BANGAN SUMRERDAYA MANUSIA (STUD1 KASUS DI PT UNILEVER INDONESIA). (Di bawah bimbingan Irawadi Jamaran dan Djumali Mangunwidj a j a).
|
|
- Veronika Sumadi
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1
2 ALICE S.M. GLEICZHANN. F PENENTUAN METODE PENGEM- BANGAN SUMRERDAYA MANUSIA (STUD1 KASUS DI PT UNILEVER INDONESIA). (Di bawah bimbingan Irawadi Jamaran dan Djumali Mangunwidj a j a). Suasana persaingan yang ketat menuntut perusahaan memiliki strategi yang andal agar dapat mempertahankan kelangsungan bisnisnya. Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kemampuan bersaing tersebut adalah pengembangan sumberdaya manusia. Perusahaan melaksanakan pengembangan sumberdaya manusia bertujuan untuk peningkatan ketrampilan, dalam melaksanakan suatu pekerjaan tertentu, dan peningkatan pengetahuan umum serta pemahaman atas berbagai aspek lingkungan. Hal tersebut di atas dapat mempengaruhi produktivitas perusahaan. Oleh karena itu perlu dikembangkan teknik dan metode pengembangan sumberdaya manusia. Keputusan-keputusan yang berkaitan dengan pemilihan metode pengembangan sumberdaya manusia dipengaruhi oleh berbagai faktor eksternal dan internal perusahaan. Faktorfaktor situasional seperti kualitas sumberdaya manusia, perubahan teknologi dan peraturan pemerintah membentuk situasi yang kompleks dan tak terstruktur yang harus dihadapi oleh para pelaku di perusahaan dalam pengambilan keputusan. Kajian dilakukan di PT UNILEVER INDONESIA dengan tujuan yaitu : (1) mengidentifikasi dan mempelajari faktor-faktor penting dalam penentuan metode pengembangan sumberdaya
3 manusia; (2) mendapatkan struktur pengambilan keputusan dalam rangka pemilihan metode (3) dan merekomendasikan pilihan metode pengembangan sumberdaya manusia yang sesuai dengan situasi dan kondisi perusahaan saat ini. Proses Hirarki Analitik digunakan untuk menyusun struktur permasalahan dan mengevaluasi enam metode struktur hirarki keputusan yang dihasilkan. Organisasi keenam struktur ini dibangun atas dua tingkat. Hirarki utama yaitu penentuan metode pengembangan sumberdaya manusia. Hirarki tingkat kedua merupakan turunan dari hirarki utama, yaitu (1) pembentukan gugus kendali mutu; (2) sistem pelatihan; (3) pengembangan tim; (4) sistem sosioteknik dan (5) kelompok kerja otonom. Penilaian komponen dalam hirarki dilakukan oleh responden yang merupakan pelaku terkait di PT Unilever Indonesia. Pelaku tersebut adalah manajer personalia dan manaj er produksi. Dengan pengolahan horisontal terhadap matriks pendapat gabungan diperoleh faktor penting yang berpengaruh terhadap pemilihan metode pengembangan sumberdaya manusia yaitu sumberdaya perusahaan. Faktor berikutnya yang cukup berpengaruh adalah kemampuan manajerial. Berdasarkan hasil penilaian tersebut didapatkan bobot dan prioritas metode yang paling penting pada hirarki utama, yaitu sistem pelatihan. Pada hirarki tingkat kedua berikutnya diperoleh masing-masing prioritas metode, yaitu
4 metode statistik elementer, pelatihan di lapangan, pembentulcan kelompok, pemekaran pekerj aan dan kerj asama (team-work). Setiap prioritas metode yang dihasilkan merupakan pilihan metode terbaik yang semestinya dilakukan oleh PT TJnilever Indonesia dalam pengembangan surnberdaya manusia.
5 N mtode PICNGER3BANGAPIJ S-ERDAYA MANUSIA (Studi Kasus di PT Urlilever Indonesia, Jakada) SrnPSI Sebagai salah satu syarat rnernperoleh gelar SARTANA TEKNOLOGl PERTANIIAN pada Jurusan Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian, lnstitut Pertanian Bogor Alice S.M Gleichmann F FAKULI'AS TEKNOLOGI PERTAMAN
6 INSTITUT PERTAMAN BOGOR FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN PENENTUAN METODE PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA (Studi Kasus di PT Unilever Indonesia, Jakarta) Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar SARJANA TEKNOLOGI PERTANIAN pada Jurusau Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Instimt Pertanian Bogor Oleh ALICE S.M. GLEICIlWlANN P Tanggal lulus : September 1995 Dr. Ir. Djumali M. DEA Dosen Pembimbing I1
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
/ PERENCANAAN PELATIHAN TENAGA KERJA (STUD! KASUS Dl WCOGA-COU PAN JAVA, PUNG)
- i.^ -.-.- -1 / PERENCANAAN PELATIHAN TENAGA KERJA (STUD! KASUS Dl WCOGA-COU PAN JAVA, PUNG) Oleh FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR Vivi Aryati. F 30.1 378. Perencanaan Pelatihan
Lebih terperinci/ PERENCANAAN PELATIHAN TENAGA KERJA (STUD! KASUS Dl WCOGA-COU PAN JAVA, PUNG)
- i.^ -.-.- -1 / PERENCANAAN PELATIHAN TENAGA KERJA (STUD! KASUS Dl WCOGA-COU PAN JAVA, PUNG) Oleh FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR Vivi Aryati. F 30.1 378. Perencanaan Pelatihan
Lebih terperinciPENGEMBANGAN PROSEDUR PENILAIAN KINERJA SISTEM MANAJEMEN MUTU PERUSAHAAN AGROINDUSTRI BERDASARKAN SERI ISO 9000
PENGEMBANGAN PROSEDUR PENILAIAN KINERJA SISTEM MANAJEMEN MUTU PERUSAHAAN AGROINDUSTRI BERDASARKAN SERI ISO 9000 (STUDI KASUS DI PT KEMANG FOOD INDUSTRIES) Oleh SYLVIA LAKSMI SARDY F 31.0701 1999 FAKULTASTEKNOLOGIPERTANIAN
Lebih terperinciPENGEMBANGAN PROSEDUR PENILAIAN KINERJA SISTEM MANAJEMEN MUTU PERUSAHAAN AGROINDUSTRI BERDASARKAN SERI ISO 9000
PENGEMBANGAN PROSEDUR PENILAIAN KINERJA SISTEM MANAJEMEN MUTU PERUSAHAAN AGROINDUSTRI BERDASARKAN SERI ISO 9000 (STUDI KASUS DI PT KEMANG FOOD INDUSTRIES) Oleh SYLVIA LAKSMI SARDY F 31.0701 1999 FAKULTASTEKNOLOGIPERTANIAN
Lebih terperinciMetode pelatihan yang dapat dikombinasikan adalah metode kuliah, diskusi kasus dan metode memainkan peranan (Role playing).
METODIUS SUPRIYANTO. F 27 1635. Strategi Pengelolaan Tenaga Kerja Penjualan Tatap Muka 'Langsung (Personal Selling) Untuk Meningkatkan Efektivitas Perusahaan (Kasus : PT. ANDALAN MAS TAN1 MAJU) dibawah
Lebih terperinciPENENTUAN STRATEGI BERSAING EKSPOR BUAH-BUAHAN EIBOTIK INDONESIA MENGGWAUN TEKNIK ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS
P I l).l rzj f PENENTUAN STRATEGI BERSAING EKSPOR BUAH-BUAHAN EIBOTIK INDONESIA MENGGWAUN TEKNIK ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS Oieh - ZAILINA MARISYA KANAFIAH F 29.0718 1997 FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
Lebih terperinci1 PENDAHULUAN Latar Belakang
1 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Peran sektor pariwisata makin penting dalam pembangunan perekonomian Indonesia, baik sebagai salah satu sumber penerimaan devisa maupun kesempatan berusaha. Kegiatan ekonomi
Lebih terperinciANALISIS KENDALA INVESTASI BAGI PENANAM MODAL UNTUK INDUSTRI PENGOLAHAN HASIL PERIKANAN ORIENTASI EKSPOR FEBRINA AULIA PRASASTI
ANALISIS KENDALA INVESTASI BAGI PENANAM MODAL UNTUK INDUSTRI PENGOLAHAN HASIL PERIKANAN ORIENTASI EKSPOR FEBRINA AULIA PRASASTI PROGRAM STUDI MANAJEMEN BISNIS DAN EKONOMI PERIKANAN-KELAUTAN FAKULTAS PERIKANAN
Lebih terperinciArti perating nlanusia bukan pada apa yalig dicapainya tetapi lebih pada apa yang ingirl diraih~aya
Arti perating nlanusia bukan pada apa yalig dicapainya tetapi lebih pada apa yang ingirl diraih~aya O
Lebih terperinciArti perating nlanusia bukan pada apa yalig dicapainya tetapi lebih pada apa yang ingirl diraih~aya
Arti perating nlanusia bukan pada apa yalig dicapainya tetapi lebih pada apa yang ingirl diraih~aya O
Lebih terperinciANALISA PEMILIHAN SKALA USAHA DENGAN METODE PROSES HIRARKI ANALITIK
ANALISA PEMILIHAN SKALA USAHA DENGAN METODE PROSES HIRARKI ANALITIK STUDI KASUS RENTAL KOMPUTER 01 WILAYAH BABAKAN. DRAMAGA. BOGOR Oleh: Henrlna Listiyowati F 31.1109 2003 FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
Lebih terperincipenelitian. Data sekunder ini diperoleh dari Direktorat Biro Pusat Statistik dan literatur-literatur lainnya. Hasil studi pendahuluan diperoleh bahwa
Muhammad Fahrudin. F03495044. ldentifikasi Preferensi Konsumen Jamur dengan Metode Proses Hirarki Analitik (PHA) di Kotamadya Bogor. Dibawah Bimbingan Lien Herlina. Perekonomian lndonesia dalam tahun 1998
Lebih terperinciIII. METODE PENELITIAN
III. METODE PENELITIAN 3.1 Kerangka Pemikiran Penelitian Proses perumusan strategi pada restoran Kebun Kita dimulai dengan mengetahui visi dan misinya, kemudian menganalisis permasalahan yang terjadi,
Lebih terperinciFaktor-faktor internal yang berhasil diidentifikasi ada 18 buah. Hasil analisa korelasi jenjang Spearman menunjukkan
Pengambilan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada dua kelompok responden yaitu kelompok responden supervisor (ketua GKM) dan kelompok responden operator (anggota GKM) serta wawancara dengan
Lebih terperinciANALISIS STRATEGI PEMASARAN PERUSAHAAN AIR MINUM DALAM KEMASAN (AMDK) MEREK CITRABAS DELUXE (Studi Kasus di PT. Buana Tirta Abadi Jakarta)
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PERUSAHAAN AIR MINUM DALAM KEMASAN (AMDK) MEREK CITRABAS DELUXE (Studi Kasus di PT. Buana Tirta Abadi Jakarta) Oleh : CITRA WIDYALESTARI A 14105522 PROGRAM SARJANA EKSTENSI
Lebih terperinciRINGKASAN. I Gusti Ayu Maharani N. F Mempetajari Pola Penetapan Sumber Dan
I Gusti Ayu Maharani N. F 28.0165. Mempetajari Pola Penetapan Sumber Dan Bentuk Pembiayaan Untuk Pengembangan Usaha Koperasi Dan Pengusaha Kecil Agroindustri Di Kotamadya Bogor Dan Sekitarnya. Dibawah
Lebih terperinciPENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN PENDEKATAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DALAM PENYUSUNAN STRATEGI PROMOSI PADA CV. GINTERA ERKY ISTYANTO H
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN PENDEKATAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DALAM PENYUSUNAN STRATEGI PROMOSI PADA CV. GINTERA Oleh ERKY ISTYANTO H 24066013 PROGRAM SARJANA MANAJEMEN PENYELENGGARAAN KHUSUS DEPARTEMEN
Lebih terperincioleh : RUSDIANTO ABIDIN A JURUSAN SOSIAL EKONOMI PERTANIAN FAKULTAS PERTANIAN LNSTITUT PERTANIAN BOGOR
DAMPAK TRANSFORMASI LAHAN PERTANIAN SERTA FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP KESEMPATAN KERJA SEKTOR PERTANIAN ( Kasus Desa Cimacan, Kecamatan Pacet, Kabupaten Cianjur, Jawa Barat) oleh : RUSDIANTO
Lebih terperinci13 8 PEMILIHAN STRATEGI BISNIS PUPUK DHARMAVIT -
13 8 PEMILIHAN STRATEGI BISNIS PUPUK DHARMAVIT - PT. PERUSAHAAN PERDAGANGAN INDONESIA (PERSERO) Oleh : Adwitiya Raditharini A14102137 PROGRAM STUD1 MANAJEMEN AGRIBISNIS FAKULTAS PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN
Lebih terperinciMeminimumkan Limbah Produksi Kulit Samak. Dukungan Pemerintah. Perbaikan Lingkungan
Lampiran 1. Struktur hierarki AHP limbah industri penyamakan kulit Goal Meminimumkan Limbah Produksi Kulit Samak Faktor Modal Teknologi Kebijakan Industri Dukungan Pemerintah Aktor Pelaku Industri Litbang
Lebih terperinciPENGUKURAN KINERJA DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD PADA PT BANK SYARIAH MANDIRI CABANG BOGOR. Oleh : YULI HERNANTO H
PENGUKURAN KINERJA DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD PADA PT BANK SYARIAH MANDIRI CABANG BOGOR Oleh : YULI HERNANTO H 24076139 DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN
Lebih terperinciIBU DALAM PEMlLlH AN TEMPAT BERBELANJA
FAKTBR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERILAKU IBU DALAM PEMlLlH AN TEMPAT BERBELANJA (Studi Kasus di Kompleks Perumahan Margahayu Raya, i
Lebih terperinciIBU DALAM PEMlLlH AN TEMPAT BERBELANJA
FAKTBR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERILAKU IBU DALAM PEMlLlH AN TEMPAT BERBELANJA (Studi Kasus di Kompleks Perumahan Margahayu Raya, i
Lebih terperinciBAB 14 REVITALISASI PROSES DESENTRALISASI
BAB 14 REVITALISASI PROSES DESENTRALISASI DAN OTONOMI DAERAH Draft 12 Desember 2004 A. PERMASALAHAN Belum optimalnya proses desentralisasi dan otonomi daerah yang disebabkan oleh perbedaan persepsi para
Lebih terperinciINSTITUT PERTANIAN BOGOR FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN PENYUSUNAN JADWAL PERKULIAHAN. NO. POB/ESL/02 Rev.01
FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN PROSEDUR OPERASIONAL BAKU NO. POB/ESL Rev.01 URAIAN Nama Jabatan Tanda Tangan Disusun oleh Diperiksa oleh Disahkan oleh Staff Program Studi Staff Gugus Kendali Mutu (GKM) Ketua
Lebih terperinciFAKTOR PENGHAMBAT PEMAKAIAN TRAKTOR DALAM PENGOLAHAN TANAH SAWAH DI KECAMATAN DRAMAGA, KABUPATEN BOGOR, JAWA BARAT. Oleh : RIYANSAH F
FAKTOR PENGHAMBAT PEMAKAIAN TRAKTOR DALAM PENGOLAHAN TANAH SAWAH DI KECAMATAN DRAMAGA, KABUPATEN BOGOR, JAWA BARAT Oleh : RIYANSAH F14103113 2008 DEPARTEMEN TEKNIK PERTANIAN FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
Lebih terperinciANALISIS MOTIVASI KERJA BAG1 PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT. TANJUNG REDEB HUTANI - BERAU, KALIMANTAN TIMUR
ANALISIS MOTIVASI KERJA BAG1 PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT. TANJUNG REDEB HUTANI - BERAU, KALIMANTAN TIMUR Oleh : NUROKHMAN 96.02906.11 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN AGRIBISNIS PROGRAM
Lebih terperinciFORMULASI STRATEGI PEMASARAN OBAT TRADISIONAL PADA TAMAN SYIFA DI KOTA BOGOR, JAWA BARAT. Oleh : FANNY SEFTA ADITYA PUTRI A
FORMULASI STRATEGI PEMASARAN OBAT TRADISIONAL PADA TAMAN SYIFA DI KOTA BOGOR, JAWA BARAT Oleh : FANNY SEFTA ADITYA PUTRI A14104093 PROGRAM STUDI MANAJEMEN AGRIBISNIS FAKULTAS PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN
Lebih terperinciDAMPAK PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP MOTIVASI DAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN OUTSOURCING PT PERDANA PERKASA ELASTINDO ASRUL SIREGAR
DAMPAK PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP MOTIVASI DAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN OUTSOURCING PT PERDANA PERKASA ELASTINDO ASRUL SIREGAR SEKOLAH PASCASARJANA INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2005 RINGKASAN Asrul Siregar,
Lebih terperinciANNA FAUZIYAH (F ). Perencanaan Aktivitas Pengembangan Karir pada Level Manajer di PT BAT Indonesia. Di bawah bimbingan M. Syamsul Ma'arif.
ANNA FAUZIYAH (F28.13 12). Perencanaan Aktivitas Pengembangan Karir pada Level Manajer di PT BAT Indonesia. Di bawah bimbingan M. Syamsul Ma'arif. RINGKASAN Manajemen sumber daya manusia yang baik akan
Lebih terperinciKAJIAN PENERAPAN MANAJEMEN MUTU TERPADU DI CV BANYU BIRU, KEBAYORAN LAMA, JAKARTA SELATAN. Oleh : SYANNI DIAN NITA C
KAJIAN PENERAPAN MANAJEMEN MUTU TERPADU DI CV BANYU BIRU, KEBAYORAN LAMA, JAKARTA SELATAN Oleh : SYANNI DIAN NITA C 44101054 PROGRAM STUD1 MANAJEMEN BISNIS DAN EKONOMI PERIKANAN-KELAUTAN FAKULTAS PERIKANAN
Lebih terperinciPENGEMBANGAN SISTEM MONITORING DAN EVALUASI PROYEK AGROINDUSTRI JAMBU METE NAPISMAN
PENGEMBANGAN SISTEM MONITORING DAN EVALUASI PROYEK AGROINDUSTRI JAMBU METE NAPISMAN SEKOLAH PASCASARJANA INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR 2006 PERNYATAAN MENGENAITESISDANSUMBER INFORMASI Dengan inimenyatkan
Lebih terperinci(Kasus Dua Kabupaten di Propinsi Jawa Timur)
. 8 ' r -4 /-; TRANSFOWMASI SBWUKTUR EKONOMI DAN PEIYIBANGUNAN PIERTAMIAN (Kasus Dua Kabupaten di Propinsi Jawa Timur) Oleh Budi Anna Wiyati lbnu Putri A 28 0785 JURUSAN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMI PERTANIAW
Lebih terperinci(Kasus Dua Kabupaten di Propinsi Jawa Timur)
. 8 ' r -4 /-; TRANSFOWMASI SBWUKTUR EKONOMI DAN PEIYIBANGUNAN PIERTAMIAN (Kasus Dua Kabupaten di Propinsi Jawa Timur) Oleh Budi Anna Wiyati lbnu Putri A 28 0785 JURUSAN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMI PERTANIAW
Lebih terperinci- persaingan Prirnkopti berada dalarn kuadran (star) bintang. Prirnkopti sarnpai
RINGKASAN DlEN EVlTA HENDRIANA. ANALISIS PEMlLlHAN STRATEGI BERSAING PRlMKOPTl KOTAMADYA BOGOR SETELAH PENGHAPUSAN MONOPOLI TATANIAGA KEDELAI OLEH BULOG. (Dibawah Bimbingan NUNUNG NURYARTONO) Kedelai sebagai
Lebih terperinciANALISIS STRATEGI PROMOSI KREDIT PEMILIKAN RUMAH BANK X CABANG BOGOR. Oleh WIDI ADIYANTO H
ANALISIS STRATEGI PROMOSI KREDIT PEMILIKAN RUMAH BANK X CABANG BOGOR Oleh WIDI ADIYANTO H 24066033 PROGRAM SARJANA MANAJEMEN PENYELENGGARAAN KHUSUS DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT
Lebih terperinciKAJIAN PERMASALAHAN PENERAPAN MANAJEMEN MUTU TERPADU (Kasus: CV. Putri Segar Lembang, Jawa Barat) Oleh : MOCHAMMAD MARWAN A
KAJIAN PERMASALAHAN PENERAPAN MANAJEMEN MUTU TERPADU (Kasus: CV. Putri Segar Lembang, Jawa Barat) Oleh : MOCHAMMAD MARWAN A14103687 PROGRAM SARJANA EKSTENSI MANAJEMENAGRIBISNIS FAKULTAS PERTANIAN INSTITUT
Lebih terperinciPERANSERTA MASYARAKAT DALAM GERAKAN PEMBANGUNAN DESA TERPADU "MARSIPATURE HUTANA BE"
PERANSERTA MASYARAKAT DALAM GERAKAN PEMBANGUNAN DESA TERPADU "MARSIPATURE HUTANA BE" Studi Kasus : Desa Silalahi 11, Kecamatan Sumbul, Kabupaten Dati I1 Dairi, Propinsi Dati I Sumatera Utara Oleh DEW1
Lebih terperinciPERANSERTA MASYARAKAT DALAM GERAKAN PEMBANGUNAN DESA TERPADU "MARSIPATURE HUTANA BE"
PERANSERTA MASYARAKAT DALAM GERAKAN PEMBANGUNAN DESA TERPADU "MARSIPATURE HUTANA BE" Studi Kasus : Desa Silalahi 11, Kecamatan Sumbul, Kabupaten Dati I1 Dairi, Propinsi Dati I Sumatera Utara Oleh DEW1
Lebih terperinciIII. METODE PENELITIAN
III. METODE PENELITIAN 3.1. Kerangka Pemikiran Penelitian ini dilakukan di Dapur Geulis yang merupakan salah satu restoran di Kota Bogor. Penelitian ini dimulai dengan melakukan identifikasi bauran pemasaran
Lebih terperinciIII. METODE KAJIAN. Data kajian ini dikumpulkan dengan mengambil sampel. Kabupaten Bogor yang mewakili kota besar, dari bulan Mei sampai November
III. METODE KAJIAN 3.1. Lokasi dan Waktu Data kajian ini dikumpulkan dengan mengambil sampel pemerintah kabupaten/kota, secara purposif yaitu Kota Bogor yang mewakili kota kecil dan Kabupaten Bogor yang
Lebih terperinciIV. METODE PENELITIAN
IV. METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi Penelitian Penelitian ini dilakukan di restoran Mie Jogja Pak Karso dan Ayam Penyet Surabaya di jalan Padjajaran No. 28 B Bogor. Pemilihan lokasi ini dilakukan secara
Lebih terperinciANALISIS STRATEGI PROMOSI BEDAK Marcks VENUS PADA PT. KIMIA FARMA TBK. Oleh RIHZA SYAFRIZAL H
ANALISIS STRATEGI PROMOSI BEDAK Marcks VENUS PADA PT. KIMIA FARMA TBK Oleh RIHZA SYAFRIZAL H24102009 DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2006 ABSTRAK Rihza Syafrizal.
Lebih terperinciANALISIS BALANCED SCORECARD
ANALISIS BALANCED SCORECARD DALAM STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUKSI DAN PEMASARAN BERAS ORGANIK PADA KELOMPOK TANI CIBEREUM JEMPOL KELURAHAN MULYAHARJA, KECAMATAN BOGOR SELATAN KOTA BOGOR Oleh LISA MAYASARI
Lebih terperinciPROGRAM MAGISTER ILMU MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR
Lampiran. Kuesioner AHP PROGRAM MAGISTER ILMU MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR ================================================= Kepada Yang Terhormat Bogor, Februari 203
Lebih terperinciSTRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL (Studi Kasus Kabupaten Garut, Propinsi Jawa Barat) Oleh : ABDUL WAHID A
STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL (Studi Kasus Kabupaten Garut, Propinsi Jawa Barat) Oleh : ABDUL WAHID A14301021 PROGRAM STUDI EKONOMI PERTANIAN DAN SUMBERDAYA FAKULTAS PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN
Lebih terperinciSTUD1 PENGEMBANGAN PEMBINAAN SENTWA INDUSTRI KEClL MANISAN PALA DI DESA DARMAGA KECAMATAN DRAMAGA KABUPATEN BOGOR
- STUD1 PENGEMBANGAN PEMBINAAN SENTWA INDUSTRI KEClL MANISAN PALA DI DESA DARMAGA KECAMATAN DRAMAGA KABUPATEN BOGOR Oleh DADANG RAHMAT NUGRAHA F 26. 0369 1995 FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN
Lebih terperinciSTUD1 PENGEMBANGAN PEMBINAAN SENTWA INDUSTRI KEClL MANISAN PALA DI DESA DARMAGA KECAMATAN DRAMAGA KABUPATEN BOGOR
- STUD1 PENGEMBANGAN PEMBINAAN SENTWA INDUSTRI KEClL MANISAN PALA DI DESA DARMAGA KECAMATAN DRAMAGA KABUPATEN BOGOR Oleh DADANG RAHMAT NUGRAHA F 26. 0369 1995 FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN
Lebih terperinciANALISIS DOMAIN PERMASALAHAN DALAM RANGKA PENGEMBANGAN SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN PADA PEREKRUTAN DAN PENILAIAN SUMBER DAYA MANUSIA
ANALISIS DOMAIN PERMASALAHAN DALAM RANGKA PENGEMBANGAN SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN PADA PEREKRUTAN DAN PENILAIAN SUMBER DAYA MANUSIA NAMA : MUHAMMAD RIZA NIM : PO56132162.46 MATA KULIAH : SISTEM INFORMASI
Lebih terperinciKAJIAN FAKTOR PENENTU PENGEMBANGAN. DALAM RANGKA PENINGKATAN KlRlERJA PERUSAHAAU PSTUDl KASUS Dl PT RAYA SUGARINDO INTI TASIKMALAYA 3
KAJIAN FAKTOR PENENTU PENGEMBANGAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT DALAM RANGKA PENINGKATAN KlRlERJA PERUSAHAAU PSTUDl KASUS Dl PT RAYA SUGARINDO INTI TASIKMALAYA 3 Oleh SUSAN KUSTIWAN F 29. 0055 1 9 9 6 FAKULTAS
Lebih terperinciKAJIAN FAKTOR PENENTU PENGEMBANGAN. DALAM RANGKA PENINGKATAN KlRlERJA PERUSAHAAU PSTUDl KASUS Dl PT RAYA SUGARINDO INTI TASIKMALAYA 3
KAJIAN FAKTOR PENENTU PENGEMBANGAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT DALAM RANGKA PENINGKATAN KlRlERJA PERUSAHAAU PSTUDl KASUS Dl PT RAYA SUGARINDO INTI TASIKMALAYA 3 Oleh SUSAN KUSTIWAN F 29. 0055 1 9 9 6 FAKULTAS
Lebih terperinciBab I Pendahuluan. I.1 Latar Belakang
Bab I Pendahuluan I.1 Latar Belakang Dewasa ini persaingan di dunia bisnis semakin ketat, semua badan usaha dalam setiap industri wajib bekerja keras dalam menghadapi persaingan. Saat ini gerbang era globalisasi
Lebih terperinciIII. KERANGKA PEMIKIRAN
20 III. KERANGKA PEMIKIRAN 3.1 Kerangka Pemikiran Konseptual 3.1.1 Strategi Strategi merupakan cara-cara yang digunakan oleh organisasi untuk mencapai tujuannya melalui pengintegrasian segala keunggulan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. mengelola dan memanfaatkan sumber daya manusia yang dimiliki sehingga dapat
BAB 1 PENDAHULUAN A. Latar Belakang Manajemen sumber daya manusia sangat penting bagi perusahaan dalam mengelola dan memanfaatkan sumber daya manusia yang dimiliki sehingga dapat meningkatkan produktivitas
Lebih terperinciIV METODE PENELITIAN Metode Pengumpulan Data Metode pengumpulan data yang digunakan untuk memperkuat dan mendukung analisis penelitian adalah:
IV METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi Penelitian Penelitian ini dilaksanakan di UPTD Balai Pengembangan Teknologi (BPT) Mekanisasi Pertanian Jawa Barat yang terletak di Jalan Darmaga Timur Bojongpicung, Cihea,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. mencapai tujuan yang telah ditentukan. Produktivitas berkaitan dengan efisiensi
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Produktivitas merupakan komponen yang menentukan serta menjadi syarat utama dalam keberhasilan suatu perusahaan yang menunjukkan tingkat kualitas perusahaan
Lebih terperinciANALISIS TINGKAT KEPUASAN PELANGGAN GUMATI CAFE - BOGOR. Oleh AYIP MUHAMAD IKHWAN H
ANALISIS TINGKAT KEPUASAN PELANGGAN GUMATI CAFE - BOGOR Oleh AYIP MUHAMAD IKHWAN H24102131 DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2007 ABSTRAK Ayip Muhamad Ikhwan.
Lebih terperinciKAJIAN SUMBERDAYA DANAU RAWA PENING UNTUK PENGEMBANGAN WISATA BUKIT CINTA, KABUPATEN SEMARANG, JAWA TENGAH
KAJIAN SUMBERDAYA DANAU RAWA PENING UNTUK PENGEMBANGAN WISATA BUKIT CINTA, KABUPATEN SEMARANG, JAWA TENGAH INTAN KUSUMA JAYANTI SKRIPSI DEPARTEMEN MANAJEMEN SUMBERDAYA PERAIRAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU
Lebih terperinciOleh. ZUb AKMAL AZlZ F FAKULTAS TEKNOLOGl PERTAWIAFI. lustltut PERTANRAN EOBOR
MEMPELAJARI FAKTOR - FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MOTlVASl MERJA KARYAWAN DALAM RANGKA PENGEMBANGAN PRODUKTlViTAS KERJA STUD1 KASUS Dl PT PERKEBUNAN XI1 - GUNUNG MAS, BOGOR Oleh ZUb AKMAL AZlZ F 21. 1132 1988
Lebih terperinciIII. METODE PENELITIAN
20 III. METODE PENELITIAN 3.1 Kerangka Pemikiran Penelitian CV. XYZ merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam produksi seragam seperti kaos, jaket, kemeja, sweater yang berada di wilayah kampus.
Lebih terperinciKAJIAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2000 PADA PT. UNITEX Tbk, BOGOR. Oleh RETNA WULANDARI H
KAJIAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2000 PADA PT. UNITEX Tbk, BOGOR Oleh RETNA WULANDARI H24052635 DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2009 ABSTRAK
Lebih terperinciTESIS. ANALlSIS PELUANG PASAR SERTA IMPLlKASINYA PADA STRATEGI PEMASARAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI PENGOLAHAN KAKAO INDONESIA OLEH:
TESIS ANALlSIS PELUANG PASAR SERTA IMPLlKASINYA PADA STRATEGI PEMASARAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI PENGOLAHAN KAKAO INDONESIA OLEH: RIYALDI NRP.9502506.2E PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN AGRIBISNIS PROGR
Lebih terperinciLAMPIRAN. Lampiran 1 Peta Transek Daerah Penelitian
39 LAMPIRAN Lampiran 1 Peta Transek Daerah Penelitian 40 Lampiran 2 Matriks Perubahan Lahan Tahun 2007-2014 Landuse Ht Kc Ld Ltb Ltk Pmk Sw Tba Total (Ha) Ht 39,3 4,0 7,6 1,3 2,8 2,3 37,74 2,7 97,8 Kc
Lebih terperinci3 METODOLOGI PENELITIAN
3 METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Kerangka Pendekatan Konsep yang diajukan dalam penelitian ini adalah konsep pengelolaan wilayah pesisir terpadu secara partisipatif dengan melibatkan seluruh stakeholders yang
Lebih terperinciSTRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA CV DUTA TEKNIK SAMPIT KALIMANTAN TENGAH
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA CV DUTA TEKNIK SAMPIT KALIMANTAN TENGAH SKRIPSI NOPE GROMIKORA H34076111 DEPARTEMEN AGRIBISNIS FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2010 RINGKASAN NOPE
Lebih terperinciSKRIPSI PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA DEPARTEMEN PERSONALIA MELALUI PENDEKATAN HUMAN RESOURCES SCORECARD PADA PT.
SKRIPSI PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA DEPARTEMEN PERSONALIA MELALUI PENDEKATAN HUMAN RESOURCES SCORECARD PADA PT. UNITEX, TBK Oleh : NINDYA NUR ARYANI F 34104090 2008 FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
Lebih terperinciIII. METODOLOGI PENELITIAN
III. METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Lokasi dan Waktu Penelitian Penelitian ini berlokasi di Tempat Pembuangan Akhir Sampah (TPA) Galuga dan sekitarnya, Desa Galuga, Kecamatan Cibungbulang, Kabupaten Bogor,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan pengalaman yang lalu hanya beberapa hari saja TPA Leuwigajah ditutup, sampah di Bandung Raya sudah menumpuk. Oleh karena itu sebagai solusinya Pemerintah
Lebih terperinciMANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH (MBS) DAN RELEVANSINYA DI ERA PENDIDIKAN MASA KINI. DR. H. Ma mur Sutisna WD, M.M.Pd Dosen FKIP Universitas Subang ABSTRAK
MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH (MBS) DAN RELEVANSINYA DI ERA PENDIDIKAN MASA KINI DR. H. Ma mur Sutisna WD, M.M.Pd Dosen FKIP Universitas Subang ABSTRAK Banyak masalah yang dihadapi dalam dunia pendidikan
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN yang merupakan hasil pemekaran dari Kabupaten Bengkalis. Adanya
I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Kabupaten Siak terbentuk berdasarkan Undang-Undang Nomor 53 Tahun 1999 yang merupakan hasil pemekaran dari Kabupaten Bengkalis. Adanya beberapa perubahan Undang-Undang
Lebih terperinciBENTUK-BENTUK KELOMPOK SEBAYA REMAJA SMU DAN KAITANNYA DENGAN PRESTASI BELAJAR. Oleh: INDAH ARI ASTUTI A
BENTUK-BENTUK KELOMPOK SEBAYA REMAJA SMU DAN KAITANNYA DENGAN PRESTASI BELAJAR (Studi pada Siswa SMUN I Jember Kabupaten Jember - Jawa Timur) Oleh: INDAH ARI ASTUTI A 31.1125 JURUSAN GIZI MASYARAKAT DAN
Lebih terperinciOleh : DWI ERNAWATI A
ANALISIS SISTEM PELAKSANAAN PENILAIAN PRESTASI KERJA DAN POTENSI MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI DINAS PERTANIAN DAN PETERNAKAN, KABUPATEN REMBANG, JAWA TENGAH Oleh : DWI ERNAWATI A 14102523 PROGRAM SARJANA
Lebih terperinciINSTITUT PERTANIAN BOGOR FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN PROSEDUR OPERASIONAL BAKU PENYUSUNAN RENCANA STUDI. NO. POB/FEM/ESL/03 Rev.01
01 September 01 INSTITUT PERTANIAN BOGOR FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN PROSEDUR OPERASIONAL BAKU NO. Rev.01 URAIAN Nama Jabatan Tanda Tangan Disusun oleh Diperiksa oleh Disahkan oleh Staff Program Studi Staff
Lebih terperinciBAB IV METODOLOGI PENGAMBILAN KEPUTUSAN
BAB IV METODOLOGI PENGAMBILAN KEPUTUSAN 4.1. Objek Pengambilan Keputusan Dalam bidang manajemen operasi, fleksibilitas manufaktur telah ditetapkan sebagai sebuah prioritas daya saing utama dalam sistem
Lebih terperinciIII KERANGKA PEMIKIRAN
III KERANGKA PEMIKIRAN 3.1. Kerangka Pemikiran Teoritis 3.1.1. Konsep Strategi Strategi perusahaan menggambarkan arah perusahaan secara keseluruhan mengenai sikap perusahaan secara umum terhadap arah pertumbuhan
Lebih terperinciINSTITUT PERTANIAN BOGOR FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN PROSEDUR OPERASIONAL BAKU UJIAN AKHIR SARJANA. NO. POB/FEM/ESL/13 Rev.00
01 September 00 INSTITUT PERTANIAN BOGOR FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN PROSEDUR OPERASIONAL BAKU NO. Rev.00 URAIAN Nama Jabatan Tanda Tangan Disusun oleh Diperiksa oleh Disahkan oleh Staff Program Studi Staff
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. dilaksanakan. Pada lingkungan yang sangat kompetitif, tidak mungkin bagi suatu
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Ketersediaan bahan baku berkualitas memegang peranan sangat penting dari seluruh rangkaian kegiatan produksi suatu perusahaan industri terutama untuk menghasilkan
Lebih terperinciBAB 7 SIMPULAN DAN SARAN. Penelitian yang berjudul Mengembangkan Manusia Pariwisata
BAB 7 SIMPULAN DAN SARAN 7.1 Simpulan Penelitian yang berjudul Mengembangkan Manusia Pariwisata dengan Metode Analisis Situasional Sebagai Model Kompetensi SDM di DISPARINKOM Kabupaten Gresik pada bagian
Lebih terperinciBAB III KERANGKA PEMIKIRAN
BAB III KERANGKA PEMIKIRAN 3.1 Kerangka Pemikiran Konseptual Perkembangan konsumsi komoditas perikanan khususnya udang di tingkat internasional dan tingkat nasional dianggap oleh sebagian petani dan nelayan
Lebih terperinciBABV KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. Persepsi guru tentang sistem pengembangan karier dan motivasi
BABV KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI A. Kesimpulan 1. Kesimpulan Umum Persepsi guru tentang sistem pengembangan karier dan motivasi kerja memberikan kontribusi yang signifikan terhadap produktifitas
Lebih terperinciDAFTAR ISI. Halaman DAFTAR TABEL... v DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR LAMPIRAN... viii
DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... v DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR LAMPIRAN... viii II PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Rumusan Masalah... 9 1.3 Tujuan Penelitian... 10 1.4 Manfaat Penelitian... 10 1.5 Ruang
Lebih terperinciINSTITUT PERTANIAN BOGOR FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN PROSEDUR OPERASIONAL BAKU TUGAS AKHIR. NO. POB/ESL/11 Rev.00
01 September 01 INSTITUT PERTANIAN BOGOR FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN PROSEDUR OPERASIONAL BAKU NO. POB/ESL Rev.00 URAIAN Nama Jabatan Tanda Tangan Disusun oleh Diperiksa oleh Disahkan oleh Staff Program
Lebih terperinciBAB III MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI
BAB III MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI 3.1. Konsep Manajemen Proyek Manajemen proyek sistem informasi ditekankan pada tiga faktor, yaitu : manusia, masalah dan proses. Dalam pekerjaan sistem informasi
Lebih terperincioleh: AGUS HARJONO A
EFEKTIVITAS PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP RENTANG KENDALl DAN KOORDINASI DALAMPERUSAHAAN (Studi Kasus Restruktitrisasi 'Organisasi Pemasaran pada P.T.Agricon, Ltd Bogor) oleh: AGUS HARJONO A07496060
Lebih terperinci1. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah
1. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Sasaran utama dari pembangunan adalah pembangunan manusia seutuhnya, karena tanpa adanya perubahan yang terjadi didalam diri manusia yang dibangun, maka akan
Lebih terperinciSistem Pendukung Keputusan Seleksi Ketua Osis Dengan Metode AHP SMK PGRI 23 Jakarta
Sistem Pendukung Keputusan Seleksi Osis Dengan Metode AHP SMK PGRI Jakarta Imam Sunoto, Fiqih Ismawan, Ade Lukman Nulhakim,, Dosen Universitas Indraprasta PGRI Email : raidersimam@gmail.com, vq.ismaone@gmail.com,
Lebih terperinciFORMULASI STRATEGI RANTAI PASOK TEPUNG TERIGU UNTUK INDUSTRI KECIL MENENGAH DI KABUPATEN JEMBER
FORMULASI STRATEGI RANTAI PASOK TEPUNG TERIGU UNTUK INDUSTRI KECIL MENENGAH DI KABUPATEN JEMBER SKRIPSI Oleh Yurika Widya Devi NIM 081710101050 JURUSAN TEKNOLOGI HASIL PERTANIAN FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
Lebih terperinciManejemen Pusat Data
Manejemen Pusat Data Modul ke: 05 Fakultas Ilmu Komputer Struktur Organisasi Dian Wirawan, S.Kom, M.Kom Program Studi Teknik Informatika Struktur Organisasi Manajemen Pusat Data Mengenal dan Memahami pentingnya
Lebih terperinciS1 : Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkompetensi 1. S2 : Mengutamakan kesejahteraan karyawan 4
L-1 L.1 Tahap Pengumpulan Data A. INDIKATOR SWOT HRD L.1.1. Tabel Indikator Kekuatan Internal HRD (Human Resources Development) KEKUATAN (STREGHTS) Peringkat S1 : Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkompetensi
Lebih terperinciBAB III METODE KAJIAN
47 BAB III METODE KAJIAN 3.1 Kerangka Pemikiran Meningkatnya aktivitas perkotaan seiring dengan laju pertumbuhan ekonomi masyarakat yang kemudian diikuti dengan tingginya laju pertumbuhan penduduk akan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Semakin maju dan berkembangnya kondisi perekonomian menyebabkan persaingan di dunia bisnis menjadi semakin ketat. Persaingan tersebut menuntut para pelaku bisnis melakukan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Pembangunan ekonomi di era otonomi daerah menghadapi berbagai
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Pembangunan ekonomi di era otonomi daerah menghadapi berbagai tantangan, baik dari faktor internal ataupun eksternal (Anonim, 2006a). Terkait dengan beragamnya
Lebih terperinciFL;:; F Oleh. :I; SISPEM PEHUBbBANG HEPBITUSblR UHTOII PERENGilHAklN TRODUHSO PADA IMDUSTRI PERIKACIAN ACHMAD SYAMSUL HUDA.
Sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada Kemudahan, maka apabila kamu telah selesai dari suatu urusan, kerjakanlah dengan sungguh-sungguh urusan yang lain dan hanya Kepada Tuhanmulah hendaknya Kamu berharap.
Lebih terperinciPENGAMBILAN KEPUTUSAN ALTERNATIF ELEMEN FAKTOR TENAGA KERJA GUNA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA DENGAN SWOT DAN ANALITYCAL HIERARCHY PROCESS
PENGAMBILAN KEPUTUSAN ALTERNATIF ELEMEN FAKTOR TENAGA KERJA GUNA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA DENGAN SWOT DAN ANALITYCAL HIERARCHY PROCESS Endang Widuri Asih 1 1) Jurusan Teknik Industri Institut Sains
Lebih terperinciPROSPEK PENERAPAN STRATEGI SIX SIGMA PADA PENGENDALIAN MUTU PRODUKSI PT. ASTRA DAIHATSU MOTOR CASTING PLANT INDONESIA
PROSPEK PENERAPAN STRATEGI SIX SIGMA PADA PENGENDALIAN MUTU PRODUKSI PT. ASTRA DAIHATSU MOTOR CASTING PLANT INDONESIA Oleh : NOVI ASTININGTIAS H24054233 DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN Pada bagian ini akan dijelaskan langkah-langkah yang digunakan untuk memecahkan suatu masalah agar penelitian sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Langkah-langkah dalam
Lebih terperinciALTERNATIF PENDEKATAN DAN STRATEGI PEMBANGUNAN PEREKONOMIAN KABUPATEN KARIMUN
ALTERNATIF PENDEKATAN DAN STRATEGI PEMBANGUNAN PEREKONOMIAN KABUPATEN KARIMUN Yudithia SEKOLAH PASCASARJANA INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2008 PERNYATAAN MENGENAI TUGAS AKHIR DAN SUMBER INFORMASI Dengan ini,
Lebih terperinciEVALUASI SISTEM KERJA PADA LlNl PRODUKSl SELAl NENAS KEMASAM BOTOL Dl PT ASTAGUHA WISESA, JAKARTA
EVALUASI SISTEM KERJA PADA LlNl PRODUKSl SELAl NENAS KEMASAM BOTOL Dl PT ASTAGUHA WISESA, JAKARTA Oleh YUNITA HIDAYANTI F 25 0833 1992 FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGQR BOGOR YUNITA
Lebih terperinciANALISIS STRATEGI PEMASARAN DOMESTIK PT. CIPTA TERAS ADI BUSANA, JAKARTA UTARA. Oleh EKO SUGENG HARAFI H
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DOMESTIK PT. CIPTA TERAS ADI BUSANA, JAKARTA UTARA Oleh EKO SUGENG HARAFI H24103082 DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2007 ABSTRAK
Lebih terperinci