TOXIC LEADER: Rangkuman dari Buku Toxic Leader karya Anthony Dio Martin, The Best EQ Trainer Indonesia. Anthony Dio Martin 1
|
|
- Lanny Tedja
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 TOXIC LEADER: Rangkuman dari Buku Toxic Leader karya Anthony Dio Martin, The Best EQ Trainer Indonesia Anthony Dio Martin 1
2 I hate my Boss..!!! Belum pernah di demo satu kantor ya, biar turun pangkat loe..!! Baru jadi supervisor saja sudah belagu, apalagi jadi direktur bisa tutup nich perusahaan. Tentu kita pernah mendengar dan bahkan itu kalimat yang kita sendiri ucapkan ketika kesal dengan atasan kita. Sebenarnya, dibalik perusahaan yang sukses terdapat pemimpin yang berkualitas, namun sayangnya, bukannya jadi pimpinan berkualitas banyak pemimpin justru jadi pemimpin yang bermasalah. Inilah atasan yang berpotensi menghancurkan perusahaan serta organisasinya.istilah bekennya TOXIC LEADER!! Judul E-book TOXIC LEADER ini di inspirasikan dari buku pertama di Indonesia yang mengupas tentang Toxic Leader karya Anthony Dio Martin. Sebuah bacaan wajib bagi anda para pemimpin diperusahaan. Ini juga karya terbaru dari Anthony Dio Martin, The Best EQ Trainer di Indonesia. Mari kita ketahui rangkuman dan komentar mengenai buku TOXIC LEADER ini! 2 E-Book Toxic Leader
3 Apa latar belakang menulis e-book Toxic Leader ini? Terkait dengan buku yang pernah terbit sebelumnya, TOXIC EMPLOYEE Problem di Indonesia: banyak BOSS yang beracun!!! Anthony Dio Martin 3
4 Berbagai Quotes Penting! "Aturan pertama, atasan selalu benar. Aturan Kedua, kalau atasan salah lihat lagi aturan pertama. Aturan ketiga, kalau menyangsikan aturan pertama, silakan join atau tinggalkan atasan #toxicleader "Jangan cepat menuduh Boss Anda brengsek sebelum Anda sendiri memastikan kalau Anda bukanlah orang #toxicleader "Boss Anda brengsek? Baguslah, dari dia Anda bisa belajar, kelak jadi boss janganlah melakukan hal yang seperti #toxicleader "Ingatlah sekitar 10 % dari gaji Anda dibayar untuk menghadapi berbagai orang sulit di kantor, termasuk BOSS #toxicleader 4 E-Book Toxic Leader
5 Seberapa serius sih Topik ini Sampai Dibikin Bukunya! University of Florida study: dengan boss yang brengsek, karyawan akan cenderung melakukan kesalahan yang disengaja (6% vs 30%), disebut dengan counter productive work behavior. Kerjanya tidak maksimal (9% vs. 33%) Bahkan, sebuah penelitian oleh Gallup di tahun 2007 menunjukkan bahwa ternyata 24% punya keinginan untuk memecat bossnya, kalau punya kesempatan! WAHHHH! April 2014, Harvard Business Review, memuat artikel seorang professor dari Insead Perancis khusus soal TOXIC LEADER! Ini isu global dan nasional! Anthony Dio Martin 5
6 Isi buku bicara Ciri Toxic Leader? Apa saja sih isinya?? (1) Gaya manajemennya Totem Pole Management. Totem pole = patung Indian yang bersusunsusun, isinya orang yang disusun! Para toxic leader meremehkan dan menginjak-injak ke bawah, tetapi ke atas mereka menjilat. Yang sering jadi masalah, bawahan merasa dirinya punya masalah. Tapi atasan dari pimpinan toxic ini nggak. Jadi, saat kita naik banding ke boss yang lebih tinggi, dipikir kita yang GILA! 6 E-Book Toxic Leader
7 (2) AtmosFIr kerja tidak menyenangkan. Komentar karyawan: Rasanya lebih baik kerja tanpa boss kita Manajemen konflik: antara sesama karyawan dibuat menjadi curiga satu dengan yang lainnya. Tingkat kepercayaan antar individu dalam tim menjadi rendah. Satu dengan yang lainnya diadu domba dan suasana kerja menjadi sangat tidak nyaman. Anthony Dio Martin 7
8 (3) Toxic leader justru menghargai, memuji bahkan mempromosikan-karyawan yang memiliki blind loyalty Bahayanya adalah mereka dikelilingi oleh para yes man Yang protes, justru di ekskomunikasikan. 8 E-Book Toxic Leader
9 (4) Banyak diciptakan rasa takut serta rasa bersalah.. Emotional blackmail: pemerasan secara emosional! Dengan mudah ia mengancam dengan penundaan kenaikan, terhambatnya promosi ataupun ancaman-ancaman yang membuat bawahannya merasa takut tapi tidak bisa berbuat apa-apa. Anthony Dio Martin 9
10 (5) Dalam jangka panjang, hasil tim sebenarnya memburuk Dalam short term, kelihatannya membaik tapi long term, makin parah. Turn over jadi tinggi dan orang-orang yang kinerjanya bagus pun akhirnya pergi. Kebanyakan hanya mengejar kuantitas, tapi dari sisi kualitas hasilnya, menurun drastis. 10 E-Book Toxic Leader
11 (6) Senang menciptakan suasana yang penuh kabut, tidak jelas serta kurang transparan. Foggy statement! Tidak transparan! Statement-statement yang tidak jelas dan ambigu ataupun yang bermakna ganda untuk menghindari tanggung jawab. Atau dengan cepat ia atau menolak atau menganulir keputusannya jika saja terjadi hal-hal yang tidak diinginkannya. Jika didesak ataupun diperhadapkan pada kata-kata yang pernah diucapkan, maka mereka dengan mudah akan mengelak dengan kata-kata yang manis. Anthony Dio Martin 11
12 (7) Jika kepepet, para toxic leader ini akan bisa menghalalkan cara apapun asalkan tujuannya tercapai. menghalalkan cara apapun 12 E-Book Toxic Leader
13 Tips Penting Dari Buku ini Buat Karyawan Apa Ya? Karyawan: NEVER FIGHT with Toxic Leader: (1) Hey, dia tetaplah pimpinan dan memegang otaritas atas nasib Anda. (2) Ambisius: mereka punya energi luar biasa untuk meraih WIN-nya. (3) Lebih baik arahkan energi Anda pada pekerjaan dan fokus pada job, jangan pernah menyerang pribadinya! Anthony Dio Martin 13
14 Strategy with Toxic Leader (mengikuti strategy perang): jangan perang dimana kekuatan kita lebih kecil: Tingkatkan 3 ABILITY CREADIBILITY: Sulit untuk konfrontasi dengan dia, jika kredibilitas Anda buruk dimatanya. Kondite Anda dimata dia bagaimana? Ini termasuk bagaimana dia menilai sikap dan karakter Anda? ABILITY: Sulit untuk memperbaiki dia kalau performance Anda buruk DEPENDABILITY: Sulit untuk memperbaiki dia kalau Anda yang tergantung padanya, bukan dia yang bergantung pada Anda. 14 E-Book Toxic Leader
15 Bagaimana caranya agar tidak menjadi Toxic Leader? (1) Refleksi pengalaman! Renungkan dan ingat kembali cirri-ciri boss yang nyebelin! Do you like them? (2) Refleksikan dari konsep dan teori, apakah kamu melakukan perilaku seperti itu? Bagaimana kamu sendiri menilai dirimu? (3) Mintalah orang lain untuk menilaimu! (kasih nilai 0 sd 10) Anthony Dio Martin 15
16 Tips Menghadapi Boss Toxic: IS EVERYBODY ALSO FEEL THE SAME? Jangan-jangan hanya kamu yang merasakan tapi orang lain tidak merasakannya YOU ARE THE MASTER FO YOUR FADE: Pikirkan apakah Anda masih mendapatkan pembelajaran dan terus berkembang bersama dalam organisasi ini? Ingat, kita selalu bisa memutuskan mau bergabung atau pun tetap. KALAU MASIH TETAP BERTAHAN, BE SMART! INVALIDATING TOXIC LEADER S ACTION & WORDS, Jangan percaya 100% sehingga tidak terpengaruh. Pasang tameng dan perisai! 16 E-Book Toxic Leader
17 Tips Buat si Toxic Leader: Life is not forever. Position is also not forever. Don t think you have your people s life just because you pay them. They re also the master of their life. When you fall, it s going to be painful. Anthony Dio Martin 17
18 Inilah Buku yang Paling Wajib Anda Baca! Mengapa? Karena MENGELOLA BOSS ANDA SAMA ARTINYA ANDA MENGELOLA KARIR ANDA! So, Miliki dan Bacalah Buku TOXIC EMPLOYEE ini sekarang juga! endorsement Buku ini akan bermanfaat sebagai informasi yang mencerahkan bagi pembangunan suatu organisasi, khususnya bagaimana memperbaiki pemimpin yang bermasalah. Gusti Kanjeng Ratu Hemas, Wakil Ketua Dewan Perwakilan Daerah Republik Indonesia Menurut saya, apa yang diuraikan dalam buku Toxic Leader semuanya nyata, sesuai realita di dunia kerja Magdalena Sukartono, Penulis Buku, Kolomnis Surat & Praktisi SDM Berpengalaman Semoga saja buku ini sungguh dibaca oleh para pengambil keputusan di perusahaan Ferry Salim, seorang MC, Actor terkenal, Owner dari Shabu Slim Rest,serta National Unicef Ambassador Untuk mendapatkan buku ini, silakan pesan pesan buku ini, saat ini juga melalui: Team HR EXCELLENCY Hubungi Bapak Ferry di: atau Atau melalui: Apakah Manfaat yang Anda dapatkan setelah membaca buku ini? Pertama-tama, Anda akan mengenali ke-7 CIRI YANG JELAS para Toxic Leader. Ini akan menjawab pertanyaan jangan-jangan leader Anda termasuk golongan Toxic? Anda pun akan tahu, sebenarnya darimana saja ASAL MUASAL seorang Toxic Boss dan mengapa muncul para Toxic Leader ini? Seburuk-buruknya Boss, tetap saja tidak bisa salah! itulah kata pepatah. Tapi, apakah demikian, bagaimanakah TIPS dan LANGKAH PRAKTIS menghadapi para Toxic Boss. Juga akan dibeberkan di buku ini! Termasuk bagaimanakah SARAN dan NASIHAT mengelola karir Anda dengan baik, meskipun Anda punya atasan yang tergolong TOXIC! 18 E-Book Toxic Leader
19 Anthony Dio Martin, SPsi, MBA adalah seorang praktisi bisnis, trainer, speaker, ahli psikologi dan juga personal coach, yang oleh media dijuluki The Best EQ Trainer Indonesia. Beliau adalah penulis dari 12 buku bestseller serta lebih dari 20 CD Audio bertema Kecerdasan Emosional, Kepemimpinan, Bisnis serta Pengembangan Diri, seperti: Emotional Quality Management (2003), Manajemen Intrapreneurship: Pemburu dan Petani (2005) serta Smart Emotion 1 & 2 (2006&2007), Pelampung Hati (2008), Toxic Employee (2009), 21 Most Powerful Sales Sotries & Cartoon (2010), 101,5 Kisah Inspirasional Kecerdasan Emosional untuk Kaum Muda (2011), Up Your Life & Up Your Success (2011), Emotional Quality Management edisi Revisi (2011), Kalender Abadi 366 Emotional Intelligence (2012), Mental Detox (2012), dan Toxic Leader (2014). Tulisan-tulisan lepas atau artikel beliau secara rutin juga dapat dinikmati dalam rubrik Motivasi di harian Bisnis Indonesia, majalah Inspirasi serta majalah Excellent Business. Selain itu, Anthony Dio Martin juga narasumber ahli dalam program radio inspirasional Smart Emotion di jaringan radio SmartFM yang disiarkan ke seluruh nusantara dan juga pernah menjadi pemandu acara televisi, Emotional Inspiration, Excellent Book di TV Excellent. Saat ini, posisi Anthony Dio Martin adalah sebagai direktur lembaga training, PT.Solusi Daya Manusia Excellency (HR Excellency) yang berpusat di Jakarta serta Managing Director MiniWorkshopSeries (MWS) untuk Indonesia, serta Country Director Six Seconds International di Indonesia. Latar belakang pendidikan: S-1 Psikologi dari Universitas Gadjah Mada. Lantas, Anthony Dio Martin melanjutkan studi Pendidikan S-2 pada program MBA bidang Human Resources Management dengan fokus pada Strategic Leadership di Vancouver, Kanada diikuti pendidikan master untuk Certified Professional Recruiter dan Psychological Assessor (CPR) dari Institute Professional Management, Vancouver, Kanada. Memiliki sertifikasi hypnoterapist internasional serta Master Trainer dari MWS International. Beliau juga International Licensed Trainer dalam bidang Neuro Lingustic Program (NLP) serta Six Seconds Certified EQ Trainer. Selain itu, beliau juga International Certified Firewalking Instructor dari Swedia serta International Certified Sales Trainer Certified yang diakreditasi dari Inggris. Beliau telah berbicara di berbagai negara yakni Malaysia, Singapore, Jepang serta China serta menjadi satu-satunya pembicara yang mewakili Indonesia dalam forum World EQ Conference EQ Nexus 2013 yang diselenggarakan di Harvard University, Boston, USA. Jalin relasi dengan Anthony Dio Martin melalui FB: atau atau kunjungi websitenya di: Untuk informasi seminar dan trainingnya silakan hubungi: atau atau info@hrexcellency.com Anthony Dio Martin 19
Anthony Dio Martin 1
Anthony Dio Martin 1 2 Free E-Book Productive Holiday Biasanya apa yang Anda lakukan kalau liburan? Umumnya, liburan hanya sekedar jalan-jalan, menghabiskan uang, main game, ataupun kegiatan yang kurang
Lebih terperinciAnthony Dio Martin 1
Anthony Dio Martin 1 Nah, bagaimana membuat pekerjaan tidak menjadi beban yang berat untuk kita? Banyak orang berangkat ke tempat kerja dengan terpaksa. Muka datar seperti robot, berangkat dengan muka
Lebih terperinciPERSUASION BECOMING A MASTER. E-book Inspiratif oleh: Anthony Dio Martin (The Best EQ Trainer
Anthony Dio Martin 1 BECOMING A MASTER PERSUASION @anthony_dmartin E-book Inspiratif oleh: Anthony Dio Martin (The Best EQ Trainer Indonesia) Ayo, ikut jadi anggota milisnya di www.hrexcellency.com untuk
Lebih terperinciPSIKOPAT WASPADA, DI SEKITAR KITA!
Anthony Dio Martin 1 WASPADA, PSIKOPAT DI SEKITAR KITA! Seri E-book Inspiratif Persembahan dari Anthony Dio Martin (pembicara, penulis, inspirator Indonesia yang dijuluki The Best EQ Trainer Indonesia
Lebih terperinciAnthony Dio Martin 1
Anthony Dio Martin 1 2 Free E-Book Awas, Kendalikan Emosi Amarahmu di Jalan Gara-gara emosi marah, banyak korban berjatuhan di jalan! Masih belum hilang dari ingatan kita, garagara emosi pula Christopher
Lebih terperinciAnthony Dio Martin 1
Anthony Dio Martin 1 50% 2 Free E-Book Buy-ology (Seni Memahami Pembeli) Anda pasti sudah tahu bahwa banyak keputusan membeli kita dipengaruhi oleh emosi kita daripada logika. Seringkali kita juga menemukan
Lebih terperinciAnthony Dio Martin 1
Anthony Dio Martin 1 2 Free E-Book Character Building for Youth Astaga! Kini kita jadi makin terbiasa mendengar berita seputar kriminalitas kaum remaja. Ada kawanan remaja yang membunuh temannya gara-gara
Lebih terperinciAnthony Dio Martin 1
Anthony Dio Martin 1 2 Free E-Book Modelling Jokowi s Leadership Style Sedikit dari Begitu Banyak Prestasinya. 7 April 2014: Jokowi masuk daftar 50 pemimpin hebat dunia The World s 50 Greatest Leaders
Lebih terperinciPenghancur. 10 Kebiasaan. Produktivitasmu! E-book Inspiratif oleh: Anthony Dio Martin (The Best EQ Trainer
E-book Inspiratif oleh: Anthony Dio Martin (The Best EQ Trainer Indonesia) Anthony Dio Martin 1 10 Kebiasaan Penghancur Produktivitasmu! @anthony_dmartin Ayo, ikut jadi anggota milisnya di www.hrexcellency.com
Lebih terperinciAnthony Dio Martin 1
Anthony Dio Martin 1 2 Free E-Book HELP, My Boss is Stupid! BOSS PASTI BERLALU (Puisi Untuk Boss) Boss.. Apakah kau ingat saat aku menginjak sepatumu tanpa sengaja? Kau berkata Jangan injak sepatu saya
Lebih terperinciAnthony Dio Martin 1
Anthony Dio Martin 1 2 Free E-Book Inspirasi kehidupan dari berbagai catatan peristiwa di tahun 2014 Tahun 2014 telah kita lewati dan ada banyak catatan peristiwa yang tak terlupakan yang akan kita kenang
Lebih terperinciAnda berubah, keluarga berubah, masyarakat berubah, negara berubah, dan dunia berubah.
Melalui buku ini, Anda akan ditolong untuk melihat hubungan antara panggilan dengan mimpi/impian, dan mengapa panggilan lebih daripada impian. Buku ini juga akan mengembalikan Anda kepada prinsip-prinsip
Lebih terperinciMENGENAL LEBIH DEKAT: PROGRAM KECERDASAN EMOSIONAL HR EXCELLENCY YANG SPEKTAKULER!
MENGENAL LEBIH DEKAT: PROGRAM KECERDASAN EMOSIONAL HR EXCELLENCY YANG SPEKTAKULER! 1 2 2012 HR EXCELLENCY Program Kecerdasan Emosional HR Excellency yang biasanya dikenal dengan nama Emotional Quality
Lebih terperinciAnthony Dio Martin 1
Anthony Dio Martin 1 2 Never Burn Your Bridges! Istilah Never Burn Your Bridges sebenarnya berasal dari sebuah kisah motivasional yang terkenal. Konon katanya ada seorang jendral perang yang membuat sebuah
Lebih terperinciAnthony Dio Martin 1
Anthony Dio Martin 1 2 Free E-Book Gaung Kehidupan PENDAHULUAN Setiap hari semua peristiwa, kisah, maupun cerita sebenarnya berbicara kepada kita. Ibarat sebuah gaung yang memantul kepada kita untuk memberikan
Lebih terperinciKetika Harus Memilih: Keluarga atau Kerja? Konon Brian G Dyson, mantan CEO Coca
HR Excellency 1 2 Ketika Harus Memilih: Keluarga atau Kerja? Ketika Harus Memilih: Keluarga atau Kerja? Konon Brian G Dyson, mantan CEO Coca Cola pernah memberikan ilustrasi yang menarik. Katanya Bayangkan
Lebih terperinciSempurnakan kualitas kepemimpinan Anda dengan menguasai tool human problem analysis yang akurat dan mampu menemukan akar permasalahan dengan tepat.
Efektifitas sebuah organisasi ditentukan oleh efektifitas sumber daya yang ada di dalamnya. Permasalahan kinerja dan produktifitas karyawan selalu menjadi problem klasik yang kita jumpai hampir setiap
Lebih terperinciAnthony Dio Martin HR Excellency 1. by Anthony Dio Martin
Anthony Dio Martin HR Excellency 1 Sebelum Sarapan? by Anthony Dio Martin napa yang Kamu Lakuka 2 Free E-Book: Apa yang Kamu Lakukan Sebelum Sarapan? Apa yang Kamu Lakukan Sebelum Sarapan? Perencanaan
Lebih terperinciTips Menangani Pertanyaan Peserta Diklat. Oleh: Wakhyudi. Widyaiswara Madya Pusdiklatwas BPKP. Abstrak
Tips Menangani Pertanyaan Peserta Diklat Oleh: Wakhyudi Widyaiswara Madya Pusdiklatwas BPKP Abstrak Dalam proses belajar mengajar, terdapat berbagai dinamika yang dialami, baik oleh widyaiswara maupun
Lebih terperinciHari : Jumat-Sabtu, 5-6 Juni 2015 Tempat : Fave Hotel Melawai Jakarta Waktu : wib
Hari : Jumat-Sabtu, 5-6 Juni 2015 Tempat : Fave Hotel Melawai Jakarta Waktu : 09.00-17.00 wib Topik Kunci Paradigma Supervisor Efektif PDCA Mengelola Kinerja & Tehnik Coaching DISC Profile Menghadirkan
Lebih terperinci*Artikel ini dimuat juga di Tabloid Gaya Hidup Sehat
*Artikel ini dimuat juga di Tabloid Gaya Hidup Sehat Anak Super Sibuk! 1 2 HR Excellency www.hrexcellency.com *Artikel ini dimuat juga di Tabloid Gaya Hidup Sehat Dalam iklan-iklan dengan anak-anak sebagai
Lebih terperinciin 5 Apa itu? Kami adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang Social Network Marketing
in 5 Halo! Selamat datang di HDI in 5, sebuah panduan singkat untuk menjawab pertanyaan Anda mengenai bisnis HDI. Kami juga akan memberikan Anda ide mengenai bagaimana Enterpriser lainnya memulai bisnis
Lebih terperinciAtribut. yang perlu dimiliki oleh Manager. ( b i s a d i i b a r a t k a n f i t u r p a d a h a n d p h o n e ) @ G r a c e S 1 a n a
Atribut ( b i s a d i i b a r a t k a n f i t u r p a d a h a n d p h o n e ) yang perlu dimiliki oleh Manager @ G r a c e S 1 a n a Kunci keberhasilan organisasi terletak pada kualitas dari para manager
Lebih terperinciMuch. Nasrulloh Al Jufry Penulis Buku Laris Facebook Marketing
CARA MENINGKATKAN TRAFFIC FACEBOOK (PERSONAL & FANSPAGE) Much. Nasrulloh Al Jufry Penulis Buku Laris Facebook Marketing Pendahuluan Sudah banyak yang membahas tentang bagaimana meningkatkan traffic blog
Lebih terperinciCOACH. For Your MORE INFORMATION: Menciptakan Sejuta Milyader Berakhlak Mulia di Indonesia. Please Contact: / /
THE SPIRITUAL LIFE AND BUSINESS COACH Menciptakan Sejuta Milyader Berakhlak Mulia di Indonesia Edisi Maret 2014 Tanamkan Budaya Perusahaan untuk membangun Team hebat! - Visi dan Misi untuk membagun pondasi
Lebih terperinciChange is the only evidence of life
Jangan Takut Melakukan Perubahan Change is the only evidence of life Sumber : Manajemen Perubahan Oleh : Renald Kasali Change is the only evidence of life, kata esayist Evelyn Waugh. Benar sekali, perubahan
Lebih terperinciHUGe IMPACT LEADERSHIP
PROPOSAL HUGe IMPACT LEADERSHIP Jl. Abdurahman Kav. Bukit Asri No.50B Cibubur, Ciracas, Jakarta Timur 13720 Telp (021) 87710293, 98245067/ Fax (021) 87710293 http://www.paramitra-foundation.com Introduction
Lebih terperinciSTRATEGIC HUMAN CAPITAL DEALING IN THE UNCERTAIN TIME
STRATEGIC HUMAN CAPITAL DEALING IN THE UNCERTAIN TIME Perubahan Besar telah terjadi dan melanda dunia dalam dua dekade ini. 5 perubahan besar terjadi di sektor : Sosial Budaya Lingkungan dan energi Politik
Lebih terperinciI N T R O D U C T I O N P R O P O S A L. Program Melek Kecerdasan Finansial Karyawan. Sisi Lain Cara Peningkatan Produktifitas.
Hal : 1 B a s e d O n : I N T R O D U C T I O N P R O P O S A L Sisi Lain Cara Peningkatan Produktifitas Sudah Saatnya Setiap Karyawan Mampu Hidup Lebih Baik Dan Dapat Menghasilkan Kerja Yang Jauh Lebih
Lebih terperinciAnthony Dio Martin 1
Anthony Dio Martin 1 2 Memaafkan Diri Sendiri Ketika Lebaran tiba, ada seorang bapak yang tampaknya kurang antusias. Padahal, puasa sudah ia lewati, dan seharusnya ini menjadi hari kemenangannya. Dari
Lebih terperinciKami beranggapan bahwa anda telah ditanya dan telah menjawab 3 pertanyaan utama yang menetapkan anda sebagai kandidat untuk training ini
Editan kita IBBT 2 Indonesian Business Builder Training Step 2 Business Builder Training Orientation Step 2 (Orientasi Business Builder Training Langkah ke 2) SEJARAH SISTEM TEAM BOND KITA SELAMAT, anda
Lebih terperinciBuilding Up PROFESSIONAL ATTITUDE SOFT SKILLS. Membangun Karakter Sukses & Mulia
Building Up SOFT SKILLS & PROFESSIONAL ATTITUDE Membangun Karakter Sukses & Mulia Menurut survei yang diterbitkan National Association of Colleges and Employers (NACE) pada tahun 2002 di Amerika Serikat,
Lebih terperinciTraining Needs Analysis. Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl wib
Training Needs Analysis Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl 13.00-17.00 wib 1 Latar Belakang Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Pelatihan adalah proses mengidentifikasi
Lebih terperinciTERMS OF REFERENCE DREAM MAKER
TERMS OF REFERENCE DREAM MAKER A. TENTANG THE LEADER The Leader adalah sebuah perkumpulan pemuda yang ada di Banda Aceh dan terbentuk tanggal 27 Desember 2012. The Leader beranggotakan sepuluh pemuda dari
Lebih terperinciLesson 23: How. Pelajaran 23: Bagaimana
Lesson 23: How Pelajaran 23: Bagaimana Reading (Membaca) How are you? (Bagaimana kabarmu?) How are your parents? (Bagaimana kabar orang tuamu?) How was the interview? (Bagaimana wawancaranya?) How is your
Lebih terperinci10 Cerita Inspirasi Untuk Kesuksesan Copyright 2010, Anthony Dio Martin
1 10 Cerita Inspirasi Untuk Kesuksesan Copyright 2010, Anthony Dio Martin Diterbitkan Oleh: HR Excellency Jl. Tanah Abang V Kompleks Ruko No. 37 Jakarta 10160 Telp: (021) 3518505, Fax: (021) 3862546 email:
Lebih terperinciDOUBLE SALES Rahasia Menggandakan Penjualan Bahkan Lebih
DOUBLE SALES Rahasia Menggandakan Penjualan Bahkan Lebih Elvie Mulia Double Sales: Rahasia Menggandakan Penjualan Bahkan Lebih Ditulis oleh Elvie Mulia 2017 Elvie Mulia Editor: Aninta Mamoedi (aninta@elexmedia.id)
Lebih terperinciBerpikir Benar, Berpikir Positif Oleh Elsa Sakina http://inspirasi-motivasi.blogspot.com
Berpikir Benar, Berpikir Positif Oleh Elsa Sakina http://inspirasi-motivasi.blogspot.com Hak Cipta 2008 oleh Elsa Sakina Produk ini boleh Anda sebar-luaskan secara cuma-cuma alias gratis. Dilarang keras
Lebih terperinciCONTOH ONE HR INDONESIA E MAGAZINE
CONTOH ONE HR INDONESIA E MAGAZINE SEKILAS ONE HR INDONESIA Organisasi One HR Indonesia merupakan komunitas non profit dari para professional dan praktisi HR di Indonesia yang berkumpul dengan tujuan utama
Lebih terperinciEnglish for Tourism Lesson 25 A job interview
English for Tourism Lesson 25 A job interview Pelajaran 25: Wawancara Pekerjaan L1 Juni Tampi: Bahasa Inggris Pariwisata English for Tourism L1: Pelajaran ke-25. Wawancara Pekerjaan. Lesson 25. A Job Interview.
Lebih terperinciWritten by Administrator Sunday, 17 December :00 - Last Updated Tuesday, 26 December :09
PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM Setiap individu dalam organisasi diharapkan dapat berkontribusi positif terhadap tujuan Perusahaan / Organisasi. Oleh sebab itu, Perusahaan / Organisasi selayaknya mampu mengakomodir
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Era globalisasi menuntut perusahaan untuk dapat mengambil keputusan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Era globalisasi menuntut perusahaan untuk dapat mengambil keputusan strategi yang tepat agar dapat bersaing di lingkungan industri yang semakin ketat dan
Lebih terperinciKatalog InHouse Training 2016
Katalog InHouse Training 2016 We are HR specialist 2004-2016 1 2 Basic HR Management Training HRD di level dasar ini sangat dibutuhkan oleh praktisi HR pemula dan siapapun yang ingin mempelajari HR management
Lebih terperincioleh: Supriyanto Widyaiswara Muda Pusdiklat PSDM
Berjiwa Besar, Karakter Pemimpin Berkarakter oleh: Supriyanto Widyaiswara Muda Pusdiklat PSDM Dalam sebuah acara Knowledge Sharing dengan topik Leading and Managing People yang diselenggarakan oleh Pusdiklat
Lebih terperinciPanduan Sukses Menjalani Assessment Centre. Copyright Andin Andiyasari Mei 2008
Panduan Sukses Menjalani Assessment Centre Copyright Andin Andiyasari Mei 2008 Assessment Centre Sebuah proses penilaian yang dilakukan oleh lebih dari satu penilai (multi-rater) dengan lebih dari satu
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Engagement sering kali dipandang sebagai kunci untuk mengangkat
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Engagement sering kali dipandang sebagai kunci untuk mengangkat organisasi ke tingkat yang lebih tinggi dalam perusahaan untuk menjalankan dan mecapai bisnis yang sukses
Lebih terperinciSaatnya Melihat Ke dalam Diri Sendiri
Saatnya Melihat Ke dalam Diri Sendiri Artikel Saatnya Melihat Kedalam Diri Sendiri Hore, Hari Baru! Teman-teman. Catatan Kepala: Mudah untuk melihat kearah orang lain. Tapi untuk melihat diri sendiri,
Lebih terperinci10 Kunci Sukses ala Bill Gates Sebuah pedoman dari orang terkaya sedunia
10 Kunci Sukses ala Bill Gates Sebuah pedoman dari orang terkaya sedunia Bill Gates adalah contoh nyata bagaimana satu orang dengan visi dan tekad ditambah kerja keras yang luar biasa bisa mengubah dunia.
Lebih terperinciMODUL KELIMA KEPEMIMPINAN. Di Susun Oleh: Erna Multahada, M.Si
MODUL KELIMA KEPEMIMPINAN Di Susun Oleh: Erna Multahada, M.Si UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI JURUSAN TEKNIK INDUSTRI 2011 1 MODUL KELIMA KEPEMIMPINAN 1. Tujuan Instruksional Umum Dengan
Lebih terperinciMENGEMBANGKAN TEAM LEARNING DALAM PEMBELAJARAN
A. Pendahuluan MENGEMBANGKAN TEAM LEARNING DALAM PEMBELAJARAN Dalam sebuah organisasi modern, team learning merupakan unit yang paling mendasar dan memiliki peran yang sangat penting (Tee, 2005). Karena
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. memasuki dunia pekerjaan. Mendapatkan predikat lulusan terbaik dari suatu
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Menjadi seorang sarjana merupakan gerbang awal bagi mahasiswa untuk memasuki dunia pekerjaan. Mendapatkan predikat lulusan terbaik dari suatu universitas,
Lebih terperinci"Hidup adalah tentang mengorganisasi pola pikir dan pola rasa, dan mengukur kemajuan keduanya menuju cita-cita. - Ikhwan Sopa -
"Hidup adalah tentang mengorganisasi pola pikir dan pola rasa, dan mengukur kemajuan keduanya menuju cita-cita. - Ikhwan Sopa - Manajemen pikiran dan perasaan? Bukankah segala hal tentang manajemen adalah
Lebih terperinciRudy Sugiono L. Langkah praktis untuk membuat goals dan mewujudkannya dengan mudah
Rudy Sugiono L Langkah praktis untuk membuat goals dan mewujudkannya dengan mudah DAFTAR ISI Kata Pengantar. 1 Daftar Isi. 2 Goal Outcome 3 Mengelompokkan Goal... 7 Menemukan Effect... 10 Tantangan dan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. pengertian komunikasi, kepercayaan, hubungan dan keikutsertaan. condong untuk memperhatikan bagian bawah dari lingkaran tersebut.
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Sebuah organisasi bagaikan sebuah lingkaran, dimana setengah bagian bawah adalah operasional dan setengah bagian atas yakni faktor human atau manusia. Setengah bagian
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Pembangunan di bidang ekonomi saat ini menunjukkan perkembangan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Pembangunan di bidang ekonomi saat ini menunjukkan perkembangan yang sangat pesat. Hal ini ditandai dengan muncul dan tumbuhnya berbagai perusahaan yang
Lebih terperinciTEAM BOND TRAINING SYSTEM PRODUCT BUILDER TRAINING
Editan kita PBT 5 TEAM BOND TRAINING SYSTEM PRODUCT BUILDER TRAINING STEP 5 About Role Model and Life Rewards Plan Wow! Anda telah mencapai Langkah 5 dari pelatihan dasar Anda! Waktu berlalu sangat cepat
Lebih terperinciSTART STRONG & CRAZY SELLING
This Workbook belongs to: This workbook belongs to : One Day Seminar How to Identify, Manage, Retain your Prime Customers and Create New Customers START STRONG & CRAZY SELLING th Saturday - April 30, 2016
Lebih terperinciIN DIGITAL ERA THE ART OF LEADING PEOPLE KAPITA SELEKTA SAMUEL GUNAWAN SMART WAYS MAXIMIZING PEOPLE PASSING ON THE CROWN TICKETS SABTU
T WO IN O N E BUSINESS SEMINAR SAMUEL GUNAWAN THE ART OF LEADING PEOPLE IN DIGITAL ERA TICKETS (1 April - 30 Juni 2017) 300 275 400 Orient International Restaurant & Convention Hall.000.000 ( Group minimal
Lebih terperinciPEOPLE HANDLING AND CONFLICT MANAGEMENT IN BUSINESS. Josua Tarigan, SE, MBA, CMA, CFP, CSRS, CSRA
PEOPLE HANDLING AND CONFLICT MANAGEMENT IN BUSINESS Josua Tarigan, SE, MBA, CMA, CFP, CSRS, CSRA CAN YOU HANDLE PEOPLE? S (Setuju); TT (Tidak Tahu); TS (Tidak Setuju) 1. Jika saya jadi pimpinan maka saya
Lebih terperinciDASAR-DASAR AUDIT SI Pertemuan - 01
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA Integrity Professionalism Entrepreneurship DASAR-DASAR AUDIT SI Pertemuan - 01 PENGENALAN KONTROL DAN AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI : Mengapa Kontrol Dan Audit Teknologi Informasi
Lebih terperinciTopik : The Power of Business Process Management in Human Capital Management Fasilitator : Pungki Purnadi, ST, MM
Salam Sukses!! Rekan HR di seluruh Indonesia, Berikut kami sampaikan 5 topik utama yang akan diberikan dalam "HR Brotherhood -Super BootCamp angkatan IX" di Ciawi, Bogor - Jawa Barat, 11-12 Maret 2017
Lebih terperinciCUSTOMIZED Program PUBLIC Program
CUSTOMIZED Program PUBLIC Program Merupakan program yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi berbagai kebutuhan pengembangan perusahaan melalui berbagai pertimbangan
Lebih terperinciSuccessful Recruitment (Jurus Jitu mendapatkan Karyawan Berkualitas) Agustus 2009 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl wib -17.
Service Leadership Workshop Successful Recruitment (Jurus Jitu mendapatkan Karyawan Berkualitas) 11-12 Agustus 2009 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl. 09.00 wib -17.00 wib Kesuksesan dari sebuah perusahaan
Lebih terperinciApakah Aku Seorang Manajer yang Baik?
Apakah Aku Seorang Manajer yang Baik? oleh: Supriyanto Widyaiswara Muda Pusdiklat PSDM Good management is the art of making problems so interesting and their solutions so constructive that everyone wants
Lebih terperinciMANFAAT EMOTIONAL INTELLIGENCE BAGI PENGAJAR DALAM PROSES BELAJAR MENGAJAR
MANFAAT EMOTIONAL INTELLIGENCE BAGI PENGAJAR DALAM PROSES BELAJAR MENGAJAR Astrini Jurusan Psikologi, Fakultas Psikologi, Bina Nusantara University, Jln. Kemanggisan Ilir III No 45, Kemanggisan, Palmerah,
Lebih terperincicopyright 2014 copyright KIAT CEPAT AKRAB
copyright 2014 www.totokpdy.com 7 KIAT CEPAT AKRAB PENDAHULUAN Siapa sih yang tidak ingin memiliki teman? Terlepas siapa diri kita, entah sebagai pelaku bisnis, mahasiswa, praktisi profesional maupun amatir,
Lebih terperinciBAB III PELAKSANAAN MAGANG. Bandar Udara Internasional Soekarno-Hatta pada unit CPM (Corporate
BAB III PELAKSANAAN MAGANG 3.1 Pengenalan Lingkungan Kerja Praktek kerja lapangan di laksanakan selama 1 bulan, dari tanggal 01 Agustus s/d 07 September 2012, di kantor pusat PT. Angkasa Pura II (Persero)
Lebih terperinciBAB 4 HASIL 4.1 IMPLEMENTASI STRATEGI EMPLOYER BRANDING DALAM EMPLOYEE VALUE PROPOSITION
BAB 4 HASIL 4.1 IMPLEMENTASI STRATEGI EMPLOYER BRANDING DALAM EMPLOYEE VALUE PROPOSITION Sesuai dengan hasil survey yang diadakan, telah diketahui bahwa ada 3 hal yang membuat karyawan puas bekerja di
Lebih terperinci3 VIRUS POSITIF UNTUK MEMPERBAIKI BISNIS
Quote of The Day 12 Desember 2017 3 VIRUS POSITIF UNTUK MEMPERBAIKI BISNIS Kabar serangan siber yang melanda 125.000 sistem komputer di seluruh dunia pada Jumat (12/05) lalu mendadak viral. Akibat serangan
Lebih terperinciWHAT YOU RE REALLY MEANT TO DO
WHAT YOU RE REALLY MEANT TO DO WHAT YOU RE REALLY MEANT TO DO ROAD MAP UNTUK MERAIH POTENSI UNIKMU ROBERT STEVEN KAPLAN Penerbit PT Elex Media Komputindo WHAT YOU RE REALLY MEANT TO DO Copyright 2013 Robert
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Sumber Daya Manusia yang berkualitas merupakan modal dasar sekaligus menjadi
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Sumber Daya Manusia yang berkualitas merupakan modal dasar sekaligus menjadi kunci keberhasilan dari perusahaan. Pada dasarnya, suatu perusahaan didirikan untuk menghasilkan
Lebih terperinci2015 HUBUNGAN FAMILY SUPPORTIVE SUPERVISORY BEHAVIORS DAN TRUST IN SUPERVISOR DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT
BAB I PENDAHULUAN Bab ini menjelaskan tentang alasan yang melatarbelakangi peneliti melakukan penelitian. Bab ini meliputi latar belakang penelitian, pertanyaan penelitian, tujuan dan manfaat penelitian,
Lebih terperinciBab Pendahuluan. Menjual barang sejenis dengan harga yang lebih tinggi daripada pesaing lainnya.
Bab Pendahuluan Buku The Touching Heart Technique (THT) for Selling adalah sebuah buku yang saya tulis berdasarkan pengalaman pribadi saya selama 10 tahun lebih dalam dunia penjualan. Buku ini berisi tentang
Lebih terperinciWorkbook. Menggali Rahasia Sukses. copyright, Menjadi Pengusaha.com
Workbook Menggali Rahasia Sukses copyright, www.sukses Menjadi Pengusaha.com 1 Reprint and Redistribution Rights Workbook ini beserta seluruh isinya adalah Kekayaan Intelektual milik www.suksesmenjadipengusaha.com.
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. tekanannya, sehingga perusahaan dituntut melakukan inovasi secara terus menerus
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dalam industri telekomunikasi saat ini cenderung berada dalam kondisi pasar dengan tingkat kompetisi yang tinggi dan ke depan akan terus meningkat tekanannya,
Lebih terperinciJika Memang Bisnis Internet Itu Mudah, Mengapa Masih Banyak yang Gagal?
Jika Memang Bisnis Internet Itu Mudah, Mengapa Masih Banyak yang Gagal? Terdapat dua rahasia yang wajib anda tahu agar bisnis internet anda menuju puncak kesuksesan. Temukan jawabannya di ebook ini. Oleh:
Lebih terperinciBerikut informasi lengkap workshop Certified KPI Designer & Execution
Dear Member HRD Forum, Berikut informasi lengkap workshop Certified KPI Designer & Execution 1. DESIGNING Key Performance Indicators (KPI) & Goal Setting Investasi Rp 1.375.000,- 2. EXECUTION KPI & Goal
Lebih terperinciBergairah (Kerja) Lagi
Bergairah (Kerja) Lagi VitalSmarts Skills Talking Points DUNAMIS NEWSLETTER Apakah kantor Anda sedang kehilangan pesona? Para karyawan menghindari kantor, membalas email Anda dengan ringkas, atau bahkan
Lebih terperinciLeadership Coaching for Students of Universitas Indonesia
Preliminary Guide Leadership Coaching for Students of Universitas Indonesia Program coaching selama 6 bulan yang diberikan kepada 25 orang perwakilan eksekutif Unit Kegiatan Mahasiswa di Universitas Indonesia.
Lebih terperinciDeveloping Effective Leadership Skills
Developing Effective Leadership Skills Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Leadership Skills. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami. Profil Fasilitator
Lebih terperinciDan, bagaimana kita melepaskan diri dari Zona Nyaman
ILUSI ZONA NYAMAN Dan, bagaimana kita melepaskan diri dari Zona Nyaman Oleh Rahmat http://www.zonasukses.zom ebook Gratis Hanya Untuk Member Zona Sukses. Jika menurut Anda ebook ini akan bermanfaat untuk
Lebih terperinciHow to be a GREAT Supervisor
2 Days Service Leadership Workshop How to be a GREAT Supervisor Saatnya meningkatkan kemampuan manajerial Anda. Kuasai berbagai esensi manajemen yang akan menjadikan Anda sukses memimpin tim : Assertive
Lebih terperinciMENJADI SEORANG GURU PROFESIONAL
MENJADI SEORANG GURU PROFESIONAL Oleh Prof. Dr. H. Almasdi Syahza, SE., MP. Email : asyahza@yahoo.co.id Website: http://almasdi.unri,ac,id Disampaikan pada: Workshop Pengembangan Profesi Guru Pekanbaru,
Lebih terperinciLesson 41: may, might, might not. Pelajaran 41: boleh, mungkin, tidak boleh
Lesson 41: may, might, might not Pelajaran 41: boleh, mungkin, tidak boleh Reading (Membaca) You may have a seat. ( Anda boleh duduk ) May I borrow your book? ( Bolehkah saya meminjam bukumu?) The taxi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. menjadi sumber masalah produktivitas individu. Kepercayaan dalam hampir
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang Fenomena yang terjadi saat ini menunjukan bahwa krisis kepercayaan menjadi sumber masalah produktivitas individu. Kepercayaan dalam hampir setiap lembaga masyarakat
Lebih terperinciSumber Daya Manusia. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
158 Profil Singkat BCA Laporan kepada Pemegang Saham Tinjauan Bisnis Pendukung Bisnis Sumber Daya Manusia Filosofi BCA membina pemimpin masa depan tercermin dalam berbagai program pelatihan dan pengembangan
Lebih terperinciTahun 2010 kembali meraih penghargaan dari Museum Rekor Indonesia, MURI, sebagai Motivator dengan Facebook Fans terbesar di dunia.
Mario Teguh adalah seorang muslim yang menjadi motivator dan konsultan bisnis dan kepribadian asal Indonesia. Agama Mario Teguh adalah Islam. Bagi yang menganggap bahwa Mario Teguh kristen, Anda salah
Lebih terperinciPROFIL PENULIS : SOBRI AL MAJID. Telpon : : Gelar Non Akademik : CHt, CT.NLP, CPS
PROFIL PENULIS Nama : SOBRI AL MAJID Telpon : 0817.9266.109 Email Gelar Akademik : sobri_am@yahoo.com : S.Si., M.M. Gelar Non Akademik : CHt, CT.NLP, CPS Sertifikasi & Keahlian : - International NLP Trainer
Lebih terperinciCalyptra: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol.5 No.1 (2016)
HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. X DI PASURUAN Fitria Handayani (5110107) Fakultas Psikologi Universitas Surabaya 5110107.fitria@gmail.com Abstrak - Kinerja karyawan
Lebih terperinciAnti-Suap dan Korupsi (ABC) Prosedur ini tidak boleh diubah tanpa persetujuan dari kantor Penasihat Umum dan Sekretaris Perusahaan Vesuvius plc.
VESUVIUS plc Kebijakan Anti-Suap dan Korupsi PERILAKU BISNIS UNTUK MENCEGAH SUAP DAN KORUPSI Kebijakan: Anti-Suap dan Korupsi (ABC) Tanggung Jawab Perusahaan Penasihat Umum Versi: 2.1 Terakhir diperbarui:
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. organisasi dan kelangsungan hidup organisasi. Peran kepemimpinan yang sangat
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Gaya kepemimpinan suatu organisasi merupakan salah satu faktor lingkungan intern yang sangat jelas mempunyai pengaruh terhadap perumusan kebijaksanaan dan penentuan
Lebih terperinciEffective Leadership Skills
Developing Effective Leadership Skills Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Leadership Skills. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami. Elemen-elemen
Lebih terperinciSURGA TIDAK PERLU DICARI. Oleh: Wiko Harry Tanata. Copyright 2017 by Wiko Harry Tanata. Penerbit Nulisbuku.com. Desain Sampul: Wiko Harry Tanata
SURGA TIDAK PERLU DICARI Oleh: Wiko Harry Tanata Copyright 2017 by Wiko Harry Tanata Penerbit Nulisbuku.com Desain Sampul: Wiko Harry Tanata Diterbitkan melalui: www.nulisbuku.com Ucapan Terima Kasih Saya
Lebih terperinciEMOTIONAL INTELLIGENCE MENGENALI DAN MENGELOLA EMOSI DIRI SENDIRI DAN ORANG LAIN Hogan Assessment Systems Inc.
EQ KEMAMPUAN EMOTIONAL INTELLIGENCE UNTUK MENGENALI DAN MENGELOLA EMOSI DIRI SENDIRI DAN ORANG LAIN. Laporan untuk Sam Poole ID HC560419 Tanggal 23 Februari 2017 2013 Hogan Assessment Systems Inc. Pendahuluan
Lebih terperinciBUILDING A CULTURE THAT EMBRACES THE CUSTOMER S POINT OF VIEW
WHITEPAPER JANUARY 2017 BUILDING A CULTURE THAT EMBRACES THE CUSTOMER S POINT OF VIEW Membangun Budaya Kepemimpinan yang lebih mengutamakan sudut pandang pelanggan sebagai dasar pengambilan keputusan di
Lebih terperinciGen Y- The Millenials. Will Change the way you do business- and that s good
- The Millenials Will Change the way you do business- and that s good Terminologi digunakan untuk mendiskripsikan remaja yang lahir antara tahun 1981-1992. Dalam dunia pekerjaan, dapat digambarkan sebagai
Lebih terperinciHuman Resources Development
Human Resources Development Presented by : M Anang Firmansyah SELECTION PRACTICES Main objective : Menyesuaikan karakteristik individu dengan persyaratan pekerjaan. JOB ANALYSIS Merupakan proses pengembangan
Lebih terperinciKepada Yth, DIREKTUR RUMAH SAKIT DAERAH, SWASTA, POLRI, TNI, BUMN Di SELURUH INDONESIA
Kepada Yth, DIREKTUR RUMAH SAKIT DAERAH, SWASTA, POLRI, TNI, BUMN Di SELURUH INDONESIA Dengan hormat, Salam hangat dari Jaya Institute, The Best Leading Training & Conference Specialist Hormat Kami, dr.
Lebih terperinci5 Kesalahan. Fatal. Mempelajari. Bahasa. Asing
5 Kesalahan Fatal Mempelajari Bahasa Asing 5 Kesalahan Fatal Belajar Bahasa Asing Siapapun Anda, tua muda, miskin kaya, dan buta huruf sekalipun bisa belajar bahasa asing apapun dengan mudah. Sayangnya,
Lebih terperinciLesson 67: Tag Questions. Pelajaran 67: Kalimat Tanya Penegasan
Lesson 67: Tag Questions Pelajaran 67: Kalimat Tanya Penegasan Reading (Membaca) You will come with us, won t you? (Kamu akan datang dengan kami, The water is cold, isn t it? (Airnya dingin, bu You really
Lebih terperinci