DAFTAR ISI. ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii UCAPAN TERIMAKASIH... iii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... viii DAFTAR LAMPIRAN...

Transkripsi

1 DAFTAR ISI ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii UCAPAN TERIMAKASIH... iii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... viii DAFTAR LAMPIRAN... xii BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Identifikasi Masalah Maksud dan Tujuan Penelitian Kegunaan Penelitian Kerangka Pemikiran Metode Penelitian Lokasi dan Waktu Penelitian... 8 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengertian Manajemen Manajemen Sumber Daya Manusia Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Kompetensi Kompetensi Karakteristik Kompetensi Indikator Kompetensi Tipe Kompetensi Kompetensi untuk Jabatan Konsep Pelatihan v

2 2.4.1 Pengertian Pelatihan Tujuan Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan Evaluasi Program Pelatihan Tujuan Evaluasi Program Pelatihan Model dan Kerangka Penilaian Evaluasi Program Pelatihan BAB III OBJEK DAN METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Objek penelitian Sejarah singkat Universitas Widyatama Visi dan misi Universitas Widyatama Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab Metode penelitian Metode Penelitian yang Digunakan Metode Pengumpulan Data Populasi dan Teknik Sampling Teknik Pengumpulan Data Operasionalisasi Variabel Metode Analisis Data Uji Validitas dan Reabilitas vi

3 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian Profil Responden Variabel Kompetensi Analisis Validitas dan Reliabilitas BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN DAFTAR RIWAYAT HIDUP vii

4 DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Perbandingan model evaluasi program pelatihan Tabel 3.2 Kompetensi teknis Tabel 3.1 Operasional variable Tabel 4.1 Gambaran Biro Pekerjaan Responden Tabel 4.2 Gambaran Jabatan Pekerjaan Responden Tabel 4.3 Gambaran Usia Responden...63 Tabel 4.4 Gambaran Lama Bekerja Responden Tabel 4.5 Distribusi Frekuensi Pernyataan Tuntutan Dalam Pekerjaan/Jabatan Bapak/Ibu Dalam Kaitan Memahami Orang Lain Tabel 4.6 Distribusi Frekuensi Pernyataan Tuntutan Dalam Pekerjaan/Jabatan Bapak/Ibu Dalam Kaitan Untuk Mendengar Dan Merespon Orang Lain Tabel 4.7 Distribusi Frekuensi Pernyataan Tuntutan Dalam Pekerjaan/Jabatan Bapak/Ibu Dalam Kaitan Untuk Memberi Pengarahan Tabel 4.8 Distribusi Frekuensi Pernyataan Seberapa Banyak Orang Yang Diarahkan Dalam Tuntutan Pekerjaan Jabatan Bapak/Ibu Tabel 4.9 Distribusi Frekuensi Pernyataan Tuntutan Dalam Pekerjaan/Jabatan Bapak/Ibu Dalam Kaitan Memahami Tingkat Kesulitan Analitis Tabel 4.10 Distribusi Frekuensi Pernyataan Seberapa Besar Ukuran Permasalahan Yang Dihadapi Dalam Tuntutan Pekerjaan/Jabatan Bapak/Ibu Tabel 4.11 Distribusi Frekuensi Pernyataan Tuntutan Dalam Pekerjaan/Jabatan Bapak/Ibu Dalam Kaitan Untuk Mencari Informasi Yang Tepat Tabel 4.12 Distribusi Frekuensi Pernyataan Tuntutan Dalam Pekerjaan/Jabatan Bapak/Ibu Dalam Kaitan Memperhatikan Kebutuhan Pelanggan (Mahasiswa/i) Tabel 4.13 Distribusi Frekuensi Pernyataan Tuntutan Dalam Pekerjaan/Jabatan Bapak/Ibu Dalam Kaitan Melakukan Inisiatif viii

5 Tabel 4.14 Distribusi Frekuensi Pernyataan Tuntutan Dalam Pekerjaan/Jabatan Bapak/Ibu Dalam Kaitan Memahami Intensitas Arah Pengembangan Tabel 4.15 Distribusi Frekuensi Pernyataan Tuntutan Dalam Pekerjaan/Jabatan Bapak/Ibu Dalam Kaitan Memahami Intensitas Tindakan Yang Dilakukan Untuk Mempengaruhi Orang Lain Tabel 4.16 Distribusi Frekuensi Pernyataan Tuntutan Dalam Pekerjaan/Jabatan Bapak/Ibu Dalam Kaitan Memahami Intensitas Dan Kelengkapan Tabel 4.17 Distribusi Frekuensi Pernyataan Tuntutan Dalam Pekerjaan/Jabatan Bapak/Ibu Dalam Kaitan Pada Dampak Prestasi Tabel 4.18 Distribusi Frekuensi Pernyataan Tuntutan Dalam Pekerjaan/Jabatan Bapak/Ibu Dalam Kaitan Mengawasi Dan Memeriksa Informasi Tabel 4.19 Distribusi Frekuensi Pernyataan Tuntutan Dalam Pekerjaan/Jabatan Bapak/Ibu Dalam Kaitan Memahami Kesungguhan DalamMendorong Kerja Kelompok Tabel 4.20 Distribusi Frekuensi Pernyataan Seberapa Besar Ukuran Tim Yang Dilibatkan Dalam Kelompok Untuk Pekerjaan Jabatan Bapak/Ibu Tabel 4.21 Rekapitulasi Angka (Level) Yang Sering Muncul Tabel 4.22 Analisis Kebutuhan Pelatihan Tabel 4.23 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Teknik Presentasi Tabel 4.24 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Statistik dan Pengolahan Data Tabel 4.25 Distribusi Frekuensi Kebutuhan Tingkat Penguasaan Kompetensi Public Relation Tabel 4.26 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Aplikasi Komputer MS-Word Tabel 4.27 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Aplikasi Komputer MS-Excel ix

6 Tabel 4.28 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Aplikasi Komputer MS-Power Point Tabel 4.29 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Penganggaran Tabel 4.30 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Perpajakan Tabel 4.31 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Audit Keuangan Tabel 4.32 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Manajemen Keuangan Tabel 4.33 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Penataan SDM Untuk Peruguruan Tinggi Tabel 4.34 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan KompetensiRekruitment Tabel 4.35 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan KompetensiJenjang Karir Tabel 4.36 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Penilaian Kinerja Tabel 4.37 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Administrasi Kepegawaian Tabel 4.38 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Sistem Informasi Manajemen Tabel 4.39 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Administrasi Perangkat Lunak Tabel 4.40 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Laporan Kinerja Tabel 4.41 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Laporan Keuangan Tabel 4.42 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Bahasa Inggris Tabel 4.43 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Budaya Organisasi Tabel 4.44 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Promosi Jabatan x

7 Tabel 4.45 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Perencanaan Strategik Tabel 4.46 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Analisa SWOT Tabel 4.47 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Pengarsipan Tabel 4.48 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Promosi Universitas Tabel 4.49 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan KompetensiPeraturan Kurikulum Tabel 4.50 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan KompetensiPeraturan Perkuliahan Tabel 4.51 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Peraturan Skala Penilaian Tabel 4.52 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Peraturan Universitas Tabel 4.53 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Jalur Karir Tabel 4.54 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Komunikasi Tabel 4.55 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Pelayanan kepada Mahasiswa Tabel 4.56 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Menyusun Strategi Tabel 4.57 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Membuat Perencanaan Pengembangan Tabel 4.58 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Mengelola Kegiatan Perkuliahan Tabel 4.59 Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Registrasi Mahasiswa xi

8 Tabel 4.60 Rekapitulasi Distribusi Frekuensi Tingkat Penguasaan Kompetensi Teknis Tabel 4.61 Ranking Skor Kompetensi yang Dimiliki Responden (Urutan Tertinggi) Tabel 4.62 Ranking Skor Kompetensi yang Dimiliki Responden (Urutan Terrendah) Tabel 4.63 Ranking Skor Kompetensi yang Dimiliki Responden (Urutan Terrendah) Tabel 4.64 Rekapitulasi Hasil Uji Validitas Variabel Kompetensi Manajerial Item-Total Statistics Tabel 4.65 Uji Reliabilitas Variabel Kompetensi Manajerial xii

9 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Lampiran 2 Lampiran 3 Lampiran 4 Lampiran 5 Lampiran 6 Lampiran 7 : Kuesioner : Rekapitulasi Jawaban Kuesioner Kompetensi Manajerial : Rekapitulasi Jawaban Kuesioner Kompetensi Teknis : Tabel Daftar Nilai r : Surat Survey : Kartu Bimbingan : Daftar Riwayat Hidup xii