BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

dokumen-dokumen yang mirip
Tabel 5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

KATA PENGANTAR. Banjarbaru, September Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Selatan

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN

BAB I PENDAHULUAN I-1. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan

KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG

DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR

RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 2017

Bab 1 PENDAHULUAN Latar Belakang

RENCANA STRATEGIS TAHUN

Table 5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif BAPPEDA Kota Parepare

III. METODOLOGI PENELITIAN

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 100 % 100 % %

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 17 TAHUN 2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Belitung

BAB II PERENCANAAN KINERJA

RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN KECAMATAN KATAPANG

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

[RENSTRA KECAMATAN CIBIRU] BAB I PENDAHULUAN

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2018

RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 2016

BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

BAB 1 PENDAHULUAN. Analisis regresi menjadi salah satu bagian statistika yang paling banyak aplikasinya.

DAFTAR GAMBAR. Gambar 1.1 Proses Penyusunan Renja SKPD... 9 Gambar 1.2 Keterkaitan Antara DokumenPerencanaan dan Penganggaran...

KATA PENGANTAR. Pagatan, Desember 2016 CAMAT. NAHRUL FAJERI, S.Pd.,M.Pd Pembina Tk I NIP

DAFTAR ISI... Review Renstra Tahun KATA PENGANTAR... iii DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... vii

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jendral Sudirman No Lantai 3-4 Temanggung Kode Pos Telp./Fax. (0293)

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD )

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA. Laporan Kinerja. Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman

PERUBAHAN RENSTRA KECAMATAN SANANWETAN TAHUN KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa yag telah memberika hidayahn

Lampiran 1 Bukti Kas Masuk

Gambar 1 Alur Penyusunan Rencana Kerja sesuai dengan Permendagri Nomor 54 tahun 2010

BADAN PERPUSTAKAAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN

Program/Kegiatan % 100% Rp 746,786,821 Sekretariat Kab Pemenuhan Administrasi Kecukupan

KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI)

BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER GANJIL 2016/2017 PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS ESA UNGGUL Mata kuliah :

BAB 1 PENDAHULUAN. Bagi Negara yang mempunyai wilayah terdiri dari pulau-pulau yang dikelilingi lautan,

IV. METODE PENELITIAN. berdasarkan tujuan penelitian (purposive) dengan pertimbangan bahwa Kota

RENCANA KERJA TAHUN 2017

RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA BLITAR DINAS PENDAPATAN KOTA BLITAR JL. JAWA NO 64 C TELP

Bapelkes Batam BAB I PENDAHULUAN

Tabel 6.3 Arah Kebijakan Pembangunan Daerah pertahun Kabupaten Barru

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

KATA PENGANTAR. Lahat, 2017 KEPALA BKPSDM KABUPATEN LAHAT, Drs. H. Rakhmad Surya Effendi, MM NIP

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG TAHUN 2017

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK TAHUN BAB I PENDAHULUAN

Indikator Kinerja Hasil/Keluaran Anggaran Realisasi Target Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) (6)

ANALISIS STRUKTUR BIAYA DAN PROFITABILITAS USAHATANI PENGELOLAAN TANAMAN TERPADU JAGUNG DI SULAWESI SELATAN

IV. METODE PENELITIAN

RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK )

Matrik Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Program dan Kegiatan SKPD beserta Rencana Pendanaannya Tahun

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Suplemen KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

ARAH KEBIJAKAN PROGRAM Persentase lembaga pendidikan nonformal yang memiliki alat dan bahan belajar

BAB VI RENCANA AKSI REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN SOSIAL

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Dinas Lingkungan Hidup

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH KABUPATEN BALANGAN Tahun Anggaran 2018

Blitar, 31 Desember 2016 KEPALA DINAS PENDIDIKAN KOTA BLITAR. MOKHAMAD SIDIK,S.Sos,M.AP Pembina Utama Muda NIP

DRAFT RENCANA AKSI PENGURANGAN RESIKO BENCANA KABUPATEN DONGGALA Tahun Kalender : January - December 2016

TARGET Minimal. Satuan. Paket 0 paket 3 paket 5 Paket 6 Paket 6 Paket. Orang. Orang. Orang 0 orang 0 orang 10 orang 10 orang 10 orang

UPTD PUSKESMAS SURADE

BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA

RENCANA KERJA TAHUN 2017 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG

Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Rancasari Kota Bandung.

RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS)

POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS

BAB VIII. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

Rekapitulasi Pelaksanaan Anggaran Per Paket Pekerjaan TA 2015 DIREKTORAT BINA PENYELENGGARAN JASA KONSTRUKSI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN BAB I PENDAHULUAN

PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI

DAFTAR ISI. Renja Bappeda Tahun

RENCANA KERJA TAHUN 2018 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG

III. METODOLOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di SMA Negeri 1 Way Jepara Kabupaten Lampung Timur

target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) Tercapainya efektifitas dan efisiensi

RENCANA STRATEGIS DINAS KESEHATAN TAHUN

DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA PEMUDA DAN OLAHRAGA

BAB I PENDAHULUAN. Sedangkan fungsinya adalah sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan penyelenggaraan kegiatan kerja.

BAB I PENDAHULUAN. Integral adalah salah satu konsep penting dalam Matematika yang

BAB I PENDAHULUAN. pemberdayaan ekonomi rakyat melalui pembangunan pertanian, menganut sistem

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PARIWISATA PROVINSI KALIMANTAN SELATAN TAHUN

RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN

IV METODE PENELITIAN

BAB 3 METODE PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. menggerogoti stabilitas ekonomi suatu negara yang sedang melakukan pembangunan.

PEMERINTAH KOTA SERANG BADAN LAYANAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

13.00-selesai. DOKUMEN KESEPAKATAN PERTEMUAN TIGA PfflAK. Acara

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA Tahun Anggaran 2017

METODE PENELITIAN. Penelitian tentang Potensi Ekowisata Hutan Mangrove ini dilakukan di Desa

PEMBUATAN PERENCANAAN ARSITEKTUR ENTERPRISE PADA BADAN KERJASAMA DAN PENANAMAN MODAL PROVINSI DIY BERBASIS SOA (SERVICE ORIENTED ARCHITECTURE )

MATRIKS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH KOTA SAMARINDA TAHUN

KETENTUAN UMUM KEGIATAN

III. METODE PENELITIAN. Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi NTB, BPS pusat, dan instansi lain

PENGARUH KEBIJAKAN PENYUSUNAN ANGGARAN, PENERAPAN ANGGARAN DAN BELANJA DAERAH BERBASIS KINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Transkripsi:

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.. VISI DAN MISI DINAS PERTAMBANGAN DAN ENERGI 4... Visi Dias Pertambaga Da Eergi Provisi Nusa Teggara Timur adalah salah satu lembaga eksekutif di daerah dega cakupa tugas adalah perumusa kebijaka bidag Eergi Da Sumber Daya Mieral di daerah, koordiasi dega para pemagku kepetiga di bidag Eergi Da Sumber Daya Mieral da pembiaa, pegawasa serta evaluasi pembagua bidag Eergi Da Sumber Daya Mieral. Visi merupaka peryataa cita-cita atau impia sebuah kodisi yag igi dicapai di masa depa. Kodisi yag dicita-citaka atau diimpika tersebut adalah kodisi yag di akhir periode dapat diukur capaiaya melalui berbagai usaha pembagua. Usaha-usaha pembagua yag dilaksaaka, umumya berorietasi utuk memperbaiki tigkat hidup (level of livig) masyarakat. Sehigga perubaha paradigma pembagua yag mucul adalah lebih bayak mearuh perhatia utuk memeragi kemiskia, kebodoha, ketidakadila, rasa ketidakterlidugi, rasa terpiggirka da dipiggirka, rasa terkucil da dikucilka, megatasi ketidakadila ligkuga, baik terhadap sumberdaya alam, tata ruag, maupu permukima. Pembagua pada sektor pertambaga da eergi diseleggaraka dalam ragka mecapai visi Pembagua Nusa Teggara Timur yag aka dicapai selama lima tahu medatag (203-208), yaitu: Terwujudya Masyarakat Nusa Teggara Timur Yag Berkualitas, Sejahtera da Demokratis Dalam Bigkai Negara Kesatua Idoesia Megacu pada Visi kemeteria ESDM, merupaka rumusa yag igi dicapai tahu 204 adalah: Terwujudya ketahaa da kemadiria eergi serta peigkata ilai tambah eergi da mieral yag berwawasa ligkuga utuk memberika mafaat yag sebesar-besarya bagi kemakmura rakyat Restra Dias Pertambaga da Eergi Provisi NTT Tahu 204-208 IV-

Sebagai kosekuesi dari cakupa tugas di atas, megacu pada Visi kemeteria ESDM da Pemeritah Provisi NTT maka Dias Pertambaga da Eergi Provisi NTT merumuska suatu arah yag igi dicapai kedepa yaki: Terwujudya Tata Kelola Eergi da Sumber Daya Mieral Yag Medorog Daya Saig Ekoomi Daerah Berbasis Tata Ruag da Ligkuga Meuju Kesejahteraa Masayarakat Nusa Teggara Timur Utuk pecapaia Visi tersebut di atas dibutuhka kerja keras dari para pemagku kepetiga da seluruh kompoe masyarakat di Provisi Nusa Teggaa Timur. 4.2. Misi Visi merupaka keigia ideal da pecapaiaya bersifat jagka pajag, maka utuk mewujudka visi yag dikemukaka pada bagia sebelumya merupaka tataga yag harus dihadapi tidak haya oleh Dias Pertambaga Da Eergi Provisi Nusa Teggara Timur tetapi juga oleh berbagai pemagku kepetiga da seluruh kompoe masyarakat. Misi adalah peryataa tetag apa yag harus dikerjaka dalam usaha mewujudka Visi. Misi juga aka memberika arah sekaligus batasa proses pecapaia tujua. Berdasarka pera da keterkaita dega berbagai bidag urusa pemeritaha sebagaimaa ditetapka dalam Perda Nomor 7 tahu 2008 tetag Urusa Pemeritaha Yag Mejadi Keweaga Provisi Nusa Teggara Timur serta sesuai dega visi Dias Pertambaga da Eergi sebagaimaa telah dirumuska di atas, maka misi yag igi dicapai adalah:. Mewujudka Pelayaa yag berkualitas melalui pegatura, pembiaa, pelaksaaa, pegedalia pegawasa dalam pegusahaa pertambaga da eergi di daerah. 2. Megupayaka percepata peyediaa eergi serta pembaura eergi baru terbaruka da koservasi eergi sumber daya local. 3. Peigkata ilai tambah pegelolaa sumberdaya meuju daya saig produk pegelolaa sumberdaya mieral da daerah da kesejahteraa rakyat. 4. Meigkatka kemampua kelembagaa dalam pegembaga da peelitia utuk megoptimalka peluag-peluag yag strategis dalam pegelolaa da pedayaguaa sumberdaya mieral da eergi. Restra Dias Pertambaga da Eergi Provisi NTT Tahu 204-208 IV-2

4.. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DINAS PERTAMBANGAN DAN ENERGI: 4... Tujua Tujua orgaisasi utuk memperjelas focus pelaksaaa Misi kemudia meetapka keragka prioritas utuk memberika arah program da kegiata yag aka dilaksaaka.dalam recaa strategis pembagua daerah provisi NTT tahu 203-208, maka yag mejadi dasar program pembagua ekoomi adalah pemberdayaa da peguata kelembagaa ekoomi masyarakat dega upaya pecapaia peigkata peyerapa teaga kerja baik pada tahap produksi maupu pascaproduksi dega tetap beroretasi pada peigkata ilai tambah komoditas spesifik daerah, Dias Pertambaga da Eergi NTT sebagai uit tekis yag megkoordiir sekor pembagua ekoomi di bidag Pertambaga da Eergi memfokuska tujua yag igi dicapai dalam ragka medukug pembagua ekoomi yaki:. Melakuka pembiaa da pegawasa bidag pertambaga, da mitigasi becaa, pegembaga eergy baru terbaruka serta miyak da gas maupu pembiaa kemasyarakata dalam ragka program-program pembagua sector pertambaga da eergy. 2. Melakuka kegiata sosialisasi, pegawasa da peertiba kegiata pertambaga rakyat yag berpotesi merusak ligkuga. 3. Meigkatka peerimaa pajak Air Permukaa da upaya mecari obyek da subyek pajak baru utuk meigkatka PAD. 4. Meigkatka promosi semua sumber daya alam yag dimilki kepada duia usaha atau ivestor. 5. Meigkatka kegiata peyelidika da pemetaa semua sumber daya alam. 6. Meigkatka peyediaa data da iformasi sumber daya miiral da eergy serta sumber air taah yag memilki kelayaka ekoomi utuk dikembagka. 7. Meigkatka pegawasa pegelolaa ligkuga pertambaga, migas da paas bumi, keteagalistrika. 8. Meigkatka koordiasi da kerjasama atara istasi Dias Pertambaga da Eergi Kab/Kota se NTT. Restra Dias Pertambaga da Eergi Provisi NTT Tahu 204-208 IV-3

4..2. Sasara Sasara merupaka gambara dari tujua yag aka dicapai oleh suatu lembaga dega sasara prioritas, tidaka sumber daya alama, sumber daya mausia daa dalam kegiata operasioal, sasara Dias Pertambaga da Eergi Provisi NTT:. Tersediaya atura-atura bidag Pertambaga da Eergi utuk disosialissaika. 2. Terciptayas iformasi potesi pertambaga da eergi yag akurat 3. Adaya peukara iformasi melalui kegiata promosi kekayaa sector pertambaga da eergi melalui ive-ive strategis. 4. Tersediaya data da iformasi tetag sumber daya mieral, eergy, becaa taah logsor, guug api, gempa bumi da air taah. 5. Tertibya pegelolaa pegusahaa pertambaga migas da paas bumi serta keteagalistrika. 6. Terwujudya persepsi yag sama tetag pegelolaa pegusahaa pertambaga, migas da paas bumi serta keteagalistrika serta sumber air taah. 7. Meigkatka PAD da perekoomia masyarakat. Tabel 4. Tujua da Sasara Jagka Meegah Pelayaa SKPD NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE 2 3 4 5 () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Meigkatka pegelolaa da potesi eergi baru terbaruka yag ramah ligkuga da berdasarka potesi a.pegembaga sumber eergi terbaruka Meigkatya pegembaga sumber eergi baru terbaruka berupa : - Pemasaga PLTS - Pembagua Biogas - Pemasaga PLTMH 879 uit 0 300 uit 0 300 uit uit 300 uit uit 300 uit 0 b.pegembaga koservasi sumber eergi kovesioal Terwujudya koservasi sumber eergi kovesioal Restra Dias Pertambaga da Eergi Provisi NTT Tahu 204-208 IV-4

2 Megembag ka sumberdaya mieral, migas da paas bumi yag medukug pembagua berkelajauta 3 Megembag ka sumber daya mieral, koservasi air taah serta mitigasi becaa da a.pegembaga sumber eergi terbaruka Megoptimalka sumberdaya mieral, migas da paas bumi yag berbasis tata ruag da ligkuga a. Meigjatya sumberdaya mieral koservasi air taah serta da mitigasi becaa Terwujudya sumberdaya mieral, migas da paas bumi yag berbasis tata ruag da ligkuga - Meigkatya sumberdaya mieral yag ramah ligkuga - Meigkatya peerimaa daerah di sektor pajak pegambila da permafaata air permukaa - Meigkatya pemataua da mitigasi becaa Dok peeltia Dok peeltia Dok peeltia Dok peeltia Dok peeltia 4.2 STRATEGI DAN KEBIJAKAN PEMBANGUNAN LIMA TAHUN DINAS PERTAMBANGAN DAN ENERGI Berdasarka Misi, Tujua da Sasara tersebut di atas, maka strategi da kebijaka pembagua Pertambaga da Eergi dalam lima tahu ke depa adalah: A. STRATEGI Strategi Dias Pertambaga da Eergi Provisi NTT dalam pecapai tujua da sasaraya lima tahua tergambar dalam uraia berikut ii:. Bidag ekoomi diarahka utuk pemberdayaa da peguata kelembagaa ekoomi masyarakat dega upaya pecapai peigkata peyerapa teaga kerja pada tahap produksi maupu paska produksi dega tetap beroretasi pada peigkata ilai tambah spesifik daerah. 2. Bidag Pertambaga diarahka utuk sumber daya pertambaga da eergy secara berkelajuta dega tetap melibatka masyarakat da stakeholder sertas ivestor atau duia usaha dega memperhatika kelestaria ligkuga. B. KEBIJAKAN Kebijaka adalah petujuk pelaksaaa da tidaka-tidaka tertetu yag diambil oleh pemegag kebijaka utuk dikerjaka oleh lembaga yag sesuai dega usurusur yag tersirat dalam pola kepemimpia yag ada, maka yag mejadi eleme petig dalam mempersiapka kebijaka adalah kemampua meejerial utuk Restra Dias Pertambaga da Eergi Provisi NTT Tahu 204-208 IV-5

mejabarka strategi kedalam kebijaka yag sesuai da dapat dilaksaaka secara admiistratif maupu tekis. Kebijaka yag diterapka utuk suksesya visi da misi Dias Pertambaga da Eergi Provisi NTT Tahu 203-208 adalah:. Meetuka arah da strategi yag aka dilaksaaka sebagai pedoma atau petujuk pelaksaaa tugas. 2. Megatur tetag tata cara, mekaisme da tidak lajut pelaksaaa tugas dalam pecapaia tujua da sasara. 3. Megarahka tidaka strategis kepada pejabatda staf utuk megimplemetasika semua keputusa. 4. Pimpia da staf harus mampu mejabarka semua regulasi kedalam sisi pelayaa yag berpihak pada kepetiga umum. Pada bagia ii dikemukaka rumusa peryataa strategi da kebijaka SKPD dalam lima tahu medatag. Restra Dias Pertambaga da Eergi Provisi NTT Tahu 204-208 IV-6

Misi. Mewujudka Pelayaa yag berkualitas melalui pegatura, pembiaa, pelaksaaa, pegedalia pegawasa dalam pegusahaa pertambaga da eergi daerah Tujua Sasara Strategi Kebijaka.. Megembagaka sumber daya mieral, migas da paas bumi berbasis tata ruag yag medukug pembagua berkelajuta;.. Meigkatya pegembaga sumber daya mieral, koservasi air taah, da mitigasi becaa ; 3.. Meigkatya pegawasa da pegedalia sumber daya mieral berdasarka potesi ; Meigkatka optimalisasi sumber daya mieral, koservasi air taah, da mitigasi becaa Medayaguaka potesi air permukaa maupu air taah yag ada secara optimal utuk meigkatka ketersediaa air baku Meigkatka pegawasa da pegedalia pertambaga yag Ramah Ligkuga Peratura da kebijaka terkait da pegedalia sumber daya mieral berdasarka potesi Peigkata pegawasa serta pelestaria ligkuga di daerah tambag Dilaksaaka dari awal sampai akhir tahu recaa dega megacu pada RTRWP Optimalisasi air taah da air permukaa yag berkelajuta Peyediaa Sumber Air Baku yag utuk pemeuha kebutuha sehari-hari khususya daerah Pedesaa Praktek pertambaga dega prisip good miig practice da berbasis tata ruag Peegaka Perda/Pergub da pegedalia sumber daya mieral da air taah berdasarka potesi Dilaksaaka dari awal sampai akhir tahu recaa dega megacu pada RTRWP Pemberia iji usaha pertambaga berbasis tata ruag da kelestaria ligkuga Implemetasi SOP pemberia iji usaha pertambaga berbasis tata ruag da kelestaria ligkuga Misi 2. Megupayaka percepata peyediaa eergi da baura eergi baru terbaruka serta koservasi eergi berbasis sumber daya lokal Tujua Sasara Strategi Kebijaka Meigkatka peyediaa da pegelolaa eergi Meigkatya pelayaa eergi Pegguaa sumber Eergi Baru da Terbaruka Pegguaa Sumber Eergi yag Terbaruka serta peguraga pegguaa eergi Fosil dikhususka pada Pembagua Pembagkit Listrik Teaga Surya da Air Pegembaga pembagkit listrik eergi baru terbaruka

Meigkatka upaya Meigkatya pegembaga da peurua ketergatuga potesi eergi baru pemafataa eergi fosil terbaruka berbasis sumber daya lokal Medorog eergi baru terbaruka yag ramah ligkuga Misi 3. Meigkatka ilai tambah pegelolaa sumber daya mieral berbasis potesi Pegembaga PLTS, Mikrohidro, bio gas yag dilaksaaka dari awal sampai akhir tahu recaa Pegembaga pembagkit listrik teaga surya, Teaga Uap, Teaga agi, Destilasi Air Laut,, Paas bumi, biogas Meigkatka pemahama tetag keretaa da keterlibata masyarkat dalam peyusua recaa da implemetasi adaptasi perubaha iklim pada perkotaa da perdesaa Tujua Sasara Strategi Kebijaka 3.Meigkatka 3...Meigkatya Idetifikasi potesi ilai ekoomi sumber daya Peelitia da pegembaga potesi ilai ekoomi pegelolaa da ilai da pegelolaa sumber daya mieral da yag ada di NTT sumber daya da mieral yag ada di NTT tambah ekoomi mieral da agar Peigkata ilai tambah eomi dalam Membagu idustri pegolaha & pemuria sumber daya memiliki ilai tambah pegelolaa sumber daya mieral da sumber daya mieral da mieral. ekoomi di NTT Misi 4. Meigkatka kemampua kelembagaa dalam peelitia da pegembaga sumberdaya mieral da eergi berbasis potesi Tujua Sasara Strategi Kebijaka 4. Meigkatka pera da fugsi kelembagaa utuk megoptimalka peluag-peluag yag strategis dalam pegeloaa da pedayaguaa sumberdaya mieral da eergi Megembagka SDM yag berkompete dalam, pegawasa da pegedalia sumber daya mieral da eergi Meigkatya saraa prasaraa pedukug dalam pegembaga pegelolaa da pedayaguaa sumberdaya mieral da eergi Peigkata kuatitas da kualitas SDM dalam, pegawasa da pegedalia sumber daya mieral da eergi Peigkata saraa da prasaraa dalam pegembaga pegelolaa da pedayaguaa sumberdaya mieral da eergi Peambaha teaga fugsioal dalam dalam, pegawasa da pegedalia sumber daya mieral da eergi Pelatiha da bimtek dalam, pegawasa da pegedalia sumber daya mieral da eergi Pelatiha da bimtek tim peilai teaga fugsioal SKPD. Peambaha literatur terkait, pegawasa da pegedalia sumber daya mieral da eergi Pegadaa saraa prasaraa pegelolaa da pedayaguaa sumberdaya mieral da eergi. Kemitraa dalam peyediaa saraa prasaraa pegelolaa da pedayaguaa sumberdaya mieral da eergi. Restra Dias Pertambaga da Eergi Provisi NTT Tahu 204-208 IV-8

Megembagaka peyelidika, pemetaa, da potesi peluag-peluag strategis dalam pegeloaa da pedayaguaa sumberdaya Meigkatya admiistrasi pegelolaa da kelembagaa dalam pegelolaa da pedayaguaa sumberdaya mieral da eergi Sistem, Proses da Prosedur kerja yag Jelas, Efektif, Efisie, Terukur da sesuai dega prisip-prisip Meigkatya pegembaga da peelitia utuk megoptimalka peluag-peluag yag strategis dalam pegeloaa da pedayaguaa sumberdaya mieral da eergi Peigkata koordiasi,itegrasi, sigkroisasi, siergitas dalam pegelolaa kelembagaa da pedayaguaa sumberdaya mieral da eergi.peerapa Sistem Maajeme kelembagaa pegeloaa sumberdaya mieral da eergi yag berbasis E Plaig, E Orgaazig, E Actuatig, da E. Cotrolig (E. POAC) 2.Peerapa E. Tata Naskah Dias Peigkata idetifikasi potesi da optimalisasi peluag-peluag yag strategis dalam pegeloaa da pedayaguaa sumberdaya mieral da eergi Rapat triwula dalam pegeloaa kelembagaa da pedayaguaa sumberdaya mieral da eergi. Meigkatka trasparasi da akutabilitas pelayaa publik dilaksaaka 5 tahu Pegadaa Sarpras IT Peyediaa teaga IT Peyelidika da peelitia peluag-peluag strategis dalam pegeloaa da pedayaguaa sumberdaya mieral da eergi Peyelidika da peelitia potesi ekoomi sumber daya mieral Peelitia & peyelidika utuk optimalisasi sumberdaya mieral da eergi Restra Dias Pertambaga da Eergi Provisi NTT Tahu 204-208 IV-9