RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN

Transkripsi

1

2 KEMENTERIAN DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI Jala Kramat Raya No.132, Jakarta Pusat, Tlp/Fax. (021) , Web: litbag.kemedagri.go.id

3 Hak cipta milik BPP Kemedagri, Tahu 2016 Hak cipta dilidugi Dilarag megutip da memperbayak tapa izi tertulis dari Bada Peelitia da Pegembaga Kemeteria Dalam Negeri, sebagia atau seluruhya dalam betuk apapu, baik cetak, fotocopi, microfilm, da sebagaiya.

4 KATA PENGANTAR Recaa Strategis (Restra) Bada Peelitia da Pegembaga Tahu disusu dega memperhatika arah kebijaka pembagua asioal sebagaimaa Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahu 2015 tetag Recaa Strategis Kemeteria Dalam Negeri Tahu , UU Nomor 17 Tahu 2007 tetag Recaa Pembagua Jagka Pajag Nasioal Tahu , Perpres Nomor 2 Tahu 2015 tetag Recaa Pembagua Jagka Meegah Nasioal Tahu , dalam koridor tugas da fugsi Bada Litbag sesuai Perpres Nomor 11 Tahu 2015 tetag Kemeteria Dalam Negeri. Restra Bada Litbag Kemedagri Tahu memuat visi Bada Litbag yag baru beserta misi da misi, tujua, da sasara strategis, serta pejabaraya ke dalam arah kebijaka recaa program, kegiata, da idikasi alokasi pedaaaya sampai 5 (lima) tahu kedepa, termasuk di dalamya pelaksaaa kegiata yag mejadi prioritas Kemeteria Dalam Negeri. Arah kebijaka da lagkah strategis yag telah disusu dalam Restra ii diarahka utuk melaksaaka tugas da fugsi, serta peugasa kepada Bada Litbag yag difokuska pada pecapaia target kierja. Restra Bada Litbag ii juga telah megakomodir perubaha omeklatur da tugas fugsi Bada Litbag yag baru berdasarka Permedagri Nomor 69 Tahu 2015 tetag Perubaha atas Permedagri Nomor 43 Tahu 2015 tetag Orgaisasi da Tata Kerja Kemeteria Dalam Negeri. Restra Bada Litbag Kemedagri diharapka mejadi pedoma bagi seluruh uit kerja ligkup Bada Litbag dalam melaksaaka tugas secara berkelajuta da sistematis utamaya dalam perecaaa da pelaksaaa program, kegiata, da aggara utuk mewujudka Bada Litbag sebagai Poros Peghasil Kebijaka Pemeritaha Dalam Negeri melalui Hasil Kelitbaga yag Iovatif. Peigkata komitme da kierja sagat diperluka utuk mecapai target kierja da mejawab harapa publik yag semaki besar di masa medatag. Semoga Tuha YME seatiasa memberika rahmat da hidayah-nya dalam mejalaka pegabdia kepada bagsa da egara. Jakarta, 31 Desember 2015 Plt. KEPALA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN, DOMOE ABDIE i

5 DAFTAR ISI Kata Pegatar... i Daftar Isi... ii Daftar Tabel... iii Kepmedagri Nomor Tahu 2015 tetag Recaa Strategis Bada Peelitia da Pegembaga tahu iv BAB I PENDAHULUAN... I Latar Belakag... I Kodisi Umum... I Tugas da Fugsi... I Kodisi Obyektif... I Capaia Strategis Tahu I Potesi da Permasalaha... I Potesi da Peluag... I Permasalaha da Tataga... I-14 BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS... II Visi... II Misi... II Tujua Strategis... II Sasara Strategis... II-18 BAB III ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI, KERANGKA REGULASI DAN KERANGKA KELEMBAGAAN... III Arah Kebijaka Kemeteria Dalam Negeri III Arah Kebijaka da Strategi Bada Litbag III Keragka Regulasi... III Keragka Kelembagaa... III-39 BAB IV TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN... IV Target Kierja... IV Pedaaa Idikatif... IV-49 BAB V PENUTUP... V-51 ii

6 DAFTAR TABEL Hal Tabel 1.1 Distribusi Aparatur Bada Litbag Tahu 2014 I-5 Tabel 1.2 Ricia Kedaraa Operasioal Bada Litbag I-7 Tabel 2.1 Keterkaita Tujua, Sasara da Idikator Sasara Strategis II-20 Tabel 3.1 Keterkaita Visi, Misi, Tujua, da Sasara dega Arah Kebijaka da Strategi III-36 Bada Litbag Tahu Tabel 4.1 Target Kierja Bada Peelitia da Pegembaga Tahu IV-46 Tabel 4.2 Kebutuha Pedaaa Bada Peelitia da Pegembaga Tahu IV-50 DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Distribusi Aparatur Bada Litbag Tahu 2014 II-17 Hal iii

7 KEMENTERIAN DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA RI KEPUTUSAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR TAHUN 2015 Meimbag TENTANG RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI TAHUN MENTERI DALAM NEGERI, : a. bahwa dalam ragka peyeleggaraa program Bada Peelitia da Pegembaga sesuai dega Recaa Strategis Kemeteria Dalam Negeri Tahu , perlu disusu Recaa Strategis Bada Peelitia da Pegembaga Tahu ; b. bahwa berdasarka pertimbaga sebagaimaa dimaksud dalam huruf a, perlu meetapka Keputusa Meteri Dalam Negeri tetag Recaa Strategis Bada Peelitia da Pegembaga Tahu Megigat : 1. Udag-Udag Nomor 17 Tahu 2003 tetag Keuaga Negara (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2003 Nomor 47, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4286); 2. Udag-Udag Nomor 25 Tahu 2004 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2004 Nomor 104, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4421); 3. Udag-Udag Nomor 17 Tahu 2007 tetag Recaa Pembagua Jagka Pajag Nasioal (RPJPN) (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2007 Nomor 33, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4700); 4. Udag-Udag Nomor 39 Tahu 2008 tetag Kemeteria Negara (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2008 Nomor 166, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4916); 5. Udag-Udag Nomor 5 Tahu 2014 tetag Aparatur Sipil Negara (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2014 Nomor 6, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 5494);

8 Memperhatika 6. Udag-Udag Nomor 23 Tahu 2014 tetag Pemeritaha Daerah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2014 Nomor 244, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 5587) sebagaimaa telah diubah beberapa kali terakhir dega Udag-Udag Nomor 9 Tahu 2015 tetag Perubaha Kedua atas Udag-Udag Nomor 23 Tahu 2014 tetag Pemeritaha Daerah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2015 Nomor 58, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 5679); 7. Peratura Pemeritah Nomor 20 Tahu 2004 tetag Recaa Kerja Pemeritah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2004 Nomor 74, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4405); 8. Peratura Pemeritah Nomor 90 Tahu 2010 tetag Peyusua Recaa Kerja da Aggara Kemeteria Negara/Lembaga (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2010 Nomor 152, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 5178); 9. Peratura Preside Nomor 2 Tahu 2015 tetag Recaa Pembagua Jagka Meegah Nasioal (RPJMN) Tahu ; 10. Peratura Preside Nomor 11 Tahu 2015 tetag Kemeteria Dalam Negeri; 11. Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahu 2011 tetag Pedoma Peelitia da Pegembaga di Ligkuga Kemeteria Dalam Negeri da Pemeritaha Daerah; 12. Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 69 Tahu 2015 tetag Perubaha atas Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 43 Tahu 2015 tetag Orgaisasi da Tata Kerja Kemeteria Dalam Negeri; 13. Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahu 2015 tetag Recaa Strategis Kemeteria Dalam Negeri Tahu : Surat Pegesaha Daftar Isia Pelaksaaa Aggara (DIPA) Bada Peelitia da Pegembaga Kemeteria Dalam Negeri Tahu Aggara 2015 Nomor: SP DIPA /2015 taggal 17 Jui 2015 Meetapka : KESATU KEDUA MEMUTUSKAN : Recaa Strategis Bada Peelitia da Pegembaga Kemeteria Dalam Negeri Tahu : Recaa Strategis Bada Peelitia da Pegembaga Kemeteria Dalam Negeri Tahu sebagaimaa dimaksud pada Diktum KESATU sebagaimaa tercatum dalam Lampira Keputusa ii.

9 KETIGA KEEMPAT KELIMA : Recaa Strategis Bada Peelitia da Pegembaga Kemeteria Dalam Negeri Tahu merupaka dokume perecaaa jagka meegah Bada Peelitia da Pegembaga utuk periode 5 (lima) tahu terhitug sejak tahu : Recaa Strategis Bada Peelitia da Pegembaga Kemeteria Dalam Negeri Tahu merupaka ladasa da acua dalam peyusua Recaa Kerja Bada Peelitia da Pegembaga Tahu : Keputusa ii berlaku sejak taggal ditetapka da apabila terdapat kekelirua aka dilakuka perbaika sebagaimaa mestiya. Ditetapka di Jakarta pada taggal 31 Desember 2015 a.. MENTERI DALAM NEGERI, Plt. KEPALA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN Drs. DOMOE ABDI, M.Si Tembusa Yth.: 1. Meteri Dalam Negeri, sebagai lapora; 2. Ispektur Jederal Kemeteria Dalam Negeri; 3. Direktur Jederal Perbedaharaa Kemeteria Keuaga; 4. Kepala Bada Peelitia da Pegembaga Kemeteria Dalam Negeri; 5. Pejabat Eselo II di Ligkuga BPP Kemedagri.

10 BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Recaa Strategis Bada Peelitia da Pegembaga Kemeteria Dalam Negeri Tahu merupaka dokume perecaaa jagka meegah Bada Peelitia da Pegembaga (Bada Litbag) utuk periode 5 (lima) tahu terhitug sejak tahu 2015 sampai dega tahu 2019, yag disusu sesuai dega arah kebijaka pembagua dalam Recaa Pembagua Jagka Meegah Nasioal Tahu , sebagai bagia dari ageda Recaa Pembagua Jagka Pajag Nasioal (RPJPN) Tahu Tahap Ketiga Tahu da Recaa Strategis Kemeteria Dalam Negeri Tahu Sejala dega keberlajuta pembagua yag telah diracag dalam RPJPN , periode pembagua merupaka masa pembagua yag strategis dalam mempersiapka ladasa pembagua yag kuat bagi pecapaia sasara pembagua jagka pajag tahap ke-4 di tahu Utuk itu, Pemeritah telah meyusu RPJMN dega megagkat Visi: Terwujudya Idoesia Yag Berdaulat, Madiri Da Berkepribadia Berladaska Gotog Royog. Utuk mecapai visi tersebut, pemeritah telah meetapka misi, yaitu: 1) Mewujudka keamaa asioal yag mampu mejaga kedaulata wilayah, meopag kemadiria ekoomi dega megamaka sumber daya maritim, da mecermika kepribadia Idoesia sebagai egara kepulaua; 2) Mewujudka masyarakat maju, berkeseimbaga da demokratis berladaska egara hukum; 3) Mewujudka politik luar egeri bebas-aktif da memperkuat jati diri sebagai egara maritim; 4) Mewujudka kualitas hidup mausia Idoesia yag tiggi, maju da sejahtera; 5) Mewujudka bagsa yag berdaya-saig; 6) Mewujudka Idoesia mejadi egara maritim yag madiri, maju, kuat, da berbasiska kepetiga asioal; da 7) Mewujudka masyarakat yag berkepribadia dalam kebudayaa. Dalam ragka mewujudka visi da misi, selajutya telah dirumuska 9 (sembila) Ageda Prioritas Nawa Cita, yag selajutya mejadi acua dalam perumusa arah kebijaka da program Pemeritah , yaitu: 1. Meghadirka kembali egara utuk melidug segeap bagsa da memberika rasa ama pada seluruh warga egara; I-1

11 2. Membagu tata kelola pemeritaha yag bersih, efektif, demokratis, da terpercaya; 3. Membagu Idoesia dari piggira dega memperkuat daerah-daerah da desa dalam keragka egara kesatua; 4. Memperkuat kehadira egara dalam melakuka reformasi sistem da peegaka hukum yag bebas korupsi, bermartabat da terpercaya; 5. Meigkatka kualitas hidup mausia Idoesia; 6. Meigkatka produktivitas rakyat da daya saig di pasar iterasioal; 7. Mewujudka kemadiria ekoomi dega meggerakka sektor-sektor strategis ekoomi domestik; 8. Melakuka revolusi karakter bagsa; da 9. Memperteguh ke-bhieka-a da memperkuat restorasi sosial Idoesia. Mecermati arah kebijaka da strategi RPJMN , Kemeteria Dalam Negeri memiliki pera strategis utuk medukug pecapaia 9 (sembila) Nawa Cita di atas. Hal ii dega memperhatika berbagai fokus prioritas da sasara yag ditargetka pada setiap Nawa Cita, termasuk dalam pelaksaaa Program Quick Wis da Program Lajuta yag mejadi peugasa kepada Kemeteria Dalam Negeri. Pera strategis dimaksud baik sebagai peaggug jawab maupu sebagai istasi pedukug dalam mejaga kosistesi arah pembagua asioal. Berkeaa dega pejabara terhadap arah kebijaka da strategi RPJMN yag mejadi peugasa kepada Kemeteria Dalam Negeri, telah diterjemahka lebih lajut ke dalam Recaa Strategis (Restra) yag memuat Visi, Misi, Tujua da Sasara Strategis, serta Arah Kebijaka da Strategi jagka meegah Kemeteria Dalam Negeri tahu Restra Kemeteria Dalam Negeri dimaksud sebagaimaa telah ditetapka melalui Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahu Sebagai pejabara lebih lajut atas pelaksaaa Restra Kemeteria Dalam Negeri , Peratura Meteri Dalam Negeri tersebut megamaatka kepada seluruh Uit Eselo I di ligkuga Kemeteria Dalam Negeri utuk meetapka Restra Uit Eselo I sesuai dega tugas da fugsiya. Sesuai Peratura Preside Nomor 11 Tahu 2015 tetag Kemeteria Dalam Negeri, Bada Litbag mempuyai tugas melaksaaka peelitia da pegembaga di bidag pemeritaha dalam egeri. Utuk melaksaaka tugas sebagaimaa amaat Peratura Preside tersebut, Bada Litbag tidak haya memiliki fugsi strategis terkait I-2

12 peyeleggaraa dalam meghasilka berbagai rumusa da rekomedasi kebijaka ligkup pemeritaha dalam egeri, amu juga diharapka mampu memfasilitasi iovasi daerah, serta melakuka koordiasi da sikroisasi pelaksaaa peelitia da pegembaga pemeritah daerah. Utuk itu, Restra Bada Litbag Tahu disusu sebagai komitme perecaaa jagka meegah, yag mejabarka secara sistematis da komprehesif tugas da fugsi Bada Litbag ke dalam Visi, Misi, Tujua da Sasara Strategis, serta Arah Kebijaka da Strategi dalam periode lima tahu kedepa. Restra Bada Litbag ii merupaka pejabara lebih lajut atas pelaksaaa Restra Kemeteria Dalam Negeri Tahu , sekaligus mejadi pedoma dalam perecaaa da pelaksaaa kegiata seluruh uit kerja di ligkuga Bada Litbag dalam kuru waktu KONDISI UMUM Tugas da Fugsi Sebagaimaa diatur dalam Peratura Preside Nomor 11 Tahu 2015 tetag Kemeteria Dalam Negeri, tugas Kemeteria Dalam Negeri adalah meyeleggaraka urusa di bidag pemeritaha dalam egeri utuk membatu Preside dalam meyeleggaraka pemeritaha egara, dimaa salah satu fugsiya adalah melaksaaka peelitia da pegembaga di bidag pemeritaha dalam egeri. Selajutya, sesuai dega Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 43 tahu 2015 tetag Orgaisasi da Tata Kerja Kemeteria Dalam Negeri, Bada Litbag mempuyai tugas melaksaaka peelitia da pegembaga di bidag pemeritaha dalam egeri sesuai dega ketetua peratura perudag-udaga dega meyeleggaraka fugsi: 1. Peyiapa peyusua kebijaka tekis, program, da aggara peelitia da pegembaga di bidag pemeritaha dalam egeri; 2. Pelaksaaa peelitia da pegembaga di bidag pemeritaha dalam egeri; 3. Pelaksaaa pegkajia kebijaka di bidag pemeritaha dalam egeri; 4. Pemataua, evaluasi da pelapora pelaksaaa peelitia da pegembaga di bidag pemeritaha dalam egeri; 5. Pelaksaaa fasilitasi iovasi daerah; I-3

13 6. Koordiasi da sikroisasi pelaksaaa peelitia da pegembaga pemeritah daerah; 7. Pelaksaaa admiistrasi Bada Peelitia da Pegembaga; da 8. Pelaksaaa fugsi lai yag diberika oleh Meteri. Utuk melaksaaka tugas da fugsi tersebut, Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 43 Tahu 2015 meetapka orgaisasi Bada Litbag yag terdiri atas Sekretariat Bada da 4 (empat) Pusat Peelitia da Pegembaga dega susua orgaisasi sebagai berikut: 1. Sekretariat Bada Peelitia da Pegembaga, yag terdiri dari: Bagia Perecaaa; Bagia Umum; Bagia Keuaga; da Bagia Pembiaa Jabata Fugsioal, Kepegawaia da Sistem da Prosedur serta Evaluasi Kierja Aparatur Sipil Negara, 3 (tiga) Sub-Bagia pada masig-masig Bagia. 2. Pusat Peelitia da Pegembaga Otoomi Daerah, Politik da Pemeritaha Umum, yag terdiri dari: Bidag Otoomi Daerah; Bidag Politik; da Bidag Pemeritaha Umum, serta 2 (dua) Sub-Bidag pada masig-masig Bidag, da 1 (satu) Sub- Bidag Tata Usaha. 3. Pusat Peelitia da Pegembaga Admiistrasi Kewilayaha, Pemeritaha Desa, Kepeduduka da Pecatata Sipil, yag terdiri dari: Bidag Admiistrasi Kewilayaha; Bidag Pemeritaha Desa; da Bidag Kepeduduka da Pecatata Sipil serta 2 (dua) Sub-Bidag pada masig-masig Bidag, da 1 (satu) Sub-Bidag Tata Usaha. 4. Pusat Peelitia da Pegembaga Pembagua da Keuaga Daerah yag terdiri dari: Bidag Urusa Pemeritaha da Pembagua Daerah; Bidag Keuaga Daerah; da Bidag Ekoomi Daerah, serta 2 (dua) Sub-Bidag pada masig-masig Bidag, da 1 (satu) Sub-Bidag Tata Usaha. 5. Pusat Peelitia da Pegembaga Iovasi Daerah da Aparatur, yag terdiri dari: Bidag Pegembaga Iovasi Daerah; Bidag Sumber Daya Mausia; da Bidag Kelembagaa da Ketatalaksaaa, serta 2 (dua) Sub-Bidag pada masigmasig Bidag, da 1 (satu) Sub-Bidag Tata Usaha. Bila melihat struktur orgaisasi da fugsi yag diemba tersebut, Bada Litbag mempuyai pera yag strategis dalam medukug tugas da fugsi Kemeteria Dalam Negeri. Hal ii tercermi melalui tugas, fugsi, da omeklatur masig-masig I-4

14 Pusat Peelitia da Pegembaga (Puslitbag) yag releva sebagai mitra kerja Uit Eselo I ligkup Kemeteria Dalam Negeri Kodisi Obyektif Dalam ragka pelaksaaa tugas da fugsi sebagaimaa diamaatka dalam Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 43 Tahu 2015, serta dega berpedoma pada Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahu 2011 tetag Pedoma Peelitia da Pegembaga di Ligkuga Kemeteria Dalam Negeri da Pemeritaha Daerah, maka tetuya diperluka dukuga sumberdaya secara memadai. Beberapa kodisi obyektif terkait ketersediaa SDM, metode kerja, serta saraa da prasaraa pedukug saat ii yag dapat mejadi modal dasar pelaksaaa program Bada Litbag ke depa yaitu: 1. Sumber Daya Mausia Secara keseluruha aparatur Bada Peelitia da Pegembaga Kemedagri sampai dega tahu 2014 berjumlah 158 orag, yag terdiri dari 33 orag pejabat fugsioal peeliti, 62 orag pejabat struktural, mulai dari Pejabat Eselo I (1 orag); Pejabat Eselo II (5 orag); Pejabat Eselo III (16 orag) da Pejabat Eselo IV (40 orag) serta didukug oleh 63 orag Jabata Fugsioal Umum, sebagaimaa pada tabel berikut: Tabel 1.1 Distribusi Aparatur Bada Litbag sampai dega Tahu 2014 PEJ. FUNGSIONAL PEJ. STRUKTURAL UNIT KERJA PENELITI/PEREKAYASA JFU JUMLAH Es. I Es. II Es. III Es. IV UTAMA MADYA MUDA PERTAMA SEKRETARIAT PUSLITBANG KESBANGPOL OTDA PUSLITBANG PUM PUSLITBANG PEMDES PEMMAS PUSLITBANG PEMKEUDA JUMLAH Sumber: Data Kepegawaia Bada Litbag (2014) Sebagia besar aparatur ditempatka pada Sekretariat, karea berfugsi sebagai usur staf dalam ragka meyediaka pelayaa admiistratif iteral, termasuk persoil yag ditempatka utuk dukuga admiistrasi pada masig-masig Pusat Peelitia da Pegembaga. I-5

15 2. Ketatalaksaaa Utuk melaksaaka tugas da fugsiya berkeaa dega pelaksaaa sebagai pejabara lebih lajut dari Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahu 2011 tetag Pedoma Peelitia da Pegembaga di Ligkuga Kemeteria Dalam Negeri da Pemeritaha Daerah, telah diterbitka: a. Peratura meteri Dalam Negeri Nomor 14 Tahu 2014 tetag Pedoma Tekis Operasioal Pelaksaaa Kegiata Peelitia da Pegembaga di Ligkuga Kemeteria Dalam Negeri da Pemeritah Daerah. Regulasi ii megatur secara rici terkait tata cara pegelolaa berbagai kegiata, meyagkut atara lai: betuk-betuk kegiata, pelaku, tahapa, jagka waktu pelaksaaa, sampai pada pemafaata da publikasi hasil-hasil. b. Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahu 2014 tetag Petujuk Tekis Operasioal (PTO) Peyusua Karya Tulis Ilmiah di Ligkuga Kemeteria Dalam Negeri da Pemeritah Daerah. Regulasi ii megatur secara rici terkait tata cara peyusua Karya Tulis Ilmiah meyagkut atara lai: sistematika, gaya seligkug, da betuk pelapora. Sejak diberlakuka pada tahu 2014, masig-masig regulasi tersebut telah dijadika pedoma yag efektif dalam peyeleggaraa berbagai kegiata, baik di ligkup Bada Peelitia da Pegembaga Kemedagri maupu oleh jajara uit kerja pada pemeritah daerah provisi da kabupate/kota. 3. Pembiaa Jabata Fugsioal Dalam ragka pembiaa Jabata Fugsioal ligkup Kemeteria Dalam Negeri da pemeritah daerah, terdapat beberapa layaa yag diberika da dilakuka secara reguler/berkala oleh Bada Peelitia da Pegembaga pada setiap tahuya, yaitu: a. Pemberia layaa admiistrasi pedaftara da peigkata akreditasi jabata fugsioal peeliti da perekayasa; b. Fasilitas keikutsertaa dalam Diklat sertifikasi bagi calo pejabat fugsioal peeliti, da Diklat sertifikasi lajuta bagi calo peeliti madya yag diseleggaraka oleh Lembaga Ilmu Pegetahua Idoesia (LIPI); c. Peyediaa media utuk mempublikasika hasil-hasil sekaligus dukuga peigkata agka kredit bagi para Peeliti, melalui Jural Ilmiah I-6

16 terakreditasi yag diterbitka secara berkala setiap tahuya. 4. Saraa da Prasaraa Gua peujag pelaksaaa tugas da fugsiya, Bada Peelitia da Pegembaga telah memiliki berbagai saraa da prasaraa pedukug, atara lai: a. Gedug kator yag dimafaatka utuk fasilitas ruag kerja, aula da ruag rapat, ruag perpustakaa, serta ruag tamu. Higga akhir tahu 2014, pembagua gedug baru di ligkuga kator Bada Peelitia da Pegembaga masih dalam proses peyelesaia, da diperkiraka dapat dimafaatka secara resmi pada tahu b. Ruaga Perpustakaa yag meyediaka berbagai literatur utuk medukug pelaksaaa, amu saat ii belum terdukug oleh ruag baca yag memadai. c. Aula da ruag rapat yag dapat dimafaatka utuk pelaksaaa rapat-rapat da pertemua, pelaksaaa forum diskusi, da sejeisya. d. Layaa tekologi iformasi berupa jariga iteret da website Bada Peelitia da Pegembaga Kemedagri. e. Kedaraa operasioal baik utuk para Pejabat Eselo I da Eselo II, serta kedaraa operasioal kator baik Roda 4 maupu Roda II. Tabel 1.2 Ricia Kedaraa Operasioal Bada Litbag NO. UNIT KENDARAAN JUMLAH 1. Kedaraa Operasioal Eselo I 1 Uit 2. Kedaraa Operasioal Eselo II 5 Uit 3. Kedaraa Operasioal Roda 4 9 Uit 4. Kedaraa Operasioal Eselo I 20 Uit JUMLAH 35 Uit Capaia Strategis Bada Litbag Kemedagri selama lima tahu dalam kurug waktu 2010 sampai dega tahu 2014 telah meghasilka beberapa capaia target kegiata baik dalam tugas fugsiya sebagai usur peujag di ligkuga Kemeteria Dalam Negeri yag memberika rekomedasi dalam perumusa kebijaka berdasarka hasil, I-7

17 maupu peraya sebagai pembia di ligkuga pemeritaha daerah. Beberapa capaia strategis yag telah dicapai adalah sebagai berikut: 1. Rekomedasi Hasil Kelitbaga Beberapa capaia strategis yag diperoleh dari dukuga hasil-hasil berupa rekomedasi sebagai masuka dalam proses perumusa kebijaka ligkup peyeleggaraa pemeritaha dalam egeri, atara lai: a. Aspek Peyeleggaraa Kesatua Bagsa, Politik da Otoomi Daerah, terkait: 1) Reformasi Birokrasi di ligkuga Kemeteria Dalam Negeri da Pemeritah Daerah yag Efektif da Efisie; 2) Kebijaka da pilot project Peerapa Percepata Stadar Pelayaa Miimal (SPM) di Daerah; 3) Evaluasi peyeleggaraa otoomi daerah da desetralisasi di Idoesia, termasuk di dalamya evaluasi atas peataa daerah otoom khusus da daerah otoomi hasil pemekara; 4) Implemetasi urusa pemeritaha da model peragkat daerah yag efektif dalam peyeleggaraa pemeritaha daerah; 5) Peguata pera guberur sebagai wakil pemeritah pusat di daerah dalam medukug fugsi koordiasi, pembiaa, da pegawasa; 6) Wawasa kebagsaa da pemetaa rawa koflik di daerah; 7) Orgaisasi Kemasyarakata implemetasi Udag-Udag Nomor 17 Tahu b. Aspek Peyeleggaraa Pemeritaha Umum da Kepeduduka, terkait: 1) Peyelesaia segketa da batas atar kabupate/kota da atar provisi; 2) Peyeleggaraa dokume kepeduduka di pemeritah daerah; 3) Peyeleggaraa da pegembaga kerjasama atar daerah; 4) Peguata pera Satua Polisi Pamog Praja (Satpol PP) da kotribusi limas dalam peyeleggaraa ketetrama da ketertiba umum; 5) Pera da kelembagaa Peyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS); 6) Pera kecamata dalam peigkata kesejahteraa masyarakat; 7) Kebijaka pemeritah dalam pegelolaa kawasa khusus, pegembaga kabupate kepulaua, da peaggulaga becaa. c. Aspek Peyeleggaraa Pemeritaha Desa da Pemberdayaa Masyarakat, terkait dega: I-8

18 1) Optimalisasi Bada Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam peigkata pedapata desa; 2) Partisipasi masyarakat dalam pegelolaa alokasi daa desa da Aggara Pedapata da Belaja Desa (APBDes); 3) Model pembagua desa da kosep desa terpadu; 4) Efektifitas Program Nasioal Pemberdayaa Masyarakat (PNPM); 5) Pemetaa da peigkata kapasitas aparatur desa dalam peyeleggaraa pemeritaha desa; 6) Peguata lembaga o keuaga, o koperasi serta pegembaga lembaga keuaga mikro dalam memperkuat perekoomia desa; 7) Model pemberdayaa masyarakat paska ditetapkaya Udag-Udag Nomor 6 Tahu 2014; 8) Evaluasi pelaksaaa Program Pokok PKK da Pos Pelayaa Tekologi Tepat Gua (Posyatek); 9) Format otoomi desa. d. Aspek Peyeleggaraa Pembagua da Keuaga Daerah 1) Evaluasi peyeleggaraa daa dekosetrasi da tugas pembatua; 2) Pegembaga idikator Pelayaa Terpadu Satu Pitu (PTSP); 3) Problematik pegaggara Pemilukada; 4) Peigkata Pera Pemda dalam Ragka Pegembaga ekoomi Kreatif; 5) Kotribusi kerjasama Sister City dalam Pembagua Perkotaa; 6) Kebijaka Daerah dalam Ragka Peguata Sistem Iovasi Daerah (SIDa); 7) Koektivitas Wilayah dalam ragka Pembagua Ekoomi Daerah; 8) Model kebijaka pegelolaa wilayah pesisir da pulau-pulau kecil dalam perecaaa pembagua daerah. 2. Rekomedasi Hasil Focus Group Discussio (FGD) Selai dari hasil-hasil, baha masuka proses perumusa kebijaka juga diperoleh dari hasil Focus Group Discussio (FGD) terhadap isu-isu aktual bidag pemeritaha dalam egeri yag secara lagsug telah disampaika kepada Meteri Dalam Negeri da para Eselo I terkait di Ligkuga Kemeteria Dalam Negeri, atara lai berkeaa dega: I-9

19 a. Peguata Istitusi Perbatasa Atar Negara; b. Peigkata Pera Lembaga Keuaga Mikro terhadap Pegembaga Sosial Ekoomi Masyarakat Desa; c. Peguata Pera Pemeritah Desa terhadap Pelaksaaa Tratibmas; d. Kosep Pemodela Desa Biaa Terpadu; e. Peigkata Pelayaa Kartu Tada Peduduk (KTP) di Wilayah Perbatasa Atar Negara; f. Pelayaa Terpadu Satu Pitu (PTSP); g. Stadar Pelayaa Miimal (SPM); 3. Pegembaga Jejarig Kelitbaga Jejarig adalah salah satu aspek yag sagat petig da tidak dapat dipisahka dalam kegiata peelitia da pegembaga. Beberapa kegiata telah dilaksaaka sebagai upaya utuk mejali da meguatka jejarig dega berbagai pihak dalam upaya medukug. Beberapa capaia terkait pegembaga jejarig yag telah dilaksaaka oleh Bada Litbag dalam kuru waktu atara lai: a. Fasilitasi Pembetuka Ikata Peeliti Pemeritaha Idoesia (IPPI), pada taggal 28 November 2011 pada Rapat Koordiasi Tekis Aparatur Pemeritaha Dalam Negeri; b. Peratura Bersama Meteri Dalam Negeri da Meteri Negara Riset da Tekologi Nomor 36 & 03 Tahu 2012 tetag Peguata Sistem Iovasi daerah (SIDa); c. Pelaksaaa berbagai forum pertemua/rapat koordiasi dalam ragka peguata jejarig da kerjasama peelitia melalui: Rapat Kerja Forum Komuikasi Peelitia da Pegembaga Daerah (FKPPD) da Forum Komuikasi Kelitbaga Kemeteria Negara/Lembaga (FKK); d. Kerjasama peelitia terkait pelaksaaa pemeritaha dalam egeri atara lai tetag desetralisasi yag dilaksaaka bekerjasama dega GIZ da tetag evaluasi Stadar Pelayaa Miimal (SPM) di dearh bekerjasama dega Uiversitas Gajah Mada; e. Kerjasama dalam ragka peigkata kapasitas aparatur di ligkuga Bada Litbag Kemedagri atara lai dega Uiversity of the Sushie Coast Australia. I-10

20 4. Perbaika Tata Kelola Kelitbaga Dalam ragka mejalaka tugas da fugsiya, Bada Litbag telah melakuka beberapa terobosa baik dalam hal peigkata kualitas hasil maupu perbaika tata kelola dalam upaya meigkatka kierjaya. Beberapa capaia strategis terkait tata kelola yag telah dilakuka Bada Litbag adalah sebagai berikut: a. Pematapa Kelembagaa 1) Optimalisasi Pera Peelitia da Pegembaga Bidag Pemeritaha Dalam Negeri di Ligkuga Kemedagri da Pemeritaha Daerah; 2) Surat Meteri Dalam Negeri ttg Litbag satu pitu; 3) Pelaksaaa berbagai forum pertemua/rapat koordiasi dalam ragka pematapa kelembagaa litbag pusat da daerah melalui: Rapat Koordiasi Nasioal Peelitia da Pegembaga Pemeritaha Dalam Negeri da Forum Maajeme Kelitbaga di Ligkuga Kemeteria Dalam Negeri da Pemeritaha Daerah; b. Peguata Tata Laksaa 1) Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahu 2011 tetag Pedoma Peelitia da Pegembaga di Ligkuga Kemeteria Dalam Negeri da Pemeritaha Daerah; 2) Peratura meteri Dalam Negeri Nomor 14 Tahu 2014 tetag Pedoma Tekis Operasioal Pelaksaaa Kegiata Peelitia da Pegembaga di Ligkuga Kemeteria Dalam Negeri da Pemeritah Daerah; 3) Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahu 2014 tetag Petujuk Tekis Operasioal (PTO) Peyusua Karya Tulis Ilmiah di Ligkuga Kemeteria Dalam Negeri da Pemeritah Daerah; 4) Peyediaa beberapa Stadar Operasioal Prosedur (SOP) berkeaa dega peyeleggaraa peelitia; prosedur admiistrasijabata fugsioal peeliti;daprosedur pelaksaaa da pecaira aggara. c. Peigkata Kapasitas da Profesioalitas Sumber Daya Mausia (SDM) 1) Keputusa Meteri Dalam Negeri Nomor Tahu 2011, taggal 11 Mei 2011 tetag Pokok-Pokok Kode Etik Peeliti di Ligkuga Kemeteria Dalam Negeri da Pemeritah Daerah; I-11

21 2) 40 aparat Bada Peelitia da Pegembaga Kemedagri tersertifikasi utuk mejadi Pejabat Fugsioal Peeliti, serta 3 (tiga) pejabat fugsioal peeliti tersertifikasi utuk ditigkatka kualifikasiya sebagai Peeliti Madya, melalui diklat peeliti tigkat lajuta yag diseleggaraka oleh LIPI. 3) Peigkata kapasitas aparatur fugsioal peeliti di bidag tekis metodologi peelitia, melalui keikutsertaa 19 orag peeliti dalam diklatdiklat tekis yag diseleggaraka oleh LIPI. 4) 17 orag aparat Bada Peelitia da Pegembaga Kemedagri meigkat kapasitasya dalam ragka peguata metodologi peelitia di bidag demokrasi, desetralisasi pemeritaha, da pembagua melalui keikutsertaa dalam pelatiha tekis bekerja sama dega Sushie Coast Uiversity, Australia, pada tahu d. Peigkata kualitas program da pegaggara 1) Pedoma Peyusu Program Litbag di Ligkuga Kemedagri da Pemda dalam ragka sikroisasi arah kebijaka program yag diterbitka setiap tahuya, termasuk diataraya fasilitasi peyusua program kajia BPP Kemedagri da BPP Provisi; 2) Keputusa Meteri Dalam Negeri Nomor Tahu 2014 tetag Petujuk Peerapa Stadar Aggara Biaya Keluara utuk Idividual Jasa Kosultasi da Biaya Idividual Teaga Pedukug Sekretariat di Ligkuga Bada Peelitia da Pegembaga Kemeteria Dalam Negeri TA. 2014; 3) Peigkata Pera Litbag Dalam Ragka Pegembaga Ekoomi Kreatif da Ketahaa Paga; 4) Pedoma Kajia Bersama Kelitbaga di Ligkuga Kemedagri da Pemeritah Daerah, yag terdiri dari: Pedoma Kajia Pelaksaaa Stadar Pelayaa Miimal (SPM) di daerah; Pedoma Kajia Kerjasama Atar Daerah; Pedoma Pegembaga Iovasi Model Pemberdayaa Masyarakat Desa; Pedoma Kajia Aggara Pedapata Belaja Daerah (APBD); Pedoma Kajia Kapasitas Bada Litbag Kemedagri, BPP Provisi, da BPP Kabupate/Kota. 5) Model Pegaggara Kegiata Peelitia da Pegembaga dega Peerapa Stadar Biaya Keluara (SBK); I-12

22 6) Pelaksaaa berbagai forum pertemua/rapat koordiasi dalam ragka peigkata kualitas melalui: Forum Koordiasi Substasi Kelitbaga Pemeritaha Dalam Negeri da Semiar Nasioal hasil peelitia da Pegembaga di Ligkuga BPP Kemedagri da Pemeritah Daerah. 1.3 POTENSI DAN PERMASALAHAN Potesi da Peluag Bada Peelitia da Pegembaga Kemedagri memiliki beberapa kekuata atau potesi strategis yag dapat dimafaatka utuk megoptimalka kierjaya sebagai usur peujag Kemedagri dalam perumusa kebijaka. Beberapa potesi yag dimiliki BPP saat ii atara lai: 1. Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahu 2011 tetag Pedoma Peelitia da Pegembaga di Ligkuga Kemeteria Dalam Negeri da Pemeritaha Daerah, Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 14 Tahu 2014 tetag Petujuk Tekis Operasioal Pelaksaaa Peelitia da Pegembaga di Ligkuga Kemeteria Dalam Negeri da Pemeritaha Daerah da Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahu 2014 tetag Petujuk Tekis Operasioal Peyusua Karya Tulis Ilmiah di ligkuga Kemeteria Dalam Negeri da Pemeritaha Daerah; 2. Bada Peelitia da Pegembaga merupaka satu-satuya uit eselo I ligkup Kemeteria Dalam Negeri yag bertaggugjawab melaksaaka da megkoordiasika seluruh kegiata meliputi bidag politik da pemeritaha umum, otoomi daerah, admiistrasi kewilayaha, pemeritaha desa da kepeduduka, iovasi daerah serta pembagua da keuaga daerah; 3. Adaya komitme yag kuat dari para pimpia Bada Peelitia da Pegembaga dalam melaksaaka tugas da taggug jawab utuk mecapai tujua orgaisasi; da 4. Adaya motivasi yag kuat dari aparatur Bada Peelitia da Pegembaga utuk melakuka iovasi da perubaha sistem utuk medukug kegiata. Adapu peluag BPP dalam merumuska kebijaka strategis terkait sekaligus maajeme atara lai: I-13

23 1. Adaya Udag-Udag Nomor 23 Tahu 2014 tetag Pemeritaha Daerah da Udag-Udag Nomor 18 Tahu 2002 tetag Sistem Nasioal Peelitia, Pegembaga da Peerapa Ilmu Pegetahua da Tekologi serta Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 43 Tahu 2015 tetag Orgaisasi da Tata Kerja Kemeteria Dalam Negeri; 2. Pera strategis Bada Peelitia da Pegembaga tidak terbatas pada peyediaa rekomedasi kebijaka berdasarka kaidah keilmiaha, tetapi juga sebagai iisiator da peyedia alteratif kebijaka yag implemetatif utuk memberika solusi permasalaha pemeritaha dalam egeri; 3. Dukuga pegawasa yag dilaksaaka secara berkala oleh Ispektorat da BPK- RI gua medorog peigkata akutabilitas, tertib admiistrasi, da capaia kierja kegiata ; da 4. Adaya kesediaa lembaga atau pihak lai dalam da luar egeri utuk bekerjasama, baik dari aspek kelembagaa, aspek SDM aparatur, maupu aspek program Permasalaha da Tataga Dalam meracag kebijaka strategisya, BPP tidak terlepas dari berbagai permasalaha yag dihadapi, atara lai: 1. Terbatasya kompetesi pejabat fugsioal khusus sesuai bidag kepakara utuk medukug kegiata ; 2. Belum optimalya pemafaata hasil sebagai rekomedasi kebijaka Kemeteria Dalam Negeri da Pemeritah Daerah; 3. Kuragya jumlah Pejabat Fugsioal Khusus da Fugsioal Umum utuk medukug kegiata ; da 4. Kuragya saraa da prasaraa dalam medukug tugas pokok da fugsi Bada Peelitia da Pegembaga Kemeteria Dalam Negeri. Bada Peelitia da Pegembaga Kemedagri juga meghadapi berbagai tataga yag dapat meghambat implemetasi kebijaka strategisya, atara lai: 1. Kuragya pemahama terhadap Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 14 Tahu 2014 tetag Petujuk Tekis Operasioal Pelaksaaa Peelitia da Pegembaga di Ligkuga Kemeteria Dalam Negeri da Pemeritaha Daerah da Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahu 2014 tetag Petujuk Tekis Operasioal Peyusua Karya Tulis Ilmiah di ligkuga I-14

24 Kemeteria Dalam Negeri da Pemeritaha Daerah, yag saat belum diimplemetasika secara optimal di segeap Kompoe ligkup Kemeteria Dalam Negeri da Pemeritah Daerah; 2. Tututa reformasi birokrasi da tata kelola pemeritaha yag baik megharuska Bada Peelitia da Pegembaga utuk meyesuaika dega perubaha yag terjadi dalam prelaksaaa tugas da fugsi di bidag ; 3. Peigkata kesadara da tututa masyarakat aka pelayaa yag lebih baik, serta diamika ligkuga strategis dalam peyeleggaraa pemeritaha, meutut adaya perumusa kebijaka secara lebih teritegrasi, tepat sasara da implemetatif, utuk mejawab berbagai permasalaha di bidag pemeritaha dalam egeri; da 4. Adaya peraliha pimpia pemeritaha yag hampir bersamaa dega perubaha berbagai regulasi, berimplikasi pada peyesuaia berbagai prioritas pembagua dalam ragka mecapai kemadiria ekoomi, kedaulata politik da peguata kepribadia bagsa, yag megharuska Bada Peelitia da Pegembaga mampu meghasilka rekomedasi kebijaka yag berkualitas, serta merumuska program da kegiata yag releva da bermafaat utuk medukug pecapaia prioritas pembagua dimaksud. I-15

25 BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS 2.1 VISI Perumusa visi Bada Litbag Kemedagri ditujuka utuk mecapai kodisi ideal yag igi diwujudka pada lima tahu medatag terkait posisi Bada Litbag da pelaksaaa tugas da fugsiya di bidag pemeritaha dalam egeri. Visi Bada Litbag Kemedagri ditetapka dega memperhatika visi, misi, da arah kebijaka Kemeteria Dalam Negeri utuk lima tahu ke depa, kodisi objektif, diamika ligkuga strategis da tututa perubaha terkait ligkup tugas Bada Litbag kemedagri. Atas pertimbaga tersebut, telah ditetapka Visi Bada Peelitia da Pegembaga yaitu: POROS PENGHASIL RUMUSAN KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DALAM NEGERI YANG INOVATIF DAN VISIONER Beberapa kata kuci yag terkadug dalam Visi Bada Litbag tersebut dapat dijelaska sebagai berikut: 1. Poros Peghasil Rumusa Kebijaka Pemeritaha Dalam Negeri Poros atau titik keseimbaga dapat dimakai bahwa Bada Litbag harus memposisika diri sebagai yag terdepa dalam proses formulasi, fasilitasi da evaluasi dalam ragka dihasilkaya kebijaka yag berkualitas melalui proses peyeleggaraa pemeritaha dalam egeri. 2. Iovatif da Visioer Rumusa kebijaka yag dihasilka melalui proses merupaka pembaharua da peemua baru yag mampu mejadi jawaba atas kebutuha da harapa dalam peyeleggaraa pemeritaha dalam egeri ke depa da dapat diterapka (applicable). Visi Bada Litbag tersebut merupaka arah da komitme yag kuat utuk melaksaa tugas da fugsiya secara berkualitas, berorietasi pada kierja, berpadaga ke depa, da terus berupaya utuk memberika hasil-hasil yag dapat diimplemetasika dalam peyeleggaraa pemeritaha dalam egeri. Utuk itu Bada Litbag memposisika diri sebagai setral (pusat) perumusa kebijaka, da selalu terdepa bagi terwujudya arah kebijaka yag berdaya gua da II-16

26 berhasil gua bagi terwujudya pemeritaha dalam egeri yag berkualitas da berdaya saig. Gambara atas posisi strategis Bada Litbag di atara uit-uit kerja Kemeteria Dalam Negeri laiya, yag sekaligus meggambarka Visi Bada Litbag di atas, sebagaimaa dapat digambarka pada Gambar berikut: Gambar 2.1 Posisi Strategis Bada Litbag di ligkuga Kemeteria Dalam Negeri 2.2 MISI Sebagai pejabara lebih lajut dari visi Bada Peelitia da Pegembaga sebagaimaa disebutka di atas, maka misi yag aka dilaksaaka utuk mewujudka visi dimaksud adalah sebagai berikut: 1. Mematapka proses awal dalam perumusa kebijaka Pemeritaha Dalam Negeri berbasis ; 2. Medorog iovasi daerah dalam peigkata kualitas peyeleggaraa pemeritaha da daya saig daerah; 3. Mematapka jejarig peelitia atar istitusi peelitia da pegembaga; 4. Mematapka kelembagaa da reformasi birokrasi Bada Litbag Kemedagri da Pemeritaha Daerah. II-17

27 2.3 TUJUAN STRATEGIS Sehubuga dega ditetapkaya misi Bada Peelitia da Pegembaga Kemedagri di atas, maka tujua strategis sebagai pejabara dari misi adalah sebagai berikut: M1T1 : Peigkata kualitas hasil dalam perumusa kebijaka pemeritaha dalam egeri. M1T2 : Optimalisasi pedayaguaa rekomedasi hasil oleh para pemagku kepetiga. M2T3 : M2T4 : M3T5 : M4T6 : M4T7 : M4T8 : Pembiaa pelaksaaa da pegembaga iovasi daerah. Peguata kebijaka peyeleggaraa iovasi daerah. Peigkata da perwujuda kerjasama peelitia da pegembaga dega istitusi/lembaga peelitia dalam da luar egeri. Peguata tata kelola peyeleggaraa. Peigkata kapasitas da profesioalitas SDM Kelitbaga. Fasilitasi pembetuka da peguata kelembagaa Litbag daerah. 2.4 SASARAN STRATEGIS Adapu sasara strategis yag aka dicapai berdasarka tujua yag telah ditetapka adalah sebagai berikut: 1. Utuk mecapai tujua Peigkata kualitas hasil dalam perumusa kebijaka pemeritaha dalam egeri (T1), ditetapka sasara strategis yaitu: T1S1 : Meigkatya kualitas lapora T1S2 : Meigkatya hasil yag terpublikasi 2. Utuk mecapai tujua Optimalisasi pedayaguaa rekomedasi hasil oleh para pemagku kepetiga (T2), ditetapka sasara strategis yaitu: T2S1 : Meigkatya keterlibata Bada Peelitia da Pegembaga dalam perumusa kebijaka ligkup Kemeteria Dalam Negeri T2S2 : Meigkatya pemafaata hasil dalam perumusa kebijaka pemeritaha dalam egeri 3. Utuk mecapai tujua Pembiaa pelaksaaa da pegembaga iovasi daerah (T3), ditetapka sasara strategis yaitu: T3S1 : meigkatya peerapa iovasi daerah dalam peyeleggaraa II-18

28 pemeritaha daerah T3S2 : meigkatya kualitas implemetasi iovasi daerah 4. Utuk mecapai tujua Peguata kebijaka peyeleggaraa iovasi daerah (T4), ditetapka sasara strategis yaitu: T4S1 : tersediaya kebijaka/regulasi/pedoma peyeleggaraa iovasi daerah 5. Utuk mecapai tujua Peigkata da perwujuda kerjasama peelitia da pegembaga dega istitusi/lembaga peelitia dalam da luar egeri (T5), ditetapka sasara strategis yaitu: T5S1 : terwujudya kerjasama dalam ragka peyeleggaraa dega berbagai lembaga/istitusi 6. Utuk mecapai tujua Peguata tata kelola peyeleggaraa (T6), ditetapka sasara strategis yaitu: T6S1 : terseleggaraya recaa program da aggara Bada Litbag yag berpedoma pada Recaa Kerja Kemedagri T6S2 : tersediaya pedoma peyeleggaraa T6S3 : terwujudya akutabilitas da trasparasi peyeleggaraa T6S4 : tersediaya saraa da prasaraa peujag ; 7. Utuk mecapai tujua Peigkata kapasitas da profesioalitas SDM Kelitbaga (T7), ditetapka sasara strategis yaitu: T7S1 : tersediaya sumber daya mausia fugsioal yag kompete da profesioal T7S2 : meigkatya kierja sumber daya aparatur 8. Utuk mecapai tujua Fasilitasi pembetuka da peguata kelembagaa Litbag daerah (T8), ditetapka sasara strategis yaitu: T8S1 : terfasilitasiya pembetuka lembaga litbag daerah dalam medukug peyeleggaraa pemeritaha daerah T8S2 : terfasilitasiya peyediaa sumber daya mausia fugsioal daerah T8S3 : terfasilitasiya peyusua recaa iduk daerah T8S4 : terfasilitasiya peyediaa pedoma peyeleggaraa daerah T8S5 : terfasilitasiya kerjasama daerah T8S6 : terseleggaraya kierja daerah yag berkualitas Pecapaia sasara strategis Bada Litbag merupaka tolok ukur keberhasila dalam pelaksaaa program Bada Litbag Tahu Idikator sasara perlu II-19

29 ditetapka agar pecapaia sasara srategis dapat lebih terukur da kebijaka yag dibutuhka utuk mewujudka hal tersebut lebih terarah. Keterkaita atara tujua, sasara strategis da idikator sasara dapat dilihat pada Tabel 2.1 berikut: Tabel 2.1 Keterkaita Tujua, Sasara da Idikator Sasara Strategis Bada Litbag Tahu TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN 1. Peigkata kualitas hasil dalam perumusa kebijaka pemeritaha dalam egeri 2. Optimalisasi pedayaguaa rekomedasi hasil oleh para pemagku kepetiga 3. Pembiaa pelaksaaa da pegembaga iovasi daerah 4. Peguata kebijaka peyeleggaraa iovasi daerah 5. Peigkata da perwujuda kerjasama peelitia da pegembaga dega istitusi/lembaga peelitia dalam da luar egeri 6. Peguata tata kelola peyeleggaraa 1. Meigkatya kualitas lapora 2. Meigkatya hasil yag terpublikasi 1. Meigkatya keterlibata Bada Peelitia da Pegembaga dalam perumusa kebijaka ligkup Kemeteria Dalam Negeri 2. Meigkatya pemafaata hasil dalam perumusa kebijaka pemeritaha dalam egeri 1. Meigkatya peerapa iovasi daerah dalam peyeleggaraa pemeritaha daerah 2. Meigkatya kualitas implemetasi iovasi daerah Tersediaya kebijaka/regulasi/pedoma peyeleggaraa iovasi daerah Terwujudya kerjasama dalam ragka peyeleggaraa dega berbagai lembaga/istitusi 1. Terseleggaraya recaa program da aggara II-20 Persetase lapora dega kategori baik atas peilaia TPM Persetase hasil yag masuk dalam jural ilmiah Persetase keterlibata Bada Litbag dalam peyusua kebijaka Persetase pemafaata rekomedasi hasil dalam perumusa kebijaka Kemedagri Persetase daerah yag meerapka iovasi dalam peyeleggaraa pemeritaha daerah Jumlah ivesi hasil pemeritaha dalam egeri yag dihasilka Persetase daerah dega kategori baik dalam peyeleggaraa iovasi daerah Jumlah kebijaka da peratura terkait iovasi daerah Rasio jumlah kerjasama yag diimplemetasika terhadap jumlah dokume kerjasama Persetase kosistesi pecapaia target kierja

30 TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN 7. Peigkata kapasitas da profesioalitas SDM Kelitbaga 8. Fasilitasi pembetuka da peguata kelembagaa Litbag daerah Bada Litbag yag berpedoma pada Recaa Kerja Kemedagri 2. Tersediaya pedoma peyeleggaraa 3. Terwujudya akutabilitas da trasparasi peyeleggaraa 4. Tersediaya saraa da prasaraa peujag 1. Tersediaya sumber daya mausia fugsioal yag kompete da profesioal 2. Meigkatya kierja sumber daya aparatur 1. Terfasilitasiya pembetuka lembaga litbag daerah dalam medukug peyeleggaraa pemeritaha daerah 2. Terfasilitasiya peyediaa sumber daya mausia fugsioal daerah 3. Terfasilitasiya peyusua recaa iduk daerah 4. Terfasilitasiya peyediaa pedoma peyeleggaraa daerah 5. Terfasilitasiya kerjasama daerah 6. Terseleggaraya kierja daerah yag berkualitas dega recaa kerja; Nilai akutabilitas kierja Bada Litbag Persetase NSPK yag diimplemetasika Nilai akutabilitas keuaga Bada Litbag; Persetase tidak lajut hasil pemeriksaa keuaga Persetase pemeuha saraa da prasaraa peujag sesuai recaa kebutuha Persetase pemeuha kebutuha pejabat fugsioal Jumlah output kierja per tahu yag dapat diilai Persetase daerah yag membetuk Bada Litbag Daerah Persetase peigkata jumlah pejabat fugsioal keahlia Jumlah daerah yag memiliki recaa iduk daerah Jumlah daerah yag meetapka NSPK dalam pelaksaaa Rasio jumlah kerjasama yag diimplemetasika terhadap jumlah dokume kerjasama Jumlah daerah yag berkategori baik dalam peyeleggaraa II-21

31 BAB III ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI KERANGKA REGULASI DAN KERANGKA KELEMBAGAAN 3.1 ARAH KEBIJAKAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI Dalam ragka pelaksaaa arah da kebijaka Pemeritah, khususya gua medukug pecapaia 9 (sembila) Nawa Cita yag telah ditetapka dalam RPJMN , Kemeteria Dalam Negeri telah merumuska Visi sebagaimaa termuat dalam Restra Kemeteria Dalam Negeri , yaitu: Kemeteria Dalam Negeri Mampu Mejadi POROS Jalaya Pemeritaha da Politik Dalam Negeri, Meigkatka Pelayaa Publik, Meegakka Demokrasi da Mejaga Itegrasi Bagsa. Sejala dega tugas da fugsiya utuk mecapai Visi tersebut, Kemeteria Dalam Negeri telah meetapka 5 (lima) Misi sebagai berikut: 1. Mematapka ideologi da wawasa kebagsaa dega memperkuat pegamala terhadap Pacasila, UUD 1945, kebhiekaa, meegakka persatua da kesatua, demokratisasi, serta membagu karakter bagsa da stabilitas dalam egeri. 2. Mewujudka efektivitas peyeleggaraa tugas-tugas pemeritaha umum melalui harmoisasi hubuga pusat-daerah, meciptaka ketetrama, da ketertiba umum, serta meigkatka pedayaguaa admiistrasi kepeduduka. 3. Mewujudka efektivitas peyeleggaraa desetralisasi da otoomi daerah melalui peigkata kapasitas dalam meyeleggaraka urusa pemeritaha serta didukug pegelolaa aggara da keuaga yag akutabel da berpihak kepada rakyat. 4. Medorog terwujudya keserasia da keadila pembagua atar wilayah da daerah melalui pembagua dari piggira dega memperkuat daerah da desa serta perbatasa. 5. Mewujudka tata kelola pemeritaha yag baik, bersih, da efektif dega didukug aparatur yag berkompete da pegawasa yag efektif dalam ragka pematapa pelayaa publik. Berkeaa dega pecapaia Visi da pelaksaaa Misi di atas, telah ditetapka Tujua da Sasara Strategis yag mejadi tolok ukur keberhasila kierja Kemeteria Dalam Negeri dalam periode waktu sebagai berikut: III-22

32 1. Kokohya persatua da kesatua serta karakter bagsa melalui pegamala ilaiilai Pacasila, UUD 1945, da kebhiekaa sebagai tataa da perilaku hidup berbagsa da beregara (T1), dega sasara strategis yag igi dicapai yaitu: a. Terpeliharaya persatua da kesatua bagsa; b. Terpeliharaya stabilitas politik dalam egeri dalam ragka mewujudka demokrasi yag berkualitas. 2. Peigkata kualitas peyeleggaraa urusa da tata kelola pemeritaha da pembagua di Daerah (T2), dega sasara strategis yag igi dicapai yaitu: a. Meigkatya kualitas pelaksaaa otoomi daerah utuk mecapai kesejahteraa masyarakat da medorog pertumbuha ekoomi daerah; b. Meigkatya kualitas pelayaa publik dalam peyeleggaraa pembagua daerah; c. Meguatya pera Guberur sebagai Wakil Pemeritah dalam pelaksaaa koordiasi pembiaa da pegawasa peyeleggaraa pemeritaha di daerah. 3. Peigkata kualitas pegelolaa keuaga pemeritah daerah (T3), dega sasara strategis yag igi dicapai yaitu meigkatya kualitas pegelolaa keuaga daerah yag partisipatif, traspara, efektif, efisie, akutabel da kompetitif. 4. Optimalisasi peyeleggaraa pemeritaha desa dalam memberika pelayaa prima kepada masyarakat da medorog percepata pembagua desa (T4), dega sasara strategis yag igi dicapai yaitu meigkatyakualitas da akutabilitas peyeleggaraa pemeritaha desa dalam pelayaa masyarakat. 5. Peigkata kualitas pelayaa admiistrasi kepeduduka da pecatata sipil, dega dukuga database yag akurat da terpercaya (T5), dega sasara strategis yag igi dicapai yaitu: a. Meigkatya kualitas database kepeduduka asioal sebagai dasar peerbita dokume kepeduduka; b. Meigkatya pedayaguaa database kepeduduka asioal bagi pelayaa publik da kepetiga pembagua asioal. 6. Peigkata tata kelola da kualitas kelembagaa pemeritaha dalam egeri (T6), dega sasara strategis yag igi dicapai yaitu: a. Meigkatya efektivitas da produktivitas kerja Kemeteria Dalam Negeri; III-23

33 b. Meigkatya kapasitas da profesioalisme aparatur bidag pemeritaha dalam egeri; c. Meigkatya akutabilitas pegelolaa keuaga Kemeteria Dalam Negeri; d. Meigkatya kierja dalam medukug Reformasi Birokrasi. Dalam ragka pecapaia Visi, Misi, Tujua, da Sasara Strategis Kemeteria Dalam Negeri yag sejala dega Visi, Misi, serta Arah Kebijaka da Strategi Pembagua Nasioal, Kemeteria Dalam Negeri telah meetapka Arah Kebijaka da Strategi sebagai berikut: 1. Mejaga persatua da kesatua, serta melajutka pegembaga sistem politik yag demokratis da berkedaulata rakyat berdasarka Pacasila, melalui strategi: a. Peyusua da peyempuraa kebijaka bidag kesatua bagsa da politik; b. Peguata da iteralisasi ideologi pacasila da ilai-ilai kebagsaa; c. Peigkata pera partai politik da orgaisasi kemasyarakata serta lembaga pedidika melalui pedidika politik da kewargaegaraa; d. Pembiaa da pegembaga Ketahaa Ekoomi, Sosial da Budaya; e. Peigkata kualitas da fasilitasi peagaa koflik da gaggua keamaa dalam egeri. 2. Memperkuat koordiasi da peataa admiistrasi kewilayaha, melalui strategi: a. Peyusua da peataa regulasi admiistrasi kewilayaha; b. Peigkata pera Guberur sebagai Wakil Pemeritah dalam pelaksaaa koordiasi pembiaa da pegawasa peyeleggaraa pemeritaha daerah; c. Peataa admiistrasi wilayah, peegasa batas daerah, da topoimi; d. Peigkata pembiaa kawasa khusus, pertaaha, perkotaa da batas egara serta pulau-pulau kecil terluar; e. Peigkata efektivitas kerjasama perbatasa atar egara di 3 (tiga) egara tetagga di kawasa perbatasa wilayah darat. 3. Meigkatka kualitas pelaksaaa desetralisasi da otoomi daerah, melalui strategi: a. Percepata peerbita regulasi da kebijaka sebagai tidak lajut Udag- Udag Nomor 23 Tahu 2014 tetag Pemeritaha Daerah; b. Peigkata kualitas tata kelola Pemeritah Daerah; c. Peataa kelembagaa da peigkata kualitas Pimpia da aparatur secara efektif da proporsioal dalam medukug peyeleggaraa pemeritaha daerah; III-24

34 d. Peigkata kemampua da prakarsa pemeritaha daerah terhadap pecapaia kierja dalam peyeleggaraa otoomi daerah; e. Peigkata kierja pemeritaha daerah otoom baru; f. Peigkata keberhasila peerapa kebijaka otsus/keistimewaa daerah; g. Harmoisasi da peataa Produk Hukum Daerah agar selaras dega peratura perudag-udaga yag lebih tiggi da tidak bertetaga dega kepetiga umum. 4. Meigkatka kualitas pegelolaa keuaga daerah yag partisipatif, traspara, efektif, efisie, akutabel da kompetitif, melalui strategi: a. Medorog peetapa Perda tetag APBD Provisi/Kabupate/Kota secara tepat waktu; b. Medorog peetapa Perda tetag Pertaggugjawaba Pelaksaaa APBD Provisi/Kabupate/Kota secara tepat waktu; c. Medorog Peigkata peerimaa pajak daerah da retribusi daerah dalam APBD; d. Medorog peerapa akutasi berbasis akrual di Daerah; e. Peigkata kualitas belaja pada APBD yag berorietasi pada pelayaa masyarakat, terutama utuk pembagua ifrastruktur, pegelolaa pedidika, kesehata da perumaha; f. Medorog Peigkata kualitas pegelolaa Bada Usaha Milik Daerah (BUMD), Bada Layaa Umum Daerah (BLUD) da Barag Milik Daerah (BMD); g. Medorog Peigkata kualitas pegelolaa daa perimbaga da kemampua fiskal daerah. 5. Meigkatka kualitas pembagua daerah sebagai bagia itegral dari pembagua asioal, melalui strategi: a. Peigkata kualitas perecaaa pembagua daerah; b. Medorog harmoisasi, keselarasa, da siergitas pembagua atar Daerah serta atara Pusat da Daerah; c. Peigkata partisipasi masyarakat dalam perecaaa pembagua daerah. 6. Mempercepat peerapa Stadar Pelayaa Miimal (SPM) di Daerah, melalui strategi: a. Percepata peyelesaia da fasilitasi peyusua regulasi terkait SPM; b. Peerapa idikator utama SPM di daerah; III-25

35 c. Peigkata kualitas peyeleggaraa urusa pemeritaha daerah, mecakup 6 urusa wajib dasar, 18 urusa wajib o dasar, da 8 urusa piliha; d. Peyelesaia perselisiha atar daerah terkait dega urusa pemeritaha. 7. Medorog terwujudya pelayaa publik yag baik di daerah, melalui strategi: a. Peerapa kebijaka pelayaa publik di daerah; b. Peguata kelembagaa PTSP di Daerah; c. Peigkata kualitas da cakupa daerah yag meerapka Pelayaa Admiistrasi Terpadu Kecamata (PATEN); d. Peigkata kapasitas aparat da kelembagaa Satua Polisi Pamog Praja da Satua Perliduga Masyarakat, serta aparat da kelembagaa pecegaha peaggulaga becaa da bahaya kebakara, termasuk peyediaa layaa dasarya sesuai SPM. 8. Meigkatka kualitas peyeleggaraa Pemeritaha Desa dalam memberika pelayaa da meciptaka kesejahteraa masyarakat, melalui strategi: a. Peigkata kualitas tata kelola pemeritaha desa sesuai dega ketetua peratura perudag-udaga; b. Peigkata akutabilitas, efektifitas, da trasparasi pegelolaa keuaga da aset desa; c. Peigkata kapasitas aparat desa dalam maajeme pemeritaha desa; d. Peigkata fugsi kelembagaa da kerjasama desa; e. Peigkata Kapasitas Pegelolaa Keuaga da Aset Pemeritaha Desa. 9. Meigkatka kualitas da kemafaata database kepeduduka asioal, melalui strategi: a. Peyediaa database kepeduduka secara akurat da terpadu dalam pelayaa kepada masyarakat; b. Pemafaata NIK, Database Kepeduduka da KTP-el secara yata dalam pelayaa publik, termasuk peyediaa DP4 utuk medukug peyeleggaraa Pemilu/ Pemilukada Seretak; c. Peigkata kualitas pelayaa dokume admiistrasi kepeduduka; d. Peigkata kualitas aparatur di bidag kepeduduka da pecatata sipil. 10. Meigkatka kualitas tata kelola pemeritaha yag baik da melajutka reformasi birokrasi di ligkuga Kemeteria Dalam Negeri, melalui strategi: a. Peigkata akutabilitas kierja da keuaga; b. Peigkata kompetesi da profesioalisme SDM Aparatur; III-26

36 c. Peyediaa sistem iformasi yag teritegrasi; d. Peigkata kualitas pelayaa publik; e. Peigkata kualitas dalam perumusa kebijaka; f. Peigkata kualitas pedidika da alumi IPDN. Memperhatika arah kebijaka Kemedagri di atas, Bada Litbag memiliki pera strategis dalam medukug implemetasi kebijaka da strategi Kemedagri dimaksud sesuai dega tugas da fugsiya melalui berbagai rumusa kebijaka/regulasi, program, atau model yag perlu diformulasika dalam recaa program da kegiata. Secara khusus, terdapat pula peugasa yag secara lagsug diamaatka kepada Bada Litbag terkait pembiaa iovasi daerah, termasuk peyelesaia regulasi/kebijaka pelaksaaaya. 3.2 ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI BADAN LITBANG Arah kebijaka da strategi Bada Peelitia da Pegembaga tahu disusu dega memperhatika: 1) fokus pecapaia visi, misi, tujua, da sasara strategis Bada Peelitia da Pegembaga , dikaitka dega keweaga sesuai tugas da fugsiya; 2) orietasi dukuga pecapaia visi, misi, tujua, da sasara strategis, serta arah kebijaka da strategi Kemeteria Dalam Negeri ; da 3) pecapaia program prioritas RPJMN terkait pelaksaaa ageda Nawa Cita, khususya yag mejadi peugasa kepada Kemeteria Dalam Negeri da Bada Peelitia da Pegembaga. Atas pertimbaga tersebut, Bada Peelitia da Pegembaga meetapka arah kebijaka da strategi sebagai berikut: 1. Medorog pematapa regulasi da kualitas peyeleggaraa pemeritaha dalam egeri yag bersumber dari hasil yag berkualitas, melalui strategi: a. Peyiapa ladasa regulasi/kebijaka yag mejadi keweaga Kemeteria Dalam Negeri, terutama dalam hal: 1) Percepata peerbita regulasi/kebijaka sebagai tidak lajut Udag- Udag Nomor 23 Tahu 2014 tetag Pemeritaha Daerah; 2) Paket regulasi/kebijaka bidag politik; 3) Regulasi/kebijaka bidag kepeduduka; 4) Regulasi/kebijaka terkait pelayaa publik. III-27

37 b. Peyediaa rekomedasi atas pelaksaaa regulasi/kebijaka dalam ragka efektifitas da optimalisasi peyeleggaraa pemeritaha dalam egeri, utamaya dalam aspek-aspek berikut: 1) Aspek Otoomi Daerah Rekomedasi atas pelaksaaa kebijaka lima tahu medatag agar berfokus kepada: peigkata kualitas tata kelola pemeritaha daerah pada setiap etitas peyeleggara pemeritaha daerah; peataa daerah otoom da otoomi khusus; evaluasi kierja daerah da peigkata kapasitas dalam medukug pelaksaaa desetralisasi da otoomi daerah; peigkata efektifitas kebijaka kelembagaa, ketatalaksaaa da kepegawaia daerah pada peragkat daerah; peigkata keselarasa peyeleggaraa otoomi daerah sesuai dega peratura perudag-udaga yag lebih tiggi; peataa orgaisasi peragkat daerah; evaluasi pemekara daerah otoom; pegembaga otoomi desa dalam format otoomi daerah; Stadar Pelayaa Miimal (SPM) dalam peyusua recaa kegiata da aggara. 2) Aspek Politik Rekomedasi atas pelaksaaa kebijaka lima tahu medatag agar berfokus kepada: peigkata pera orgaisasi politik da kemasyarakata; peagaa koflik; peguata wawasa kebagsaa; peguata fugsi represetasi aggota DPRD; efektifitas da efisiesi pemilukada seretak. 3) Aspek Pemeritaha Umum Rekomedasi atas pelaksaaa kebijaka lima tahu medatag agar berfokus kepada: peraa guberur selaku wakil pemeritah pusat; pelimpaha weweag kepala daerah kepada camat; evaluasi pelaksaaa tugas da urusa istasi vertikal di daerah; III-28

38 model pembiayaa urusa pemeritah pusat yag dilimpahka kepada pemeritah daerah; da efektivitas Istruksi Preside No. 2 Tahu 2013 tetag Peagaa Gaggua Keamaa Dalam Negeri. 4) Aspek Admiistrasi Kewilayaha Rekomedasi atas pelaksaaa kebijaka lima tahu medatag agar berfokus kepada: model pembiaa kawasa khusus, perkotaa, batas egara serta pulaupulau kecil terluar yag dikembagka; pembiaa kapasitas aparat da kelembagaa Satua Polisi Pamog Praja (Satpol PP) da Satua Perliduga Masyarakat (Limas); peigkata kapasitas aparat da kelembagaa dalam upaya pecegaha peaggulaga becaa da bahaya kebakara; peataa admiistrasi wilayah, peegasa batas daerah, da topoimi; peguata Forum Komuikasi Pimpia Daerah (Forkompimda); keweaga camat dalam peyeleggaraa pemeritaha di daerah; pegelolaa da perliduga wilayah koservatif di pesisir laut, da pulau-pulau kecil pada area segitiga terumbu karag da pembagua kelauta dalam meghadapi dampak perubaha iklim; evaluasi pemberia iji pemafaata laha dalam ragka pemeuha kebutuha Ruag Terbuka Hijau (RTH); optimalisasi pemafaata kawasa budidaya da pegamaa kawasa lidug, pemafaata struktur ruag. 5) Aspek Pemeritaha Desa Rekomedasi atas pelaksaaa kebijaka lima tahu medatag agar berfokus kepada: peigkata kualitas tata kelola pemeritaha desa; evaluasi perkembaga desa/keluraha; peguata kapasitas pemeritah desa da lembaga kemasyarakata desa; peigkata pedapata asli desa melalui peguata pasar desa da BUMDes; efektifitas pelaksaaa pembiaa da pegawasa peyeleggaraa pembagua desa; III-29

39 peyeleggaraa pemeritaha desa da desa adat; pegembaga data profil desa dalam perecaaa pembagua desa; pegembaga model peilaia lomba desa. 6) Aspek Kepeduduka Rekomedasi atas pelaksaaa kebijaka lima tahu medatag agar berfokus kepada: peigkata kesadara peduduk dalam megurus dokume kepeduduka; pedayaguaa Nomor Iduk Kepeduduka (NIK) sebagai idetitas tuggal yag teritegrasi; peigkata tertib admiistrasi kepeduduka. 7) Aspek Pembagua Daerah Rekomedasi atas pelaksaaa kebijaka lima tahu medatag agar berfokus kepada: peigkata peyeleggaraa Stadar Pelayaa Miimal (SPM) di daerah; evaluasi da peilaia peerapa da pelaksaaa SPM pada urusa pemeritaha daerah; peigkata kualitas perecaaa pembagua daerah; peigkata partisipasi masyarakat dalam ragka pembagua daerah; peerapa desetralisasi dalam ragka percepata pembagua daerah; optimalisasi persiapa, pelaksaaa da pelapora recaa pembagua daerah; peigkata kesejahteraa masyarakat melalui pegembaga potesi ekowisata daerah; pegembaga pembagua daerah berbasis pelestaria ligkuga hidup, saitasi, da air bersih, eergi terbaruka serta meumbuh kembagka ketahaa paga lokal. 8) Aspek Keuaga Daerah Rekomedasi atas pelaksaaa kebijaka lima tahu medatag agar berfokus kepada: perecaaa aggara daerah dalam meigkatka kualitas peyeleggaraa pemeritaha daerah; III-30

40 peigkata kualitas pegelolaa BUMD, BLUD da BMD; pembiaa da fasilitasi daa perimbaga da pijama daerah; peigkata kualitas pegelolaa daa perimbaga da kemampua fiskal daerah; pembiaa pelaksaaa da pertaggugjawaba keuaga daerah; peigkata kapasitas SDM pegelola keuaga daerah; pegembaga ivestasi daerah; efektifitas da efisiesi pegguaa biaya upah pemuguta pajak; model kerjasama pemda dalam ragka pegembaga ivestasi; pegembaga kelembagaa Forum Pegembaga Ekoomi Daerah (FPED) dalam medorog ivestasi utuk meaamka modal di daerah melalui pemberia isetif da kemudaha akses permodala; pegembaga potesi ekoomi daerah melalui produk uggula daerah da pemetaa potesi daerah. 9) Aspek Iovasi Daerah Rekomedasi atas pelaksaaa kebijaka lima tahu medatag agar berfokus kepada: keterpadua pera atar lembaga da tekologi dalam iovasi daerah; peguata kebijaka/regulasi iovasi daerah; peguata daya saig daerah dalam peyeleggaraa pemeritaha daerah; pera lembaga masyarakat dalam pelaksaaa iovasi daerah; percepata pegarustamaa iovasi dalam kebijaka pembagua asioal da daerah; pegembaga iovasi daerah berdasarka potesi da karakteristik daerah. 10) Aspek Sumber Daya Mausia (SDM), Kelembagaa da Ketatalaksaaa Rekomedasi atas pelaksaaa kebijaka lima tahu medatag agar berfokus kepada: evaluasi da peilaia pelayaa terpadu satu pitu dalam pegelolaa SDM, ketatalaksaaa da kelembagaa pada pemeritah daerah; strategi membagu kierja pegawai ASN yag kompete utuk mecapai keuggula bersaig; III-31

41 pegembaga kultur orgaisasi pemeritah daerah yag efektif da efisie; membagu sikap keteladaa da iovatif di kalaga aparatur sipil egara; serta pera atasa dalam merubah paradigma yag berfokus pada implemetasi fugsi operatif meuju paradigma yag berfokus pada empowerig huma capital dalam mejalaka kowledge maagemet. c. Evaluasi terhadap implemetasi regulasi/kebijaka peyeleggaraa pemeritaha dalam egeri, terutama terkait dega implemetasi udagudag tetag pemeritaha daerah, udag-udag tetag desa, udagudag tetag admiistrasi kepeduduka, da turua peratura pelaksaaaya; d. Peyiapa keragka kebijaka peyeleggaraa pemeritaha dalam egeri dega orietasi jagka pajag, dilaksaaka secara multi years dega dukuga kegiata pegembaga, perekayasaa, da peerapa, dega fokus pada: 1) Peyeleggaraa sistem desetralisasi da otoomi daerah, serta peataa keweaga pusat da daerah yag ideal; 2) Pematapa iovasi daerah sebagai salah satu faktor utama peigkata pelayaa publik da daya saig daerah gua meciptaka kesejahteraa masyarakat; 3) Pematapa peyeleggaraa sistem politik dalam egeri; 4) Peataa sistem pegelolaa keuaga daerah. e. Melaksaaka disemiasi hasil-hasil, melalui: 1) Peyediaa da peyebarluasa kertas kerja kebijaka (policy paper) da risalah kebijaka (policy brief) kepada para pemagku kepetiga; 2) Publikasi hasil melalui berbagai betuk media cetak da elektroik, seperti peulisa jural ilmiah terakreditasi, semiar asioal, da diskusi publik. 2. Memfasilitasi peguata iovasi dalam peyeleggaraa pemeritaha dalam egeri, melalui strategi: a. Peciptaa ivesi da iovasi dari hasil ; b. Pembiaa pelaksaaa iovasi daerah, utamaya melalui: 1) Advokasi hukum terhadap pelaksaaa iovasi daerah; III-32

42 2) Pembagua komitme da kosesus iovasi daerah; 3) Pelembagaa potesi iovasi daerah; c. Evaluasi da peilaia atas pelaksaaa iovasi daerah, melalui peyusua pedoma peilaia atas pelaksaaa iovasi daerah; d. Peyediaa isetif atas pelaksaaa iovasi daerah, melalui pemberia peghargaa kepada daerah yag lebih maju dalam pelaksaaa iovasi daerahya melalui Iovatio Govermet Award (IGA); 3. Meigkatka kualitas tata kelola pemeritaha yag baik da reformasi birokrasi di ligkuga Bada Litbag Kemedagri, melalui strategi: a. Peyediaa NSPK, atara lai dega meyusu stadar operasioal prosedur, pedoma tekis operasioal, kode etik, da peratura pedukug laiya; b. Peigkata kualitas da kuatitas SDM Kelitbaga; 1) Peempata aparatur sesuai miat da kualifikasi yag didasarka pada hasil tes kompetesi; 2) Melakuka aalisis jabata utuk memeuhi struktur da fugsi orgaisasi dalam melaksaaka tugas pokok da fugsi; 3) Peerapa sistem pegembaga karir pejabat struktural da fugsioal khusus sesuai peratura perudaga yag berlaku; 4) Megikutsertaka aparatur dalam diklat tekis, diklat fugsioal, diklat terkait serta semiar/workshop/lokakarya asioal da iterasioal; c. Peigkata kualitas da siergitas program ; 1) Megoordiasika perecaaa da pelaksaaa program da kegiata di ligkuga Kemeteria Dalam Negeri; 2) Melakuka fasilitasi program da kegiata yag diseleggaraka oleh Bada Litbag Kemedagri; 3) Melaksaaka moitorig, supervisi, da evaluasi program da kegiata yag diseleggaraka oleh Bada Litbag Kemeteria Dalam Negeri; d. Peigkata efektifitas, efisiesi, akutabilitas, da trasparasi pegelolaa aggara Bada Litbag; 1) Meguatka kebijaka pecegaha pemborosa birokrasi pemeritah daerah (peghemata/efisiesi) da pecegaha iisiatif ati korupsi di ligkupkemedagri; III-33

43 2) Meyesuaika pola kerja iteral dega megacu pada prisip akutabilitas, trasparasi da siergi yag terpadu; e. Peigkata kualitas layaa admiistrasi. 4. Megoptimalka aspek-aspek pedukug gua peigkata kualitas peyeleggaraa, melalui strategi: a. Medorog implemetasi kerjasama yag telah terbagu atar jejarig ; 1) Megadaka rapat koordiasi secara berjejag utuk membahas kegiata, atara lai melalui: rapat maajeme ; rapat kerja substasi pemeritaha dalam egeri; rapat pembiaa jabata fugsioal peeliti da perekayasa; rapat koordiasi asioal pemeritaha dalam egeri; rapat koordiasi tekis bidag tertetu secara parsial; FKPPD; da FKK. 2) Meigkatka pemahama aparatur tetag regulasi da mekaisme pelaksaaa kerjasama hubuga iterasioal melalui sosialisasi, bimbiga tekis, da workshop; b. Peyediaa da optimalisasi pedayaguaa data ceter utuk kepetiga ; c. Medorog pegembaga da kelayaka saraa da prasaraa pedukug atara lai: gedug, perpustakaa, laboratorium data, da display iovasi; d. Peigkata pegelolaa majalah berkala ilmiah terakreditasi sebagai media publikasi hasil yag berkualitas. 5. Megoptimalka pera da fugsi dalam peyeleggaraa pemeritaha daerah, melalui strategi: a. Pembetuka da peguata lembaga litbag daerah; 1) Mematapka peyeleggaraa kegiata model satu pitu; 2) Melakuka evaluasi kierja kelembagaa da ketatalaksaa peragkat daerah; b. Fasilitasi peerapa NSPK ; 1) Evaluasi da Peilaia Norma stadar prosedur da kriteria tata kelola pemeritaha yag baik, bersih da tidak epotisme, kolusi da korupsi; 2) Meyesuaika pola-pola hubuga kerja kegiata dega daerah berdasarka pada prisip fasilitasi da pemberia supervisi; III-34

44 c. Fasilitasi peyusua recaa iduk da recaa kerja ; 1) Mejami ketersediaa sumber pembiayaa kegiata melalui aggara pedapata da belaja daerah (APBD) masig-masig Provisi da Kabupate/Kota; 2) Meetapka stadarbiayadaaku Belaja yag sesuai utuk kegiata pada Recaa Kerja da Aggara SKPD, da Rekeig Pembiayaa kegiata pada SKPD yag melaksaaka kegiata ; d. Fasilitasi peyediaa da peguata SDM daerah, khususya aparat fugsioal 1) Megoptimalka pedayaguaa pejabat fugsioal peeliti/ perekayasa; 2) Megusulka formasi Calo Pegawai Negeri Sipil (CPNS), khusus utuk jabata fugsioal peeliti da atau perekayasa sesuai hasil aalisis kebutuha; 3) Medorog teaga utuk meigkatka kapasitas di ataraya melalui: pedidika formal yag lebih tiggi; bimbiga tekis da sertifikasi; studi badig;perlombaa karya tulis ilmiah; rakeras da rakoras sikroisasi program bada litbag kemedagri da bada litbag propisi; forum komuikasi peelitia da pegembaga daerah (fkppd); temu karya asioal para peeliti/perekayasa; da semiar, workshop, da lai-lai yag sesuai dega kebutuha da kemampua orgaisasi. e. Peguata regulasi da kualitas peyeleggaraa pemeritaha daerah yag bersumber dari hasil 1) peguata kebijaka sektor maritim; 2) kebijaka ketahaa paga sumber daya alam lokal; 3) kebijaka percepata eergi terbaruka sumber daya alam lokal;da 4) kebijaka yag berhubuga dega peyeleggaraa pemeritaha daerah Keterkaita atara visi, misi, tujua stategis, sasara strategis, da arah kebijaka BPP Kemedagri Tahu tergambar dalam Tabel 3.1 berikut. III-35

45 Tabel 3.1 Keterkaita Visi, Misi, Tujua, da Sasara dega Arah Kebijaka Strategi Bada Peelitia da Pegembaga Kemedagri Tahu Visi Misi Tujua Sasara Arah Kebijaka BPP Lagkah Strategis III - 36 V T 1 M 1 T 2 T 3 M 2 T 4 M 3 T 5 Meigkatya kualitas lapora Meigkatya hasil yag terpublikasi Meigkatya keterlibata Bada Litbag dalam perumusa kebijaka ligkup Kemedagri Meigkatya pemafaata hasil dalamperumusa kebijaka pemeritaha dalam egeri Meigkatya peerapa iovasi daerah dalam peyeleggaraa pemeritaha daerah Meigkatya kualitas implemetasi iovasi daerah Tersediaya kebijaka/regulasi/pedoma peyeleggaraa iovasi daerah Meuruya permasalaha hukum pemeritaha daerah sebagai dampak peerapa iovasi daerah Terwujudya kerjasama dalam ragka peyeleggaraa dega berbagai lembaga/istitusi Terseleggaraya recaa program da aggara Bada Litbag yag berpedoma pada Recaa Kerja Kemedagri Medorog pematapa regulasi da kualitas peyeleggaraa pemeritaha dalam egeri yag bersumber dari hasil yag berkualitas Fasilitasi peguata iovasi dalam peyeleggaraa pemeritaha dalam egeri Peyiapa ladasa regulasi/kebijaka yag mejadi keweaga Kemeteria Dalam Negeri Peyediaa rekomedasi atas pelaksaaa regulasi/kebijaka dalam ragka efektifitas da optimalisasi peyeleggaraa pemeritaha dalam egeri Peyiapa keragka kebijaka peyeleggaraa pemeritaha dalam egeri dega orietasi jagka pajag, dilaksaaka secara multi years dega dukuga kegiata pegembaga, perekayasaa, da peerapa Peyiapa keragka kebijaka peyeleggaraa pemeritaha dalam egeri dega orietasi jagka pajag Melaksaaka disemiasi hasil-hasil Medorog terciptaya ivesi da iovasi dari hasil Pembiaa pelaksaaa iovasi daerah Evaluasi da peilaia atas pelaksaaa iovasi daerah Peyediaa isetif atas pelaksaaa iovasi daerah M 4 T 6 T 7 Tersediaya pedoma peyeleggaraa Terwujudya akutabilitas da trasparasi peyeleggaraa Tersediaya saraa da prasaraa peujag Tersediaya sumber daya mausia fugsioal yag kompete da profesioal Megoptimalka aspekaspek pedukug gua peigkata kualitas peyeleggaraa Medorog implemetasi kerjasama yag telah terbagu atar jejarig Peyediaa da optimalisasi pedayaguaa data ceter utuk kepetiga Medorog pegembaga da kelayaka saraa da prasaraa pedukug atara lai: gedug, perpustakaa, laboratorium data, da display iovasi

46 Visi Misi Tujua Sasara Arah Kebijaka BPP Lagkah Strategis T 8 Meigkatya kierja sumber daya aparatur Terfasilitasiya pembetuka lembaga litbag daerah dalam medukug peyeleggaraa pemeritaha daerah Terfasilitasiya peyediaa sumber daya mausia fugsioal daerah Terfasilitasiya peyusua recaa iduk daerah Terfasilitasiya peyediaa pedoma peyeleggaraa daerah Terfasilitasiya kerjasama daerah Terseleggaraya kierja daerah yag berkualitas Meigkatka kualitas tata kelola pemeritaha yag baik da reformasi birokrasi di ligkuga Bada Litbag Kemedagri Peigkata pegelolaa majalah berkala ilmiah terakreditasi sebagai media publikasi hasil yag berkualitas Peyediaa NSPK Peigkata kualitas da kuatitas SDM Kelitbaga Peigkata kualitas da siergitas program Peigkata efektifitas, efisiesi, akutabilitas, da trasparasi pegelolaa aggara Bada Litbag Peigkata kualitas layaa admiistrasi Pembetuka da peguata lembaga litbag daerah Fasilitasi peerapa NSPK III - 37 Megoptimalka pera da fugsi dalam peyeleggaraa pemeritaha daerah Fasilitasi peyusua recaa iduk da recaa kerja Fasilitasi peyediaa da peguata SDM daerah, khususya aparat fugsioal Peguata regulasi da kualitas peyeleggaraa pemeritaha daerah yag bersumber dari hasil

47 3.3 KERANGKA REGULASI Dalam era globalisasi duia da diamika peyeleggaraa pemeritaha dalam egeri yag telah berlagsug higga saat ii, keberadaa fugsi peelitia da pegembaga memiliki pera yag strategis gua memberika solusi atau rekomedasi yag implemetatif dalam pegambila lagkah da kebijaka pemeritah. Fugsi diperluka dalam proses peetapa kebijaka, ataupu lagkah-lagkah iovatif dalam pelaksaaa kebijaka da peciptaa daya saig global. Utuk itu, fugsi peelitia da pegembaga terus didorog da dapat ditigkatka pelaksaaaya higga pada tigkata pemeritaha daerah melalui pembetuka kelembagaa peelitia da pegembaga daerah. Atas berbagai pertimbaga tersebut, dalam beberapa regulasi terkii telah megamaatka perluya megedepaka pera da fugsi, atara lai: 1. Udag-Udag Nomor 23 Tahu 2014 tetag Pemeritaha Daerah, terdapat beberapa pegatura baik terkait pera da fugsi maupu pembetuka kelembagaa litbag di daerah, yaitu: a. Pasal 373, Pasal 374, da Pasal 388 megamaatka peigkata kierja peyeleggaraa pemeritaha daerah melalui pembiaa umum yag atara lai dilaksaaka dalam betuk peelitia da pegembaga; b. Pasal 386 berkeaa dega Iovasi Daerah, yag dalam pelaksaaaya memafaatka lembaga peelitia da pegembaga dalam ragka medorog semua betuk pembaharua dalam peyeleggaraa Pemeritaha Daerah; c. Pasal 209 da Pasal 219 merekomedasika fugsi peelitia da pegembaga sebagai salah satu fugsi peujag Urusa Pemeritaha yag mejadi keweaga Daerah yag ditetapka dalam betuk bada. 2. Udag-Udag Nomor 12 tahu 2011 tetag Pembetuka Peratura Perudag- Udaga, megamaatka bahwa setiap racaga Udag-Udag da Peratura harus disertai dega Naskah Akademis. Sebagaimaa disebutka pada Pasal 1 bahwa: Naskah Akademik adalah askah hasil peelitia atau pegkajia hukum da hasil peelitia laiya terhadap suatu masalah tertetu yag dapat dipertaggugjawabka secara ilmiah megeai pegatura masalah tersebut dalam suatu Racaga Udag-Udag, Racaga Peratura Daerah Provisi, III-38

48 atau Racaga Peratura Daerah Kabupate/Kota sebagai solusi terhadap permasalaha da kebutuha hukum masyarakat. 3. Udag-Udag Nomor 18 Tahu 2002 tetag Sistem Nasioal Peelitia, Pegembaga da Peerapa Ilmu Pegetahua da Tekologi, secara tekis megatur tetag peyeleggaraa fugsi-fugsi khususya megeai kegiata peelitia, pegkajia, pegembaga, perekayasaa, da peerapa, yag dilaksaaka da dikoordiasika oleh Uit Orgaisasi mempuyai tugas da fugsi melaksaaka peelitia da pegembaga baik pusat maupu daerah. Memperhatika berbagai regulasi di atas, serta peugasa sesuai prioritas Kemeteria Dalam Negeri tahu , maka beberapa keragka regulasi yag perlu ditidaklajuti oleh Bada Peelitia da Pegembaga sesuai tugas da fugsiya dalam periode tahu yaitu: 1. Peyusua Peratura Pemeritah tetag Iovasi Daerah da peratura turuaya baik berupa Permedagri maupu pedoma; 2. Peyusua Peratura Meteri Dalam Negeri terkait peyeleggaraa da pembiaa jabata fugsioal peeliti ligkup Kemeteria Dalam Negeri da Pemeritah Daerah. 3.4 KERANGKA KELEMBAGAAN Struktur Orgaisasi da Tata Kerja Bada Peelitia da Pegembaga yag ada saat ii megacu pada Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 43 Tahu 2015 tetag Orgaisasi da Tata Kerja Kemeteria Dalam Negeri, yag merupaka perubaha atas Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 41 Tahu Peyesuaia struktur orgaisasi Bada Litbag tersebut lebih berorietasi pada peyesuaia atas tugas da fugsi Kemeteria Dalam Negeri yag baru sebagaimaa diatur dalam Peratua Preside Nomor 11 Tahu 2015 tetag Kemeteria Dalam Negeri. Dalam ragka meigkatka pera sebagai poros peghasil rumusa kebijaka, kelembagaa Bada Litbag agar lebih berorietasi pada struktur orgaisasi fugsioal. Dega struktur orgaisasi fugsioal tersebut, jabata fugsioal keahlia lebih diprioritaska, semetara komposisi jabata struktural dibetuk secara lebih rampig gua memperkuat pelaksaaa tugas da fugsi di bidag. Dega betuk kelembagaa seperti ii, Bada Litbag perlu didukug oleh aparat fugsioal keahlia dega jumlah yag memadai, khususya jabata fugsioal III-39

49 peeliti, perekayasa, aalis kebijaka, da jabata fugsioal keahlia laiya yag releva dega tugas da fugsi, dimaa saat ii masih relatif terbatas baik secara kuatitas maupu kualitas. III-40

50 BAB IV TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN 4.1 TARGET KINERJA Dalam ragka pelaksaaa arah da kebijaka prioritas Kemeteria Dalam Negeri Tahu , Bada Peelitia da Pegembaga melaksaaka 1 (satu) program yaitu Program Peelitia da Pegembaga Kemeteria Dalam Negeri. Sasara Program adalah meigkatya kualitas hasil Kemedagri sebagai baha rekomedasi perumusa kebijaka, terfasilitasiya pelaksaaa iovasi daerah da tersusuya kebijaka fasilitasi iovasi daerah. Outcome yag diharapka dari program tersebut adalah meigkatya kualitas kebijaka ligkup Kemedagri yag didukug oleh hasil peelitia da pegembaga, pemafaata hasil peelitia sebagai baha rekomedasi perumusa kebijaka, da jumlah daerah yag meerapka iovasi dalam peyeleggaraa pemeritaha, yag diukur dari 3 (tiga) Idikator Kierja Utama (IKU), yaitu: 1. Persetase hasil yag direkomedasika sebagai baha masuka kebijaka Kemedagri; 2. Jumlah pemeritah daerah yag difasilitasi dalam melaksaaka iovasi daerah; 3. Jumlah Kebijaka Iovasi Daerah. Kebijaka pecapaia program Bada Peelitia da Pegembaga dalam 5 (lima) tahu kedepa dilaksaaka oleh Sekretariat da Pusat-Pusat Litbag di ligkuga Bada Peelitia da Pegembaga Kemedagri, yag terdiri atas 5 (lima) Kegiata yaitu: 1. Kegiata Peelitia da Pegembaga Otoomi Daerah, Politik da Pemeritaha Umum Kegiata ii bertujua utuk melaksaaka peyiapa perumusa kebijaka, fasilitasi, da evaluasi peelitia da pegembaga terkait otoomi daerah, politik da pemeritaha umum. Sasara kierja kegiata ii adalah meigkatya kierja pelaksaaa tugas da fugsi Pusat Peelitia da Pegembaga Otoomi Daerah, Politik da Pemeritaha Umum, yag dapat diukur dari Idikator Kierja Kegiata (IKK) berikut: IV-41

51 a. Jumlah hasil kegiata (Peelitia, Pegkajia, pegembaga, perekayasaa, peerapa, da pegoperasia) yag disemiarka da/atau dipublikasika da/ atau ditidaklajuti dalam peyusua kebijaka; b. Jumlah Hasil Rekomedasi Forum Diskusi Aktual (FDA) yag ditidaklajuti; da c. Prosetase Pembiaa (asistesi, koordiasi, fasilitasi, NSPK, peigkata kapasitas, moitorig da evaluasi) Pusat da Daerah Puslitbag Otoomi Daerah, Politik da Pemeritaha Umum. Pelaksaa kegiata adalah Pusat Peelitia da Pegembaga Otoomi Daerah, Politik da Pemeritaha Umum melalui 3 (tiga) sub kegiata yaitu : a. Pelaksaaa kegiata (peelitia, pegkajia, pegembaga, perekayasaa, peerapa, da pegoperasia) dalam peyusua kebijaka; b. Pelaksaaa Forum Diskusi Aktual (FDA); da c. Pembiaa (asistesi, koordiasi, fasilitasi, NSPK, peigkata kapasitas, moitorig da evaluasi) Pusat da Daerah Puslitbag Otoomi Daerah, Politik da Pemeritaha Umum. 2. Kegiata Peelitia da Pegembaga Admiistrasi Kewilayaha, Pemeritaha Desa da Kepeduduka Kegiata ii bertujua utuk melaksaaka peyiapa perumusa kebijaka, fasilitasi, da evaluasi peelitia da pegembaga Admiistrasi Kewilayaha, Pemeritaha Desa da Kepeduduka. Sasara kierja kegiata ii adalah meigkatya kierja pelaksaaa tugas da fugsi Pusat Peelitia da Pegembaga Admistrasi Kewilyaha, Pemeritaha Desa da Kepeduduka, yag dapat diukur dari Idikator Kierja Kegiata (IKK) berikut: a. Jumlah hasil kegiata (peelitia, pegkajia, pegembaga, perekayasaa, peerapa, da pegoperasia) yag disemiarka da/atau dipublikasika da/ atau ditidaklajuti dalam peyusua kebijaka; b. Jumlah Forum Diskusi Aktual (FDA); da c. Prosetase Pembiaa (asistesi, koordiasi, fasilitasi, NSPK, peigkata kapasitas, moitorig da evaluasi) Pusat da Daerah Puslitbag Admiistrasi Kewilayaha, Pemeritaha Desa da Kepeduduka. Pelaksaa kegiata adalah Pusat Peelitia da Pegembaga Admistrasi Kewilayaha, Pemeritaha Desa da Kepeduduka, melalui 3 (tiga) sub kegiata yaitu : IV-42

52 a. Pelaksaaa Kegiata Kelitbaga (peelitia, pegkajia, Pegembaga, perekayasaa, peerapa, da pegoperasia) dalam peyusua kebijaka; b. Pelaksaaa Forum Diskusi Aktual (FDA); da c. Pembiaa (asistesi, koordiasi, fasilitasi, NSPK, peigkata kapasitas, moitorig da evaluasi) Pusat da Daerah Puslitbag Admiistrasi Kewilayaha, Pemeritaha Desa da Kepeduduka. 3. Kegiata Peelitia da Pegembaga Pembagua da Keuaga Daerah Kegiata ii bertujua utuk melaksaaka peyiapa perumusa kebijaka, fasilitasi, da evaluasi peelitia da pegembaga pembagua da keuaga daerah. Sasara kierja kegiata ii adalah meigkatya kierja pelaksaaa tugas da fugsi Pusat Peelitia da Pegembaga Pembagua da Keuaga Daerah, yag dapat diukur dari Idikator Kierja Kegiata (IKK) berikut: a. Jumlah hasil kegiata (peelitia, pegkajia, pegembaga, perekayasaa, peerapa, da pegoperasia) yag disemiarka da/atau dipublikasika da/atau ditidaklajuti dalam peyusua kebijaka; b. Jumlah Forum Diskusi Aktual (FDA); da c. Prosetase Pembiaa (asistesi, koordiasi, fasilitasi, NSPK, peigkata kapasitas, moitorig da evaluasi) Pusat da Daerah Puslitbag Pembagua da Keuaga Daerah. Pelaksaa kegiata adalah Pusat Peelitia da Pegembaga Pembagua da Keuaga Daerah, melalui 3 (tiga) sub kegiata yaitu: a. Pelaksaaa kegiata peelitia, pegkajia, peerapa, pegembaga, perekayasaa, da pegoperasia (kegiata Utama) dalam peyusua kebijaka; b. Pelaksaaa Forum Diskusi Aktual (FDA); da c. Pembiaa (asistesi, koordiasi, fasilitasi, NSPK, peigkata kapasitas, moitorig da evaluasi) Pusat da Daerah Puslitbag Pembagua da Keuaga Daerah. 4. Kegiata Peelitia da Pegembaga Iovasi Daerah Kegiata ii bertujua utuk melaksaaka peyiapa perumusa kebijaka, fasilitasi, da evaluasi peelitia da pegembaga Iovasi daerah. Sasara kierja kegiata ii adalah meigkatya kierja pelaksaaa tugas da fugsi Pusat Peelitia da Pegembaga Iovasi Daerah, yag dapat diukur dari Idikator Kierja Kegiata (IKK) berikut: IV-43

53 a. Jumlah hasil kegiata (Peelitia, Pegkajia, pegembaga, perekayasaa, peerapa, da pegoperasia yag disemiarka da/atau dipublikasika da/ atau ditidaklajuti dalam peyusua kebijaka; b. Jumlah daerah Kabupate/Kota yag dikaji tetag Program Iovasi Daerah dalam ragka Peyeleggaraa Program Pemberia Peghargaa Pemeritah Daerah Iovatif (Iovative Govermet Award/IGA); c. Jumlah daerah (provisi/kab/kota) yag memperoleh pembiaa pelaksaaa iovasi daerah; d. Jumlah Kebijaka Iovasi Daerah; da e. Prosetase Pembiaa (asistesi, koordiasi, fasilitasi, NSPK, peigkata kapasitas, moitorig da evaluasi) Pusat da Daerah Puslitbag Iovasi Daerah da Aparatur. Pelaksaa kegiata adalah Pusat Peelitia da Pegembaga Iovasi Daerah, melalui 5 (lima) sub kegiata yaitu : a. Pelaksaaa kegiata peelitia, pegkajia, peerapa, pegembaga, perekayasaa, da pegoperasia (kegiata Utama) dalam peyusua kebijaka; b. Peyeleggaraa Program Pemeritah Daerah Iovatif (Iovative Govermet Award/IGA) c. Pembiaa kepada daerah yag melaksaaka iovasi daerah; d. Peyusua kebijaka terkait iovasi daerah; da e. Pembiaa (asistesi, koordiasi, fasilitasi, NSPK, peigkata kapasitas, moitorig da evaluasi) Pusat da Daerah Puslitbag Iovasi Daerah. 5. Kegiata Dukuga Maajeme da Dukuga Tekis Laiya Bada Peelitia da Pegembaga Kegiata ii bertujua utuk meigkatka fugsi maajeme da admiistrasi dukuga peyeleggaraa tugas da fugsi Bada Peelitia da Pegembaga, meliputi aspek perecaaa, moitorig da evaluasi, pembiaa persoil da umum, dokumetasi da iformasi, admiistrasi kerjasama da peratura perudag-udaga, pegelolaa perpustakaa, dokumetasi da iformasi, pembiaa pejabat fugsioal peeliti, serta aggara, perbedaharaa da verifikasi. Idikator kierjaya adalah meigkatya dukuga maajeme maajeme da dukuga tekis laiya yag diukur dari : IV-44

54 a. Prosetase Peyelesaia dokume Perecaaa da Aggara, Pegelolaa Data da Evaluasi Kierja serta Kerjasama Kelitbaga, Hukum da Perudag- Udaga; b. Prosetase Pelayaa Admiitrasi Ketatausahaa Pimpia, Kerumahtaggaa da Perlegkapa, serta Pegelolaa Perpustakaa, Iformasi da Dokumetasi; c. Prosetase Peyelesaia Admiistrasi Verifikasi, Perbedaharaa, Akutasi, da Pelapora Keuaga yag tepat waktu; d. Prosetase Peyelesaia Pembiaa Jabata Fugsioal, Kepegawaia da Sistem Prosedur da Evaluasi Kierja ASN; e. Prosetase Peyelesaia Dukuga Operasioal Kerja (Pembayara gaji, Operasioal da Pemerliharaa Perkatora serta laggaa daya da jasa) yag tepat waktu; da f. Prosetase saraa da prasaraa yag sesuai dega kebutuha. Pelaksaa kegiata adalah Sekretariat Bada Peelitia da Pegembaga Kemedagri, melalui 6 (eam) sub kegiata yaitu: a. Peyelesaia dokume Perecaaa da Aggara, Pegelolaa Data da Evaluasi Kierja serta Kerjasama Kelitbaga, Hukum da Perudag- Udaga; b. Pelayaa Admiitrasi Ketatausahaa Pimpia, Kerumahtaggaa da Perlegkapa, serta Pegelolaa Perpustakaa, Iformasi da Dokumetasi; c. Peyelesaia Admiistrasi Verifikasi, Perbedaharaa, Akutasi, da Pelapora Keuaga yag tepat waktu; d. Peyelesaia Pembiaa Jabata Fugsioal, Kepegawaia da Sistem Prosedur da Evaluasi Kierja ASN; e. Peyelesaia Dukuga Operasioal Kerja (Pembayara gaji, Operasioal da Pemerliharaa Perkatora serta laggaa daya da jasa) yag tepat waktu; da f. Peyediaa saraa da prasaraa yag sesuai dega kebutuha. IV-45

55

56 IV-46 Tabel 4.1 Target Kierja Bada Peelitia da Pegembaga Tahu UNIT ORGANISASI/ NO PROGRAM/ TARGET KINERJA KEGIATAN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI a. Peelitia da Pegembaga Otoomi Daerah, Politik da Pemeritaha Umum 1) 6 rekomedasi ; 2) 12 rekomedasi FDA; 3) 4 lapora. 1) 8 rekomedasi ; 2) 15 rekomedasi FDA; 3) 4 lapora. b. Peelitia da Pegembaga Admiistrasi Kewilayaha, Pemeritaha Desa da kepeduduka c. Peelitia da Pegembaga Pembagua da Keuaga Daerah d. Peelitia da Pegembaga Iovasi Daerah e. Dukuga Maajeme da Dukuga Tekis Laiya Bada 1) 6 rekomedasi ; 2) 12 rekomedasi FDA; 3) 4 lapora. 1) 6 rekomedasi ; 2) 12 rekomedasi FDA; 3) 4 lapora rekomedasi ; 2. 4 Daerah; 3. 4 lapora. 1) 3 Dokume Perecaaa da aggara; 1) 8 rekomedasi ; 2) 15 rekomedasi FDA; 3) 4 lapora. 1) 8 rekomedasi ; 2) 15 rekomedasi FDA; 3) 4 lapora rekomedasi ; 2. 1 Dokume IGA; Provisi; 4. 1 PP; 5. 4 lapora. 1) 3 Dokume Perecaaa da aggara; 1) 9 rekomedasi 2) 17 rekomedasi FDA 3) 4 lapora. 1) 9 rekomedasi 2) 17 rekomedasi FDA; 3) 4 lapora. 1) 9 rekomedasi ; 2) 17 rekomedasi FDA; 3) 4 lapora rekomedasi ; 2. 1 dokume IGA; provisi da 68 Kab/Kota; 4. 1 Permedagri; 5. 4 lapora. 1) 3 Dokume Perecaaa da aggara; 1) 10 rekomedasi ; 2) 18 rekomedasi FDA; 3) 4 lapora. 1) 10 rekomedasi 2) 18 rekomedasi FDA; 3) 4 lapora. 1) 10 rekomedasi ; 2) 18 rekomedasi FDA; 3) 4 lapora rekomedasi ; 2. 1 dokume IGA; provisi da 102 kab/kota; 4. 1 pedoma; 5. 4 lapora. 1) 3 Dokume Perecaaa da aggara; 1) 12 rekomedasi ; 2) 20 rekomedasi FDA; 3) 4 lapora. 1) 12 rekomedasi ; 2) 20 rekomedasi FDA; 3) 4 lapora. 1) 12 rekomedasi ; 2) 20 rekomedasi FDA; 3) 4 lapora rekomedasi ; 2. 1 dokume IGA; provisi da 136 kab/kota; 4. 1 pedoma; 5. 4 lapora. 1) 3 Dokume Perecaaa da aggara;

57 IV-47 UNIT ORGANISASI/ NO PROGRAM/ TARGET KINERJA KEGIATAN Peelitia da Pegembaga 2) 2 Produk Hukum da Perudagudaga Kelitbaga; 3) 6 lapora pegelolaa data, moitorig da evaluasi kierja serta kerjasama ; 4) 12 lapora Adm. Ketatausahaa, Kerumahtagga serta Pegelolaa Perpustakaa, Dokumetasi da Iformasi; 5) 8 lapora Verifikasi, Perbedaharaa, Akutasi da Pelapora Keuaga; 6) 16 lapora pembiaa jabata fugsioal, Adm. Kepegawaia, da Sisdur serta Evaluasi Kierja ASN; 2) 2 Produk Hukum da Perudagudaga Kelitbaga; 3) 6 lapora pegelolaa data, moitorig da evaluasi kierja serta kerjasama ; 4) 12 lapora Adm. Ketatausahaa, Kerumahtagga serta Pegelolaa Perpustakaa, Dokumetasi da Iformasi; 5) 8 lapora Verifikasi, Perbedaharaa, Akutasi da Pelapora Keuaga; 6) 16 lapora pembiaa jabata fugsioal, Adm. Kepegawaia, da Sisdur serta Evaluasi Kierja ASN; 2) 2 Produk Hukum da Perudagudaga Kelitbaga; 3) 6 lapora pegelolaa data, moitorig da evaluasi kierja serta kerjasama ; 4) 12 lapora Adm. Ketatausahaa, Kerumahtagga serta Pegelolaa Perpustakaa, Dokumetasi da Iformasi; 5) 8 lapora Verifikasi, Perbedaharaa, Akutasi da Pelapora Keuaga; 6) 16 lapora pembiaa jabata fugsioal, Adm. Kepegawaia, da Sisdur serta Evaluasi Kierja ASN; 2) 2 Produk Hukum da Perudagudaga Kelitbaga; 3) 6 lapora pegelolaa data, moitorig da evaluasi kierja serta kerjasama ; 4) 12 lapora Adm. Ketatausahaa, Kerumahtagga serta Pegelolaa Perpustakaa, Dokumetasi da Iformasi; 5) 8 lapora Verifikasi, Perbedaharaa, Akutasi da Pelapora Keuaga; 6) 16 lapora pembiaa jabata fugsioal, Adm. Kepegawaia, da Sisdur serta Evaluasi Kierja ASN; 2) 2 Produk Hukum da Perudagudaga Kelitbaga; 3) 6 lapora pegelolaa data, moitorig da evaluasi kierja serta kerjasama ; 4) 12 lapora Adm. Ketatausahaa, Kerumahtagga serta Pegelolaa Perpustakaa, Dokumetasi da Iformasi; 5) 8 lapora Verifikasi, Perbedaharaa, Akutasi da Pelapora Keuaga; 6) 16 lapora pembiaa jabata fugsioal, Adm. Kepegawaia, da Sisdur serta Evaluasi Kierja ASN; 7) 12 bula layaa

58 UNIT ORGANISASI/ NO PROGRAM/ TARGET KINERJA KEGIATAN ) 12 bula layaa dukuga operasioal kerja; 8) m 2 saraa da prasaraa. 7) 12 bula layaa dukuga operasioal kerja; 8) m 2 da 100 uit saraa da prasaraa. 7) 12 bula layaa dukuga operasioal kerja; 8) 100% saraa da prasaraa. 7) 12 bula layaa dukuga operasioal kerja; 8) 100% saraa da prasaraa. dukuga operasioal kerja; 8) 100% saraa da prasaraa. IV-48

59

60 4.2 PENDANAAN INDIKATIF Utuk melaksaaka program da kegiata gua tercapaiya target pada masig-masig Idikator Kierja Program (IKP) da Kegiata (IKP) secara optimal da berkualitas, telah ditetapka idikasi pedaaa jagka meegah Bada Peelitia da Pegembaga selama 5 (lima) tahu aggara sesuai Restra Kemeteria Dalam Negeri sebesar Rp ,- (dua ratus empat puluh lima miliar empat ratus eam puluh juta rupiah) Alokasi pedaaa dimaksud belum termasuk kebutuha belaja operasioal Bada Peelitia da Pegembaga yag aka diperhitugka pada setiap tahuya. Idikasi pedaaa dimaksud tetuya dapat megalami peyesuaia dalam pelaksaaa recaa kerja pada setiap tahu aggara. Hal ii dega memperhatika program da kegiata prioritas yag mejadi peugasa kepada Bada Peelitia da Pegembaga sesuai arah kebijaka da strategi, baik yag ditetapka dalam Recaa Kerja Pemeritah (RKP) maupu Recaa Kerja (Reja) Kemeteria Dalam Negeri pada setiap tahu aggara. Peyusua keragka pedaaa ii juga dega memperhatika pedoma peyeleggaraa peelitia da pegembaga sebagaimaa telah diatur melalui Permedagri Nomor 20 Tahu Dalam pedoma tersebut diatur bahwa Bada Peelitia da Pegembaga melaksaaka 2 (dua) kelompok kegiata, yaitu Kegiata Utama da Kegiata Pedukug. Kegiata Utama adalah pelaksaaa kegiata yag mecakup peelitia, pegembaga, peerapa, pegkajia, perekayasaa, da pegoperasia. Semetara itu, Kegiata Pedukug dilaksaaka utuk medukug Kegiata Utama, atara lai peigkata kapasitas kelembagaa, ketatalaksaaa, sumberdaya mausia, da sumberdaya orgaisasi laiya. Adapu pedaaa idikatif Bada Peelitia da Pegembaga Kemedagri Tahu sebagaimaa tercatum dalam Tabel 4.2. IV-49

61 Tabel 4.2 Kebutuha Pedaaa Bada Peelitia da Pegembaga Tahu (Dalam ribu Rupiah) ALOKASI ANGGARAN NO UNIT ORGANISASI/ PROGRAM/KEGIATAN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI a. Peelitia da Pegembaga Otoomi Daerah, Politik da Pemeritaha Umum b. Peelitia da Pegembaga Admiistrasi Kewilayaha, Pemeritaha Desa da kepeduduka c. Peelitia da Pegembaga Pembagua da Keuaga Daerah d. Peelitia da Pegembaga Iovasi Daerah e. Dukuga Maajeme da Dukuga Tekis Laiya Bada Peelitia da Pegembaga IV-50

62 BAB V PENUTUP Restra Bada Peelitia da Pegembaga Kemedagri Tahu dilaksaaka dega memperhatika kaidah-kaidah pelaksaaa sebagai berikut : 1. Restra Bada Peelitia da Pegembaga Kemedagri Tahu merupaka dokume recaa pembagua jagka meegah Bada Peelitia da Pegembaga, sebagai pedoma dalam peyusua Recaa Kerja (Reja) serta Recaa Kerja da Aggara Kemeteria/Lembaga (RKA-K/L) Bada Peelitia da Pegembaga Kemeteria Dalam Negeri yag disusu secara setiap tahuya. 2. Restra Bada Peelitia da Pegembaga Kemedagri Tahu disusu berdasarka perkembaga terkii, da perspektif dalam kuru waktu lima tahu kedepa. Utuk megatisipasi perubaha yag sagat cepat da membutuhka peagaa medesak, perlu diperhitugka berbagai faktor yag mempegaruhi dalam pelaksaaaya termasuk hal-hal yag bersifat force majeur. 3. Sasara strategis Restra Bada Peelitia da Pegembaga Kemedagri Tahu diarahka da dikedalika oleh Kepala Bada Peelitia da Pegembaga sebagai peaggug jawab Program, serta dilaksaaka oleh seluruh uit kerja di ligkuga Bada Peelitia da Pegembaga yag dikoordiasika oleh para Eselo II sebagai peaggug jawab Kegiata sesuai dega tugas da fugsiya masig-masig, yaitu: a. Sekretariat Bada Peelitia da Pegembaga; b. Pusat Litbag Otoomi Daerah, Politik da Pemeritaha Umum; c. Pusat Litbag Admistrasi Kewilayaha, Pemeritaha Desa Kepeduduka da Pecatata Sipil; d. Pusat Litbag Pembagua da Keuaga Daerah; e. Pusat Litbag Iovasi Daerah da Aparatur. 4. Sumber daa utuk mejalaka Restra Bada Peelitia da Pegembaga Kemedagri Tahu berasal dari Aggara Pedapata da Belaja Negara (APBN), yag dalam pelaksaaaya dilakuka dega memperhatika prisip-prisip kepemeritaha yag baik. V-51

63 5. Pegedalia da evaluasi Restra Bada Peelitia da Pegembaga Kemedagri Tahu dilakuka dega tertib da obyektif, serta disampaika dalam betuk lapora tertulis secara periodik kepada Meteri Dalam Negeri yag teritegrasi dega Lapora Akutabilitas Kierja Bada Peelitia da Pegembaga. Pada Akhir periode (tahu 2019) dilaksaaka evaluasi akhir pelaksaaa Restra Bada Peelitia da Pegembaga Kemedagri , yag merupaka evaluasi kierja jagka meegah Bada Peelitia da Pegembaga, sekaligus sebagai pertimbaga dalam peyiapa Recaa Strategis periode selajutya. a.. Meteri Dalam Negeri Plt. Kepala Bada Peelitia da Pegembaga, Drs. DOMOE ABDIE, M.Si V-52

64 LAMPIRAN I KEPUTUSAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA NOMOR TAHUN 2015 TENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN MATRIK RENSTRA TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN ANGGARAN KODE PROGRAM/KEGIATAN SASARAN PROGRAM TARGET ALOKASI (dalam juta rupiah) K/L- (OUTCOME)/SASARAN UNIT LOKASI N-B- KEGIATAN ORGANISASI NS-BS (OUTPUT)/INDIKATOR X PROGRAM PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI BPP 1280 PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PEMBANGUNAN DAN KEUANGAN DAERAH Meigkatya kualitas hasil Kemedagri sebagai baha rekomedasi perumusa kebijaka, terfasilitasiya pelaksaaa iovasi daerah da tersusuya kebijaka fasilitasi iovasi daerah 1 Persetase hasil Kelitbaga yag direkomedasika sebagai baha masuka kebijaka Kemedagri 2 Jumlah Pemeritah Daerah yag difasilitasi dalam melaksaaka iovasi daerah 3 Jumlah Kebijaka Iovasi Daerah Tersusuya rekomedasi perumusa kebijaka hasil (peelitia, pegkajia, pegembaga, perekayasaa, peerapa, da pegoperasia) Pusat Pembagua da Keuaga Daerah 65% 70% 75% 80% 85% 4 Propisi 34 Propisi 34 Propisi da 68 Kab/Kota 34 Propisi da 102 Kab/Kota 34 Propisi da 136 Kab/Kota 1 PP 1 Perme 1 Pedoma 1 Pedoma AP Pusat Litbag Pembagua Da Keuda AP Page 1

65 KODE PROGRAM/KEGIATAN SASARAN PROGRAM TARGET ALOKASI (dalam juta rupiah) K/L- (OUTCOME)/SASARAN UNIT LOKASI N-B- KEGIATAN ORGANISASI NS-BS (OUTPUT)/INDIKATOR Jumlah Rekomedasi KL Perumusa Kebijaka hasil rekomeda rekomeda rekomeda rekomeda dokume (peelitia, pegkajia, pegembaga, perekayasaa, peerapa, da pegoperasia) PuslitbagPembagua da Keuaga Daerah yag disemiarka, dipublikasika da/atau ditidaklajuti oleh pemagku kebijaka si hasil si hasil si hasil si hasil Tersediaya rekomedasi hasil Forum Diskusi Aktual (FDA) dalam ragka memecahka permasalaha Pembagua da Keuaga Daerah 2 Jumlah hasil Forum Diskusi Aktual (FDA) Pembagua da Keuaga Daerah yag direkomedasika utuk ditidaklajuti Tercapaiya kegiata pembiaa dalam ragka kelacara pelaksaaa pusat da daerah Bidag Pembagua da Keuaga Daerah 3 Jumlah Pembiaa (asistesi, koordiasi, fasilitasi, NSPK, peigkata kapasitas, moitorig da evaluasi) pusat da daerah Puslitbag Pembagua da Keuaga Daerah 12 Rekomed asi FDA 4 pembiaa 15 Rekomed asi FDA 4 pembiaa 17 Rekomed asi FDA 4 pembiaa 18 Rekomed asi FDA 4 pembiaa 20 Rekomed asi FDA 4 pembiaa KL KL 1281 PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN OTONOMI DAERAH, POLITIK DAN PEMERINTAHAN UMUM Pusat Litbag Otda, Politik da Pemeritaha Umum Page 2

66 KODE PROGRAM/KEGIATAN SASARAN PROGRAM TARGET ALOKASI (dalam juta rupiah) K/L- (OUTCOME)/SASARAN UNIT LOKASI N-B- KEGIATAN ORGANISASI NS-BS (OUTPUT)/INDIKATOR Tersusuya rekomedasi perumusa kebijaka hasil (peelitia, pegkajia, pegembaga, perekayasaa, peerapa, da pegoperasia) Pusat Otoomi Daerah, Politik da Pemeritaha Umum 1 Jumlah Rekomedasi KL Perumusa Kebijaka hasil rekomeda rekomeda rekomeda rekomeda dokume Kelitbaga (peelitia, pegkajia, pegembaga, perekayasaa, peerapa, da pegoperasia) Puslitbag Otoomi Daerah, Politik da Pemeritaha Umum yag disemiarka, dipublikasika da/atau ditidaklajuti oleh pemagku kebijaka si hasil si hasil si hasil si hasil Tersediaya Rekomedasi Hasil Forum Diskusi Aktual (FDA) dalam ragka memecahka permasalaha ligkup Puslitbag Otoomi Daerah, Politik da Pemeritaha Umum 2 Jumlah hasil Forum Diskusi Aktual (FDA) Puslitbag Otoomi Daerah, Politik da Pemeritaha Umum yag direkomedasika utuk ditidaklajuti Tercapaiya kegiata pembiaa dalam ragka kelacara pelaksaaa pusat da daerah Bidag Otoomi Daerah, Politik da Pemeritaha Umum 12 Rekomed asi FDA 15 Rekomed asi FDA 17 Rekomed asi FDA 18 Rekomed asi FDA 20 Rekomed asi FDA KL Page 3

67 KODE PROGRAM/KEGIATAN SASARAN PROGRAM TARGET ALOKASI (dalam juta rupiah) K/L- (OUTCOME)/SASARAN UNIT LOKASI N-B- KEGIATAN ORGANISASI NS-BS (OUTPUT)/INDIKATOR Jumlah Pembiaa KL (asistesi, pembiaa pembiaa pembiaa pembiaa pembiaa koordiasi, fasilitasi, NSPK, peigkata kapasitas, moitorig da evaluasi) pusat da daerah Puslitbag Otoomi Daerah, Politik da Pemeritaha Umum 1282 PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN ADMINISTRASI KEWILAYAHAN, PEMERINTAHAN DESA, KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL Pusat Litbag Admiistrasi Kewilayaha, Pemeritaha Desa da Kepeduduka Tersusuya rekomedasi perumusa kebijaka hasil (peelitia, pegkajia, pegembaga, perekayasaa, peerapa, da pegoperasia) Puslitbag Admisitrasi Kewilayaha, Pemeritaha Desa, Kepeduduka da Pecatata Sipil 1 Jumlah Rekomedasi Perumusa Kebijaka hasil Kelitbaga (peelitia, pegkajia, pegembaga, perekayasaa, peerapa, da pegoperasia) Puslitbag Admisitrasi Kewilayaha, Pemeritaha Desa, Kepeduduka da Pecatata Sipil yag disemiarka, dipublikasika da/atau ditidaklajuti oleh pemagku kebijaka 6 rekomeda si hasil 8 rekomeda si hasil 9 rekomeda si hasil 10 rekomeda si hasil 12 dokume KL Page 4

68 KODE PROGRAM/KEGIATAN SASARAN PROGRAM TARGET ALOKASI (dalam juta rupiah) K/L- (OUTCOME)/SASARAN UNIT LOKASI N-B- KEGIATAN ORGANISASI NS-BS (OUTPUT)/INDIKATOR Tersediaya Rekomedasi Hasil Forum Diskusi Aktual (FDA) dalam ragka memecahka permasalaha ligkup Puslitbag Admisitrasi Kewilayaha, Pemeritaha Desa, Kepeduduka da Pecatata Sipil 2 Jumlah hasil Forum Diskusi Aktual (FDA) Puslitbag Admisitrasi Kewilayaha, Pemeritaha Desa, Kepeduduka da Pecatata Sipil yag direkomedasika utuk ditidaklajuti Tercapaiya kegiata pembiaa dalam ragka kelacara pelaksaaa pusat da daerah Bidag Admisitrasi Kewilayaha, Pemeritaha Desa, Kepeduduka da Pecatata Sipil 3 Jumlah Pembiaa (asistesi, koordiasi, fasilitasi, NSPK, peigkata kapasitas, moitorig da evaluasi) pusat da daerah Puslitbag Admisitrasi Kewilayaha, Pemeritaha Desa, Kepeduduka da Pecatata Sipil 12 Rekomed asi FDA 4 pembiaa 15 Rekomed asi FDA 4 pembiaa 17 Rekomed asi FDA 4 pembiaa 18 Rekomed asi FDA 4 pembiaa 20 Rekomed asi FDA 4 pembiaa KL KL 1283 PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INOVASI DAERAH DAN APARATUR Tersusuya rekomedasi perumusa kebijaka hasil (peelitia, pegkajia, pegembaga, perekayasaa, peerapa, da pegoperasia) Puslitbag Iovasi Daerah da Aparatur Pusat Litbag Iovasi Daerah Page 5

69 KODE PROGRAM/KEGIATAN SASARAN PROGRAM TARGET ALOKASI (dalam juta rupiah) K/L- (OUTCOME)/SASARAN UNIT LOKASI N-B- KEGIATAN ORGANISASI NS-BS (OUTPUT)/INDIKATOR Jumlah Rekomedasi KL Perumusa Kebijaka hasil rekomeda rekomeda rekomeda rekomeda rekomeda Kelitbaga (peelitia, pegkajia, pegembaga, perekayasaa, peerapa, da pegoperasia) Puslitbag Iovasi Daerah da Aparatur yag disemiarka, dipublikasika da/atau ditidaklajuti oleh pemagku kebijaka si hasil si hasil si hasil si hasil si hasil 2 Jumlah daerah Kabupate/Kota yag dikaji tetag Program Iovasi Daerah dalam ragka Peyeleggaraa Program Pemberia Peghargaa Pemeritah Daerah Iovatif (Iovative Govermet Award/IGA). 1 dokume 1 dokume 1 dokume KL Terfasilitasiya pembiaa terhadap daerah (provisi/kab/kota) yag melaksaaka iovasi daerah 3 Jumlah daerah (provisi/kab/kota) yag memperoleh pembiaa pelaksaaa iovasi daerah 4 daerah 34 Propisi 34 Propisi da 68 Kab/Kota 34 Propisi da 102 Kab/Kota 34 Propisi da 136 Kab/Kota AP Tersusuya Kebijaka Iovasi Daerah 4 Jumlah Kebijaka Iovasi Daerah Tercapaiya kegiata pembiaa dalam ragka kelacara pelaksaaa pusat da daerah Bidag Iovasi Daerah da Aparatur 5 Jumlah Pembiaa (asistesi, koordiasi, fasilitasi, NSPK, peigkata kapasitas, moitorig da evaluasi) pusat da daerah Puslitbag Iovasi Daerah da Aparatur 4 pembiaa 1 PP 1 Perme 1 Pedoma 1 Pedoma AP 4 pembiaa 4 pembiaa 4 pembiaa 4 pembiaa KL Page 6

70 KODE PROGRAM/KEGIATAN SASARAN PROGRAM TARGET ALOKASI (dalam juta rupiah) K/L- (OUTCOME)/SASARAN UNIT LOKASI N-B- KEGIATAN ORGANISASI NS-BS (OUTPUT)/INDIKATOR DUKUNGAN MANAJEMEN DAN DUKUNGAN TEKNIS LAINNYA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN Sekretariat Bada Peelitia da Pegembag a KEMENTERIAN DALAM NEGERI Tersusuya Dokume perecaaa da aggara, dokume pegelolaa data da evaluasi kierja serta kerjasama, hukum da perudag-udaga 1 Prosetase Peyelesaia dokume Perecaaa da Aggara, Pegelolaa Data da Evaluasi Kierja serta Kerjasama Kelitbaga, Hukum da Perudag-udaga Terseleggaraya pelayaa adm. Ketatausahaa pimpia, adm. kerumahtagga da perlegkapa serta terlaksaaya pegelolaa perpustakaa, iformasi da dokumetasi 100% (3 dokume, 2 peratura, 6 lapora) 100% (3 dokume, 2 peratura, 6 lapora) 100% (3 dokume, 2 peratura, 6 lapora) 100% (3 dokume, 2 peratura, 6 lapora) 100% (3 dokume, 2 peratura, 6 lapora) KL 2 Prosetase pelayaaa Admiistrasi Ketatausahaa Pimpia, Kerumahtaggaa da Perlegkapa, serta Pegelolaa Perpustakaa, Iformasi da Dokumetasi 100% (12 lapora) 100% (12 lapora) 100% (12 lapora) 100% (12 lapora) 100% (12 lapora) KL Terselesaikaya admiistrasi verifikasi, perbedaharaa, akutasi da pelapora keuaga yag akutabel da tepat waktu 3 Prosetase peyelesaia Admiistrasi Verifikasi, Perbedaharaa, Akutasi da Pelapora Keuaga yag tepat waktu 100% (8 lapora) 100% (8 lapora) 100% (8 lapora) 100% (8 lapora) 100% (8 lapora) KL Page 7

71 KODE PROGRAM/KEGIATAN SASARAN PROGRAM TARGET ALOKASI (dalam juta rupiah) K/L- (OUTCOME)/SASARAN UNIT LOKASI N-B- KEGIATAN ORGANISASI NS-BS (OUTPUT)/INDIKATOR Terselesaikaya pembiaa jabata fugsioal, admiistrasi kepegawaia da akreditasi, sistem da prosedur serta evaluasi kierja aparatur sipil egara 4 Prosetase peyelesaia Pembiaa Jabata Fugsioal, Kepegawaia da Sistem Prosedur 100% (16 lapora) 100% (16 lapora) 100% (16 lapora) 100% (16 lapora) 100% (16 lapora) KL Terlaksaaya pelayaa dukuga operasioal kerja yag tepat waktu 5 Prosetase peyelesaia pelayaa dukuga operasioal kerja (pembayara gaji, operasioal da pemeliharaa perkatora, serta laggaa daya da jasa) yag tepat waktu 100% (12 bula layaa) 100% (12 bula layaa) 100% (12 bula layaa) 100% (12 bula layaa) 100% (12 bula layaa) KL Terpeuhiya kebutuha saraa da prasaraa peujag tupoksi BPP 6 Prosetase pegadaa saraa da prasaraa sesuai kebutuha 100% (2,308 m 2 ) 100% (2.308 m 2, 100 uit) 100% 100% 100% KL * Keragka Pedaaa merupaka Total Pagu No Operasioal (diluar Pagu Operasioal 001 da 002) Jakarta, 31 Desember 2015 Plt. KEPALA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN Drs. DOMOE ABDIE, M.Si NIP Page 8