BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. Person Terhadap Peningkatan Sales Volume Merchant Pada Bagian Pengembangan

dokumen-dokumen yang mirip
BAB III METODE PENELITIAN. sampai Agustus 2013 selama Program Branch Competition 1 EDC, 1 UKER, 1

BAB IV PEMBAHASAN. variabel independen dengan dependen, apakah masing-masing variabel

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

ARGEN PURNAREZKA EA01

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS DATA A. PENGUJIAN HIPOTESIS

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PUSAT ADMINISTRASI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS INDONESIA

PENGARUH BAURAN PEMASARAN PADA KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK KECANTIKAN ORIFLAME

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

Pembahasan. Uji Validitas dan Reliabilitas

ANALISIS PENGARUH DANA PIHAK KETIGA, BI RATE DAN RETURN ON ASSETS (ROA) TERHADAP PEMBERIAN KREDIT PADA BANK BUMN

ANALISIS PENGARUH PRODUK, HARGA, PROMOSI DAN TEMPAT TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN RESTORAN RICHEESE FACTORY CABANG DEPOK KELAPA DUA

BAB IV ANALISIS DATA. telah ada pada pokok bahsan bab awal. Hipotesa penulis adalah : Komunikasi IAIN Sunan Ampel Surabaya.

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

Zakiah Jamal /4EA03 Manajemen

Pengaruh Kualitas Pelayanan Karyawan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Minimarket Indomaret Di Jl.Kemakmuran Depok 2 Tengah

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MINAT BERWIRAUSAHA PADA WIRAUSAHA DI WILAYAH KOTA BOGOR

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. 4.1 Analisis Data Laporan Keuangan PT Mayora Indah Tbk. Tabel. 4.1 Data Laporan Keuangan PT Mayora Indah Tbk.

Nama : Nurlita NPM : Pembimbing : Rini Tesniwati,SE.,MM

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

: Berkat Kristian Zega NPM : Pembimbing : Anne Dahliawati, SE., MM

BAB IV PENGUJIAN. Uji validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkat tingkat kevalidan atau

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. Dengan rasio aktivitas, kita dapat mengetahui tingkat persediaan,

Nama : Ayu Agustina NPM : Jurusan : Manajemen (S1) Pembimbing : Dr. Herry Sussanto, SE., MM.

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN

PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT BANK SYARIAH MANDIRI Tbk CABANG DEPOK. Nama : Septiani Sukma D Kelas : 4EA12 NPM :

Tulus Yulianti Manajemen Ekonomi 2013

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Pengaruh Rasio Profitabilitas, Rasio Solvabilitas Dan Rasio Likuiditas Terhadap

Budhi Darmakusuma. Analisis Pengaruh Waktu Dan Harga terhadap Keputusan Konsumen Dalam Berbelanja Online Melalui Media Kaskus

ANALISIS PENGARUH PENDAPATAN. : Silvina Ramadani NPM : Jurusan : Akuntansi Pembimbing : Dr. Prihantoro, SE., MM..

PENGARUH HARGA DAN KUALITAS PRODUK TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN (Studi Kasus pada McDonald s Kelapa Dua Depok)

Hubungan Linier Jumlah Penduduk Yang Bekerja dengan Belanja Langsung

ANALISIS PENGARUH KESEJAHTERAAN, LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL MELEAWAI

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN. membuat kesimpulan yang berlaku untuk umum.

PENULISAN ILMIAH. Pengaruh Peranan Pimpinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Katra Yatra (Radio Suara Bekasi 855 AM)

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

Analisis Pengaruh Economic Value Added (EVA) dan Market Value Added (MVA) Terhadap Return Saham pada PT Mustika Ratu Tbk periode

: Hendriyansyah NPM : Pembimbing : Dr, Waseso Segoro, IR. MM

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN. statistik Kolmogorov- Smirnov (uji K-S). Dasar untuk pengambilan

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Internal Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Panti Sosial Bina Remaja Taruna Jaya di Tebet

prosedur penelitian dengan menggunakan formulasi-formulasi yang telah

II. HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

Pengaruh Media Iklan, Kepercayaan, Kesesuaian Harga dan Kualitas Pelayanan terhadap Keputusan Pembelian Toko Online Zalora

Nama : Eva Astri Arwina NPM : Kelas : 3EA03

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN. terlebih dahulu untuk mendapatkan hasil yang akurat. Berdasarkan statistik deskriptif diperoleh hasil sebagai berikut :

Tiara Puri Yasinta Manajemen Ekonomi 2016 PENGARUH LOKASI DAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK SUSU PADA TOKO LULU KIDS DEPOK

Andry Wirawan Analisis Pengaruh Produk dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Warung Ayam Monyet.

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

Program Studi Pendidikan Ekonomi FE UNY

PENGARUH RISIKO INVESTASI TERHADAP RETURN SAHAM PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR SUBSEKTOR FARMASI YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN

PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN ( Studi Kasus Alfamart Pasir Putih Sawangan Depok ) SITI AMINAH

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Perusahaan emiten manufaktur sektor (Consumer Goods Industry) yang

ANALISIS LABA KONTRIBUSI PRODUK PEMBIAYAAN PADA BANK SYARIAH MANDIRI CABANG DEPOK

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

PENGARUH BIAYA PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP VOLUME PENJUALAN MOBIL: STUDI KASUS PADA PT. SERASI AUTO RAYA

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

Analisis Pelayanan Klaim Dan Dominasi Dimensi Kualitas Pelayanan Yang Diterima Oleh Nasabah Pemegang Polis PRUhospital.

Nama : Risa Yulia Putri NPM : Jurusan : Manajemen

Universitas Sumatera Utara

PENGARUH PENGANGGURAN, KEMISKINAN DAN PENDIDIKAN TERHADAP PEMBANGUNAN MANUSIA DI PROVINSI DKI JAKARTA PERIODE

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Objek penelitian ini adalah perusahaan LQ45 yang terdaftar di Bursa Efek

PENGARUH SANKSI PERPAJAKAN DAN KESADARAN WAJIB PAJAK MEMBAYAR PAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB) DI WILAYAH KPP PRATAMA DEPOK. : Baiq Laxmi Riska Zone

DAFTAR LAMPIRAN. Data Variabel Pertumbuhan Ekonomi Atas Dasar Harga Berlaku. Kabupaten/Kota Provinsi Jawa Barat Tahun

Pengaruh Profitabilitas Dan Leverage Keuangan Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Jasa Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia (Sektor Keuangan

Surat Pemberitahuan (SPT) BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Analisis Deskriptif

BAB IV HASIL PENELITIAN. kecenderungan jawaban responden dari tiap-tiap variabel, baik mengenai

BAB IV HASIL PENELITIAN

IV. HASIL DAN PEMBAHASAN. Sampel yang digunakan adalah bank Persero atau bank yang dikelola oleh

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

ANALISIS PENGARUH KEPERCAYAAN DAN KESENANGAN PELANGGAN TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN (STUDI KASUS TAKSI BLUE BIRD)

PENGARUH KUALITAS PRODUK, TEMPAT, DAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN DIMSUM GALAXY SATRIO

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. dari tiga variabel independen yaitu Dana Pihak Ketiga (DPK), Non Performing

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA MINIMARKET DI WILAYAH JAKARTA

mempunyai nilai ekstrim telah dikeluarkan sehingga data diharapkan

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. data yang sudah dikumpulkan dalam penelitian ini.berikut hasil analisis

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. Textile dan Otomotif yang terdaftar di BEI periode tahun

BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN. membuat kesimpulan yang berlaku untuk umum.

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Tabel 4.1

BAB IV HASIL PENELITIAN

PENGARUH KELOMPOK ACUAN, KESADARAN MEREK, PRODUK DAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL SUZUKI ERTIGA (Studi Kasus Konsumen Sunmotor Jakarta)

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. pengolahan data yang telah dilakukan. Sebagai alat bantu analisis digunakan software

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN. Responden dari penelitian ini adalah mahasiswa STAIN Pekalongan

ANALISIS FAKTOR YANG MEMENGARUHI PEMILIHAN KARIR MAHASISWA AKUNTANSI UNTUK MENJADI AKUNTAN PUBLIK (STUDI EMPIRIS PADA MAHASISWA UNIVERSITAS GUNADARMA

PENGARUH CAR, DPK, NPL, DAN ROA TERHADAP LDR. (Studi Kasus Pada Bank LQ 45 Periode Tahun )

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV PEMBAHASAN DAN HASIL PENELITIAN

BAB 4 ANALISIS DATA. Statistika Deskriptif merupakan hal serangkaian teknik statistika yang

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN. tahun terakhir yaitu tahun 2001 sampai dengan tahun Data yang. diambil adalah data tahun 2001 sampai 2015.

Transkripsi:

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Pelaksanaan Program Branch Competition Objek penelitian diambil sesuai dengan judul penelitiannya yaitu Pengaruh Program Branch Competition Pemasaran EDC Merchant dan Merchant Relationship Person Terhadap Peningkatan Sales Volume Merchant Pada Bagian Pengembangan Bisnis Merchant.Pengertian dan penjabaran masing masing variabel adalah sebagai berikut. Berikut adalah deskriptif bagaimana program branch competition pemasaran EDC merchant dilaksanakan di bagian pengembangan bisnis merchant PT. Bank Rakyat Indonesia (persero) Tbk. Program ini berlangsung dari januari hingga juli 2013 yang diadakan oleh bagian pengembangan bisnis merchant BRI kantor pusat. Program ini berupa program promosi yang dtujukan kepada unit kerja BRI diseluruh indonesia. Program ini bertujuan untuk meningkatkan jumlah EDC BRI yang terpasang di wilayah seluruh Indonesia. Diaharapkan dengan adanya program tersebut mampu meningkatkan jumlah penyebaran EDC BRI diseluruh kantor wilayah Indonesia. Tidak hanya penyebaran EDC saja, karena pada kenyataanya jumlah EDC tersebar tetapi banyak yang tidak aktif. Maka dari itu bagian pengembangan bisnis merchant kantor pusat melakukan program tersebut. Diharapkan dengan adanya program tersebut dapat meningkatkan jumlah EDC aktif yang terpasang dan meningkatkan jumlah sales volume transaksi sesuai dengan tujuan bagian pengembangan bisnis merchant itu sendiri. Program branch competition pemasaran EDC merchant sendiri merupakan program uji coba yang hanya di ujikan disepuluh kanwil BRI, dan bila program

tersebut berhasil meningkatkan sales volume yang tinggi dari yang ditransaksikan di EDC BRI. Maka program tersebut menjadi program acuan untuk melaksanakan program-program selanjutnya agar terciptanya sales volume yang lebih tinggi. Mekanisme program tersebut adalah setiap unit kerja yang memberikan dokumen pengajuan EDC ke kantor pusat dan bila data itu tersebut disetujui maka para Account Officer dan Funding Officer yang mengirimkan dokumennya akan mendapat Rp. 75.000,00 rupiah untuk setiap EDC yang disetujui. Program ini merupakan program promosi pemasaran yang diadakan di sepuluh kantor wilayah BRI meliputi Bandung, Banjarmasin, Makassar, Jakarta 1, Jakarta 2, Jakarta 3, Padang, Palembang, Banda Aceh dan Denpasar. 4.2 Pelaksanaan Merchant Relationship Person Merchant relationship person adalah sebuah tim kerja dibagian pengembangan bisnis merchant. Tim ini dibentuk bertujuan untuk meningkatkan sales volume dan rasio EDC aktif. Tim ini dibagi menjadi tiga bagian didalamnya, yang pertama adalah seksi monitoring data, seksi monitoring via telpon dan yang terakhir seksi monitoring lapangan. Diharapkan dengan adanya merchant relationship person, para pengguna EDC atau pemilik usaha (merchant). Dapat merasa tenang karena merchant relationship person berfungsi untuk memberikan training penggunaan EDC BRI ataupun memantau keadaan EDC yang berada dilapangan baik via telpon ataupun terjun langsung kelapangan untuk melihat kondisi EDC yang terpasang. Bila kondisi EDC tersebut dalam keadaan rusak, maka tugas merchant relationship person adalah mendata dan melaporkan serta mengirim tiket kerusakan yang dikirimkan ke vendor pemilik EDC untuk dieskalasi dari laporan tersebut untuk perbaikannya. Untuk data 31

penelitian tugas akhir ini data yang diambil dari seksi monitoring via telpon berupa data outbound call yang dilakukan seksi tersebut selama periode januari hingga juni dua ribu tiga belas bertepatan dengan program branch competition dilaksanakan. Agar mengetahui seberapa besar pengaruh dari outbound call yang dilakukan merchant relationship person terhadap peningkatan sales volume. Sesuai dengan judul tugas akhir ini, maka penulis mengambil tiga variabel yaitu berupa program branch competition pemasaran EDC merchant, merchant relationship person berupa data outbound call dan peningkatan sales volume. Penulis meneliti apakah terdapat pengaruh dari program pemasaran branch competition sebagai (X1) dan Merchant relationship person sebagai (X2) terhadap peningkatan sales volume sebagai (Y). Data penelitian diambil dari data internal bagian pengembangan bisnis merchant dalam kurun waktu januari hingga juni dua ribu tiga belas. Baik untuk variabel (X1) dan variabel (X2) diambil pada kurun waktu yang sama. Sehingga dapat diperoleh hasilnya baik secara parsial maupun secara simultan. Untuk pengolahan data menggunakan program pengolahan data yaitu menggunakan program SPSS. 32

Tabel 4.1 Data Sales Volume Periode Januari Juni 2013 Kantor Wilayah Y X1 X2 Bandung Rp 381.387.266.468 882 EDC 587 Call Banjarmasin Rp 38.532.619.205 429 EDC 268 Call Makassar Rp 39.373.284.928 435 EDC 267 Call Padang Rp 23.636.977.156 242 EDC 176 Call Jakarta 2 Rp 449.230.397.002 839 EDC 564 Call Jakarta 1 Rp 567.012.876.543 986 EDC 549 Call Jakarta 3 Rp 543.098.762.576 1098EDC 695 Call Palembang Rp 2.678.567.634 345 EDC 390 Call Banda Aceh Rp 47.890.376.523 568 EDC 497 Call Denpasar Rp 3.456.098.543 490 EDC 372 Call Sumber : Data internal Bagian PBM 4.1.1 Program Branch Competition EDC Merchant (x1) Merupakan program pemasaran EDC yang dilakukan oleh bagian Pengembangan Bisnis Merchant PT. Bank Rakyat Indonesia (persero) Tbk. Program tersebut adalah program percobaan yang dilakukan dari Januari 2013 sampai Juni 2013 dalam kurun waktu program selama enam bulan. Program tersebut meliputi 10 kantor wilayah BRI untuk percobaan program tersebut yaitu meliputi Bandung, Banjarmasin, Makassar, Padang, Jakarta 1, Jakarta 2, Jakarta 3, Palembang, Banda Aceh serta Denpasar. Data yang diperoleh dari program tersebut adalah data pemasangan EDC baru dari program branch competition pemasaran EDC merchant. Penelitian tersebut dikhususkan apakah ada pengaruh dari program tersebut yang berdampak pada peningkatan sales volume merchant. 33

4.1.2 Merchant Relationship Person (x2) Merchant relationship person adalah sebuah tim dalam bagian Pengembangan Bisnis Merchant. Yang bertujuan untuk meningkatkan sales volume dan rasio EDC aktif. Relationship Merchant dibagi tiga fungsi yaitu ; Seksi Monitoring Data, Seksi Monitoring via telpon dan Seksi Monitoring lapangan. Data yang dapat diambil dari Seksi Monitoring via telpon, yaitu jumlah call dalam kurun waktu selama enam bulan dari Januari 2013 sampai dengan Juni 2013 meliputi kantor wilayah BRI yaitu Bandung, Banjarmasin, Makassar, Padang, Jakarta 1, Jakarta 2, Jakarta 3, Palembang, Banda Aceh serta Denpasar. Bertepatan waktu yang sama pada program branch competition EDC Merchant dilakukan. Diharapkan dengan mengambil waktu yang bersamaan dapat ditemukan seberapa besar pengaruh Merchant Relationship person terhadap peningkatan Sales Volume. 4.1.3 Terhadap Peningkatan Sales Volume (Y) Sales Volume yang dimaksud disini adalah, uang yang masuk ke rekening penampung dalam bentuk giro ataupun tabungan. Untuk para merchant atau pemilik toko pada saat pengajuan harus membuka tabungan atau giro sehingga uang yang yang ditransaksikan dari kartu kredit ataupun kartu debit dananya akan mengendap di dalam rekening tabungan atau giro pemilik toko atau merchant. Sehingga diharapkan dengan adanya program branch competition serta peran merchant relationship person dapat meningkatkan sales volume. 34

4.3 Uji Koefisien Regresi Linier Berganda 4.3.1 AnalisisRegresiBerganda Tabel 4.2 Koefisien Regresi Berganda Coefficients(a) Mode Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics l B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) - 71923415,84 2276128,163 6-3,165,016 X1 10579380,60 5 221798,891 1,289 4,770,002,148 6,772 X2-5286128,190 390808,478 -,365-1,353,218,148 6,772 a Dependent Variable: Y Sumber: Data Primer diolah 2014 Persamaan regresi berganda diambil dari kolom standardized Coefficients : Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2 + Y = 1,289X1 0,365X2 + Persamaan di atas dapat dijelaskan sebagai berikut : 1. Nilai 1,289 pada variabel Program Pemasaran Branch Competition (X1) adalah bernilai positif sehingga dapat dikatakan bahwa semakin tinggi pengaruh yang diberikan Program Branch Competition Pemasaran EDC Merchant, maka akan semakin tinggi pula Peningkatan Sales Volume. 2. Nilai -0,3652 pada variabel Merchant Relationship Person (X2) adalah bernilai negative sehingga dapat dikatakan bahwa outbound call yang dihasilkan Merchant Relationship Person tidak ada pengaruhnya terhadap peningkatan sales volume. 35

4.3.2 Uji Parsial (t) : Digunakan untuk menguji berarti atau tidaknya hubungan variabel-variabel independent Peengaruh Program Branch Competition Pemasaran EDC merchant (X1) dan Merchant Relationship Person (X2) dengan variabel dependen Peningkatan Sales Volume (Y). Langkah-langkah pengujiannya adalah sebagai berikut (Ghozali, 2005) a. Menentukan Formulasi Hipotesis - H0 : β = 0, artinya variabel X1, X2 tidak mempunyai pengaruh yang signifikan secara parsial terhadap variabel Y. - H0 : β = 0, artinya variabel X1, X2 mempunyai pengaruh yang signifikan secara parsial terhadap variabel Y. b. Menentukan derajat kepercayaan 95% (α =0,05) c. Menentukan signifikansi - Nilai signifikasi (P Value) < 0,05 maka H0 ditolak dan Ha diterima. - Nilai signifikasi (P Value) > 0,05 maka H0 diterima dan Ha ditolak. d. Membuat kesimpulan - Bila (P Value) < 0,05 maka H0 ditolak dan Ha diterima. Artinya variabel independent secara parsial mempengaruhi variabel dependent. - Bila (P Value) > 0,05 maka H0 diterima dan ditolak. Artinya variabel independent secara parsial tidak mempengaruhi variabel dependen. 36

Tabel 4.3 Hasil Uji Parsial (t) Coefficients(a) Mode Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics l B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 71923415,84-2276128,163 6-3,165,016 X1 10579380,60 5 221798,891 1,289 4,770,002,148 6,772 X2-5286128,190 390808,478 -,365-1,353,218,148 6,772 a Dependent Variable: Y Sumber: Data Primer diolah 2014 Hipotesis 1: Kriteria Penerimaan Hipotesis Ho : b 1 = 0 : Tidak terdapat pengaruh program branch competition terhadap peningkatan Sales Volume Ha : b 1 > 0 : Terdapat pengaruh program branch competition terhadap Kriteria: peningkatan Sales Volume. Ho diterimajikat hitung t tabel atau > 0,05 Ha diterimat hitung > t tabel atau 0,05 - t hitung X1 (4,770) > t tabel (1,673); Signifikansi (0,002) < α (0,05) Kesimpulan hipotesis 1: Atas dasar perbandingan tersebut, makaho ditolakdan Ha diterima, Artinya terdapat pengaruh program branch competition terhadap peningkatan Sales Volume. 37

Hipotesis 2: Ho : b 2 = 0 : Tidak terdapat pengaruh Merchant Relationship Person terhadap peningkatan Sales Volume. Ha : b 2 > 0 : Terdapat pengaruh positif Merchant Relationship Person terhadap peningkatan Sales Volume Kriteria: Ho diterima Jikat hitung t table atau > 0,05 Ha diterima t hitung > t table atau 0,05 - t hitung X2 = -1,353 < t tabel (1,673); Signifikansi (0,218) > α (0,05) Kesimpulan hipotesis 2: Atas dasar perbandingan tersebut, maka Ho diterima dan Ha ditolak, Artinya tidak terdapat pengaruh Merchant Relationship Person terhadap peningkatan Sales Volume. 4.3.3 Uji Simultan (F): Digunakan untuk mengetahui hubungan antara variabel independent dan variabel dependent, apakah variabel Program Branch Competition EDC Merchant (X1) dan Merchant Relationship Person (X2) benar-benar berpengaruh secara simultan (bersama-sama) terhadap variabel dependen Peningkatan Sales Volume (Y). Langkah-langkah pengujiannya adalah sebagai berikut (Ghozali, 2005) 38

a. Menentukan Formulasi Hipotesis - H0 : β1 = β2 0, artinya variabel X1, X2 tidak mempunyai pengaruh yang signifikan secara simultan terhadap variabel Y. - H0 : β1 = β2 0, artinya variabel X1, X2 mempunyai pengaruh yang signifikan secara simultan terhadap variabel Y. b. Menentukan derajat kepercayaan 95% (α =0,05) c. Menentukan signifikansi - Nilai signifikasi (P Value) < 0,05 maka H0 ditolak dan Ha diterima. - Nilai signifikasi (P Value) > 0,05 maka H0 diterima dan Ha ditolak. d. Membuat kesimpulan - Bila (P Value) < 0,05 maka H0 ditolak dan Ha diterima. Artinya variabel independent secara simultan (bersama-sama) mempengaruhi variabel dependent. - Bila (P Value) > 0,05 maka H0 diterima dan Ha ditolak. Artinya variabel independent secara simultan (bersama-sama) tidak mempengaruhi variabel dependent. Tabel 4.4 Hasil Uji Simultan (F) ANOVA(b) Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 49018631,000 2 24509315,000 42,894,000(a) Residual 39997875,000 7 57139821,000 Total 53018419,000 9 a Predictors: (Constant), X2, X1 b Dependent Variable: Y Sumber: Data Primer diolah 2014 39

Hipotesis 3: Ho : b 3 = 0 : Peningkatan Sales Volume tidak dipengaruhi oleh Program Branch Competition dan Merchant Relationship Person. Ha : b 3 0:Peningkatan Sales Volume dipengaruhi oleh Program Branch Competition dan Merchant Relationship Person. Ho diterima Jika t hitung t table atau > 0,05 Ha diterima t hitung > t table atau 0,05 - F hitung (42,894) > F tabel (4,26) - Signifikansi (0,000) < α (0,05) Kesimpulan Hipotesis 3: Atas dasar perbandingan tersebut, maka Ho ditolak dan Ha diterima Artinya terdapat pengaruh secara simultan variabel Program Branch Competition dan Merchant Relationship Person terhadap Sales Volume. 4.3.4 Koefisien Determinasi: Koefisien determinasi (R²) dilakukan untuk melihat adanya hubungan yang sempurna atau tidak, yang ditunjukkan pada apakah perubahan variabel bebas (Program Branch Competition Pemasaran EDC dan Merchant Relationship Person) akan diikuti oleh variabel terikat (Peningkatan Sales Volume) pada proporsi yang sama. Pengujian ini dengan melihat nilai R Square (R2). Nilai koefisien determinasi adalah antara 0 sampai dengan 1. Selanjutnya nilai R² yang kecil berarti kemampuan 40

variabel-variabel independent dalam menjelaskan variasi variabel dependent amat terbatas. Nilai yang mendekati 1 berarti variabel-variabel independent memberikan hampir semua informasi yang dibutuhkan untuk memprediksi variasi dependent (Ghozali, 2005). Nilai yang dipakai dalam penelitian ini adalah nilai Adjusted R2 karena nilai ini dapat naik atau turun apabila satu variabel bebas ditambahkan ke dalam model yang diuji. Tabel 4.5 Hasil Koefisien Determinasi Model Summary(b) Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1,962(a),925,903 75590886869,342 1,373 a Predictors: (Constant), X2, X1 b Dependent Variable: Y Sumber: Data diolah 2014 KD = r 2 x 100% Menurut Nugroho (2005:76), Untuk regresi linier berganda sebaiknya menggunakan R Square yang sudah disesuaikan atau tertulis Adjusted R Square, Karena disesuaikan dengan jumlah variable independen yang digunakan. Dari tabel di atas diketahui nilai koefisien determinasi yang sudah disesuaikan atau Adjusted R Square = 0,903. Dengan demikian besarnya kontribusi variabel X1 dan X2 terhadap naik turunnya variabel Y sebesar 90,3% sedangkan sisanya 9,7% merupakan kontribusi faktor lain. 41

4.4 Pembahasan 4.3.1 H1 : Program Branch pemasaran EDC merchant berpengaruh terhadap peningkatan Sales Volume. Pernyataan hipotesis pertama bahwa Program Branch Competition berpengaruh terhadap peningkatan sales volume terbukti. Hal ini dapat ditunjukkan atasdasarperbandingantersebut, maka Ho ditolakdan Ha diterima, dengan t hitung; X1 (4,770) > t tabel (1,673);Signifikansi (0,002) < α (0,05) Artinya terdapat pengaruh program branch competition terhadap peningkatan Sales Volume.Serta nilai koefisien regresi sebesar 1,289 pada variabel Program Branch Competition (X1) adalah bernilai positif sehingga dapat dikatakan bahwa semakin tinggi peran yang diberikan Program Branch Competition Pemasaran EDC Merchant, maka akan semakin tinggi pula Peningkatan Sales Volume. 4.3.2 H2 : Merchant Relationship Person berpengaruh terhadap terhadap Peningkatan Sales Volume. Pernyataan hipotesis kedua bahwa Merchant Relationship Person berpengaruh positif terhadap Peningkatan Sales Volume tidak terbukti. Hal ini dapat ditunjukkan Atas dasarperbandingan tersebut, maka 42

Ho diterima dan Ha ditolak, Artinya tidak terdapat pengaruh Merchant Relationship Person terhadap peningkatan Sales Volume. Dengan t hitung t hitung; X2 = -1,353 < t tabel (1,673);Signifikansi (0,218) > α (0,05) Serta nilai koefisien regresi Nilai -0,3652 pada variabel Merchant Relationship Person (X2) adalah bernilai negatifsehingga dapat dikatakan bahwa outbound call yang dihasilkan Merchant Relationship Person tidak ada pengaruhnya terhadap peningkatan sales volume. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dapat diketahui pula bahwa Dari variabel Program Branch Competition pemasaran EDC merchant dan Merchant Relationship Person. Variabel program branch competition pemasaran EDC merchant yang paling berpengaruh dominan terhadap peningkatan sales volume.dimana variabel program branch competition ini mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan. Sedangkan Merchant Relationship Person menurut hasil penelitian ini tidak berpengaruh positif dan juga tidak signifikan terhadap peningkatan sales volume. 43