yang membuat tidak nyaman bagi pengunjung, jadi tidak fleksibel walupun sudah open akses, dan dari segi keamanan tidak menjamin keamanan. Kalaulah ber skat-skat atau beruang-ruang, berarti kita membutuhkan pegawai khusus disetiap ruang. Jadi itu saya bongkar sehingga lebih lapang lagi. : restasi apa saja yang telah Ibu peroleh di masa kepemimpinan Ibu? : Saya diberikan kepercayaan mengelola American Corner, itu menurut saya sebuah prestasi karna tidak semua perguruan Tinggi mendapatkan American Corner walaupun mereka menginginkan. Untuk mendapatkan American Corner tersebut termasuk saya di dalamnya menyusun proposalnya. Buat saya ketika itu disetujui dan dibuka menurut saya itu sebuah penghargaan, ketika orang lain sulit mendapatkannya dan kita mendapatkannya, itu adalah sebuah prestasi. Kemudian dengan American Corner itu sendiri saya juga mendapatkan aword, eeee... bukan aword tapi semacam sponsor dari American Corner untuk bisa berkunjung ke Amerika selama 2 minggu untuk stady banding ke perpustakaanperpustakaan di Amerika. Seperti itu, dan itu juga diseleksi, tidak semua punya peluang sperti itu. : Seberapa sering bawahan menyampaikan keluhan pekerjaan kepada Ibu? : Ya sekali-sekali. Jadikan ada penyampaian itu misalnya sifatnya hal-hal yang opersional harian. Seperti misalnya menghadapi pengguna yang tidak mau membayar denda padahal sudah bertahun-tahun dendanya. Itukan komplen, jadi pegawai tidak bisa mengatasinya jadi kembali kepada saya. Tapi itu sekali-sekali saja karna saya tidak mau bawahan terlalu bergantung kepada saya. Kalau saya prinsipnya pegawai itu harus mampuh mandiri. Jadi sekali saya bantu, trus saya bimbing dia untuk mandiri dibidangnya. Hal-hal lain misalnya konflik antar pegawai itu pernah juga. Cara saya menyelesaikannya saya panggil masing-masing pihak dan
6 dibicarakan, kemudian saya selesaikan secara bersama-sama, itu diantaranya. : Apakah bawahan-bawahan Ibu senang dalam kepemimpinan Ibu saat ini? : Saya tidak tahu, senang atau tidak senang. Kalau menurut saya mungkin tidak senang. Ada dulu diantara pegawai itu mau bertumbuk, karena persoalan pekerjaan tapi kemudian mereka bertengkar. Saya coba bantu selesaikan, ya mungkin dari salah satu mereka ada yang tidak puas dengan saya. Tapi saya pun melakukan penyelesaian itu karena merupakan tanggung jawab saya sebagai atasan. Ya memang ada konsekuensi la dari itu, tidak bisa kita memuaskan masing-masing pihak, seperti itu. : ro dan Kontra la ya Bu??? : ya... Ada pro dan kontra. : Apa komentar Ibu terhadap bawahan yang tidak disiplin? : Yang kurang disiplin saya panggil. Misalnya 3 hari berturut-turut tidak hadir, nanti kapan dia hadir saya panggil kemari. Saya tanya apa sebab dan saya bimbing dia mengikuti aturan. Kalau misalnya tidak hadir karna sakit atau halangan lain, kan ada peraturannya, diikuti aturannya dan prosedurnya. ernah itu kejadiaan tidak hadir berturut-turut sampai 15 hari, di panggil juga tidak mau datang, kemudian kita datangi kerumah juga tidak mau datang. Nah... kita proses secara administrasi, pada akhirnya dia datang saya nasehati, saya proses secara administrasi pula, pakai berita acara, pakai surat panggilan resmi, tidak Cuma sekedar lisan. : Apa komentar Ibu terhadap bawahan yang memiliki etos kerja yang bagus? : Kalau komentar secara umum shi tidak ada ya. Eeee... biasanya seseorang yang kerjanya bagus dalam bidang tertentu biasanya saya beri kepercayaan yang lebih. : Apa yang paling disukai bawahan Ibu dari kepemimpinan Ibu?
7 : Saya kurang tahu kalau itu, coba tanya langsung kepada mereka. Kalau yang mungkin mereka tidak sukai dari saya mungkin saya terlalu tegas, saya terlalu serius, tidak terlalu sering membaur dengan mereka. Karna menurut saya terlalu sayang buang-buang waktu, sementara masih banyak pekerjaan- pekerjaan yang dikerjakan. : Apakah Ibu sudah mapan dalam mengelola perpustakaan ini? : Menurut saya sudah semaksimal mungkin, kalau mapan belum, belum dalam artian masih belum puas dengan apa yang saya lakukan. : Apakah waktu perhari Ibu kerja sudah cukup untuk menyelesaikan pekerjaan Ibu? : Enggak. Kalau untuk saya tidak cukup, karna saya nanti pulang masih membawa pekerjaan lagi, paling nganggur tidur. Cuma dalam artian bukan saya minta kekantor ini lebih dari tujuh stengah jam. Tujuh stengah jam itu kan menghabiskan waktu di kantor penat juga, jenuh juga. : Apakah Ibu sering lembur dalam melakukan pekerjaan? : Sering lembur. Sekarang aja pun kami sudah nambah jam layanannya dari jam , jadi tidak lagi 16.30, nambah sejam la. : Seberapa sering Ibu meninggal kan kantor dalam sebulan? : Tidak terlalu sering, apalagi sekarang dengan dibatasinya kunjungan dinas. Saya 4 bulan ini belum pernah keluar kota. Saya tidak sering keluar kantor. Untuk undangan di luar kota juga saya pilih-pilih, kalau memang penting untuk lembaga/organisasi ya saya ikuti. : apakah ada transparansi / keterbukaan informasi mengenai penganggaran di perpustakaan ini? : menurut saya belum transparan. Justru saya selalu menuntut kenapa perpustakaan anggarannya terlalu sedikit. Apa kebijakan pimpinan sehingga memberikan alokasi anggaran terlalu sedikit, baik dari segi
8 pengadaan buku, maupun dari segi kegiatan, itu anggarannya sangat sedikit apalagi jka dibandingkan dengan perpustakaan yang lain. Apalagi kami sudah UIN, sudah Universitas. Tapi kami terakhir untuk transparansi itu sudah sempat berdialog dengan pimpinan, R 1, R 2, R 3, R 4 dan kepala biro. Tapi sejauh ini, setelah rapat itupun tetap tidak ada solusi yang lebih baik, bahkan anggaran tahun 2016 pun masih sama dengan tahun 2013,2014,2015, belum ada peningkatan. : Okelah Bu...sekali lagi terima kasih banyak atas bantuannya ya Bu. : Ya..sama-sama...sukses ya...
9 2.2 Wawancara dengan Informan II Imran Benawi, BA (Bagian engolahan engklasifikasian ) Hari / Tanggal : Sabtu, 11 April 2015 Waktu : WIB Lokasi : erpustakaan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sumatera Utara. : Selamat pagi ak! : Ya...selamat pagi :Maaf mengganggu, boleh saya minta waktunya sebentar ak? : Oh..silahkan..silahkan..ada yang bisa saya bantu? : Begini ak, saya mahasiswa program studi Ilmu erpustakaan, saya sedang menyusun skripsi ak, saya mohon bantuan Bapak untuk wawancara sebentar mengenai skripsi saya, karena penelitian saya mengenai analisis kinerja pustakawan pada perpustakaan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sumatera Utara. : Oh... oke... oke.. Silahkan. : Bersedia tidak bekerja di luar jam normal pekerjaan ak? : Siap lah... : ernah tidak mengevaluasi pekerjaan dalam perminggu atau perbulan? : ernah dalam perbulan, yaitu mengenai jumlah berapa banyak klasifikasi yang dapat saya kerjakan dan membuat laporannya. : ada saat jam kerja pernah tidak melakukan aktivitas lain, seperti contohnya makan, main catur, main game atau yang lainnya? : ernah juga la. Kadang-kadang main internet lah, facebook facebook juga la kadang-kadang. Heheheheheh... cari-cari berita, baca-baca. : ernah tidak mengajkan ide/gagasan untuk pengembangan perpustakaan di luar pekerjaan kepada kepala perpustakaan?
10 : ernah juga. ada waktu rapat-rapat itulah ngasih ide-ide atau gagasan. tapi kadang-kadang kurang di tanggapi juga. Hahahahah... pernah ngasih ide supaya di perbanyak komputer ini dan dibuatkan jaringan internetnya juga, tapi baru belakangan ini lah di tanggapi orang biro, udah dibuatkan jaringan internetnya. : Dalam sebulan berapa banyak Bapak tidak masuk kerja? : ya setiap hari la masuk. ernah lah dulu tidak masuk tapi karna sakit, pernah jatuh jadi kaki patah dulu. : ernah tidak memimpin kelompok kerja dalam perbaikan perpustakaan? : Dulu kan dibagi perbagian-perbagian, tapi belakangan ini tidak ada lagi dibagi-bagi, jadi tidak ada lagi kordinator-kordinator di setiap bidangnya. Dulu saya kan dibagian komputer, disitu saya memimpin, diberi tanggung jawab sebagai kordinator. Tapi sekarang sudah tidak ada lagi, langsung kepada kepala perpustakaannya semua. : Apakah Bapak sering di tegur atasan dalam melakukan pekerjaan? : kalau di tegur pernah, tapi tidak sering. Hanya karna salah kordinasi aja kemaren-kemaren itu. : Bagaimana komentar Bapak terhadap pengguna perpustakaan yang rewel? : ya saya menanggapinya biasa saja. Karna menurut saya itu hanya keingin tahuan mereka aja yang berlebihan, jadi tidak masalah menurut saya. : Menurut Bapak apa yang lebih dari diri Bapak dalam melakukan pekerjaan? : Eeeee... saya mampu lah mengguna kan senayan, di luar pustakawan yang lain kurang mampu menggunakan senayan. : Apakah Bapak pernah mengikuti seminar/pelatihan yang berhubungan dengan pekerjaan Bapak?
11 I : ernah, tapi tidak rutin. Hanya pada saat pertemuan-pertemuan. Barubaru ini ada seminar di hotel santika, setelah itu di Unimed. Dulu pernah juga ada pelatihan, tapi udah lama, ada tiga bulan itu pelatihannya di Jakarta, pelatihan mengenai komputerisasi. : Apakah waktu perhari Bapak kerja sudah cukup untuk menyelesaikan pekerjaan Bapak? : Cukup lah... : Apakah Bapak sering lembur dalam melakukan pekerjaan? : Sering juga. Tapi dikarenakan membantu pekerjaan-pekerjaan lain yang bukan pekerjaan saya. Membantu pekerjaan-pekerjaan lain lah yang di tugas kan pimpinan. : Okelah pak...sekali lagi terima kasih banyak atas bantuannya ya pak. : Ya..sama-sama...semoga berhasil ya nak ya.
12 2.3 Wawancara dengan Informan III Hildayati Raudah Hts, S.Sos (Bagian engolahan engimputan Data) Hari / Tanggal : Senin, 13 April 2015 Waktu : WIB Lokasi : erpustakaan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sumatera Utara. : Selamat pagi Kak! : Ya...selamat pagi :Maaf mengganggu, boleh saya minta waktunya sebentar Kak? Gak papa ya ku panggil kakak, karna kakak alumni perpustakaan USU juga kak? hehhehe : Oh..silahkan..silahkan..ada yang bisa saya bantu? Iya..iya... gak papa dek. : Begini kak, saya mahasiswa program studi Ilmu erpustakaan, saya sedang menyusun skripsi Kak, saya mohon bantuan Kakak untuk wawancara sebentar mengenai skripsi saya, karena penelitian saya mengenai analisis kinerja pustakawan pada perpustakaan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sumatera Utara. : Oh... oke... oke.. Silahkan. : Bersedia tidak bekerja di luar jam normal pekerjaan Kak? : Siap.. karna kan kita disini ada hitungan lemburnya. : ernah tidak mengevaluasi pekerjaan dalam perminggu atau perbulan? : Kalau evaluasi pribadi ada juga yang kita evaluasi, kalau perunit karna disini kita langsung ke kepala ya, tidak tidak ada setiap unit ketuanya. Kalau unit kita tidak ada kalau pribadi kita evaluasi. Tapi kalau tiap minggu jarang juga, tidak selalu lah tiap minggu. : ada saat jam kerja pernah tidak melakukan aktivitas lain, seperti contohnya makan, main catur, main game atau yang lainnya?
13 : ernah... pernah... kita kan tidak munafik. Ini kan saya lagi ambil S2, jadi saya lagi ngerjakan tugas juga ini. Apalagi kan tugas kita kan di bagian pengolahan, ini lagi gak ada buku yang mau di olah, sudah selesai semuanya. Jadi ya ini lah yang bisa dikerjakan, ya paling bantui kawan lah. Lagiaan ini mau imput data belum ada juga. : ernah tidak mengajkan ide/gagasan untuk pengembangan perpustakaan di luar pekerjaan kepada kepala perpustakaan? : ernah shi, Cuma tidak terlalu banyak. aling kayak mana efektifnya layanan itu aja, layanan yang di depan itu, teknisnya gitu aja. Kegiatan juga pernah saya ajukan untuk pengembangan perpustakaan, karna kan kita dikasih anggaran, kemaren itu ada buat kegiatan, eeeee... apa ya lupa saya. Ya... kegiatan semacam seminar gitu lah. Ini satu lagi ide saya untuk membuat e-jurnal, membuat web site nya gitu. Memang shi kebetulan kepala kita respect untuk membuat itu dan dia pun punya ide untuk membuat itu, jadi kita buat lah. : Dalam sebulan berapa banyak Kakak tidak masuk kerja? : untuk beberapa dekat ini, sudah beberapa tahun, karna sudah ada tunjangan kinerja namanya kita usahakan sebulan itu hadir. Kecuali kita sakit atau keperluan yang gak bisa kita tinggalkan. Tapi InsyahAllah karna udah ada tunjangan kinerja kan dia berpengaruh kalaupun kita tidak hadir satu hari ajapun berkurang itu tunjangannya. Jadi InsyahAllah kita usahakan untuk hadir. : ernah tidak memimpin kelompok kerja dalam perbaikan perpustakaan? : Belum ernah. : Apakah Kakak sering di tegur atasan dalam melakukan pekerjaan? : Tidak sering, mungkin dalam hal dulu yang sebelum kita ada tunjangan, mungkin masalah kedisiplinan, gitu aja.
14 : Bagaimana komentar Kakak terhadap pengguna perpustakaan yang rewel? : Kadang-kadang jujur aja ya, sering juga kita ada rasa kesal. Tapi tetap juga shi kita pengertiaan. Dulu saya sempat di sirkulasi menghadapi mahasiswa langsung, meminjam buku, mendesak, padahal sudah waktunya tutup tapi tetap mau meminjam buku, disitu emosi saya keluar juga. Kamu tahu gak ini waktunya tutup gitu. Yaa... gimana ya? sebisa saya lah untuk menahan emosi itu. : Menurut kakak apa yang lebih dari diri kakak dalam melakukan pekerjaan? : menurut saya sih biasa-biasa saja. Yang penting yang menjadi tanggungjawab saya kerjakan. : Apakah Kakak pernah mengikuti seminar/pelatihan yang berhubungan dengan pekerjaan Kakak? : ernah... Sering... biasanya kita di undang perpustakaan daerah. Kayak tahun kemaren kita di undang. Trus kemaren itu tahun 2013 atau 2014 saya lupa, ada dari II, kebetulan mengadakan kegiatannya di Banjarmasin, kita di undang jadi saya yang di utus kesana. Dan kegiatan dari KemeNag juga untuk pengembangan perpustakaan, kita di utus kesana. Kemaren juga tahun 2014 saya diutus ke Jakarta untuk pelatihan teknisi layanan referensi. : Apakah waktu perhari Kakak kerja sudah cukup untuk menyelesaikan pekerjaan Kakak? : Di pengolahan shi Cukup... : Apakah Kakak sering lembur dalam melakukan pekerjaan? : Untuk saat ini kita kan di atur sama kepala lembur atau tidak lembur. Jadi saat di intruksikan lembur ya kita lembur untuk pekerjaan yang sangat dibutuhkan. Misalnya menyusun buku yang sudah kacau kali. Kayak in
15 kita lembur ini untuk penataan buku supaya rapi. Kita yang nyusun buku itu bukan orang perpustakaan jadi agak sukak-sukaknya kayaknya nyusunnya. Jadi untuk saat ini kita lembur, tapi misalnya kebijakan lembur itu sudah selesai kita tidak lembur lagi. Intinya lembur apabila ada intruksi dari pimpinan. : ya itu lah dulu kak...sekali lagi terima kasih banyak atas bantuannya ya kak. : Ya..sama-sama...sukses ya dek.
16 2.4 Wawancara dengan Informan IV Drs. Sapril, M.d (Bagian Sirkulasi ) Hari / Tanggal : Senin, 13 April 2015 Waktu : WIB Lokasi : erpustakaan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sumatera Utara. : Selamat siang ak! : Ya...selamat Siang :Maaf mengganggu, boleh saya minta waktunya sebentar ak? : Oh iya... ada yang bisa saya bantu? Maaf ya lama menunggu, karna tadi sibuk-sibuknya di bagian sirkulasi. Banyak yang mulangkan buku. : Iya ak... gak papa ak. Hehehehhe... Begini ak, saya mahasiswa program studi Ilmu erpustakaan, saya sedang menyusun skripsi ak, saya mohon bantuan Bapak untuk wawancara sebentar mengenai skripsi saya, karena penelitian saya mengenai analisis kinerja pustakawan pada perpustakaan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sumatera Utara. : Oh... iya... iya.. Silahkan. Disini saja kita. : Bersedia tidak bekerja di luar jam normal pekerjaan ak? : eeee... kalau kami kan sekarang ada jam lembur memang. Ada 2 jam itu jam lemburnya. Jadi itu lah penambahan di luar jam kerja. : ernah tidak mengevaluasi pekerjaan dalam perminggu atau perbulan? : ernah... : ada saat jam kerja pernah tidak melakukan aktivitas lain, seperti contohnya makan, main catur, main game atau yang lainnya? : Waktu jam istirahat ada. Tapi kalau waktu kerja tidak ada, tidak ada itu liat-liat facebook atau liat-liat yang lain, karna di bagia sirkulasi ini sibuk. : ernah tidak mengajkan ide/gagasan untuk pengembangan perpustakaan di luar pekerjaan kepada kepala perpustakaan?
17 : Iya pernah. Ini lah contohnya barusan watu kami rapat tadi ini, saya kasih ide kepada kepala perpustakaan untuk pengembangan perpustakaan ini. : Dalam sebulan berapa banyak Bapak tidak masuk kerja? : Tidak pernah, selalu hadir. Lain hal nya kalau saya sakit, Cuma itu la yang buat saya kalau pun saya tidak hadir. : ernah tidak memimpin kelompok kerja dalam perbaikan perpustakaan? : Gak ada... belum pernah itu. : Apakah Bapak sering di tegur atasan dalam melakukan pekerjaan? : Tidak pernah. : Bagaimana komentar Bapak terhadap pengguna perpustakaan yang rewel? : Kayak mana ya? Saya sudah biasa dengan mahasiswa itu. Sudah hapal betul saya dengan karakter-karakter mahasiswa itu. Bahkan dengan mahasiswa itu saya akrab, jarang ada konflik dengan mahasiswa. Tidak pernah. Mungkin dengan pegawai lain ada, tapi dengan saya akrab, bahkan sering becanda-becanda, ketawak-ketawak disini. Hahahahhaa... : Menurut Bapak apa yang lebih dari diri Bapak dalam melakukan pekerjaan? : Yang lebih? Lebih gampang memahami individu masing-masing dari setiap orang-orang yang ada disini lah. : Apakah Bapak pernah mengikuti seminar/pelatihan yang berhubungan dengan pekerjaan Bapak? : Selalu itu. Cuma gak ada rutinnya. as lagi di undang itu lah sering. : Apakah waktu perhari Bapak kerja sudah cukup untuk menyelesaikan pekerjaan Bapak? : Relatif juga itu memang. Namun kalau saat ini cukup lah.
18 : Apakah Bapak sering lembur dalam melakukan pekerjaan? : Setiap hari Senin-Jum at itu kita lembur selama 2 jam. Jadi memang sudah terjadwal lembur kami. : Okelah pak...sekali lagi terima kasih banyak atas bantuannya ya pak. : Ya..sama-sama...semoga berhasil ya nak ya
19 2.5 Wawancara dengan Informan V Misdar iliang, S.Sos (Bagian engadaan ) Hari / Tanggal : Sabtu, 11 April 2015 Waktu : WIB Lokasi : erpustakaan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sumatera Utara. : Selamat pagi Bu! : Ya...selamat pagi :Maaf mengganggu, boleh saya minta waktunya sebentar Bu? : Oh..silahkan..silahkan..ada yang bisa saya bantu? : Begini Bu, saya mahasiswa program studi Ilmu erpustakaan, saya sedang menyusun skripsi Bu, saya mohon bantuan Ibu untuk wawancara sebentar mengenai skripsi saya, karena penelitian saya mengenai analisis kinerja pustakawan pada perpustakaan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sumatera Utara. : Oh... Belum selesai juga ya??? : hehehehehhe... Belum Bu. : iya...iya... Silahkan duduk sini lah... : Bersedia tidak bekerja di luar jam normal pekerjaan Ibu? : Siap. : ernah tidak mengevaluasi pekerjaan dalam perminggu atau perbulan? : Evaluasi shi ada, tapi tidak di buat lah laporannya. Evaluasi untuk diri sendiri aja. : ada saat jam kerja pernah tidak melakukan aktivitas lain, seperti contohnya makan, main catur, main game atau yang lainnya? : Hahahahahahah... ernah... Ini contohnya lagi nonton dari youtobe. hahahahha
20 : ernah tidak mengajukan ide/gagasan untuk pengembangan perpustakaan di luar pekerjaan kepada kepala perpustakaan? : ernah. Saya kemaren ajukan Stock opname. : Dalam sebulan berapa banyak Ibu tidak masuk kerja? : Saya masuk selalu. Kemaren tidak masuk dikarenakan saya sakit, kan tidak mungkin saya paksakan. : ernah tidak memimpin kelompok kerja dalam perbaikan perpustakaan? : Tidak ernah. : Apakah Ibu sering di tegur atasan dalam melakukan pekerjaan? : ernah, Cuma tidak sering. Ya Cuma karna salah pemahaman aja kemaren. : Bagaimana komentar Ibu terhadap pengguna perpustakaan yang rewel? : ya saya menanggapinya biasa saja. Tidak terlalu diambil pusing juga lah. Yang penting di layani saja. : Menurut Ibu apa yang lebih dari diri Ibu dalam melakukan pekerjaan? : hahahahah... apa ya?? Menurut saya shi biasa-biasa saja. Tidak ada yang terlalu menonjol juga. Yang penting lakukan yang terbaik saja. : Apakah Ibu pernah mengikuti seminar/pelatihan yang berhubungan dengan pekerjaan Ibu? : ernah, tapi tidak rutin. Hanya pada saat undangan-undangan saja. : Apakah waktu perhari Ibu kerja sudah cukup untuk menyelesaikan pekerjaan Ibu? : Cukup lah. Tapi pada waktu pengadaan banyak, disitu kadang waktunya sedikit kurang : Apakah Ibu sering lembur dalam melakukan pekerjaan?
21 : Tidak sering, hanya pada saat pengadaan menumpuk saja baru lembur kerjanya. : Okelah Bu...sekali lagi terima kasih banyak atas bantuannya ya Bu. : Oke..sama-sama...
22 2.6 Wawancara dengan Informan VI Triana Santi, S.AG,SS,MM (Bagian engembangan) Hari / Tanggal : Senin, 13 April 2015 Waktu : WIB Lokasi : erpustakaan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sumatera Utara. : Selamat pagi Buk! : Ya...selamat pagi :Maaf mengganggu, boleh saya minta waktunya sebentar Buk? : Oh..silahkan..silahkan..ada yang bisa saya bantu? : Begini Buk, saya mahasiswa program studi Ilmu erpustakaan, saya sedang menyusun skripsi Buk, saya mohon bantuan Ibu untuk wawancara sebentar mengenai skripsi saya, karena penelitian saya mengenai analisis kinerja pustakawan pada perpustakaan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Sumatera Utara. : Oh... harus hari ini wawancaranya? : Iya Bu, Sabtu kemaren udah saya wawancarai kepala perpustakaan dan sebagian pustakawannya Bu. : oh.. iya..iya... silahkan. : Bersedia tidak bekerja di luar jam normal pekerjaan Buk? : kalau kita disini di luar jam kerja kita lemburkan. Jadi ada tambahan insentif istilahnya. Tapi kalau kerjaannya mendesak sekali-sekali pernah juga kita di luar jam kerja kita kerja tanpa dibayar. : ernah tidak mengevaluasi pekerjaan dalam perminggu atau perbulan? : Biasanya pertahun kita evaluasi. Tapi biasanya kalau yang rutin kepala yang evaluasi, itu haknya kepala untuk mengevaluasi. Kalau kita sendiri ya waktu menyusun SK, setahun sekali la, atau enam bulan sekali minimal.
23 : ada saat jam kerja pernah tidak melakukan aktivitas lain, seperti contohnya makan, main catur, main game atau yang lainnya? : ya pernah la. Ya bekerja itu sambil minum-minum ya pernah. Karna kalau bekerja pun terus-terusan kan bisa jenuh kita. Kesehatan kita pun kan harus kita jaga. : ernah tidak mengajukan ide/gagasan untuk pengembangan perpustakaan di luar pekerjaan kepada kepala perpustakaan? : ernah. Misalnya cemana yang cocok untuk sirkulasi, efektifnya supaya peminjam teratur. Misanya dibagian pengadaan supaya cepat prosesnya kita kasih ide. : Dalam sebulan berapa banyak Ibu tidak masuk kerja? : kalau tidak sakit tidak ada. Seperti bulan lalu penuh saya hadir selalu. Karna kan kita sudah ada kinerja, jadi kinerja kita itu di hargai. : ernah tidak memimpin kelompok kerja dalam perbaikan perpustakaan? : ernah. Kita kan ada team, team digitalisasi contohnya. Itukan ada ketuanya dan saya yang menjadi ketuanya dan penanggung jawabnya kepala. : Apakah Ibu sering di tegur atasan dalam melakukan pekerjaan? : Hampir tidak pernah. : Bagaimana komentar Ibu terhadap pengguna perpustakaan yang rewel? : ya namanya pengunjung. engunjungkan adalah raja ya... ya saya biasa saja. Ya palingan di layani saja lah, tidak pernah saya marah-marah. : Menurut Ibu apa yang lebih dari diri Ibu dalam melakukan pekerjaan? : Apa ya...? ya kalau itu yang menjadi tanggung jawab saya ya saya kerjakan. Kalau bisa pekerjaan itu saya kerjakan secepatnya. Itu makanya kalau kepala itu perintahkan saya pekerjaan tidak pernah kecewa. Ya gitu
24 la, kalau ada pekerjaan langsung saya kerjakan, tidak pernah menunggu hari esok, supaya tidak menumpuk pekerjaan itu. : Apakah Ibu pernah mengikuti seminar/pelatihan yang berhubungan dengan pekerjaan Ibu? : ernah, karna kita pustakawan yang mengikuti seminar yang berhubungan dengan pekerjaan. Biasanya itu setahun sekali. Untuk tahun ini kita belum ada. Nanti kita dapat undangan dari Baperasda, untuk tahun 2015 belum ada. : Apakah waktu perhari Ibu kerja sudah cukup untuk menyelesaikan pekerjaan Ibu? : Sudah... : Apakah Ibu sering lembur dalam melakukan pekerjaan? : Ya.. kalau untuk pekerjaan sehari-hari rutin saya waktunya itu sudah cukup. Kecuali ada pekerjaan yang menumpuk tiba-tiba, itu baru kita lembur. : Okelah Bu...sekali lagi terima kasih banyak atas bantuannya ya Bu. : Ya..sama-sama...semoga berhasil ya.
PEDOMAN WAWANCARA PUSTAKAWAN BIDANG DUKUNGAN TEKNIS PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS SUMATERA UTARA. : Pustakawan Bidang Dukungan Teknis Perpustakaan USU
Lampiran 1 : Bentuk edoman Wawancara EDOMAN WAWANCARA USTAKAWAN BIDANG DUKUNGAN TEKNIS ERUSTAKAAN UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Kode Informan : BDT : ustakawan Bidang Dukungan Teknis erpustakaan USU ertanyaan:
Lebih terperinciLAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA. 2. Bagaimana proses Pengadaan Grey Literature di perpustakaan Universitas
LAMIRAN I EDOMAN WAWANCARA 1. Apa saja jenis Grey Literature yang ada di perpustakaan Universitas Negeri Medan? 2. Bagaimana proses engadaan Grey Literature di perpustakaan Universitas Negeri Medan? 3.
Lebih terperinciLAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA. sebelum melakukan kegiatan promosi melalui media sosial? 2. Adakah dilakukan analisis permasalahan?
LAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA A. Proses Kegiatan Promosi 1) Perencanaa 1. Adakah perencanaan yang dibuat atau rapat perencanaan yang dilakukan sebelum melakukan kegiatan promosi melalui media sosial? 2.
Lebih terperinciLAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA. Kepala Sub Divisi Pengadaan dan Pengolahan
LAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA Kepala Perpustakaan 1. Konsep automasi perpustakaan sesuai dengan tujuan perpustakaan 2. Sistem automasi dapat meningkatkan kinerja perpustakaan 3. Sistem automasi dapat menyediakan
Lebih terperinciLampiran 1: Bentuk Pedoman Wawancara PEDOMAN WAWANCARA KEGIATAN PERAWATAN PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS HKBP NOMMENSEN MEDAN
Lampiran 1: Bentuk edoman Wawancara EDOMAN WAWANCARA KEGIATAN ERAWATAN ERUSTAKAAN UNIVERSITAS HKB NOMMENSEN MEDAN Kode : K Informan : Kepala erpustakaan Universitas HKB Nommensen Medan ertanyaan : Kegiatan
Lebih terperinciLAMPIRAN I Pedoman Wawancara
LAMPIRAN I Pedoman Wawancara 1. Kebijakan Pengembangan Koleksi a. Adakah kebijakan pengembangan koleksi yang diterapkan pada Perpustakaan Universitas HKBP Nommensen Medan? b. Apa sajakah isi dari kebijakan
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 PEDOMAN WAWANCARA. c) Tugas dan fungsi unit-unit dalam organisasi. a) Wewenang dan tanggung jawabnya. c) Hubungan antar personel tersebut
LAMPIRAN 1 PEDOMAN WAWANCARA Kepala Perpustakaan dan Pustakawan 1. Data tentang organisasi, meliputi: a) Sasaran dan tujuan organisasi b) Bagan dan struktur organisasi c) Tugas dan fungsi unit-unit dalam
Lebih terperinciLAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA. Penelitian ini menggunakan wawancara sebagai teknik dalam
LAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA Penelitian ini menggunakan wawancara sebagai teknik dalam pengumpulan data. Dalam pelaksanaan penulis akan melakukan wawancara yang mendalam demi mendapatkan data yang akurat.
Lebih terperinciLAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA. Bumiputera Cabang Tanjung Balai?
LAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA Adapun pedoman wawancara yang akan peneliti tanyakan kepada 2 informan adalah: 1. Bagaimana proses pengelolaan arsip dinamis pada Kantor Asuransi Bumiputera Cabang Tanjung
Lebih terperinciLAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA
LAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA 1. Fasilitas dan layanan perpustakaan 2. Pendidikan pemakai a. Bagaimana prosedur pendidikan pemakai disini? b. Siapa peserta? c. Siapa pembicara? d. Kapan dilaksanakan pendidikan
Lebih terperinciDaftar Pertanyaan Wawancara untuk Perpustakaan. Informan: Kepala Kantor, Plt. Kepala Seksi Akuisisi dan Pengelolaan
Lampiraan 1: Pedoman Wawacara Daftar Pertanyaan Wawancara untuk Perpustakaan Kode : I Informan: Kepala Kantor, Plt. Kepala Seksi Akuisisi dan Pengelolaan Kepustakaan, Kepala Sub agian Tata Usaha Kantor
Lebih terperinciLAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA
LAMIRAN I EDOMAN WAWANCARA Dalam wawancara yang dilakukan peneliti akan melakukan wawancara secara mendalam kepada informan, dan pedoman ini hanya sebagai acuan untuk mengumpulkan data yang diinginkan
Lebih terperinciLAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA
LAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA Penelitian ini menggunakan wawancara sebagai teknik dalam pengumpulan data. Dalam pelaksanaannya akan dilakukan wawancara yang mendalam guna mendapatkan data yang akurat. Pedoman
Lebih terperinciUniversitas Sumatera Utara
LAMPIRAN I I. PEDOMAN WAWANCARA PUSTAKAWAN Penelitian ini menggunakan wawancara sebagai teknik dalam pengumpulan data, dan dalam pelaksanaannya akan dilakukan wawancara yang mendalam guna mendapatkan data
Lebih terperinciLAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA
LAMIRAN I EDOMAN WAWANCARA enelitian ini mencakup wawancara sebagai teknik pengambilan data, guna mendapatkan data yang akurat. Berikut adalah pedoman wawancara yang akan dilakukan dalam penelitian ini:
Lebih terperinciUniversitas Sumatera Utara
HASIL WAWANCARA DENGAN BENDAHARA PERPARKIRAN DINAS PERHUBUNGAN KOTA MEDAN (J. LUMBANGAOL) Tanya (T): Jawab (J): Bagaimana cara penetapan target parkir yang dilakukan Dinas Perhubungan Kota Medan? Nanti
Lebih terperinciSEKENARIO BIMBINGAN DAN KONSELING KELUARGA
SEKENARIO BIMBINGAN DAN KONSELING KELUARGA Pemeran Ibu Fitri () (Ibu ) (Bapak ) (Adik ) : Trivia Safitri G : Sifa Fauziah : Wina Artiantini : Meiriska Rusnia F : Leni Aelani M SINOPSIS adalah seorang siswi
Lebih terperinciGAMBARAN UMUM PERPUSTAKAAN STMIK TIME. pada bulan januari 2002, atas izin Dirjen Dikti Depdiknas no.13/d/o/2002
Lampiran-1 GAMBARAN UMUM ERUSTAKAAN STMIK TIME 1. Sejarah Singkat Sekolah Tinggi Manajemen Informatika TIME didirikan oleh Yayasan endidikan TIMESM (Teknologi Informasi Dan Edukasi Sistematika Mandiri)
Lebih terperinciUniversitas Sumatera Utara. Universitas Sumatera Utara
86 Lampiran 1. Pedoman wawancara Pedoman wawancara saat penelitian Di Rumah Sakit Umum Bina Kasih Medan Daftar pertanyaan wawancara kepada keluarga pasien Data singkat informan Nama : Jenis Kelamin : Tanggal
Lebih terperinciPersahabatan Itu Berharga. Oleh : Harrys Pratama Teguh Sabtu, 24 Juli :36
Sahabat, kata yang sering kita dengar. Apakah kalian tahu arti dari sahabat? Semua pendapat orang tentang sahabat berbeda-beda. Menurutku sahabat adalah teman yang selalu ada saat kita sedang senang maupun
Lebih terperinciDi Unduh dari : Bukupaket.com
bab 5 kejujuran gambar 5.1 tesa sedang berkumpul dengan teman temannya lihatlah gambar di atas tesa sedang berkumpul dengan teman temannya tentu kalian juga sering melakukannya setiap hari kita bergaul
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. Peneliti memilih metode kualitatif untuk mengetahui secara mendalam bagaimana
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Metode Penelitian Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Peneliti memilih metode kualitatif untuk mengetahui secara mendalam bagaimana penerapan
Lebih terperinciPedoman wawancara. Judul penelitian
edoman wawancara Judul penelitian eran kepala madrasah dalam meningkatkan profesionalisme guru melalui menajemen kerja berbasis religius di madrasah aliyah negeri 1 wakatobi A. WAWANCARA DENGAN KEALA SEKOLAH
Lebih terperinciNASKAH ROLEPLAY PENERIMAAN PASIEN BARU DAN ORIENTASI
NASKAH ROLEPLAY PENERIMAAN PASIEN BARU DAN ORIENTASI Pemeran : Kepala Ruangan (Karu) : Eni sudarman Perawat Primer (PP) : Engelia Rezeki Tampubolon Perawat Associate (PA) : Melati Hutabarat Perawat UGD
Lebih terperinciPEDOMAN WAWANCARA. A. Pedoman Wawancara dengan Kepala Puskesmas Berohol Kota Tebing Tinggi
Lampiran 1 PEDOMAN WAWANCARA PELAKSANAAN FUNGSI MANAJEMEN PROGRAM IMUNISASI DALAM PENCAPAIAN TARGET UCI DI PUSKESMAS BEROHOL, KECAMATAN BAJENIS, KOTA TEBING TINGGI TAHUN 2015 A. Pedoman Wawancara dengan
Lebih terperinciTranskip Wawancara. a. VP Manager department HR & GPA
Transkip Wawancara a. VP Manager department HR & GPA P: Selamat Pagi Bapak Budi, terimakasih sebelumnya saya ucapkan karena Bapak telah bersedia untuk melakukan wawancara dengan saya sehubungan dengan
Lebih terperinci: Apakah pesan yang disampaikan oleh pihak manajemen KFC kepada karyawannya itu sama?
esponden 1 Hari / tanggal : abu / 9 Oktober 2013 Identitas esponden Nama : Aji Wawancara : Sudah, hususnya saya sebagai karyawan KFC Suzuya Binjai mengusahakan sesama karyawan itu begitu saya memberikan
Lebih terperinci2. AGUNG ( Wakil sekaligus Tim Promosi ) 1. Apa Tujuan Kampung Wisata Inggris Melakukan Promosi?
Daftar Pertanyaan Interview Narasumber :1. NOVANDA ( Pemilik KWIK ) 2. AGUNG ( Wakil sekaligus Tim Promosi ) TAHAP PERENCANAAN 1. Apa Tujuan Kampung Wisata Inggris Melakukan Promosi? 2. Siapa sasaran target
Lebih terperinciLampiran 1 Pedoman Wawancara
LAMPIRAN 71 Lampiran 1 Pedoman Wawancara 1. Apakah visi dan misi Kecamatan Tuntang? 2. Apakah sejauh mana Kecamatan Tuntang sudah melakukan pelayanan publik dengan baik? Apakah masih ada yang harus dibenahi?
Lebih terperinciLAMPIRAN. Gambar 1: Proses Wawancara dengan Informan dan Barang Online Shop
LAMPIRAN Sumber: Data primer Gambar 1: Proses Wawancara dengan Informan dan Barang Online Shop 89 Gambar : Proses transaksi belanja Online Shop Sumber: Data primer 90 Gambar : Proses transaksi belanja
Lebih terperinciLAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA
LAMIRAN I EDOMAN WAWANCARA enelitian ini memakai teknik wawancara dalam pengumplan data, dan dalam pelaksanaannya dilakukan wawancara yang mendalam agar mendapatkan data yang relevan dan akurat. Berikut
Lebih terperinciTranskrip Wawancara dengan Anak Korban Broken Home
Transkrip Wawancara dengan Anak Korban Broken Home Informan 1 Nama : AD Jenis kelamin : Perempuan Usia : 14 Tahun Pendidikan : SMP Hari/tanggal wawancara : Jum at, 4 April 2014 Tempat wawancara : Rumah
Lebih terperinciGURU. Anak-anak, hari ini kita kedatangan murid baru. Ayo silahkan perkenalkan diri.
INT. CLASSROOM - DAY Suasana kelas yang bising akan obrolan murid terhenti oleh sahutan guru yang mendatangi mereka dan membawa seorang murid yang berdiri di depan pintu kelas. GURU Anak-anak, hari ini
Lebih terperinciWawancara Partisipan 1
55 Verbatim Partisipan Wawancara Partisipan 1 S Isi Percakapan Kode P Selamat pasi mas 1 P1 Selamat pagi juga mbak 2 P Bisa minta waktunya sebentar mas sekitar 5-10 menit 3 P1 Iya bisa 4 P Perkenalkan
Lebih terperinciLampiran 1 : Bentuk Pedoman Wawancara PEDOMAN WAWANCARA KEPALA KKPD KABUPATEN KARO. Informan : Kepala KKPD Kabupaten Karo
Lampiran 1 : Bentuk Pedoman Wawancara PEDOMAN WAWANCARA KEPALA KKPD KABUPATEN KARO Kode : KK Informan : Kepala KKPD Kabupaten Karo Pertanyaan : 1) Jenis koleksi : a. Jenis koleksi apa sajakah yang dimiliki
Lebih terperinciINSTRUMEN PENCATAT DATA. No. Informan Komponen Indikator Data Metode Guru BK Pelaksanaan program BK
Lampiran 1 INSTRUMEN PENCATAT DATA No. Informan Komponen Indikator Data Metode Guru BK Pelaksanaan program BK Pelaksanaan program BK berkenaan dengan layanan terhadap siswa Observasi Wawancara Dokumentasi
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 HASIL DOKUMENTASI
LAMIRAN 1 HASIL DOKUMENTASI Sistem penomoran rumah sakit haji medan berdasarkan pada unit numbering system yang terdiri dari 6 digit. Gambar berikut merupakan sistem penomoran berkas rekam medis pada rak
Lebih terperinciJADWAL TENTATIF PENELITIAN
Lampiran 1 JADWAL TENTATIF PENELITIAN No. Nama Kegiatan Februari Maret April Mei Juni 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 Pemilihan sampel penelitian 2 Melakukan prolonged engagement 3 Melakukan
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN
28 BAB IV HASIL PENELITIAN A. Deskripsi Lokasi Penelitian Pujasera terletek di sebelah timur dari Alon-alon kota Tulungagung. Tepatnya dekat dengan Sungai Ngrowo. Bangunan Pujasera berjajar mulai dari
Lebih terperinciLampiran 1 No.Kuesioner :
Lampiran 1 No.Kuesioner : KUESIONER EFEKTIVITAS LAYANAN REFERENSI DALAM MEMENUHI KEBUTUHAN INFORMASI PENGGUNA PADA PERPUSTAKAAN INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SUMATERA UTARA Dengan Hormat Dalam rangka penulisan
Lebih terperinciKARAKTERISTIK INFORMAN
KARAKTERISTIK INFORMAN Komunikasi Efektif Dokter dan Pasien Dalam Upaya Keselamatan Pasien (patient Safety) di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan Petunjuk Pengisian : Istilah pertanyaan dibawah ini
Lebih terperinciLAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA. Tata Usaha Rumah Sakit Jiwa Provinsi Sumatera Utara adalah:
LAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA Adapun pedoman wawancara yang akan peneliti tanyakan kepada bagian Tata Usaha Rumah Sakit Jiwa Provinsi Sumatera Utara adalah: 1. Apa saja macam arsip yang berada di ruangan
Lebih terperinciRumah Ketua RT : (tok tok tok.) Assalamuallaikum.. permisi : Waallaikum salam eeeh perawat Evita.. apa kabar?
Setting: Di suatu hari yang cerah beberapa hari setelah dilakukannya implementasi oleh perawat Evita mengenai senam kaki dan edukasi mengenai terapi diet bagi sekelompok masyarakat yang menderita DM. Maka
Lebih terperinciVERBATIM WAWANCARA KONSELING
VERBATIM WAWANCARA KONSELING Nama konselor Nama konseli Masalah : I Putu Edi Sutarjo : Prema : Tidak bisa berkonsentrasi belajar di kos Pendekatan yang digunakan : Client Centered Narasi : Prema (siswa
Lebih terperinciLAMPIRAN TRANSKRIP WAWANCARA
LAMPIRAN TRANSKRIP WAWANCARA Hari/ Tanggal : Rabu, 26 April 2017 Waktu : 09.00 WIB Lokasi : Kantor Pusat BPRS PNM Binama Semarang Nama Narasumber : Mbak Ratih Jabatan : SPO (Sekretariat, Personalia, dan
Lebih terperinciKegiatan Rutin Perpustakaan Perguruan Tinggi
Tabel 3 Indikator wawancara Fungsi-Fungsi Manajemen/engelolaan erpustakaan erguruan Tinggi No Indikator 1. Apa saja rencana perpustakaan 2. Bagaimana pembagian tugas di perpustakaan 3 Bagaimana dengan
Lebih terperinciDAFTAR LAMPIRAN HASIL WAWANCARA INFORMAN 1
DAFTAR LAMPIRAN HASIL WAWANCARA INFORMAN 1 1. Bagaimana kondisi keluarga Anda (responden)? Kondisi keluargaku sangat harmonis, walaupun bapak sudah tidak ada tapi aku punya mamak yang luar biasa dan abang-kakakku
Lebih terperinciDialog Percakapan Informan 1. : Sebelumnya kenalin nama aku ade Ci, oia, jadi gini Ci aku mau. ngomong-ngomong sebentar sama Elvi bisa ya?
Lampiran A. Dialog Percakapan Informan 1 : Sore ci, siapa namanya ci? Respoden : elvi : Sebelumnya kenalin nama aku ade Ci, oia, jadi gini Ci aku mau ngomong-ngomong sebentar sama Elvi bisa ya? : oia boleh
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. sekolah dengan keefektifan Sekolah Menengah Pertama di Kota Medan. Hal
117 BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN A. Simpulan Berdasarkan hasil analisis data, temuan dan pembahasan penelitian maka dapat diambil simpulan sebagai berikut: 1. Terdapat hubungan positif dan signifikan
Lebih terperinciSAHABAT PERTAMA. Hari Senin pagi, Lisha masih mandi. Padahal seharusnya ia sudah berangkat sekolah.
SAHABAT PERTAMA Hari Senin pagi, Lisha masih mandi. Padahal seharusnya ia sudah berangkat sekolah. Lisha ayo cepat mandinya! Nanti kamu terlambat lho! kata mama dari bawah. Akhirnya Lisha turun dari lantai
Lebih terperinciBuku BI 3 (12 des).indd 1 16/12/ :41:24
Buku BI 3 (12 des).indd 1 16/12/2014 11:41:24 2 Buku BI 3 (12 des).indd 2 16/12/2014 11:41:25 Bintang berkunjung ke rumah Tante Menik, adik ibunya. Tante Menik seorang wartawati. Rumah Tante Menik kecil,
Lebih terperinciLampiran 3. Verbatim Subjek 1. Waktu Wawancara : Sabtu, 08 Februari 2014 PENELITI (P) SUBJEK1 (YS)
131 Lampiran 3 Verbatim Subjek 1 Subjek 1 : Waktu Wawancara : Sabtu, 08 Februari 2014 ENELITI () SUBJEK1 () Kode Verbatim Koding Hallo.. gimana kerjaannya? 1 Udah. Uda beres. Oke. Anakmu gimana kabarnya?
Lebih terperinciLAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA
LAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA Penelitian ini menggunakan wawancara sebagai teknik dalam pengumpulan data dan dalam pelaksanaannya akan dilakukan wawancara yang mendalam dan terstruktur guna mendapatkan
Lebih terperinciPEDOMAN WAWANCARA. 3. Pernahkah anda melakukan usaha untuk menggugurkan kandungan? tua/pasangan/orang-orang terdekat anda?
LAMPIRAN 59 PEDOMAN WAWANCARA 1. Bagaimana perasaaan anda ketika anda mengetahui bahwa anda sedang hamil? 2. Apa yang anda lakukan ketika anda mengetahui bahwa anda sedang hamil? 3. Pernahkah anda melakukan
Lebih terperinciPEDOMAN WAWANCARA Boyd (1978) Aspek Indikator Pertanyaan. 1. Membantu guru. pembimbing dalam. mengembangkan profesinya.
46 Lampiran I PEDOMAN WAWANCARA Boyd (1978) Aspek Indikator Pertanyaan 1. Fungsi Supervisi 1. Membantu guru pembimbing dalam mengembangkan profesinya. 2. Membantu sekolah termasuk guru pembimbing dalam
Lebih terperinciSATUAN LAYANAN KONSELING KELOMPOK SIKLUS I
SATUAN LAYANAN KONSELING KELOMPOK SIKLUS I 1. Topik Permasalahan : Tidak mampu menolak ajakan teman 2. Bidang Bimbingan : Pribadi 3. Kompetensi Dasar : Siswa dapat menemukan masalah yang dihadapi dan belajar
Lebih terperinciTUGAS PERANCANGAN FILM KARTUN. Naskah Film Dan Sinopsis. Ber Ibu Seekor KUCING
TUGAS PERANCANGAN FILM KARTUN Naskah Film Dan Sinopsis Ber Ibu Seekor KUCING DISUSUN OLEH : INDRA SUDRAJAT 09.12.3831 09-S1SI-05 SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER AMIKOM YOGYAKARTA 2011/2012
Lebih terperinciEndra Handiyana Mahir Closing Tanpa Pusing jjjj
Mahir Closing Tanpa Pusing jjjj MAHIR CLOSING TANPA PUSING Setelah Anda selesai menangani keberatan yang timbul maka saatnya Anda menutup penjualan. Dalam menutup penjualan, lakukan dengan sebaik-baiknya,
Lebih terperinciLAMPIRAN I. Verbatim (Bahasa Indonesia) Subjek JP. S : Iya, tidak apa-apa kak, saya juga punya waktu luang dan tidak ada kesibukan
LAMPIRAN I Verbatim (Bahasa Indonesia) P : Peneliti S : Subjek Subjek JP P : Assalamu alaikum, selamat pagi S : Wa alaikum salam, pagi.. P : Sebelum nya kakak mintaa maaf dik, mungkin mengganggu waktunya
Lebih terperinciDAFTAR PERTANYAAN DAN JAWABAN WAWANCARA. A. Wawancara Kepada Koordinator BKM Rukun Makmur pada tanggal 14
84 Lampiran 1 DAFTAR PERTANYAAN DAN JAWABAN WAWANCARA A. Wawancara Kepada Koordinator BKM Rukun Makmur pada tanggal 14 November 2016 di Kelurahan Tambakbayan 1. Selamat siang pak, maaf mengganggu waktunya
Lebih terperinciPart 1 : Aku Menghajar Nenek-Nenek Dengan Cangkul
Part 1 : Aku Menghajar Nenek-Nenek Dengan Cangkul Aku tak tahu bagaimana semua peristiwa ini bermula. Yang jelas, keadaan sudah sangat memburuk ketika aku keluar dari kamar mandi dan Ali masuk ke kamarku
Lebih terperinciLAMPIRAN. Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN KATA PENGANTAR Saya adalah mahasiswa Psikologi. Saat ini saya sedang melakukan suatu penelitian untuk tugas akhir saya (skripsi) mengenai kecerdasan dari Pemimpin Kelompok Kecil (PKK) Persekutuan
Lebih terperinci: : ... Umur :... Pendidikan :... Masa Kerja :... Unit Tugas di Rumah Sakit :... Jabatan :... Tanggal/Waktu Wawancara :...
Lampiran 1 Pedoman Wawancara Mendalam ANALISIS KESIAPAN RUMAH SAKIT UMUM Dr. FL. TOBING SIBOLGA DALAM IMPLEMENTASI KEBIJAKAN JAMINAN KESEHATAN NASIONAL TAHUN 2014 Karateristik Informan Nomor Informan Nama
Lebih terperinciNaskah Manajemen Complain dan Customer Care
Naskah Manajemen Complain dan Customer Care 1. Karakter Emosional Complain Seorang ibu yang merupakan anggota keluarga pasien datang ke customer service menanyakan perihal tidak adanya tempat tidur yang
Lebih terperinciBERITA DAERAH KOTA BEKASI NOMOR : SERI : E PERATURAN WALI KOTA BEKASI NOMOR 42 TAHUN 2017 TENTANG
BERITA DAERAH KOTA BEKASI NOMOR : 42 2017 SERI : E PERATURAN WALI KOTA BEKASI NOMOR 42 TAHUN 2017 TENTANG TATA CARA PEMBINAAN TENAGA KONTRAK KERJA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA BEKASI DENGAN RAHMAT TUHAN
Lebih terperinciBAB VI DAMPAK DARI WORK FAMILY CONFLICT. bekerja. Dampak dari masalah work family conflict yang berasa dari faktor
BAB VI DAMPAK DARI WORK FAMILY CONFLICT 6.1 Pendahuluan Fenomena work-family conflict ini juga semakin menarik untuk diteliti mengingat banyaknya dampak negatif yang ditimbulkan, baik terhadap wanita dan
Lebih terperinciPagi hari di sekolah didalam kelas ada 3 orang anak murid yang sedang berbincang-bincang. Yaitu Ditra, Dila, Tantri, DITRA.
SCENE 1 Pagi hari di sekolah didalam kelas ada 3 orang anak murid yang sedang berbincang-bincang. Yaitu Ditra, Dila, Tantri, CUT TO : SCENE 2 (Ceria) Met Pagi Dila, Tantri.!!, Pagi Ditra Ngomong-ngomong
Lebih terperinciSURAT PERNYATAAN KEY INFORMAN. : Kepala Bagian Humas Direktorat PSKTK-PM. Adalah benar sebagai Narasumber dalam penulisan skripsi yang dilakukan oleh
SURAT PERNYATAAN KEY INFORMAN Saya yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : Isni Nur Aini, M.Psi Jabatan : Kepala Bagian Humas Direktorat PSKTK-PM Perusahaan : Kementerian Sosial RI Adalah benar sebagai
Lebih terperinciCINTA TELAH PERGI. 1 Penyempurna
CINTA TELAH PERGI 1 Penyempurna Enam belas tahun yang lalu seorang ibu bernama Rosa melahirkan seorang bayi perempuan, bayi yang selama ini bu Rosa dan pak Adam (suami bu Rosa) idam-idamkan selama dua
Lebih terperinciInterview Questions. 1. Bagaimana struktur organisasi front office yang ada di sini? 2. Apa yang menjadi tugas dan fungsi dari receptionist?
1 Appendix 1. Interview Questions 1. Bagaimana struktur organisasi front office yang ada di sini? 2. Apa yang menjadi tugas dan fungsi dari receptionist? 3. Apa saja sikap yang harus dimiliki seorang karyawan
Lebih terperinciSaksi #11: Conny Kurniawan
Saksi #11: Conny Kurniawan : Silahkan saksi selanjutnya. Saksi Conny. Conny Kurniawan Wahjoe. : Maaf Yang Mulia, mau kita gabung atau satu? : Satu. (Saksi CK memasuki ruang persidangan) : Saudara saksi
Lebih terperinciDAFTAR LAMPIRAN. 1. Kapan pertama kali mengenal game point blank? Aku bang pertama kali mengenal point blank sejak umur 12 tahun.
DAFTAR LAMPIRAN HASIL WAWANCARA INFORMAN I 1. Kapan pertama kali mengenal game point blank? Aku bang pertama kali mengenal point blank sejak umur 12 tahun. 2. Kenapa tertarik dengan point blank? Gimana
Lebih terperinciHASIL WAWANCARA. Terkait Pemahaman Tugas, Wewenang, Hak, Tanggungjawab dan. Kewajiban Kepala Desa Dalam Pengelolaan Anggaran Desa Berdasar
LAMPIRAN 1 2 KEPALA DESA HASIL WAWANCARA Tanggal Wawancara : Waktu Wawancara : Lokasi Wawancara : Identitas Informan : Nama Informan : Alamat : Umur : Pekerjaan : Jabatan : Pendidikan Terakhir : Pertanyaan
Lebih terperinciLAMPIRAN-LAMPIRAN KISI-KISI WAWANCARA. Pertanyaan Masalah Pengembangan. - Pelaksanaan. Strategi. pembelajaran. untuk. motivasi siswa. dalam belajar.
LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran: 1 KISI-KISI WAWANCARA Judul Rumusan Variable Indikator Pertanyaan Masalah Variable Pengembangan - Bagaimana - Pelaksanaan 1. Tahapan 1.1 Ketika ibu strategi hasil Strategi mengajar.
Lebih terperinciInterview Guide. A. Alif Faozi (Ketua Kelompok Sadar Wisata Dieng Pandwa)
Interview Guide A. Alif Faozi (Ketua Kelompok Sadar Wisata Dieng Pandwa) 1. Apa yang melatarbelakangi diadakanya event Dieng Culture Festival? 2. Sejak kapan event Dieng Culture Festival diadakan? 3. Apa
Lebih terperinciPedoman Wawancara Mendalam Untuk Dokter
Pedoman Wawancara Mendalam Untuk Dokter Nama Pewawancara Tanggal Wawancara Waktu Wawancara Tempat Wawancara I. Petunjuk Umum 1. Sampaikan ucapan terimakasih kepada informan atas kesediaannya dan waktu
Lebih terperinciBAB VII PERSEPSI PEGAWAI MENGENAI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN LURAH TERHADAP EFEKTIVITAS ORGANISASI
BAB VII PERSEPSI PEGAWAI MENGENAI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN LURAH TERHADAP EFEKTIVITAS ORGANISASI Penerapan gaya kepemimpinan seorang lurah mempengaruhi efektivitas organisasi kelurahan. Berikut adalah
Lebih terperinciUniversitas Sumatera Utara
PANDUAN WAWANCARA ANALISIS PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PUSKESMAS (SIMPUS) DI PUSKESMAS PEGANG BARU KECAMATAN PANTI KABUPATEN PASAMAN SUMATERA BARAT TAHUN 2014 Petugas SIMPUS (I 1) Data Responden
Lebih terperinciMENUJU SHOLAT KHUSYUK BAGIAN KEDUA (dari 5 episode) 19 Februari 2010 jam 17:03
MENUJU SHOLAT KHUSYUK BAGIAN KEDUA (dari 5 episode) 19 Februari 2010 jam 17:03 Ass. Wr. Wb. Bisa dilanjutkan diskusi hari ini mas? Ya- pak. Silahkan. Oww- ya, bukankah dik Devi minta dipanggil dulu pak?
Lebih terperinciPENERAPAN SISTEM WARALABA PADA PENGEMBANGAN USAHA ES DAWET CAH MBANJAR
Lampiran 1 PENERAPAN SISTEM WARALABA PADA PENGEMBANGAN USAHA ES DAWET CAH MBANJAR Karakteristik Informan Informan dalam penelitian ini berjumlah 6 orang, dengan karakteristik seperti pada Tabel berikut.
Lebih terperinciUniversitas Sumatera Utara
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN LAYANAN PERPUSTAKAAN DENGAN PEMINJAMAN BUKU OLEH MAHASISWA PADA PERPUSTAKAAN INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) SUMATERA UTARA Dalam penyelesaian penulisan skripsi
Lebih terperinciLAMPIRAN I. Universitas Sumatera Utara
LAMIRAN I enelitian ini mencakup wawancara sebagai teknik pengambilan data, guna mendapatkan data yang akurat. Berikut adalah pedoman wawancara yang akan dilakukan dalam penelitian ini: 1. Mencakup proses
Lebih terperinciBAB V HASIL DAN PEMBAHASAN. Nusantara yang berjumlah 166 karyawan. Berikut karakteristik responden. Tabel 1.Identitas Responden Menurut Jenis Kelamin
BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN A. Identitas Responden Responden dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Way Seputih Bumi Nusantara yang berjumlah 166 karyawan. Berikut karakteristik responden penelitian,
Lebih terperincia. Berapa lama mereka menikah b. Apa yang diharapkan dari hubungan pernikahan yang sedang dijalani 4. Perbedaan Tingkat Pendidikan
LAMIRAN 49 50 51 52 Lampiran 3. edoman Wawancara 1. Identitas ubjek a. Nama b. Usia c. endidikan d. ekerjaan 2. Identitas uami ubjek a. Nama b. Usia c. endidikan d. ekerjaan 3. Hubungan ubjek dengan uami
Lebih terperinciPEDOMAN WAWANCARA. Calon Peserta
90 PEDOMAN WAWANCARA Calon Peserta Demand Masyarakat Menjadi Peserta Mandiri Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Di Kota Medan Tahun 2016 I. Identitas Nama : Umur : Pendidikan Terakhir : Pekerjaan
Lebih terperinciKerjakan dengan singkat dan jelas!
29 LAMPIRAN SOAL Nama : No : Kelas : Kerjakan dengan singkat dan jelas! 1. Alas sebuah limas berbentuk persegi dengan panjang sisinya 12 cm. Jika tinggi segitiga pada sisi tegak 10 cm, hitunglah a. tinggi
Lebih terperinciBERITA NEGARA. Disiplin Kerja. Pegawai Negeri Sipil. BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN. REPUBLIK INDONESIA
No.1095, 2013 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN. Disiplin Kerja. Pegawai Negeri Sipil. KEPALA BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA
Lebih terperinciPEDOMAN WAWANCARA. No. Isu Sub Isu Pertanyaan 1. Apakah anda selalu. Pola Keseimbangan. 2. Apakah anda selalu jujur dalam
100 PEDOMAN WAWANCARA Nama Suami : Nama Istri : Jumlah Anak : No. Isu Sub Isu Pertanyaan 1. Pola Pola 1. Apakah anda selalu Komunikasi Keseimbangan mendiskusikan segala hal yang Orang Tua (terbuka, jujur
Lebih terperinciHasil Wawancara. Pertanyaan ditujukan kepada konsumen Waroeng Spesial Sambal
Hasil Wawancara Pertanyaan ditujukan kepada konsumen Waroeng Spesial Sambal Pertanyaan berdasarkan empathy : 1. Apa perasaan anda saat pertama kali melihat poster garansi kekecewaan ini? 2. Apakah menurut
Lebih terperinciKUNCI JAWABAN. 1. 2x-y = 4 dan 2x + 3y = 12 a. Metode Grafik 2x-y = 4 2x + 3y = 12 x 0 2 x 0 6 y -4 0 y 4 0
Nama : Kelas : No : SOAL! 1. Tentukan himpunan penyelesaian dari sistem persamaan 2x y = 4 dan 2x + 3y = 12, dengan menggunakan a. Metode Grafik b. Metode Eliminasi c. Metode Subtitusi d. Metode Gabungan
Lebih terperinciLEMBAR PERSETUJUAN PARTISIPASI DALAM PENELITIAN
Lampiran 1 LEMBAR ERSETUJUAN ARTISIASI DALAM ENELITIAN (Informed Consent) Judul enelitian: engalaman erawat Dalam Memberikan Komunikasi Teraupetik ada Keluarga asien Di Ruang Rawat Inap enyakit Dalam RSUD
Lebih terperinciKisi-Kisi Skala Dukungan sosial Orang tua
27 Kisi-Kisi Skala Dukungan sosial rang tua No Aspek Indikator Nomor Item 1 Dukungan 11,21, 24, 30, Emosional 30, 32, 35, 40 2 Dukungan Informatif 1. Sikap orang tua terhadap anak (afektif) 2. Kepercayaan
Lebih terperinciK U E S I O N E R PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KINERJA MANAJER
K U E S I O N E R PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KINERJA MANAJER Mohon Bapak/Ibu untuk mengisi daftar pertanyaan berikut : Identitas Responden : Nama :. Usia : tahun Jenis Kelamin : ( ) Pria (
Lebih terperinciLAMPIRAN. 1. Wawancara dengan Bapak Suwandi (Pemilik Tambak) Nurul P.Suwandi Nurul
LAMPIRAN Hasil Wawancara 1. Wawancara dengan Bapak Suwandi (Pemilik Tambak) : Assalamualaikum Pak : Walaikumsalam : Sebelumnya Saya ucapkan terima kasih pada Bapak sudah meluangkan waktu untuk Saya. Perkenalkan
Lebih terperinciKisi-kisi Panduan Wawancara Kebutuhan Pembinaan Sekolah Imbas Adiwiyata
Lampiran 1 Kisi-kisi Panduan Wawancara Kebutuhan Pembinaan Sekolah Imbas Adiwiyata No Tujuan A. Menemukan gambaran model pembinaan yang selama ini digunakan untuk B. membina sekolah Adiwiyata, yaitu mulai
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN
BAB IV HASIL PENELITIAN A. Deskripsi dan Analisis Hasil Penelitian 1. Subjek S 1Untuk mengetahui kemampuan translasi model representasi dari Real Script menjadi Gambar Statis subjek S 1, maka diberikan
Lebih terperinciBAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Bab ini membahas hasil penelitian dilapangan berupa wawancara kepada pemustaka yang datang ke Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Blora yang dilakukan pada bulan
Lebih terperinciPETUNJUK PENGISIAN tanda ( ) Sangat Sering Sering Jarang Tidak Pernah tanda ( = )
PETUNJUK PENGISIAN 1. Bacalah pernyataan-pernyataan secara teliti, kemudian kerjakanlah dengan sungguh-sungguh sesuai dengan keadaan anda sebenarnya. 2. Pilihlah salah satu jawaban yang ada dengan memberi
Lebih terperinciPEDOMAN WAWANCARA MENDALAM (INDEPTH INTERVIEW) Adapun pertanyaan yang disusun dalam melakukan Indepth Interview untuk
PEDOMAN WAWANCARA MENDALAM (INDEPTH INTERVIEW) Adapun pertanyaan yang disusun dalam melakukan Indepth Interview untuk menggali informasi dari informan adalah : 1. Bisakah ibu menceritakan bagaimana ibu
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Perkawinan merupakan bersatunya seorang laki-laki dengan seorang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Perkawinan merupakan bersatunya seorang laki-laki dengan seorang perempuan sebagai suami istri untuk membentuk keluarga. Dahulu pembagian peran pasangan suami
Lebih terperinci