Kebijakan Umum Dekan

dokumen-dokumen yang mirip
Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

Rencana Strategis (Renstra) Universitas Islam Indonesia Telah disahkan oleh Senat Universitas

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING

STRATEGIS DAN SASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

Matrik Realisasi Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember Tujuan Strategis

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

KRITERIA PENILAIAN ANUGERAH MUTU

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

ANALISIS KONDISI UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO. Oleh : Tim Kelompok Kerja Penyusun Visi, Misi, Statuta, Renstra Universitas Dian Nuswantoro

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

Kebijakan dan Program Strategi

RENCANA STRATEGIS

TABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII PENDIDIKAN. Lampiran halaman 1. Orientasi (Strategic Intent)

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN

Standar Pengabdian Masyarakat STIKES HARAPAN IBU

RENCANA STRATEGI PROGRAM SARJANA PROGRAM STUDI ILMU HUKUM FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

Rangkuman Eksekutif Kekuatan (Strenghts) Pertama. Aspek Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta strategi pencapaian memiliki saling berkaitan

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016

Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi, bagi sebuah keberhasilan untuk dapat

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

II. Rangkuman Eksekutif

A.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni

BAB I PENDAHULUAN. pengawasan, dan penilaian. Suasana pembelajaran akan mampu. menciptakan lingkungan akademis yang harmonis dan produktif, jika

Nomor : B-4416/Un.02/L2/TU.00/08/ Agustus 2017 Perihal. : Anugerah Mutu

STANDAR PENILAIAN PRESTASI KERJA

PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN

Standar Penelitian STIKES HARAPAN IBU

4/11/2016 RIP ITENAS AGENDA. Pendahuluan. Masa depan Itenas. Itenas. masa kini. Sejarah. Itenas

BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN

PROGRAM KERJA PERIODE

SK DIREKTUR SENAT POLITEKNIK TEDC BANDUNG MAHASIS WA YAYASAN ALUMNI MASYARA KAT INDUSTRI DOSEN ASOSIASI PROFESI

STANDAR NASIONAL PENELITIAN

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

Rencana Strategis/ Strategi Pencapaian. Tahun

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Program Kerja Tahun Akademik Wakil Dekan

LAKIP. Universitas Negeri Malang (UM) Tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

UNIVERSITAS ISLAM MALANG

RKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK & DOSEN FH UII 1 & 2 AGUSTUS 2017

KOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA

RIP Institusi STRATEGI KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA RIP IAIN SULTAN AMAI GORONTALO Matriks BIDANG : PENDIDIKAN

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung

LAPORAN MONITORING KETERCAPAIAN RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG TAHUN AKADEMIK 2012/2013

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

RENCANA OPERASIONAL (RENOP)

Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium

RENCANA STRATEJIK DAN PENETAPAN KINERJA

VISI MISI DAN PROGRAM KERJA CALON DEKAN FAKULTAS MATEMATIKA DAN IPA UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO PERIODE

PENJAMINAN MUTU DALAM MEMBANGUN UPI SEBAGAI A LEADING AND OUTSTANDING UNIVERSITY. Oleh Sunaryo Kartadinata

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

Penyempurnaan Buku Panduan Program Doktor sesuai dengan peraturan yang berlaku

Strategi Penerapan SPMI : Dari Mental Turun Ke TI

RKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK FH UII 1 AGUSTUS 2017

BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA

PENGENALAN TUGAS BIDANG UMUM DAN KEUANGAN FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS MULAWARMAN

Draft : GBHP. Bab 1 Pendahuluan. 1.1 Pengertian. 1.2 Landasan. 1.3 Tujuan. 1.4 Sistematika. Bab 2 Bidang-Bidang BP HIMATIKA ITB Periode

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

SHERMAN SALIM CALON DEKAN

Transkripsi:

Kebijakan Umum Dekan FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA Periode 2010-2014 Penguatan Keunggulan Pendidikan Hukum Berbasis Nilai-nilai ke-islaman Menuju World Class University Kebijakan Umum Dekan Fakultas Hukum periode 2010-2014

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA FAKULTAS HUKUM Kebijakan Umum Dekan Fakultas Hukum Periode 2010-2014 I. PENGANTAR Kebijakan umum yang disusun ini selain mengacu pada Arahan Strategi Yayasan Badan Wakaf UII 2008-2013 Berbasis Strategi Jangka Panjang 2008-2023, Arah Pengembangan UII 2010-2014, Yayasan Badan Wakaf UII, Renstra UII 2010-2014, Rencana Aksi Dekan 2010-2014, dan Renstra Fakultas Hukum 2010-2014, juga mengacu pada kewenangan dan tugas fakultas yakni melaksanakan pendidikan, penelitian dan pengabdian pada masyarakat.. Di samping itu kebijakan umum ini, sebagai respon terhadap berbagai issu-issu kontemporer yang berkembang baik yang internal maupun isu-isu eksternal. Berbagai isu tersebut telah disebutkan dalam Renstra Fakultas 2010-2011 yakni Isu kontemporer internal terkait dengan komitmen dosen dan karyawan, rendahnya budaya akademik, terbatasnya anggaran yang tersedia, terbatasnya sarana dan prasarana serta kompetensi dan kualifikasi akademik dosen serta kurangnya peran aktif mahasiswa dan alumni dalam berbagai kegiatan akademik dan kelembagaan. Sementara Isu kontemporer eksternal yang dihadapi adalah lemahnya proses penegakan hukum yang tidak sebanding dengan banyaknya sarjana hukum, persaingan antar fakultas hukum dalam skala nasional dan internasional, persaingan pasar yang semakin ketat ditunjukkan dengan semakin meningkatnya lulusan setiap tahun, sedangkan peluang kerja tetap stabil, biaya pendidikan semakin tinggi disisi lain daya beli masyarakat semakin menurun. II. KEBIJAKAN UMUM PROGRAM Berdasarkan hal-hal yang disebutkan di atas maka Dekan memandang perlu merumuskan kebijakan umum program yang menjadi perhatian kepengurusan fakultas periode 2010-2014 Adapun kebijakan umum program adalah berfokus pada 7 bidang sasaran program yakni : Pertama, Peningkatan Tata Kelola Yang Baik. Kedua, Peningkatan dan Pengembangan Kualitas Pendidikan. Ketiga, Peningkatan dan Perluasan Penelitian. Keempat, Peningkatan Pengabdian masyarakat. Kelima, Peningkatan perluasan Dakwah. Keenam, Peningkatan dan Pengembangan Kerjasama. Ketujuh,, Peningkatan Kualitas Mahasiswa dan Peran Alumni. Berikut ini masing-masing sasaran program tersebut dijabarkan pada uraian berikut : Kebijakan Umum Dekan Fakultas Hukum periode 2010-2014, Halaman:1

Pertama : Peningkatan Tata Kelola Yang Baik. Program ini adalah tuntutan dan prasyarat bagi FH sebagai organisasi pengelola pendidikan untuk mengoptimalkan kiprahnya di masyarakat. Sekaligus sebagai jaminan dan tangung jawab institusi kepada stakeholder dan masyarakat pada umumnya. Program ini, juga dimaksudkan untuk meningkatan pengelolaan sumber daya manusia. meningkatan kinerja unit akademik Terciptanya peningkatan pengelolaan keuangan yang baik dan mewujudkan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif. Adapun kegiatan program yang dapat dilakukan antara lain adalah : 1. Menginventarisasi dan memetakan potensi dosen dan tenaga kependidikan 2. Menyelenggarakan latihan kepemimpinan dosen dan tenaga kependidikan. 3. Menguatkan komitmen ke-uii-an bagi dosen dan tenaga kependidikan. 4. Mengimplementasikan aturan remunerasi berbasis keompetensi akademik/administrative 5. Menguatkan dan merivitalisasi pusat studi untuk menunjang terwujudnya implimentsi catur darma. 6. Menumbuhkan suasana dan lingkungan kerja yang kondusif dan humanistik dengan meningkatkan silaturrahmi dan berlibur baik ke dalam maupun keluar negeri Kedua, Peningkatan dan Pengembangan Kualitas Pendidikan Program di bidang pendidikan dimaksudkan untuk menghasilkan lulusan unggulan yang memiliki kemampuan teoritik sekaligus memiliki kemampuan professional sehingga mampu menguasai pasar dan lapangan kerja baik skala nasional maupunskala internasional. Bidang ini terus menerus dikembangkan karena ini merupakan indikator penting bagi upaya menuju World Class University. Untuk tujuan ini maka selain melaksanakan kegiatan rutin yakni melaksanakan proses belajar mengajar perlu pula melaksanakan kegiatan yang mendukung keberhasilan proses belajar mengajar tersebut yakni : 1. Melakukan evaluasi kurikulum dengan memperhatikan kebutuhan stakeholder dan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi., termasuk juga perubahan dan pembaharuan metode pembelajaran dan mekanisme evaluasinya. Perubahan ini dirasa perlu dalam rangka lebih memotivasi mahasiswa dalam mengikuti proses belajar mengajar 2. Peningkatan proses pembelajaran dengan menyediakan sarana prasarana yang memadai misalnya, kelengkapan dan keluasan perpustakaan, ruang kuliah yang nyaman, mudah mendapatkan informsi melalui website. Perbaikan rasio dosen mahasiswa 3. Meningkatkan taraf pendidikan dan kulaifikasi akademik dosen dan staf akademik sehingga selain mendukung proses belajar mengajaar sekaligus menjadi modal dan kekuatan mempertahankan posisi prodi dengan akreditasi A. 4. Mendorong dan memfasilitasi para dosen untuk meningkatkan kompetensinya baik kompetensi pedagogik, profesional, kepribadian maupun kompetensi sosial, sehingga Kebijakan Umum Dekan Fakultas Hukum periode 2010-2014, Halaman:2

suasana pendidikan menjadi lebih hidup dan menghasilkan out put lulusan yang berdaya saing di dunia kerja.. 5. Mengembangkan pembelajaran hukum Klinis guna memperoleh lulusan yang tidak saja memiliki penguasaan teoritik hukum namun sekaligus juga memiliki ketrampilan dalam menerapkan hukum dalam praktek.. Ketiga, Peningkatan dan Perluasan Penelitian. Sebagai lembaga ilmiah maka Fakultas Hukum dituntut berperan aktif dan selalu mengambil bagian dalam kajian-kajian di bidang hukum baik pada dataran teoritik maupun dalam dataran praksis. Tujuan program ini adalah untuk mengembangkan ilmu pengetahuan hukum dan menjadikan fakultas hukum UII sebagai sentral kajian terhadap masalahmasalah hukum di masyarakat.oleh karena itu pada bidang ini kegiatan yang dapat dilakukan adalah: 1. Mewajibkan para dosen dalam satu periode kepengurusan sekurang-kurangnya telah melakukan sekali penelitian dengan anggaran internal Fakultas/Universitas berdasarkan prioritas 2. Mendorong dan mengupayakan agar para dosen memiliki akses untuk mendapatkan biaya sponsor penelitian 3. Melakukan kajian-kajian ilmiah dalam bentuk seminar, lokakarya ataupun diskusidiskusi baik dalam merespon permasalahan hukum yang muncul dalam masyarakat maupun dalam merespon perkembangan teori-teori hukum kontemporer. 4. Mendorong para dosen berkarya dan dipublikasikan, baik jurnal ilmiah, maupun tulisan populer ilmiah di berbagai media regional mapun nasional dengan insentif yang pantas. 5. Membentuk suatu forum dengan fasilitas memadai bagi SDM Doktor sebagai ajang tukar fikir dan dialog yang hasilnya menjadi bahan pertimbangan Pimpinan dalam mengambil keputusan strategis maupun kebijakan dalam upaya pengembangan Fakultas. Keempat, Peningkatan Pengabdian masyarakat. Program ini dimaksudkan untuk mendekatkan Fakultas Hukum dengan lingkungan masyarakatnya, sekaligus memperlihatkan dan mewujudkan pengabdian dalam upaya mencerdaskan kehidupan bangsa dan menumbuhkan kesadaran hukum masyarakat. Untuk itu kegiatan-kegiatan yang dapat dilakukan adalah : 1. Melaksanakan dan melibatkan dosen sebanyak-banyaknya dalam kegiatan penyuluhan hukum, sehingga diharapkan selain meningkatkan kesadaran hukum masyarakat, juga menjadi ajang bagi dosen untuk melakukan kegiatan pengabdian sebagai syarat kenaikan pangkat dan jabatan. 2. Membantu masyarakat dalam menyelesaikan persoalan-persoalan hukum yang dihadapi, baik dalam kasus sengketa perdata, pidana maupun dalam urusan Hak Kekayaan Intelektual. Kebijakan Umum Dekan Fakultas Hukum periode 2010-2014, Halaman:3

3. Memberikan pelatihan-pelatihan keterampilan hukum bagi masyarakat dalam upaya meningkatkan kemampuan menyelesaikan persoalan-persoalan hukum yang dihadapi tanpa menggantungkan lagi pada orang lain. 4. Menyusun konsep dan pelaksanaan KKN yang khas bagi mahasiswa Fakultas hukum yang dapat dirasakan langsung bagi masyarakat tanpa mengabaikan perataturan KKN sebagai kebijakan universitas. 5. Mengoptimalkan peranan LKBH dan Pusat Haki dalam merespon berbagai permasalahan hukum yang terjadi baik pada skala regional, nasional maupun internasional. Kelima, Peningkatan perluasan Dakwah. Program ini dimaksudkan untuk mewujudkan nilai-nilai keislaman tidak saja pada seluruh sivitas akademik melainkan pula pada setiap program dan kegiatan yang dilakukan. Untuk itu maka kegiatan yang dapat dilakukan adalah : 1. Menyelenggarakan pengajian-pengajian rutin sekurang-kurangnya setiap bulan sekali yang melibatkan seluruh dosen dan karyawan dengan materi kajian disesuaikan dengan kebutuhan. 2. Mendorong peran dosen dalam melaksanakan Dharma ke empat, yaitu dakwah Islamiyah untuk masyarakat di sekitar tempat tinggalnya dengan pemberian reword yang layak.. 3. Mendorong agar nilai-nilai keislaman menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam melaksanakan proses belajar mengajar, baik sebagai bagian dari mata kuliah ataupun sebagai pendekatan terhadap pokok pemabahasan materi kuliah. 4. Mewujudkan nilai-nilai keislaman baik dalam sikap maupun tindakan bagi seluruh sivitas akademika di lingkungan Fakultas Hukum UII dengan panishmen yang tegas bagi yang melanggar. 5. Melakukan kajian-kajian pemikiran keislaman tentang isu-isu kontemporer baik tingkat nasional maupun global yang relevan dengan bidang hukum. Keenam, Peningkatan dan Pengembangan Kerjasama. Pengembangan dengan berbagai mitra pada masa sekarang ini adalah sebuah keharusan. Program ini dalam rangka membuka dan memperluas jaringan menuju Wolrd Class University, tentu atas dasar saling menguntungkan. Jaringan ini tidak saja terbataas pada perguruan tinggi, baik dalam negeri maupun di luar negeri tapi juga dengan lembagalembaga non pendidikan misalnya lembaga pemerintah dan non pemerintah termasuk juga lembaga-lembaga bisnis. Untuk mewujudkan program ini maka beberapa kegiatan yang dapat dilakukan yaitu : 1. Melanjutkan dan memperluas hubungan dengan Perguruan Tinggi baik dalam negeri maupun di luar negeri dalam bentuk pertukaran mahasiswa dan dosen secara priodik dan joint-degree program Kebijakan Umum Dekan Fakultas Hukum periode 2010-2014, Halaman:4

2. Membuka kerja sama dengan Lembaga-lembaga pemerintah baik di tingkat daerah maupun ditingkat pusat melalui kegiatan kajian bersama dan pelaksanaan penyuluhan hukum guna meningkatkan kesadaran hukum masyarakat. 3. Melakukan dengan lembaga penegak hukum dalam rangka mengkaji dan mengevaluasi kinerja dan hasil penegakan hukum dalam rangka mengembalikan citra baik dan tegaknya hukum di masayarakat. 4. Melakukan kerja sama dengan lembaga legislative baik di tingkat pusat maupun di tingkat daerah melalui kajian-kajian terhadap rancangan peraturan hukum serta pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan keahlian dan ketrampilan dalam penyusunregian peraturan perundang-undangan 5. Membuka jaringan dengan perusahaan-perusahaan lokal maupun nasional dalam rangka pemanfaatan lulusan maupun tenaga ahli di bidang hukum bisnis. Ketujuh, Peningkatan Kualitas Mahasiswa dan Peran Alumni Program ini bertujuan untuk meningkat kualitas mahasiswa baik di bidang bakat, minat maupun kulaitas akademik dan meningkatkan peran aktif alumni dalam pengembangan FH UII. Untuk mencapai program ini beberapa kegiatan yang dapat dilakukan antara lain: 1. Meningkatkan kegiatan ilmiah dan Mengembangkan minat dan bakat mahasiswa. 2. Meningkatkan fasilitas dan pengelolaan fasilitas lembaga kemahasiswaan 3. Melakukan pendampingan dan pengawalan penyelenggaraan latihan kepemimpinan calon dan pengurus lembaga kemahasiswaan. 4. Meningkatan peran aktif alumni dalam berbagai forum tingkat lokal, nasional, dan internasional. 5. Peningkatan kualitas dan kuantitas peranaktif alumni dan melakukan pendataan dan alumni. III. PENUTUP Kebijakan umum ini diharapkan dapat diimplementasikan dan dikembangkan lebih jauh oleh masing-masing unit yang ada. Keberhasilan kebijakan ini tentu tidak hanya menjadi tanggung jawab dekan dan pengurus fakultas yang lain melainkan adalah sangat ditentukan komitmen dan kerja sama oleh seluruh komponen yang ada. Oleh karena itu dengan ridho Allah SWT serta komitmen dan kerja sama kita baik dosen, karyawan maupun lembaga kemahasiswaan kebijakan ini dapat dilaksanakan dan terwujud dengan sebaikbaiknya. Amin. Yogyakarta, Rabu 1 September, 2010 DEKAN DR.H.RUSLI MUHAMMAD, SH MH. Kebijakan Umum Dekan Fakultas Hukum periode 2010-2014, Halaman:5

Matrikulasi Program Kerja Bidang III Tahun 2010-2011 Tahun 2011 No Tujuan Sasaran Program Kerja Kegiatan Indikator Pencapaian Tujuan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Biaya Keterangan A. Bidang Kemahasiswaan 1 Fasilitasi penguatan tata kelola bidang kemahasiswa an Terwujudnya tata kelola lembaga kemahasiswaa n yang berkualitas Peningkatan fasilitasi tata kelola lembaga mahasiswa Memfasilitasi workshop pengembangan tata kelola kemahasiswaan Terselenggaranya satu kegiatan workshop dalam setahun. Memfasilitasi sarana dan prasarana lembaga mahasiswa 1. Minimal satu proposal yang didanai dalam satu tahun (sistem kompetisi). Sistem kompetisi 2. Pengadaan sarana sesuai dengan kebutuhan. Memfasilitasi penguatan kelembagaan kemahasiswaan melalui hibah. Satu proposal dalam satu tahun. Membentuk lembaga pengelolaan kemahasiswaan Adanya lembaga pengelola kemahasiswaan 2 Peningkatan academic atmospher Tercapainya peningkatan kualitas akademik dan non akademik mahasiswa Peningkatan kualitas mahasiswa di bidang akademik Melakukan pendampingan kegiatan akademik Terbentuknya kelompok studi mahasiswa di masing-masing rumpun departemen. Kebijakan Umum Dekan Fakultas Hukum periode 2010-2014, Halaman:6

Tahun 2011 No Tujuan Sasaran Program Kerja Kegiatan Indikator Pencapaian Tujuan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Biaya Keterangan Memfasilitasi pembimbingan kelompok studi Tersedianya dosen pembimbing. Memfasilitasi penulisan karya ilmiah Minimal 1 karya ilmiah dalam satu tahun Memfasilitasi kompetisi penulisan karya ilmiah Adanya 1 kompetisi dalam satu tahun. Memfasilitasi kompetisi debat hukum Mengikuti minimal 2 kompetisi dalam satu tahun. Menyelenggarakan lomba karya ilmiah tingkat nasional Terlaksanakan lomba karya ilmiah minimal sekali dalam setahun. Melanjutkan program pertukaran mahasiswa Keberlanjutan dengan IIUM. Memfasilitasi workshop penyusunan proposal hibah Terselenggaranya workshop penyusunan proposal hibah. Memfasilitasi kegiatan riset melalui hibah riset Minimal 2 proposal yang disetujui dalam setahun 3 Peningkatan prestasi berbasis minat dan bakat Terwujudnya bakat dan minat mahasiswa yang Meningkatkan kualitas mahasiswa di bidang minat bakat Memfasilitasi kegiatan minat dan bakat mahasiswa Disetujuinya satu proposal kelompok minat bakat dalam satu tahun Kebijakan Umum Dekan Fakultas Hukum periode 2010-2014, Halaman:7

Tahun 2011 No Tujuan Sasaran Program Kerja Kegiatan Indikator Pencapaian Tujuan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 mahasiswa berkualitas Biaya Keterangan B. Bidang Alumni 1 Peningkatan pengelolaan tata kelola alumni Terwujudnya database alumni Mengefektifkan pendataan alumni Melakukan pendataan Tersedianya database Melakukan tracer study Tersedianya dokumen tracer study untuk 5% dari total alumni di 5 tahun terakhir Membentuk lembaga pengelolaan kemahasiswaan Adanya lembaga pengelolaan alumni Mengefektifkan jaringan alumni Menjalin komunikasi dengan alumni Adanya temu alumni minimal sekali dalam setahun. Memfasilitasi promosi alumni Adanya rekomendasi dan jumlah promosi 2 Peningkatan peran aktif alumni dalam pengembanga n FH UII Terwujudnya peran aktif alumni Memfasilitasi dan meningkatkan peran alumni dalam kegiatan akademis Melibatkan alumni dalam forum ilmiah Melibatkan alumni dalam menyusun kurikulum Adanya minimal 2 kegiatan ilmiah Adanya keterlibatan alumni dalam menyusun kurikulum Perlu sinkronisasi dengan Bidang I. Kebijakan Umum Dekan Fakultas Hukum periode 2010-2014, Halaman:8

Tahun 2011 No Tujuan Sasaran Program Kerja Kegiatan Indikator Pencapaian Tujuan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Melibatkan alumni sebagai wadah pemagangan hukum praktis Adanya alumni/institusinya yang dijadikan sebagai tempat magang. Biaya Keterangan C. Bidang Pengabdian 1 Meningkatkan kuantitas dan kualitas pengabdian masyarakat Tercapainya peningkatan kuantitas dan kualitas pengabdian masyarakat Meningkatkan tanggungjawab sosial mahasiswa Memfasilitasi pelaksanaan tangungjawab mahasiswa. Memfasilitasi mahasiswa dalam layanan hukum Adanya isu yang direspon Adanya pos layanan hukum di wilayah propinsi DIY D. Dakwah Islamiyah 1 Meningkatkan dakwah islamiyah Tercapainya peningkatan implementasi nilai-nilai keislaman di kampus Mengintegrasika n nilai-nilai keislaman dalam proses belajar mengajar Meningkatkan kajian-kajian pemikiran keislaman tentang isu-isu kontemporer Mengimplementasikan nilai-nilai keislaman dalam proses belajar mengajar Mengadakan diskusi tentang pemikiran keislaman kontemporer Adanya 1 diskusi dalam setahun. E. Kerjasama Kebijakan Umum Dekan Fakultas Hukum periode 2010-2014, Halaman:9

Tahun 2011 No Tujuan Sasaran Program Kerja Kegiatan Indikator Pencapaian Tujuan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 Peningkatan pengelolaan di bidang Terwujudnya pengelolaan Mengupayakan terbentuknya satu lembaga yang mengelola Membentuk lembaga Terbentuknya lembaga Biaya Keterangan Menginvetarisasi dan evaluasi yang telah dilakukan Inventarisasi dan evaluasi yang telah dilakukan Adanya dokumen monev Memperluas jaringan Membangun jaringan baru Adanya satu jaringan Kebijakan Umum Dekan Fakultas Hukum periode 2010-2014, Halaman:10