Matrik Realisasi Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember Tujuan Strategis
|
|
- Ridwan Agusalim
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Matrik Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember 211 Tujuan Strategis Institutional Re- Engineering Melalui Penguatan Tata Kelola yang Baik Terwujudnya peningkatan kinerja unit akademik Menumbuhkan gerakan sadar mutu Awareness terhadap Sistem Penjaminan Mutu melalui Sosialisasi SPM, Pembuatan slogan / stiker untuk kampanye sadar mutu, dan Pencantuman Logo / Icon ISO di semua media informasi dan komunikasi Meningkatnya pemahaman dan keterlibatan unit dan personil terhadap implementasi sistem mutu Penganugerahan Quality Award kepada perseorangan maupun unit/lembaga Lomba Karya Tulis yang bertemakan Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi dalam kerangka "peningkatan mutu akademik" bagi Dosen, Karyawan dan Mahasiswa Mendirikan prodi/ program baru dan multikampus yang berbasis peluang eksternal Melakukan studi kelayakan pembukaan multikampus Tersedianya studi kelayakan BP, Melakukan studi kelayakan pembukaan prodi baru Tersedianya studi kelayakan BP, Meningkatkan perolehan hibah Melakukan workshop pendampingan penulisan proposal penelitian dan pengabdian Jumlah workshop Menyusun dan pengiriman proposal penelitian Jumlah proposal Memfasilitasi dosen pengusul proposal untuk meraih hibah eksternal Penjaringan dan pendampingan pembuatan proposal hibah Jumlah perolehan hibah Tersedianya penjaringan dan pendampingan Pembentukan dan pelaksanaan monevin hibah internal dan hibah eksternal Jumlah pelaksanaan monevin Mengelola mata kuliah universitas secara terpadu Menyusun program dan tata kelola KKN dengan kewirausahaan Tersedianya panduan program dan tata kelola KKN dengan kewirausahaan,da,d PBMKM Meningkatkan website UII dalam rangka peningkatan pengelolaan mata kuliah KKN Tingkat kualitas website UII peningkatan layanan akademik yang baik Mengembangkan portal berbasis layanan Mengadakan workshop identifikasi kebutuhan portal berbasis layanan Jumlah workshop BSI, 1
2 Mengembangkan dan implementasi portal berbasis layanan Tingkat implementasi portal berbasis layanan BSI, Mengelola sumberdaya yang berpotensi sebagai income generating Identifikasi sumber institusi pemberi hibah Jumlah pengidentifikasian sumber institusi pemberi hibah DP Implementasi kerjasama dengan beberapa perpustakaan di luar DIY Jumlah kerjasama DP Pengajuan hibah perpustakaan Jumlah pengajuan hibah DP Menyusun panduan pengelolaan kegiatan yang berpotensi sebagai income generating Tersedianya panduan pengelolaan kegiatan yang berpotensi sebagai income generating Implementasi kegiatan bersama dengan pihak eksternal Tingkat implementasi Menguatkan Keunggulan dan Kualitas Akademik Terwujudnya peningkatan kinerja akademik Mengembangkan forum ilmiah bagi mahasiswa dan dosen Menyelenggarakan seminar penelitian unggulan Jumlah seminar Menyelenggarakan pengabdian ke desa binaan yang mendukung isu local genius Jumlah pengabdian Meningkatkan kapasitas keilmuan dosen melalui program pendidikan dan pelatihan, serta monitoring dan evaluasi kinerja Peningkatan Pedagogik Dosen Tingkat pedagogik dosen Modul training pedagogik prajabatan dosen Tersedianya modul training Kajian, monitoring dan evaluasi capaian pedagogik Dosen Jumlah kajian, monitoring dan evaluasi 98 Menyusun Sistem Pembelajaran Multidispliner (SPM) lintas Prodi Tersedianya SPM lintas prodi 92 Mengembangkan metode pembelajaran baru dan memanfaatkan teknologi informasi dalam pembelajaran Pendampingan dan pelaksanaan pembelajaran berbasis e-learning Jumlah pendampingan dan pelaksanaan pembelajaran berbasis e-learning, BSI 2
3 Mengadakan seminar diseminasi pengalaman pembelajaran menggunakan teknologi informasi Jumlah seminar, BSI Mengadakan pelatihan peningkatan keahlian dosen dalam menggunakan teknologi informasi dalam pembelajaran (seperti content development) Jumlah pelatihan, BSI Validasi aktivitas e-learning BSI,DA Kajian capaian sasaran mutu dan rencana Mutu Jumlah kajian Pelatihan Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi Tersedianya dokumen Sistem Penjaminan Mutu di Workshop penyusunan dokumen SPM lingkungan Program Diploma, Profesi dan Pasca Sarjana Implementasi, monitoring dan audit mutu internal Studi referensi dan benchmarking Manual Mutu Tersedianya dokumen Manual Mutu yang baru Evaluasi Manual Mutu UII Workshop penyusunan Manual Mutu baru Evaluasi dan perumusan parameter, kriteria dan metode Tersedianya pedoman AMI pengukuran audit yang Baru, tersedianya pengembangan SIM AMI, Workshop penyusunan pedoman AMI dan peningkatan skor AMI Pengembangan SIM AMI Pelatihan Auditor Internal Meningkatnya jumlah auditor internal Pengiriman pelatihan auditor bersertifikat ISO Memiliki auditor yang bersertifikat ISO Evaluasi dan pengembangan standar mutu Tersedia standar mutu yang baru Evaluasi dan redisain Mutu dan Rencana Mutu Tersedia sasaran mutu yang in-line dengan rencana Membuat prosedur penjaminan mutu berkaitan dengan konsistensi visi, misi, renstra, program, sasaran unit di lingkungan UII dengan unit di atasnya Tersedianya prosedur penjaminan mutu berkaitan dengan konsistensi visi, misi, renstra, program, sasaran unit di lingkungan UII dengan unit di atasnya 3
4 Studi referensi integrasi SPM dengan BSC, Malcom Baldridge dan ISO 94 Tersedia konsep integrasi SPM dengan BSC, Malcom Baldridge dan ISO 94 Diskusi Pakar Model SPM terintegrasi dengan BSC, Malcom Baldridge dan ISO 94 Terlaksana Diskusi Pakar Model SPM terintegrasi dengan BSC, Malcom Baldridge dan ISO 94 9 Workshop Internal penyusunan Model SPM dengan BSC, Malcom Baldridge dan ISO 94 Tersedia Model SPM dengan BSC, Malcom Baldridge dan ISO 94 Pengukuran kepuasan dosen dan karyawan Tersedia laporan hasil pengukuran kepuasan Pengukuran kepuasan pengguna Tersedia laporan hasil pengukuran kepuasan Pengukuran kepuasan rangtua Tersedia laporan hasil pengukuran kepuasan Pengukuran kepuasan mahasiswa dan lulusan Tersedia laporan hasil pengukuran kepuasan 9 Mengembangkan SIM standar mutu akademik terintegrasi dengan SIMAK, EPSBED dan Borang Akreditasi Tersedia SIM standar mutu akademik terintegrasi dengan SIMAK, EPSBED dan Borang Akreditasi Mengembangkan SIM Kinerja terintegrasi dengan SISFOIN, SDM dan SIAT Tersedia SIM Kinerja terintegrasi dengan SISFOIN, SDM dan SIAT Membuat Company Profile Tersedia Company Profile Mengembangkan manajemen dan content web Tersedia web yang baru 8 Menyelenggarakan pelatihan SPM untuk eksternal UII Tersedia laporan pelaksanaan pelatihan SPM Menjalin kerjasama dengan pihak eksternal di bidang SPM Tersedianya MOU dengan pihak eksternal di bidang SPM 4
5 Identifikasi lembaga Quality Assurance dari Perguruan Tinggi di Asia Tenggara Terjalinnya kerjasama dengan lembaga Quality Assurance dari Perguruan Tinggi di Asia Tenggaran Penjajakan kerjasama dengan lembaga Quality Assurance dari Perguruan Tinggi di Asia Tenggara Kajian data base tracer study dan evaluasi Jumlah kajian data base tracer study dan evaluasi, BSI Mengembangkan aplikasi untuk tracer study Tersedianya aplikasi untuk tracer study yang lebih baik BSI 8 peningkatan pemanfaatan karya akademik Memfasilitasi Mengintegrasikan database karya ilmiah dosen di peningkatan karya ilmiah website dosen Memfasilitasi diseminasi karya ilmiah dosen Melakukan seminar hasil penelitian bersama dengan pihak eksternal Terintegrasinya database karya ilmiah dosen di website Jumlah seminar Terselenggaranya spesialisasi berbasis pengembangan local genius dan keunggulan spesifik akademik Mengimplementasikan keunikan lokal dan atau keunggulan spesifik akademik dalam proses belajar mengajar Evaluasi Kurikulum Jumlah evaluasi kurikulum Evaluasi usulan revisi kurikulum Intesifikasi Evaluasi Kurikulum Prodi Jumlah evaluasi usulan revisi kurikulum Memfasilitasi kerjasama Menyelenggarakan penelitian bermuatan keunikan lokal Jumlah penelitian bermuatan staf dan atau unit dengan dengan dana internal dan eksternal keunikan lokal perguruan tinggi, pemerintah dan industri peningkatan kualitas mahasiswa Mengembangkan double degree dan joint degree Pembuatan pedoman penyelenggaraan pendidikan double degree dan joint degree Tersedianya pedoman penyelenggaraan pendidikan double degree dan joint degree 5
6 Terwujudnya peningkatan kualitas karakter mahasiswa Menguatkan Student Character Building Kajian capaian kokrikuler dan ektrakurikuler thd standar kompetensi lulusan Jumlah kajian capaian kokrikuler dan ektrakurikuler thd standar kompetensi lulusan Serdos Jumlah penyelenggaraan serdos Membina mahasiswa melalui kegiatan kurikuler dan ekstra-kurikuler Menyusun panduan KKN tematik kewirausahaan Tersedianya panduan KKN tematik kewirausahaan, DPBMKM Menyelenggarakan KKN kewirausahaan dengan dana internal Jumlah KKN kewirausahaan dengan dana internal Memfasilitasi KKN kewirausahaan dengan dana eksternal Jumlah KKN kewirausahaan dengan dana eksternal Melakukan pelatihan DPL dan asistennya untuk KKN yang berbasis local genius/keunggulan Jumlah pelatihan Mengoptimalkan desa binaan Tingkat optimalisasi desa binaan, DPPAI Mengadakan kajian Mengkaji sistem PMB yang efektif pelaksanaan sistem PMB Ketersediaan sistem PMB yang baru DA, DPKA Mendorong peran aktif dosen melalui kepakarannya dalam lingkup nasional Workshop/training untuk menyiapkan dosen menjadi 'invited speaker' di International Seminar atau Conference Jumlah workshop/training Penerbitan buku inovasi pembelajaran Jumlah buku yang diterbitkan Panduan Monev Tersedianya panduan monev 9 Menjadikan UII sebagai World Class University Terwujudnya peningkatan kualitas International Program Membentuk IP terpadu di level universitas Student Exchange dan rekruitmen mahasiswa asing Melakukan workshop pembentukan international office di level universitas Menyusun panduan tata kelola KKN yang berkolaborasi dengan pihak (mahasiswa, wisatawan, dll) asing (summer course, summer camp) Jumlah workshop Tersedianya panduan tata kelola KKN yang berkolaborasi dengan pihak (mahasiswa, wisatawan, dll) asing (summer course, summer camp) BP, DA, DPKA 6
7 Melaksanakan KKN dengan program summer course dan atau summer camp Jumlah KKN dengan program summer course dan atau summer camp Pembuatan pedoman penyelenggaraan student exchange Tersedianya pedoman penyelenggaraan student exchange peningkatan publikasi internasional Menjalin kerjasama penelitian dan penulisan karya ilmiah dengan perguruan tinggi terkemuka di dunia Memfasilitasi penelitian dosen dengan PT terkemuka di dunia yang hasilnya dimuat di International Journal Jumlah penelitian dosen dengan PT terkemuka di dunia yang hasilnya dimuat di International Journal 5 Melakukan updating database tentang artikel ilmiah dosen di International Journal Jumlah database yang terupload Mengembangkan payung penelitian berbasis local genius Menyusun Grand Design penelitian dan pengabdian berbasis local genius/keunggulan spesifik Tersedianya Grand Design penelitian dan pengabdian berbasis local genius/keunggulan spesifik an penelitian dan pengabdian berbasis local genius/keunggulan spesifik Jumlah penelitian dan pengabdian berbasis local genius/keunggulan spesifik Membina pengelolaan jurnal ilmiah Membuat dokumen pola pembinaan jurnal ilmiah Tersedianya dokumen pola pembinaan jurnal ilmiah BP, DP, Workshop akreditasi jurnal ilmiah Jumlah workshop BP, DP, Integrasi dan pembinaan jurnal ilmiah Terintegrasinya dan jumlah pembinaan jurnal ilmiah BP, DP, Mendaftarkan beberapa jurnal pada data base jurnal internasional Identifikasi dan membuat aturan internal untuk mendaftarkan jurnal ilmiah ke beberapa jurnal internasional Tersedianya aturan untuk mendaftarkan ke jurnal internasional BP, DP, BSI Implementasi aturan portal jurnal UII Tingkat implementasi DP, BSI, Pelatihan optimalisasi penggunaan portal jurnal Jumlah pelatihan DP, BSI, 7
8 Mendaftarkan jurnal ilmiah ke portal jurnal atau lembaga pengindeks Jurnal ilmiah yang terdaftar di jurnal internasional DP, BSI, peningkatan reputasi internasional Menguatkan integrasi sistem ISO 91: 28 dengan sistem penjaminan mutu Studi referensi dan benchmarking Prosedur Mutu sesuai ISO 91;28 dan IWA 2;27 Evaluasi Prosedur Mutu Tersedianya dokumen Prosedur Mutu Baru yang baru sesuai ISO 91; 28 dan IWA 2; 27 Workshop penyusunan Prosedur Mutu baru Sosialisasi pemahaman implementasi SPM berbasis ISO lingkup Unit Sosialisasi pemahaman implementasi SPM berbasis ISO lingkup Pimpinan Terlaksananya implementasi SPM berbasis ISO lingkup Unit Terlaksananya implementasispm berbasis ISO lingkup Pimpinan Mengajukan Sertifikasi Menyelenggarakan workshop penyusunan sistem mutu ISO 14 dan sertifikasi untuk sertifikasi green campus green campus. Jumlah workshop BP, Melakukan penelitian berbasis green campus untuk UII Jumlah penelitian, BP 8 Melakukan kajian persyaratan dokumen dan standar sertifikasi ISO 14 dan Green Campus Jumlah kajian persyaratan dokumen dan standar sertifikasi ISO 14 dan Green Campus BP,, Penentuan lembaga sertifikasi dan konsultan ISO 14 Jumlah lembaga sertifikasi dan Green Campus dan konsultan ISO 14 dan Green Campus BP,, Penyusunan dan pengajuan proposal sertifikasi ISO 14 dan Green Campus Tersedianya proposal yang diajukan untuk sertifikasi ISO 14 dan Green Campus BP an audit sertifikasi ISO 14 dan Green Campus Jumlah audit sertifikasi ISO 14 dan Green Campus 8
9 Menambah unit yang tersertifikasi ISO 1725 Melakukan kajian persyaratan dokumen dan standar sertifikasi ISO 1725 Jumlah kajian persyaratan dokumen dan standar sertifikasi ISO 1725 BP Penentuan lembaga sertifikasi dan konsultan Jumlah lembaga sertifikasi dan konsultan sertifikasi ISO 1725 BP Penyusunan dan pengajuan proposal sertifikasi ISO 1725 Tersedianya proposal yang diajukan untuk sertifikasi sertifikasi ISO 1725 BP an audit sertifikasi ISO 1725 Jumlah audit sertifikasi sertifikasi ISO 1725 Menyiapkan pedoman audit ISO 14 dan 1725 Tersedianya pedoman audit ISO 14 dan 1725 an audit mutu internal ISO 14 dan 1725 Jumlah audit mutu internal ISO 14 dan 1725 Membina prodi/program untuk akreditasi internasional Pendampingan perintisan akreditasi internasional prodi/program Jumlah pendampingan perintisan akreditasi internasional prodi/program,bp Mengembangkan program sertifikasi kompetensi akademik mahasiswa yang diakui secara internasional pada setiap prodi Inventarisasi sertifikasi kompetensi akademik mahasiswa yang diakui secara internasional Jumlah sertifikasi kompetensi akademik mahasiswa yang diakui secara internasional yang terinventaris,bp Pendampingan kepada prodi untuk mengembangkan sertifikasi kompetensi akademik mahasiswa yang diakui secara internasional Jumlah Pendampingan kepada prodi untuk mengembangkan sertifikasi kompetensi akademik mahasiswa yang diakui secara internasional,bp 9
10 Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Pengabdian Pada Masyarakat dan Dakwah Islamiyah peningkatan intensitas dan efektifitas pengabdian pada masyarakat Menguatkan lembaga masyarakat dan meningkatkan kapasitas masyarakat Menyelenggarakan pengabdian pada masyarakat yang berbasis keilmuan, hasil riset, dan ke Islaman Jumlah pengabdian pada masyarakat, DPPAI
Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 2012 BADAN
Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 2012 BADAN Tujuan Strategis Sasaran Strategi Program Aktifitas Institutional Re- Engineering melalui Penguatan Tata Kelola yang Baik pengelolaan sumber daya manusia
Lebih terperinciMatrik Realisasi Rencana Operasional Bidang III Januari-Desember Program Aktivitas Pelaksana Indikator Kinerja Program
Matrik Rencana Operasional Bidang III Januari-Desember 2011 Mendampingi kegiatan mahasiswa dan DPBMKM memfasilitasi latihan dan penyelenggaraannya Institutional Re- Engineering Melalui Penguatan Tata Kelola
Lebih terperinciPENJAMINAN MUTU DALAM MEMBANGUN UPI SEBAGAI A LEADING AND OUTSTANDING UNIVERSITY. Oleh Sunaryo Kartadinata
PENJAMINAN MUTU DALAM MEMBANGUN UPI SEBAGAI A LEADING AND OUTSTANDING UNIVERSITY Oleh Sunaryo Kartadinata Kondisi UPI 2006 Berfokus pengajaran Orientasi nasional Tenaga lokal Belum diakui berstandar internasional
Lebih terperinciBab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung
Bab 5. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung 2011-2015 Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung 2011-2015 Dalam merumuskan strategi pengembangan Fakultas Ekonomi
Lebih terperinciKebijakan Umum Dekan
Kebijakan Umum Dekan FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA Periode 2010-2014 Penguatan Keunggulan Pendidikan Hukum Berbasis Nilai-nilai ke-islaman Menuju World Class University Kebijakan Umum Dekan
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya /24/2016 1
RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2016-2017 8/24/2016 1 1. Pembelajaran Rerata lama masa studi S1 = 3,55 tahun Profesi = 1 tahun S2 = 2
Lebih terperinciRKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK FH UII 1 AGUSTUS 2017
RKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK FH UII 1 AGUSTUS 2017 ISU AKTUAL ~ nilai-nilai moral belum tergarap dengan optimal dalam
Lebih terperinciFAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS Program Kerja Calon Dekan Dr. Hefrizal Handra Mendukung Pencapaian Visi Universitas dan Fakultas Sesuai Renstra Fakultas Visi Universitas Andalas Menjadi Universitas
Lebih terperinciRKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK & DOSEN FH UII 1 & 2 AGUSTUS 2017
RKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK & DOSEN FH UII 1 & 2 AGUSTUS 2017 ISU AKTUAL ~ saat IT berkembang pesat ~ nilai-nilai
Lebih terperinciLAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4
LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA 2013-2017 TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4 SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI JAKARTA 2017 LEMBAR PENGESAHAN Laporan Monitoring dan Evaluasi Implementasi RENSTRA 2013-2017
Lebih terperinciPROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2009-2013 Kode Dokumen : 0030103000 Revisi : 3 Tanggal : 5 Januari 2012 Diajukan oleh : Disetujui oleh :
Lebih terperinciI. HASIL AUDIT MUTU INTERNAL II. HASIL AUDIT MUTU EKSTERNAL ISO 9001:2008 III. IV. V. PENANGANAN TINDAKAN PENCEGAHAN DAN KOREKSI
Yogyakarta, 31 Desember 2014 Badan Penjaminan Mutu UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA I. HASIL AUDIT MUTU INTERNAL II. HASIL AUDIT MUTU EKSTERNAL ISO 9001:2008 III. IV. EVALUASI UMPAN BALIK PELANGGAN EVALUASI
Lebih terperinciKA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun
KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI Tahun 2016-2020 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI TAHUN 2016-2020 KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2013 2014 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT, atas
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,
Lebih terperinciVISI, MISI DAN PROGRAM KERJA
VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN 2016-2020 Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif,
Lebih terperinciTABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII PENDIDIKAN. Lampiran halaman 1. Orientasi (Strategic Intent)
TABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII 2008-2038 PENDIDIKAN Excellent Koordinasi/ komitmen: Organisasi Spirit Peningkatan kualitas kurikulum peningkatan proses
Lebih terperinciRencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) BIDANG III
Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) BIDANG III Tujuan Strategis Sasaran Strategi Institutional Re- Engineering melalui Penguatan Tata Kelola yang Baik Menguatkan Keunggulan dan Kualitas Akademik
Lebih terperinciTabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun I. BIDANG PENDIDIKAN KODE INDIKATOR KINERJA Satuan Baseline
Tabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun 2011 2015 I. BIDANG PENDIDIKAN IK.1.1 Semua prodi memiliki ijin % 100 100 100 100 100 100 10% prodi A & 90% prodi B % 0 & 40 2 & 50 4 % 55
Lebih terperinciVISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA
VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA PROF. DR. NUHFIL HANANI, AR. Ranking UB di Asia 201-250, Dunia 700 +, Akreditasi Insitusi B 100 Citations per Paper Papers per Faculty 100 100 Academic Peer Review
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI Paparan hasil penelitian sebagaimana terdapat dalam bab IV telah memberikan gambaran yang utuh terkait implementasi SMM ISO di UIN Maliki Malang. Berikut disajikan beberapa
Lebih terperinciStrategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi
Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 37 Bab 4 Strategi Pengembangan 2011-2015 Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 38 4.1. Strategi Pengembangan telah menetapkan strategi pencapaian yang akan diformulasikan
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI S-2 KAJIAN ILMU KEPOLISIAN. Tim Akreditasi S2 KAJIAN ILMU KEPOLISIAN Universitas Airlangga. Excellence with Morality
AKREDITASI PROGRAM STUDI S-2 KAJIAN ILMU KEPOLISIAN Tim Akreditasi S2 KAJIAN ILMU KEPOLISIAN Universitas Airlangga Excellence with Morality S2 KAJIAN ILMU KEPOLISIAN Program Studi (PS) :Kajian Ilmu Kepolisian
Lebih terperinciRENCANA KERJA PROGRAM STUDI FISIKA TAHUN 2015 Bidang pendidikan : 1. Penyiapan TOR BOPTN untuk peningkatan kinerja proses belajar mengajar dan kinerja
KUMPULAN RENCANA KERJA/OPERASIONAL (RENJA/RENOP) Th 2014, 2015, 2016 PROGRAM STUDI FISIKA FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS JEMBER RENCANA KERJA PROGRAM STUDI FISIKA TAHUN 2015
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM
RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM Perkembangan ilmu-ilmu interdisiplin pada hakekatnya dilandasi oleh perkembangan Sumber daya Manusia di lingkungan UB, dimana mereka telah
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2015-2019 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HALU OLEO APRIL 2015 Rencana Strategis FMIPA-UHO, 2015-2019 1 KATA
Lebih terperinciPETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI
1 PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI 9-Jun-15 Direktorat Pembelajaran dan Kemahasiswaan Ditjen Dikti 2 Akreditasi sebagai bagian dari Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan
Lebih terperinciBAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI
BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI 3.1. Kekuatan 1. STMIK AMIKOM YOGYAKARTA saat ini telah meraih 6 penghargaan dalam bidang penelitian bertaraf internasional, yang dapat meningkatkan reputasi STMIK
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI TEKNIK GEOLOGI UNIVERSITAS HASANUDDIN 2011-2021 DAFTAR ISI Halaman KAMPUS UNHAS TAMALANREA JL. P. KemerdekaanKm. 10, MAKASSAR, 90245 TLP/FAX. 0411-580202 i DAFTAR ISI Visi
Lebih terperinciKRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu
KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, BAN-PT sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengaggas Akreditasi Mandiri
Lebih terperinciFAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 PROGRAM KERJA JURUSAN TANAH FAKULTAS PERTANIAN
PROGRAM KERJA FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 PROGRAM KERJA JURUSAN TANAH FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 0040203000 Revisi : 1 Tanggal : 20 Juli 2010 Diajukan
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,
Lebih terperinciRIP Institusi STRATEGI KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA RIP IAIN SULTAN AMAI GORONTALO Matriks BIDANG : PENDIDIKAN
Matriks STRATEGI KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA IAIN SULTAN AMAI GORONTALO2012-2027 BIDANG : PENDIDIKAN Komponen Orientasi (Strategic Intent) Strategi Dasar Kebijakan Dasar Indikator Kinerja 134 Tahap
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN 2016-2021 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS ANDALAS KATA PENGANTAR Dokumen Rencana
Lebih terperincihttp://annualmeeting2016.lamptkes. org/ 19-20 Nopember 2016 Seminar Pameran Pendidikan (akreditasi A) Konferensi Pers Lokakarya Klinik Akreditasi http://www.akreditasi.lamptkes.org/login.php Pendaftaran,
Lebih terperinciSTANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi,
Lebih terperinciDAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2
DAFTAR ISI DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2 BAB III TUJUAN DAN SASARAN... 3 A. Tujuan... 3 B. Sasaran dan Strategi... 3 BAB IV ISU-ISU STRATEGIS
Lebih terperinciSTANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA
STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA 4.1 Dosen Tetap Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang diangkat dan ditempatkan sebagai tenaga tetap pada PT yang bersangkutan; termasuk dosen penugasan
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA
Pengesahan Dokumen tersebut di bawah ini: RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA 2016-2020 Telah disusun dan ditetapkan sebagai rencana operasional Fakultas Ilmu Pendidikan
Lebih terperinciPROSES PENERAPAN PENJAMINAN MUTU PADA UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA BADAN PENJAMINAN MUTU
PROSES PENERAPAN PENJAMINAN MUTU PADA UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA BADAN PENJAMINAN MUTU JALUR KOMUNIKASI - TI Umum Mahasiswa Dosen Alumni BPM : www.narotama.ac.id : www.mhs.narotama.ac.id : www.dosen.narotama.ac.id
Lebih terperinciDAFTAR ISI. Kata Pengantar... Daftar Isi Kondisi Umum Visi, Misi dan Tujuan Program dan Indikator Kerja... 6
DAFTAR ISI Kata Pengantar... Daftar Isi... i ii 1. Kondisi Umum... 1 2. Visi, Misi dan Tujuan... 3 3. Program dan Indikator Kerja... 6 Rencana Strategis Badan Penjaminan Mutu Universitas Almuslim ii 1.1
Lebih terperinciDOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN
DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2012 2016 Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Jl. Imam Bonjol. 207 Semarang, Telp. (024) 3547038,
Lebih terperinciSTRATEGIS DAN SASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU
STRATEGIS DAN SASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU A. Program Kerja Strategis FEB USU Tahun 2015-2019 Menindak lanjuti program kerja USU melakukan Program Aksi Fakultas Ekonomi dan Bisnis USU, terlebih
Lebih terperinciAKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)
KRITERIA PENILAIAN AIPT > 2.1.1 TINGGI MEMILIKI TATA PAMONG YANG MEMUNGKINKAN TERLAKSANANYA SECARA KONSISTEN PRINSIP-PRINSIP TATA PAMONG, TERUTAMA YANG TERKAIT DENGAN PELAKU TATA PAMONG (AKTOR)
Lebih terperinciPROGRAM AKREDITASI DAN SERTIFIKASI
Bogor Agricultural University (IPB) PROGRAM AKREDITASI DAN SERTIFIKASI Kantor Manajemen Mutu AKREDITASI NASIONAL PRODI (BAN-PT) AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI AKREDITASI INTERNASIONAL SERTIFIKASI
Lebih terperinciRENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI
PROGRAM DOKTOR BIOLOGI RENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI 2010-2014 JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2010 Pendahuluan Rencana pengembangan prodi adalah
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN
Lebih terperinciRencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2011-2014 UNIT JAMINAN MUTU FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM Januari 2011 1 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional
Lebih terperinciRencana Program dan Kegiatan
Rencana Program dan Kegiatan Kebijakan Program Kegiatan Indikator A. Kualitas Pembelajaran sesuai KKNI Pengembangan kurikulum sesuai dengan KKNI Perbaikan pedoman perkuliahan 1.Revisi kurikulum Kurikulum
Lebih terperinciPowered by TCPDF (www.tcpdf.org)
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) KATA PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur atas kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat dan hidayah-nya sehingga Program Kerja (PROKER) Program Studi Tahun Akademik 2017/2018
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN
RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN 2012-2016 A. VISI Visi Program Studi S1 Manajemen STIE KBP adalah Menjadi Program Studi yang Berkualitas dalam Pengajaran dan Pengetahuan Bidang
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Magelang, Agustus 2016 Ketua Program Sudi Farmasi (S1) Tiara Mega Kusuma, M.Sc., Apt NIDN
KATA PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur atas kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat dan hidayah-nya sehingga Program Kerja (PROKER) Program Studi Tahun Akademik 2016/2017 dapat tersusun. Program kerja
Lebih terperinciI. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA
I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA Perumusan visi, misi, tujuan dan sasaran Undana tercantum didalam Statuta Undana ditetapkan oleh
Lebih terperinciINSTRUMEN LAM AKREDITASI S1
INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1 1. STANDAR ISI 1.1. Adanya Standard Oprational Prosedure (SOP) dalam menjalankan semua Standar Isi Ada SOP, telah dijalankan dengan Surat Keputusan (SK) pimpinan perguruan,
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2017 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN
RENCANA KINERJA TAHUNAN Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2017 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN 1. Meningkatnya jumlah lulusan yang berkualitas dan berdaya
Lebih terperinciDisajikan pada pelatihan sistem penjaminan mutu akademik Agustus 2008 KOPERTIS WILAYAH III 1
Disajikan pada pelatihan sistem penjaminan mutu akademik 19 21 Agustus 2008 KOPERTIS WILAYAH III 1 TUJUAN MEMBERIKAN PEMAHAMAN MENGENAI SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK PERGURUAN TINGGI MEMBERI LATIHAN
Lebih terperinciTinjauan Manajemen Unit Jaminan Mutu
Tinjauan Manajemen Unit Jaminan Mutu 2008-2013 1. Kebijakan Penjaminan Mutu Kebijakan penjaminan mutu di tingkat program studi tidak terpisahkan dari kebijakan penjaminan mutu di tingkat Universitas. Kebijakan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 TIM PENYUSUN Padlurrahman (ketua) Aswasulasikin (Anggota) Danang Prio Utomo (Anggota) Wawan Muliawan (Anggota) Atiaturrahmaniah (Anggota) Aris Sugianto (Anggota) LEMBAGA
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG FEBRUARI 2016 UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN SPMI Kode : 01/SPMI/PPM/II/2016
Lebih terperinciPENGANTAR DEAN COURSE MODUL III
PENGANTAR DEAN COURSE MODUL III Menggerakkan Perubahan Waktu: 21 Juli 15 Agustus2014 Diskripsi Kepemimpinan struktural yang supportif diorientasikan untuk membangun kepemimpinan keilmuan. Kepemimpinan
Lebih terperinciLAKIP. Universitas Negeri Malang (UM) Tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
LAKIP Universitas Negeri Malang (UM) Tahun 2016 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Tahun 2017 LAKIP Universitas
Lebih terperinciRencana Kinerja Tahunan 2016 KATA PENGANTAR
KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, berkat Rahmat dan hidayah-nya Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2016 telah selesai disusun dan dapat digunakan sebagai salah
Lebih terperinciProgram Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB)
Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2015 Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) Universitas Brawijaya Periode 2015 2019 Kode Dokumen : 00901 03000
Lebih terperinciProgram Hibah Kompetisi Peningkatan Kualitas Pengajaran UII
PANDUAN PENYUSUNAN PROPOSAL Program Hibah Kompetisi Peningkatan Kualitas Pengajaran UII SEMESTER GENAP TAHUN AKADEMIK 2011/2012 Tema: Metode Pembelajaran Dengan Media IT Dan Bermuatan Local Genius Lingkup:
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN
RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN 2013 2022 SK: 062/SK.Kap/JTM/FT/UP/VII/2014 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN...1 BAB II VISI DAN
Lebih terperinciTema : MENINGKATKAN KINERJA DAN SINERGI EKS-FPBS UNTUK MENGHASILKAN SDM YANG PROFESIONAL DAN BERKUALITAS DI BIDANG KEPENDIDIKAN DAN NONKEPENDIDIKAN
Tema : MENINGKATKAN KINERJA DAN SINERGI EKS-FPBS UNTUK MENGHASILKAN SDM YANG PROFESIONAL DAN BERKUALITAS DI BIDANG KEPENDIDIKAN DAN NONKEPENDIDIKAN Dadang Sunendar FPBS Universitas Pendidikan Indonesia
Lebih terperinciBorang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO: Program Studi
Borang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO:9001-2008 Program Studi Program Studi Fakultas : S3 Teknik Sipil : Teknik No. Item/Proses Narasi dan Kelengkapan Dokumen A1. Perolehan harapan pelanggan terkait
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN
RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN UNIVERSITAS AIRANGGA 2016 BAB I PENDAHULUAN Rencana Operasional (RENOP) Fakultas merupakan penjabaran dari Rencana
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA TAHUN
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA TAHUN 2016-2020 --------------------------------------------------------------------- Pendahuluan Dokumen (RENOP) adalah
Lebih terperinciPANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT GUGUS PENELITIAN DAN PENGABDIAN FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNNES 2015 KATA PENGANTAR Panduan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat oleh gugus Penelitian
Lebih terperinciFAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU
KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan
Lebih terperinciBAB VII Rencana Kerja Tahunan
BAB VII Rencana Kerja Tahunan No INDI ST-1 P-1.1 P-1.2 PENGUATAN DAN PENGEMBANGAN TATA PAMONG, KELEMBAGAAN, DAN KERJASAMA Pengembangan dan Penguatan Tata Pamong K-1.1.1 Peningkatan Jumlah Prodi yang Bersertifikat
Lebih terperinciSTANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.
STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Serta Strategi Pencapaian. 1.1.1 Jelaskan Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Program
Lebih terperinciUNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:
UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI MALANG NOMOR 26 TAHUN 2015 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA UNIVERSITAS
Lebih terperinciBidang keuangan terbukti dengan transparansi dalam penganggaran, pengelolahan, penggunaan dan pengawasan keuangan. Dalam hal
Penjaminan mutu internal adalah penjaminan mutu yang dilakukan oleh Akbid Muhammadiyah Cirebon dengan metode dan parameter yang ditetapkan sendiri oleh Akbid Muhammadiyah Cirebon. Tugas Lembaga penjaminan
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciPERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENJAMINAN MUTU PERGURUAN TINGGI BIDANG SUMBERDAYA MANUSIA
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENJAMINAN MUTU PERGURUAN TINGGI BIDANG SUMBERDAYA MANUSIA Yeni Nuraeni Program Studi Teknik Informatika, Universitas Paramadina Email : yeninur@hotmail.com Abstrak Pendidikan
Lebih terperinciRencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
Rencana Strategik 2013-2017 2013-2017 JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG KATA PENGANTAR Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas selesainya
Lebih terperinciTINJAUAN MANAJEMEN (Management Review)
TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review) PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2016 VISI DAN MISI PROGRAM STUDI S1 BUDIDAYA PERAIRAN VISI Menghasilkan
Lebih terperinci"MERCY OF GOD" BASIS STANDAR PENDIDIKAN TINGGI ISLAM
PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi "MERCY OF GOD" BASIS STANDAR PENDIDIKAN TINGGI ISLAM KARIYAM * *UNIVERSITAS
Lebih terperinciTINJAUAN MANAJEMEN Pendahuluan II. Lingkup Bahasan
TINJAUAN MANAJEMEN I. Pendahuluan Evaluasi dilakukan untuk mengetahui keberhasilan dari program yang telah dirancang dalam suatu organisasi. Dari hasil evaluasi dapat diketahui program-program mana yang
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN
RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN 2017 2020 Strategi: 1. Peningkatan relevansi melalui peningkatan kemampuan pengetahuan, keahlian
Lebih terperinci5.1.1 DOKUMEN KEBIJAKAN TENTANG PENGEMBANGAN KURIKULUM YANG LENGKAP
KRITERIA PENILAIAN AIPT > 5.1.1 DOKUMEN KEBIJAKAN TENTANG PENGEMBANGAN KURIKULUM YANG LENGKAP Dokumen formal yang mencakup : (1) kebijakan, (2) peraturan, (3) pedoman atau buku panduan yang
Lebih terperinciUNIVERSITAS BRAWIJAYA PROGRAM KERJA TAHUN 2016 MAGISTER ILMU KOMPUTER/INFORMATIKA
UNIVERSITAS BRAWIJAYA PROGRAM KERJA TAHUN 2016 MAGISTER ILMU KOMPUTER/INFORMATIKA N O TUJUAN* NO PROGRAM KERJA NO KEGIATAN/SUB- KEGIATAN PROGRAM KERJA TAHUN 2016 Unit : Magister Ilmu Komputer/Informatika
Lebih terperinciPERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN
PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN Di sampaikan dalam Pertemuan Konsultasi Nasional TINGGI Jakarta, 23 Maret 2017 DASAR PEMIKIRAN 1 2 3 Poltekkes Kemenkes aset bangsa Memiliki
Lebih terperinciFormat & Teknik Penulisan Proposal Hibah PITTA 2017
Workshop Pendampingan Penulisan & Pengajuan Proposal Hibah PITTA 2017 Format & Teknik Penulisan Proposal Hibah PITTA 2017 Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat (DRPM) Universitas Indonesia
Lebih terperinciSURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 011/ITDel/Rek/SK/I/18. Tentang SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL INSTITUT TEKNOLOGI DEL
SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 011/ITDel/Rek/SK/I/18 Tentang SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL INSTITUT TEKNOLOGI DEL REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL Menimbang : a. bahwa Institut Teknologi
Lebih terperinciPROSEDUR KERJA PELATIHAN PENULISAN PROPOSAL
SOP--01 PELATIHAN PENULISAN PROPOSAL 1 dari 3 1.0 Tujuan Pedoman ini dimaksudkan untuk mempersiapkan kegiatan pelatihan penyusunan proposal Pengabdian DIKTI secara rinci dan cermat dengan mengundang narasumber
Lebih terperinciFakultas Farmasi Universitas Airlangga
Fakultas Farmasi Universitas Airlangga 2010-2015 FFUA Kerjasama DN & LN IMHERE CPPD PHK B QUE Project Jenis Peralatan Lab yang memadai Kampus B (sejak 1985) 31710 Komite Akreditasi Nasional Laboratorium
Lebih terperinciTabel Lampiran 1. Roadmap Program Strategis IPB
Tabel Lampiran 1. Roadmap Program Strategis IPB 2008-2013 No Pilar Program Sub Program Sasaran 1. Perluasan Akses dan Peningkatan Kualitas Pendidikan dan Kemahasiswaan Peningkatan mutu proses pendidikan
Lebih terperinciSTANDAR 7. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
STANDAR 7. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 7. 1 Penelitian 7.1.1 Tuliskan jumlah dan dana penelitian yang dilakukan oleh dosen tetap pada masingmasing PS diploma sejenjang di lingkungan
Lebih terperinciSK DIREKTUR SENAT POLITEKNIK TEDC BANDUNG MAHASIS WA YAYASAN ALUMNI MASYARA KAT INDUSTRI DOSEN ASOSIASI PROFESI
Secara formal penyusunan visi, misi dan tujuan dilakukan dengan melibatkan para pemangku kepentingan, yang terdiri dari dosen, mahasiswa, asosiasi profesi, industri, masyarakat, alumni dan Yayasan. Rancangan
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.
KATA PENGANTAR Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.
Lebih terperinciROADMAP PROGRAM INTERNASIONALISASI PROGRAM STUDI : TEKNIK ELEKTRO. UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA Februari 2016
ROADMAP PROGRAM INTERNASIONALISASI PROGRAM STUDI : TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS : TEKNIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA Februari 2016 ROADMAP INTERNASIONALISASI DAN PENELITIAN UNGGULAN PRODI TEKNIK ELEKTRO
Lebih terperinciLAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE SEPTEMBER 2016 UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA
LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE SEPTEMBER 2016 UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA 2017 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Audit mutu internal (AMI) merupakan salah satu persyaratan yang harus dipenuhi
Lebih terperinciBANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN BANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI 2012 DAFTAR ISI PENDAHULUAN... 3 KETENTUAN UMUM... 5 IMPLEMENTASI DANA BO-PTN... 9 Lampiran
Lebih terperinciVISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.
VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026. MISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT : 1. Melaksanakan pendidikan
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP
KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja ini disusun sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Politeknik Kesehatan Surakarta selama menjalankan tugas-tugas kedinasan dan dimaksudkan
Lebih terperinciRencana Strategis Program Studi Ilmu Gizi
Rencana Strategis Program Studi Ilmu Gizi FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Rencana Strategis Program Studi Ilmu Gizi Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Tahun 2009-2011 Kode
Lebih terperinciRENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA
RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN 2015-2019 POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA Kata pengantar Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Program Studi Teknik Perpipaan 2015-2019 merupakan penjabaran
Lebih terperinci