ABSTRAK. Kata Kunci: Slide Bracket, Kualitas, Six Sigma, DMAIC, DPMO, Usulan Peningkatan Kualitas

dokumen-dokumen yang mirip
DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... ii SURAT PERNYATAAN HASIL KARYA PRIBADI... iii ABSTRAK... iv KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMA KASIH... v DAFTAR ISI...

ABSTRAK. Kata Kunci: Punch, Kualitas, DMAIC, Upaya Menekan Variasi Kualitas Produk

2.2 Six Sigma Pengertian Six Sigma Sasaran dalam meningkatkan kinerja Six Sigma Arti penting dari Six Sigma...

KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMAKASIH DAFTAR ISI

: defect, six sigma, DMAIC,

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... SURAT PERNYATAAN... LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING... LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI... HALAMAN PERSEMBAHAN... MOTTO...

4.3 Jenis-jenis dan Definisi Cacat Data Jenis-jenis dan Jumlah Cacat

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Laporan Tugas Akhir. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. viii. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI. HALAMAN PENGAKUAN... ii. SURAT PENGAMBILAN DATA DARI PERUSAHAAN... iii. HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING... iv. HALAMAN PERSEMBAHAN...

Tabel 4.29 Cara Memperkirakan DPMO dan Kapabilitas Sigma Variabel L. Pergelangan.. 90 Tabel 5.1 Kapabilitas Proses produksi Sarung Tangan Golf...

Data Persentase Cacat Slide Bracket bulan Maret-April 2008 No Jenis cacat % Cacat

ADLN - Perpustakaan Universitas Airlangga DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL. HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI. HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS KATA PENGANTAR...

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

xiii BAB VI PENUTUP Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

BAB III LANGKAH PEMECAHAN MASALAH. Gramedia Cikarang yaitu dengan menggunakan metode DMAIC (Define,

BAB III LANGKAH PEMECAHAN MASALAH

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Metodologi penelitian yang dilakukan dalam penyusunan tugas akhir ini mencakup langkah-langkah sebagai berikut :

BAB III METODE PENELITIAN

BAB 3 LANGKAH PEMECAHAN MASALAH

Oleh : ERLANGGA PUTRANDIE W JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JAWA TIMUR 2010

METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

DAFTAR ISI Pengertian Variasi Dalam Proses Produksi

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 3 LANGKAH PEMECAHAN MASALAH

ABSTRAK. vii. Universitas Kristen Maranatha

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. faktor-faktor, unsur-unsur bentuk, dan suatu sifat dari fenomena di masyarakat.

DAFTAR ISI. ABSTRAK...i. KATA PENGANTAR ii. DAFTAR ISI..iv. DAFTAR TABEL viii. DAFTAR GAMBAR.ix. DAFTAR LAMPIRAN..x. 1.1 Latar Belakang Masalah..

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA USULAN PENINGKATAN KUALITAS PRODUK BUSHING FUTURA PADA PT. NUSA INDOMETAL MANDIRI DENGAN MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA

TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Industri. Oleh IVAN HERBETH H. SIBURIAN

ANALISA DAMPAK KEGAGALAN PROSES PRODUKSI TERHADAP KERUSAKAN PRODUK BAN DENGAN METODE FMEA ( FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS


Universitas Bina Nusantara

PERENCANAAN PENGENDALIAN KUALITAS BAJA BETON POLOS DENGAN METODE DMAIC (DEFINE, MEASURE, ANALYSIS, IMPROVE, CONTROL) DAN FMEA (FAILURE

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

BAB V ANALISA DAN INTEPRETASI

PENGUKURAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP PENJUALAN ALAT ALAT LISTRIK DENGAN METODE SIX SIGMA ( Studi kasus pada PT. X )

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN

DAFTAR ISI. LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI...iii. HALAMAN MOTTO.. v. DAFTAR ISI... viii. DAFTAR TABEL xiv. DAFTAR GAMBAR...xv. 1.1 Latar Belakang Masalah.

REDUCING DEFECTS AND COSTS OF POOR QUALITY OF WW GRAY ROYAL ROOF USING DMAIC AND FMEAP (FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS PROCESS)

Diajukan Guna Melengkapi Sebagian Syarat Dalam Mencapai Gelar Sarajana Strata Satu (S1)

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Semester Genap tahun 2007/2008

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

PENGENDALIAN KUALITAS BLOK SILINDER (TIPE-G) DENGAN METODE DEFINE, MEASURE, ANALYZE, IMPROVE DAN CONTROL (DMAIC)

Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Genap tahun 2006/2007

ANALISIS DEFECT RATE PENGELASAN DAN PENANGGULANGANNYA DENGAN METODE SIX SIGMA DAN FMEA DI PT PROFAB INDONESIA

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

ANALISIS KUALITAS PRODUK NIGHT STAND (PROGRESSIVE 1416) DENGAN METODE SIX SIGMA DI PT. IGA ABADI - PASURUAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 3 METODE PEMECAHAN MASALAH

Seminar Nasional IENACO 2016 ISSN:

BAB V ANALISA PEMECAHAN MASALAH

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

PENGUKURAN DAN PENINGKATAN KINERJA RANTAI PASOKAN DENGAN PENDEKATAN SCOR (SUPPLY CHAIN DI PT. XYZ TUGAS SARJANA DEA DARA DAFIKA SIAGIAN NIM.

UNIVERSITAS INDONESIA PENINGKATAN KUALITAS PROSES PACKING PERMEN COKLAT DI PT BATMAN KENCANA DENGAN PENDEKATAN DMAIC SIX SIGMA TESIS

BAB 4 PEMBAHASAN. Pengumpulan data dilakukan sebagai bahan pengolahan data yang perlu

BAB 4 PENGUMPULAN DAN ANALISA DATA

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

LAMPIRAN 1 SURAT KETERANGAN PABRIK

Sejarah Six Sigma Jepang ambil alih Motorola produksi TV dng jumlah kerusakan satu dibanding duapuluh Program Manajemen Partisipatif Motorola (Partici

Oleh : Miftakhusani

USULAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK DUDUKAN MAGNET DENGAN METODE ENAM SIGMA

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

KATA PENGANTAR. mengucapkan terima kasih yang sebesarnya kepada: Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur.

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

USULAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK GENTENG DENGAN METODE SIX SIGMA (DMAIC) DAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) DI PT. MONIER

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN. research) yaitu penelitian yang melakukan pemecahan

PENINGKATAN KUALITAS SEPATU DENGAN MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA DI PT. ECCO INDONESIA SIDOARJO

PENGUKURAN KUALITAS PRODUK FURNITURE DENGAN METODE SIX SIGMA UNTUK MEMINIMUMKAN KACACATAN PRODUK DI CV. TIGA PUTRA MALANG SKRIPSI OLEH :

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

ABSTRAK Kata Kunci: Six Sigma, Sigma Level, Kualitas Produk, DMAIC, Quality Control.

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

BAB 4 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. merupakan UKM yang bergerak dibidang produksi furniture.

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK YLO TYPE II BERDASARKAN METODE SIX SIGMA PADA DEPARTEMEN WELDING PT. SIM

BAB 2 LANDASAN TEORI. karena apabila diterapkan secara rinci antara produsen dan konsumen akan terjadi

BAB I Pendahuluan I-1

BAB I PENDAHULUAN. Saat ini, persaingan antara perusahaan-perusahaan tidak hanya terjadi di

TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Disusun oleh : SHEILA SELVIONA

BAB V PENGOLAHAN DATA DAN PERBAIKAN. pada define dan hasil pengukuran (measure) pada permasalahan yang telah

Transkripsi:

ABSTRAK Peningkatan kualitas produk ataupun jasa yang dihasilkan merupakan sesuatu yang mutlak perlu dilakukan oleh setiap perusahaan untuk dapat bertahan di era yang semakin kompetitif ini. Penelitian ini dilakukan di CV. Putera Mekar Jaya, salah satu perusahaan yang memproduksi slide bracket. Peningkatan kualitas perlu dilakukan pada produk slide bracket karena mempunyai persentase cacat paling banyak diantara produk-produk lain yang diproduksi perusahaan, yaitu rata-rata sebesar 20%. Upaya untuk meningkatkan kualitas itu dengan melakukan perbaikan terus menerus dengan tujuan mengurangi jumlah cacat pada produk. Metode yang digunakan penulis untuk meningkatkan kualitas serta mengurangi produk cacat adalah menggunakan Six Sigma dengan pendekatan DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control). Penelitian diawali dengan tahap Define, yaitu menetapkan karakteristik kualitas (CTQ). Pada tahap kedua yaitu Measure, dilakukan penentuan prioritas penanganan cacat (Analisis Pareto), pengukuran atribut (DPMO dan Sigma Level), dan perhitungan kemampuan proses (Process Capability). Selanjutnya pada tahap Analyze, menggunakan Fault Tree Analysis (FTA) dan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) yang digunakan untuk mencari dan menentukan faktor-faktor yang berpengaruh terhadap rendahnya kemampuan proses pembuatan slide bracket serta mencari solusi dari masalah tersebut. Langkah terakhir yaitu tahap Improve atau perbaikan, menggunakan model 5W+1H (What, Why, Where, When, Who, and How) dan konsep sikap kerja 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke). Solusi kemudian ditetapkan dalam rencana tindakan. Berdasarkan hasil penelitian, proses pembuatan slide bracket di perusahaan ini baru mencapai 3.5, yang menandakan masih terdapat sekitar 22.800 kejadian cacat dalam satu juta kemungkinan yang ada (DPMO). Banyaknya jumlah kejadian cacat yang ditemukan pada proses pembuatan lside bracket, umumnya disebabkan oleh permasalahan prosedur kerja, permasalahan permesinan, dan permasalahan kondisi lingkungan kerja. Melalui penerapan metodologi Six Sigma, seperti dalam penelitian ini, diharapkan akan mampu meningkatkan nilai sigma proses. Peningkatan tersebut dapat diwujudkan melalui pengaplikasian usulan-usulan perbaikan, dimana beberapa diantaranya adalah pembuatan prosedur standar operasi (SOP) untuk proses dan perawatan mesin, penataan lingkungan kerja, pengaturan jadwal kerja, dan pemberian penghargaan pada pekerja. Kata Kunci: Slide Bracket, Kualitas, Six Sigma, DMAIC, DPMO, Usulan Peningkatan Kualitas iv

DAFTAR ISI Halaman LEMBAR PENGESAHAN... ii SURAT PERNYATAAN HASIL KARYA PRIBADI... iii ABSTRAK... iv KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMAKASIH... v DAFTAR ISI... vii DAFTAR TABEL... xi DAFTAR GAMBAR... xiv DAFTAR LAMPIRAN... xvii BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah... 1-1 1.2 Identifikasi Masalah... 1-2 1.3 Pembatasan Masalah... 1-2 1.4 Perumusan Masalah... 1-3 1.5 Tujuan Penelitian... 1-3 1.6 Sistematika Penulisan... 1-4 BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Konsep Kualitas... 2-1 2.1.1 Pengertian Dasar dari Kualitas... 2-1 2.1.2 Definisi Manajemen Kualitas... 2-1 2.1.3 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kualitas... 2-2 2.1.4 Pengertian Pengendalian Kualitas... 2-4 2.1.5 Tahapan Pengendalian Kualitas... 2-5 2.2 Pengertian Pelanggan... 2-5 2.3 Variasi dalam Proses Produksi...2-6 2.4 Konsep Six Sigma... 2.7 2.4.1 Definisi Six Sigma... 2-7 2.4.2 Manfaaat Six Sigma... 2-8 2.4.3 Model Perbaikan Six Sigma (DMAIC)... 2-9 2.5 Alat Bantu Perbaikan Six Sigma...2-11 2.5.1 Lembar Periksa (Check Sheet)... 2-11 2.5.2 Stratifikasi... 2-12 2.5.3 Analisis Pareto... 2-13 2.5.4 Grafik Berjalan (Run Chart)...2-14 2.5.5 Peta Kendali (Control Chart)...2-16 2.5.5.1 Peta Kendali Variabel... 2-17 2.5.5.2 Peta Kendali Atribut... 2-18 2.5.5.3 Alasan Penggunaan Batas kendali Sebesar 3σ... 2-19 2.5.6 Kapabilitas Proses (Process Capability)... 2-19 2.5.6.1 Kapabilitas Proses Data Variabel... 2-20 2.5.6.2 Kapabilitas Proses Data Atribut... 2-21 vii

DAFTAR ISI (Lanjutan) Halaman 2.5.7 FTA (Fault Tree Analysis)... 2-21 2.5.8 Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)... 2-23 2.5.9 Pengembangan Rencana Tindakan untuk Peningkatan Kualitas Six Sigma...2-27 2.5.10 Konsep 5S...2-28 2.6 Bidang Proses Produksi... 2-29 2.6.1 Definisi Proses Produksi... 2-29 2.6.2 Mesin Dalam Pross Produksi... 2-30 2.6.2.1 Mesin Frais... 2-30 2.6.2.2 Mesin Bubut... 2-30 BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Tahap Studi Pustaka... 3-1 3.2 Tahap Penelitian Pendahuluan... 3-1 3.3 Tahap Identifikasi Masalah.. 3-3 3.4 Tahap Pembatasan Masalah..... 3-3 3.5 Tahap Define....... 3-3 3.6 Tahap Measure........3-4 3.7 Tahap Analyze... 3-5 3.8 Tahap Improve.....3-5 3.9 Tahap Control......3-5 3.10 Kesimpulan dan Saran. 3-6 BAB 4 PENGUMPULAN DATA 4.1 Data Umum Perusahaan... 4-1 4.1.1 Sejarah Singkat Pendirian CV. Putera Mekar Jaya... 4-1 4.1.2 Waktu Kerja Perusahaan... 4-1 4.1.3 Sistem Pembayaran (Pengupahan)... 4-2 4.1.4 Jaminan Sosial Tenaga Kerja... 4-3 4.1.5 Pemutusan Hubungan Kerja... 4-3 4.1.6 Struktur Organisasi... 4-3 4.2 Data Proses Produksi... 4-7 4.2.1 Bahan Baku... 4-7 4.2.2 Sarana Produksi... 4-7 4.2.3 Proses Produksi... 4-11 4.2.4 Quality Control (QC)... 4-22 4.3 Data Cacat... 4-23 4.3.1 Pengumpulan Data Atribut... 4-23 4.3.2 Pengumpulan Data Variabel... 4-24 viii

BAB 5 PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS 5.1 CTQ (Critical To Quality)... 5-1 5.2 Stratifikasi... 5-1 5.3 Analisis Pareto Jenis Cacat... 5-4 5.4 Peta Kendali... 5-6 5.4.1 Peta Kendali Atribut... 5-6 5.4.1.1 Peta Kendali p Untuk Cacat Salah Potong Body... 5-6 5.4.1.2 Peta Kendali p Untuk Cacat Rusak Hanger Surface... 5-9 5.4.1.3 Peta Kendali p Untuk Cacat Lebar Propped Nipper Knife... 5-10 5.4.1.4 Peta Kendali p Cacat Panjang Propped Regulator Bolt... 5-13 5.4.1.5 Peta Kendali p Cacat Tinggi Hanger... 5-15 5.4.2 Peta Kendali Variabel... 5-16 5.4.2.1 Peta Kendali x dan s Lebar Propped Nipper Knife... 5-16 5.4.2.2 Peta Kendali x dan s Panjang Propped Regulator Bolt... 5-28 5.4.2.3 Peta Kendali x dan s Tinggi Hanger... 5-39 5.5 Peta Berjalan (Run Chart)... 5-50 5.5.1 Run Chart Lebar Propped Nipper Knife... 5-50 5.5.2 Run Chart Panjang Propped Regulator Bolt... 5-51 5.5.3 Run Chart Tinggi Hanger... 5-52 5.6 Perhitungan Indeks Kapabilitas Proses... 5-53 5.6.1 Perhitungan Indeks Kapabilitas Proses untuk Distribusi Data Kontinyu... 5-53 5.6.1.1 Indeks Kapabilitas Proses Pembuatan Propped Nipper Knife... 5-53 5.6.1.2 Indeks Kapabilitas Untuk Proses Pembuatan Propped Regulator Bolt... 5-54 5.6.1.3 Indeks Kapabilitas Untuk Proses Pemotongan Hanger... 5-54 5.6.2 Perhitungan Indeks Kapabilitas Proses untuk Distribusi Data Atribut... 5-55 5.6.2.1 Index Kapabilitas Untuk Proses Pemotongan Body... 5-55 5.6.2.2 Index Kapabilitas Untuk Proses Pemasangan Hanger... 5-56 5.7 Perhitungan Persen Rework dan Scrap... 5-57 5.7.1 Perhitungan Persen Rework dan Scrap Untuk Proses Pembuatan Propped Nipper Knife... 5-57 5.7.2 Perhitungan Persen Rework dan Scrap Untuk Proses Pembuatan Propped Regulator Bolt... 5-57 5.7.3 Perhitungan Persen Rework dan Scrap Untuk Proses Pemotongan Hanger... 5-58 5.8 Fault Tree Analysis (FTA)... 5-59 5.8.1 Fault Tree Analysis (FTA) Proses Pemotongan Body... 5-60 ix

DAFTAR ISI (Lanjutan) Halaman 5.8.2 Fault Tree Analysis (FTA) Proses Pembuatan Propped Nipper Knife... 5-62 5.8.3 Fault Tree Analysis (FTA) Proses Pembuatan Propped Regulator Bolt... 5-64 5.8.4 Fault Tree Analysis (FTA) Proses Pemotongan Hanger... 5-67 5.8.5 Fault Tree Analysis (FTA) Proses Pemasangan Hanger... 5-71 5.9 Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)... 5-74 5.9.1 Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Untuk Proses Pemotongan Body... 5-74 5.9.2 Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Proses Pembuatan Propped Nipper Knife... 5-77 5.9.3 Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Proses Pembuatan Propped Regulator Bolt... 5-79 5.9.4 Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Proses Pemotongan Hanger... 5-82 5.9.5 Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Proses Pemasangan Hanger... 5-85 5.10 Analisis Pareto RPN (Risk Priority Number)... 5-87 5.11 Usulan... 5-89 BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan... 6-1 6.2 Saran... 6-2 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN x

DAFTAR TABEL No Judul Halaman 2.1 Maksimum Panjangnya Perjalanan 2-14 2.2 Batas Pada Jumlah Perjalanan 2-15 2.3 Batas Maksimum Jumlah Perjalanan 2-16 2.4 Simbol FTA 2-22 2.5 Rating Occurence 2-25 2.6 Dampak Kegagalan (Severity) 2-25 2.7 Rating Detection (DET) 2-26 2.8 Penggunaan Metode 5W+1H Untuk Pengembangan Rencana Tindakan 2-27 2.9 Penggunaan Metode 5W+1H Untuk Pengembangan Rencana Tindakan (lanjutan) 2-28 4.1 Data Jenis dan Banyaknya Cacat 4-23 4.2 Data Jenis dan Banyaknya Cacat (lanjutan) 4-24 4.3 Data Variabel Lebar Propped Nipper Knife 4-24 4.4 Data Variabel Lebar Propped Nipper Knife (lanjutan) 4-25 4.5 Data Variabel Panjang Propped Regulator Bolt 4-25 4.6 Data Variabel Panjang Propped Regulator Bolt (lanjutan) 4-26 4.7 Data Variabel Tinggi Hanger 4-26 4.8 Data Variabel Tinggi Hanger (lanjutan) 4-27 5.1 CTQ (Critical To Quality) 5-1 5.2 Stratifikasi Data 5-2 5.3 Pembobotan Cacat 5-4 5.4 Perhitungan Pareto 5-4 5.5 Batas Kendali Peta p Untuk Cacat Salah Potong body 5-6 5.6 Batas Kendali Peta p Revisi Untuk Cacat Salah Potong Body 5-7 5.7 Batas Kendali Peta p Revisi Untuk Cacat Salah Potong Body (lanjutan) 5-8 5.8 Batas Kendali Peta p Rntuk Cacat Rusak Hanger Surface 5-9 5.9 Batas Kendali Peta p Rntuk Cacat Lebar propped Nipper Knife 5-10 5.10 Batas Kendali Peta p Rntuk Cacat Lebar propped Nipper Knife (lanjutan) 5-11 5.11 Batas Kendali Peta p Revisi Untuk Proses Pembuatan Propped Nipper Knife 5-12 5.12 Batas Kendali Peta p Untuk Proses Pembuatan Propped Regulator Bolt 5-13 5.13 Batas Kendali Peta p Untuk Proses Pembuatan Propped Regulator bolt (lanjutan) 5-15 xi

DAFTAR TABEL (Lanjutan) No Judul Halaman 5.14 Batas Kendali Peta p Untuk Proses Pemotongan Hanger 5-15 5.15 Batas Kendali Peta x Lebar Propped Nipper Knife 5-16 5.16 Batas Kendali Peta x Lebar Propped Nipper Knife (lanjutan) 5-17 5.17 Batas Kendali Peta s Lebar Propped Nipper Knife 5-18 5.18 Batas Kendali Peta s Lebar Propped Nipper Knife (lanjutan) 5-19 5.19 Batas Kendali Peta x Revisi 1 Lebar Propped Nipper Knife 5-20 5.20 Batas Kendali Peta s Revisi 1 Lebar Propped Nipper Knife 5-22 5.21 Batas Kendali Peta x Revisi 2 Lebar Propped Nipper Knife 5-23 5.22 Batas Kendali Peta s Revisi 2 Lebar Propped Nipper knife 5-24 5.23 Batas Kendali Peta s Revisi 2 Lebar Propped Nipper Knife (lanjutan) 5-25 5.24 Batas Kendali Peta x Revisi 3 Lebar Propped Nipper Knife 5-25 5.25 Batas kendali Peta x Revisi 3 Lebar Propped Nipper Knife (lanjutan) 5-26 5.26 Batas Kendali Peta s Revisi 3 Lebar Propped Nipper Knife 5-27 5.27 Batas Kendali Peta x Panjang Propped Regulator Bolt 5-28 5.28 Batas Kendali Peta s Panjang Propped Regulator Bolt 5-29 5.29 Batas Kendali Peta s Panjang Propped Regulator Bolt (lanjutan) 5-30 5.30 Batas Kendali Peta x Revisi 1 Panjang Propped Regulator Bolt 5-31 5.31 Batas Kendali Peta s Revisi 1 Panjang Propped Regulator Bolt 5-33 5.32 Batas Kendali Peta x Revisi 2 Panjang Propped Regulator Bolt 5-34 5.33 Batas Kendali Peta s Revisi 2 Panjang Propped Regulator Bolt 5-35 5.34 Batas Kendali Peta x Revisi 3 Panjang Propped Regulator Bolt 5-36 5.35 Batas Kendali Peta s Revisi 3 Panjang Propped Regulator Bolt 5-38 5.36 Batas Kendali Peta x Tinggi Hanger 5-39 5.37 Batas Kendali Peta s Tinggi Hanger 5-40 5.38 Batas Kendali Peta s Tinggi Hanger (lanjutan) 5-41 5.39 Batas Kendali Peta x Revisi 1 Tinggi Hanger 5-42 5.40 Batas Kendali Peta s Revisi 1 Tinggi Hanger 5-44 5.41 Batas Kendali Peta x Revisi 2 Tinggi Hanger 5-45 5.42 Batas Kendali Peta s Revisi 2 Tinggi Hanger 5-46 xii

DAFTAR TABEL (Lanjutan) No Judul Halaman 5.43 Batas Kendali Peta s Revisi 2 tinggi hanger (lanjutan) 5-47 5.44 Batas Kendali Peta x Revisi 3 Tinggi Hanger 5-47 5.45 Batas Kendali Peta x Revisi 3 Tinggi Hanger (lanjutan) 5-48 5.46 Batas Kendali Peta s Revisi 3 Tinggi Hanger 5-49 5.47 Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Proses Pemotongan Body 5-76 5.48 Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Proses Pembuatan Propped Nipper Knife 5-78 5.49 Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Proses Pembuatan Propped Regulator Bolt 5-81 5.50 Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Proses Cutting Hanger 5-84 5.51 Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Proses Pemasangan Hanger 5-87 5.52 Jumlah Penyebab Kegagalan RPN 5-88 5.53 Lembar (Checkseet) Pemeriksaan (Atribut) 5-91 5.54 Lembar (Checkseet) Pemeriksaan (Variabel) 5-91 5.55 Metode 5W +1H 5-93 xiii

DAFTAR GAMBAR No Judul Halaman 2.1 Model Perbaikan Six Sigma DMAIC 2-9 2.2 Penentuan Panjang Trend 2-16 3.1 Bagan Alir Metodologi Penelitian 3-2 4.1 Struktur Organisasi CV. Putera Mekar Jaya 4-4 4.2 Mesin Potong 4-8 4.3 Mesin Lathe 4-8 4.4 Mesin Milling 4-9 4.5 Jangka Sorong Digital 4-10 4.6 Mesin Gerinda 4-10 4.7 Proses Milling Bagian Atas 4-12 4.8 Proses Milling Bagian Bawah 4-12 4.9 Proses Milling Propped Bolt Tampak Atas 4-13 4.10 Proses Milling Propped Bolt Tampak Samping 4-13 4.11 Propped Bolt 4-13 4.12 Proses Milling Ring Bolt Tampak Atas 4-14 4.13 Proses Milling Ring Bolt Tampak Samping 4-14 4.14 Ring Bolt 4-14 4.15 Proses Milling Propped Regulator Bolt Tampak Atas 4-15 4.16 Proses Milling Propped Regulator Bolt Tampak Samping 4-15 4.17 Milling Propped Regulator Bolt 4-15 4.18 Proses Milling Untuk Bagian Shifting 4-16 4.19 Shifting 4-16 4.20 Proses Milling Propped Nipper Knife Tampak Atas 4-17 4.21 Proses Milling Propped Nipper Knife Tampak Samping 4-17 4.22 Propped Nipper Knife 4-17 4.23 Proses Milling Sudut 55.0 Tampak Atas 4-18 4.24 Hasil Milling Sudut 55.0 4-18 4.25 Proses Milling Sudut 75.0 Tampak Atas 4-19 4.26 Hasil Milling Sudut 75.0 4-19 4.27 Proses Milling Propped Hanger Tampak Atas 4-19 4.28 Proses Milling Propped Hanger Tampak Samping 4-20 4.29 Hanger Terpasang Pada Body 4-20 4.30 Hanger Surface 4-20 4.31 Peta Proses Operasi Produksi Slide Bracket 4-21 4.32 Slide Bracket 4-22 4.33 Salah Potong Body 4-22 5.1 Pareto Jenis Cacat 5-5 5.2 Peta Kendali p Untuk Cacat Salah Potong Body 5-7 5.3 Peta Kendali p Revisi Untuk Cacat Salah Potong Body 5-8 5.4 Peta Kendali p Untuk Cacat Rusak Hanger Surface 5-10 5.5 Peta Kendali p Untuk Cacat Lebar Propped Nipper Knife 5-11 xiv

DAFTAR GAMBAR (Lanjutan) No Judul Halaman 5.6 Peta Kendali p Revisi Untuk Cacat Lebar Propped Nipper Knife 5-13 5.7 Peta Kendali p Untuk Cacat Panjang Propped Regulator Bolt 5-14 5.8 Peta Kendali p Untuk Cacat Tinggi Hanger 5-16 5.9 Peta Kendali Peta x Lebar Propped Nipper Knife 5-18 5.10 Peta Kendali s Lebar Propped Nipper Knife 5-19 5.11 Peta Kendali x Revisi 1 Lebar Propped Nipper Knife 5-21 5.12 Peta Kendali s Revisi 1 Lebar Propped Nipper Knife 5-22 5.13 Peta Kendali x Revisi 2 lebar Propped Nipper Knife 5-24 5.14 Peta Kendali s Revisi 2 lebar Propped Nipper Knife 5-25 5.15 Peta Kendali x Revisi 3 Lebar Propped Nipper Knife 5-26 5.16 Peta Kendali s revisi 3 Lebar Propped Nipper Knife 5-27 5.17 Peta Kendali x Panjang Propped Regulator Bolt 5-29 5.18 Peta Kendali s Panjang Propped Regulator Bolt 5-30 5.19 Peta Kendali x Revisi 1 Panjang Propped Regulator Bolt 5-32 5.20 Peta Kendali s Revisi 1 Panjang Propped Regulator Bolt 5-33 5.21 Peta Kendali x Revisi 2 Panjang Propped Regulator Bolt 5-35 5.22 Peta Kendali s Revisi 2 Panjang Propped Regulator Bolt 5-36 5.23 Peta Kendali x Revisi 3 Panjang Propped Regulator Bolt 5-37 5.24 Peta Kendali s Revisi 3 Panjang Propped Regulator Bolt 5-38 5.25 Peta Kendali x Tinggi Hanger 5-40 5.26 Peta Kendali s Tinggi Hanger 5-41 5.27 Peta Kendali x Revisi 1 Tinggi Hanger 5-43 5.28 Peta Kendali s Revisi 1 Tinggi Hanger 5-44 5.29 Peta Kendali x Revisi 2 Tinggi Hanger 5-46 5.30 Peta Kendali s Kevisi 2 Tinggi Hanger 5-47 5.31 Peta Kendali x Revisi 3 Tinggi Hanger 5-49 5.32 Peta Kendali s Revisi 3 Tinggi Hanger 5-50 5.33 Run Chart Lebar Propped Nipper Knife 5-50 5.34 Run Chart Panjang Propped Regulator Bolt 5-51 xv

DAFTAR GAMBAR (Lanjutan) No Judul Halaman 5.35 Run Chart Tinggi Hanger 5-52 5.36 Batas Normal Rework dan Scrap Pembuatan Propped Nipper Knife 5-57 5.37 Batas Normal Rework dan Scrap Pembuatan Propped Regulator Bolt 5-58 5.38 Batas Normal Rework dan Scrap Pemotongan Hanger 5-59 5.39 Fault Tree Analysis Proses Pemotongan Body 5-61 5.40 Fault Tree Analysis Proses Pembuatan Propped Nipper Knife 5-63 5.41 Fault Tree Analysis Proses Pembuatan Propped Regulator Bolt 5-66 5.42 Fault Tree Analysis Proses Pemotongan Hanger 5-69 5.43 Fault Tree Analysis Proses Pemasangan Hanger 5-72 5.44 Pisau Frais 5-73 5.45 Pisau Bubut 5-73 5.46 Collet Chuck Set 5-73 5.47 Diagram Pareto Berdasarkan RPN 5-88 xvi

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran Judul Halaman 1 Data Persentase Cacat Slide Bracket Bulan Maret-April 2008 L1-1 2 Tabel Severity L1-2 3 Tabel Occurrence L1-3 4 Tabel Detectability L1-4 5 Tabel Konversi Kapabilitas Sigma L1-5 6 Tabel Konversi Kapabilitas Sigma (lanjutan) L1-6 7 Tabel Maksimum Panjangnya Perjalanan L1-7 8 Tabel Batas Maksimum Jumlah Perjalanan L1-7 9 Tabel Batas Pada Jumlah Perjalanan L1-8 10 Tabel Simbol FTA (Fault Tree Analysis) L1-9 xvii