BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN INFORMASI INSTITUSI

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN INFORMASI INSTITUSI"

Transkripsi

1 BAB 3 ANALIS KEBUTUHAN INFORMA INSTITU 3.1 Struktur Orgisasi, Tugas d Weweng Struktur Orgisasi Struktur orgisasi di bawah ini merupak hasil gabung dari berbagai struktur orgisasi universitas yg didapat dari berbagai sumber. Gambar 3.1 Struktur Orgisasi 17

2 Tugas d Weweng 1. Yayas Tugas: a. Penetap keputus mengenai penggabung atau pembubar Yayas. b. Menetapk likuidator dalam hal Yayas dibubark. c. Mengawasi keug, d administrasi Universitas. d. Menentuk calon Rektor ataupun Wakil Rektor. e. Menyediak sara d prasara kampus yg memadai. f. Menetapk kebijak umum sebagai penjabar peratur Pemerintah/Depdikbud. g. Menetapk Renca Anggar Pendapat d Belja (RAPB) untuk setiap lembaga yg diselenggaraknya. h. Evaluasi keberhasil kerja setiap lembaga yg diselenggaraknya. i. Menetapk struktur orgisasi d personalia atas usul Rektor Akademik deng memperhatik ketentu peratur undgundg yg berlaku. Weweng: a. Mengesahk program kerja d rcg ggar tahun Yayas. b. Mengesahk lapor tahun Yayas. c. Mengesahk Renca Anggar Pendapat d Belja Universitas. d. Menetapk pengada sara/prasara deng memperhatik usul atau pendapat Rektor Akademik. 2. Senat Universitas Tugas: a. Mengawasi kebijak d pelaksa penjamin mutu perguru tinggi mengacu pada Stdar Nasional Pendidik. b. Mengawasi d mengevaluasi pencapai proses pembelajar, peneliti, d pengabdi kepada masyarakat deng mengacu

3 19 pada tolok ukur yg ditetapk dalam renca strategis, d menyark usul perbaik kepada Rektor. c. Mengawasi pelaksa kebebas akademik, kebebas mimbar akademik, d otonomi keilmu. d. Mengawasi pelaksa tata tertib akademik. e. Mengawasi pelaksa kebijak penilai kinerja dosen. Weweng: a. Memberi pertimbg pemberi atau pencabut gelar d pengharga akademik. b. Merekomendasik sksi terhadap pelggar norma, etika, d peratur akademik yg dilakuk oleh sivitas akademika kepada Rektor. c. Menyetujui pemberi d pencabut gelar d pengharga akademik. d. Memberi pertimbg d mengawasi terhadap norma akademik yg diusulk oleh Rektor. e. Memberi pertimbg terhadap kode etik civitas akademika yg diusulk oleh Rektor. 3. Dew Penytun Tugas: a. Merumusk sar/pendapat terhadap kebijak rektor di bidg non akademik; b. Menyark solusi permasalah d pengembg universitas. Weweng: a. Menyetujui kebijak rektor dalam bidg non akademik. b. Memberik pertimbg terhadap kebijak rektor di bidg non akademik; c. Memberik pertimbg kepada rektor dalam mengelola universitas; d. Memberik pertimbg atas perminta rektor menygkut besar biaya pendidik yg menjadi tggung peserta didik. 4. Rektor Tugas:

4 20 a. Penyusun renca strategis d pengembg universitas. b. Mengusulk kepada senat universitas pengelola peratur, norma akademik, penilai prestasi akademik, serta pembuka, penggabung, d penutup jurus, program pasca sarja, program diploma, program profesi d fakultas berdasark renca strategis universitas dalam bidg akademik. c. Menyampaik lapor tahun pelaksa program pendidik kepada Yayas. d. Menyampaik lapor d pertggungjawab atas pelaksa kebijak yg telah ditetapk pada akhir periode. e. Menyelenggarak program kerja yg berpedom pada visi, misi, fungsi d tuju pendiri universitas. f. Memimpin penyelenggara pendidik, peneliti, d pengabdi kepada masyarakat. g. Membina kerjasama tara universitas deng masyarakat, instsi/lembaga pemerintah/swasta, baik dalam maupun luar negeri. Weweng: a. Menetapk pemberi sksi terhadap pelggar norma akademik d non akademik oleh komunitas akademika d pegawai non edukatif. b. Mengesahk peratur peratur Universitas. 5. Satu Penjamin Mutu Tugas: a. Menyusun kergka acu Penjamin Mutu Akademik. b. Merencak d melaksak sistem penjamin mutu akademik secara keseluruh. c. Mengkoordinasik pengembg SPMA di lingkung universitas. d. Melaksak audit akademik internal di lingkung universitas. e. Mengembgk mutu kegiat pembelajar d pendidik. f. Mengkoordinasik sertifikasi dosen d PTP (Perguru Tinggi Penyelenggara) sertifikat dosen.

5 21 g. Mengembgk instrumen evaluasi internal penjamin mutu akademik. Weweng: a. Melapork hasil evaluasi internal akademik pelaksa penjamin mutu akademik kepada Rektor. b. Merekomendasik kepada Rektor d unit-unit pelaksa akademik dalam rgka perbaik proses penjamin mutu akademik. 6. Wakil Rektor I Bidg Akademik Tugas: a. Menyusun strategi bidg pengembg akademik lingkung universitas. b. Menyusun strategi d sistem untuk pencapai akreditasi program-program studi d akreditasi institusi lingkung universitas. c. Menyusun strategi pengembg kurikulum, proses belajar mengajar. d. Menyusun strategi d perenca pengembg pegawai edukatif baik berkai deng kemampu akademik (studi ljut d pelatih) maupun keweng akademik (jabat fungsional). e. Mengkoordinasik penyusun program kerja, ggar bidg pengembg akademik, perpustaka lingkung universitas. f. Mengkoordinasik penilai kinerja pegawai edukatif. g. Mengkoordinasik pelaksa d pengembg akademik serta perpustaka. h. Mengkoordinasik penyusun mata kuliah d penyelenggara perkuliah. i. Mengusulk kebijak-kebijak yg terkait deng bidg pengembg akademik d perpustaka. Weweng: a. Melapork semua pelaksa aktivitas berdasark tugas d weweng yg diberik secara periodik kepada direktur.

6 22 b. Memutusk operasionalisasi program pada bidg pengembg akademik d perpustaka. 7. Wakil Rektor II Bidg Adminitrasi Umum, SDM d Keug Tugas: a. Menyusun strategi bidg keug d ggar, administrasi umum d humas, sara d prasara. b. Menyusun program kerja, ggar d sistem keug, d administrasi umum. c. Mengkoordinasik penyusun renca ggar pendapat d belja di lingkung Universitas. d. Mengkoordinasik pengelola administrasi umum, keug, sumber daya bersama deng dek atau ketua program pendidik. e. Mengusulk kebijak-kebijak yg terkait deng keug d ggar, administrasi umum. Weweng: a. Membuat pengesah keug di lingkung Universitas. b. Melapork semua pelaksa aktivitas berdasark tugas d weweng yg diberik secara periodik kepada Rektor. c. Memutusk operasional program di bidg keug d ggar, administrasi umum d sumber daya. 8. Wakil Rektor III Bidg Kemahasiswa Tugas: a. Mengkoordinasik pelaksa kegiat di bidg pembina mahasiswa dalam pengembg kecerdas intelektual, kecerdas emosional, kedalam spiritual, minat, bakat, kreatifitas, akhlak, budaya akademik serta kesejahtera mahasiswa. b. Mengkoordinasik pelaksa kegiat pembina alumni, pemeta alumni, penyusun database alumni d pemberdaya alumni. c. Merencak d menjalin hubung kerjasama deng pihak lain yg dapat membtu pengembg kecerdas intelektual,

7 23 kecerdas emosional, kedalam spiritual, minat, bakat, kreatifitas, akhlak, budaya akademik serta kesejahtera mahasiswa. d. Pengendali, pengawas, d penilai prestasi serta proses penyelenggara kegiat. e. Mengkoordinasik pelaksa kegiat di bidg pembina d pelay kesejahtera mahasiswa serta kerjasama. f. Pengendali d pengawas proses pelaksa bimbing d konseling. Weweng: a. Melapork semua pelaksa aktivitas berdasark tugas d weweng yg diberik secara periodic kepada direktur. b. Menilai prestasi serta proses penyelenggara kegiat bidg kemahasiswa. 9. Wakil Rektor IV Bidg Peneliti, Pengembg d Kerjasama Tugas: a. Menyusun konsep petunjuk pelaksa d petunjuk teknis bidg kerjasama b. Mengkoordinasik perenca pengembg d kerjasama perguru tinggi. c. Mengkoordinasik pelaksa d evaluasi peratur akademik. d. Mengkoordinasik legalisasi program studi e. Mengkoordinasik kerjasam pendidik Weweng: a. Melapork semua pelaksa aktivitas berdasark tugas d weweng yg diberik secara periodik kepada Rektor. b. Memberik kebijak dalam membgun pola jejaring deng alumni-alumni universitas. 10. Dek Tugas:

8 24 a. Mengkoordinasik penyusun d pelaksa renca strategis d renca operasional yg hendak dicapai dalam masa jabatnya. b. Menyusun program kerja d ggar tahun fakultas. c. Mengkoordinasik d memtau kegiat pendidik. d. Mengkoordinasik pengembg program studi d pembentuk serta penutup program pendidik lingkung fakultas. e. Mengkoordinasik pencapai akreditasi program pendidik lingkung fakultas. Weweng: a. Menetapk renca strategis d renca operasional b. Menetapk program kerja d ggar tahun c. Mentapk lgkah strategis dalam kegiat pendidik d. Menetapk lgkah strategis dalam pembina penyusuns d penyampai lapor tahun kepada rektor. 11. Kepala Program Studi Tugas: a. Membuat konsep renca pengembg jurus sebagai bah masuk bagi atas. b. Mengkoordinasik pembagi tugas perkuliah bagi dosendosen jurus. c. Mengkoordinasik persiap d pelaksa rcg tugas akhir, skripsi, kerja praktek d minor. d. Mengkoordinasik pelaksa perkuliah. e. Mengkoordinasik pelaksa d penilai nilai-nilai uji. f. Mengkoordinasik pelaksa kelulus mahasiswa. g. Mengkoordinasik pembuat silabus. Weweng: a. Menolak hasil kerja bawah yg tidak relev. b. Mengi d mendatgi surat-surat dinas sesuai ketentu. c. Mengi pengijin perkuliah, pelatih, d seminar.

9 Sekretaris Program Studi Tugas: a. Membtu kajur dalam melaksak operasional jurus terkait deng kepenting mahasiswa d administrasi. b. Melaksak kegiat administratif d kesekretariat Jurus. c. Mengkoordinasik penyusun kurikulum pendidik jurus. d. Menentuk jadwal praktikum d ikut memtau pelaksa perkuliah d pratikum jurus. e. Memtau pelaksa perkuliah untuk meningkatk mutu jurus. f. Menyusun renca program kegiat d ggar tingkat jurus. g. Memtau kemaju studi mahasiswa. h. Membtu pembuat silabus. Weweng: a. Mengendalik administasi jurus. b. Menentuk prioritas pekerja. c. Mengi surat-surat dinas sesuai deng ketentu. 13. Kepala Laboratorium Tugas: a. Membuat jadwal pengguna secara rinci pada semua fasilitas laboratorium yg digunak. b. Menyusun renca operasional d pengembg laboratorium. c. Mengevaluasi ketersedia sar d prasara dalam kegiat laboratorium. d. Menyiapk jadwal kegiat akademik yg dilaksak dalam laboratorium. e. Memberik pelay bagi civitas akademik sebagai pengembg ilmu pengetahu d teknologi. Weweng: a. Mengusulk sara untuk pengguna secara bersama fasilitas laboratorium. b. Menginventaris segala bah d alat laboratorium.

10 Kasubbag Akademik Tugas: a. Membagi tugas kepada staf sesuai deng bidg tugas masingmasing b. Memberi arah kepada staf untuk kelcar pelaksa tugas. c. Mengkoordinasik pelaksa kegiat di sub bagi pendidik d evaluasi. d. Mempersiapk bah penyusun d peratur akademik. e. Mempersiapk penyusun buku wisuda. f. Mempersiapk bah d penyusun kalender akademik. g. Melayi permohon kehilg d terjemah ijazah d trskrip nilai. h. Melayi legalisasi trskrip nilai. i. Membuat statistika data kelulus. Weweng: a. Menetapk bah penyusun buku wisuda. b. Menentuk prioritas pekerja bawah. 15. Staff Akademik Tugas: a. Melayi kegiat yg berkait deng pendaftar mahasiswa baru, registrasi mahasiswa, absensi kuliah mahasiswa, pembagi KHS, d pengecek nilai. b. Mengarsip dokumen terkait akademik: buku lapor registrasi, buku lapor wisuda, d KHS. c. Melayi pengurus minor, kerja praktek, skripsi, d tugas akhir. d. Melayi pengurus surat keterg yg berkait deng bagi akademik tara lain: keterg masih studi, keterg beasiswa, keterg lulus, keterg studi, keterg mutasi studi, d pemroses kartu tda mahasiswa. e. Memonitoring dosen yg sudah menginput nilai. f. Melayi protes nilai dari mahasiswa. g. Melayi pengurus kelulus mahasiswa.

11 27 Weweng: a. Melapork hasil kegiat d bertggung jawab Kasubbag Akademik. b. Menentuk deadline pengambil berkas uji. c. Memberi perpjg waktu pengambil berkas uji. 16. Kasubbag Perpustaka Tugas: a. Melakuk pembina terhadap pegawai perpustaka. b. Menyusun renca d program kerja perpustaka. c. Mengkoordinasik semua kegiat pelay perpustaka. d. Melakuk evaluasi d kaji tentg kelayak bah pustaka. e. Mengkoordinasik penyedia fasilitas yg memadai dalam rgka pemenuh kebutuh informasi. f. Mengawasi d menilai kegiat kerja pada kelompok kerja g. Membuat lapor secara periodik kepada rektor. Weweng: a. Membagi tugas kepada bawah sesuai deng bidg tugasnya. b. Mengi surat d dokumen dinas sesuai deng ketentu. c. Menolak hasil kerja bawah yg tidak relev. d. Meminta data d informasi yg diperluk kepada unit kerja yg terkait. 17. Kasubbag Pelay Teknis Tugas: a. Mengkoordinasik d melaksak kegiat pengada bah pustaka perpustaka. b. Mengkoordinasik d melaksak kegiat pengelolah koleksi perpustaka. c. Mengkoordinasik d melaksak kegiat penyig bah pustaka yg mengalami kerusak. d. Membuat lapor bagi pelay teknis secara periodik untuk Kasubbag perpustaka Weweng:

12 28 a. Menolak surat perminta pengada bah pustaka yg datg dari divisi universitas. b. Membagi tugas kepada bawah sesuai deng bidg tugasnya. c. Mengi surat d dokumen dinas sesuai deng ketentu. d. Menolak hasil kerja bawah yg tidak sesuai. e. Meminta data d informasi yg diperluk kepada unit kerja yg terkait. 18. Staff Pelay Teknis Tugas: a. Melaksak kegiat pengada bah pustaka perpustaka b. Melaksak kegiat pengelolah koleksi perpustaka. c. Melaksak kegiat penyig bah pustaka yg mengalami kerusak. d. Membtu kasubbag pelay teknis dalam mengkoordinasik d melaksak kegiat-kegiat di lay pelay teknis. Weweng: a. Membtu kasubbag pelay teknis dalam membuat lapor pelay teknis. b. Meminta data d informasi yg diperluk kepada unit kerja yg terkait. 19. Kasubbag Pelay Pemakai Tugas: a. Mengkoordinasik d melaksak kegiat pelay sirkulasi. b. Mengkoordinasik d melaksak kegiat pendaftar ggota untuk org di luar universitas. c. Mengkoordinasik d melaksak kegiat lay pencari referensi d informasi. d. Mengkoordinasik d melaksak kegiat yg berkait deng trsaksi koleksi rusak atau hilg d penerima bah pustaka rusak atau hilg. e. Membuat lapor bagi pelay pemakai secara periodik untuk kasubbag perpustaka.

13 29 Weweng: a. Mengeluark surat keterg bebas pustaka. b. Menarik denda untuk pengembali koleksi yg terlambat. c. Mengeluark peringat untuk peminjam koleksi yg belum dikembalik pada waktu nya d yg mempunyai denda. d. Memberi sksi terhadap ggota perpustaka yg melggar peratur. e. Meminta data d informasi yg diperluk kepada unit kerja yg terkait. 20. Staff Pelay Pemakai Tugas: a. Melaksak kegiat pelay sirkulasi. b. Melaksak kegiat lay pendaftar ggota untuk org di luar universitas. c. Melaksak kegiat lay pencari referensi d informasi. d. Melaksak kegiat yg berkait deng trsaksi koleksi rusak atau hilg d penerima bah pustaka rusak atau hilg. e. Mengeluark peringat untuk peminjam koleksi yg belum dikembalik pada waktunya. f. Memberi sksi terhadap terhadap ggota perpustaka yg melggar peratur. g. Membtu kasubbag pelay pemakai dalam mengkoordinasik d melaksak kegiat-kegiat di lay pelay pemakai. Weweng: a. Membtu kasubbag pelay pemakai dalam membuat lapor pelay pemakai. b. Meminta data d informasi yg diperluk kepada unit kerja yg terkait. 21. Kasubbag Pelay Multimedia Tugas: a. Mengkoordinasik d melaksak kegiat lay yg berhubung deng media elektronik.

14 30 b. Membuat lapor bagi pelay multimeda secara periodik untuk kasubbag perpustaka. Weweng: a. Melakuk pengawas terhadap pengguna koleksi elektronik yg mempunyai bentuk fisik d peralat pendukung koleksi tersebut. b. Meminta data d informasi yg diperluk kepada unit kerja yg terkait. 22. Staff Pelay Multimedia Tugas: a. Melaksak kegiat lay yg berhubung deng media elektronik b. Melakuk pengawas terhadap pengguna koleksi elektronik yg mempunyai bentuk fisik d peralat pendukung koleksi tersebut. c. Membtu kasubbag pelay multimedia dalam mengkoordinasik d melaksak kegiat-kegiat di lay pelay multimedia. Weweng: a. Membtu kasubbag pelay multimeda dalam membuat lapor pelay multimedia. b. Meminta data d informasi yg diperluk kepada unit kerja yg terkait. 23. Kasubbag Pusat Komputer Tugas: a. Menyusun renca d program kerja pusat komputer. b. Mengkoordinasik pengembg sistem informasi. c. Mengkoordinasik pengelola d pemelihara jaring sistem informasi. d. Mengkoordinasik pemberi lay sistem informasi yg memadai. e. Mengkoordinasik penyedia infrastruktur yg memadai.

15 31 f. Mengkoordinasik pengumpul, penyimp d penyaji data d informasi. Weweng: a. Membagi tugas kepada bawah sesuai deng bidg tugasnya. b. Mengi surat d dokumen dinas sesuai deng ketentu. c. Menolak hasil kerja bawah yg tidak relev. d. Meminta data d informasi yg diperluk kepada unit kerja yg terkait. 24. Kasubbag Tata Usaha d Kearsip Tugas: a. Menyusun renca d program kerja sub bagi sebagai pedom pelaksa tugas. b. Mengkoordinasik pelay surat dinas pada sub bagi tata usaha d kearsip. c. Mengkoordinasik pelay d pengelola arsip pada sub bagi tata usaha d kearsip. Weweng: a. Membagi tugas kepada bawah sesuai deng bidg tugasnya. b. Menentuk prioritas pekerja. c. Mengi surat d dokumen dinas sesuai deng ketentu. d. Menolak hasil kerja bawah yg tidak relev. e. Meminta data d informasi yg diperluk kepada unit kerja yg terkait. 25. Kasubbag Rumah Tgga Tugas: a. Mengkoordinasik pelaksa perawat gedung d bgun. b. Mengkoordinasik pelaksa pengadministrasi kerumahtga. c. Mengkoordinasik pelaksa perawat instalasi listrik, air d telepon. d. Mengkoordinasik pelaksa pengam kampus.

16 32 e. Mengkoordinasik pelaksa kegiat sub bagi rumah tgga. Weweng: a. Melaksak pembina pegawai di lingkung sub bagi rumah tgga. b. Membagi tugas kepada bawah sesuai deng bidg tugasnya. c. Menentuk prioritas pekerja. d. Mengi surat d dokumen dinas sesuai deng ketentu. e. Menolak hasil kerja bawah yg tidak relev. f. Meminta data d informasi yg diperluk kepada unit kerja yg terkait. 26. Kasubbag Hukum d tata laksa Tugas: a. Menyusun renca d program kerja tahun sub bagi hukum d tata laksa. b. Menyusun konsep rcg perundg-undg di bidg pendidik tinggi ketatalaksa deng bersumber pada peratur perundg yg berlaku. c. Menyusun konsep bah pertimbg d btu hukum deng bersumber pada peratur perundg yg berlaku. d. Menyusun konsep pedom evaluasi tatalaksa berdasark ketentu yg ada. e. Menyusun konsep sar pengembg di bidg hukum d tatalaksa berdasark data d informasi. f. Menyusun instrument monitoring di bidg hukum d tatalaksa berdasark data d informasi. g. Menilai prestasi kerja bawah deng mengacu pada kegiat, hasil kerja, dedikasi, loyalitas, kratifitas, inovasi d lain-lain. h. Mengkoordinasik pemberi lay teknis di bidg hukum d tatalaksa berdasark ketentu yg ada kepada para civitas akademik. i. Penyusun lapor sub bagi hukum d tata laksa. Weweng:

17 33 a. Membagi tugas kepada bawah sesuai deng bidg tugasnya. b. Mengi surat d dokumen dinas sesuai deng ketentu. c. Menolak hasil kerja bawah yg tidak relev. 27. Kasubbag Keulengkap Tugas: a. Menyusun renca d program kerja sub bagi sebagai pedom pelaksa tugas. b. Menyusun konsep berita acara penghapus barg perlengkap berdasark data. c. Menyusun lapor subbagi deng hasil yg telah dicapai sebagai pertggung jawab pelaksa tugas. d. Mengkoordinasik kegiat bidg perlengkap. e. Memonitor pelaksa pengada pendistribusi barg perlengkap untuk mengetahui kebenar d kesesuai f. Menginventaris barg perlengkap berdasark data d informasi sebagai bah masuk atas. Weweng: a. Melakuk urus pengada barg perlengkap berdasark data d informasi. b. Menghimpun usul penghapus barg dari unit kerja terkait. c. Membagi tugas kepada bawah sesuai deng bidg tugasnya. d. Mengi surat d dokumen dinas sesuai deng ketentu. e. Menolak hasil kerja bawah yg tidak relev. 28. Kasubbag Tenaga Akademik Tugas a. Melaksak penyusun program kerja sub bagi d bah program kerja bagi. b. Melaksak penyusun renca pengembg tenaga akademik. c. Melaksak pengada, penggkat, kepgkat, mutasi lainnya bagi tenaga akademik. d. Mengoordinasik pengembg tenaga akademik.

18 34 e. Mengoordinasik d melaksak pembina tenaga akademik. f. Mengoordinasik urus disiplin d pemberhenti bagi tenaga tenaga akademik. g. Mengoordinasik urus administrasi kepegawai lainnya bagi tenaga akademik. Weweng a. Membagi tugas kepada bawah sesuai deng bidg tugasnya. 29. Kasubbag Tenaga Administrasi Tugas a. Penyusun renca pengembg tenaga akademik. b. Melaksak urus disiplin d pemberhenti tenaga akademik. c. Melaksak administrasi kepegawai tenaga akademik. d. Menyusun lapor sub bagi d mempersiapk penyusun lapor bagi. e. Memberi arah kepada para staf untuk kelcar pelaksa tugas. f. Melaksak penata surat-menyurat, kearsip kepegawai. g. Memtau usul kepegawai: surat keputus kenaik pgkat d mutasi. Weweng a. Membuat d menyusun konsep perumus kebijak di Bidg Administrasi Sumber Daya Musia. b. Mengi surat-surat yg terkait administrasi yg menjadi kewengnya c. Membagi tugas kepada para staf sesuai deng bidg tugas masing-masing. 30. Kasubbag Perenca Program d Anggar Tugas a. Memimpin d mengkoordinasik pelaksa kegiat Subagi

19 35 b. Mengkoordinasik pengumpul d pengolah data renca program d ggar. c. Mengkoordinasik pengumpul d pengolah data guna penyusun Program Kerja Universitas. d. Mengkoordinasik pengumpul d pengolah data guna Penyusun Penetap Kinerja (PK) Universitas. e. Mengkoordinasik pengumpul d pengolah data guna Penyusun Renca Bisnis d Anggar (RBA). f. Mengkoordinasik pengumpul d pengolah data guna Penyusun Renca Kegiat d Anggar (RKA-KL). g. Mengkoordinasik pengumpul d pengolah data guna Penyusun Renca Anggar Pendapat d Belja (RAPB). h. Mengkoordinasik pengumpul d pengolah data guna Penyusun Implementasi Renca Kegiat d Pengggar Terpadu (RKPT). i. Mengkoordinasik pengarsip dokumen perenca Program d Anggar. Weweng a. Mengi surat d dokumen dinas sesuai deng ketentu. b. Menolak hasil kerja bawah yg tidak relev. 31. Kasubbag Evaluasi Perenca Program d Anggar Tugas a. Mengkoordinasik pelaksa kegiat sub bagi evaluasi pelaksa program d ggar. b. Memonitor, mengevaluasi d menilai pelaksa tugas sub bagi evaluasi pelaksa program d ggar. c. Mengumpulk, mengolah d mengalisis data di bidg evaluasi pelaksa program d ggar. d. Mengidentifikasi d mengevaluasi pelaksa program d ggar (evaluasi realisasi PNBP, evaluasi pelaksa program d ggar unit kerja). e. Melaksak urus pengumpul, pengolah, alisis d penyusun serta penyaji lapor kinerja Bad Lay

20 36 Umum Perguru Tinggi (Lapor kinerja Triwul/Tengah tahun/akhir Tahun) f. Mempersiapk bah d mengkoordinasik penyusun Lapor Akuntabilitas Kinerja Instsi Pemerintah (LAKIP) Biro d Universitas, Lapor Pelaksa Program Kerja (Tahun). Weweng a. Mengi surat d dokumen dinas sesuai deng ketentu. b. Menolak hasil kerja bawah yg tidak relev. c. Membagi tugas, mengarahk d mengkoordinasi sub bagi evaluasi pelaksa program d ggar. 32. Kasubbag Akuntsi d Pelapor Tugas a. Membtu menyusun konsep juklak d juknis di Bidg Akuntsi. b. Melaksak sistem akuntsi keug d akuntsi majemen. c. Mengembgk d memelihara sistem akuntsi keug d akuntsi majemen. d. Evaluasi implementasi sistem akuntsi keug d akuntsi majemen. e. Menyusun lapor realisasi ggar secara periodic. Weweng a. Memeriksa kelengkap d keabsah dokumen penerima d pembayar. b. Memeriksa jalnya pembuku sesuai deng stdard akuntsi keug. c. Menyetujui atau menolak usul pengembg sistem akuntsi keug dari bawah. d. Meminta d memeriksa lapor akuntsi keug yg dibuat oleh bawah. 33. Kasubbag Minat d Penelusur Mahasiswa Tugas:

21 37 a. Mengkoordinasik pelaksa kegiat pada bagi minat d penelusur mahasiswa. b. Memtau pelaksa kegiat minat d penelusur mahasiswa. c. Pengkaji informasi kegiat kemahasiswa. Weweng: a. Membagi tugas kepada para staff sesuai deng tugasnya. b. Menghimpun prosedur d pedom pada bidg kemahasiswa. 34. Kasubbag Kemahasiswa d Alumni Tugas: a. Menyusun rcg program kerja bagi kemahasiswa. b. Penyusun biodata mahasiswa d alumni. c. Memproses administrasi beasiswa. d. Mengumpulk mengelola d mengalisis data pada bidg kemahasiswa. Weweng: a. Pengijin dalam pelaksa kegiat kemahasiswa. b. Menghimpun prosedur d pedom pada bidg kemahasiswa. c. Pengusul pemilih mahasiswa berprestasi. 35. Kasubbag Bidg Kerjasama Tugas: a. Menetapk susun tim pelaksa kegiat kerjasama deng mempertimbgk inisiator kerjasama. b. Evaluasi pelaksa kegiat kerjasama yg berada di bawah wewengnya. c. Menugask pelaksa kegiat kerjasama perorg deng mempertimbgk usul inisiator kerjasama. Weweng: a. Mengurus dokumen d surat-surat bidg kerjasama yg diperluk dalam pelaksa kerjasama. b. Membagi tugas kepada para staf sesuai deng bidg masingmasing. 36. Kepala Lembaga Peneliti d Pengabdi Pada Masyarakat

22 38 Tugas: a. Pembina, pengembg d pengelola peneliti ilmiah murni d terap; b. Pembina, pengembg d pengelola peneliti ilmu pengetahu, teknologi, d/atau seni tertentu untuk menunjg pembgun; c. Pembina, pengembg d pengelola peneliti untuk pendidik d pengembg institusi; d. Pengembg d pengelola publikasi hasil peneliti; e. Pengelola urus tata usaha Lembaga Peneliti, pelaksa pengamal ilmu pengetahu, teknologi d/atau seni; f. Peningkat relevsi program Universitas sesuai deng kebutuh masyarakat; g. Pengembg d pengelola pemberi btu kepada masyarakat untuk melaksak pembgun; h. Pengembg konsepsi pembgun nasional, wilayah, d/atau daerah; d i. Peningkat interaksi yg berkesinambung tara ilmu pengetahu d teknologi d penerapnya dalam masyarakat. Weweng: a. Mengi kontrak kerja sama deng instsi lain atas persetuju rektor b. Mengi persetuju atas permohon keug d lain-lain yg menygkut deng peneliti d pengabdi kepada masyarakat. c. Pengguna sara d prasara kerja untuk kelcar tugas peneliti d pengabdi kepada masyarakat. 37. Kepala Lembaga Pengembg d Penjamin Mutu Pendidik Tugas: a. Pengembg kegiat pembelajar d mutu pendidik. b. Peningkat ketrampil akses sumber informasi d sumber belajar bagi warga kampus.

23 39 c. Penyusun program d kegiat pengembg d penjamin mutu pendidik. Weweng: a. Mengi pengawas pengembg d audit internal. b. Mengendalik pengembg d penjamin mutu pendidik. 38. Kepala Bad Pengelola d Pengembg Usaha Tugas: a. Penyusun proposal pengembg kemahasiswa, kewirausaha d karir. b. Mengkoordinasik pengembg d pengelola program pembelajar d pengembg softskill. c. Mengkoordinasik pengembg usaha d karir. Weweng: a. Menetapk pengembg program pendidik d pelatih kemahasiswa. 39. Kasubbag Bimbing d Konseling Tugas: a. Menyusun renca d program kerja sub bagi sebagai pedom pelaksa tugas. b. Mengkoordinasik pemberi lay bimbing d konseling kepada civitas akademik. c. Mengkoordinasik penyedia pedom yg tepat serta fasilitas yg memadai untuk mendukung proses bimbing d konseling. Weweng: a. Melaksak pembina pegawai di lingkung sub bagi bimbing d konseling. b. Menentuk metode bimbing d konseling untuk mencapai hasil yg maksimal. c. Mengi surat d dokumen dinas sesuai deng ketentu. 3.2 Dekomposisi Fungsi d Proses Berikut ini adalah tabel dekomposisi fungsi d proses.

24 Tabel 3.1 Dekomposisi Fungsi d Proses 40 Area Tugas d Weweng Fungsi Bisnis Proses Subject Data Entitas Yayas Penetap keputus mengenai penggabung atau pembubar Yayas. Menetapk likuidator dalam hal Yayas dibubark. Mengontrol keug, d administrasi Universitas. Menentuk calon Rektor ataupun Wakil Rektor. Menyediak sara d prasara kampus yg Goals Development Recruiting Monitor d Control Recruiting Assessment of needs Menerima lapor pelaksa tahun Mempelajari pelaksa yayas Memutusk susun orgisasi yayas Mengatur d menetapk likuidator pembubar yayas Mengevaluasi lapor pelaksa universitas Mengatur pelaksa keug d administrasi universitas Menerima d mengevaluasi calon rektor d wakil rektor Menetapk rektor d wakil rektor Menerima lapor kebutuh universitas Pelaksa Yayas Pelaksa Yayas Penyusun Orgisasi Likuidator Pelaksa Universitas Pelaksa Universitas Calon Rektor d Wakil Rektor Keputus Jabat Kebutuh universitas Aktivitas Sumber daya Aktivitas Sumber daya Target Pencapai Sumber daya Tindak ljut Jabat Sumber daya Kegiat Kegiat Sumber daya Sumber daya Jabat Fasilitas

25 memadai. Menetapk kebijak umum sebagai penjabar peratur Pemerintah/Depdikbud. Menetapk Renca Anggar Pendapat d Belja (RAPB) untuk setiap lembaga yg diselenggaraknya. Evaluasi keberhasil kerja setiap lembaga yg diselenggaraknya. Menetapk struktur orgisasi d personalia atas usul Rektor Akademik Monitor d Control Goals development Monitor d Control Job Classification memutusk penyedia kebutuh universitas menerima peratur pemerintah menerima lapor kebijak universitas memutusk kebijak universitas menerima lapor perenca ggar pendapat d belja lembaga menetapk RAPB setiap lembaga menerima lapor pelaksa lembaga mengevaluasi pelaksa lembaga menerima perenca usul rektor keputus kebutuh Peratur pemerintah kebijak universitas keputus kebijak RAPB Penetap RAPB Pelaksa lembaga Pelaksa lembaga perenca rektor keputus fasilitas Peratur kebijak Sumber daya jabat keputus kebijak Sumber daya jabat Aktivitas RAPB unit keputus RAPB unit pelaksa unit pelaksa unit rektor perenca memutusk penetap penetap rektor 41

26 deng memperhatik ketentu peratur undg-undg yg berlaku. Mengesahk program kerja d rcg ggar tahun Yayas. Mengesahk lapor tahun Yayas. Menetapk pengada sara/ prasara deng memperhatik usul atau pendapat Rektor Akademik. Tactical Plning Monitor d Control Monitor d Control usul rektor perenca perenca menerima renca program kerja d ggar tahun memutusk pengesah program kerja Menerima lapor pelaksa universitas memutusk pengesah pelaksa universitas menerima lapor kebutuh universitas memutusk penyedia kebutuh universitas perenca program keputus program pelaksa universitas keputus pelaksa kebutuh universitas keputus kebutuh keputus program kerja Sumber daya ggar keputus program kerja Sumber daya ggar Unit pelaksa Aktivitas keputus Aktivitas Sumber daya unit fasilitas unit keputus fasilitas unit Senat Mengawasi kebijak d Monitor d menerima lapor pelaksa pelaksa 42

27 Universitas pelaksa penjamin mutu perguru tinggi mengacu pada Stdar Nasional Pendidik. Mengawasi d mengevaluasi pencapai proses pembelajar, peneliti, d pengabdi kepada masyarakat deng mengacu pada tolok ukur yg ditetapk dalam renca strategis, d menyark usul perbaik kepada Rektor. Mengawasi pelaksa kebebas akademik, kebebas mimbar akademik, d otonomi keilmu. Mengawasi pelaksa tata tertib akademik. Control Evaluation d Measurement Monitor d Control pelaksa penjamin mutu perguru tinggi mempelajari pelaksa penjamin mutu perguru tinggi berdasark SNP menerima lapor pelaksa universitas mengevaluasi pelaksa universitas mengusulk perbaik pelaksa universitas menerima lapor pelaksa kebebas mempelajari pelaksa kebebas mempelajari pelaksa tata tertib akademik penjamin mutu pelaksa penjamin mutu pelaksa universitas pelaksa universitas pengusul perbaik pelaksa kebebas pelaksa kebebas pelaksa tata tertib penjamin mutu unit SNP pelaksa unit pelaksa unit pelaksa unit perenca pelaksa unit jenis kebebas pelaksa unit jenis kebebas pelaksa unit tata tertib pelaksa unit 43

28 Mengawasi pelaksa kebijak penilai kinerja dosen. Membtu persetuju pemberi atau pencabut gelar d pengharga akademik. Merekomendasik sksi terhadap pelggar norma, etika, d peratur akademik yg dilakuk oleh sivitas akademika kepada Rektor. Memberi pertimbg d mengawasi terhadap norma akademik yg diusulk oleh Rektor. Memberi pertimbg terhadap kode etik civitas akademika yg diusulk oleh Rektor. menerima penilai kinerja dosen mempelajari pelaksa kebijak penilai dosen menetapk pemberi d pencabut gelar d pengharga akademik mengevaluasi d menyetujui sksi pelggar norma, etika d peratur akademik mengevaluasi d memberi pertimbg pelaksa norma akademik mengevaluasi d memberi pertimbg pelaksa kode etik civitas akademik penilai kinerja pelaksa kebijak penetap pemberi d pencabut gelar sksi pelggar pelaksa norma pelaksa kode etik Aktivitas dosen kebijak dosen aktivitas keputus Sumber daya gelar pengharga akademik jenis pelggar sksi jenis bidg norma akademk kegiat Sumber daya unit jabat kode etik kegiat Sumber daya unit 44

29 Dew Penytun Rektor Merumusk sar/pendapat terhadap kebijak rektor di bidg non akademik; Menyark solusi permasalah d pengembg universitas. Memberik pertimbg atas perminta rektor menygkut besar biaya pendidik yg menjadi tggung peserta didik. Penyusun renca strategis d Monitor d Control Strategic Plning menerima d mengevaluasi kebijak bidg non akademik merumusk pendapat terhadap kebijak bidg non akademik mengevaluasi pelaksa strategi universitas merumusk solusi terhadap resiko pelaksa strategi universitas mengevaluasi d memberik pertimbg biaya pendidik membuat perenca strategi pengembg kebijak non akademik perumus kebijak non akademik pelaksa strategi perumus solusi biaya pendidik strategi akademik jabat kebijak jenis bidg non akademik perumus pendapat kebijak jenis bidg non akademik strategi kegiat Sumber daya unit jabat perumus solusi strategi kegiat biaya pendidik program studi jenis biaya periode Sumber daya 45

30 pengembg universitas. akademik jabat perenca unit Mengusulk kepada senat universitas pengelola peratur, norma akademik, penilai prestasi akademik, serta pembuka, penggabung, d penutup jurus, program pasca sarja, program diploma, program profesi d fakultas berdasark renca strategis universitas dalam bidg akademik. Menyampaik lapor tahun pelaksa program pendidik kepada Yayas. Allocation of resources Reporting perenca Peratur membuat perenca perenca Sumber daya peratur universitas peratur jabat unit Aktivitas mengevaluasi pelaksa program studi universitas pelaksa program studi Sumber daya jabat program studi program studi membuat renca perenca Sumber daya pembuka d penutup program studi program studi baru jabat perenca rcg mengusulk rcg norma norma akademik norma akademik akademik persyarat sumber daya menerima pelaksa pelaksa unit universitas universitas jabat program membuat lapor tahun pelaksa sumber daya 46

31 Menyampaik lapor d pertggungjawab atas pelaksa kebijak yg telah ditetapk pada akhir periode. Menyelenggarak program kerja yg berpedom pada visi, misi, fungsi d tuju pendiri universitas. Memimpin penyelenggara Strategic Plning Tactical Plning program pendidik universitas unit jabat program menerima pelaksa kebijak membuat lapor pelaksa kebijak merencak program kerja universitas mengalokasik pelaksa program kerja merencak pelaksa universitas pelaksa kebijak pelaksa kebijak program kerja alokasi program kerja pelaksa universitas kebijak Sumber daya jabat unit kebijak Sumber daya jabat unit program kerja Sumber daya jabat unit kegiat program kerja kegiat Sumber daya jabat unit alokasi program kegiat 47

32 pendidik, peneliti, d pengabdi kepada masyarakat. Membina kerjasama tara universitas deng masyarakat, instsi/lembaga pemerintah/swasta, baik dalam maupun luar negeri. Menetapk pemberi sksi terhadap pelggar norma akademik d non Assignment of responsibilities Evaluating Public service Monitor d Control mengalokasik pelaksa universitas mengevaluasi pelaksa universitas mengadak kerjasama deng masyarakat menerima sumber daya yg melggar norma akademik d non akademik alokasi pelaksa evaluasi pelaksa mengadak kerjasama norma akademik d non akademik Sumber daya jabat unit program kegiat Sumber daya jabat unit alokasi program kegiat Sumber daya jabat unit program kerjasama masyarakat Sumber daya unit jabat Sumber daya jabat unit pelggar 48

33 Satu Penjamin Mutu akademik oleh komunitas akademika d pegawai non edukatif. Mengesahk peratur peratur Universitas. Menyusun kergka acu Penjamin Mutu Akademik. Merencak d melaksak sistem penjamin mutu akademik secara keseluruh. Monitor d Control Strategic Plning Tactical Plning Assignment of responsibilities memutusk pemberi sksi terhadap pelggar norma Memutusk peratur universitas membuat kergka acu penjamin mutu akademik merencak sistem penjamin mutu akademik menentuk sumber daya pelaksa sistem penjamin mutu sksi pelggar peratur universitas kergka penjamin mutu perenca penjamin mutu sumber daya penjamin mutu norma Sumber daya jabat unit pelggar norma sksi Peratur Sumber daya jabat unit kergka sumber daya jabat unit kegiat penjamin mutu unit kegiat penjamin mutu unit sumber daya 49

34 Mengkoordinasik pengembg SPMA (Sumbg Peningkat Mutu Akademik) di lingkung universitas. Melaksak audit akademik internal di lingkung universitas. Mengembgk mutu kegiat pembelajar d pendidik. Mengkoordinasik sertifikasi dosen d PTP (Perguru Tinggi Penyelenggara) sertifikat dosen. Allocation of resources Orgizing Tactical Plning Career development d evaluation mengatur pelaksa SPMA universitas menentuk sumber daya pelaksa audit akademik mengevaluasi pelaksa pendidik universitas merencak pengembg mutu pendidik universitas menerima lapor kinerja dosen menetapk sertifikasi dosen d PTP pelaksa SPMA sumber daya pelaksa audit pelaksa pendidik perenca pengembg mutu lapor dosen penetap sertifikasi jabat kegiat SPMA kegiat Sumber daya unit audit Sumber daya jabat unit kegiat jenis bidg kegiat periode perenca pengembg mutu jenis bidg kegiat dosen absensi KPI sertifikasi dosen 50

35 Wakil Rektor I Bidg Akademik Mengembgk instrumen evaluasi internal penjamin mutu akademik. Melapork hasil evaluasi internal akademik pelaksa penjamin mutu akademik kepada Rektor. Menyusun strategi bidg pengembg akademik lingkung universitas. Menyusun strategi d sistem untuk pencapai Tactical Plning Reporting Strategic Plning mengalisa pelaksa evaluasi internal penjamin mutu akademik merencak pengembg evaluasi internal penjamin mutu akademik membuat lapor evaluasi internal akademik pelaksa penjamin mutu akademik mengevaluasi dokumen terkait pelaksa akademik merencak strategi pengembg akademik mempelajari persyarat akreditasi alisa evaluasi penjamin mutu akademik perenca pengembg penjamin mutu lapor internal akademik pelaksa akademik perenca strategi pelajari persyarat penetap sertifikasi jenis sertifikasi penjamin mutu kegiat perenca penjamin mutu penjamin mutu kegiat penjamin mutu kegiat jenis bidg jenis akademik periode perenca strategi jenis akademik persyarat akreditasi Minor d Kerja Praktek Si Minor d Kerja 51

36 akreditasi programprogram studi d akreditasi institusi lingkung universitas. akreditasi program studi Praktek Menyusun strategi pengembg kurikulum, proses belajar mengajar Menyusun strategi d perenca merencak strategi pencapai akreditasi program studi d akreditasi institusi menetapk sumber daya pelaksa akreditasi mengevaluasi pelaksa kurikulum d proses belajar mengajar merencak strategi pengembg kurikulum, proses belajar mengajar merencak strategi pengembg sumber perenca strategi akreditasi penetap sumber daya akreditasi evaluasi kurikulum d proses belajar mengajar strategi pendidik strategi pengembg program studi persyarat akreditasi perenca strategi kegiat kegiat perenca strategi sumber daya unit jabat program studi mata kuliah kurikulum absensi nilai mahasiswa perenca strategi program studi kurikulum kegiat perenca jenis bidg Evaluasi Prestasi Akademik Minor d Kerja Praktek Mageme 52

37 Area Tugas d Weweng Fungsi Bisnis Proses Subject Data Entitas pengembg pegawai daya sumber daya Sumber daya nt Sumber edukatif baik berkai jabat Daya deng kemampu akademik (studi ljut d pelatih) maupun unit keweng akademik (jabat fungsional). menerima d menetapk program kerja penetap program kerja d ggar program kerja ggar bidg akademik kegiat Mengkoordinasik penyusun program kerja, ggar bidg pengembg akademik, perpustaka lingkung universitas. Mengkoordinasik penilai kinerja pegawai edukatif. Assignment of responsibilities Job Classification menetapk sumber daya pelaksa program kerja menetapk program pengembg perpustaka menetapk sumber daya pengembg perpustaka menerima lapor pelaksa perkuliah penetap sumber daya program kerja program perpustaka sumber daya perpustaka lapor perkuliah program kerja Sumber daya jabat unit program perpustaka kegiat program perpustaka sumber daya jabat unit absensi nilai mahasiswa dosen Penilai 53

38 Mengkoordinasik penyusun mata kuliah d penyelenggara perkuliah. Mengusulk kebijakkebijak yg terkait deng bidg pengembg akademik d perpustaka. Curriculum development Tactical Plning menilai kinerja pegawai edukatif mengatur penyusun mata kuliah mengatur penyusun jadwal perkuliah mengatur penyusun tggal perkuliah mengevaluasi pelaksa bidg akademik d perpustaka Kinerja pegawai edukatif penyusun mata kuliah penyusun jadwal perkuliah penyusun tggal pelaksa akademik pelaksa perpustaka program studi KPI dosen program studi mata kuliah distribusi mata kuliah mata kuliah kelas mahasiswa dosen jadwal periode jadwal perkuliah jenis akademik perkuliah kelulus penilai pendaftar program perpustaka Majeme n Mahasiswa d Dosen Majeme n Konten Perpustaka 54

39 Wakil Rektor II Bidg Melapork semua pelaksa aktivitas berdasark tugas d weweng yg diberik secara periodik kepada direktur. Memutusk operasionalisasi program pada bidg pengembg akademik d perpustaka. Menyusun strategi bidg keug d ggar, Analysis Evaluation d Measurement Strategic Plning merencak kebijak bidg akademik d perpusatka menerima d mengalisa lapor pelaksa bidg akademik menerima lapor kelulus mahasiswa memutusk kelulus mahasiswa memutusk persetuju surat kelulus, gelar prestasi, d ijazah memutusk penetap operasionalisasi program bidg akademik d perpustaka Membuat perenca strategi keug perenca kebijak lapor bidg akademik kelulus mahasiswa kelulus mahasiswa persetuju kelulus operasionalisas i perenca strategi jenis kebijak perenca kebijak jenis bidg jenis bidg kelulus penilai pendaftar perpustaka pusat komputer mahasiswa layak wisuda mahasiswa tidak layak wisuda mahasiswa layak wisuda mahasiswa layak wisuda perkuliah uji unit perenca Evaluasi Prestasi Akademik Kelulus Operasiona l Perkuliaha n d Uji Majeme 55

40 Area Tugas d Weweng Fungsi Bisnis Proses Subject Data Entitas administrasi umum d keug aktivitas n Aset humas, sara d keug prasara. Administrasi Umum, SDM, d Keug Menyusun program kerja, ggar d sistem keug, d administrasi umum Menerima lapor keug, admin umum d humas, sara d prasara merencak program kerja sistem keug, ggar d admin umum lapor keug lapor administrasi umum lapor humas lapor sara d prasara program kerja sistem keug d ggar period unit keug target period unit administrasi umum target period unit administrasi humas target period unit administrasi humas target period keug program kerja 56

41 Mengkoordinasik penyusun renca ggar pendapat d belja di lingkung perguru tinggi. Mengkoordinasik pengelola administrasi umum, keug, sumber daya bersama deng dek atau ketua program pendidik. Mengusulk kebijakkebijak yg terkait deng keug d ggar, administrasi umum Melapork semua pelaksa aktivitas berdasark tugas d weweng yg diberik secara periodik kepada Rektor Cash magement Job Classification Reporting menyusun perenca ggar universitas mengkoordinir pengelola kegiat admin umum, keug mengkoordinir pengelola sumber daya membuat usul kebijak keug d ggar membuat lapor pelaksa aktivitas program kerja administrasi umum perenca ggar universitas pengelola administrasi umum d keug pengelola sumber daya kebijak keug d ggar pelaksa aktivitas period program kerja administrasi umum period keug universitas perenca keug administrasi umum tenaga administrasi tenaga akademik period unit keug kebijak jenis kebijak period rektor unit aktivitas Majeme n Sumber Daya Musia Mageme nt aset Operasiona l 57

42 Wakil Rektor III Bidg Kemahasiswaa n Memutusk operasional program di bidg keug d ggar, administrasi umum d sumber daya Mengkoordinasik pelaksa kegiat di bidg pembina mahasiswa dalam pengembg kecerdas intelektual, kecerdas emosional, kedalam spiritual, minat, bakat, kreatifitas, akhlak, budaya akademik serta kesejahtera mahasiswa. Mengkoordinasik pelaksa kegiat pembina alumni, Job Classification Monitor d Control menentuk oprasional program Menerima jadwal kegiat yg ak dilaksak terkait pembina mahasiswa. Menerima lapor mengenai pembina mahasiswa. Menerima jadwal kegiat yg ak dilaksak terkait pembina alumni. operasional program Jadwal Kegiat Lapor pembina mahasiswa Jadwal Kegiat period renca operasional keug d sdm administrasi umum program Kegiat Jadwal Kegiat Jenis Kegiat Lapor Jenis Lapor Mahasiswa Unit Target Kegiat Jadwal Kegiat Jenis Kegiat Pengemb g Diri 58

43 pemeta alumni, penyusun database alumni d pemberdaya alumni. Menerima lapor mengenai pembina alumni. Lapor pembina alumni Lapor Jenis Lapor Mahasiswa Unit Target Merencak d menjalin hubung kerjasama deng pihak lain yg dapat membtu pengembg kecerdas intelektual, kecerdas emosional, kedalam spiritual, minat, bakat, kreatifitas, akhlak, budaya akademik serta kesejahtera mahasiswa. Strategic Plning Membuat prosedur d kontrak kerjasama. Melaksak kerjasama. Kerjasama Kerjasama Kerjasama Kontrak Partner Prosedur Jenis Prosedur Periode Kerjasama Kontrak Partner Majeme n Sumber Daya Musia Pengendali, pengawas, d penilai prestasi serta proses penyelenggara kegiat. Receiving Controling menerima informasi terkait kegiat proses pelaksa penyelenggara kegiat. menerima lapor mengenai kegiat proses pelaksa penyelenggara kegiat. Pelaksa Kegiat Lapor penilai Kegiat Jadwal Kegiat Jenis Kegiat Lapor Jenis Lapor Pengemb g Diri 59

44 Mengkoordinasik pelaksa kegiat di bidg pembina d pelay kesejahtera mahasiswa serta kerjasama. Pengendali d pengawas proses pelaksa bimbing d konseling. Menilai prestasi serta proses penyelenggara kegiat bidg kemahasiswa. Controling Receiving Controling Receiving Evaluating Mengatur pelaksa kegiat. menerima informasi terkait kegiat proses pelaksa bimbing d konseling. menerima lapor mengenai kegiat proses pelaksa bimbing d konseling. menerima lapor mengenai penyelenggara kegiat. Memberik penilai terhadap penyelenggara kegiat. Pelaksa Kegiat Pelaksa Bimbing d Konseling Lapor pelaksa bimbing d konseling Lapor kemahasiswaa n Penilai Kegiat Jadwal Kegiat Jenis Kegiat Konseling Jenis Konseling Konselor Bimbing Jenis Bimbing Pembimbing Mahasiswa Lapor Jenis Lapor Lapor Jenis Lapor Kegiat Jenis Kegiat Lapor Jenis Lapor Penilai Wakil Rektor Menyusun konsep Controling Menyusun konsep konsep institusi Bimbing d Konseling Bimbing d Konseling Pengemb g Diri 60

45 IV Bidg Peneliti, Pengembg d Kerjasama petunjuk pelaksa d petunjuk teknis bidg kerjasama Mengkoordinasik perenca pengembg d kerjasama Universitas. Mengkoordinasik pelaksa d evaluasi peratur akademik Mengkoordinasik legalisasi program studi Mengkoordinasik kerjasam pendidik Orgizing Controling Evaluating Plning petunjuk pelaksa d petunjuk teknis menyusun pengembg d kerjasama universitas memtau perenca pengembg kerjasama mengevaluasi pelaksa peratur akademik Merencak koordinasi legalisasi program studi Merencak koordinasi kerjasama pendidik petunjuk period jenis petunjuk perenca tagret period kerjasama universitas perenca kerjasama evaluasi peratur koordinasi legalisasi koordinasi kerjasama kerjasama universitas institusi period kerjasama institusi target period peratur akademik institusi unit period unit program studi peratur period unit pendidik Majeme n Sumber Daya Musia 61

46 Dek Melapork semua pelaksa aktivitas berdasark tugas d weweng yg diberik secara periodik kepada Rektor Memberik kebijak dalam membgun pola jejaring deng alumnialumni universitas Mengkoordinasik penyusun d pelaksa renca strategis d renca operasional yg hendak dicapai dalam masa jabatnya. Reporting Strategic Plning Evaluating Job Classification membuat lapor pelaksa aktivitas tugas weweng Merencak kebijak dalam membgun pola jejaring deng alumni universitas mengevaluasi pelaksa kebijak dalam membgun pola jejaring deng alumni universitas menerima d mempelajari perenca strategis rektor menerima d mempelajari strategis operasional mengatur aktivitas pelaksa renca pelaksa tugas weweng kebijak pola jejaring pelaksa kebijak pola jejaring perenca strategi strategis operasional pengatur aktivitas pihak luar period rektor tugas weweng aktivitas unit period kebijak alumni institusi period unit kebijak alumni program target perenca strategis jenis akademik renca operasional jenis bidg renca operasional Struktur Akademik 62

47 Menyusun program kerja d ggar tahun fakultas. Mengkoordinasik d memtau kegiat pendidik. Assignment of responsibilities Tactical Plning Monitor d Control operasional operasional jenis bidg aktivitas perenca mengatur aktivitas pengatur strategis pelaksa renca aktivitas jenis akademik strategis strategis aktivitas menempatk sumber daya dalam pelaksa aktivitas renca strategis d renca operasional menyusun program kerja d ggar tahun bidg akademik mengatur pelaksa pendidik fakultas sumber daya renca strategis perenca bidg akademik pengatur pelaksa pendidik perenca strategis stra aktivitas jenis akademik Sumber daya jabat unit program kerja kegiat ggar jenis bidg program studi mata kuliah distribusi mata kuliah mata kuliah kelas jadwal Anggar d Keug Operasiona l Perkuliaha n d Uji 63

48 Mengkoordinasik pengembg program studi d pembentuk serta penutup program pendidik lingkung fakultas. Mengkoordinasik pencapai akreditasi program pendidik lingkung fakultas. Menetapk lgkah strategis dalam pembina Evaluation d Measurement Tactical Plning memtau pelaksa pendidik fakultas menerima lapor pelaksa program studi mengevaluasi pelaksa program studi mengatur sumber daya pelaksa akreditasi mengevaluasi pencapai akreditasi program pendidik menyampaik lapor pelaksa penyusun pelaksa pendidik lapor pelaksa program studi evaluasi prgram studi penetap sumber daya akreditasi evaluasi pencapai akreditasi lapor pelaksa program studi mata kuliah distribusi mata kuliah mata kuliah kelas jadwal program studi jenis bidg periode program studi jenis bidg periode kegiat sumber daya program studi unit jabat kegiat program studi hasil akreditasi jenis bidg kegiat Majeme n Konten Akreditasi & BAN 64

49 Kepala Prodi penyusun d penyampai lapor tahun kepada rektor. Membuat konsep renca pengembg jurus sebagai bah masuk bagi atas Mengkoordinasik pembagi tugas perkuliah bagi dosendosen jurus Mengkoordinasik persiap d pelaksa rcg tugas akhir, skripsi, kerja praktek d minor. Mengkoordinasik pelaksa perkuliah Mengkoordinasik pelaksa d penilai nilai-nilai uji Strategic Plning Assignment of responsibilities Job Classification Evaluating Monitor d Control strategis strategis Sumber daya merencak pengembg jurus membuat pembagi tugas dosen - dosen mengatur jadwal pelaksa tugas akhir, skripsi, kerja praktek d minor mengatur pelaksa pelaksa perkuliah Menerima jadwal pengumpul nilai uji pengembg jurus pembagi tugas jadwal pelaksa tugas jadwal perkuliah jadwal penilai jabat unit program studi tenaga pendidik period jenis tugas akhir peminat program studi mahasiswa jurus perkuliah tenaga pengajar period jenis uji dosen matakuliah Minor d Kerja Praktek Majeme n Dosen d Mahasiswa Skripsi d Tugas Akhir Minor d Kerja Praktek Penilai. Minor d Kerja 65

50 Mengkoordinasik pelaksa kelulus mahasiswa Mengkoordinasik pembuat silabus Menolak hasil kerja bawah yg tidak relev Mengi d mendatgi suratsurat dinas sesuai mengevaluasi pengumpul nilai uji mengatur pembuat surat kelulus, ijazah, trskrip nilai, d gelar indeks prestasi mengatur jadwal pelaksa kelulus mengkoordinir pembuat silabus menilai hasil kerja bawah mendatgi surat - surat dinas evaluasi pengumpul nilai berkas kelulus jadwal kelulus pembuat silabus hasil kerja mendatga ni surat - surat jadwal uji jadwal pengumpul period dosen matakuliah jadwal pengumpul jenis uji mahasiswa layak wisuda peserta wisuda jadwal wisuda pembuat silabus period matakuliah tenaga administrasi jenis surat ketentu unit Praktek Penilai Kelulus. Minor d Kerja Praktek operasional perkuliaha n 66

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN TEMANGGUNG SELAKU PEJABAT PENGELOLA INFORMASI DAN DOKUMENTASI

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN TEMANGGUNG SELAKU PEJABAT PENGELOLA INFORMASI DAN DOKUMENTASI PEMERINTAH KABUPATEN TEMANGGUNG DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA Jal Suwdi Suwardi No. 17 Kode Pos No. 56218 Telp. (0293) 491329 Fax (0293) 491329 e-mail dishubkominfo@temggungkab.go.id websitehttp//www.dishubkominfo.temggungkab.go.id

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS DINAS PERHUBUNGAN KOTA BANJAR TAHUN (Hasil Review April 2017)

RENCANA STRATEGIS DINAS PERHUBUNGAN KOTA BANJAR TAHUN (Hasil Review April 2017) RENCANA STRATEGIS DINAS PERHUBUNGAN KOTA BANJAR TAHUN 204 208 (Hasil Review April 207) KATA PENGANTAR Syukur Alhamdulillah deng rahmat d ridha-nya kami dapat menyusun Renca Strategis (Renstra) Dinas Perhubung

Lebih terperinci

-1- PERATURAN MENTERI KEHUTANAN REPUBLIK INDONESIA Nomor : P. 42/Menhut-II/ 2011 TENTANG

-1- PERATURAN MENTERI KEHUTANAN REPUBLIK INDONESIA Nomor : P. 42/Menhut-II/ 2011 TENTANG -1- PERATURAN MENTERI KEHUTANAN REPUBLIK INDONESIA Nomor : P. 42/Menhut-II/ 2011 TENTANG STANDAR KOMPETENSI BIDANG TEKNIS KEHUTANAN PADA KESATUAN PENGELOLAAN HUTAN LINDUNG DAN KESATUAN PENGELOLAAN HUTAN

Lebih terperinci

ANALISA DAN DESAIN SISTEM INFORMASI ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN (STUDI KASUS : DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PROVINSI NTT DI KUPANG)

ANALISA DAN DESAIN SISTEM INFORMASI ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN (STUDI KASUS : DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PROVINSI NTT DI KUPANG) ANALISA DAN DESAIN SISTEM INFORMASI ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN (STUDI KASUS : DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PROVINSI NTT DI KUPANG) Gloria Ch Mulgga, Rully Soelaim Program Studi Magister Majemen Teknologi

Lebih terperinci

Biro Bina Sosial, Sekretariat Daerah Propinsi Sumatera Barat

Biro Bina Sosial, Sekretariat Daerah Propinsi Sumatera Barat BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 VISI DAN MISI RPJMD SUMATERA BARAT Visi jgka menengah daerah Provinsi Sumatera Barat adalah sebagai berikut : Terwujudnya Masyarakat Sumatera

Lebih terperinci

G U B E R N U R SUMATERA BARAT

G U B E R N U R SUMATERA BARAT No. Urut: 36, 2014 G U B E R N U R SUMATERA BARAT PERATURAN GUBERNUR SUMATERA BARAT NOMOR 36 TAHUN 2014 TENTANG STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SOLOK Menimbg

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Hal : 1 DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH DPPA - SKPD 2.2 PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI SELATAN TAHUN ANGGARAN 2016 s Pemerintah : 1.06 Orgisasi : 1.06.01. Perenca Pembgun

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN INFORMASI INTERNAL INSTITUSI

BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN INFORMASI INTERNAL INSTITUSI BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN INFORMASI INTERNAL INSTITUSI 3.1 Struktur Organisasi Gambar 3.1 Struktur Organisasi Umum Universitas 43 44 3.1.1 Tugas dan Wewenang 1. Yayasan Tugas: - Penetapan keputusan mengenai

Lebih terperinci

RENCANA KERJA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN PACITAN TAHUN 2015 PEMERINTAH KABUPATEN PACITAN

RENCANA KERJA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN PACITAN TAHUN 2015 PEMERINTAH KABUPATEN PACITAN RENCANA KERJA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN PACITAN TAHUN 215 PEMERINTAH KABUPATEN PACITAN DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL Jl. Veter No : 15 Telp. (357) 885272 P A C I T A N

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. I.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. I.1. Latar Belakang RENCANA STRATEGIS BADAN KESBANGPOL TAHUN 22-27 BAB I PENDAHULUAN I.. Latar Belakg Dalam rgka memenuhi ketentu dalam Sistem Perenca Pembgun Provinsi Kepulau Bgka maka disusun Renca Strategis (RENSTRA) Ba

Lebih terperinci

2. RUANG LINGKUP Prosedur ini berlaku di semua program studi di lingkungan UNIMED.

2. RUANG LINGKUP Prosedur ini berlaku di semua program studi di lingkungan UNIMED. . TUJUAN Menjamin pelaksa praktikum berlgsung tertib d lcar sesuai deng tuju praktikum. 2. RUANG LINGKUP Prosedur ini berlaku di semua program studi di lingkung UNIMED. 3. URAIAN UMUM 3.. Laboratorium

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN PERBAIKAN MUTU DAN KINERJA PUSKESMAS TAHUN 2015

KERANGKA ACUAN PERBAIKAN MUTU DAN KINERJA PUSKESMAS TAHUN 2015 KERANGKA ACUAN PERBAIKAN MUTU DAN KINERJA PUSKESMAS TAHUN 2015 I. Pendahulu Dalam mencapai derajat kesehat yg optimal dibidg kesehat pada saat ini diupayak melalui perbaik mutu pelay di fasilitas Puskesmas

Lebih terperinci

BAB I KETENTUAN UMUM

BAB I KETENTUAN UMUM STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS BUNG HATTA Badan Perencanaan, Pengembangan dan Penjaminan Mutu Universitas Bung Hatta 2009 BAB I KETENTUAN UMUM Pasal 1 Dalam peraturan ini yang dimaksud

Lebih terperinci

MATRIKS RENCANA STRATEGI POLTEKKES KEMENKES KUPANG TAHUN

MATRIKS RENCANA STRATEGI POLTEKKES KEMENKES KUPANG TAHUN MATRIKS RENCANA STRATEGI POLTEKKES KEMENKES KUPANG TAHUN 2014 2018 VISI : MENJADI INSTITUSI KESEHATAN YANG MENGHASILKAN LULUSAN YANG UNGGUL, MANDIRI, BERKARAKTER, BERSTANDAR NASIONAL DAN BERWAWASAN GLOBAL

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Terima Kasih. Medan, Desember BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA MEDAN Kepala,

KATA PENGANTAR. Terima Kasih. Medan, Desember BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA MEDAN Kepala, KATA PENGANTAR Puji syukur kita ucapk kehadirat Allah SWT, Tuh Yg Maha Esa, dima melalui bimbingnya, Tim penyusun dapat merampungk perumus Renca Strategik (Renstra) Bad Perenca Pembgun Daerah (Bappeda)

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS TAHUN SEKRETARIAT DPRD PROVINSI SUMATERA BARAT BAB I PENDAHULUAN

RENCANA STRATEGIS TAHUN SEKRETARIAT DPRD PROVINSI SUMATERA BARAT BAB I PENDAHULUAN SEKRETARIAT PROVINSI SUMATERA BARAT 1 BAB I PENDAHULUAN Berdasark Peratur Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Setiap Satu Kerja Pergkat Daerah (SKPD) diharusk menyusun Renca Strategis (Renstra) untuk lima tahun

Lebih terperinci

Program Pembangunan Jalan dan Jembatan

Program Pembangunan Jalan dan Jembatan Form 1 Triwul Ii No Misi d Kebijak Indikator Kinerja (outcome) Program yg awal (To=Tn-1) Urai Kinerja Program (outcome) direncak Nilai Sumber bukti * yg diharapk Kinerja Nilai Sumber bukti * 5 9 10 11

Lebih terperinci

Ringkasan Dari Kebijakan-Kebijakan Yang Mengatur Tentang Pengelolaan DAS

Ringkasan Dari Kebijakan-Kebijakan Yang Mengatur Tentang Pengelolaan DAS Ringkas Dari Kebijak-Kebijak Yg Mengatur Tentg Pengelola DAS No Kebijak 01 UU No 7 2007 sumber daya air 02 UU No 11 1974 pengair Secara berkeljut Secara optimal Secara terpadu Secara adil Secara menyeluruh

Lebih terperinci

DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI Kode Urus Bidg Indikator Kinerja Pagu Indikatif Keluar Kegiat Hasil Kegiat Tahun 207 Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target 2 3 4 5 6 7 00 NON URUSAN 00 00 PROGRAM SETIAP

Lebih terperinci

Program Pembangunan Jalan dan Jembatan

Program Pembangunan Jalan dan Jembatan Form 1 Triwul I No Misi d Kebijak Indikator Kinerja (outcome) Program yg awal (To=Tn-1) Urai Kinerja Program (outcome) direncak Nilai Sumber bukti * yg diharapk Kinerja Nilai Sumber bukti * 5 9 10 11 Prosentase

Lebih terperinci

LAPORAN RENCANA STRATEJIK (RENSTRA) BAGIAN PENGADAAN BARANG DAN JASA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUTAI BARAT TAHUN

LAPORAN RENCANA STRATEJIK (RENSTRA) BAGIAN PENGADAAN BARANG DAN JASA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUTAI BARAT TAHUN LAPORAN RENCANA STRATEJIK (RENSTRA) BAGIAN PENGADAAN BARANG DAN JASA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUTAI BARAT TAHUN 206 202 Terwujudnya Pengada Barg d Jasa yg menerapak Prinsip Pengada yg Kredibel, Profesional

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 40 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 40 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 40 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013. Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013. Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013 Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Menimbang : a. Bahwa dengan Keputusan

Lebih terperinci

KEPUTUSAN MENTERI DALAM NEGERI DAN OTONOMI DAERAH NOMOR 2 TAHUN 2001 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT ILMU PEMERINTAHAN

KEPUTUSAN MENTERI DALAM NEGERI DAN OTONOMI DAERAH NOMOR 2 TAHUN 2001 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT ILMU PEMERINTAHAN KEPUTUSAN MENTERI DALAM NEGERI DAN OTONOMI DAERAH NOMOR 2 TAHUN 2001 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT ILMU PEMERINTAHAN MENTERI DALAM NEGERI DAN OTONOMI DAERAH, Menimbang : a. bahwa sesuai dengan

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN KINERJA PUSKESMAS

KERANGKA ACUAN KINERJA PUSKESMAS KERANGKA ACUAN KINERJA PUSKESMAS A. Pendahulu Dalam mencapai derajat kesehat yg optimal dibidg kesehat pada saat ini diupayak melalui perbaik mutu pelay di fasilitas Puskesmas merupak fasilitas kesehat

Lebih terperinci

KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB. Tugas Fakultas ORGANISASI FAKULTAS

KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB. Tugas Fakultas ORGANISASI FAKULTAS KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB (1) Fakultas adalah Unsur Pelaksana Akademik yang melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Universitas; (2) Fakultas

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS TAHUN

RENCANA STRATEGIS TAHUN RENCANA STRATEGIS TAHUN 2013-2018 DINAS PENDAPATAN KABUPATEN PAMEKASAN 2013 34 PEMERINTAH KABUPATEN PAMEKASAN DINAS PENDAPATAN KEPUTUSAN KEPALA DINAS PENDAPATAN KABUPATEN PAMEKASAN NOMOR : 050/ /432.314/2014

Lebih terperinci

MATRIK 2.3 RENCANA TINDAK PEMBANGUNAN KEMENTERIAN/ LEMBAGA TAHUN 2011

MATRIK 2.3 RENCANA TINDAK PEMBANGUNAN KEMENTERIAN/ LEMBAGA TAHUN 2011 MATRIK 2.3 RENCANA TINDAK PEMBANGUNAN KEMENTERIAN/ LEMBAGA TAHUN 2011 KEMENTERIAN/ LEMBAGA : KOMISI PEMILIHAN UMUM I Program Penguat Meningkatnya kapasitas d Prosentase penyiap d 80% 80% 80% 85% 63,4 75,0

Lebih terperinci

No.PR.8.5-V2. KPS DIR Prosedur PBM: Perbaikan dan Perawatan Lab Jurusan

No.PR.8.5-V2. KPS DIR Prosedur PBM: Perbaikan dan Perawatan Lab Jurusan 1/5 Perbaik d Perawat Jurus 1. Tuju Memastik laboratorium di jurus dipelihara deng baik. 2. Rug Lingkup Seluruh laboratorium yg dimiliki Jurus di Politeknik Negeri Batam. 3. Istilah/Singkat/Definisi :

Lebih terperinci

PERATURAN KEPALA BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN NOMOR: PER-12/K/JF/2010 TENTANG PENYESUAIAN ANGKA KREDIT AUDITOR

PERATURAN KEPALA BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN NOMOR: PER-12/K/JF/2010 TENTANG PENYESUAIAN ANGKA KREDIT AUDITOR PERATURAN KEPALA BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN NOMOR: PER-12/K/JF/2010 TENTANG PENYESUAIAN ANGKA KREDIT AUDITOR DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN,

Lebih terperinci

No.PR.21.1-V6. BAAKPK DIR Prosedur Pengelolaan Adm Akademik: Perencanaan Akademik

No.PR.21.1-V6. BAAKPK DIR Prosedur Pengelolaan Adm Akademik: Perencanaan Akademik 1/5 1. Tuju Memastik pedom mahasiswa d perubahnya jika ada, ditetapk maksimal 1 bul sebelum tahun ajar baru Memastik perenca kalender ditetapk maksimal 1bul sebelum tahun ajar baru 2. Rug Lingkup Berlaku

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN. Pada Bab III dalam Perencanaan Incident Management akan membahas

BAB III METODE PENELITIAN. Pada Bab III dalam Perencanaan Incident Management akan membahas BAB III METODE PENELITIAN Pada Bab III dalam Perenca Incident Magement ak membahas semua aktivitas yg dilakuk dari awal kegiat sampai akhir. Gambar 3.1 merupak alur dari sergkai tahap metodologi peneliti.

Lebih terperinci

Munsyawarah Nasional V APEKSI 2016 Kota Jambi, 27 Juli 2016

Munsyawarah Nasional V APEKSI 2016 Kota Jambi, 27 Juli 2016 PELAKSANAAN PEMETAAN URUSAN DAN PENYERAHAN PERSONIL, PENDANAAN, SARANA DAN PRASARANA SERTA DOKUMEN (P3D) MENURUT UNDANG-UNDANG NOMOR 23 TAHUN 2014 TENTANG PEMERINTAHAN DAERAH OLEH : DIRJEN OTONOMI DAERAH

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Renca Untuk mencapai Tuju d Jgka Menengah Periode 2013-, Bad Kesatu Bgsa d Politik Provinsi menetapk

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum BAB I PENDAHULUAN. Latar Belakg Pada Ung-Ung Nomor 23 Tahun 204 tentg Pemerintah Daerah disebutk bahwa pemerintah daerah melaksak urus pemerintah baik yg menjadi keweng daerah melaksak tugas pembtu dari

Lebih terperinci

STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR PENERIMAAN MAHASISWA BARU JALUR USMP

STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR PENERIMAAN MAHASISWA BARU JALUR USMP Jal Bda Aceh-Med Km. 80, Buketrata, Lhokseumawe, 40 PO.BOX 90 Telepon: (0645) 4785 Fax: 4785, Lam: www.pnl.ac.id Dokumen : Stdar Operasional Prosedur (SOP) No. Dok : SOP/PNL/UPM-0/7-08 Revisi : 0 STANDAR

Lebih terperinci

PROGRAM DAN KEGIATAN YANG SEDANG BERJALAN OPD/UNIT KERJA : DINAS KOMINFO KOTA PEKALONGAN PERIODE : SEMESTER 1 TAHUN 2017

PROGRAM DAN KEGIATAN YANG SEDANG BERJALAN OPD/UNIT KERJA : DINAS KOMINFO KOTA PEKALONGAN PERIODE : SEMESTER 1 TAHUN 2017 PROGRAM DAN KEGIATAN YANG SEDANG BERJALAN OPD/UNIT KERJA : DINAS KOMINFO KOTA PEKALONGAN PERIODE : SEMESTER 1 TAHUN 2017 No Program/Kegiat Jumlah/Besar Penggungjjawab Pelaksa / PPTK Jadwal Ket Capai 1

Lebih terperinci

VII. JURUSAN/PROGRAM STUDI N0. RINCIAN TUGAS KETUA JURUSAN/PROGRAM STUDI

VII. JURUSAN/PROGRAM STUDI N0. RINCIAN TUGAS KETUA JURUSAN/PROGRAM STUDI VII. JURUSAN/PROGRAM STUDI N0. RINCIAN TUGAS KETUA JURUSAN/PROGRAM STUDI 1. Menyusun rencana strategis pengembangan Jurusan/ 2. Menyusun rencana kerja dan anggaran tahunan Jurusan/ 3. Melaksanakan penyelenggaraan

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA CIMAHI TAHUN ANGGARAN 2015

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA CIMAHI TAHUN ANGGARAN 2015 Urus Pemerintah Orgisasi :.5. KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA CIMAHI TAHUN ANGGARAN 05 :.5.0. DINAS KOPERASI, UMKM, PERINDUSTRIAN,

Lebih terperinci

Pendahuluan A. Latar Belakang B. Tujuan C. Dasar Hukum

Pendahuluan A. Latar Belakang B. Tujuan C. Dasar Hukum I Pendahulu A Latar Belakg Penyelenggara d pengelola pendidik di sekolah pada dasarnya meliputi kegiat: perenca, pelaksa, d pengawas Kegiat-kegiat tersebut saling berkait d merupak fungsi pokok dari kegiat

Lebih terperinci

Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Olahraga dan Pemuda Provinsi Jawa Barat

Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Olahraga dan Pemuda Provinsi Jawa Barat Tabel 5.1 Renca,, Kinerja, Kelompok, d Penda Indikatif Dinas d Tuju d Kinerja (Outcome) d Capai Perenca Target Kinerja d Kergka Penda -1-2 -3-4 -5 Kondisi Kinerja Penggu 1. Meningkatk per pemuda dalam

Lebih terperinci

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.221, 2013 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENTERIAN PERTAHANAN. Personel. Tata Kerja. Universitas Pertahanan. Daftar. PERATURAN MENTERI PERTAHANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 05 TAHUN 2013 TENTANG DAFTAR

Lebih terperinci

Kata Kunci: Pendampingan, Perangkat Pembelajaran, Student Center Learning

Kata Kunci: Pendampingan, Perangkat Pembelajaran, Student Center Learning PENGUATAN KEMAMPUAN GURU DALAM PENGEMBANGAN PERANGKAT PEMBELAJARAN TEMATIK BERBASIS STUDENT CENTER LEARNING (SCL) di SDN PATEMON IX SURABAYA Endg Suprapti 1), Sujinah 2), Wiwi Wikta 3), Suher 4) Fakultas

Lebih terperinci

PROGRAM PENINGKATAN MUTU KLINIS DAN KESELAMATAN PASIEN PUSKESMAS X

PROGRAM PENINGKATAN MUTU KLINIS DAN KESELAMATAN PASIEN PUSKESMAS X PROGRAM PENINGKATAN MUTU KLINIS DAN KESELAMATAN PASIEN I. Pendahulu PUSKESMAS X Dalam memberik kepada masyarakat, seluruh unit yg ada d seluruh karyaw berkomitmen untuk memberik yg bermutu d peduli terhadap

Lebih terperinci

GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) & SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) & SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) FORMULIR :. GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) & SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) FAKULTAS : EKONOMI PROGRAM STUDI : EKONOMI MANAJEMEN & AKUNTANSI (S1) A. IDENTITAS MATAKULIAH B. DOSEN & PENILAIAN 1.

Lebih terperinci

PROGRAM KELAUTAN CI INDONESIA PENGEMBANGAN KAPASITAS PENGELOLAAN KAWASAN KONSERVASI PERAIRAN (KKP)

PROGRAM KELAUTAN CI INDONESIA PENGEMBANGAN KAPASITAS PENGELOLAAN KAWASAN KONSERVASI PERAIRAN (KKP) PROGRAM KELAUTAN CI INDONESIA PENGEMBANGAN KAPASITAS PENGELOLAAN KAWASAN KONSERVASI PERAIRAN (KKP) I. PROJECT DESCRIPTION 1. Judul Kegiat : Pengembg Kapasitas Pengelola Kawas Konservasi Perair (KKP) 2.

Lebih terperinci

IMPLEMENTASI MODEL PEMBELAJARAN INTEGRATED PADA PERKULIAHAN PENDIDIKAN ILMU SOSIAL DI FKIP UM METRO

IMPLEMENTASI MODEL PEMBELAJARAN INTEGRATED PADA PERKULIAHAN PENDIDIKAN ILMU SOSIAL DI FKIP UM METRO IMPLEMENTASI MODEL PEMBELAJARAN INTEGRATED PADA PERKULIAHAN PENDIDIKAN ILMU SOSIAL DI FKIP UM METRO Bobi Hidayat & Kuswono Staf Pengajar Universitas Muhammadiyah Metro Abstrak: Peneliti ini merupak peneliti

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 22 TAHUN 2013 TENTANG

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 22 TAHUN 2013 TENTANG SALINAN PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 22 TAHUN 2013 TENTANG RINCIAN TUGAS UNIT KERJA DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA

Lebih terperinci

WALIKOTA TEGAL PERATURAN WALIKOTA TEGAL

WALIKOTA TEGAL PERATURAN WALIKOTA TEGAL SALINAN WALIKOTA TEGAL PERATURAN WALIKOTA TEGAL NOMOR 48 TAHUN 2012 TENTANG STANDAR PELAYANAN MINIMAL BADAN LAYANAN UMUM DAERAH AKADEMI KEPERAWATAN PEMERINTAH KOTA TEGAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

Lebih terperinci

GUBERNUR PROVINSI DAERAH KHUSUS PERATURAN GUBERNUR PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA NOMOR 314 TAHUN 2014 TENTANG

GUBERNUR PROVINSI DAERAH KHUSUS PERATURAN GUBERNUR PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA NOMOR 314 TAHUN 2014 TENTANG I SALINAN I GUBERNUR PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA PERATURAN GUBERNUR PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA NOMOR 314 TAHUN 2014 TENTANG PEMBENTUKAN, ORGANISASI DAN TATA KERJA AKADEMIKEPERAWATANJAYAKARTA

Lebih terperinci

KODE/NOMOR STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR (SOP)

KODE/NOMOR STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR (SOP) 2.4 Penjaminan Mutu Jelaskan penjaminan mutu pada program studi yang mencakup informasi tentang kebijakan, sistem dokumentasi, dan tindak lanjut atas laporan pelaksanaannya. KEBIJAKAN Pengelolaan mutu

Lebih terperinci

GUBERNUR JAWA TENGAH PERATURAN GUBERNUR JAWA TENGAH NOMOR 7 TAHUN 2014 TENTANG

GUBERNUR JAWA TENGAH PERATURAN GUBERNUR JAWA TENGAH NOMOR 7 TAHUN 2014 TENTANG GUBERNUR JAWA TENGAH PERATURAN GUBERNUR JAWA TENGAH NOMOR 7 TAHUN 2014 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN GUBERNUR JAWA TENGAH NOMOR 42 TAHUN 2008 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIT PELAKSANA TEKNIS

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakg Berdasark Undg-Undg Nomor 25 Tahun 2004 tentg Sistem Perenca Pembgun Nasional mengamatk bahwa Pemerintah Daerah wajib menyusun Rcg Awal Renca Kerja Pemerintah Daerah

Lebih terperinci

KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA FAKULTAS ILMU KEOLAHRAGAAN

KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA FAKULTAS ILMU KEOLAHRAGAAN KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA FAKULTAS ILMU KEOLAHRAGAAN RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Program Studi : Pendidik Jasmi Kesehat d Rekreasi Nama Mata Kuliah : Pembina Ekstrakurikuler

Lebih terperinci

REVIEW RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

REVIEW RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG REVIEW RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 204 208 BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN JOMBANG Jl KH Wahid Hasyim 49 Jombg Telp (032) 86684 Fax (032) 85060, email

Lebih terperinci

5. URAIAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS PENDIDIKAN KOTA MADIUN

5. URAIAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS PENDIDIKAN KOTA MADIUN 5. URAIAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS PENDIDIKAN KOTA MADIUN No. Jabatan 1. Kepala Dinas memimpin, mengoordinasikan dan mengawasi pelaksanaan otonomi daerah di bidang pendidikan sesuai dengan ketentuan peraturan

Lebih terperinci

BAB II KAJIAN PUSTAKA

BAB II KAJIAN PUSTAKA BAB II KAJIAN PUSTAKA 1. Bimbing d Konseling di Sekolah a. Pengerti Bimbing d Konseling Bimbing d konseling, apabila dikonversik kedalam bahasa Inggris, memiliki dua kdung kata yg sarat ak makna, yaitu

Lebih terperinci

SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN BERBASIS WEB DI KEJAKSAAN NEGERI KABUPATEN BANDUNG

SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN BERBASIS WEB DI KEJAKSAAN NEGERI KABUPATEN BANDUNG SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN BERBASIS WEB DI KEJAKSAAN NEGERI KABUPATEN BANDUNG 1 Charel Samuel Matulessy, S.T., M.Kom., Pigi Tridisyah 1 Program Studi Teknik Informatika POLITEKNIK & STMIK LPKIA Program

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016

KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016 KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016 Tentang ORGANISASI, TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIVERSITAS GUNADARMA Menimbang Mengingat : 1. Bahwa penyelenggaraan dan pelaksanaan pendidikan

Lebih terperinci

PERATURAN DAERAH KABUPATEN MUSI BANYUASIN NOMOR 3 TAHUN 2007 TENTANG

PERATURAN DAERAH KABUPATEN MUSI BANYUASIN NOMOR 3 TAHUN 2007 TENTANG PERATURAN DAERAH KABUPATEN MUSI BANYUASIN NOMOR 3 TAHUN 2007 TENTANG PEMBENTUKAN ORGANISASI DAN TATA KERJA AKADEMI KEPERAWATAN PEMERINTAH KABUPATEN MUSI BANYUASIN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI

Lebih terperinci

URAIAN TUGAS DAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP ) PASCASARJANA UNDIKNAS UNIVERSITY TAHUN 2010

URAIAN TUGAS DAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP ) PASCASARJANA UNDIKNAS UNIVERSITY TAHUN 2010 DAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP ) PASCASARJANA UNDIKNAS UNIVERSITY TAHUN 2010 KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat rahmatdan karunia-nya,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakg Peningkat kualitas sumber daya musia merupak salah satu aspek penting dalam mencapai tuju pembgun nasional di segala bidg. Untuk membgun kualitas sumber daya musia yg

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM

BAB 3 ANALISIS SISTEM BAB 3 ANALISIS SISTEM 3.1 Analisis Sistem yang Berjalan 3.1.1 Riwayat Perusahaan Dengan berpedoman kepada pengalaman serta sukses yang telah dicapai oleh -Y.A.I dalam mengelola pendidikan, serta atas desakan

Lebih terperinci

12/9/2016 BIODATA. : Dra. Sulistyowati,MM NIP :

12/9/2016 BIODATA. : Dra. Sulistyowati,MM NIP : Oleh : Dra. Sulistyowati, MM BIODATA Nama : Dra. Sulistyowati,MM NIP : 19650215 199303 2 001 Pgkat/Gol. : Pembina Tk.I/ IV b Instsi : Arsip Nasional RI Alamat ktor : Jl. Ampera Raya No.7 Cildak Timur,

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2017 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEMERINTAH DAERAH DIY Gunungsempu, Tamtirto, Kasih, Btul Telp. (0274) 417704, Faximile (0274) 411801 Website: http://diklat.jogjaprov.go.id

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS GADJAH MADA NOMOR 205/P/SK/HT/2007

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS GADJAH MADA NOMOR 205/P/SK/HT/2007 KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS GADJAH MADA NOMOR 205/P/SK/HT/2007 TENTANG PERUBAHAN KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS GADJAH MADA NOMOR 259/P/SK/HT/2004 TENTANG ORGANISASI DAN RINCIAN TUGAS KANTOR PIMPINAN UNIVERSITAS,

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENSTRA SKPD) TAHUN

RENCANA STRATEGIS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENSTRA SKPD) TAHUN RENCANA STRATEGIS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENSTRA SKPD) TAHUN 4-8 PEMERINTAH KABUPATEN BANYUASIN DINAS KESEHATAN Komplek Perktor Pemerintah Kabupaten Byuasin No. Telp (7) 7693 Websites : www.dinkes.byuasinkab.go.id,

Lebih terperinci

LAPORAN TAHUNAN 2016

LAPORAN TAHUNAN 2016 PENGADILAN TATA USAHA NEGARA PONTIANAK JL.JENDRAL.A.YANI. NO.0 PONTIANAK TELP. (056) 7064, FAX (056) 7434, Website : ptunpontiak.go.id LAPORAN TAHUNAN 06 PENGADILAN TATA USAHA NEGARA PONTIANAK Halam A

Lebih terperinci

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN II.1. Sejarah Singkat dan Perkembangan Perusahaan Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer STMIK Potensi Utama merupakan salah satu institusi pendidikan yang sudah

Lebih terperinci

Nomor SOP /2010. Tanggal 19 Desember Tanggal Revisi 17 Mei Tanggal Efektif 1 Juni Disahkan oleh. Nama SOP

Nomor SOP /2010. Tanggal 19 Desember Tanggal Revisi 17 Mei Tanggal Efektif 1 Juni Disahkan oleh. Nama SOP KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL PROVINSI Jal Lgko Nomor 57 Mataram Nomor SOP 11.2.01/2010 Tggal 19 Desember 2008 Pembuat Tggal Revisi 17 Mei 2010 Tggal Efektif 1 Juni 2010 Disahk oleh Pemenuh Kebutuh Permak

Lebih terperinci

REVIU RENCANA STARATEGIS (RENSTRA)

REVIU RENCANA STARATEGIS (RENSTRA) 2017- ------- REVIU RENCANA STARATEGIS (RENSTRA) 2015-2019 PENGADILAN NEGERI ANDOOLO L. KOMPLEKS PERKANTORAN KAB. KONASE SELATAN, \ WEBSITE : WWW.PN-ANDOOLO.GO.ID EMAIL : pn doolo@yahoo.co.id 1 KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DENGAN MODEL BASISDATA REA (RESOURCES, EVENTS, AGENTS) DI KECAMATAN NONGSA BATAM ABSTRAK

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DENGAN MODEL BASISDATA REA (RESOURCES, EVENTS, AGENTS) DI KECAMATAN NONGSA BATAM ABSTRAK ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DENGAN MODEL BASISDATA REA (RESOURCES, EVENTS, AGENTS) DI KECAMATAN NONGSA BATAM Metahelgia 1, Mursal 2 Universitas Batam Jl Abulyatama E-mail: metahelgiaauzar@yahoo.com

Lebih terperinci

WALIKOTA PADANG PROVINSI SUMATERA BARAT

WALIKOTA PADANG PROVINSI SUMATERA BARAT WALIKOTA PADANG PROVINSI SUMATERA BARAT PERATURAN WALIKOTA PADANG NOMOR 38 TAHUN 2015 TENTANG PENJABARAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH dr. RASIDIN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA Menimbang

Lebih terperinci

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PROYEK PADA PT. ANUGRAH PERTIWI KONTRINDO PALEMBANG

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PROYEK PADA PT. ANUGRAH PERTIWI KONTRINDO PALEMBANG SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PROYEK PADA PT. ANUGRAH PERTIWI KONTRINDO PALEMBANG Avicenna Reza Alkautsar (avicenna_reza@yahoo.com), Raudah (rhaudah@yahoo.com) Welda (welda@stmik-mdp.net) Jurus Sistem Informasi

Lebih terperinci

TUGAS POKOK DAN FUNGSI SERTA STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP )

TUGAS POKOK DAN FUNGSI SERTA STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP ) TUGAS POKOK DAN FUNGSI SERTA STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP ) Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT, atas berkat rahmad

Lebih terperinci

Tabel 4.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi

Tabel 4.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi Tabel 4.1 Keterkait Visi, Misi, Tuju, Sasar, Strategi ISU STRATEGIS VISI MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATAN Kurgnya Personil d Terbatasnya Fasilitas d Sara Kerja di Kecamat

Lebih terperinci

Jurnal Akuntasi ISSN Pascasarjana Universitas Syiah Kuala 10 Pages pp

Jurnal Akuntasi ISSN Pascasarjana Universitas Syiah Kuala 10 Pages pp ISSN 2302-0164 10 Pages pp. 67-76 PENGARUH PEMANFAATAN ELEKTRONIK-MONITORING PELAKSANAAN ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI DAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA PELAKSANAAN ANGGARAN PADA KANTOR

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakg Mengacu pada Dokumen Renca Pembgun Jgka Menengah Daerah Tahun 2017-2022, Orgisasi Pergkat Daerah Dinas Pendapat, Pengelola Keug d Aset Daerah Istimewa Yogyakarta menyusun

Lebih terperinci

SISTEM INFORMASI PENGOLAHAN DOKUMEN PERSURATAN PADA BADAN LINGKUNGAN HIDUP PROVINSI SUMSEL

SISTEM INFORMASI PENGOLAHAN DOKUMEN PERSURATAN PADA BADAN LINGKUNGAN HIDUP PROVINSI SUMSEL SISTEM INFORMASI PENGOLAHAN DOKUMEN PERSURATAN PADA BADAN LINGKUNGAN HIDUP PROVINSI SUMSEL Zulprisyah (zulprisyah04@yahoo.com) Dafid (dafid@stmik-mdp.net) Jurus Sistem Informasi STMIK GI MDP Abstrak :

Lebih terperinci

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DIREKTUR PASCASARJANA UNIVERITAS BRAWIJAYA

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DIREKTUR PASCASARJANA UNIVERITAS BRAWIJAYA KEPUTUSAN DIREKTUR PASCASARJANA UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR TAHUN 2014 TENTANG STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS BRAWIJAYA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DIREKTUR PASCASARJANA

Lebih terperinci

SALINAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS DIPONEGORO NOMOR 04 TAHUN 2016 TENTANG

SALINAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS DIPONEGORO NOMOR 04 TAHUN 2016 TENTANG DRAFT 25 April 2016 SALINAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS DIPONEGORO NOMOR 04 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNSUR-UNSUR DI BAWAH REKTOR UNIVERSITAS DIPONEGORO DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA

Lebih terperinci

SATUAN ACARA PERKULIAHAN. Kewirausahaan. Kode Mata Kuliah: UMOO-132 / 2 SKS Program Studi: S 1 Sistem Informasi

SATUAN ACARA PERKULIAHAN. Kewirausahaan. Kode Mata Kuliah: UMOO-132 / 2 SKS Program Studi: S 1 Sistem Informasi SATUAN ACARA PERKULIAHAN Kewirausaha Kode Mata Kuliah: UMOO-132 / 2 SKS Program Studi: S 1 Sistem Informasi INSTITUT KEUANGAN PERBANKAN INFORMATIKA ASIA PERBANAS Jl. Perbas, Karet Kuning, Setiabudi, Jakarta

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN PENGGALANGAN KOMITMEN PUSKESMAS COKONDANG TAHUN 2017

KERANGKA ACUAN PENGGALANGAN KOMITMEN PUSKESMAS COKONDANG TAHUN 2017 KERANGKA ACUAN PENGGALANGAN KOMITMEN PUSKESMAS COKONDANG TAHUN 2017 A. Pendahulu Dalam era globalisasi ttg terbesar bagi suatu lembaga baik pemerintah maupun swasta adalah kemampu untuk menjamin kepuas

Lebih terperinci

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN SERANG

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN SERANG LEMBARAN DAERAH KABUPATEN SERANG Nomor : 838 Tahun : 2012 PERATURAN DAERAH KABUPATEN SERANG NOMOR 13 TAHUN 2012 TENTANG PEMBENTUKAN ORGANISASI AKADEMI KEPERAWATAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (REVISI) KECAMATAN TOULUAAN TAHUN PEMERINTAH KABUPATEN MINAHASA TENGGARA

RENCANA STRATEGIS (REVISI) KECAMATAN TOULUAAN TAHUN PEMERINTAH KABUPATEN MINAHASA TENGGARA RENCANA STRATEGIS (REVISI) KECAMATAN TOULUAAN TAHUN 2013-2018 PEMERINTAH KABUPATEN MINAHASA TENGGARA 2017 KATA PENGANTAR Puji d syukur kami pjatk ke hadirat Allah Yg Maha Kuasa, yg telah melimpahk rahmat

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL, Menimbang : a. bahwa dalam

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA

PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA,

Lebih terperinci

2011, No Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 76, Tambahan Lembaran Ne

2011, No Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 76, Tambahan Lembaran Ne BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.349, 2011 KEMENTERIAN AGAMA. Organisasi. Tata Kerja. Institut Agama Islam Negeri Surakarta. PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI

Lebih terperinci

Analisis Dan Perancangan Sistem Informasi Manajemen Penjualan Spare Part Menggunakan Metodologi Berorientasi Objek Pada CV.

Analisis Dan Perancangan Sistem Informasi Manajemen Penjualan Spare Part Menggunakan Metodologi Berorientasi Objek Pada CV. Analisis D Percg Sistem Informasi Majemen Penjual Spare Part Menggunak Metodologi Berorientasi Objek Pada CV. Putra Gemilg Fendi (fenspin17@gmail.com), Maryto (maryto.tm@gmail.com) Suwirno Mawl, S.Kom.,

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2013 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2013 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS PADJADJARAN SALINAN PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2013 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

STANDAR PELAYANAN MINIMUM

STANDAR PELAYANAN MINIMUM 6. SPM UNJA NO / SUB 1 PENDIDIKAN 1. KOMPETENSI LULUSAN 1. Sistem penerimaan 2. Proses penerimaan 3. Registrasi 1. Rasio pendaftar dan yang diterima % 8.3 8.3 7.7 7.7 7.1 2. Rasio diterima dan pendaftar

Lebih terperinci

MEMUTUSKAN. Menetapkan :

MEMUTUSKAN. Menetapkan : KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS PETERNAKAN Jl. Veteran, Malang (65145), Indonesia Telp. (0341) 553513, 551611 Pes. 211 fax.(0341) 584727 E-mail : fapetub@ub.ac.id Homepage

Lebih terperinci

PENGADILAN TINGGI MATARAM

PENGADILAN TINGGI MATARAM JL. MAJAPAHIT NO. Nomor SOP W-U / 0 / S-0 / IV / 0 Tggal Pembuat 0 Juni 0 Tggal Revisi 8 April 0 Tggal Efektif Mei 0 SOP PENATAUSAHAAN SURAT MASUK. Keputus ua Mahkamah Agung RI /KMA/SK/VIII/007 tentg memberlakuk

Lebih terperinci

MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA

MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA SALINAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 39 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA

Lebih terperinci

LAMPIRAN PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 282 TAHUN 2015 TANGGAL

LAMPIRAN PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 282 TAHUN 2015 TANGGAL LAMPIRAN PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 282 TAHUN 2015 TANGGAL 29-4 - 2015 STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG KESEHATAN DI AKADEMI KEPERAWATAN PEMERINTAH KABUPATEN GARUT DENGAN STATUS POLA PENGELOLAAN KEUANGAN

Lebih terperinci

BUPATI GARUT PROVINSI JAWA BARAT

BUPATI GARUT PROVINSI JAWA BARAT BUPATI GARUT PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 281 TAHUN 2015 281 TAHUN 2015 TENTANG TATA KELOLA AKADEMI KEPERAWATAN DENGAN STATUS POLA PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM DAERAH PENUH

Lebih terperinci

No. Nama Jabatan Fungsional Unit Organisasi Kelas Jabatan Persediaan Pegawai

No. Nama Jabatan Fungsional Unit Organisasi Kelas Jabatan Persediaan Pegawai DAFTAR NAMA JABATAN FUNGSIONAL DAN JABATAN LAINNYA, KELAS JABATAN, DAN PERSEDIAAN PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI (SEKRETARIAT JENDERAL, DIREKTORAT JENDERAL PEMBELAJARAN

Lebih terperinci

MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA

MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA SALINAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2018 TENTANG PEDOMAN TATA CARA PENYUSUNAN

Lebih terperinci

BAHAN ANALISIS JABATAN

BAHAN ANALISIS JABATAN KEPALA UPTD PENDIDIKAN TK DAN SD Melakukan urusan rumah tangga, surat menyurat, kearsipan, perpustakaan,kehumasan, informasi dan sarana prasarana. 1. Melaksanakan pembagian dan pembinaan pegawai UPTD Pendidikan

Lebih terperinci