RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA

dokumen-dokumen yang mirip
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN TAHUN

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

PROGRAM STUDI TEKNIK KIMIA TAHUN AKADEMIK

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Standar Penelitian STIKES HARAPAN IBU

DOKUMEN AKADEMIK : VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

PROGRAM KERJA PERIODE

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA STRATEGIS

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

PENJABARAN VISI UNIVERSITAS NAROTAMA. Visi Fakultas Hukum. Fakultas Hukum yang modern dan bermutu berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi.

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

KATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2016 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

Standar Mahasiswa & Pengelolaan Alumni STIKES HARAPAN IBU

Universitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta B A D A N P E N J A M I N A N M U T U

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

Panduan Proses Validasi Soal Ujian (UTS-UAS)

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA TAHUN

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

STANDAR 2 : STANDAR ISI PEMBELAJARAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

BORANG BARU VS BORANG LAMA

laporan hasil audit internal

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

KATA SAMBUTAN. Direktur Jenderal,, Kelembagaan Ilmu Pengetahuan dan Pendidikan Tinggi, ttd. Patdono Suwignjo NIP

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

BUKU STANDAR PENELITIAN

RENCANA KINERJA TAHUN 2016

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN

BAB I VISI DAN MISI INSTITUSI

KUESIONER PENDATAAN KONDISI PROGRAM STUDI TAHUN 2015 PROGRAM STUDI :...

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun

RENCANA STRATEGIS

STANDAR III.1 PROSES PEMBELAJARAN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA

VISI DAN MISI POLITEKNIK KESEHATAN TANJUNGKARANG

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

PENJAMINAN MUTU DALAM MEMBANGUN UPI SEBAGAI A LEADING AND OUTSTANDING UNIVERSITY. Oleh Sunaryo Kartadinata

Buku Standar SPMI ISI 1. Definisi Istilah (istilah khas yang digunakan agar tidak menimbulkan tafsir) 2. Rasional Standar SPMI (alasan penetapan

PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER

RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang

TABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII PENDIDIKAN. Lampiran halaman 1. Orientasi (Strategic Intent)

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

A.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni

PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI

SK DIREKTUR SENAT POLITEKNIK TEDC BANDUNG MAHASIS WA YAYASAN ALUMNI MASYARA KAT INDUSTRI DOSEN ASOSIASI PROFESI

A. Rekrutmen Sumber daya manusia dosen dan tenaga kependidikan

Dokumen Akademik DOKUMEN AKADEMIK

RINCIAN ANGGARAN BELANJA KEMENTERIAN/LEMBAGA TAHUN ANGGARAN 2014 MENURUT BAGIAN ANGGARAN, UNIT ORGANISASI, PROGRAM, KEGIATAN, OUTPUT DAN KPJM

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL

KEBIJAKAN SPMI POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKMI BATURAJA

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN

RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA DEKAN) FAKULTAS PERTANIAN PERIODE

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN

Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi, bagi sebuah keberhasilan untuk dapat

SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

Transkripsi:

RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN 2015-2019 POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA

Kata pengantar Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Program Studi Teknik Perpipaan 2015-2019 merupakan penjabaran kegiatan dan target sesuai garis- garis kebijakan yang telah dimuat dalam Visi, Misi dan Tujuan Prodi. Secara umum, dokumen Renstra memuat rumusan program dan kebijakan serta rencana dan target yang bersifat kuantitatif dan operasional dari masing-masing tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan selama lima tahun kedepan. Rumusan dimaksud mencakup rencana jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang yang ditetapkan oleh Renstra untuk mendukung visi besar institusi Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya (PPNS) untuk menjadi Politeknik Unggul Bereputasi Global. Dengan demikian, rumusan Renstra Program Studi Teknik Perpipaan disusun secara berjenjang dan melalui proses penyusunan yang bersifat partisipatif dan kontributif dengan melibatkan berbagai pihak. Target-target yang ditetapkan dalam dokumen Renstra ini adalah hasil kesepakatan bersama seluruh civitas akademika program studi. Renstra yang telah selesai dirumuskan ini juga menjadi ketetapan sehingga semua program studi harus merujuk targettarget yang telah ditetapkan. Dalam Renstra secara rinci dipaparkan rencana Program Studi mencakup misi, tujuan, dan indikator kinerja untuk mengetahui pencapaian tujuan, sasaran termasuk target-target kuantitatif. Secara operasional juga telah ditetapkan programprogram yang menjadi payung berbagai kegiatan yang akan dilaksanakan Prodi dalam rangka mewujudkan visi dan misi. Semoga Renstra Program Studi Teknik Perpipaan 2015-2019 dapat menjadi pedoman untuk Program Studi yang Unggul dan Bereputasi di Bidang Teknologi Rekayasa Perpipaan. Surabaya, Agustus 2015 Tim Penyusun Renstra Program Studi Teknik Perpipaan 2015-2019 i

Daftar isi KATA PENGANTAR... I DAFTAR ISI... II I. VISI MISI, TUJUAN PROGRAM STUDI... 1 II. VISI PROGRAM STUDI... 2 III. MISI PROGRAM STUDI... 2 IV. TUJUAN PROGRAM STUDI... 3 V. SASARAN DAN STRATEGI PENCAPAIAN... 4 VI. SASARAN DAN STRATEGI PENCAPAIAN TAHUN 2015-2019... 7 VII. PROGRAM KERJA TAHUNAN PROGRAM STUDI TEKNIK PERPIPAAN... 10 ii

I. Visi Misi, Tujuan Program Studi Sejarah awal pendirian Program Studi D4 Teknik Perpipaan pada tahun 2007 ditujukan untuk memenuhi kebutuhan pangsar pasar industri akan sarjana sain terapan yang fokus menguasai kompetensi sistem perpipaan di bidang perkapalan maupun industri. Pada fase awal pendiriannya Program Studi D4 Teknik Perpipaan memiliki visi untuk menjadi Institusi pendidikan profesional bidang rekayasa perpipaan serta aplikasinya di bidang maritim dan industri, berdaya saing tinggi yang mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi perpipaan, maritim dan industri secara global. Perkembangan teknologi dan perubahan pada visi, misi, tujuan dan sasaran serta strategi pencapaian Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya (PPNS) yang tertuang pada permendikbud no 42 tahun 2014 tentang Statuta PPNS, yaitu Menjadi Politeknik Unggul Bereputasi Global, memberikan konsekuensi setiap program studi di bawah institusi PPNS harus mensupport visi besar tersebut. Untuk itu, visi, misi, tujuan dan sasaran Program Studi D4 Teknik Perpipaan mengadopsi dan mengakomodasi poin-poin penting yang menjadi target dari PPNS yang tertuang pada RIP 2015-2039. Mengacu pada visi besar PPNS yaitu menjadi politeknik unggul maka Program Studi D4 Teknik Perpipaan mengadopsi visi keunggulan dan globalisasi dari institusi untuk menjadi visi dari program studi. Perubahan dan perbaikan pada visi, misi dan tujuan yang baru pada Program Studi D4 Teknik Perpipaan dilakukan oleh tim penyusun tingkat program studi. Hal ini disebabkan karena tim dari program studi akan jauh lebih memahami karakter, kelebihan dan kekurangan dari program studi itu sendiri. Tim ini dipimpin oleh Koordinator Program Studi (Koorprodi) yang sangat memahami kebutuhan program studinya dengan menerima masukan-masukan dari internal institusi seperti: (1) dosen pengampu mata kuliah di tingkat program studi, (2) mahasiswa aktif, dan (3) tenaga kependidikan dengan mengacu pada visi, misi dan tujuan dari institusi PPNS, serta masukan dari eksternal institusi, yaitu: (1) alumni dan (2) industri pengguna lulusan RENSTRA PROGRAM STUDI TEKNIK PERPIPAAN 2015-2019 1

II. Visi program studi Visi Program Studi D4 Teknik Perpipaan terbaru merupakan pernyataan yang berorientasi ke masa depan tentang apa yang dicapai. Dengan tetap berpedoman pada visi PPNS yang telah ada, maka hasil penyempurnaan visi dari Program Studi D4 Teknik Perpipaan terhadap visi sebelumnya yang telah ada yaitu menjadi : Program Studi yang Unggul dan Bereputasi di Bidang Teknologi Rekayasa Perpipaan. Keunggulan program studi dicirikan sebagai satu-satunya program studi yang fokus memiliki kompetensi bidang teknologi rekayasa perpipaan. Keunggulan ditandai dengan jumlah peminat yang cukup kompetitif untuk masuk program studi D4 Teknik Perpipaan dan tingkat penerimaan industri terhadap alumni yang cukup baik. Reputasi yang baik ditandai oleh kualitas proses pembelajaran yang baik, mahasiswa yang berprestasi dan juga alumni yang berkualitas, sehingga mampu terserap di industri dalam negeri maupun luar negeri. III. Misi program studi Misi program studi adalah deskripsi mengenai tugas, kewajiban, tanggung jawab, dan rencana tindakan yang dirumuskan sesuai dengan visi program studi yang harus digunakan untuk pengembangan Tridharma Perguruan Tinggi. Berdasarkan visi program studi D4 Teknik Perpipaan yang telah ditentukan dan dijabarkan sebelumnya, maka misi-misi yang ditetapkan dari Program Studi D4 Teknik Perpipaan adalah sebagai berikut: 1. Melaksanakan program pendidikan vokasi dan penelitian terapan di bidang teknologi rekayasa perpipaan bidang maritim dan industri serta bidang teknologi penunjangnya untuk menghasilkan lulusan yang kompeten. 2. Berperan dalam kegiatankemasyarakatan secara aktif dan produktif, untuk mengembangkan teknologi rekayasa perpipaan aplikasi maritime dan industri serta teknologi penunjangnya. 3. Membangun masyarakat akademis dibidang perpipaan aplikasi maritime dan industri yang mampu berkompetisi secara nasional maupun global. 4. Mengembangkan networking dengan stakeholder, baik di tingkat lokal maupun tingkat internasional. RENSTRA PROGRAM STUDI TEKNIK PERPIPAAN 2015-2019 2

IV. Tujuan program studi Berdasarkan visi-misi dari program studi di atas, maka tujuan Program Studi D4 Teknik Perpipaan dapat ditetapkan sebagai berikut: 1. Menumbuhkan kemampuan mahasiswa dalam bidang rekayasa desain dan fabrikasi sistem perpipaan baik pada aplikasi maritim dan industryserta teknologi penunjangnya. 2. Mengembangkan peran Program Studi D4 Teknik Perpipaan dan mahasiswa di dalam pengembangan teknologi rekayasa desain sistem perpipaan untuk menunjang peningkatan ekonomi masyarakat. 3. Menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi teknologi rekayasa perpipaan yang mampu bersaing di level kompetensi nasional, regional maupun Internasional. 4. Menghasilkan jejaring lulusan Program Studi D4 Teknik Perpipaan yang kuat di dunia industri nasional maupuan Internasional. 5. Menumbuhkan jiwa wirausaha yang memiliki kompetensi dalam bidang rekayasa teknologi perpipaan dengan tetap memiliki karakter yang madani dan unggul. RENSTRA PROGRAM STUDI TEKNIK PERPIPAAN 2015-2019 3

V. Sasaran dan strategi pencapaian Sasaran program studi memiliki target yang terukur untuk menjadi indikator tingkat keberhasilan dari tujuan yang telah ditetapkan. Dengan berpedoman pada tujuan program studi yang sudah ditentukan maka sasaran dan strategi pencapaian dari Program Studi D4 Teknik Perpipaan adalah sebagai berikut: Tabel 1 Sasaran Beserta Strategi Pencapaiannya No. Sasaran Indikator Strategi Pencapaian 1. Lulusan Sarjana Teknik Perpipaan yang kompeten di bidangnya. Jumlah lulusan dengan IPK lebih besar atau sama dengan 3 ( 3,00) tidak kurang dari 80 %. Ketepatan masa studi mahasiswa lebih dari 95%. 1. Peningkatan kualitas calon mahasiswa (promosi, sistem penerimaan : PMDK, UMPN, jalur mandiri) sehingga setiap tahun terjadi kenaikan rasio kompetitif peminat Program Studi D4 Teknik Perpipaan. 2. Peningkatan kualitas lulusan (dengan monitoring, bimbingan tugas akhir terstruktur minimal 8x setiap dosen, pemberian beasiswa, pemilihan mahasiswa berprestasi dan trainingtraining diluar jam perkuliahan). 3. Peningkatan kualitas dosen (pelatihan, magang industri, studi lanjut) sehingga setiap dosen memiliki sertifikat kompetensi. 4. Peningkatan fasilitas penunjang proses pembelajaran dan kualitas suasana akademik di kampus. Lulusan Program Studi D4 Teknik Perpipaan memiliki minimal 1 (satu) sertifikat kompetensi sesuai bidang keahlian. 1. Rasionalisasi jumlah peralatan praktikum atau praktek dengan jumlah mahasiswa. 2. Peningkatan sarana dan prasarana penunjang proses pembelajaran. 3. Mewajibkan setiap mahasiswa semester akhir mengikuti pelatihan dan uji kompetensi. 4. Menambah skema unit kompetensi yang diujikan. RENSTRA PROGRAM STUDI TEKNIK PERPIPAAN 2015-2019 4

2. Hasil penelitian dan pengabdian masyarakat dibidang teknologi rekayasa teknik perpipaan. Hasil penelitian yang diterbitkan dalam jurnal/artikel ilmiah nasional atau internasional tidak kurang dari 2 (dua) jurnal/artikel setiap tahun. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat tidak kurang dari 1 (satu) kegiatan setiap tahun. 1. Membentuk KBK (Kelompok Bidang Keahlian) penelitian bagi dosen. 2. Pelatihan penulisan jurnal/ artikel bagi dosen. 3. Menyediakan dana penelitian untuk tingkat institusi. 4. Sosialiasi secara update sumbersumber dana penelitian yang ada dari dana Ristek Dikti maupun Swasta melalui sistem informasi. 5. Mengadakan Kegiatan rutin setiap tahun Seminar Nasional Maritim Sains dan Teknologi Terapan. 6. Seminar Tahunan Proceeding Tugas Akhir mahasiswa Conference On Piping Engineering and Its Application (CPEEA). 7. Memberikan dana insentif publikasi bagi penulis jurnal/ artikel nasional atau Internasional. 1. Membentuk tim (kelompok) kerja kegiatan pengabdian kepada masyarakat. 2. Bekerjasma dengan P3M untuk melaksanakan Workshop/ Pelatihan penulisan proposal pengabdian kepada masyarakat bagi dosen untuk bisa ikut dana hibah bersaing tingkat nasional. 3. Menyediakan dana pengabdian kepada masyarakat untuk tingkat institusi. 4. Menginformasikan sumber-sumber dana pengabdian kepada masyarakat yang ada. 5. Intensifikasi kegiatan kemahasiswaan dan Himpunan Mahasiswa Program Studi D4 Teknik Perpipaan untuk kolaborasi dan menunjang kegiatan pengabdiaan masyarakat dengan dosen. 3 Lulusan yang mampu bersaing di level regional maupun internasional Jumlah sertifikat kompetensi yang dikuasai minimal satu. Jumlah prestasi mahasiswa 1. Peningkatan kualitas dosen (pelatihan, studi lanjut). 2. Mendukung terbentuknya Lembaga Sertifikasi dengan menambah Skema sertifikasi yang berkaitan dengan bidang teknik peripaan. RENSTRA PROGRAM STUDI TEKNIK PERPIPAAN 2015-2019 5

4 Jejaring kerja dengan industri / institusi 5 Lulusan yang yang profesional, berjiwa wirausaha, dan berakhlak mulia minimal 3 pertahunnya. Masa tunggu kerja lulusan untuk mendapatkan pekerjaan pertamanya dibawah 6 bulan. Jumlah mahasiswa student exchange minimal 1 mahasiswa pertahun. Jumlah dosen sebagai anggota asosiasi profesi taraf nasional maupun internasional adalah 10%. Jumlah mahasiswa PKM 5 Bidang lebih dari 3 proposal per tahun Jumlah peserta hibah kewirausahaan minimal 1 proposal per tahun Jumlah mahasiswa yang melakukan pelanggaran kurang dari 5%. 3. Intensifikasi kegiatan kemahasiswaan dan Himpunan Mahasiswa Program Studi D4 Teknik Perpipaan. 1. Meningkatkan kerjasama pendidikan dengan perguruan tinggi mitra, baik dalam maupun luar negeri. 2. Kursus intensif bahasa asing untuk mahasiswa. 3. Berperan aktif dalam berbagai asosiasi profesi yang berkaitan dengan bidang teknik perpipaan dan skala nasional maupun internasional. 1. Pelatihan penulisan PKM 5 bidang dan Kewirausahaan 2. Pelatihan wawasan kebangsaan sebagai salah satu syarat kelulusan. 3. Pelaksanaan LKMM Pra TD sebagai salah satu syarat kelulusan. 4. Pengarahan Tim Konsultasi Kemahasiswaan (TKK) dan monitoring dosen wali tiap kelas. 5. Kegiatan Pra OJT. 6. Pelatihan dan Konsultasi Unit Bimbingan Karir dan Alumni 7. Pelaksanaan Tracer Study. RENSTRA PROGRAM STUDI TEKNIK PERPIPAAN 2015-2019 6

VI. Sasaran dan Strategi Pencapaian Tahun 2015-2019 Untuk mencapai sasaran besar program studi menyusun sasaran dan strategi pencapian 5 tahun sebagai berikut : Tabel 2 Sasaran dan strategi pencapaian tahun 2015-2019 Sasaran dan Strategi Pencapaian 2015 2016 2017 2018 2019 1. Lulusan yang kompeten Jumlah lulusan dengan IPK lebih besar atau sama dengan 3 ( 3,00) tidak kurang dari 80%. Ketepatan masa studi mahasiswa lebih dari 95%. 1. Peningkatan kualitas calon mahasiswa (promosi, sistem penerimaan : PMDK, UMPN, jalur mandiri) sehingga setiap tahun terjadi kenaikan rasio kompetitif peminat Program Studi D4 Teknik Perpipaan. 2. Peningkatan kualitas lulusan (dengan monitoring, bimbingan tugas akhir terstruktur minimal 8x setiap dosen, pemberian beasiswa, pemilihan mahasiswa berprestasi dan trainingtraining diluar jam perkuliahan). 3. Peningkatan kualitas dosen (pelatihan, magang industri, studi lanjut) sehingga setiap dosen memiliki sertifikat kompetensi. 4. Peningkatan fasilitas penunjang proses pembelajaran dan kualitas suasana akademik di kampus. Lulusan Program Studi D4 Teknik Perpipaan memiliki sertifikat kompetensi yang sesuai minimal 1 (satu). 1. Rasionalisasi jumlah peralatan praktikum atau praktek dengan jumlah mahasiswa. 2. Peningkatan sarana dan prasarana penunjang proses pembelajaran 3. Mewajibkan setiap mahasiswa semester akhir mengikuti pelatihan dan uji kompetensi keahlian. 4. Menambah skema unit kompetensi yang diujikan. 2. Hasil penelitian dan pengabdian masyarakat dibidang teknologi rekayasa perpipaan. Hasil penelitian yang diterbitkan dalam jurnal/ artikel ilmiah nasional atau internasional tidak kurang dari 2 (dua) jurnal/ artikel setiap tahun. 1. Membentuk KBK (Kelompok Bidang Keahlian) penelitian bagi dosen. RENSTRA PROGRAM STUDI TEKNIK PERPIPAAN 2015-2019 7

2. Pelatihan penulisan jurnal/artikel bagi dosen. 3. Menyediakan dana penelitian untuk tingkat institusi. 4. Sosialiasi secara update sumbersumber dana penelitian yang ada dari dana Ristek Dikti maupun Swasta melalui sistem informasi. 5. Mengadakan Kegiatan rutin setiap tahun Seminar Nasional Maritim Sains dan Teknologi Terapan. 6. Menerbitkan Proceeding Tugas Akhir mahasiswa Program Studi D4 Teknik Perpipaan di Conference On Piping Engineering and Its Application (CPEEA). 7. Memberikan dana insentif publikasi bagi penulis jurnal/ artikel nasional atau internasional. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat tidak kurang dari 1 (satu) kegiatan setiap tahun. 1. Membentuk tim (kelompok) kerja kegiatan pengabdian kepada masyarakat. 2. Bekerjasama sama dengan Unit P3M untuk melaksanakan Workshop/Pelatihan penulisan proposal pengabdian kepada masyarakat bagi dosen untuk bisa ikut dana hibah bersaing tingkat nasional. 3. Menyediakan dana pengabdian kepada masyarakat untuk tingkat institusi. 4. Menginformasikan sumber-sumber dana pengabdian kepada masyarakat yang ada. 5. Intensifikasi kegiatan kemahasiswaan dan Himpunan Mahasiswa Program Studi D4 Teknik Perpipaan untuk kolaborasi dan menunjang kegiatan pengabdiaan masyarakat dengan dosen. 3. Lulusan yang mampu bersaing di level regional maupun internasional Sertifikat kompetensi yang dikuasai minimal satu. Jumlah prestasi mahasiswa minimal 3 pertahunnya. Masa tunggu kerja lulusan untuk mendapatkan pekerjaan pertamanya dibawah 6 bulan. 1. Peningkatan kualitas dosen (pelatihan, studi lanjut). RENSTRA PROGRAM STUDI TEKNIK PERPIPAAN 2015-2019 8

2. Mendukung terbentuknya Lembaga Sertifikasi dengan menambah Skema sertifikasi yang berkaitan dengan bidang teknik perpipaan. 3. Intensifikasi kegiatan kemahasiswaan dan Himpunan Mahasiswa Program Studi D4 Teknik Perpipaan 4. Jejaring kerja dengan industri/ institusi Jumlah mahasiswa student exchange minimal 1 mahasiswa pertahun. Jumlah dosen sebagai anggota asosiasi profesi taraf nasional maupun internasional adalah 10% tahun 2016. 1. Meningkatkan kerjasama pendidikan dengan perguruan tinggi mitra, baik dalam maupun luar negeri. 2. Kursus intensif bahasa asing untuk mahasiswa. 3. Berperan aktif dalam berbagai asosiasi profesi yang berkaitan dengan bidang teknik perpipaan dan skala nasional maupun internasional. 5. Lulusan yang yang profesional, berjiwa wirausaha, dan berakhlak mulia. Jumlah mahasiswa PKM 5 Bidang lebih dari 3 proposal per tahun. Jumlah peserta hibah kewirausahaan minimal 1 proposal pertahun. Jumlah mahasiswa yang melakukan pelanggaran kurang dari 5%. 1. Pelaksanaan penulisan PKM 5 bidang dan Kewirausahaan 2. Pelaksanaan wawasan kebangsaan sebagai salah satu syarat kelulusan. 3. Pelaksanaan LKMM Pra TD sebagai salah satu syarat kelulusan. 4. Pengarahan Tim Konsultasi Kemahasiswaan (TKK) dan monitoring dosen wali tiap kelas. 5. Pelaksanaan Pra OJT. 6. Pelatihan dan Konsultasi Unit Bimbingan Karir dan Alumni. 7. Pelaksanaan Tracer Study. RENSTRA PROGRAM STUDI TEKNIK PERPIPAAN 2015-2019 9

VII. Program Kerja Tahunan Program Studi Teknik Perpipaan Program kerja tahunan Program Kerja Teknik Perpipaan disusun oleh Koordinator Program Studi agar mewujudkan sasaran dan pencapaian yang realitis. Program kerja disusun dalam bentuk Rencana Program Kerja per- tahun dengan mengacu pada target-target pencapaian yang sudah disusun. RENSTRA PROGRAM STUDI TEKNIK PERPIPAAN 2015-2019 10

RENCANA PROGRAM KERJA F.BAKPSI.066/00/24 September 2014 POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA Nama Unit Kerja : PROGRAM STUDI TEKNIK PERPIPAAN Tahun : 2017 PROGRAM (Kode Program) KEGIATAN OUTPUT / INDIKATOR KINERJA SATUAN JADWAL PELAKSANAAN Jan Peb Mar Apr Mei Juni Juli Agust Sept Okt Nop Des KEGIATAN RUTIN Verifikasi kesesuaian materi dan bobot antara silabus, SAP (satuan acara pengajaran), buku ajar/diktat/modul, dan soal ujian akhir semester. Evaluasi kesesuaian GBPP dan SAP yang sesuai dengan silabus Dokumen SAP 1 Penambahan modul ajar yang sesuai dengan silabus Dokumen Modul Ajar 2 Validasi soal soal UTS dan UAS Dokumen soal 1 Menyusun konsep beban tugas mengajar dosen tiap semester Dokumen beban mengajar 1 Memonitor prosentase kehadiran dosen Dokumen monitoring 1 Pengembangan sistem evaluasi dan monitoring kegiatan akademik dengan mengoptimalkan teknologi informasi dan komunikasi. Pelaksanaan OJT yang efektif dan efisien Pembinaan Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) Pelaksanaan Tracer study (dengan responden industri/dunia kerja) dan evaluasi tingkat kepuasan pengguna lulusan. Memonitror kehadiran mahasiswa Dokumen monitoring 1 Memonitor persiapan dan pelaksanaan Ujian (UTS dan Dokumen soal dan UAS) jadwal Ujian Dokumen nilai Memonitor hasil evaluasi mahasiswa, (nilai mahasiswa) 1 mahasiswa Berkoordinasi dengan Ko TA menyusun jadwal Dokumen jadwal TA 1 pengerjaan TA Berkoordinasi dengan Ko TA membagi pembimbingan Dokumen daftar 1 TA pembimbing TA Memonitor pelaksanaan dan hasil evaluasi TA Dokumen nilai 1 mahasiswa mahasiswa Memantau permasalahan akademik mahasiswa dan Dokumen 1 lama studi mahasiswa Berkoordinasi dengan koordinator OJT tentang pelaksanaan Pra OJT Berkoordinasi dengan koordinator OJT tentang pelaksanaan OJT mahasiswa Memonitor hasil evaluasi mahasiswa yang OJT (nilai mahasiswa) Dokumen jadwal kegiatan pra OJT prosentase jumlah mahasiswa yang berangkat OJT 1 100% Nilai OJT mahasiswa 1 Memantau kegiatan mahasiswa pada tingkat HIMA Dokumen 1 Memfasilitasi dan menilai kegiatan mahasiswa di lingkupan Prodi Dokumen 1 Memantau lama waktu tunggu lulusan Dokumen 1 Memantau tingkat kepuasan pengguna lulusan Prodi TP Dokumen Tracer Study 1

PROGRAM (Kode Program) KEGIATAN OUTPUT / INDIKATOR KINERJA SATUAN JADWAL PELAKSANAAN Jan Peb Mar Apr Mei Juni Juli Agust Sept Okt Nop Des Review aturan akademik Mendatangkan praktisi ahli Piping Design Lay out untuk memberi pengarahan dan menyamakan presepsi tentang mata kuliah Tugas Perancangan Sistem Perpipaan Berkoordinasi dengan pengajar matakuliah Tugas Piping Design Layout, membuat petunjuk pelaksanaan kuliah DKM dan evaluasinya kegiatan 1 Dokumen pelaksanaan DKM KEGIATAN PENGEMBANGAN 1 Berkoordinasi dengan Ko TA membuat petunjuk pelaksanaan Tugas Akhir dan evaluasinya Dokumen pelaksanaan TA 1 Peningkatan kualitas lulusan melalui peningkatan kapabilitas dosen Peningkatan kualitas dosen (Pelatihan, magang industri, studi lanjut) sehingga setiap dosen memiliki sertifikat kompetensi kegiatan 1 Monitoring evaluasi dan reakreditasi RINA untuk 3 program studi TPK, TBK, dan TPKK Menyiapkan dokumen pendukung re- akreditasi BAN- PT Dokumen 1 Mengetahui, Wakil Direktur Bidang Akademik Adi Wirawan Husodo, ST., MT. Catatan : NIP. 197502201999031001 a. Kegiatan-kegiatan rutin mengacu pada kebutuhan operasional tahunan untuk mencapai sasaran tertentu b. Kegiatan pengembangan mengacu pada tuntutan peningkatan pelayanan, prasarana dan/atau sarana karena pertumbuhan student body, ilmu pengetahuan & teknologi, sumberdaya manusia (SDM), serta organisasi institusi secara komprehensif. Kegiatan Pengembangan dengan menyertakan rencana anggaran biaya dan dokumen pendukung.