LAMPIRAN. RJPP wkt Kebijakan wkt RKAP wkt MANAGING DIRECTOR merencanakan menentukan waste 0.16 membuat 3.20 mengorganisasikan 3.20 memimpin rapat 0.

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

JOB DESCRIPTION Jabatan : Manager Pabrik

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Prosedur Pemesanan dan Pembelian Persediaan Barang PT. Bondor Indonesia (bagian 1) Diagram Alir Aktivitas

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. beralamat di Jalan Prepedan Raya No 54, Kalideres, Jakarta Barat.

BAB 3 ANALISIS PENGENDALIAN SISTEM INFORMASI YANG BERJALAN. bergerak di bidang automotif. PT. Mercindo Autorama didirikan pada 22 April

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISA DATA

BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN DAN TUJUAN SISTEM

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN


BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN. Indonesia yang didirikan pada tanggal 10 Mei Perusahaan didirikan oleh Endang

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah Singkat PT Kasa Husada Wira Jatim

BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

JALUR SOP DARI ORDER DITERIMA SAMPAI ORDER JADI

BAB III. Objek Penelitian. PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB 3 TINJAUAN SISTEM INFORMASI YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

METODOLOGI PENELITIAN

BAB 3 ANALISIS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PADA PT. MULTI MEGAH MANDIRI. perkembangan dan menjadi pemimpin pasar dalam fashion socks dan sport socks

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. supermarket produk bahan bangunan. Perusahaan ini memasok proyekproyek

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN SISTEM. CV. ProPoster Indonesia merupakan sebuah perusahaan production

BAB 3 GAMBARAN UMUM SISTEM INFORMASI YANG BERJALAN. Hendro Tawang. Perusahaan ini pertama kali berdiri dengan nama PT. DAMAI

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mekanikal, peralatan elektrikal, peralatan keselamatan kerja.

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. merupakan perusahaan yang bergerak di bidang supplier handuk dan sprey ke

Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Jabatan di. PT. Intan Suar Kartika. 1. Menentukan visi dan misi perusahaan

Analisis Dukungan Fungsi Produksi dalam Pencapaian Tujuan Perusahaan. No. Kategori Pertanyaan Y T. tujuan-tujuan jangka pendek?

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. layanan pengelolaan limbah. PT PPLi beralamat di Jalan Raya Narogong, Desa

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Penerapan Sistem Informasi atas Penjualan dan Penerimaan. Kas pada PT. Syspex Kemasindo

A. Prosedur Pemesanan dan

Lampiran 1. Struktur Organisasi

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

PROSES PENJUALAN DAN PEMBELIAN BARANG DI PT. MULTI GARMENTAMA

BAB 3 DESKRIPSI UMUM

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 GAMBARAN SISTEM YANG BERJALAN. bermotor. Produk-produk yang dihasilkan dipasarkan

BAB III OBYEK PENELITIAN

V. Hasil 3.1 Proses yang sedang Berjalan

-BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mendukung sistem baru yang diusulkan penulis, maka kami melakukan survei dan

BAB 3 ANALISA SISTEM INVENTORI PERUSAHAAN Sejarah Perusahaan P.T Berkat Jaya Komputindo

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB IV PEMBAHASAN. dengan melakukan survei pendahuluan guna memperoleh informasi seputar latar

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

BAB II GAMBARAN UMUM OBJEK. PT Dwipar Loka Ayu didirikan pada tanggal 08 Agustus 1988 dengan akte

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA

Lampiran 1. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3. Analisa Kebutuhan Basisdata

BAB 3 ANALISIS PERUSAHAAN. sebuah perusahaan yang begerak pada bidang penjualan peralatan olahraga, yang

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pertama di Indonesia. Nama Sosro diambil dari nama keluarga pendirinya yakni

BAB 3 OBJEK PENELITIAN. menempati lahan seluas 200 meter persegi. Diantaranya jasa yang dilayani sendiri adalah

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan?

BAB III OBJEK PENELITIAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. bergerak di bidang sistem integrator, yang menyediakan solusi-solusi bagi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh penulis, dapat diketahui. satunya anggaran pembelian bahan baku.

LAMPIRAN. Starting Activity. Ending Activity. Transition Arrow. Activity. Decision. Syncrhronization bar (split) Syncrhronization bar (join) Swimlane

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM BASISDATA

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB 3 OBJEK PENELITIAN

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III ANALISA KEBUTUHAN DAN TUJUAN BASIS DATA

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. Timbangan baik mekanik maupun elektronik.

BAB 3 OBJEK PENELITIAN

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. produk. Ada dua jenis produk yang didistribusikan, yaitu cat dan aneka furniture.

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

1. Hasil wawancara dan kuisioner dengan pihak perusahaan. 1. Bergerak di bidang apakah perusahaan ini?

STRUKTUR ORGANISASI PT. X

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. PT. Sinar Jaya Sukses Mandiri merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. Jakarta oleh Bapak Eddy. CV. Mutiara Electronic terletak di Ruko Taman Permata Buana

PROYEK AKHIR SISTEM MANAJEMEN MUTU PERUSAHAAN SARI ROTI. PT NIPPON INDOSARI CORPINDO,Tbk.

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

Transkripsi:

108 LAMPIRAN FUNGSI STRATEGIS - IMPROVED RJPP wkt Kebijakan wkt RKAP wkt MANAGING DIRECTOR merencanakan menentukan waste 0.16 membuat 3.20 mengorganisasikan 3.20 memimpin rapat 0.72 3.20 0.88 3.20 General Manager merencanakan kegiatan membuat bulanan mengorganisasikan kegiatan 2 membuat tahunan 0.48 bekerjasama dengan direktur 2 konsultasi dengan MD 1 0.00 5.00 0.48 Manager Sales membuat rencana kerja 0.12 Manager PPIC Supervisor Material Planning Supervisor Logistik 0.00 0.00 0.12 Manager Purchasing koordinasi dengan direktur 2.5 0.00 2.50 0.00 Manager Produksi menyampaikan 0.24 membuat rencana kerja 2.5 0.00 0.24 2.50 Supervisor Produksi Printing menyampaikan 0.17 0.00 0.17 0.00 Supervisor Produksi Laminasi menyampaikan 0.5 0.00 0.50 0.00 Supervisor Produksi Slitting menyampaikan 0.5 0.00 0.50 0.00 Manager QA menyampaikan 0.5 membuat rencana kerja 0.12 0.00 0.50 0.12 Supervisor QA mendukung program R&D 0.48 Supervisor QC 0.48 0.00 0.00 Manager Maintenance menyampaikan 0.5 membuat rencana kerja 0.24 0.00 0.50 0.24 menyampaikan 0.12 Manager Personalia 0.00 0.12 0.00 3.68 10.91 6.66

FUNGSI OPERASIONAL 1- IMPROVED Penjualan wkt Customer Services wkt Perencanaan Produksi wkt Material Produksi wkt MANAGING DIRECTOR memeriksa dan menandatangani kontrak 16 16.00 General Manager evaluasi 2.5 mengontrol 0.36 mengontrol 0.357 memeriksa dan menandatangani PR 5 mengontrol laporan mingguan 1 3.86 0.00 5.36 0.00 Manager Sales mendapatkan konsumen baru 0.24 mempertahankan konsumen lama 1 memeriksa dan menandatangani GR-Order 5 mendapatkan pasar baru 0.24 menerima dan menyelesaikan komplain 5 membuat dan menandatangani SPPDP Cylinder 5 memeriksa laporan mingguan 1 mengunjungi konsumen 3 mengusulkan buffer stok 0.48 memantau kompetitor 0.48 memeriksa kartu konsumen 1 menganalisa aktifitas 5 6.96 10.00 5.00 5.48 Manager PPIC menyusun 3 menyiapkan dan memonitor material dan cylinder 1 mengontrol 0.357 memimpin penyusunan 1 menerbitkan SPK 1.25 mengontrol 0.36 0.36 0.00 5.61 1.00 Supervisor Material Planning menjamin persiapan 2.5 memastikan kesiapan material dan cylinder 2.5 menciptakan kebersihan 2.5 memastikan semua transaksi material dan cylinder 2.5 menjaga inventori level 0.24 0.00 0.00 5.00 5.24 Supervisor Logistik membuat evaluasi back order 1.92 membuat surat 1 membuat daftar stok (sido muncul) 0.72 1.92 1.00 0.00 0.72 Manager Purchasing mencari material yang diperlukan 10 memantau stok 0.5 10.50 Manager Produksi melakukan koordinasi 0.833 melakukan koordinasi 0.83 0.83 0.00 0.83 0.00 Supervisor Produksi Printing Supervisor Produksi Laminasi Supervisor Produksi Slitting Manager QA Supervisor QA menangani keluhan pelanggan 8 membuat purchase request 0.96 0.00 8.00 0.96 0.00 Supervisor QC Manager Maintenance Manager Personalia koordinasi dengan manager 0.333 koordinasi dengan manager 0.33 0.33 0.00 0.33 0.00 30.26 19.00 23.09 Universitas 22.94 Indonesia

2 MANAGING DIRECTOR Pengadaan wkt Supplier wkt Stok Opname wkt Produksi wkt General Manager mengontrol 0.357 evaluasi 2.5 memeriksa dan menandatangani PO 5 mengontrol 0.357 mengontrol laporan mingguan 1 mengontrol laporan bulanan 0.48 5.36 0.00 0.00 4.34 Manager Sales Manager PPIC melaksanakan 0.24 mengontrol 0.357 mengontrol 0.36 0.36 0.00 0.24 0.36 Supervisor Material Planning mengkoordinasi pelaksanaan 1.92 0.00 0.00 1.92 0.00 Supervisor Logistik memimpin 0.32 0.00 0.00 0.32 0.00 Manager Purchasing merencanakan pembelian 2.5 memelihara hubungan 0.5 mengorganisasikan pembelian 2.5 memantau kinerja 0.48 memantau perkembangan harga 1 membuat laporan studi 0.08 mengikuti proses pembelian 5 merencanakan pembelian ex-import 0.24 menerima dan meneliti penerimaan brg 1 12.24 1.06 0.00 0.00 Manager Produksi melakukan koordinasi 0.833 mengamankan mesin,peralatan 2.5 melaksanakan tindakan perbaikan 5 0.83 0.00 0.00 7.50 Supervisor Produksi Printing menyampaikan instruksi kerja 5 5.00 Supervisor Produksi Laminasi menyampaikan instruksi kerja 2 2.00 Supervisor Produksi Slitting menyampaikan instruksi kerja 2.5 2.50 Manager QA melakukan trial 1.5 mendata reject 0.5 2.00 Supervisor QA Supervisor QC menyusun rekapitulasi kinerja 1 memastikan proses 5 bertanggung jawab atas BAP waste 5 memeriksa bukti waste 15 melakukan pengawasan proses 0 0.00 1.00 0.00 25.00 Manager Maintenance koordinasi dengan manager 2.5 2.50 Manager Personalia koordinasi dengan manager 0.333 koordinasi dengan manager 0.33 0.33 0.00 0.00 0.33 FUNGSI OPERASIONAL 2 - IMPROVED 19.12 2.06 2.48 51.53

3 FUNGSI OPERASIONAL 3 - IMPROVED Mutu wkt Pengiriman wkt Sample wkt Retur wkt MANAGING DIRECTOR General Manager mengontrol 0.36 0.36 Manager Sales memeriksa dan menandatangani GR-sample 2.5 melakukan negoisasi retur 1 memeriksa dan menandatangani GR-analize 2.5 0.00 0.00 5.00 1.00 Manager PPIC mengatur jadwal 2.5 mengontrol 0.36 menetapkan kendaraan pengiriman 2.5 menetapkan jasa angkutan luar 2.5 0.36 7.50 0.00 0.00 Supervisor Material Planning Supervisor Logistik membuat jadwal harian 2.5 membuat jadwal mingguan 3 membuat evaluasi 3.84 memastikan kerja administrasi logistik 5 0.00 14.34 0.00 0.00 Manager Purchasing melakukan koordinasi 0.5 0.50 Manager Produksi melakukan koordinasi 0.83 0.83 Supervisor Produksi Printing Supervisor Produksi Laminasi Supervisor Produksi Slitting Manager QA merencanakan kegiatan 0.63 mengorganisasikan kegiatan 0.63 koordinasi pengawasan 10 menyusun standar 2.5 menetapkan metode standar 2 menganalisis penyimpangan 2.5 supervisi peralatan uji 0.25 supervisi penyimpanan dokumen 0.25 18.75 Supervisor QA melaksanakan uji 10 koordinasi pembuatan kemasan 0.6 mengumpulkan berkas BAP 8 memantau dan mendata aliran proses 0.12 pengecekan barang 4 menagih kembali hasil uji coba 0.96 mengkoordinir informasi 4 update permintaan kemasan 0.96 mengkoordinir file contoh 8 update data stok material dan kemasan 0.96 menyusun material 4.8 melaporkan posisi stok secara berkala 1.92 koordinasi dengan laboratorium QC 0.96 menyusun rekapitulasi COA 0.417 menganalisa permintaan pembuatan 0.96 memantau inventori material dan kemasan 0.96 10.00 0.00 13.62 24.00 Supervisor QC melaksanakan pengawasan dan pengendalian 8 memastikan update dokumen 1 menjaga peralatan uji 2.5 11.50 Manager Maintenance Manager Personalia koordinasi dengan manager 0.33 0.33 42.63 21.84 18.62 25.00

4 Perawatan wkt Personalia wkt Karyawan wkt MANAGING DIRECTOR General Manager menggerakkan 2.5 mengontrol 0.36 mengontrol 0.36 0.36 0.36 2.50 Manager Sales Manager PPIC mengontrol 0.36 mengontrol 0.36 0.36 0.36 0.00 Supervisor Material Planning Supervisor Logistik Manager Purchasing Manager Produksi melakukan koordinasi 0.83 melakukan koordinasi 0.83 0.83 0.83 0.00 Supervisor Produksi Printing melaksanakan overhaul tahunan 0.64 0.64 0.00 0.00 Supervisor Produksi Laminasi Supervisor Produksi Slitting Manager QA mengendalikan lembur 1.25 0.00 0.00 1.25 Supervisor QA Supervisor QC Manager Maintenance merencanakan kegiatan 2.5 mengorganisasikan kegiatan 2.5 membantu dan mengawasi hasil planned 10 mengamankan mesin dan peralatan 2 menandatangani BAP 2.5 melakukan overhaul 0.16 19.66 0.00 0.00 mengamankan mesin dan peralatan 6.5 berkoordinasi pelaksanaan 2.5 memberikan bantuan teknis 5 mengawasi kegiatan overhaul 1.2 15.20 0.00 0.00 Manager Personalia koordinasi dengan manager 0.33 berkoordinasi dengan serikat pekerja 0.48 melakukan rekruitmen calon 5 memproses SP 0.5 melakukan seleksi calon 5 mengatur katering 5 membantu pelaksanaan penilaian 0.96 meninjau ulang sistem dan prosedur 0.24 memproses cuti 1.25 memastikan fungsi GA 2.5 melakukan pembicaraan hak-hak 0.24 pengaturan dan supervisi satpam 0.24 memberikan konseling 0.12 memastikan update jobdes 0.04 melaksanakan pembinaan 0.12 menggerakkan 2.50 FUNGSI OPERASIONAL 4 -IMPROVED 0.33 8.96 15.23 menyelenggarakan pertemuan dengan serikat pekerja 5.76 menyelenggarakan orientasi -baru 0.12 mengatur katering 5 memeriksa daftar 0.833 melakukan inspeksi 2.5 melakukan konseling 0.5 rekruitmen dan seleksi calon 5 menangani keluhan 0.5 0.00 10.76 9.45 37.38 21.27 28.43

5 FUNGSI PENDUKUNG 1- IMPROVED Bawahan wkt Laporan Perusahaan wkt Politik & Ekonomi wkt Pihak Ketiga wkt MANAGING DIRECTOR evaluasi GM 8 meminta laporan GM dan direktur 0.24 menganalisa kondisi 1.92 membina hubungan 3.84 membuat laporan tahunan 1.60 8.00 1.84 1.92 3.84 General Manager melakukan koordinasi pekerjaan 2 meminta laporan manager 1 mengikuti perkembangan 1 membina hubungan 1 membuat penilaian 0.48 membuat laporan bulanan 0.24 membantu pemecahan masalah 5 membuat laporan tahunan 0.24 mengendalikan disiplin 0 membuat keputusan 0 7.48 1.48 1.00 1.00 Manager Sales mengevaluasi pekerjaan 0 membuat laporan bulanan 0.24 mengikuti perkembangan 0.48 membina hubungan 1 melakukan pembinaan 1 membuat laporan tahunan 0.24 2.00 0.48 0.48 1.00 Manager PPIC memotivasi 0.12 menyiapkan laporan bulanan 0.72 mengevaluasi laporan kerja 10 membuat laporan tahunan 1.64 11.12 2.36 0.00 0.00 Supervisor Material Planning memotivasi 1 membuat laporan mingguan 8 memastikan prosedur kerja 5 membuat laporan bulanan 1.92 membuat laporan tahunan 0.96 6.00 10.88 0.00 0.00 Supervisor Logistik mengkomunikasikan keputusan pimpinan 5 membuat laporan tahunan 3.2 memastikan prosedur kerja 5 koordinasi dengan staf 1 11.00 3.20 0.00 0.00 Manager Purchasing menggerakkan 5 membuat laporan kinerja 0.24 mengikuti perkembangan 2.5 mengevaluasi laporan kerja 0.12 6.12 0.24 2.50 0.00 Manager Produksi mengkoordinasikan pekerjaan 2.5 membuat laporan produksi 2 mengawasi displin kerja 0 memeriksa laporan 5 memberikan pengarahan 0 8.50 2.00 0.00 0.00 Supervisor Produksi Printing mengawasi perilaku 0 memberi motivasi 0.00 membimbing dan mengarahkan 3.75 memeriksa kerja 0 membahas laporan kerja 5 membantu tugas 5 menangani keluhan 1 mengerakkan 0 14.75 Supervisor Produksi Laminasi mengawasi perilaku 0 memberi motivasi 0 membimbing dan mengarahkan 2.5 memeriksa kerja 0 membahas laporan kerja 5 membantu tugas 5 menangani keluhan 1 mengerakkan 0 13.50 Supervisor Produksi Slitting mengawasi perilaku 0 memberi motivasi 0 membimbing dan mengarahkan 5 memeriksa kerja 0 membahas laporan kerja 2.5 membantu tugas 2.5 menangani keluhan 0.5 10.50 Manager QA menggerakkan 5 menyiapkan laporan bulanan 0.96 mengendalikan disiplin kerja 0 menyiapkan laporan tahunan 0.24 memeriksa hasil kerja 2.5 membuat penilaian 0.96 8.46 1.20 0.00 0.00 Supervisor QA mengawasi dan mengatur kerja 2.5 membuat laporan kerja 1.92 membuat laporan tahunan QA 0.16 2.50 2.08 0.00 0.00 Supervisor QC memberikan pengarahan 2.5 melakukan pengawasan disiplin kerja 0 memimpin briefing 0 2.50 Manager Maintenance memotivasi 2.5 memeriksa laporan kegiatan QA 2.5 memeriksa dan mengevaluasi 5 melakukan penilaian 0 mengendalikan disiplin kerja 0 membuat penilaian (PA) 0.5 8.00 2.50 0.00 0.00 menggerakkan 2.5 membuat laporan maintenance 0.5 memeriksa dan mengevaluasi 10 mengendalikan disiplin kerja 0 memberikan pengarahan 0 12.50 0.50 0.00 0.00 Manager Personalia membuat laporan ketenagakerjaan 0.01 menerima 0.24 membuat laporan pencapaian sasaran mutu 0.01 0.00 0.02 0.00 0.24 membuat laporan bulanan 5.76 menerima 0.48 menyusun laporan kerja 5.76 mengurus ijin t. kerja 0.96 0.00 11.52 Universitas 0.00 Indonesia 1.44 132.93 40.30 5.90 7.52

6 FUNGSI PENDUKUNG 2 - IMPROVED FUNGSI WAKTU Rapat wkt Training wkt Anggaran wkt Gugus Kendali Mutu wkt MANAGING DIRECTOR 38.88 General Manager memimpin general 0.48 39.40 0.48 Manager Sales mengadakan -koordinasi 2 39.52 2.00 Manager PPIC menghadiri -pra-mpo 0.5 merencanakan 35.99 menyelenggarakan, memimpin -MPO 0.5 memberikan 0.02 menghadiri -MOM 5 6.00 0.02 0.00 0.00 Supervisor Material Planning membantu dalam -MOM 0.24 memeriksa bon biaya 5 35.28 mengikuti -schedulling 1 1.24 0.00 5.00 0.00 Supervisor Logistik mengikuti -PPIC 0.48 memeriksa bon biaya 5 37.98 0.48 0.00 5.00 0.00 Manager Purchasing 35.66 Manager Produksi memimpin -MOM 10 35.74 1 Supervisor Produksi Printing menghadiri -MOM 1 21.56 1.00 Supervisor Produksi Laminasi menghadiri -MOM 3 19.00 3.00 Supervisor Produksi Slitting menghadiri -MOM 2.5 16.00 2.50 Manager QA menghadiri -MOM 5 37.78 menghadiri -MPO 0.5 5.50 Supervisor QA aktif dalam 1 62.64 1.00 Supervisor QC 40.00 Manager Maintenance hadir dalam -MOM 5 38.40 5.00 aktif dalam 0.24 28.56 0.24 Manager Personalia mengendalikan -departemen 5 31.45 0.00 0.00 5.00 0.00 33.65 memeriksa tagihan outsourcing 0.48 0.00 0.00 0.48 0.00 37.20 0.02 15.48 1.24 627.49