UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Kode/No : STD/SPMI/C.23 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-6 STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT undiknas, 2016 all rights reserved Pada Masyarakat C.23 1
1. Visi dan Misi Universitas Visi Universitas Pendidikan Nasional Menjadi universitas unggul di bidang pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat berlandaskan konsep Tri Hita Karana serta berperan aktif dalam meningkatkan IPTEKS, peradaban, serta mampu menghasilkan lulusan yang berwawasan global dan bermoral Pancasila. Misi Universitas Pendidikan Nasional 1. Menyelenggarakan proses pendidikan untuk menghasilkan mahasiswa atau peserta didik menjadi manusia yang berkualitas dan visioner, berkemampuan akademik tinggi, bermartabat, berkepribadian kuat, profesional, berjiwa entrepreneur serta bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa. 2. Menjadi agen pembaharuan, pengembangan dan penyebarluasan ilmu pengetahuan, teknologi, humaniora dan seni, baik di tingkat lokal, nasional maupun internasional serta mengupayakan pemanfaatan kemajuan IPTEKS untuk meningkatkan taraf kehidupan dan kesejahteraan masyarakat serta dapat pula memperkaya kebudayaan daerah dan nasional. 3. Sebagai pelopor pelaksanaan Tri Hita Karana dalam mengimplementasikan Tridharma Perguruan Tinggimeningkatkan taraf hidup masyarakat dan memperkaya kebudayaan nasional. 2. Rasionale Pengabdian kepada masyarakat yang merupakan bagian dari Tri Dharma Perguruan Tinggi harus diarahkan, disamping memecahkan masalah di masyarakat, meningkatkan kualitas pengabdian kepada masyarakat harus diarahkan untuk mengaplikasikan hasil-hasil ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni (Ipteks) demi kemajuan bangsa. Standar pengelolaan pengabdian kepada masyarakat merupakan kriteria minimal tentang perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pemantauan dan evaluasi, serta pelaporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat Pengelolaan pengabdian kepada masyarkat sebagaimana dimaksud dilaksanakan oleh unit kerja dalam bentuk kelembagaan yang bertugas untuk mengelola pengabdian kepada masyarakat dan wajib : a. menyusun dan mengembangkan rencana program Pada Masyarakat C.23 2
3. Subyek /Pihak yang Bertanggun gjawab untuk mencapai/ Memenuhi Isi Standar pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan rencana strategis pengabdian kepada masyarakat perguruan tinggi; b. menyusun dan mengembangkan peraturan, panduan, dan sistem penjaminan mutu internal kegiatan pengabdian kepada masyarakat; c. memfasilitasi pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat; d. melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat; e. melakukan diseminasi hasil pengabdian kepada masyarakat; f. memfasilitasi kegiatan peningkatan kemampuan pelaksana pengabdian kepada masyarakat; g. memberikan penghargaan kepada pelaksana pengabdian kepada masyarakat yang berprestasi; h. mendayagunakan sarana dan prasarana pengabdian kepada masyarakat pada lembaga lain melalui kerja sama; i. melakukan analisis kebutuhan yang menyangkut jumlah, jenis, dan spesifikasi sarana dan prasarana pengabdian kepada masyarakat; dan j. menyusun laporan kegiatan pengabdian pada masyarakat yang dikelolanya. Pengelolaan pengabdian kepada masyarkat sebagaimana dimaksud dilaksanakan oleh Kepala Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (Ka. P3M) dalam bentuk kelembagaan yang bertugas untuk mengelola pengabdian kepada masyarakat. 1. Pimpinan Universitas, Fakultas / Pascasarjana, dan Program Studi 2. Kepala Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (Ka. P3M) 3. Pimpinan Fakultas/Dekan 4. Ketua Program Studi 5. Peneliti 6. Mahasiswa 7. Direktorat Penjaminan Mutu Pada Masyarakat C.23 3
4. Definisi Istilah 5. Pernyataan Isi Standar 1. Kelembagaan pengelola pengabdian kepada masyarakat adalah lembaga pengabdian kepada masyarakat, lembaga penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, atau bentuk lain yang sejenis sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan perguruan tinggi. 2. Pimpinan Universitas Pendidikan Nasional (Undiknas) adalah sebagai unsur pengelola dan pembantu rektor untuk tingkat Universitas. 3. Kepala P3M adalah penanggung jawab pelaksanaan peneliti kepada masyarakat di Undiknas 4. Pimpinan Program Studi : unsur pengelola yang terdiri atas sekretaris untuk tingkat program studi 5. Pimpinan Fakultas/Pascasarjana adalah unsur pengelola yang terdiri atas Dekan dan Ketua Program Studi. 1. PENETAPAN : a. Kepala P3M menyusun dan mengembangkan rencana program pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan rencana strategis pengabdian kepada masyarakat perguruan tinggi. b. Pimpinan Universitas menyusun dan mengembangkan peraturan, panduan, dan sistem penjaminan mutu internal kegiatan pengabdian kepada masyarakat c. Kepala P3M menetapkan rancangan Program PkM yang strategis, terencana baik dalam hal kegiatan, pendanaan dan jadwal peklaksanaan. Hasil rancangan tersebut harus berbasis evaluasi diri dan mengacu kepada Visi, misi Undiknas. 2. PELAKSANAAN a. Kepala P3M mendorong agar pelaksanaan dari pengabdian harus menunjang mutu proses pembelajaran dan harus berpedoman pada standar penilaian pengabdian kepada masyarakat. b. Kepala P3M melakukan analisis kebutuhan yang menyangkut jumlah, jenis, dan spesifikasi sarana dan prasarana pengabdian kepada masyarakat. 3. EVALUASI a.direktorat Penjaminan Mutu dan Akreditasi Undiknas melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap kegiatan program studi dalam pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat pada tiap akhir semester. Pada Masyarakat C.23 4
b.direktorat Penjaminan Mutu dan Akreditasi Undiknas menyiapkan panduan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, pengawasan penjamian mutu dan pengembangan kegiatan pengabdian kepada masyarakat. 4. PENGENDALIAN a.pimpinan fakultas/prodi/unit menyelenggarakan rapat pimpinan khusus membahas hasil evaluasi hingga menjatuhkan tindakan korektif (instruksi, teguran, peringatan, penghentian perbuatan/kegiatan, investigasi atau pemeriksaan mendalam dan menjatuhkan sanksi ringan hingga berat) b.pimpinan fakultas/prodi/unit melakukan pencatatan atau dokumen pada setiap bentuk tindakan korektif yang ditetapkan. 5. PENINGKATAN a. Pimpinan universitas menjaga dan meningkatkan mutu dari materi pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat yang berkelanjutan sesuai dengan visi dan misi Undiknas. b. Pimpinan Universitas menjaga dan meningkatkan mutu pengelolaan lembaga atau fungsi pengabdian kepada masyarakat dalam menjalankan program pengabdian kepada masyarakat secara berkelanjutan c. Pimpinan fakultas dan unit melakukan peningkatan standar pengelolaan pengabdian kepada masyarakat apabila dalam pelaksanaan sudah sesuai dengan standar yang ditetapkan. 6. Strategi 1. Tercapainya tingkat kepuasan masyarakat sebagai penerima penilaian proses pengabdian pada masyarakat 2. Pimpinan Universitas, kepala P3M mengimplementasikan kriteria penilaian terhadap proses dan hasil pengabdian kepada masyarakat yang mengacu kepada standar penilaian proses pengabdian pada masyarakat, 3. Kepala P3M melakukan monitoring dan evaluasi serta mengukur ketercapaian standar penilaian proses pengabdian pada masyarakat 4. Pimpinan Universitas, Fakultas/ Pascasarjana, Program Studi bekerjasama dengan Kepala P3M melakukan pengendalian dengan mengacu pada manual SPMI untuk dapat mengimplementasikan standar isi Pada Masyarakat C.23 5
pengabdian kepada masyarakat di Universitas Pendidikan Nasional (Undiknas) Denpasar. 7. Indikator 1. Meningkatnya kualitas dan kuantitas penelitian 2. Terjadinya perubahan sikap, pengetahuan, keterampilan sesuai dengan sasaran program setelah dilaksanakannya pengabdian pada masyarakat 3. Masyarakat dapat memanfaatkan pengetahuan, dan teknologi di masyarakat setelah diadakannya penyuluhan 4. Terciptanya pengayaan sumber belajar dan/atau pembelajaran serta pematangan sivitas akademika sebagai hasil pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. 5. Terdapat umpan balik bahan pengayaan sumber belajar dari hasil pengembangan IPTEK di masyarakat 6. Teratasinya masalah sosial dan rekomendasi kebijakan yang dapat dimanfaatkan oleh pemangku kepentingan 8. Dokumen terkait 1. Statuta Undiknas Denpasar 2. Rencana Strategis (Renstra) Universitas; 3. Panduan Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat di Universitas Pendidikan Nasional (UNDIKNAS) Denpasar 4. Prosedur Kerja Monitoring dan Evaluasi pengabdian kepada Masyarakat 9. Referensi 1. Permenristekdikti nomor 44 Tahun 2015 tetang SNPT 2. Panduan Pengembangan Kurikulum Berbasis Kompetensi Perguruan Tinggi, 2008 3. Pedoman Pengelolaan Standar Mutu Perguruan Tinggi, 2006, Direktorat Jendral Perguruan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional. 4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No 19 tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan. 5. Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen 6. Undang Undang Republik Indonesia No.20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional 7. Undang Undang Nomor 14/2005 Tentang Guru dan Dosen.Statuta Universitas Pendidikan Nasional Denpasar tahun 2013 8. Rencana Strategis (RENSTRA) dan rencana operational (RENOP) Universitas pendidikan Nasional 2010-2015 Pada Masyarakat C.23 6