STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

dokumen-dokumen yang mirip
STANDAR ISI PENELITIAN

STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR PENILAIAN PENELITIAN

UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL

UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL

STANDAR ISI PEMBELAJARAN

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN

STANDAR HASIL PENELITIAN

STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN

STANDAR PROSES PEMBELAJARAN

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Pengelolaan Akademik A3/ D.51

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PEMBELAJARAN

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Pengawsan Proses Pembalajaran A3/ D.52 1

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Ruang Perpustakaan D.35

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Buku dan Sumber Belajar D.26

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Rasio Dosen dan Mahasiswa D.39

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Peralatan Ruang Laboratorium A6/D.42

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Ruang Pimpinan, Dosen, Tata Usaha dan Kantin D.34 1

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Beban SKS Efektif Program Studi D.25

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Ruang Laboratorium D.36

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Kompetensi Tenaga Kependidikan D.28

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Peralatan Ruang Kantor A6/ D.44 1

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Perencanaan Proses Pembelajaran A3/ D.41 1

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Ruang Ibadah, Olah Raga dan Rekreasi D.38 1

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Kualifikasi Akademik Tenaga Kependidikan D.30 1

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Sertifikat Keahlian Tenaga Kependidikan A6/D.32 1

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Sertifikat Keahlian Dosen Karyawan A5/D.33 1

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Kualifikasi Akademik Dosen D.29

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

PANDUAN PEMBENTUKAN ORGANISASI MUTU ITS

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Studi di Lingkungan KOPERTIS VII Jawa Timur di Surabaya

BUKU KEBIJAKAN MUTU SPMI UMN AW BUKU KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

MANUAL PENINGKATAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG

MANUAL PENGENDALIAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

Manual Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG. Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK

KODE ETIK DOSEN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SEMARANG

MANUAL PENETAPAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

MANUAL PELAKSANAAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG

Manual Mutu Akademik Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

STANDAR 2 : STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI ILMU PELAYARAN

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN UNIVERSITAS ISLAM MADURA

KEPUTUSAN KETUA SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN BOGOR Nomor : 12/Kpts/SM.140/J.4.5/IV/2013

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

PEDOMAN MANUAL MUTU FAKULTAS KEPERAWATAN DAN KEBIDANAN

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL

STANDAR PENDANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR III.1 PROSES PEMBELAJARAN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA

Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

MANUAL MUTU AKADEMIK UB MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Standar Nasional Pendidikan Tinggi

Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

MANUAL EVALUASI PELAKSANAAN

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

MANUAL MUTU AKADEMIK

Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI) Universitas Islam Madura Pamekasan 2017

KERANGKA KERJA SATUAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS PADJADJARAN 2016 SATUAN PENJAMINAN MUTU SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD.

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Nomor 374/N/UNBRAH/VII/2013. Tentang STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA UNIVERSITAS BAITURRAHMAH

RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

MANUAL MUTU AKADEMIK MM.GJM-FE-UB.01 GJM

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

2017, No Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5,

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS HASANUDDIN NOMOR: 32500/UN4.1/OT.10/2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA LEMBAGA UNIVERSITAS HASANUDDIN

KODE ETIK DAN DISIPLIN UNIVERSITAS MUHAMADIYAH

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

STANDAR 2 : STANDAR ISI PEMBELAJARAN

Transkripsi:

UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN Kode/No : STD/SPMI/A.07 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-7 STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN undiknas, 2016 all rights reserved 1

1. Visi dan Misi Universitas Visi Undiknas Denpasar adalah: Menjadi universitas unggul di bidang pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat berlandaskan konsep Tri Hita Karana serta berperan aktif dalam meningkatkan IPTEKS, peradaban, serta mampu menghasilkan lulusan yang berwawasan global dan bermoral Pancasila Misi Undiknas Denpasar adalah: 1. Menyelenggarakan proses pendidikan untuk menghasilkan mahasiswa atau peserta didik menjadi manusia yang berkualitas dan visioner, berkemampuan akademik tinggi, bermartabat, berkepribadian kuat, profesional, berjiwa entrepreneur serta bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa. 2. Menjadi agen pembaharuan, pengembangan dan penyebarluasan ilmu pengetahuan, teknologi, humaniora dan seni, baik di tingkat lokal, nasional maupun internasional serta mengupayakan pemanfaatan kemajuan IPTEKS untuk meningkatkan taraf kehidupan dan kesejahteraan masyarakat serta dapat pula memperkaya kebudayaan daerah dan nasional. 3. Sebagai pelopor pelaksanaan Tri Hita Karana dalam mengimplementasikan Tridharma Perguruan Tinggi. 2. Rasionale Pengelolaan perguruan tinggi merupakan kegiatan pelaksanaan jalur dan jenis pendidikan tinggi melalui pendirian Perguruan Tinggi. Pengelolaan dalam menjalankan sistem pendidikan tinggi sangat penting untuk dapat menciptakan perguruan tinggi yang berkualitas. Pengelolaan kelembagaan di perguruan tinggi harus secara optimal sehingga masyarakat memperoleh pendidikan tinggi yang berkelanjutan dengan rasa aman dan kepercayaan yang tinggi terhadap pendidikan tinggi Prinsip manajemen atau pengelolaan pendidikan tinggi telah diatur dalam Undang-undang No. 20 tahun 2003 tentang sistem pendidikan nasional pasal 2

3. Subyek/ Pihak yang Bertanggung jawab untuk Mencapai/ Memenuhi Isi Standar 51. Lebih lanjut kemenristek dikti RI No 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi telah ditetapkan standar minimal yang wajib diacu oleh setiap perguruan tinggi di Indonesia. Berdasarkan prinsip manajemen dan Standar Nasional Pendidikan tersebut Undiknas menyusun dan menetapkan standar pengelolaan pembelajaran. 1. Sumber Daya Manusia (SDM) sistem pengelolaan terkait 2. Pimpinan Fakultas 3. Ka.Progdi masing-masing 4. Direktorat Penjaminan Mutu dan Akreditasi Undiknas 4. Definisi istilah 1. Standar Pengelolaan Pembelajaran merupakan kriteria minimal tentang perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pemantauan dan evaluasi, serta pelaporan kegiatan pembelajaran pada tingkat program studi 2. Pengelolaan adalah suatu rangkaian kegiatan yang berintikan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan yang bertujuan menggali dan memanfaatkan sumber daya yang dimiliki secara efektif untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditentukan 3. Rencana Pembelajaran Semester (RPS) adalah Rencana program kegiatan pembelajaran yang mencakup kompetensi, pokok dan sub pokok bahasan, kegiatan belajar mengajar, media, serta interaksi pembelajaran selama 1 (satu) semester. 5. Pernyataan isi standar 1. PENETAPAN : a. Rektor, Direktur Pascasarjana, Dekan dan Kaprodi sesuai dengan kewenangan masingmasing wajib menyusun dan menetapkan standar pengelolaan pembelajaran yang merupakan kriteria minimal tentu dengan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pemantauan dan evaluasi sesuai dengan pelaporan kegiatan pembelajaran pada tingkat program studi di awal semester. 3

b. Rektor, Direktur Pascasarjana, Dekan dan Kaprodi program studi menetapkan dan mengelola sesuai dengan standar pengelolaan pembelajaran sebagaimana dimaksud wajib mengacu pada standar kompetensi lulusan, standar isi pembelajaran, standar proses pembelajaran, standar dosen dan tenaga kependidikan serta standar sarana dan prasarana pembelajaran. c. Rektor menyusun kebijakan, rencana strategis, operasional terkait dengan pembelajaran yang dapat diakses oleh sistem akademik dan pemangku kepentingan serta dapat dijadikan pedoman bagi program studi dalam melaksanakan program pembelajaran. 2. PELAKSANAAN : a. Rektor memastikan penyelenggaraan pembelajaran di undiknas sesuai jenis dan program pendidikan yang selaras dengan capaian pembelajaran lulusan dalam bentuk penyusunan kurikulum dan rencana pembelajaran (RPS) dalam setiap mata kuliah. b. Rektor menjaga dan meningkatkan mutu pengelolaan program studi dalam melaksanakan program pembelajaran yang berkelanjutan dengan sasaran sesuai dengan visi dan misi Undiknas. c. Rektor menyelenggarakan program pembelajaran sesuai dengan standar isi, proses, standar penilaian yang telah ditetapkan dalam rangka mencapai capaian pembelajaran lulusan. d. Rektor, Direktur Pascasarjana, Dekan dan Kaprodi program studi melaksanakan kegiatan sistemik yang menciptakan suasana akademik dan budaya mutu yang baik. 4

3. EVALUASI : a. Direktorat Penjaminan Mutu dan Akreditasi Undiknas melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap kegiatan program studi dalam pelaksanaan kegiatan pembelajaran pada tiap akhir semester. b. Direktorat Penjaminan Mutu dan Akreditasi Undiknas menyiapkan panduan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, pengawasan penjamian mutu dan pengembangan kegiatan pembelajaran dan dosen. c. Dekan bersama Kaprodi menyampaikan laporan kinerja program studi dalam menyelenggarakan program pembelajaran paling sedikit melalui pangkalan data pendidikan tinggi. 4. PENGENDALIAN Dekan, Kaprodi dan Pimpinan unit menyelenggarakan rapat pimpinan khusus membahas hasil evaluasi hingga menjatuhkan tindakan korektif (instruksi, teguran, peringatan, penghentian perbuatan/kegiatan, investigasi atau pemeriksaan mendalam dan menjatuhkan sanksi ringan hingga berat) 5. PENINGKATAN Dekan, Kaprodi dan Pimpinan unit melakukan pencatatan atau dokumen pada setiap bentuk tindakan korektif yang ditetapkan. Kaprodi dan Pimpinan Unit melakukan peningkatan standar pengelolaan pembelajaran apabila dalam pelaksanaan sudah sesuai dengan standar yang ditetapkan. 6. Strategi 1. Program studi melakukan penyusunan kurikulum dan rencana pembelajaran dalam setiap mata kuliah 2. Menyelenggarakan program pembelajaran sesuai dengan standar isi, standar proses, standar 5

penilaian yang telah ditetapkan dalam rangka mencapai capaian pembelajaran lulusan 3. Melakukan kegiatan yang sistemik yang menciptakan suasana akademik dan budaya mutu yang baik 4. Melakukan kegiatan pemantauan dan evaluasi secara periodic dalam rangka menjaga dan meningkatkan mutu proses pembelajaran 5. Melaporkan hasil program pembelajaran secara periodic sebagai sumber data dan informasi dalam pengambilan keputusan, perbaikan dan pengembangan mutu pembelajaran. 7. Indikator 1. Sistem Pengelolaan Operasional harus dapat diaudit dan dapat dievaluasi melalui laporanlaporan berkala 2. Tersedianya tata tertib (pendidik, tenaga kependidikan mahasiswa) di tingkat fakultas, program studi, jurusan dan unit pelaksanan terkait. 3. Tersedianya tata tertib penggunaan sarana dan prasarana, kode etik hubungan sesama civitas akademika serta hubungan perguruan tinggi dan masyarakat 4. Tersedianya uraian tugas, wewenang dan fungsi yang dari tingkat universitas hingga program studi 5. Tercapainya efektifitas dan kapasitas kerja yang terus meningkat 8. Dokumen Terkait 1. Prosedur Perencanaan, Pelaksanaan dan Evaluasi Tata kelola dan organisasi 2. Pedoman Akademik Universitas 3. Pedoman Akademik Fakultas 9. Referensi 1. Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2015 Tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi 2. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional 3. Peraturan Pemerintah No. 66 tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan 4. Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2015 Tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi 6

5. PP Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi 6. Statuta Undiknas 7. Renstra Undiknas 8. Pedoman Akademik Undiknas 7