BAB V PENUTUP. 3. Ketidakpastian lingkungan berpengaruh positif terhadap senjangan. partisipasi penganggaran dengan senjangan anggaran.

Transkripsi

1 BAB V PENUTUP 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis data pada Bab IV, kesimpulan penelitian ini adalah sebaai berikut: 1. Partisipasi pengangaran berpengaruh positif terhadap senjangan anggaran. 2. Komitmen organisasi tidak berpengaruh negatif terhadap senjangan anggaran. 3. Ketidakpastian lingkungan berpengaruh positif terhadap senjangan anggaran 4. Komitmen organisasi berpengaruh negatif terhadap hubungan antara partisipasi penganggaran dengan senjangan anggaran. 5. Ketidakpastian lingkungan berpengaruh negatif terhadap hubungan antara partisipasi penganggaran dengan senjangan anggaran. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa penelitian ini konsisten dengan penelitian terdahulu yaitu komitmen organisasi dan ketidakpastian lingkungan memoderasi hubungan partisipasi penganggaran dengan senjangan anggaran Keterbatasan Penelitian Penelitian ini memiliki keterbatasan yaitu peneliti tidak mengetahui apakah reponden menjawab pertanyaan dalam kuisioner dengan jujur atau tidak serta diisi sendiri oleh aparat pemerintah daerah. 62

2 Saran Saran yang dapat diberikan bagi peneliti selanjutnya adalah peneliti selanjutnya menunggu secara langsung pengisian kuisioner penelitian dihadapan peneliti sehingga dapat diketahui bahwa yang mengisi kuisioner adalah aparat pemerintah daerah.

3 DAFTAR PUSTAKA Christina, Vitha Pengaruh Partispasi Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderating pada PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk, Jawa Bagian Barat. Skripsi. Universitas Sumatera Utara Desianty, S Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Komitmen Organisasi Pada PT Pos Indonesia (Persero) Semarang. Jurnal Studi Manajemen dan Organisasi. Vol 2. No 1. pp Falikhatun Pengaruh Partisipasi Penganggaran Terhadap Budgetary Slack dengan Variabel Pemoderasi Ketidakpastian Lingkungan dan Kohesivitas Kelompok. Jurnal Akuntansi dan Keuangan. Volume 6, No. 2 Fitri Pengaruh Informasi Asimetri, Partisipasi Penganggaran dan Komitme Organisasi Terhadap Timbulnya Senjangan Anggaran. Simposium Nasional 7 Ghozali. Imam Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Cetakan IV. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang Hair, Joseph F. Jr, Ralp E. Anderson, Ronald L. Tatham, and William C. Black Manajemen Pemasaran. Alih Bahasa : Acella A.H. Jilid 1. Penerbit Salemba Empat. Jakarta. Hansen, Don R. dan Mowen, Maryanne M Akuntansi Manajemen. Penerbit Salemba Empat. Jakarta Ikhsan dan Ane Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran dengan Menggunakan Lima Variabel Pemoderasi. Simposium Nasional X. Makassar Imron, Moch Pengaruh Ketidakpastian Lingkungan dan Strategi Bisnis Terhadap Hubungan Antara Karakteristik Informasi Sistem Akuntansi Manajemen Broadscope Dengan Kinerja Unit Bisnis Strategis. Simposium Nasional Akuntansi 7 Jogiyanto Metode Penelitian Bisnis: Salah Kaprah dan Pengalaman- Pengalaman. Penerbit BPFE Yogyakarta Kartika, Andi Pengaruh Komitmen Organisasi dan Ketidakpastian Lingkungan dalam Hubungan antara Partisipasi Anggaran dengan Senjangan Anggaran (Studi Empirik pada Rumah Sakit Swasta di Kota Semarang. Kajian Akuntansi. Volume 2. Nomor 1. Halaman

4 Kurniawan, Setia Budi Pengaruh Interaksi Komitmen Organisasi dan Partisipasi Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran: Studi Perilaku Manajer di Malang Raya. Diakses tanggal 8 Oktober 2013 Latuheru Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating. Jurnal Akuntansi dan Keuangan. Volume 7. Nomor 2 Maksmum, Azhar. Peran Ketidakpastian Lingkungan dan Karakter Personal dalam Memoderasi Pengaruh Partispasi Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran. Jurnal Keuangan dan Bisnis. Volume 1. Nomor 1 Mulyadi Konsep, Manfaat dan Rekayasa. Edisi 3. Penerbit Salemba Empat. Jakarta Nafarin, M Penganggaran Perusahaan. Edisi Pertama. Penerbit Salemba Empat. Jakarta Puspaningsih, Abriyani Pengaruh Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Manajerial. JAAI. Volume 6. Nomor 2 Sardjito dan Muthaher Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah: Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderating. Simposium Nasional Akuntansi X. Makassar Sugiyono Metode Penelitian Bisnis. Cetakan Keempatbelas. Bandung: Penerbit Alfabeta Sujana Pengaruh Partisipasi Penganggaran, Penekanan Anggaran, Komitmen Organisasi, Asimetri Informasi dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Budgetary Slack pada Hotel-Hotel Berbintang di Kota Denpasar. Diakses tanggal 8 Oktober 2013 Suparwati Pelimpahan Wewenang Sebagai Variabel Intervening Dalam Hubungan Antara Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial. Jurnal Akuntansi dan Keuangan. Volume 4. Nomor 2. Halam Supriyono Pengaruh Variabel Perantara Kecukupan Anggaran Dan Partisipasi Penganggaran Terhadap Hubungan Antara Komitmen Organisasi Dan Kinerja Manajerial Di Indonesia. Jurnal Ekonomi Perusahaan. Volume 12. No. 1

5 Tanpaty, Iwan dan Wirawan RD Radianto Pengaruh Komitmen Organisasi dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Penyusunan Anggaran dengan Senjangan Anggaran. The 1 st PPM National Conference on Management Research Manajemen di Era Globalisasi. Diakses tanggal 10 Oktober 2013 Tintri Pengaruh Struktur dan Kultur Organisasional Terhadap Keefektifan Anggaran Partisipastif dalam Peningkatan Kinerja Manajerial. Jurnal Ekonomi dan Bisnis. No. 2. Jilid 7 Venusita, Lintang Partisipasi Anggaran dan Keterlibatan Kerja terhadap Senjangan Anggaran dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderasi (Studi pada Perusahaan Industri Food and Beverage di Kawasan Industri SIER). Jurnal Riset Akuntansi Indonesia. Penerbit IAI Kompartemen Akuntan Pendidik. Yogyakarta Wirjono. Endang Raino dan Agus Budi Raharjono Pengaruh Karakteristik Manajer Terhadap Hubungan Antara Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran dengan Kinerja Manajerial. Kinerja. Volume 11. Nomor 1

6 LAMPIRAN I KUESIONER

7 KUESIONER I. Identitas Responden Nama Responden :... (boleh tidak diisi) Umur :... tahun Pendidikan Terakhir : Jabatan :... Lamanya Bapak/Ibu bekerja pada jabatan sekarang :... tahun Lamanya Bapak/Ibu bekerja pada organisasi ini :... tahun Apakah Anda ikut serta dalam proses penyusunan anggaran? a. Ya b. Tidak II. Keterangan Jawaban Bapak/Ibu dimohon menjawab setiap pernyataan berikut dengan memilih salah satu jawaban yang sesuai dengan keadaan Bapak/Ibu dengan cara memberi tanda silang (X) atau ()) pada kolom yang tersedia. Keterangan: 1 = Sangat Tidak Setuju (STS) 2 = Tidak Setuju (TS) 3 = Ragu-Ragu (RR) 4 = Setuju (S) 5 = Sangat Setuju (SS) A. Instrumen Partisipasi Anggaran Dimohon Bapak/Ibu menjawab enam pernyataan di bawah ini dengan cara memberi tanda silang (X) atau ()) pada kolom yang tersedia. No PERNYATAAN STS TS RR S SS 1 Saya ikut dan terlibat dalam penyusunan semua anggaran. 2 Menurut saya dilakukannya revisi anggaran adalah masuk akal.

8 No PERNYATAAN STS TS RR S SS 3 Saya sering memberikan pendapat atau usulan tentang anggaran tanpa diminta. 4 Usulan anggaran dari saya berpengaruh dalam anggaran akhir 5 Menurut saya usulan dari bawahan itu penting. 6 Atasan saya sering meminta pendapat bawahan dalam proses penyusunan anggaran. B. Instrumen Komitmen Organisasi Bapak/Ibu dimohon untuk menjawab sembilan pernyataan di bawah ini dengan cara memberi tanda silang (X) atau()) pada kolom yang tersedia. No PERNYATAAN STS TS RR S SS 1 Saya bersedia bekerja lebih keras daripada yang diharapkan agar organisasi ini sukses. 2 Saya membanggakan organisasi ini sebagai tempat kerja yang menyenangkan kepada teman-teman saya. 3 Saya akan menerima tugas apa saja agar dapat tetap bekerja di organisasi ini. 4 Saya menemukan bahwa sistem nilai saya sama dengan sistem nilai organisasi. 5 Saya bangga mengatakan kepada orang bahwa saya merupakan bagian dari organisasi ini. 6 Organisasi ini memberi inspirasi terbaik mengenai cara mencapai kinerja. 7 Saya sangat senang memilih organisasi ini sebagai tempat kerja daripada organisasi lain. 8 Bagi saya organisasi ini merupakan tempat kerja terbaik. 9 Saya sungguh peduli mengenai nasib organisasi ini.

9 C. Instrumen Ketidakpastian Lingkungan Jawaban atas pertanyaan berikut ini digunakan untuk menggambarkan persepsi tentang ketidakpastian lingkungan yang Bapak/Ibu rasakan. Dimohon Bapak/Ibu menjawab dua belas pernyataan di bawah ini dengan cara memberi tanda silang (X) atau ()) pada kolom yang tersedia. No PERNYATAAN STS TS RR S SS 1 Saya yakin tentang metode kerja yang terbaik di tempat saya bekerja. 2 Saya mempunyai seluruh informasi penting untuk membuat keputusankeputusan di tempat saya bekerja. 3 Sangat sulit bagi saya untuk mengukur apakah saya membuat keputusan yang benar dalam mengerjakan pekerjaan. 4 Keputusan-keputusan yang saya ambil dalam organisasi dipengaruhi oleh faktor-faktor yang berada di luar kendali saya. 5 Saya tahu pasti bagaimana harus berbuat dan bersikap dalam organisasi. 6 Saya yakin tentang penyesuaianpenyesuaian yang harus saya lakukan untuk mengatasi perubahanperubahan yang terjadi. 7 Saya mengetahui apakah tindakantindakan saya bisa menyelesaikan tugas-tugas yang dibebankan kepada saya. 8 Saya tahu bagaimana memperoleh informasi yang berhubungan dengan pekerjaan saya. 9 Saya sudah memenuhi harapanharapan pihak lain yang ada dalam organisasi. 10 Saya dapat mengetahui apakah caracara yang saya tempuh dalam melakukan pekerjaan bisa mencapai sasaran. 11 Saya yakin bagaimana pekerjaan saya harus dilakukan.

10 No PERNYATAAN STS TS RR S SS 12 Saya tidak pernah menghadapi masalah baru atau masalah yang tidak biasa berkenaan dengan anggaran saya. D. Instrumen Senjangan Anggaran Jawaban atas pernyataan berikut ini digunakan untuk menggambarkan persepsi terhadap senjangan anggaran. Dimohon Bapak/Ibu menjawab enam pernyataan di bawah ini dengan cara memberi tanda silang (X) atau ()) pada kolom yang tersedia. No PERNYATAAN STS TS RR S SS 1 Pada kondisi yang baik, manajer instansi bersedia menerima adanya kelonggaran (slack) sampai pada level tertentu yang dianggap wajar. 2 Kelonggaran dalam anggaran adalah baik untuk melakukan sesuatu yang tidak dapat dibuktikan secara resmi. 3 Anggaran untuk departemen yang saya buat, saya pastikan dapat terlaksana. 4 Karena adanya keterbatasan jumlah anggaran yang disediakan, saya harus memonitor setiap pengeluaranpengeluaran yang menjadi wewenang saya. 5 Target anggaran yang dibuat tidak begitu tinggi tuntutannya. 6 Adanya target anggaran yang harus saya capai, tidak terlalu membuat saya ingin memperbaiki tingkat efisiensi.

11 LAMPIRAN II UJI VALIDITAS

12 Factor Analysis: Partisipasi Penganggaran KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy..628 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square df Sig Factor Analysis: Komitmen Organisasi KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy..773 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square df Sig Factor Analysis: Ketidakpastian Lingkungan KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy..712 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square df Sig Factor Analysis: Senjangan Anggaran KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy..606 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square df Sig

13 LAMPIRAN III UJI RELIABILITAS

14 Reliability: Partisipasi Penganggaran Scale: ALL VARIABLES Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total N % a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item-Total Statistics PA1 PA2 PA3 PA4 PA5 PA6 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items

15 Reliability: Komitmen Organisasi Scale: ALL VARIABLES Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total N % a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item-Total Statistics KO1 KO2 KO3 KO4 KO5 KO6 KO7 KO8 KO9 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items

16 Reliability: Ketidakpastian Lingkungan Scale: ALL VARIABLES Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total N % a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item-Total Statistics KL1 KL2 KL3 KL4 KL5 KL6 KL7 KL8 KL9 KL10 KL11 KL12 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items

17 Reliability: Senjangan Anggaran Scale: ALL VARIABLES Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total N % a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item-Total Statistics SA1 SA2 SA3 SA4 SA5 SA6 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items

18 LAMPIRAN IV STATISTIK DESKRIPTIF

19 Descriptives Descriptive Statistics Partisipasi penyusunan anggaran Komitmen organisasi Ketidakpastian lingkungan Senjangan anggaran Valid N (listwise) N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

20 LAMPIRAN V UJI NORMALITAS

21 Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test N Normal Parameters a,b Most Extreme Differences Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed) a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. Mean Std. Deviation Absolute Positive Negative Unstandardize d Residual

22 LAMPIRAN VI UJI MULTIKOLINEARITAS

23 Regression: Uji Multikolinearitas Model 1 Variables Entered/Removed b Variables Variables Entered Removed Method Ketidakpastian lingkungan, Partisipasi. Enter penganggaran, Komitmen organisasi a a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Senjangan anggaran Model 1 Coefficients a Partisipasi penganggaran Komitmen organisasi Ketidakpastian lingkungan a. Dependent Variable: Senjangan anggaran Collinearity Statistics Tolerance VIF

24 LAMPIRAN VII UJI HETEROSKEDASTISITAS

25 Uji Heteroskedastisitas Variables Entered/Removed b Model 1 Variables Entered Partisipasi penganggaran*ketidakpastian lingkungan, Komitmen organisasi, Ketidakpastian lingkungan, Partisipasi penganggaran*komitmen organisasi, Partisipasi penganggaran a a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: abs Variables Removed. Enter Method Model 1 a. Model Summary Adjusted R Std. Error of R R Square Square the Estimate.315 a Predictors: (Constant), Partisipasi penganggaran*ketidakpastian lingkungan, Komitmen organisasi, Ketidakpastian lingkungan, Partisipasi penganggaran*komitmen organisasi, Partisipasi penganggaran Model 1 a. Regression Residual Total ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig a Predictors: (Constant), Partisipasi penganggaran*ketidakpastian lingkungan, Komitmen organisasi, Ketidakpastian lingkungan, Partisipasi penganggaran*komitmen organisasi, Partisipasi penganggaran b. Dependent Variable: abs Coefficients a Model 1 (Constant) Partisipasi penganggaran Komitmen organisasi Ketidakpastian lingkungan Partisipasi penganggaran*komitmen organisasi Partisipasi penganggaran* Ketidakpastian lingkungan a. Dependent Variable: abs Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std. Error Beta t Sig

26 LAMPIRAN VIII UJI AUTOKORELASI

27 Uji Autokorelasi Variables Entered/Removed b Model 1 Variables Entered Partisipasi penganggaran*ketidakpastian lingkungan, Komitmen organisasi, Ketidakpastian lingkungan, Partisipasi penganggaran*komitmen organisasi, Partisipasi penganggaran a a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Senjangan anggaran Variables Removed. Enter Method Model 1 a. Model Summary b Adjusted R Std. Error of R R Square Square the Estimate Durbin-Watson.498 a Predictors: (Constant), Partisipasi penganggaran*ketidakpastian lingkungan, Komitmen organisasi, Ketidakpastian lingkungan, Partisipasi penganggaran*komitmen organisasi, Partisipasi penganggaran b. Dependent Variable: Senjangan anggaran Model 1 a. Regression Residual Total ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig a Predictors: (Constant), Partisipasi penganggaran*ketidakpastian lingkungan, Komitmen organisasi, Ketidakpastian lingkungan, Partisipasi penganggaran*komitmen organisasi, Partisipasi penganggaran b. Dependent Variable: Senjangan anggaran Model 1 (Constant) Partisipasi penganggaran Komitmen organisasi Ketidakpastian lingkungan Partisipasi penganggaran*komitmen organisasi Partisipasi penganggaran* Ketidakpastian lingkungan a. Dependent Variable: Senjangan anggaran Coefficients a Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std. Error Beta t Sig

28 LAMPIRAN IX UJI REGRESI MODERATING

29 Regression Variables Entered/Removed b Model 1 Variables Entered Partisipasi penganggaran*ketidakpastian lingkungan, Komitmen organisasi, Ketidakpastian lingkungan, Partisipasi penganggaran*komitmen organisasi, Partisipasi penganggaran a a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Senjangan anggaran Variables Removed. Enter Method Model 1 a. Model Summary Adjusted R Std. Error of R R Square Square the Estimate.498 a Predictors: (Constant), Partisipasi penganggaran*ketidakpastian lingkungan, Komitmen organisasi, Ketidakpastian lingkungan, Partisipasi penganggaran*komitmen organisasi, Partisipasi penganggaran Model 1 a. Regression Residual Total ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig a Predictors: (Constant), Partisipasi penganggaran*ketidakpastian lingkungan, Komitmen organisasi, Ketidakpastian lingkungan, Partisipasi penganggaran*komitmen organisasi, Partisipasi penganggaran b. Dependent Variable: Senjangan anggaran Model 1 (Constant) Partisipasi penganggaran Komitmen organisasi Ketidakpastian lingkungan Partisipasi penganggaran*komitmen organisasi Partisipasi penganggaran* Ketidakpastian lingkungan a. Dependent Variable: Senjangan anggaran Coefficients a Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std. Error Beta t Sig

30 LAMPIRAN X DATA RESPONDEN

31 Case Summaries PA1 PA2 PA3 PA4 PA5 PA6 KO1 KO2 KO

32 Case Summaries PA1 PA2 PA3 PA4 PA5 PA6 KO1 KO2 KO

33 Case Summaries KO4 KO5 KO6 KO7 KO8 KO9 KL1 KL2 KL

34 Case Summaries KO4 KO5 KO6 KO7 KO8 KO9 KL1 KL2 KL

35 Case Summaries KL4 KL5 KL6 KL7 KL8 KL9 KL10 KL11 KL

36 Case Summaries KL4 KL5 KL6 KL7 KL8 KL9 KL10 KL11 KL

37 Case Summaries SA1 SA2 SA3 SA4 SA5 SA

38 Case Summaries SA1 SA2 SA3 SA4 SA5 SA

39 LAMPIRAN XI TABEL DURBIN WATSON DAN TABEL T

40 Nilai Durbin-Watson test untuk alpha (a)= 5% n k'=1 k'=2 k'=3 k'=4 k'=5 k'=6 k'=7 k'=8 k'=9 k'=10 dl du dl du dl du dl du dl du dl du dl du dl du dl du dl du n = number of observations k = number of explanatory variables.

41 TABEL DISTRIBUSI T DF 5% 2.5% DF 5% 2.5% DF 5% 2.5% DF 5% 2.5%

42 LAMPIRAN XII SURAT IJIN PENELITIAN

43