RENCANA KINERJA (RENKIN) BALAI BESAR KIMIA DAN KEMASAN TAHUN 2016

Transkripsi

1 RENCANA KINERJA (RENKIN) BALAI BESAR KIMIA DAN KEMASAN TAHUN 2016 KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN R.I BADAN PENGKAJIAN KEBIJAKAN, IKLIM DAN MUTU INDUSTRI BALAI BESAR KIMIA DAN KEMASAN 2015

2 KATA PENGANTAR Dalam rangka penyelenggaraan Negara yang Bersih, Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme, maka BBKK sebagai salah satu instansi pemerintah berkewajiban untuk mewujudkan tata pemerintahan yang baik (Good Governance). Dalam rangka mewujudkan hal tersebut, maka diperlukan suatu sistem perencanaan pembangunan yang menjamin adanya keterkaitan antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan pengawasan. Rencana Kinerja merupakan dokumen yang berisi target kinerja yang diharapkan oleh suatu unit kerja pada satu tahun tertentu dan disusun berdasarkan dokumen Rencana Strategis yang merupakan dokumen rencana jangka menengah suatu organisasi. Rencana Kinerja juga merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang memiliki tujuan untuk membangun manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi kepada hasil. Kami berharap agar Rencana Kinerja tahun anggaran 2016 ini dapat digunakan sebagai pedoman pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BBKK pada tahun anggaran 2016 dan dijadikan sebagai dasar evaluasi pelaksanaan kegiatan pada akhir tahun pelaksanaan. Akhir kata, semoga Rencana Kinerja ini dapat bermanfaat. Jakarta, 02 Maret 2015 Kepala, Umar Habson

3 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI...ii BAB I PENDAHULUAN... 1 A. Latar Belakang... 1 B. Maksud dan Tujuan... 1 C. Tugas Pokok dan Fungsi... 2 D. Ruang Lingkup... 3 BAB II PERKEMBANGAN PEMBANGUNAN INDUSTRI... 4 A. Hasil Hasil Pembangunan... 4 B. Arah Pembangunan BAB III RENCANA KINERJA A. Sasaran B. Indikator Kinerja BAB IV PENUTUP LAMPIRAN 1. Formulir Rencana Kinerja

4 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Dalam rangka mewujudkan suatu sistem pemerintahan yang baik (good governance) maka suatu organisasi pemerintahan wajib menerapkan asas akuntabilitas dan transparansi. Untuk mendukung penerapan asas tersebut, maka diperlukan perencanaan program kerja yang tepat dan terencana sehingga kinerja organisasi dapat dipertanggungjawabkan ke masyarakat. Berdasarkan Instruksi Presiden No.7 Tahun 1999, Presiden mewajibkan setiap penyelenggara negara untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok, fungsi dan kewenangannya dengan diawali oleh suatu perencanaan strategis yang dikenal dengan RENSTRA atau Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 5 tahunan. RENSTRA organisasi kemudian diturunkan kedalam Rencana Kinerja Tahunan yang kemudian diaplikasikan dalam Perjanjian Kinerja serta Rencana Kerja dan Anggaran. Berdasarkan hal tersebut diatas, maka BBKK menyusun Rencana Kinerja tahun Rencana kinerja merupakan sebuah janji komitmen suatu instansi yang akan dicapai dalam tahun tertentu. Rencana kinerja ini berisi penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis, yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan.di dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Pedoman yang digunakan dalam penyusunan Rencana Kinerja Tahun 2016 adalah Peraturan Menteri Perindustrian No.150/M-IND/PER/12/2011 Tentang Pedoman Penyusunan Dokumen Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Kementerian Perindustrian. B. Maksud dan Tujuan Adapun maksud dan tujuan penyusunan RENKIN BBKK Tahun 2016 adalah sebagai berikut: 1. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi kinerja BBKK; 2. Sebagai kontrak atau kesepakatan tentang kinerja yang akan diwujudkan BBKK pada tahun 2016; Balai Besar Kimia dan Kemasan Hal. 1

5 3. Memudahkan dalam menilai keberhasilan/ kegagalan atas target kinerja yang telah ditetapkan. C. Tugas Pokok dan Fungsi Dasar Hukum Tupoksi 1. Keputusan Menteri Perindustrian Republik Indonesia No. 38/M-IND/PER/6/2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Kimia dan Kemasan; 2. Peraturan Menteri Perindustrian No. 119/M-IND/PER/11/2010 tentang Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Balai Besar dan Baristand Industri Dalam Masa Peralihan Terkait Perubahan Struktur Organisasi Eselon I Kementerian Perindustrian. Tugas Pokok BBKK mempunyai tugas melaksanakan kegiatan penelitian, pengembangan, kerjasama, standardisasi, pengujian, sertifikasi, kalibrasi, dan pengembangan kompetensi industri kimia dan kemasan sesuai kebijakan teknis yang ditetapkan oleh Kepala Badan Pengkajian Kebijakan, Iklim dan Mutu Industri. Fungsi Dalam rangka melaksanakan tugas tersebut, BBKK menyelenggarakan fungsi : 1. penelitian dan pengembangan, pelayanan jasa teknis bidang teknologi bahan baku, bahan pembantu, proses, produk, peralatan dan pelaksanaan pelayanan dalam bidang pelatihan teknis, konsultansi/ penyuluhan, alih teknologi serta rancang bangun dan perekayasaan industri, inkubasi, dan penanggulangan pencemaran industri; 2. pelaksanaan pemasaran, kerjasama, pengembangan dan pemanfaatan teknologi informasi; 3. pelaksanaan pengujian dan sertifikasi bahan baku, bahan pembantu, dan produk industri kimia dan kemasan, serta kegiatan kalibrasi mesin dan peralatan; 4. pelaksanaan perencanaan, pengelolaan, dan koordinasi sarana dan prasarana kegiatan penelitian dan pengembangan di lingkungan BBKK, serta penyusunan dan penerapan standardisasi industri kimia dan kemasan; dan 5. pelayanan teknis dan administrasi kepada semua unsur di lingkungan BBKK. Balai Besar Kimia dan Kemasan Hal. 2

6 D. Ruang Lingkup Batasan yang digunakan dalam penyusunan RENKIN BBKK tahun 2016 adalah sebagai berikut: 1. Rencana Kinerja ini disusun untuk Tahun Anggaran 2016; 2. Unit-unit yang termasuk dalam RENKIN BBKK tahun 2016 adalah setiap bagian dan bidang di lingkungan BBKK; Balai Besar Kimia dan Kemasan Hal. 3

7 BAB II PERKEMBANGAN PEMBANGUNAN INDUSTRI A. Hasil Hasil Pembangunan Tugas pokok BBKK adalah melaksanakan kegiatan penelitian, pengembangan, kerjasama, standardisasi, pengujian, sertifikasi, kalibrasi, dan pengembangan kompetensi industri kimia dan kemasan. Dalam pelaksanaan tugas pokoknya, BBKK memiliki peran yang sangat penting dalam mengembangkan kajian kajian di bidang kimia dan kemasan baik kajian produk, proses maupun teknologi proses. Berdasarkan Tupoksi BBKK, maka secara umum hasil dari pelaksanaan kegiatan di BBKK adalah sebagai berikut : 1. Penelitian dan Pengembangan (Litbang) a. Hasil Litbang Yang Siap Diterapkan sebagai berikut: Jumlah hasil litbang yang siap diterapkan selama 5 (lima) tahun terakhir adalah Tabel 2.1 Jumlah Hasil Litbang yang siap diterapkan BBKK 5 Tahun Terakhir Tahun Jumlah Kegiatan (Judul) Judul-judul litbang yang telah dilakukan oleh BBKK adalah sebagai berikut : Tahun ) Pembuatan lapis tipis nano partikel TiO 2 dengan proses sol gel untuk perangkap nyamuk 2) In house riset metode kristalisasi metil sinamat dari minyak laja gowah (alfinia malaccenciss) 3) Rekayasa alat pengolahan coco-dietholamida skala 20 L/batch scale up 4) Peningkatan kualitas palet kayu dengan metode dan bahan fumigasi alternatif 5) Pemanfaatan limbah plastik daur ulang sebagai komposit material meubel 6) Kemasan layak santap (edible packaging) pati sagu dan pati garut termodifikasi Balai Besar Kimia dan Kemasan Hal. 4

8 7) In house riset pembuatan edible film dari karagenan 8) Pengembangan dan penerapan CRB menggunakan PCMs untuk mempertahankan kesegaran produk 9) Aplikasi biosorben limbah bir, TiO 2 / PCC zat karbon aktif dalam pemenuhan baku mutu limbah cair IKM elektroplating 10) Penelitian penggunaan biosorben limbah bir, TiO 2 /PCC dalam pemenuhan baku mutu limbah cair industri. Tahun ) Optimalisasi operasional spinning band distillation column melalui pembuatan sistem receiver destilat dan pemrograman komputer 2) In house riset verifikasi metode pengujian SNI untuk E. Coli menggunakan rapid test 3) Aplikasi β glukan pada kosmetik berbasis Palm Kernel Mill (PKM) 4) Kompatibilitas biodegradable polimer terhadap material berbasis poliester 5) Rekayasa alat uji top lift kemasan flexible intermediate bulk container (FIBC). Tahun ) Optimalisasi Anti Aging Padas Krim SLN (Solid Lipid Nano Partikel) Berbasis Turunan Kelapa Sawit Dengan Penambahan Bahan Aktif Alam 2) Pengolahan Limbah Tekstil Dengan Foto Reaktor Silinder Berputar Skala Pilot Plant Menggunakan Katalis TiO 2 - Zeolit 3) Optimalisasi Proses Pirolisis Limbah Plastik Menjadi Bahan Bakar Cair Dengan Penambahan Katalis Skala Semi Pilot Plant 4) Rancang Bangun Peralatan Pembangkit Vakum Untuk Proses Pengolahan CPO Olein 5) Efektivitas Penggunaan Dendrimer Berbasis Kelapa Sawit Untuk Proses Katalis. Tahun ) Pembuatan Kemasan Pintar (Smart Packaging) untuk Produk Pangan Olahan; 2) Optimalisasi Penggunaan Absorben dan Nano TiO2 dalam Penerapan Sebagai Perangkap Nyamuk; 3) Konversi Bioetanol menjadi Bioetilen sebagai Bahan Baku Plastik Polietilen Nabati untuk Kemasan Makanan. Tahun ) Pemanfaatan Gas Hasil Samping Pirolisis Sampah Plastik sebagai Bahan Bakar; Balai Besar Kimia dan Kemasan Hal. 5

9 2) Pengembangan dan Aplikasi Kemasan Pintar (Smart Packaging) untuk Produk Pangan Olahan; 3) Optimalisasi Konversi Bioetanol Menjadi Bioetilen sebagai Substitusi Bahan Baku Plastik Polietilen. Gambar 2.1 Hasil Litbang yang siap diterapkan BBKK 5 Tahun Terakhir b. Hasil Litbang Yang Telah Diimplementasikan Litbang yang dilaksanakan oleh suatu instansi/ lembaga akan memiliki nilai guna lebih jika mampu diterapkan oleh masyarakat luas maupun kalangan industri. Hal ini berarti bahwa litbang tersebut memiliki kualitas yang baik dan instansi/ lembaga penyelenggara litbang mampu memberikan sumbangsih kepada masyarakat dan dunia industri melalui kegiatan litbang yang dilaksanakannya. BBKK sebagai instansi pemerintah yang salah satu Tupoksi-nya adalah untuk menyelenggarakan kegiatan litbang, selalu berusaha untuk melaksanakan kegiatan litbang yang berkualitas dan mampu untuk diterapkan guna menjawab kebutuhan masyarakat akan teknologi. Berikut ini adalah litbang BBKK yang berhasil diimplementasikan : Tabel 2.2 Hasil Litbang BBKK Yang Telah Diimplementasikan BBKK Tahun Tahun Judul Litbang Nama Industri 2011 Penerapan desain kemasan dodol lidah buaya merk Pelabour 2012 Pengembangan PCMs berbahan baku lokal untuk penerapan CRB Development and technical support of energy sharing type low temperature container system Desain kemasan mochi pada produk IKM Nano kemasan untuk produk saus cabe IKM Ny. Junaibah Pontianak PT. Istana Cipta Sembada PT. Puspa Agro Surabaya KUD Baik Pujon Batu Malang PT. Istana Cipta Sembada PT. Puspa Agro Surabaya PT. Rejeki Sukabumi PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk Bekasi Balai Besar Kimia dan Kemasan Hal. 6

10 Tahun Judul Litbang Nama Industri 2013 Development and technical support of energy sharing type low temperature container system Pemurnian Minyak Pala Terkontaminasi Menggunakan Metode Distilasi Molekular 2014 Development and Technical Support of Energy Sharing Type Low Temperature Container System 2015 Aplikasi Fasa Cair Hasil Pirolisis Limbah Plastik Sebagai Solven dan Bahan Bakar Optimalisasi Penggunaan Absorben dan Nano TiO2 dalam Penerapan sebagai Perangkap Nyamuk PT. Istana Cipta Sembada PT. Puspa Agro Surabaya PT. Mignon Sista Internasional PT.IST PT Sigma Utama PD. Aditya Gambar 2.2 Hasil Litbang Yang Telah Diimplementasikan BBKK Tahun Kerjasama Litbang Kerjasama R&D yang dilaksanakan BBKK adalah kerjasama dalam pelaksanaan kegiatan litbang antara BBKK dengan industri, instansi / lembaga lain dari dalam dan luar negeri. Beberapa pihak yang pernah melakukan kerjasama litbang dengan BBKK antara lain adalah Kementerian Riset dan Teknologi, Pusat Pengkajian Teknologi & HKI BPKIMI, Kementerian Pendidikan Nasional, Korea Institute of Industrial Technology (KITECH) - Korea Selatan, PT. Kimia Farma dan beberapa industri. Berikut adalah hasil kerjasama litbang BBKK tahun : Tabel 2.3 Jumlah Kerjasama Litbang BBKK Tahun Jumlah Kegiatan (Judul) Balai Besar Kimia dan Kemasan Hal. 7

11 Tabel 2.4 Kerjasama Litbang BBKK dan Mitra Tahun No Judul Kerjasama Litbang Peneliti Mitra Klasifikasi Pembuatan β Glukan Berbasis Pati Ubi Kayu Dan Pati Garut Sebagai Suplemen Yemirta RISTEK Dalam Penurun Kolesterol 2 Rekayasa Alat Pengolah Limbah Plastik Menjadi Sumber Energi Rahyani Ermawati RISTEK Dalam 3 Peningkatan Mutu Kosmetik Dari Turunan Kelapa Sawit Dengan Lemak Dwinna Rahmi Puskajitek & HKI Dalam Padat Nano Partikel / Solid Lipid Nano Partikel 4 Economic Bioprocess Development For The Mass Production Of High Valued Dwinna Rahmi KITECH Luar And Functional Cosmetic Biopolymer By Liquid Fermentation Using Palm Kernel Cake As Fermentation Media 5 Pengembangan Teknologi Konversi Bio Massa Menjadi Bahan Bakar Cair Bumiarto Puskajitek & HKI Luar 6 Sistem Distribusi Cold Roll Box (CRB) Menggunakan Pcms Untuk Wiwik Pudjiastuti Puskajitek & HKI Dalam Mempertahankan Kesegaran Produk Makanan Berbasis Agro Dan Hasil Perikanan 7 Pilot Project Pembuatan Plastik Biodegradable Dengan Master Batch Arie Listyarini Puskajitek & HKI Dalam Polimer Nano Komposit Untuk Kemasan Makanan 8 Peningkatan Kualitas Palet Kayu Dengan Bahan Dan Metode Fumigasi Evana Yuanita PT. Bumi Mandiri Dalam Alternative Resource 9 Establishment Of Consortium And Manufacturing Process Of Cold Roll Box Wiwik Pudjiastuti KITECH Luar (CRB) Type Smart Cold Supppy System Using Low Temperature Thermal Storage Technology In Indonesia 10 Aplikasi Nano Komposit Berbasis Tio 2- Zeolit Untuk Limbah Industri Tekstil Rahyani Ermawati Puskajitek & HKI Dalam Economic Bioprocess Development For Dwinna KITECH Luar Balai Besar Kimia dan Kemasan Hal. 8

12 Tahun No Judul Kerjasama Litbang Peneliti Mitra Klasifikasi The Mass Production Of High Valued And Functional Cosmetic Biopolymer By Liquid Fermentation Using Palm Kernel Cake As Fermentation Media Rahmi 2 Development And Technical Support Of Energy Sharing Type Low Temperature Container System 3 Sintesa Katalis Dendrimer Dari Minyak Kelapa Sawit Untuk Proses Derivatisasi Bahan Alami 4 Aplikasi Nano Tio2 Pada Kemasan Plastik Untuk Produk Olahan Efektifitas Penggunaan Dendrimer Berbasis Kelapa Sawit Untuk Proses Katalis 2 Optimalisasi Proses Pengembangan Teknologi Konversi Biomassa Menjadi Bahan Bakar Cair 3 Optimalisasi Proses Pirolisis Plastik Menjadi Bahan Bakar Cair Dengan Penambahan Katalis Skala Semi Pilot Plat 4 Pemurnian Minyak Pala Terkontaminasi Menggunakan Metode Distilasi Molekular Wiwik Pudjiastuti KITECH Luar Dwinna RISTEK Dalam Rahmi Rahyani RISTEK Dalam Ermawati Dwinna Puskajitek & Dalam Rahmi HKI Mangala T.M Puskajitek & Dalam HKI Rahyani Puskajitek & Dalam Ermawati HKI Arief PT. Mignon Dalam Riyanto Sista Internasional 5 Economic Bioprocess Development For The Mass Production Of High Valued Dwinna Rahmi KITECH Luar And Functional Cosmetic Biopolymer By Liquid Fermentation Using Palm Kernel Cake As Fermentation Media 6 Development And Technical Support Of Energy Sharing Type Low Wiwik Pudjiastuti KITECH Luar Temperature Container System Sintesa Hydrogenated Coconut Oil dari Coconut Oil Dwinna Rahmi PT. Kimia Farma Dalam 2 Sintesa Decamethylenediamine Dwinna PT. Kimia Dalam Balai Besar Kimia dan Kemasan Hal. 9

13 Tahun No Judul Kerjasama Litbang Peneliti Mitra Klasifikasi (DMDA) dari Sebasic Acid Rahmi Farma Sintesa hydrogenated oilblend (minyak kelapa sawit dengan minyak kedelai) Dwinna Rahmi PT. Sinar Meadow Dalam Gambar 2.3 Kerjasama Litbang BBKK Tahun Layanan Jasa Teknis Sebagai Unit Pelaksana Teknis, BBKK memberikan layanan jasa teknis kepada masyarakat dan industri. Hasil dari layanan yang diberikan ini akan menghasilkan penerimaan berupa Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP). Selama 5 tahun terakhir jumlah penerimaan BBKK selalu mengalami pertumbuhan yang positif sebagaimana terlihat pada tabel dibawah ini. Tabel 2.5 Penerimaan JPT BBKK No Jenis JPT PNBP/BLU (Rp.) Riset 5,500, ,173,595-32,500, ,454,593 2 Pelatihan 49,240,000 59,600, ,250, ,098,000 54,500,000 3 Pengujian 1,314,742,000 1,413,920,000 1,952,102,700 2,338,322,750 2,623,227,692 4 Konsultansi 22,100,000 32,000,000 7,525,000 99,740,000 26,000,000 5 Standardisasi 224,670, ,085, ,427, ,797, ,540,000 6 Kalibrasi 247,640, ,816, ,735, ,050, ,700,000 7 Sertifikasi 172,492, ,820, ,190,500 1,631,407,930 1,725,355,000 8 RBPI ,850,000 9 Penanganan Cemaran 225,944, ,381, ,277, JPT Lainnya 405, , ,033, ,813,000 3,785,000 Total 2,262,734,200 2,820,026,095 3,635,263,700 5,235,728,680 5,137,689,285 Balai Besar Kimia dan Kemasan Hal. 10

14 Gambar 2.4 Grafik Penerimaan JPT BBKK Tahun Rincian penerimaan jasa pelayanan teknis BBKK adalah sebagai berikut : a) Pelatihan Teknis Operasional Pelatihan teknis operasional merupakan kegiatan yang dilakukan dalam rangka pengembangan sumber daya manusia di industri maupun institusi terkait lainnya. Sebagai Unit Pelaksana Teknis yang memberikan jasa pelatihan teknis operasional, maka BBKK harus menerapkan sistem manajemen mutu dalam organisasinya agar kualitas layanan yang diberikan terjamin mutunya. Hal yang harus diperhatikan dalam rangka mendukung pelaksanaan kegiatan pelatihan teknis operasional ini adalah adanya pengaturan. Pengaturan yang dimaksud adalah perbaikan dalam penataan dokumen sistem manajemen mutu dan implementasinya. BBKK telah mendapatkan sertifikat ISO 9001:2008 dari TUV Rheinland untuk ruang lingkup Penyediaan Jasa Pelatihan Teknis Terkait Kemasan dengan nomor sertifikat yang berlaku dari tanggal 29 Februari 2012 hingga 28 Februari Rincian pelatihan teknis operasional yang dilaksanakan oleh BBKK selama 4 tahun terakhir adalah sebagai berikut : Tabel 2.6 Perkembangan Jumlah Pelatihan Teknis Tahun Jumlah Balai Besar Kimia dan Kemasan Hal. 11

15 b) Pengujian Bahan dan Produk Industri Sebagai Unit Pelaksana Teknis yang memiliki fungsi untuk memberikan pelayanan jasa teknis bidang teknologi bahan baku, bahan pembantu, proses, dan produk, maka BBKK memiliki laboratorium pengujian yang terakreditasi oleh KAN. Adanya akreditasi ini dimaksudkan untuk memberikan jaminan mutu atas hasil uji kepada masyarakat terutama masyarakat industri. Disamping itu laboratorium pengujian juga mendukung akreditasi LSPro ChemPack. Hal ini dilakukan dengan cara memperluas kemampuannya dengan melaksanakan permohonan akreditasi untuk beberapa produk. Laboratorium pengujian BBKK telah memperoleh sertifikat akreditasi dari KAN sesuai dengan SNI ISO/IEC 17025:2008 tentang Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi dengan nomor sertifikat LP 114 IDN yang berlaku dari tanggal 19 Juli 2012 hingga 18 Juli Perkembangan jumlah sampel yang masuk ke laboratorium pengujian selama 5 tahun terakhir adalah sebagai berikut : Tabel 2.7 Perkembangan Jumlah Contoh Uji Tahun Jumlah Contoh Rasio (%) *) *) Keterangan : Rasio pertumbuhan contoh uji pada tahun 2010 dihitung berdasarkan perbandingan dengan jumlah contoh uji pada tahun 2009 sebanyak contoh uji. c) Konsultansi Konsultansi merupakan fasilitas yang disediakan oleh BBKK untuk industri yang memerlukan bantuan informasi terkait hal-hal sebagai berikut : Sistem manajemen mutu; Pencegahan dan penanggulangan pencemaran; Pendaftaran paten dan Hak atas Kekayaan Intelektual (HaKI); Peningkatan mutu produk lainnya. Tabel 2.8 Perkembangan Jumlah Konsultansi Tahun Jumlah Konsultansi Balai Besar Kimia dan Kemasan Hal. 12

16 Tahun Jumlah Konsultansi d) Standardisasi Kementerian Perindustrian melalui Direktorat Jenderal terkait memberikan tugas kepada BBKK untuk menyiapkan konsep/ Rancangan Standar Nasional Indonesia (RSNI), baik berupa konsep baru maupun revisi. BBKK menyiapkan panitia teknis yang antara lain terdiri dari editor dan konseptor. Selain itu BBKK juga berperan aktif dalam pembahasan konsep RSNI bidang kimia dan kemasan yang disusun/ direvisi, dan dalam diskusi pembahasan petunjuk teknis pemberlakuan SNI wajib. Hasil dari kegiatan ini adalah sebagai berikut : Tabel 2.9 Perkembangan Kegiatan Standardisasi Jumlah Tahun Penyusunan Total Revisi SNI SNI baru e) Kalibrasi Peralatan Peralatan yang memadai untuk mendukung pengujian harus dikalibrasi agar terjamin kepastian pengukurannya. Laboratorium kalibrasi BBKK melaksanakan kalibrasi peralatan untuk laboratorium pengujian BBKK dan alat alat yang ada di industri, baik untuk keperluan laboratorium maupun proses produksi. Laboratorium kalibrasi BBKK telah diakreditasi oleh KAN. Perkembangan jumlah alat yang dikalibrasi BBKK dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.10 Perkembangan Jumlah Alat Yang Dikalibrasi Tahun Jumlah Alat Rasio (%) Balai Besar Kimia dan Kemasan Hal. 13

17 Tahun Jumlah Alat Rasio (%) *) Keterangan : Rasio Pertumbuhan jumlah alat yang dikalibrasi pada tahun 2010 dihitung berdasarkan perbandingan dengan jumlah alat yang dikalibrasi pada tahun 2009 sebanyak 690 alat f) Sertifikasi Produk Dalam rangka memberikan jasa Sertifikasi Produk Penggunaan Tanda SNI (SPPT SNI) dan pemberlakuan SNI secara wajib sesuai ruang lingkup yang sudah diakreditasi, maka BBKK berperan aktif melalui lembaga sertifikasi produk-nya (LSPro ChemPack). Apabila ada penambahan produk baru terhadap penerapan regulasi teknis SNI atau produk yang dipersyaratkan konsumen untuk bertanda SNI, maka BBKK berusaha untuk menambah ruang lingkup produk/ komoditinya agar diakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN). Saat ini LSPro ChemPack telah memperoleh sertifikat akreditasi dari KAN sesuai dengan Pedoman BSN tentang Persyaratan Umum Lembaga Sertifikasi Produk dengan nomor sertifikat LSPr 021 IDN yang berlaku dari tanggal 20 Oktober 2011 hingga 19 Oktober Perkembangan jumlah penerbitan SPPT SNI dari layanan ini adalah sebagai berikut : Tabel 2.11 Perkembangan Jumlah Sertifikasi Produk Tahun Jumlah SPPT SNI B. Arah Pembangunan Sesuai dengan RPJPN Tahun sebagaimana dinyatakan dalam UU No.17 Tahun 2007, dalam pembangunan jangka panjang, pembangunan industri antara lain diarahkan untuk menjadi wahana peningkatan kemampuan inovasi dan wirausaha bangsa di bidang teknologi industri dan manajemen sebagai ujung tombak pembentukan daya saing industri nasional menghadapi era globalisasi/liberalisasi ekonomi dunia. Balai Besar Kimia dan Kemasan Hal. 14

18 Dalam RENSTRA Kementerian Perindustrian Tahun telah dirumuskan visi pembangunan industri yaitu Indonesia menjadi Negara industri yang berdaya saing dengan struktur industri yang kuat berbasiskan sumber daya alam dan berkeadilan. Dalam rangka mendukung visi BPKIMI tahun 2025 untuk menjadi lembaga penyedia rumusan kebijakan yang visioner dan pelayanan teknis teknologis terkini yang mampu menjadi katalis peningkatan produktivitas dan daya saing sektor industri di tingkat nasional maupun global, dan juga mendukung visi BBKK untuk menjadi institusi terkemuka di Indonesia dalam litbang dan pelayanan jasa teknis bidang kimia dan kemasan pada tahun 2020, maka BBKK merumuskan kondisi yang diharapkan pada tahun 2020 sebagai berikut : 1. telah terjadi perubahan paradigma sehingga fokus pada kompetensi inti (dalam litbang dan layanan jasa teknis, SDM, bidang keahlian); 2. memposisikan BBKK sebagai mitra industri yang profesional sesuai kompetensi di bidang kimia dan kemasan; 3. memiliki kemampuan yang handal di bidang kimia dan kemasan; 4. terkemuka dalam litbang dan pelayanan jasa teknis sesuai dengan kompetensi inti. Selain itu BBKK juga menetapkan tujuan yang ingin dicapai yaitu meningkatkan daya saing industri kimia dan kemasan melalui kegiatan litbang dan layanan jasa teknis. Balai Besar Kimia dan Kemasan Hal. 15

19 BAB III RENCANA KINERJA A. Sasaran Sasaran dalam kurun waktu jangka menegah yang ingin dicapai Balai Besar Kimia dan Kemasan dibagi berdasarkan 2 perspektif : 1. Perspektif Pemangku Kepentingan/ Stakeholder : a. Meningkatnya hasil hasil litbang yang dimanfaatkan oleh industri 2. Perspektif Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi : a. Meningkatnya kerjasama litbang b. Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang c. Meningkatnya usulan penerapan SNI d. Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha e. Meningkatkan kualitas pelayanan publik B. Indikator Kinerja Berdasarkan sasaran yang ingin dicapai, maka ditetapkanlah ukuran untuk menentukan keberhasilan/ kegagalan dalam pencapaian sasaran tersebut melalui penetapan indikator kinerja. Berikut ini adalah indikator kinerja yang ditetapkan dalam Rencana Kinerja BBKK tahun 2016 : 1. Sasaran Strategis : Meningkatnya hasil hasil litbang yang dimanfaatkan oleh industri Indikator Kinerja : Hasil litbang yang siap diterapkan (3 penelitian) Hasil litbang yang telah diimplementasikan (1 penelitian) 2. Sasaran Strategis : Meningkatnya kerja sama industri Indikator Kinerja : Kerjasama litbang instansi dengan industri (3 kerjasama) 3. Sasaran Strategis : Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang Indikator Kinerja : Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan (10 Karya Tulis Ilmiah) Balai Besar Kimia dan Kemasan Hal. 19

20 4. Sasaran Strategis : Meningkatnya usulan penerapan SNI Indikator Kinerja : Peningkatan jumlah jenis produk yang sudah bisa diuji di laboratorium (5 persen) 5. Sasaran Strategis : Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha Indikator Kinerja : SDM industri yang memperoleh pelatihan teknis (70 orang) Sampel yang diuji di laboratorium (3570 sampel) Desain/prototip yang dihasilkan (2 desain/prototip) Perusahaan yang dilayani (700 perusahaan) 6. Sasaran Strategis : Meningkatnya kualitas pelayanan publik Indikator Kinerja : Peningkatan kepuasan pelanggan (4.25 dari skala 5) Balai Besar Kimia dan Kemasan Hal. 19

21 BAB IV PENUTUP Rencana Kinerja merupakan rencana tahunan yang disusun sebagai penjabaran atas rencana jangka menengah yang tertuang dalam RENSTRA BBKK TA Secara rinci keterkaitan Rencana Kinerja tahun 2016 BBKK dengan RENSTRA BBKK adalah sebagai berikut : Tabel 4.1 Keterkaitan RENKIN Tahun 2016 dengan RENSTRA BBKK Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target RENSTRA Target RENKIN Meningkatnya hasil hasil Hasil litbang yang siap diterapkan 3 hasil litbang 3 hasil litbang litbang yang dimanfaatkan Hasil litbang yang telah industri diimplementasikan 1 hasil litbang 1 hasil litbang Meningkatnya kerjasama industri Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang Meningkatnya usulan penerapan SNI Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha Meningkatkan kualitas pelayanan publik Kerja sama litbang instansi dengan industri Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan Peningkatan jumlah jenis produk yang sudah bisa diuji di laboratorium SDM industri yang memperoleh pelatihan teknis 3 kerja sama 3 kerja sama 10 KTI 10 KTI 5% 5% 70 orang 70 orang Sampel yang diuji di laboratorium 3570 sampel 3570 sampel Desain/prototip yang dihasilkan 2 desain 2 desain Perusahaan yang dilayani 700 perusahaan 700 perusahaan Peningkatan kepuasan pelanggan Balai Besar Kimia dan Kemasan Hal. 20

22 RENCANA KINERJA Badan Pengkajian Kebijakan Iklim dan Mutu Industri Unit Pelaksana Teknis : Balai Besar Kimia dan Kemasan Tahun : 2016 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Perspektif Pemangku Kepentingan / Stakeholder 1 Meningkatnya hasil-hasil Hasil litbang yang siap diterapkan 3 penelitian Litbang yang Hasil litbang yang telah 1 penelitian dimanfaatkan oleh industri diimplementasikan Perspektif Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi 2 Meningkatnya kerja sama litbang Kerjasama litbang instansi dengan industri 3 Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang 4 Meningkatnya usulan penerapan SNI 5 Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha 6 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan 3 kerjasama 10 Karya Tulis Ilmiah Peningkatan jumlah jenis produk 5 persen yang sudah bisa diuji di laboratorium Jumlah Orang yang 70 Orang mengikutipelatihan teknis operasional Jumlah sampel 3570 Sampel Jumlah Desain/Prototip 2 Desain/ Prototip Jumlah Perusahaan yang dilayani 700 Perusahaan Tingkat kepuasan pelanggan 4.25 dari skala 5 Jakarta, 02 Maret 2015 Kepala Balai Besar Kimia dan Kemasan, Umar Habson