In-House Training. Program Purna Bhakti Menjadikan Masa Purnabhakti lebih Produktif dan Bermakna
|
|
|
- Suharto Hermanto
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 In-House Training Program Purna Bhakti Menjadikan Masa Purnabhakti lebih Produktif dan Bermakna
2 Latar Belakang
3 Latar Belakang Mengapa Pelatihan Purnabhakti SANGAT diperlukan? Fakta dibawah ini menunjukkan: 9 dari 10 karyawan di Indonesia ternyata tidak siap secara finansial untuk menghadapi masa pensiun Edisi bulan Maret 2010 Penemuan Perencanaan Pensiun di kalangan Professional *): 28,13% belum merancang pensiun hingga kini *) Hasil survey yang diadakan oleh majalah SWA terhadap 2,032 responden profesional independen di Jakarta bulan Juli 2009 Am I Ready To Retire? July 24, 2006 Unprepared retirement are easily the largest underestimated cost in retirement. May 9, 2005 PT. IPDC Consulting & Advisory
4 Latar Belakang Mengapa Pelatihan Purnabhakti SANGAT diperlukan? Apakah Para Pensiunan mempunyai Pendapatan atau Tabungan yang cukup saat Pesiun? Seorang Pensiunan akan bertanggung jawab terhadap 85% dari penghasilannya selama masa pensiun*) 40.9% 22.9% Hasil Usaha Hasil Investasi / Tabungan / Deposito Bantuan Anak / Saudara Jaminan Asuransi Pensiun / Dana Pensiun Lainnya 1.6% 14.6% 20.0% *) Hasil Penelitian yang dilakukan oleh IPDC Purnabhakti Resources Center (PRC) terhadap lebih dari 200 Peserta Purnabhakti dari Apr June 2011 PT. IPDC Consulting & Advisory
5 Latar Belakang? Selamat Datang Di Welcome to Life Masa Purnabhakti Mengapa Pelatihan Purnabhakti SANGAT diperlukan? Untuk memasuki Masa Pensiun yang dinantikan dibutuhkan Persiapan PT. IPDC Consulting & Advisory
6 Latar Belakang 4 Resiko Utama dalam masa Purnabhakti 1. Bingung apa yang harus dilakukan saat Pensiun 2. Hidup tanpa didukung oleh kemampuan keuangan yang cukup. 3. Laju inflasi akan mengrogoti nilai pensiun dan investasi pensiun. 4. Kesehatan yang buruk, Kesepian, Tidak Bergairah dan Tidak mempunyai Tujuan Hidup yang jelas. Sources: Purnabhakti Resources Center s Research - IPDC PT. IPDC Consulting & Advisory
7 Pengalaman Kami
8 IPDC Credential FACT SINCE 2000 Trained more than 20,000 participants (Top executives, senior managers, middle managers and professionals) in 10 years both in inhouse and public programs setting Served more than 500 major clients across industries, sectors and regions, including Vietnam, Malaysia, Thailand. Run more than 350 different workshops or training programs on yearly basis Has Partnership with several major training institutions in overseas region. PT. IPDC Consulting & Advisory
9 IPDC Credential OUR TRAINERS / CONSULTANTS We currently have 82 Associated Trainers / Consultants Our Trainers and Consultants are seasoned, Industry-tested professionals. They ve gained for more than 20 years of professional experience coming from international and national firms, and they ve been senior-level executives or directors in businesses. PT. IPDC Consulting & Advisory
10 Pengalaman Kami Program In-House yang telah kami selenggarakan Clients (Jumlah Angkatan) Clients (Jumlah Angkatan) 18 Angkatan 5 Angkatan 3 Angkatan 1 Angkatan Kodeco Energy Co., Ltd 21 Angkatan 1 Angkatan 2013 Indonesia Professional Development Center 10
11 Pengalaman Kami Program In-House yang telah kami selenggarakan Clients (Jumlah Angkatan) Clients (Jumlah Angkatan) 1 Angkatan 6 Angkatan 1 Angkatan PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia 6 Angkatan 2013 Indonesia Professional Development Center 11
12 Pengalaman Kami Program In-House yang telah kami selenggarakan Clients (Jumlah Angkatan) 1 Angkatan 2 Angkatan 1 Angkatan 2013 Indonesia Professional Development Center 12
13 IPDC Credential Di samping In-house Program, IPDC telah menyelenggarakan lebih dari 20 kelas Public Training untuk Purnabhakti selama tahun di berbagai tempat seperti, Bogor, Bandung, Jogyakarta, Bali, Lombok, Batam, Surabaya, Malang, Pekanbaru. Public Training Purnabhakti mendapat antusiasme dan kepuasan yang tinggi dari Pelanggan kami dan ditandai dengan Repeat Purchase. PT. IPDC Consulting & Advisory
14 IPDC Credential Kegiatan Pelatihan Purnabhakti PT. Askes (Persero) PT. IPDC Consulting & Advisory
15 Pengalaman Kami Kegiatan Pelatihan Purnabhakti Chevron PT. IPDC Consulting & Advisory
16 Pengalaman Kami Kegiatan Pelatihan Purnabhakti Chevron PT. IPDC Consulting & Advisory
17 Pengalaman Kami Kegiatan Pelatihan Purnabhakti BPD Bengkulu PT. IPDC Consulting & Advisory
18 Pengalaman Kami Kegiatan Pelatihan Purnabhakti BPD Bengkulu PT. IPDC Consulting & Advisory
19 Pengalaman Kami Kegiatan Pelatihan Purnabhakti Suzuki Indomobil PT. IPDC Consulting & Advisory
20 Pengalaman Kami Kegiatan Pelatihan Purnabhakti Toyota PT. IPDC Consulting & Advisory
21 Keunikan dari Program Kami
22 Keunikan Program Purnabhakti IPDC Pre-Assessment & Pre Course Activities 1. Passion on Business Interest and Focus 2. Customized Program Training Delivery 1. Sharing Experiences from Business (UKM) Practitioner 2. Site Visit to UKM Premises Coaching for Application & Practice (Learning Reinforcement) Regular interacting and meeting for Coaching & mentoring directly from Business (UKM) Practitioner Business Networking 1. Facilitate business network for participants 2. Free Support to Participants for business network building PT. IPDC Consulting & Advisory
23 Keunikan Program Purnabhakti IPDC Pre-Training Activities Assessment Pemilihan Jenis Usaha 1. Passion akan sebuah jenis usaha 2. Pengetahuan akan jenis usaha 3. Pemahaman Resiko Pengelolaan Investasi dan Keuangan Current Application, Knowledge and Understanding level 1. Enterpreneurship (Sikap dan Mentalitas) 2. Pengelolaan Usaha Sederhana & Resiko 3. Keberanian, Komitmen dan Ketetapan Hati dalam memulai sebuah usaha Penyesuaian Materi Pelatihan berdasarkan kebutuhan, pengalaman dan passion dari Para Peserta PT. IPDC Consulting & Advisory
24 Keunikan Program Purnabhakti IPDC Coaching / Pembimbingan untuk Praktek Usaha Bidang Usaha Franchise Makanan Cepat Saji (Restaurant & Gerobakan) Nama Usaha Magma Food Pembimbing (Coach & Mentor) Pelaku Usaha Yanti Isa, MBA PT. IPDC Consulting & Advisory
25 Keunikan Program Purnabhakti IPDC Coaching / Pembimbingan untuk Praktek Usaha Bidang Usaha Franchise Bakso (Gerobakan) Nama Usaha Mie Ayam Grobakan Pembimbing (Coach & Mentor) Pelaku Usaha Yanti Isa, MBA PT. IPDC Consulting & Advisory
26 Keunikan Program Purnabhakti IPDC Coaching / Pembimbingan untuk Praktek Usaha Bidang Usaha Budidaya Jamur Tapos, Bogor Nama Usaha Pembimbing (Coach & Mentor) Pelaku Usaha Ibu Pipa PT. IPDC Consulting & Advisory
27 Keunikan Program Purnabhakti IPDC Coaching / Pembimbingan untuk Praktek Usaha Bidang Usaha Susu sapi perah, Jambuluwuk, Ciawi-Bogor Nama Usaha Pembimbing (Coach & Mentor) Pelaku Usaha Imam Suroso PT. IPDC Consulting & Advisory
28 Keunikan Program Purnabhakti IPDC Coaching / Pembimbingan untuk Praktek Usaha Bidang Usaha Perkebunan, Pasir Muncang, Bogor Nama Usaha Pembimbing (Coach & Mentor) Pelaku Usaha Dudi Laswan PT. IPDC Consulting & Advisory
29 Keunikan Program Purnabhakti IPDC Coaching / Pembimbingan untuk Praktek Usaha Bidang Usaha Kuliner Nama Usaha Bakso Granatz Pembimbing (Coach & Mentor) Pelaku Usaha Saptuari & Fadli PT. IPDC Consulting & Advisory
30 Keunikan Program Purnabhakti IPDC Coaching / Pembimbingan untuk Praktek Usaha Bidang Usaha Agri Culture Nama Usaha Pembimbing (Coach & Mentor) Pelaku Usaha Iskandar Waworuntu PT. IPDC Consulting & Advisory
31 Keunikan Program Purnabhakti IPDC Coaching / Pembimbingan untuk Praktek Usaha Bidang Usaha Bengkel Nama Usaha Bengkel Rally Pembimbing (Coach & Mentor) Pelaku Usaha Halimah PT. IPDC Consulting & Advisory
32 Keunikan Program Purnabhakti IPDC Training Delivery Activities Aspek Psikologi dan Mental Switching Manajemen Perubahan & Stress Management Pola Hidup Sehat Setelah Pensiun Entrepreneur Mindset, Pengelolaan Usaha & Keuangan Rencana Bisnis & Action Plan Spiritualitas & Aktualisasi Diri PT. IPDC Consulting & Advisory
33 Sasaran Program, Metode dan Pendekatan Pelatihan
34 Sasaran Pelatihan Tujuan Pelatihan Purna Bhakti ini adalah untuk membantu Para Peserta: Mempersiapkan diri melalui perubahan paradigma, pola pikir, mentalitas dan emosional dalam menghadapi masa Purna Bhakti Mengurangi efek negatif Post Power Syndrom Mengerti akan pengelolaan diri, motivasi diri dan menentukan skal prioritas Memahami cara hidup sehat setelah pensiun Mengembangkan ketrampilan dalam berwirausaha dan menjalankan usaha secara berkesinambungan dan profitable Memahami kiat-kiat mengatur masalah keuangan dan mengelola keuangan dan investasi secara praktis Memahami passion dari setiap individual peserta serta mengembangkan passion tsb untuk pemilihan jenis usaha dan karir kedua. Memahami teknik dan cara pembuatan BUSINESS PLAN atas setiap usaha yang ingin dikembangkan. Memaknai arti Purna Bhakti dalam konteks Spiritualitas dan Aktualisasi Diri PT. IPDC Consulting & Advisory
35 Metode Pelatihan Pemahaman Konsep & Teori Tanya Jawab Studi Kasus Presentasi & Studi Kasus Kunjungan Lapangan Pembelajaran melalui Pengalaman (sharing experience) Diskusi Kelompok & Coaching di Mengembangkan ketrampilan Kelas dalam berwirausaha Memahami passion individu Pengembangan Business Plan & Presentasi Pemahaman bisnis melalui penyusunan rencana bisnis sesuai pilihan usaha PT. IPDC Consulting & Advisory
36 Metode Pelatihan Dalam pelaksanaan Pelatihan Purnabhakti, IPDC akan melakukan Dua Kegiatan Utama yakni Pre-Test /Assessment kepada para peserta dan Training Delivery/Execution Objectives Activities PRE-ACTIVITIES Pre-Test & Training Material Development Receive participants names from clients Pre-Test and Evaluation for types of business choosen interest Design and develop materials Develop the teaching methodologies IN CLASS Training Delivery / Execution Deliver the teaching learning process Evaluate class and participants performances Evaluate the level of understanding and mastery of the subject matters and action plan. Time At least 1 week prior to training delivery 3-4 Days PIC IPDC IPDC Related Person In-Charge dari Pihak Klien Person In-Charge dari Pihak Klien PT. IPDC Consulting & Advisory
37 Metode Pelatihan Untuk mencapai efektifitas pelatihan Purnabhakti, kami menggunakan kombinasi 4 (empat) format utama dengan pembagian porsi sebagai berikut: No. In-Class Training Format Portion (in %) 1 Interactive lecture (Theoritical Framework & Conceptual) 30 2 Group / Individual Discussion & Assignment 40 3 Studi Kasus 15 4 Role Plays, Relevant Games (lesson learned), Video Film, Questionnaires Secara umum pelaksanaan program ini terdiri-dari 4 (empat) hari efektif yang terbagi dalam: Jenis Program 15 Jumlah Hari Efektif Classroom 3 Kunjungan Lapangan (berdialog dengan berbagai pelaku usaha) 1 PT. IPDC Consulting & Advisory
38 Konsep / Ruang Lingkup Pekerjaan dan Agenda Pelatihan
39 Model IPDC untuk Pelatihan Purnabhakti Retirement Goals & Results Berikut ini adalah Model untuk Pelatihan Purnabhakti yang dikembangkan oleh IPDC berdasarkan hasil penelitian dan pengalaman kami selama bertahuntahun dalam menyelenggaraka n pelatihan Purnabhakti. NEW MENTALITY KEY POINT TO BE DISCUSSED (PILLAR) PLATFORM STRUCTURE COMMON CHANGES (PHYSICAL SPIRIT ORIENTATION SPIRITUALITY - COMMITMENT) SELF-MOTIVATED Psychological Alert Mental Switching A Redirected Life (Continuing Value and Contribution Change Management (Stress Management) Self Management / Paradigm Shift Health consciousness PASSION BERSYUKUR BERHARAP BERKARYA INDIVIDUAL - FAMILY - FRIENDS CONTRIBUTE Entrepreneurship (all phases and processes) Managing Risk within Business Self discovery on Passion Managing Financial Aspects Business Feasibility (Biz Plan) Spiritualism BEHAVIOUR MINDSET PARADIGM PT. IPDC Consulting & Advisory
40 Option # 1
41 Agenda Pelatihan Waktu Hari Ke 1 (Classroom) Materi Pelatihan: ASPEK PSIKOLOGI DALAM MEMASUKI MASA PENSIUN 06:00 07:30 Olah Raga, Sarapan Pagi dan Persiapan Menuju Kelas 08:00 10:00 Mental Switching (Persiapan Mental) dalam memasuki Pensiun Cara menghadapi dan mengatasi Post Power Syndrom 10:00 10:15 Rehat Kopi 10:15 12:00 Manajemen Perubahan & Mengelola Konflik; Sikap & Manajemen Diri 12:00 13:00 Makan siang dan Sholat 13:00 14:30 Manajemen Stress (termasuk setting priority dan time management) 14:30 15:30 HEALTH MANAGEMENT IN RETIREMENT [Part 1] Olahraga: Jenis dan Frekuensi Pengelolaan Gizi dan Makanan 15:30 15:45 Rehat Kopi 15:45 17:00 HEALTH MANAGEMENT IN RETIREMENT [Part 2] Standard Kesehatan Organ Tubuh Pola Hidup Sehat dan Lingkungan Sekitar PT. IPDC Consulting & Advisory
42 Agenda Pelatihan Waktu Bidang Materi Pelatihan 06:00 07:30 Olah Raga, Sarapan Pagi dan Persiapan Menuju Kelas 08:00 10:00 FINANCIAL & INVESTMENT PLANNING Persiapan dan Problem Finansial Menghadapi Pensiun Cara dan Teknik Berinvestasi Jumlah dan Jenis Portfolio Investasi Strategi dan Resiko Berinvestasi 10:00 10:15 Rehat Kopi 10:15 12:00 FINANCIAL & INVESTMENT PLANNING Pengembalian dan Keuntungan dari Hasil Investasi Mengenal Produk-produk keuangan ( Deposito, ORI, Saham, Obligasi, SUN, dll) Reksadana dan Logam Mulia 12:00 13:00 Makan siang dan Sholat 13:00 17:00 (Terdapat Coffee Break di antara waktu ini) PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA BARU Hari Ke 2 (Classroom) Entrepreneur Mindset and Entrepreneurship bagi Pemula Perencanaan & Pengembangan Usaha Baru: Pertanian; Perikanan, Peternakan, Franchise, Restaurant, Jasa Laundry, Apotik, Salon, Yayasan dll. PT. IPDC Consulting & Advisory
43 Agenda Pelatihan Waktu Bidang Materi Pelatihan 06:00 07:30 Olah Raga, Sarapan Pagi dan Persiapan Menuju Kelas 08:00 10:00 Pengenalan Konsep dan Praktek: Cara Pengelolaan Usaha dan Resiko Usaha oleh Aris B. Setyawan 10:00 10:15 Rehat Kopi 10:15 12:00 Pengalaman sharing dari Pelaku Usaha Lokal yang meliputi: Proses mengelola usaha Keberhasilan dan Kegagalan dalam membangun usaha Manajemen & Pengelolaan Bisnis Sederhana Mengelola Resiko dalam Berbisnis Kiat Membaca Peluang Usaha dan Perkiraaan Permodalan Pembicara dari Profit Oriented Business: Pemilik (atau Perwakilan) dari Pemilik (atau Perwakilan) dari 12:00 13:00 Makan siang dan Sholat 13:00 15:00 Pembicara dari Non-Profit Oriented Business: Pemilik (atau Perwakilan) dari Pemilik (atau Perwakilan) dari 15:00 15:15 Rehat Kopi 15:15 17:00 Business Plan Discussion Hari Ke 3 (Classroom) Perencanaan Usaha melalui Business Plan Diskusi, Tanya Jawab PT. IPDC Consulting & Advisory
44 Option # 2
45 Agenda Pelatihan Waktu Hari Ke 1 (Classroom) Materi Pelatihan 05:30 08:00 Olah Raga, Sarapan Pagi dan Persiapan Menuju Kelas 08:00 10:00 Aspek Psikologi dalam memasuki masa pensiun 10:00 10:15 Rehat Kopi 10:15 12:00 Mental Switching (Persiapan Mental) A Redirected Life Continuing Value and Contribution 12:00 13:00 Makan siang dan Sholat 13:00 14:30 Manajemen Perubahan & Manajemen Stress 14:30 15:30 15:30 15:45 Rehat Kopi Sikap & Manajemen Diri Perubahan Paradigma dimasa Pensiun 15:45 17:00 Pola Hidup Sehat dan Mengelola Kesehatan setelah Pensiun Bimbingan dan Konseling Psikologi (Bagi yang membutuhkan usai kelas) PT. IPDC Consulting & Advisory
46 Agenda Pelatihan Waktu Materi Pelatihan 05:30 08:00 Olah Raga, Sarapan Pagi dan Persiapan Menuju Kelas 08:00 09:00 Motivasi Diri dalam Wirausaha 09:00 10:00 Membangun Kecerdasan Entrepreneur: Membangun Mindset Entrepreneur Bagi Pemula dan menemukan PASSION atas bidang usaha yang akan digeluti dan dikembangkan 10:00 10:15 Rehat Kopi 10:15 12:00 Manajemen & Pengelolaan Bisnis Sederhana Perencanaan dan Pengembangan Usaha Baru 12:00 13:00 Makan siang dan Sholat 13:00 15:00 Mengelola Resiko dalam Berbisnis (Managing Risk Within Business) 15:00 15:15 Rehat Kopi 15:15 17:00 Perencanaan & Investasi Keuangan Keluarga (Wealth Management Instrument) 19:00 21:00 Hari Ke 2 (Classroom) Bimbingan dari fasilitator kepada peserta untuk pembuatan Rencana Usaha (berdasarkan Workbook yang dibagikan) PT. IPDC Consulting & Advisory
47 Agenda Pelatihan (Manager, Senior Manager & General Manager) Pada kunjungan lapangan, Peserta akan bertatap muka dengan pelaku usaha untuk mempelajari berbagai insight, gagasan, strategi, tata kelola dan standarisasi sebuah usaha Pengetahuan yang dipelajari antara lain 1. Profile Entrepreneur 2. Sejarah Bisnis 3. Strategi Pemasaran 4. Strategi Operasional 5. Perencanaan Keuangan 6. Business Insight Lainnya Hari Ke 3 (Kunjungan Lapangan) Pilihan Tempat Kunjungan akan disesuaikan dengan Minat Para Peserta yang dapat diketahui dengan Pre-Test dan Kuesioner sebelum pelaksanaan Pelatihan. Pilihan Kunjungan pada halaman berikut ini merupakan dari sekian banyak alternatif yang ada dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan Peserta. PT. IPDC Consulting & Advisory
48 Agenda Pelatihan Waktu Materi Pelatihan 06:00 07:30 Olah Raga, Sarapan Pagi dan Persiapan Menuju Kelas 08:00 09:30 Diskusi Hasil Kunjungan Lapangan (Praktek) Pengelola Keuangan Usaha (Perhitungan Kebutuhan Permodalan) 09:30 10:30 Success & Failure Story Sharing (Praktisi Bisnis UKM) Pembicara Tamu 10:30 10:45 Rehat Kopi 10:45 12:00 Success & Failure Story Sharing (Praktisi Bisnis UKM) Pembicara Tamu 12:00 13:00 Makan Siang 13:00 14:30 Kiat Membaca Peluang Usaha dan Perkiraaan Permodalan 14:30-15:30 14:30-15:45 Rehat Kopi 15:45 17:30 Hari Ke 4 (classroom) Diskusi & Tanya Jawab Rencana Usaha (Mudah dijalani) Presentasi Business Plan Diskusi dan Tanya Jawab Presentasi Business Plan Lanjutan Renungan, Evaluasi dan Penutupan PT. IPDC Consulting & Advisory
49 Contact Information Training & Consulting Division Rasuna Office Park 2/QO-08. Jl. HR. Rasuna Said Jakarta Indonesia Ph (+6221) ; ; Fax (+6221) training@ipdc.co.id; registration@ipdc.co.id
PERILAKU DAN ETIKA DALAM BEKERJA
In-House Training Proposal PERILAKU DAN ETIKA DALAM BEKERJA Membangun Kerja Tim untuk Mengelola Konflik A Two Day Workshop Section Overall Program Agenda Program Agenda DAY ONE Time Topic Objectives Methodologies
Business Report Writing Skills
Communication and Professional Writing Skills Proposal Exclusively designed for Business Report Writing Skills A practical workshop to enhance Participants understanding and application in Business Report
General Affairs Management
Technical & Commercial Proposal General Affairs Management A Subsidary of PT. IPDC Consulting & Advisory Section Program Approach & Methodology Program Approach The following diagram reflects our program
Our Experience. FACT SINCE 2000 We are one of the leading training institution in Indonesia serving Oil & Gas Industry and Multi Industries.
Our Experience FACT SINCE 2000 We are one of the leading training institution in Indonesia serving Oil & Gas Industry and Multi Industries. 3 Our Experience FACT SINCE 2000 We are one of the leading training
Section 1 OUR PROFILE & EXPERIENCE
Section 1 OUR PROFILE & EXPERIENCE Our Experience 3 Our Experience 4 Our Experience, 5 Our Experience 6 Our Experience 7 Our Experience 8 Our Experience Current Similar Experiences (in-house training)
MREdu. Mike Rini & Associates Financial Planning & Education. Improve Financial Wellbeing through Smart Planning
MREdu Mike Rini & Associates Financial Planning & Education Improve Financial Wellbeing through Smart Planning Masalah keuangan tidak hanya diakibatkan oleh perusahaan yang memiliki manajemen keuangan
Character Building & Development Program
A Journey to Renew, Strengthen and Make an Impact : Character Building & Development Program Inner Leadeship, Communicating and Paradigm Shifting Approach Training & Coaching Program to advocate, improve
PROPOSAL PT. Talent Box Indonesia
PROPOSAL Rendahnya Motivasi Karyawan berdampak 47% terhadap Pertumbuhan Profit* * sumber: JURNAL TEKNOLOGI, Edisi No. 2. Tahun XXI, Juni 2007 102-110, Departemen Teknik Sipil Universitas Indonesia (UI),
Great Leaders Build Great Company
Great Leaders Build Great Company BCA s Experiences Jakarta, 20 Juli 2011 *) As of Dec 2010 BCA Profile at Glance BCA Profile at Glance Employee Profile by Management Levels 17.132 16.519 2.985 3.111 56
PEMBEKALAN PRA-PENSIUN MELALUI POTENSIPRENEUR
PEMBEKALAN PRA-PENSIUN MELALUI POTENSIPRENEUR A. KELEMAHAN MENDASAR PEMBEKALAN YANG BIASA DIJALANKAN Ada dua kelemahan mendasar yang sering terjadi dalam proses pembekalan terhadap (karyawan) pra pensiun,
MEASURING RETURN ON TRAINING INVESTMENT ROTI
MEASURING RETURN ON TRAINING INVESTMENT ROTI Menjawab Masalah Apa Kegiatan pelatihan di organisasi dipandang sebagai kegiatan yang sangat penting, namun di lain pihak masih banyak yang beranggapan bahwa
CUSTOMIZED Program PUBLIC Program
CUSTOMIZED Program PUBLIC Program Merupakan program yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi berbagai kebutuhan pengembangan perusahaan melalui berbagai pertimbangan
Dunamis Human Capital Overview Program. 11 Februari 2016
Dunamis Human Capital Overview Program 11 Februari 2016 MENGENAI DUNAMIS HUMAN CAPITAL Investment $ Our Value Preposition Human Capital Solution Provider Dunamis Human Capital offers a technology based
DIRECT & DATABASE MARKETING
NEW DIRECT & DATABASE MARKETING Menjawab Masalah Apa Pada era pemasaran yang semakin kompetitif, tidak ada yang lebih penting selain memahami pelanggan dan bagaimana pelanggan berinteraksi dengan produk
Human Capital Readiness to Drive Holding Organization
MAIN SESSION HC Readiness to Drive Holding Organization Human Capital Readiness to Drive Holding Organization IrsanPurwarisya, LT SPV HR Development Per tamina THE CURRENT SITUATION Manpower Planning (Sustain
BAB III PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK
BAB III PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK 3.1 Bidang Pelaksanaan Kerja Praktek Pada saat kerja praktek di PT. Khatulistiwa Multi Lintas, penulis ditempatkan di bagian pelaksanaan pelatihan yang dalam pelaksanaannya
Hari : Jumat-Sabtu, 5-6 Juni 2015 Tempat : Fave Hotel Melawai Jakarta Waktu : wib
Hari : Jumat-Sabtu, 5-6 Juni 2015 Tempat : Fave Hotel Melawai Jakarta Waktu : 09.00-17.00 wib Topik Kunci Paradigma Supervisor Efektif PDCA Mengelola Kinerja & Tehnik Coaching DISC Profile Menghadirkan
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Pada bab ini akan dibahas kesimpulan dari penulisan tesis ini dan juga akan dipaparkan beberapa saran yang berkaitan dengan kesuksesan penerapan Group Field Project ini di masa
Effective Leadership Skills
Developing Effective Leadership Skills Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Leadership Skills. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami. Elemen-elemen
Developing Effective Communication Skills
Developing Effective Communication Skills Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Effective Communication Skills. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami.
Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Effective Communication Skills. kegiatan in house training kami.
Developing Effective Communication Skills Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Effective Communication Skills. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami.
Training Needs Analysis. Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl wib
Training Needs Analysis Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl 13.00-17.00 wib 1 Latar Belakang Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Pelatihan adalah proses mengidentifikasi
MANAJEMEN BAGI SEKRETARIS PROFESIONAL
MANAJEMEN BAGI SEKRETARIS PROFESIONAL MENJAWAB MASALAH APA? Di masa lalu, sekretaris seringkali disebut sebagai pengetik, mengingat alat yang selalu mereka operasikan. Namun di era informasi dewasa ini,
TRAINING FOR TRAINERS
TRAINING FOR TRAINERS MENJAWAB MASALAH APA? Perkembangan lingkungan dan kemajuan teknologi menuntut pengembangan sumber daya manusia yang berkesinambungan. Manajer merupakan orang yang paling tepat untuk
Executive Development Program Registration: (021) ,
MANAJEMEN PROYEK MENJAWAB MASALAH APA? Perusahaan sering dihadapkan pada kesulitan memanajemeni kegiatan yang tidak rutin menyangkut lintas departemen yang unik dan tidak berulang. Kegiatan seperti tersebut
Developing Effective Leadership Skills
Developing Effective Leadership Skills Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Leadership Skills. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami. Profil Fasilitator
Edutech Solution. Kawasan Niaga Metro Trade Center Blok I 15, Jl. Soekarno Hatta No.590 Bandung Jawa Barat 40286
Kualitas konsultasi dan training yang Profesional, ditangani tim tim ahli dari kalangan akademisi dan praktisi, menjadi keunggulan kami dalam memberikan layanan Edutech Solution Kawasan Niaga Metro Trade
Assessment Center Assessor Certification
Assessment Assessor Certification Problems to be addressed: Utilization of Assessment method to map employee competency or to select candidate of leaders in an organization is getting widely used. Validity
Topik : The Power of Business Process Management in Human Capital Management Fasilitator : Pungki Purnadi, ST, MM
Salam Sukses!! Rekan HR di seluruh Indonesia, Berikut kami sampaikan 5 topik utama yang akan diberikan dalam "HR Brotherhood -Super BootCamp angkatan IX" di Ciawi, Bogor - Jawa Barat, 11-12 Maret 2017
PROPOSAL PELATIHAN BERKARYA DI MASA PURNAKARYA (MANAJEMEN PERSIAPAN MENJELANG PURNABHAKTI)
PROPOSAL PELATIHAN BERKARYA DI MASA PURNAKARYA (MANAJEMEN PERSIAPAN MENJELANG PURNABHAKTI) DAFTAR ISI A. LATAR BELAKANG B. TUJUAN PELATIHAN C. SASARAN PELATIHAN D. MATERI PELATIHAN E. TEMPAT KUNJUNGAN
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT CERTIFICATION (HCMC)
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT CERTIFICATION (HCMC) Menjawab Masalah Apa Program HCMC (Human Capital Management Certification) adalah pelatihan terpadu mengenai Human Capital (HC) yang menggunakan konsep kompetensi
HUGe IMPACT LEADERSHIP
PROPOSAL HUGe IMPACT LEADERSHIP Jl. Abdurahman Kav. Bukit Asri No.50B Cibubur, Ciracas, Jakarta Timur 13720 Telp (021) 87710293, 98245067/ Fax (021) 87710293 http://www.paramitra-foundation.com Introduction
Week 2. Teaching Program Pengembangan Program Pengajaran Fisika
Week 2 Development of Physics Teaching Program Pengembangan Program Pengajaran Fisika Dra. Mitri Irianti,MSi. BASIC SKILLS OF TEACHING Keterampilan Dasar Mengajar 1. Skill in opening and closing the lessons
EVALUATING TRAINING PROGRAM
EVALUATING TRAINING PROGRAM Menjawab Masalah Apa Pelatihan ini membahas upaya meningkatkan efektivitas pelatihan melalui evaluasi pelatihan yang dirancang secara sistematis dan rinci. Problems To Be Addressed
BAB 6 KESIMPULAN 6.1 Kesimpulan
BAB 6 KESIMPULAN 6.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil pengolahan data dan analisis yang telah dilaksanakan pada Bab 5, maka diperoleh kesimpulan : 1. Pada pengolahan data awal, diperoleh total nilai untuk
SEKILAS PPM MANAJEMEN
SEKILAS PPM MANAJEMEN Sejarah Pendirian PPM Manajemen Yayasan Pendidikan dan Pembinaan Manajemen Didirikan tanggal 3 Juli 1967 Sang Penggagas Prof. Dr. AM Kadarman, SJ Para Pendiri (ki-ka) Latar belakang
FINNON: PROFIT PLANNING & CAPITAL BUDGETING
FINNON: PROFIT PLANNING & CAPITAL BUDGETING Menjawab Masalah Apa Bagi para eksekutif non keuangan dalam bidang jasa yang telah memahami laporan keuangan, dan sering terlibat perencanaan keuangan perusahaan,
SENI BERPIKIR SISTEM DAN ANTISIPATIF
SENI BERPIKIR SISTEM DAN ANTISIPATIF MENJAWAB MASALAH APA? Dunia kita makin lama makin saling terkait dengan batas yang makin kabur. Dalam kondisi lingkungan sistemik semacam ini, pemecahan masalah yang
Kemenkeu Corporate University Belajar Tanpa Batas, Kinerja Berkualitas
Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan Kementerian Keuangan Republik Indonesia Kemenkeu Corporate University Belajar Tanpa Batas, Kinerja Berkualitas Pesan Menteri Keuangan Sri Mulyani pada Rakor BPPK
LEARNING & DEVELOPMENT PAKET PELATIHAN 2017 MOTIVASI, KERJA SAMA TIM DAN PELAYANAN PRIMA 2017 D E D I C A T E T O
LEARNING & DEVELOPMENT MEMBANGUN TIM KERJA YANG BERKARAKTER DAN BERKUALITAS MENCIPTAKAN PELAYANAN PRIMA YANG KONSISTEN PAKET PELATIHAN 2017 MOTIVASI, KERJA SAMA TIM DAN PELAYANAN PRIMA 2017 D E D I C A
ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING (AMT) DALAM UPAYA PENUMBUHAN JIWA KEWIRAUSAHAAN SISWA SMK
ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING (AMT) DALAM UPAYA PENUMBUHAN JIWA KEWIRAUSAHAAN SISWA SMK Oleh: Sulistyandari 1, Ekaningtyas Widiastuti 1, Retno Widuri 1 E-mail: sulistyandari.yan@gmail.com 1 Dosen Fakultas
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MENJAWAB MASALAH APA? Tuntutan organisasi masa kini adalah berfungsinya sistem manajemen SDM yang dapat memberikan pelayanan/jasa yang betul-betul bisa memberikan nilai tambah
DUKUNGAN WHO INDONESIA TERHADAP STANDARISASI KURIKULUM PELATIHAN GIZI OLEH: SUGENG EKO IRIANTO
DUKUNGAN WHO INDONESIA TERHADAP STANDARISASI KURIKULUM PELATIHAN GIZI OLEH: SUGENG EKO IRIANTO Why WHO is here? WHO is a major player in Global Health The environment in country is changing The role of
BEST PRACTICES ITG di Perusahaan. Titien S. Sukamto
BEST PRACTICES ITG di Perusahaan Titien S. Sukamto Beberapa Best Practices Guideline untuk Tata Kelola TI 1. ITIL (The Infrastructure Library) ITIL dikembangkan oleh The Office of Government Commerce (OGC),
ANALISA PROSES BISNIS
ANALISA PROSES BISNIS Pertemuan 2: Manajemen Proses Bisnis Credit to. Mahendrawati ER, Ph.D. Outline Materi 1 1. Konsep Proses Bisnis 2. Peningkatan Kinerja 3. Dokumentasi Proses Pikirkan sebuah produk/jasa
TALENT MANAGEMENT CULTURE CHANGE PRODUCTIVITY ENHANCEMENT EFFICIENCY IMPROVEMENT
TALENT MANAGEMENT CULTURE CHANGE PRODUCTIVITY ENHANCEMENT EFFICIENCY IMPROVEMENT Jl. Kemang Timur Raya 100 F Jakarta Selatan 12730 +62217192105 www.opusmanagement.com 1 Mendapatkan nilai dan manfaat yang
Pengantar TRACER STUDY dan Problematikanya
Pengantar TRACER STUDY dan Problematikanya Oleh Dr. Eng. Bambang S. Budi Presiden Indonesia Career Center Network dan Direktur ITB Career Center Apa itu Tracer Study? Tracer Study atau yang sering disebut
1.1 Sejarah Perusahaan ITB School of Business and Management (SBM-ITB)
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Sejarah Perusahaan 1.1.1 ITB School of Business and Management (SBM-ITB) ITB mulai merencanakan membuka program bisnis dan manajemen sejak tahun 1970. Pada akhir tahun 1980, Departemen
FEASIBILITY STUDY. Menjawab Masalah Apa. Problems To Be Addressed. Manfaat Apa yang Anda Peroleh. Objectives. Subjects Covered. Apa Saja yang Dibahas
FEASIBILITY STUDY Menjawab Masalah Apa Banyaknya investasi proyek yang gagal, baik pada tahap pembangunan maupun tahap operasi, membuat perlunya ketepatan dan ketelitian dalam tahap studi kelayakan agar
Standart Operating Procedure
Standart Operating Procedure Pengertian SOP : Instruksi sederhana, untuk menyelesaikan tugas rutin dengan cara yang paling efektiv dalam rangka memenuhi persyaratan operasional. (EMS departement, 1998)
Tahapan Penerbitan. Pra Registrasi
Persiapan Penerbitan Tahapan Penerbitan Kewajiban Pasca Penerbitan 1 Persiapan di Daerah 4 Pra Registrasi 7 Penatausahaan Keuangan Kepala Daerah membentuk sebuah Tim Persiapan yang bertugas untuk menyiapkan
SATUAN ACARA PERKULIAHAN PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK INDUSTRI PROGRAM PASCA SARJANA
Mata Kuliah/Sks/Smt : Manajemen Kinerja/3 SKS/II (EL) Tujuan Umum Mata Kuliah : Memberikan pemahaman konsep sistem manajemen kinerja secara aplikatif di dalam suatu perusahaan Tujuan Khusus Mata Kuliah
PELATIHAN Desain dan Perencanaan Program Pembangunan Sosial (Menggunakan Kerngka Logframe, Logic model, Theory of Change) November 2016
PELATIHAN Desain dan Perencanaan Program Pembangunan Sosial (Menggunakan Kerngka Logframe, Logic model, Theory of Change) 22 25 November 2016 If you fail to plan, you are planning to fail... (Benjamin
BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Penelitian
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Bekerja merupakan aktifitas untuk memenuhi kebutuhan hidup pribadi dan keluarga dengan berbagai pekerjaan. Hampir separuh dari usia digunakan dalam bekerja
ABSTRAK Program Magister Psikologi Februari Gianti Gunawan
Gianti Gunawan 0432012 ABSTRAK Program Magister Psikologi Februari 2007 Judul Tesis : Pelatihan Masa Persiapan Pensiun Dan Signifikansinya Terhadap Perubahan Sikap Menghadapi Pensiun Pada Pegawai Negeri
BAB V SIMPULAN DAN SARAN
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasarkan pembahasan yang telah diungkapkan pada bab sebelumnya, maka dapat ditarik kesimpulan yang berkaitan dengan penelitian adalah sebagai berikut : 1. Berdasarkan
Ciri dan Karakter Technopreneur. by: AGB
Ciri dan Karakter Technopreneur by: AGB CIRI UMUM MIMPI KETEGASAN PEKERJA KERAS KETETAPAN HATI DEDIKASI KESETIAAN TERPERINCI NASIB UANG SOSIAL WATAK UMUM Percaya Diri Berorientaskan Tugas dan Hasil Kepemimpinan
Pemanfaatan Hasil Assessment Center di PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA, Tbk
Pemanfaatan Hasil Assessment Center di PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA, Tbk By Rini Lestari Utami SGM Assessment Center Indonesia PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA,Tbk Presented in KONGRES NASIONAL ASSESSMENT CENTER
Practical Leadership & Management Skills for New Supervisor
Supervisor Development Program Practical Leadership & Management Skills for New Supervisor Jakarta 1-2 Februari 2017 Pkl 09.00-17.00 wib Jakarta 19 Desember 2016 Hotel / Business Center Pkl 09.00-17.00
Leadership & Management Skills for New Manager
Leadership & Management Skills for New Manager Jakarta 1-2 Februari 2017 Pkl 09.00-17.00 wib Jakarta 19 Desember 2016 Hotel / Business Center Pkl 09.00-17.00 wib 1 Latar Belakang Karyawan level staf yang
SISTEM MANAJEMEN INTEGRASI/TERPADU
hotspot@1100010904 SISTEM MANAJEMEN INTEGRASI/TERPADU : Sistem manajemen yang mengintegrasikan semua sistem dan proses organisasi dalam satu kerangka lengkap, yang memungkinkan organisasi untuk bekerja
BY DWIYADI SURYA WARDANA, SE, MM STIE WIDYA MANGGALA SEMARANG
BY DWIYADI SURYA WARDANA, SE, MM STIE WIDYA MANGGALA SEMARANG Source: Wayne F. Cascio. Managing Human Resources Productivity, Quality of Work Life, Profits Veithzal Rivai. Manajemen Sumber Daya Manusia
COMPANY PROFILE COURSE SCHEDULE
LEGAL & GENERAL MANAGEMENT REGULAR TRAINING IN-HOUSE TRAINING PELATIHAN PURNA KARYA 2017 H U M A N R ESOURCE M A N AG E M E N T MARKERTING MANAGEMENT FINANCIAL STRATEGIC MANAGEMENT LEGAL ASPECT O P E R
SEMINAR AND TRAINING Indonesia Productivity and Quality Institute
P a g e 1 SEMINAR AND TRAINING Indonesia Productivity and Quality Institute COMPANY PROFILE Our Program : P a g e 2 About Us Indonesia Productivity and Quality Institute berdiri pada tahun 2005, merupakan
BAB I PENDAHULUAN. Apakah Anda puas dengan hasil investasi perusahaan Anda pada inovasi? Persentase responden yang menjawab ya
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada kebanyakan perusahaan, investasi dalam inovasi mengikuti siklus boom-bust. Survei tahunan yang dilakukan oleh Lembaga Penelitian Industri mengkonfirmasi
ABSTRACT. Title: The Planning of The Future Orientation Training Module in The Sector of Education for The Grade One Students of SMA X Bandung.
ABSTRACT Cindy Maria 0532010 The Program of Magister Psychology August 2008 Title: The Planning of The Future Orientation Training Module in The Sector of Education for The Grade One Students of SMA X
HARGA PERKIRAAN SENDIRI
OWNER S ESTIMATE/ HARGA PERKIRAAN SENDIRI Menjawab Masalah Apa Dalam pengadaan barang dan jasa di perusahaan, sangat penting untuk dapat menentukan harga yang tepat. Untuk dapat menetapkan harga yang tepat,
DASAR-DASAR AUDIT SI Pertemuan - 01
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA Integrity Professionalism Entrepreneurship DASAR-DASAR AUDIT SI Pertemuan - 01 PENGENALAN KONTROL DAN AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI : Mengapa Kontrol Dan Audit Teknologi Informasi
FINANCIAL ASPECTS ON FEASIBILITY STUDY
FINANCIAL ASPECTS ON FEASIBILITY STUDY Menjawab Masalah Apa Aspek keuangan dalam studi kelayakan (investasi aset tetap) memiliki posisi dominan karena menghasilkan rekomendasi atas kelayakan keuangan.
Customer Service Excellence
Customer Service Excellence Slide presentasi ini hanya sampel materi training : Service Excellence. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami. Profil Fasilitator Yodhia Antariksa,
COMPLETE: Profile Lulusan Undip
COMPLETE: Profile Lulusan Undip P2KKN KKN-PPM Tim I Tahun 2017 COMPLETE: Muncul dari keprihatinan terhadap merosotnya daya saing bangsa Three major issues in the education of young people today Vision:
HAPPY RETIREMENT. Satyo Fatwan. Managing Partner, Dunamis Organization Services
HAPPY RETIREMENT Satyo Fatwan Managing Partner, Dunamis Organization Services Workshop dan Diskusi Pengelolaan Dana Pensiun BUMN di Era Sistem Jaminan Sosial Nasional Jakarta, 29 Agustus 2014 PENSIUN ITU
BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Teknologi informasi merupakan salah satu teknologi yang sedang berkembang dengan pesat pada saat ini. Dengan kemajuan teknologi informasi, pengaksesan terhadap data
Luthfi Rochmatika TRAINING NEEDS ANALYSIS
Luthfi Rochmatika TRAINING NEEDS ANALYSIS Content Training Needs Analysis Role in Training Process Training Evaluation Effectiveness Training Matrix Based on Competency Suatu kegiatan yang direncanakan
STARTING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE
STARTING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE NEW Menjawab Masalah Apa Meningkatnya kebutuhan transformasi dalam organisasi mengakibatkan semakin meningkat pula kegiatan yang bersifat proyek, atau bersifat sementara
ABSTRAK. Kata Kunci : secondary questions, akuisisi tacit knowledge, transfer tacit knowledge, pengembangan pelatihan, assessor assessment center.
ABSTRAK X merupakan sebuah biro konsultan yang bergerak dalam penyediaan jasa assessment center. Tentunya kemampuan assessor menjadi hal yang sangat kritis bagi Xketika melayani klienkleinnya. Walaupun
ABSTRAK. Yuanita Respati Dewi
ABSTRAK Yuanita Respati Dewi 0432006 Judul Sub Judul : Evaluasi Modul Pelatihan Pemahaman Efikasi Diri Bagi Perawat :Evaluasi Modul Pelatihan Pemahaman Efikasi Diri Padai Perawat RSU X Yogyakarta Sebagai
UPGRADING YOUR MANAGERS [UYM]
![UPGRADING YOUR MANAGERS [UYM]](/thumbs/58/42345241.jpg "UPGRADING YOUR MANAGERS [UYM]")
UPGRADING YOUR MANAGERS [UYM] With Influential Leadership Attitude & Skill TRAINING & UPGRADING LEADERSHIP BAGI MANAGERS Bersama SCHOOL OF LEADERSHIP Kelas Public: Batch 1, Every Friday, Full day Start
BAB I PENDAHULUAN. Pendidikan merupakan salah satu unsur dalam. manusia (human development index) yang dikembangkan oleh United Nations
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pendidikan merupakan salah satu unsur dalam indeks pembangunan manusia (human development index) yang dikembangkan oleh United Nations Development Programs (UNDP). Unsur
Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib
Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu 16-17 Februari 2017, Jakarta Jakarta 19 Desember 2016 Hotel / Business Center Pkl 09.00-17.00 wib 1 Materi Pelatihan ( 2 hari) Prinsip-prinsip Sistem Manajemen
PENGALAMAN KONSULTAN MANAJEMEN MUTU DALAM MENINGKATKAN MUTU SARANA PELAYANAN KESEHATAN
PENGALAMAN KONSULTAN MANAJEMEN MUTU DALAM MENINGKATKAN MUTU SARANA PELAYANAN KESEHATAN Outline Bahasan Pendahuluan Akreditasi RS & ISO 9000 Penerapan Continual Improvement Penutup PENDAHULUAN Bagian 1
Slide 0 dari 15. BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM SESI 4 : Time Management
Slide 0 dari 15 BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM SESI 4 : Time Management Kenapa Time Management PENTING! WAKTU TETAP 24 JAM/HARI Mengatur diri sebagai Branch Manager, dalam menggunakan waktu yang 5-6
INTERPERSONAL SOFTSKILLS
INTERPERSONAL SOFTSKILLS Menjawab Masalah Apa Ada pepatah people get hired for aptitude and get fired for attitude. Karyawan direkrut karena kepintaran, pengetahuan dan keahlian namun dipecat karena sikap
CODE COURSE TITLE JAN FEB MARCH APR MAY JUNE JULY AUG SEPT OCT NOV DEC
Permintaan Brosur penawaran Training silahkan Menghubungi kami via : Mobile : 0823 2326 5005 0857 2459 5005 Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id Web: www.informasitraining-indonesia.com
TOPIK 4 MODEL MANAJEMEN MUTU
TOPIK 4 MODEL MANAJEMEN MUTU LD/SEM II-04/05 1 QUALITY FRAMEWORK Sistem Evaluasi Diri Sasaran dan Visi Organisasi Analisa Pengukuran Kinerja Umpan Balik Misi Benchmarking Faktor Kritis untuk Sukses ISO
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI : S1 KOMPUTERISASI AKUNTANSI
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI : S1 KOMPUTERISASI AKUNTANSI Mata Kuliah : Konsep E-Business Kode Mata Kuliah/SKS : 410103100 / 3 SKS Mata Kuliah Prasyarat : - Diskripsi Mata Kuliah
PT Momentum Entrepreneur Mindset. Jakarta Bandung Yogyakarta
Tentang YEA Tentang YEA Pendidikan intensif 6 bulan untuk melahirkan wirausaha muda. Berdiri pada tanggal 31 Oktober 2007, dibawah naungan PT Momentum Entrepreneur Mindset. Visi : Menjadi jembatan kemakmuran
Proposal dan Biaya Pelatihan Manajemen In house. Management Skills
Proposal dan Biaya Pelatihan Manajemen In house Training Management Skills 1 Daftar Isi : Topik In-house Training Benefit Pelatihan Biaya Pelatihan Outline Materi Training Daftar Klien Profil Fasilitator
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN MENJAWAB MASALAH APA? Laporan keuangan bukanlah merupakan sekumpulan data keuangan saja, namun menggambarkan dampak lebih jauh dari keputusan manajemen. Di samping itu juga dapat
Financial Planning Seminar
Financial Planning Seminar FAKTA! 75% orang Indonesia hidup tidak sejahtera di masa pensiun nya Source : Artikel KOMPAS Agenda Menabung Saja Tidak Cukup Dana Pensiun Komponen Rencana Keuangan Cek Arus
Human Resource Management System
Human Resource Management System Latar Belakang Perkembangan bisnis kini tidak hanya bergantung pada strategi bisnis yang baik. Banyak perusahaan dari sektor bisnis yang berbeda-beda terus menerus mengembangkan
BAB I PENDAHULUAN. Saat ini teknologi informasi dan komunikasi berkembang sangat cepat
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Saat ini teknologi informasi dan komunikasi berkembang sangat cepat seiring dengan meningkatnya kebutuhan akan teknologi informasi dan komunikasi tersebut. Kebutuhan
Tujuan. Perencanaan strategis perusahaan dan divisi Perencanaan unit bisnis Proses pemasaran Perencanaan produk Rencana pemasaran Prentice Hall
Tujuan strategis perusahaan dan divisi unit bisnis Proses pemasaran produk Rencana pemasaran 1 Strategis Berorientasi Pasar Tujuan Sumberdaya Ketrampilan Peluang Market-Oriented Strategic Planning Tujuan
Bartholomew (2008:14) mengungkapkan bahwa intangible assets seperti pengetahuan
BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Penelitian Sejalan dengan semakin ketatnya persaingan bisnis baik bagi perusahaan manufaktur maupun jasa, mendorong para pelaku usaha untuk memiliki strategi di organisasinya
FRANCHISE GUEST HOUSE PERTAMA DI INDONESIA
FRANCHISE GUEST HOUSE PERTAMA DI INDONESIA PT.VINDRA SUSHANTCO PUTRA (SUSHANTCO GROUP) Jalan Palagan Tentara Pelajar No.21, Sleman, Yogyakarta Phone : 0274.888080 Contact Person : 0856.4356.7337 sh_guesthouse@yahoo.com
MODUL AJAR MATERI ENTRPRENEURSHIP
MODUL AJAR MATERI ENTRPRENEURSHIP M.Haris Ardiyansah¹, Kholid Fathoni, S.Kom², Rengga Asmara, S.Kom, OCA 2 ¹Mahasiswa Jurusan Teknik Informatika, ²Dosen Jurusan Teknik Informatika Jurusan Teknik Informatika
PAKET SUPER HEMAT 2016
PAKET SUPER HEMAT 2016 PAKET PLATINUM 1 PAKET PLATINUM 2 PAKET GOLD RP. 100 JUTA 4 Inhouse Training 8 Public Training RP. 55 JUTA 2 Inhouse Training 4 Public Training RP. 36 JUTA Inhouse Training 2 hari
Pada tahun 2017, CIRCLE Indonesia berencana menyelenggarakan kembali Perencanaan Program Pembangunan Sosial untuk publik.
PELATIHAN Desain dan Perencanaan Program Pembangunan Sosial (Menggunakan Asset Based Planning, Problem Based Planning, Theory of Change, Logframe & Logic model) 21-24 Maret 2017 If you fail to plan, you
Sport and Business Analogy
Lecture 1 and 2 Road to Achieve the Best Practice 1. Sport and Business Analogy 2. Right or Wrong Statements 3. What is World Class Company? 4. Strategies to Become WCC 5. Characteristics of Excellence
ABSTRACT Program Magister Psikologi Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT This research steak out a training module in order to developed student Educational Resiliency who must repeating their X grade of Senior High School A in Bandung. This research refers on needs