Anthony Dio Martin 1

Transkripsi

1 Anthony Dio Martin 1

2 2 Free E-Book Modelling Jokowi s Leadership Style Sedikit dari Begitu Banyak Prestasinya. 7 April 2014: Jokowi masuk daftar 50 pemimpin hebat dunia The World s 50 Greatest Leaders versi majalah Fortune urutan ke-37 (Dalam urutan itu ada: Paus Fransiskus, Dalai Lama, Bill Clinton, Aung San Suu Ky, dll). Pada 2005, eksportir furnitur itu terpilih sebagai Wali Kota Solo, kota dengan populasi orang di Indonesia. Jokowi, begitu dia biasa dikenal, membersihkan kota itu dan membongkar korupsi, mencengangkan kelelahan publik Indonesia terhadap status quo. Jokowi melejit dengan cepat. Pada 2012, dia terpilih menjadi Gubernur DKI Jakarta. 2012: World Mayor Foundation, memilih Jokowi di urutan ke-3 dunia sebagai World Mayor Prize. 22 Juli 2014: KPU menetapkan Jokowi sebagai pemenang Pemilu. 7 Oktober 2014: wajah Jokowi akan menjadi sampul majalah TIME dengan judul The New Hope. 20 Oktober 2014: dilantik sebagai Presiden RI ke 7.

3 Anthony Dio Martin 3 Leadership Style yang Unik Dari Sebelumnya! (1) Communication Way: Pragmatis & membumi. Bicara tidak abstrak. (2) Apprerance: Penampilan yang sederhana. (3) Approach: Melakukan "blusukan", turun ke lapangan untuk melihat persoalan. Gaya ini dijuluki The New York Times sebagai "demokrasi jalanan" (4) Open Management: mengumumkan jumlah gaji bulanan dan APBD kepada umum, program transparansi seperti online tax, e-budgeting, e-purchasing, dan cash management system Semua rapat dan kegiatan yang dihadiri oleh Jokowi waktu jadi Gubernur DKI direkam dan diunggah ke akun "Pemprov DKI" di YouTube.

4 4 Free E-Book Modelling Jokowi s Leadership Style Bagaimana Teknik Modelling Itu? Modelling = meniru, mencontoh. Teknik ini banyak diperkenalkan oleh NLP (Neuro Linguistic Programming) Prinsipnya: Mau Jadi orang Sukses, Tirulah Orang Sukses! Nggak Mau Jadi Orang Gagal. Hindari! Jangan Tiru Apa yang Mereka Lakukan

5 Anthony Dio Martin 5 Caranya? Bisakah? Iya. Sukses meninggalkan jejak yang bisa ditiru ATM: Amati-Tiru-(Malu-maluin), makanya M (Modifikasi) Yang Gampang Ditiru: Tekniknya, Metodenya, Gayanya, Sikapnya! Yang Sulit Ditiru: Lingkungan internal yang mempengaruhi eksternal seseorang Latar belakang & nilai-nilai (belief system) Misal: Jokowi bapaknya tukang kayu, pernah digusur 3 kali waktu kecil, hidup di tepi bantaran sungai, jalan kaki ke sekolah. Jadi bisa empati soal wong cilik.

6 6 Free E-Book Modelling Jokowi s Leadership Style Apa Saja Style Leadership Jokowi yang Bisa Dimodel? Menurut Laboratorium Psikologi Politik Universitas Indonesia (UI) dan IndoBarometer, sikap dan karakter Jokowi yang bisa ditiru: Visioner, Leadership, Intelektualitas, Ketrampilan politik, Komunikasi politik, Stabilitas emosi, Ketegasan, Kemampuan manajerial, Penampilan, dan Integritas moral.

7 Anthony Dio Martin 7 5 Style Leadership Jokowi yang Bisa Dimodel: 1. Otentik Penampilan sederhana, apa adanya bukan ada apanya! Bandingkan dengan seorang Mahatma Gandhi: tahu nggak? Satu-satunya harta termahal yang ia miliki adalah jam tangan pemberian Presiden Amerika. Bahkan ia bisa menertawakan diri sendiri, kisah Jokowi tentang ajudannya! Jokowi bisa dengan enteng cerita, Jangan-jangan nanti saya sama ajudan, malah yang disalami adalah ajudan saya karena dia lebih keren (sambil tertawa). Why? Informasi semakin banyak, orang tahu kok! Sulit menyembunyikan. Mendingan yang otentik, akan lebih disukai. So? Leader is human: sedih, capek, dan kalau tidak suka diungkapkan! (mengandung risiko dijudge, dinilai, tidak disukai!) Sesekali tunjukkan ketidakjaim-an kita, kita bukan Miss World (yang kalau makan, nggak boleh difoto), cobalah blak-blakan, bukan blunder!

8 8 Free E-Book Modelling Jokowi s Leadership Style 2. Kematangan Emosi Banyak serangan yang diterima Jokowi: Gubernur Monyet, Habishabisin energy dgn blusukan, ninggalin Solo yang belum beres, kerempeng, penyadapan. Apalagi pas Pemilu Presiden, lebih banyak lagi! Tidak banyak reaksi emosional yang ditunjukkan (tidak defensif) Bahkan tanpa pembelaan diri, bahkan ia dibela. Abraham Lincoln, yang ditertawakan musuh-musuh politiknya, bahkan digambarin dengan lelucon, dengan wajah seperti babon! Tapi ia tidak pernah tersinggung! Why? Makin defensif, orang makin tidak suka (lihat kasus Ariel, orang akhirnya melupakan dan memaafkan, bahkan nama Noah muncul lagi) So? Konsekuensi menjadi pimpinan adalah ditertawakan, tidak disukai, tidak perlu marah karena akan ada orang yang tidak suka. Matang secara emosional adalah menanggapi hinaan orang dengan tersenyum!

9 Anthony Dio Martin 9 3. Membumi (Down To Earth) Secara psikologis, power=di atas. Tapi, Jokowi turun ke bawah; blusukan! Dalam ilmu NLP dan Kecerdasan Emosional, blusukan artinya menyesuaikan ia melakukan pacing.pacing leading! (menyesuaikan menyesuaikan lantas memimpin) Bandingkan dengan kisah salah satu Kapten termuda di AL Amerika Michael Abrasoff, yang menciptakan prinsip Grassroot leadership! Pemimpin itu harus merakyat turun ke bawah dan tahu apa yang terjadi Why? Orang suka dengan orang yang punya kesamaan dengan dirinya! So? Turba, turun ke bawah, lihat apa yang terjadi, dialog.

10 10 Free E-Book Modelling Jokowi s Leadership Style 4. Consistently Consistent vs Consistently Inconsistent Eh cara Jokowi banyak ditiru pejabat lain, tapi nggak mempan! Alasannya, nggak konsisten Blusukan, ditiru.makan di warteg, ditiru pokoknya semua dicoba ditiru! Satu dua kali oke, tapi berkali-kali? Ngga mudah.karena perilaku tulus harus lahir dari kesadaran dan karakter! Dokumen bisa difoto kopi tapi karakter akan sulit dikopi Leader yang GREAT harus konsisten rendah hati (HUMILITY) kata Jim Collins dalam buku From Good to Great yakni sederhana, praktis, nggak bertele-tele Why? Era digital, people need consistency! Di tengah begitu banyaknya orang narsis, orang butuh kerendahatian! So? Berusahalah untuk konsisten: kalau itu gayamu ya sudah.pertahankan!

11 Anthony Dio Martin Berani Jadi Anti Tesis, Berani Ambil Risiko Orang muak dengan gaya kepemimpinan sekarang: defensif, korup, nggak jujur, bertele- tele, tidak merakyat, tidak transparan, lama merespon kalau ada masalah. Jokowi take risk: melaporkan gitar Metallica-nya sehingga diambil oleh KPK, rapat dibuat terbuka, sistem online. Why? Psychology of herding (psikologi kawanan) orang suka ikut kawanan, tetapi yang akan diikut adalah yang berani mengambil risiko, melawan rasa takut! So? Keberanian untuk berani ambil risiko, ambil keputusan, take risk!

12 12 Free E-Book Modelling Jokowi s Leadership Style Kesimpulan! Jokowi memang belum terbukti! Jokowi masih harus membuktikan banyak hal setelah jadi Presiden! Jokowi memang popular, tapi kita tahu populer belum tentu yang terbaik! Kita juga menunggu HASIL-nya! Setidak-tidaknya Jokowi menjadi harapan KEPEMIMPINAN INDONESIA model masa depan! Terbukti kan, sebabnya fans nya begitu banyak.. Nah, kalau kamu tidak disukai sebagai pemimpin? Berarti ada caramu yang salah. Sebab, salah satu prinsip dalam NLP adalah Resistence means the lack of rapport, artinya kalau yang lain tidak disukai berarti ada caranya yang salah. Dan belajarlah bagaimana cara-cara yang dipakai Jokowi untuk menarik simpati! So, tentu saja sah-sah saja kalau disimpulkan Jokowi adalah salah satu pelaku ilmu Kecerdasan Emosional dan NLP yang bagus!

13 Anthony Dio Martin 13 Anthony Dio Martin, SPsi, MBA adalah seorang praktisi bisnis, trainer, speaker, ahli psikologi dan juga personal coach, yang oleh media dijuluki The Best EQ Trainer Indonesia. Beliau adalah penulis dari 12 buku bestseller serta lebih dari 20 CD Audio bertema Kecerdasan Emosional, Kepemimpinan, Bisnis serta Pengembangan Diri, seperti: Emotional Quality Management (2003), Manajemen Intrapreneurship: Pemburu dan Petani (2005) serta Smart Emotion 1 & 2 (2006&2007), Pelampung Hati (2008), Toxic Employee (2009), 21 Most Powerful Sales Sotries & Cartoon (2010), 101,5 Kisah Inspirasional Kecerdasan Emosional untuk Kaum Muda (2011), Up Your Life & Up Your Success (2011), Emotional Quality Management edisi Revisi (2011), Kalender Abadi 366 Emotional Intelligence (2012), Mental Detox (2012), dan Toxic Leader (2014). Tulisan-tulisan lepas atau artikel beliau secara rutin juga dapat dinikmati dalam rubrik Motivasi di harian Bisnis Indonesia, majalah Inspirasi serta majalah Excellent Business. Selain itu, Anthony Dio Martin juga narasumber ahli dalam program radio inspirasional Smart Emotion di jaringan radio SmartFM yang disiarkan ke seluruh nusantara dan juga pernah menjadi pemandu acara televisi, Emotional Inspiration, Excellent Book di TV Excellent. Saat ini, posisi Anthony Dio Martin adalah sebagai direktur lembaga training, PT.Solusi Daya Manusia Excellency (HR Excellency) yang berpusat di Jakarta serta Managing Director MiniWorkshopSeries (MWS) untuk Indonesia, serta Country Director Six Seconds International di Indonesia. Latar belakang pendidikan: S-1 Psikologi dari Universitas Gadjah Mada. Lantas, Anthony Dio Martin melanjutkan studi Pendidikan S-2 pada program MBA bidang Human Resources Management dengan fokus pada Strategic Leadership di Vancouver, Kanada diikuti pendidikan master untuk Certified Professional Recruiter dan Psychological Assessor (CPR) dari Institute Professional Management, Vancouver, Kanada. Memiliki sertifikasi hypnoterapist internasional serta Master Trainer dari MWS International. Beliau juga International Licensed Trainer dalam bidang Neuro Lingustic Program (NLP) serta Six Seconds Certified EQ Trainer. Selain itu, beliau juga International Certified Firewalking Instructor dari Swedia serta International Certified Sales Trainer Certified yang diakreditasi dari Inggris. Beliau telah berbicara di berbagai negara yakni Malaysia, Singapore, Jepang serta China serta menjadi satu-satunya pembicara yang mewakili Indonesia dalam forum World EQ Conference EQ Nexus 2013 yang diselenggarakan di Harvard University, Boston, USA. Jalin relasi dengan Anthony Dio Martin melalui FB: atau atau kunjungi websitenya di: Untuk informasi seminar dan trainingnya silakan hubungi: atau atau info@hrexcellency.com