II. TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN

Transkripsi

1 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI iii DAFTAR TABEL vi DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR LAMPIRAN... viii I. PENDAHULUAN Latar belakang Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Ruang Lingkup Keterbatasan Penelitian. 11 II. TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN Kerangka Teoritis Manajemen Kinerja Pencapaian Kinerja Pengukuran Kinerja Rancangan Manajemen Kinerja untuk Organisasi Sektor Publik Motivasi dalam Manajemen Kinerja Management by Objectives (MBO) Perspektif Balanced Scorecard Kajian Penelitian Terdahulu Kerangka Pemikiran Konseptual Kerangka Pemikiran Operasional. 32 III. METODE PENELITIAN Lokasi dan Waktu Pendekatan Penelitian Data yang Diperlukan dan Sumbernya Teknik Pengumpulan Data dan Informasi Teknik Pengambilan Contoh Teknik Pengolahan dan Analisis Data iii

2 IV. GAMBARAN UMUM PUSBINDIKLAT PENELITI LIPI Keadaan Umum Riwayat Singkat Visi dan Misi Struktur Organisasi Program dan Kegiatan Sumber Daya Manusia Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Program Bidang Penyelenggaraan Diklat Sumberdaya Bidang Penyelenggaraan Diklat.. 55 V. HASIL DAN PEMBAHASAN Profil Partisipan dan Narasumber Ahli Manajemen Kinerja Penyelenggaraan Diklat Saat ini Pencapaian Kinerja Standar Kinerja Kondisi Sarana dan Prasarana Pengukuran Kinerja SAKIP Evaluasi Program Diklat Persepsi terhadap Manajemen Kinerja Penyelenggaraan Diklat Saat Ini Management by Objectives (MBO) Partisipasi Target Kinerja Individu Persepsi terhadap MBO Perspektif Balanced Scorecard Keuangan Peserta Diklat Standar Operasional Prosedur/SOP Sumber Daya Manusia Penyelenggara Diklat Teknologi dan Inovasi Persepsi terhadap Perspektif Balanced Scorecard. 83 iv

3 5.5. Pembahasan Manajemen Kinerja Penyelenggaraan Diklat Saat Ini Management by Objectives (MBO) Perspektif Balanced Scorecard Rancangan Manajemen Kinerja Penyelenggaraan Diklat dengan MBO dan Perspektif Balanced Scorecard Perencanaan Kinerja Pelaksanaan Kinerja Pengukuran Kinerja Penilaian Kinerja Rancangan Manajemen Kinerja. 97 VI. SIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Saran 101 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN v

4 Nomor DAFTAR TABEL 1 Perspektif Organisasi Publik 26 2 Rekapitulasi Penyelenggaraan Diklat Tahun Anggaran Penyelenggaraan Diklat Tahun Profil Staf di Bidang Penyelenggaraan Diklat Profil Pejabat Struktural Eselon II, III dan IV Pusbindiklat Peneliti LIPI Profil Narasumber Ahli 60 7 Beban Tugas SDM 63 8 Pengukuran Kinerja Kegiatan Anggaran DIPA RM 67 9 Pengukuran Kinerja Kegiatan Anggaran PNBP Rekapitulasi Hasil Evaluasi Capaian Program dan Manfaat 68 Diklat Tahun Rekapitulasi Evaluasi Pelayanan Sekretariat Tahun Tabel Rancangan Manajemen Kinerja Penyelenggaraan Diklat.. 98 vi

5 DAFTAR GAMBAR Nomor 1 Model Pendekatan Manajemen Kinerja Kerangka Pemikiran Konseptual Kerangka Pemikiran Operasional 33 4 Struktur Organisasi Pusbindiklat Peneliti LIPI 47 5 Komposisi SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan Komposisi SDM Berdasarkan Golongan 50 7 Komposisi SDM Berdasarkan Usia Komposisi SDM Berdasarkan Jabatan Diagram Alir Rancangan Manajemen Kinerja Penyelenggaraan Diklat 99 vii

6 DAFTAR LAMPIRAN Nomor 1 Kuesioner Penelitian Staf di Bidang Penyelenggaraan Diklat Kuesioner Penelitian Pejabat Struktural Eselon II, III dan IV di Pusbindiklat Peneliti LIPI Bahan Wawancara Mendalam Penelitian Analisis Beban Tugas Staf di Bidang Penyelenggaraan Diklat Analisis Sarana dan Prasarana Kerja Pegawai Rekapitulasi Evaluasi Program Diklat di Pusbindiklat Peneliti LIPI Analisis Persepsi terhadap Manajemen Kinerja Penyelenggaraan Diklat pada Staf Bidang Penyelenggaraan Diklat Analisis Persepsi terhadap Manajemen Kinerja Penyelenggaraan Diklat pada Pejabat Struktural Eselon II, III dan IV di Pusbindiklat Peneliti LIPI Analisis Persepsi terhadap MBO pada Pejabat Struktural Eselon II, III dan IV di Pusbindiklat Peneliti LIPI Analisis Persepsi terhadap Perspektif Balanced Scorecard pada Pejabat Struktural Eselon II, III dan IV di Pusbindiklat Peneliti LIPI Lembar Pengesahan Diskusi Kelompok Terfokus Pusbindiklat Peneliti LIPI Visi dan Misi Penyelenggaraan Diklat sampai dengan Tahun Sasaran Strategik, KPI dan Target Kinerja Penyelenggaraan Diklat sampai dengan Tahun viii

7 ix