BAB I PENDAHULUAN. Sedangkan fungsinya adalah sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan penyelenggaraan kegiatan kerja.

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB I PENDAHULUAN. Sedangkan fungsinya adalah sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan penyelenggaraan kegiatan kerja."

Transkripsi

1

2 BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Dalam ragka meujag keberhasila pembagua daerah, maka perlu dilaksaaka pembagua di bidag Teaga Kerja, Bidag Koperasi, Bidag Usaha Kecil da Meegah serta Bidag Trasmigrasi dega berbagai macam kegiata gua meigkatka kualitas sumber daya mausia sehigga dapat didayaguaka secara optimal, efisie da efektif. Dalam kuru waktu Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD) Kabupate Bayumas Tahu , selama tahu , keweaga Bidag Teaga Kerja meliputi Perluasa da Peempata Teaga Kerja, Hubuga Idustrial, Persyarata Kerja serta Pegawasa Keteagakerjaa. Namu dega berlakuya Udag-Udag Nomor 23 Tahu 2014 tetag Pemeritaha Daerah, maka pada tahu 2017 keweaga Pegawasa Keteagakerjaa beraih mejadi keweaga Pemeritah Provisi. Sehigga program da kegiata Pegawasa Keteagakerjaa tidak direcaaka lagi sejak Tahu Dias Teaga Kerja, Koperasi da Usaha Kecil da Meegah Kabupate Bayumas sebagai Peragkat Daerah merupaka salah satu usur peyeleggara pemeritaha daerah dibetuk berdasarka Peratura Daerah Kabupate Bayumas Nomor 16 Tahu 2016 tetag Pembetuka da Susua Peragkat Daerah Kabupate Bayumas, Peratura Bupati Nomor 60 Tahu 2016 tetag Keduduka, Susua Orgaisasi, Tugas da Fugsi serta Tata Kerja Dias Teaga Kerja, Koperasi da Usaha Kecil da Meegah Kabupate Bayumas. Recaa strategis Dias Teaga Kerja, Koperasi da Usaha Kecil da Meegah adalah dokume tekis operasioal yag merupaka pedoma da peyusua program kerja tahua da peyusua Aggara Pembagua da Belaja Daerah Dias Teaga Kerja, Koperasi da Usaha Kecil da Meegah selama kuru waktu 5 (lima) tahu, yaitu Sedagka fugsiya adalah sebagai pedoma dalam pelaksaaa kegiata peyeleggaraa kegiata kerja. Agar pembagua terarah da berkesiambuga maka perlu adaya perecaaa strategi yag dapat dijadika pedoma dalam peyusua program kerja. B A B 1. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 1

3 1.2 LANDASAN HUKUM Peratura perudaga yag diguaka sebagai ladasa hukum adalah : 1. Udag-Udag Nomor 13 Tahu 1950 tetag Pembetuka Daerah-daerah Kabupate dalam Ligkuga Provisi Jawa Tegah (Berita Negara Republik Idoesia Tahu 1950 Nomor 42); 2. Udag-Udag Nomor 3 Tahu 1992 tetag Jamsostek (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 1992 Nomor 14, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 3468 ); 3. Udag-Udag Nomor 25 Tahu 1992 tetag Perkoperasia (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 1992 Nomor 116, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 3502); 4. Udag-Udag Nomor 21 Tahu 2000 tetag Serikat Pekerja atau Serikat Buruh (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2000 Nomor 131, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 3989); 5. Udag-Udag Nomor 13 Tahu 2003 tetag Keteagakerjaa (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2003 Nomor 39, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4279); 6. Udag-Udag Nomor 2 Tahu 2004 tetag Peyelesaia Perselisiha Hubuga Idustrial (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2004 Nomor 6, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4356); 7. Udag-Udag Nomor 39 Tahu 2004 tetag Peempata da Perliduga Teaga Kerja Idoesia di Luar Negeri (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2004 Nomor 133, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4445); 8. Udag-Udag Nomor 40 Tahu 2004 tetag Sistem Jamia Sosial Nasioal (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2004 Nomor 150, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4456); 9. Udag-Udag Nomor 20 Tahu 2008 Tetag Usaha Mikro, Kecil da Meegah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2008 Nomor 93, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4866); 10. Udag-Udag Nomor 29 Tahu 2009 tetag Ketrasmigrasia (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2009 Nomor 131, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 5050); 11. Udag-Udag Nomor 23 Tahu 2014 tetag Pemeritaha Daerah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2014 Nomor 244, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 5587), sebagaimaa telah diubah beberapa kali terakhir dega Udag-UdagNomor 9 Tahu 2015 tetagperubaha Kedua Atas Udag-Udag Nomor 23 Tahu 2014 tetag Pemeritaha Daerah (Lembara B A B 1. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 2

4 Negara Republik Idoesia Tahu 2015 Nomor 58, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 5679) 12. Peratura Pemeritah Nomor 2 Tahu 1999 Tetag Peyeleggaraa Trasmigrasi (Lembara Negara RI tahu 1999 Nomor 4, Tambaha lembara Negara RI Nomor 4405); 13. Peratura Pemeritah Nomor 78 Tahu 2015 tetag Pegupaha (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2015 Nomor 237, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 5747); 14. Keputusa Preside Nomor 36 Tahu 2002 tetag ratifikasi Kovesi ILO Nomor 88 Megeai Lembaga Pelayaa Peempata Teaga Kerja; 15. Peratura Meteri Teaga Kerja da Trasmigrasi Nomor PER. 05/MEN/IV/2007 tetag Orgaisasi da Tata Kerja Departeme Teaga Kerja da Trasmigrasi; 16. Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahu 2016 tetag Pedoma Peyusua, Pegedalia da Evaluasi Recaa Kerja Pemeritah Daerah Tahu 2017 (Berita Negara Republik Idoesia Tahu 2016 Nomor 518); 17. Peratura Daerah Kabupate Bayumas Nomor 10 Tahu 2013 tetag Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah Kabupate Bayumas Tahu ; 18. Peratura Daerah Kabupate Bayumas Nomor 16 Tahu 2016 tetag Pembetuka da Susua Peragkat Daerah Kabupate Bayumas ; 1.3 MAKSUD DAN TUJUAN Peetapa RENSTRA dimaksudka utuk : 1. Meetuka arah da tujua pelaksaaa pembagua sektor teaga kerja, koperasi, Usaha Kecil da Meegah serta trasmigrasi selama 5 (lima) tahu. 2. Mewujudka siergitas, sikroisasi da itegritas Restra Diaker Kab. Bayumas dega RPJMD tahu Sebagai tolak ukur Akutabilitas kierja Diaker Kab.Bayumas selama 5 (lima) tahu. Sedagka tujua peyusua RENSTRA adalah : 1. Utuk dapat diguaka sebagai istrumet dalam megukur efesiesi da efektifitas kierja. 2. Mejabarka visi da misi kepala daerah terpilih kedalam program da kegiata Bidag Teaga Kerja, bidag Koperasi, bidag UKM da bidag Trasmigrasi. 3. Memudahka evaluasi kierja da pelayaa OPD. 4. Acua peyusua dokume perecaaa tahua atau Reja agar lebih terarah 5. Mejami sikroisasi da kosistesi atara perecaaa, pegaggara, B A B 1. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 3

5 pelaksaaa da pegawasa yag diselaraska dega RPJMD Kab.Bayumas tahu SISTEMATIKA PENULISAN Sistematika peulisa Recaa Strategis (RENSTRA) Diaker Kabupate Bayumas Tahu , adalah sebagai berikut : BAB I BAB II BAB III PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag 1.2 Ladasa Hukum 1.3 Maksud Da Tujua 1.4 Sistematika Peulisa GAMBARAN UMUM PELAYANAN 2.1 Tugas Fugsi da Struktur Orgaisasi OPD 2.2 Sumber Daya OPD 2.3 Kierja Pelayaa OPD 2.4 Tataga da Peluag Pegembaga Pelayaa OPD ISU-ISU STRATEGI BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Idetifikasi Permasalaha Berdasarka Tugas da Fugsi Pelayaa OPD 3.2 Telaaha Visi Misi da Program Kepala Daerah da Wakil Kepala Daerah Terpilih 3.3 Telaaha Restra Kemetria 3.4 Peetua Isu Isu Strategis BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi da Misi OPD 4.2 Tujua Da Sasara Jagka Meegah OPD 4.3 Strategi da Kebijaka OPD BAB V BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD BAB VII PENUTUP B A B 1. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 4

6 BAB. II GAMBARAN UMUM PELAYANAN 2.1. Tugas, Fugsi, da Struktur Orgaisasi OPD Sesuai dega Peratura Daerah Kabupate Bayumas Nomor 16 Tahu 2016 tetag Pembetuka da Susua Peragkat Daerah Kabupate Bayumas, da Peratura Bupati Nomor 60 Tahu 2016 tetag Keduduka, Susua Orgaisasi, Tugas da Fugsi Serta Tata Kerja Dias Teaga Kerja, Koperasi da Usaha Kecil da Meegah Kabupate Bayumas serta Peratura Bupati Bayumas Nomor 41 Tahu 2010 tetag Pejabara Tugas Uit Pelaksaa Tekis pada Dias Sosial, Teaga Kerja da Trasmigrasi Kabupate Bayumas,sebagai berikut : TUGAS Dias Teaga Kerja, Koperasi da Usaha Kecil da Meegah adalah membatu Bupati dalam melaksaaka Urusa Pemeritaha Bidag Teaga Kerja, Bidag Koperasi, da Usaha Kecil da Meegah da Bidag Trasmigrasi yag merupaka keweaga Daerah da tugas pembatua yag diberika kepada Daerah. FUNGSI Dias Teaga Kerja, Koperasi da Usaha Kecil da Meegah dalam melaksaaka tugas-tugasya adalah : a. perumusa kebijaka umum kesekretariata, bidag Pegembaga da Perluasa Kesempata Kerja, Peempata Teaga Kerja da Trasmigrasi, bidag Hubuga Idustrial, Pegupaha da Kesejahteraa Teaga Kerja, bidag Koperasi, bidag Usaha Kecil da Meegah; b. pelaksaaa koordiasi kebijaka umum kesekretariata, bidag Pegembaga da Perluasa Kesempata Kerja, Peempata Teaga Kerja da Trasmigrasi, bidag Hubuga Idustrial, Pegupaha da Kesejahteraa Teaga Kerja bidag Koperasi, bidag Usaha Kecil da Meegah; c. pelaksaaa kebijaka umum kesekretariata, bidag bidag Pegembaga da Perluasa Kesempata Kerja, Peempata Teaga Kerja da Trasmigrasi, bidag Hubuga Idustrial, Pegupaha da Kesejahteraa Teaga Kerja bidag Koperasi, bidag Usaha Kecil da Meegah; d. pembiaa da fasilitasi kebijaka kesekretariata, bidag Pegembaga da Perluasa Kesempata Kerja, Peempata Teaga Kerja da Trasmigrasi, bidag Hubuga Idustrial, Pegupaha da Kesejahteraa Teaga Kerja bidag Koperasi, bidag Usaha Kecil da Meegah; e. pelaksaaa moitorig, evaluasi da pelapora kesekretariata, bidag Pegembaga da Perluasa Kesempata Kerja, Peempata Teaga Kerja da Trasmigrasi, bidag Hubuga Idustrial, Pegupaha da Kesejahteraa Teaga Kerja bidag Koperasi, bidag Usaha Kecil da Meegah; B A B 2. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 5

7 f. pelaksaaa admiistrasi kesekretariata, bidag Pegembaga da Perluasa Kesempata Kerja, Peempata Teaga Kerja da Trasmigrasi, bidag Hubuga Idustrial, Pegupaha da Kesejahteraa Teaga Kerja bidag Koperasi, bidag Usaha Kecil da Meegah; g. pelaksaaa admiistrasi kesekretariata, bidag Pegembaga da Perluasa Kesempata Kerja, Peempata Teaga Kerja da Trasmigrasi, bidag Hubuga Idustrial, Pegupaha da Kesejahteraa Teaga Kerja bidag Koperasi, bidag Usaha Kecil da Meegah; h. pegedalia peyeleggaraa tugas UPTD ; da i. pelaksaaa fugsi kediasa lai yag diberika oleh atasa sesuai dega tugas da fugsiya berdasarka peratura perudaga yag berlaku. Susua orgaisasi Dias Teaga Kerja, Koperasi da Usaha Kecil da Meegah Kabupate Bayumas terdiri dari : a. Kepala Dias; b. Sekretariat, terdiri dari : 1. Sub Bagia Perecaaa; 2. Sub Bagia Keuaga; da 3. Sub Bagia Umum da Kepegawaia. c. Bidag Pegembaga da Perluasa Kesempata Kerja, Peempata Teaga Kerjada Trasmigrasi, terdiri dari : 1. Seksi Pegembaga da Perluasa Kesempata Kerja; 2. Seksi Peempata Teaga Kerja; da 3. Seksi Trasmigrasi. d. Bidag Hubuga Idustrial, Pegupaha da Kesejahteraa Teaga Kerja, terdiri dari: 1. Seksi Hubuga Idustrial; da 2. Seksi Pegupaha da Kesejahteraa Teaga Kerja. e. Bidag Koperasi, terdiri dari : 1. Seksi Kelembagaa da Usaha Koperasi; 2. Seksi Pegawasa Koperasi; da 3. Seksi Fasilitasi da Pembiayaa Koperasi. f. Bidag Usaha Kecil da Meegah, terdiri dari : 1. Seksi Pegembaga Usaha Kecil da Meegah; 2. Seksi Pemberdayaa, Perliduga da Pegawasa Usaha Kecil da Meegah; 3. Seksi Fasilitasi da Pembiayaa Usaha Kecil da Meegah g. UPTD; da h. Kelompok jabata fugsioal. Baga Susua Orgaisasi Dias Teaga Kerja, Koperasi da Usaha Kecil da Meegah B A B 2. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 6

8 Kabupate Bayumas adalah sebagai berikut : Struktur Orgaisasi Dias Teaga Kerja, Koperasi da Usaha Kecil da Meegah Kabupate Bayumas Berdasarka Perda Nomor 60 tahu KEPALA DINAS KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIAT SUB BAGIAN PERENCANAAN SUB BAGIAN KEUANGAN SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN BIDANGPENGEMBANGAN & PERLUASANKESEMPATAN KERJA, PENEMPATANTENAGA KERJA & TRANSMIGRASI BIDANGHUBUNGAN INDUSTRIAL,PENGUPAHAN &KESEJAHTERAAN TENAGAKERJA BIDANGKOPERASI BIDANGUSAHA KECIL DAN MENENGAH SEKSIPENGEMBANGAN DAN PERLUASAN KESEMPATANKERJA SEKSIHUBUNGAN INDUSTRIAL SEKSI KELEMBAGAAN DANUSAHA KOPERASI SEKSIPENGEMBANGAN USAHA KECIL DAN MENENGAH SEKSIPENEMPATAN TENAGAKERJA SEKSIPENGUPAHAN DANKESEJAHTERAANTEN AGA KERJA SEKSIPENGAWASAN KOPERASI SEKSIPEMBERDAYAAN, PERLINDUNGAN DAN PENGAWASAN UKM SEKSITRANSMIGRASI SEKSIFASILITASI DAN PEMBIAYAANKOPERASI SEKSIFASILITASI DAN PEMBIAYAANUSAHA KECIL DAN MENENGAH UPTBALAI LATIHAN KERJA B A B 2. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 7

9 2.2 Sumber Daya OPD Dias Teaga Kerja, Koperasi da Usaha Kecil da Meegah dalam mejalaka tugas da fugsiya megguaka sumber daya mausia da asset/ modal sebagaimaa data berikut. Keadaa pegawai da asset/ modal pada Dias Teaga Kerja, Koperasi da Usaha Kecil da Meegah Kabupate Bayumas dapat diuraika sebagai berikut : 1) Jumlah Pegawai Jumlah pegawai pada Dias Teaga Kerja, Koperasi da Usaha Kecil da Meegah Kabupate Bayumas berjumlah 78 orag yag terdiri dari 56 orag Pegawai Negeri Sipil (PNS) da 22 orag Teaga Pocoka / Haria. Berdasarka eselo terdiri dari : Pejabat eselo II : 1 orag Pejabat eselo III : 5 orag Pejabat eselo IV : 15 orag Fugsioal Umum : 35 orag Teaga Pocoka : 22 orag 2) Asset/ Modal Asset/ Modal yag dimiliki oleh Dias Teaga Kerja, Koperasi da Usaha Kecil da Meegah Kabupate Bayumas adalah sebagai berikut : Alat agkuta terdiri dari : sepeda motor barag ivetaris berjumlah 22 uit (2 uit utuk praktek BLK, 20 operasioal PNS), mobil roda empat berjumlah 8 uit ( 6 uit pijam pakai, 2 uit utuk praktek BLK ) Taah Bagua terdiri dari : taah bagua kator, taah bagua BLK Bagua gedug terdiri dari : bagua kator iduk, bagua BLK Alat-alat kator da Rumah tagga, terdiri dari : Mesi ketik ( 11 buah), Lemari besi ( 37 buah), Fillig kabiet (24 buah), Brakas ( 1 buah), Lemari kaca ( 6 buah), LCD ( 9 buah ), meja biro (15 buah ), meja ½ biro ( 60 buah), kamera digital ( 10 buah ), Komputer PC ( 17 uit ), laptop ( 31 uit ), priter ( 33 uit ). 2.3 Kierja Pelayaa OPD Sedagka realisasi capaia kierja hasil pelaksaaa program da kegiata Dias Teaga Kerja, Koperasi da Usaha Kecil da Meegah, dapat dilihat pada tabel di bawah ii B A B 2. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 8

10 Tabel. Pecapaia Kierja Pelayaa OPD Dias Teaga Kerja, Koperasi da Usaha Kecil da Meegah Kabupate Bayumas No IdikatorKierja Berdasar SPM Berdasar IKK Berdasarlaiya Target Restra OPD Tahu Ke Realisasi Capaia Tahu Ke Rasio Realisasi Besara Tigkat teaga yag medapatka Pelayaa Pelatiha Partisipasi agkata - pelatiha berbasis Kerja kerja Pecari 79,03 % 80 % kompetesi Kerja yag Besara ditempatka - - teaga yag medapatka pelatiha berbasis masyarakat Besara teaga yag medapatka pelatiha berbasis kewirausahaa 2 Besara Pelayaa Pecari pecari kerja terdaftar yag Peempata Teaga Kerja yag ditempatka 51,89 % 48,39 % ditempatka Kerja

11 Tabel. Pecapaia Kierja Pelayaa OPD Dias Teaga Kerja, Koperasi da Usaha Kecil da Meegah Kabupate Bayumas No IdikatorKierja Berdasar SPM Berdasar IKK Berdasarlaiya Target Restra OPD Tahu Ke Realisasi Capaia Tahu Ke Rasio Realisasi Besara kasus yag diselesaika dega perjajia bersama (PB) 3 Besara pekerja/ buruh yag mejadi peserta program jamsostek 4 Peigkatajumlah UKM (uit) 6 Peigkatajumlahkoperasi (uit) 7 Jumlahkoperasi yag aktif (%) Pelayaa Peyelesai a perselisiha hubuga idustrial 50 % 50 % Pelayaa 68,34 % 67,80 % kepersert aa Jamsoste k ,533 66,533 66,575 66,650 66,725 66,800 66,533 66,605 66,

12 2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN OPD Didalam melaksaaka tugas pokok da fugsiya Diakerkop da Usaha Kecil da Meegah memiliki faktor-faktor eksteral yag dapat medukug da juga dapat mejadi hambata. Namu demikia dalam pelaksaaaya ditutut utuk dapat mecari alteratif-alteratif yag terbaik dalam meghadapi setiap permasalaha yag ada. A. TANTANGAN 1. Masih kuragya kesadara baik pegusaha maupu pekerjaaka hak da kewajibaya dalam hubuga idustrial; 2. Masih ada lembaga Pelatiha Kerja yag belum dapat megupayaka peempata kerja bagi siswaya; 3. Perbadiga atara pecaker da lowoga kerja tidak seimbag; 4. Masih bayak pecaker yag tidak melaporka diri setelah yag bersagkuta di terima bekerja; 5. Kodisi miat masyarakat utuk bertrasmigrasi cukup besar amu peempata yag dilakuka masih terbatas; 6. Kuota atau target Trasmigra belum sesuai dega jumlah pedaftar yag ada; 7. Bayak produk yag sejeis/ sama dega kabupate lai; 8. Arus globalisasi atau persaiga pasar bebas dimasa medatag sehigga persaiga pasar dega barag-barag impor; 9. Peawara kemudaha dari daerah lai dalam hal mearik ivestor; 10. Masukya produk luar egeri ke Bayumas; 11. Masih ada TKI yag pemberagkataya tidak sesuai prosedur; B. PELUANG 1. Melakuka pembiaa da memberika doroga kepada Lembaga Pelatiha Kerja (LPK) da Bursa Kerja Kursus (BKK) utuk selalu megadaka kerjasama dega - besar gua peyalura siswaya; 2. Memberi kesempata kepada pecari kerja utuk melegkapi ketrampila yag dibutuhka agar megikuti kursus-kursus dibalai latiha kerja da Lembaga Pelatiha Kerja (terutama kursus bahasa iggris sampai skor toefel 600); 3. Kodisi hubuga idustrial Kabupate Bayumas cukup kodusif utuk tumbuhya ivestasi baru; 4. Berkembagya kerjasama atar daerah seperti Barligmascakeb da kerjasama dega pemeritah propisi da pemeritah pusat yag dibaregi dega kesadara aka petigya kerjasama atar daerah; 5. Masih terbukaya pasar bagi produk potesial Bayumas; 6. Adaya kebijaka pemeritah dalam stadar pelayaa Miimal; B A B 2. R e s t r a Halama 11

13 7. Masih terbukaya perdagaga retail di Purwokerto da sekitarya; 8. Masih sagat terbuka utuk megembagka produk-produk barag kerajia utuk ekspor; 9. Terbukaya jariga kerjasama atar daerah, asioal, iterasioal bagi pemasara barag; 10. Memberi kesempata masyarakat Kabupate Bayumas utuk memeuhi kebutuha SDM dega megikuti program trasmigrasi; 11. Pemeritaha yag kodusif; B A B 2. R e s t r a Halama 12

14 BAB. III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Idetifikasi Permasalaha Berdasarka Tugas da Fugsi Pelayaa SKPD Permasalaha yag dihadapi pada Dias Teaga Kerja Koperasi da Usaha Kecil da Meegah adalah : 1. Redahya produktifitas teaga kerja 2. Masih cukup besarya tigkat pegaggura terbuka 3. Terbatasya aparatur tekis bidag teaga kerja da trasmigrasi 4. Sulitya mecari calo lokasi trasmigrasi yag sesuai aimo karea ditetuka oleh Pusat da dilakuka adaya MoU atar daerah asal Trasmigra dega daerah peempata. 5. Jumlah Trasmigra swakarsa cederug megalami peurua 6. Masih adaya segketa atara pegusaha da pekerja 7. Masih redahya persetase koperasi yag aktif da sehat 8. Masih redahya jumlah UMKM yag memiliki iji usaha 9. Masih redahya akses permodala oleh UMKM 10. Redahya daya saig produk lokal Koperasi, IKM da UMKM 3.2 Telaaha Visi, Misi, da Program Kepala Daerah da Wakil Kepala Daerah Terpilih Visi Kabupate Bayumas yag hedak dicapai pada tahu adalah: Terwujudya Pemeritaha Bayumas yag bersih da adil meuju masyarakat yag sejahtera, berdaya saig, da berbudaya berladaska ima da taqwa. Dalam upaya mewujudka visi pembagua Kabupate Bayumas Tahu tersebut, maka misi pembagua Kabupate Bayumas adalah sebagai berikut: 1. Meciptaka birokrasi pemeritaha yag profesioal, bersih, partisipatif da iovatif agar terbagu pemeritaha yag efektif da terpercaya melayai masyarakat. 2. Meigkatka kualitas hidup masyarakat melalui akses layaa pedidika da kesehata yag murah da berkualitas. 3. Megembagka pusat-pusat keuggula ekoomi pedesaa berbasis komoditi sektor pertaia sebagai usaha iti da sektor laiya sebagai peujag melalui peataa kelembagaa, permodala, sumber daya mausia, akses pasar da perliduga dari pemeritah. B A B 3. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 13

15 4. Meigkatka da megembagka daya saig agribisis da usaha mikro, kecil da meegah. 5. Meigkatka kualitas da kuatitas ifrastruktur daerah yag meujag kegiata sosial ekoomi masyarakat. 6. Meciptaka keterkaita, kesejajara da keadila pembagua atar kawasa perkotaa da pedesaa. 7. Mewujudka tataa masyarakat yag berbudaya, berkepribadia da memiliki keimaa serta mejujug tiggi kemajemuka da kerukua atar umat beragama agar hidup tolera da damai. Berkaita dega misi Kabupate, misi Dias Teaga Kerja Koperasi da Usaha Kecil da Meegah berkaita dega misi kesatu, ketiga da misi keempat Kabupate yaitu: Misi kesatu : Meciptaka birokrasi pemeritaha yag profesioal, bersih, partisipatif da iovatif agar terbagu pemeritaha yag efektif da terpercaya melayai masyarakat. Terkait dega Diaker adalah Meigkatya pelayaa terhadap teaga kerja da trasmigrasi. Misi ketiga : Megembagka pusat-pusat keuggula ekoomi pedesaa berbasis komoditi sektor pertaia sebagai usaha iti da sektor laiya sebagai peujag melalui peataa kelembagaa, permodala, sumber daya mausia, akses pasar da perliduga dari pemeritah. Terkait dega Diaker adalah adaya peyerapa teaga kerja, perluasa da perliduga teaga kerja Misi keempat : Meigkatka da megembagka daya saig agribisis da usaha mikro, kecil da meegah (UMKM). Terkait dega Diaker adalah pegembaga ekoomi berbasis kerakyata melalui UMKM. 3.3 Telaaha Restra Kemeteria Telaaha RENSTRA Kemeteria Keteagakerjaa Arah kebijaka da strategi Kemeteria Keteagakerjaa tahu pada dasarya selaras da medukug ageda, sasara daa rah kebijaka pembagua asioal, pembagua bidag ekoomi, pembagua wilayah, serta pembagua bidag aparatur egara, seperti dirumuska dalam 9 ageda prioritas pembagua bidag keteagakerjaa yag disebut NAWA KERJA KETENAGAKERJAAN, yaitu: a. Peguata Perecaaa Teaga Kerja Nasioal; B A B 3. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 14

16 b. Percepata Peigkata Kompetesi Teaga Kerja; c. Percepata Sertifikasi Profesi; d. Perluasa Kesempata Kerja Formal: e. Peeguata Wirausaha Produktif; f. Peciptaa Hubuga Idustrial yag sehat da Prroduktif; g. Peegaka Hukum Keteagakerjaa: h. Peigkata Perliduga Pekerja Migra; i. Pelayaa Keteagakerjaa Sederhaa, Traspara da akutabel; Arah kebijaka da strategis Kemeteria Keteagakerjaa dijabarka sebagai berikut: a. Peigkata kompetesi da produktifitas Tega kerja utuk memasuki pasar teaga kerja 1) Harmoisasi, Stadarisasi da sertifikasi kompetesi melalui kerja sama litas sektor, litas daerah da litas egaara mitra bisis dalam keragka keterbukaa pasar. 2) Pegembaga program kemitraa atara pemeritah dega duia usaha/ idustri da atara pemeritah pusat dega pemeritah daerah utuk peigkata kualitas teaga kerja; 3) Pegembaga Pola Pedaaa Pelatiha 4) Peataa lembaga pelatiha berbasis kompetesi melalui pegelolaa program pelatiha yag komprehesif dega megembagka lembaga pelatiha di tigkat pusat sebagai tempat pelatiha uggula, da pedampiga bagi lembaga pelatiha provisi, serta lembaga pelatiha provisi mejadi uggula da pedampiga bagi lembaga pelatiha Kabupate/ Kota; 5) Peigkata kualitas sistem tata kelola program pelatiha utuk mempercepat sertifikasi pekerja memerluka strategi sosialisasi program pelatiha secara lebih itesif da ekstesif agar kualitas agkata kerja siap memasuki pasar teaga kerja. Selai itu, diperluka pegelolaa program pelatiha yag komprehesif dari tigkat pusat sampai kabupate/ kota, agar lembaga pelatiha yag ada mejadi tempat pelatiha uggula, sekaligus dapat melakuka fugsi pedampiga peltiha bagi pelatih di tigkat bawah; 6) Idtifikasi da memilih sektor/ sub sektor yagilai tambah d peyerapa teaga kerja tiggi, sehigga mejadi fokus utuk dikembagka. b. Peigkata kualitas pelayaa da pemberdayaa teaga kerja. B A B 3. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 15

17 1) Peigkata akses agkata kerja kepada sumber daya produktiff melalui peigkata ketrampila pekerja. 2) Medorog Pegembaga Ekoomi Produktif berbasis Masyarakat. 3) Fasilitasi mobilitas teaga kerja iteral da eksteral, serta memfugsika Pasar Teaga Kerja. 4) Perliduga Pekerja Migra. c. Peciptaa hubuga idustrial yag harmois da memperbaiki iklim keteagakerjaa 1) Meigkatka kualitas tata kelola kelembagaa da kerjasama hubuga idustrial; 2) Mewujudka system pegupaha yag adil; 3) Meigkkatka program perliduga sosial bagi pekerja/ buruh; 4) Meerapka prisip-prisip hubuga idustrial dalam pecegaha da peyelesaia perselisiha hubuga idustrial; 5) Meigkatka kualitas tata kelola persyarata kerja, kesejahteraa da aaisis diskrimiasi. d. Peigkata perliduga teaga kerja, meciptaka rasa keadila dalam duia usaha da pegembaga system pegawasa keteagakerjaa 1) Megembagka system pegawasa keteagakerjaa 2) Meigkatka kualitas tekik pemeriksaa da peyidika orma keteagakerjaa da K3 3) Meigkatka kotribusi pearika pekerja aak dari betuk terburuk pekerjaa utuk aak mlalui peigkata pera da itervesi utuk mearik pekerja aak dari betuk terburuk pekerjaa aak utuk dikembalika ke miat da bakatya meelalui duia pedidika 4) Meigkatka kualitas peerapa orma kerja daa jamsostek melalui peigkata jumlah yag meerapka orma waktu kerja, waktu istirahat, da pegupaha, orma peempata teaga kerja Idoesia di dalam da di lur egeri, orma pegguaa teaga kerja asig, orma pelaatiha kerja, orma hubuga kerja da kebebaa berserikat, orma jamia social teaga kerja melalui BPJS Kesehata da BPJS Keteagakerjaa. 5) Meigkatka kualitas peerapa orma kerja perempua da orma kerja aak 6) Meigkatka kualitas pelayaa da peerapa orma keselamata da kesehaata kerja melalui peigkata jumlah yag meerapka orma kelembagaa, kehlia da sistem maajeme keselamata da kesehata kerja, orma mekaik, pesawat uap da B A B 3. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 16

18 bejaa teka, orma kotruksi bagua, lisstrik da pegglaag kebakara, orma kesehata kerja, orma liguga kerja da baha berbahaaya da peagaa HIV-AIDS di serta pegkajia da peetapa stadar K3, pegujia da pemeriksaa K3, jejarig kerjasama da pera serta masyarakat bidag K3, provisi da sosialisasi K3. 7) Medrog pera yag efektif dari pemeritah daerah, trutama di wilyah idustri, dalam upaya peguata lembaga pegawasa keteagakerjaa sesuai UU No 23 Tahu 2014 tetag pemeritaha Daerah. e. Memperkuat fugsi pedukug (maajeme da pegawasa iteral, serta perecaaa da pegembaga) Utuk medukug program tersebut, Bidag yag meagai keteagkerjaa da trasmigrasi pada Diaker Kabupate Bayumas dalam RENSTRA telah meyusu Program beserta kegiataya, sebagai berikut: 1. Program Peigkata Kualitas da Produktifitas Teaga Kerja dega kegiata meliputi : Pelatiha otomotif Pelatiha elektroik atau hadphoe Pelatiha prosesig hasil pertaia Pelatiha mejahit Pelatiha bahasa asig Pelatiha Mejahit Garme Pelatiha Kecatika Pelatiha Tata Rias Pegati Pelatiha Bisis Maajeme Pelatiha Tekologi Iformasi Pelatiha Pekerjaa Domestik bagi Calo TKI Sertifikasi Teaga Kerja Pembagua fasilitas pedukug BLK Peigkata SDM bidag Keteagakerjaa Pelatiha wirausaha bagi keluarga TKI Peyusua raperda perliduga TKI Pelatiha kewirausahaa Pelatiha Las Pegadaa Peralata Pedidika da Ketrampila Bagi Pecari Kerja Peigkata Profesioalisme teaga kepelatiha da Istruktur BLK B A B 3. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 17

19 Peyusua Raperda retribusi perpajaga Izi mempekerjaka teaga kerja asig (IMTA) Idikator kierja dari program tersebut di atas adalah meigkatya daya saig da produktivitas teaga kerja, yag diukur melalui: a. Jumlah stadar kompetesi da program pelatiha yag disusu; b. Jumlah lembaga pelatiha da produktivitas yag dikembagka; c. Jumlah peserta pemagaga dalam da luar egeri; d. Jumlah istruktur da teaga kepelatiha yag ditigkatka kompetesiya; e. Jumlah teaga kerja da trasmigra yag dilatih; f. Jumlah lembaga/ orgaisasi da masyarakat yag ditigkatka produktivitasya 2. Program Peigkata Kesempata Kerja dega kegiata meliputi : Peyusua iformasi bursa teaga kerja Peyiapa teaga kerja siap pakai Pegembaga kelembagaa produktivitas Pedataa Jumlah Pegaggur Idetifikasi lowoga kerja Program kegiata ii bertujua utuk perluasa peciptaa kesempata kerja da peempata teaga kerja baik di dalam maupu di luar egeri. Idikator kierja dari program ii adalah meigkatya peempata da perluasa kesempata kerja melalui fasilitasi pelayaa peempata teaga kerja, yag diukur melalui: a. Jumlah peempata teaga kerja; b. Jumlah lembaga pelayaa peempata teaga kerja yag sesuai dega stadar pelayaa miimum 3. Program Perliduga da Pegembaga Lembaga Keteagakerjaa dega kegiata meliputi : Pembiaa saraa hubuga idustrial, kesejahteraa pekerja, pegupahada usula UMK Peyebarluasa iformasi bursa teaga kerja Kerjasama pedidika da pelatiha Pecegaha da fasilitasi peyelesaia perselisiha hubuga idustrial Sosialisasi hak Normatif sesuai peratura Udag-Udag Keteagakerjaa da Wajib Lapor; Fasilitasi peyelesaia kasus CTKI / TKI Pelatiha K3 B A B 3. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 18

20 Fasilitasi Peyelesaia AKAD/ AKAL Pegadaa alat uji periksa K3 Fasilitasi Dewa Pegupaha. Pemberdayaa LKS Tripartit Porsei Tripartit Pegedalia da pembiaa lembaga peyalur teaga kerja Sosialisasi berbagai peratura pelaksaaa tetag keteagakerjaa Peigkata pegawasa, periduga da peegaka hukum terhadap keselamata da kesehata kerja Pembiaa saraa hubuga idustrial, kesejahteraa pekerja, pegupaha da usula UMK Idikator Kierja dari program ii adalah meigkatya peerapa peratura perudagudaga keteagakerjaa di tempat kerja serta meigkatya pembiaa hubuga idustrial da jamia sosial teaga kerja melalui persyarata kerja, kesejahteraa da aalisis diskrimiasi, pegupaha, peyelesaia perselisiha hubuga idustrial, yag diukur dari: a. Jumlah yag meerapka Sistem Maajeme Kesehata da Keselamata Kerja (SMK3); b. Jumlah teaga pegawas yag memeuhi stadar kompetesi; c. Jumlah pekerja aak yag ditarik dari betuk-betuk pekerjaa terburuk bagi aak; d. Persetase yag memeuhi orma pekerja perempua; e. Jumlah pekerja yag memperoleh hak jamia sosial teaga kerja; f. Jumlah teaga kerja yag mejadi aggota Jamsostek; g. Persetase kasus perselisiha hubuga idustrial yag dapat diselesaika melalui mediator; h. Jumlah Lembaga Kerjasama Bipartit yag terbetuk; i. Jumlah Lembaga Kerjasama Tripartit yag dibetuk; j. Jumlah Peratura Perusahaa yag disahka; k. Jumlah Perjajia Kerja Bersama yag didaftarka; l. Jumlah Fasilitas Kesehata yeg terbetuk / disediaka di Perusahaa m. Jumlah Perusahaa Outsourcig yag medaftarka pekerjaa yag diperolehya. Jumlah SP/ SB yag dicatat o. Jumlah Struktur da skala Upah yag terbetuk di p. Terlidugiya teaga kerja Atar Kerja Daerah ( AKAD ), Atar Kerja Lokal ( AKL ) da Atar Kerja Negara ( AKAN ). q. Terseleggaraya peempata TKI yag sesuai dega prosedur yag berlaku. r. Tersosialisasiya peratura perudaga kepada masyarakat. B A B 3. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 19

21 4. Program Pegembaga Wilayah Trasmigrasi dega kegiata meliputi : Peigkata kerjasama atar wilayah, atar pelaku da atar sektor dalam ragka pegembaga kawasa trasmigrasi. Pegeraha da fasilitasi perpidaha serta peempata trasmigrasi utuk memeuhi kebutuha SDM. Pedaftara, seleksi, pembekala da pemberagkata calo trasmigra umum Koordiasi bidag ketrasmigrasia ke Dias Propisi da Pusat Batua uag saku traspot bagi trasmigra Idikator kierja dari program ii adalah terbaguya permukima di Kawasa Trasmigrasi sebagai tempat tiggal da tempat berusaha yag layak serta berkembagya masyarakat da kawasa trasmigrasi yag teritegrasi dalam satu kesatua sistem pegembaga ekoomi wilayah yag berdaya saig, yag diukur dari: 1) Jumlah permukima trasmigrasi, saraa da prasaraa Kawasa Trasmigrasi yag dibagu; 2) Jumlah trasmigra yag difasilitasi perpidaha da peempataya di Kawasa Trasmigrasi serta jumlah peduduk setempat yag ditata teritegrasi dega peempata trasmigra di Kawasa Trasmigrasi; 3) Nilai recaa ivestasi yag aka dikembagka di Kawasa Trasmigrasi 4) Jumlah permukima da keluarga yag dibia da ditigkatka kapasitasya di kawasa trasmigrasi; 5) Jumlah laha produktif da kelembagaa ekoomi di kawasa trasmigrasi; 6) Jumlah permukima trasmigrasi yag madiri; 7) Jumlah kawasa trasmigrasi sebagai embrio pusat pertumbuha/ perkotaa baru Telaaha RENSTRA Kemeteria Koperasi da Usaha Kecil da Meegah Arah kebijaka da strategi Kemeteria Koperasi da Usaha Kecil da Meegah tahu merujuk pada arah kebijaka asioal da di bidag UMKM da koperasi tahu , sebagai berikut: meigkatka produktivitas, kelayaka da ilai tambah Koperasi da UMKM sehigga mampu tumbuh ke skala yag lebih besar ( aik kelas ) da berdaya saig. Arah kebijaka tersebut aka dilaksaaka melalui lima strategi sebagaimaa dituagka dalam RPJMN tahu yaitu (i) peigkata kualitas sumber daya mausia; (ii) peigkata akses pembiayaa da perluasa skema pembiayaa; (iii) peigkata ilai tambah produk da jagkaua pemasara; (iv) peguata kelembagaa usaha; da (v) kemudaha, kepastia da perliduga usaha. Kelima strategi tersebut B A B 3. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 20

22 dilaksaaka melalui beberapa lagkah strategis yag disusu berdasarka Dimesi Pembagua yag dituagka di dalam RPJMN yaitu: (i) Dimesi Pembagua Mausia; (ii) Dimesi Pembagua Sektor Uggula; da (iii) Dimesi Pemerataa da Kewilayaha. Uraia lagkah-lagkah strategis tersebut adalah sebagai berikut: 1. Dimesi Pembagua Mausia: Revolusi Metal a. Peigkata kapasitas SDM KUMKM di daerah melalui pelatiha da pedampiga yag melibatka K/L terkait, Pemda, duia usaha, akademisi, orgaisasi masyarakat sipil (OMS), da Geraka Koperasi; b. Peigkata pera da tugas dari petugas peyuluh koperasi lapaga (PPKL); c. Fasilitasi pembebasa biaya akta otaris bagi pelaku usaha mikro utuk membetuk koperasi; d. Fasilitasi kemudaha perizia bagi usaha mikro da kecil potesial; e. Peciptaa koperasi berkualitas selama 5 tahu; da f. Peataa basis data koperasi da UMKM; 2. Dimesi Pembagua Sektor Uggula: Kedaulata Paga a. Fasilitasi peguata pera KUD sebagai peyalura pupuk bersubsidi; b. Pola Pembiayaa melalui Kredit Usaha Rakyat (KUR) da Pegembaga Skema Pembiayaa Koperasi da UMKM melalui LPDB-KUMKM; c. Pembiayaa da permodala bagi wirausaha sektor pertaia; d. Pembetuka lembaga pembiayaa utuk petai da UMKM; e. Peigkata kapasitas SDM KUMKM bagi petai da masyarakat perdesaa; f. Revitalisasi pasar tradisioal; da g. Pegembaga produk uggula daerah melalui pedekata 1 daerah 1 produk uggula; 3. Dimesi Pembagua Sektor Uggula: Kedaulata Eergi Pegembaga eergi terbaruka berbasis ramah ligkuga khususya di perdesaa. 4. Dimesi Pembagua Sektor Uggula: Kemaritima da Kelauta a. Pegembaga skema pembiayaa koperasi da UMKM melalui LPDBKUMKM da Kredit Usaha Rakyat (KUR); b. Pembiayaa da permodala bagi wirausaha elaya da masyarakat pesisir; c. Peigkata kapasitas SDM KUMKM bagi elaya da masyarakat pesisir; da d. Revitalisasi pasar tradisioal; 5. Dimesi Pembagua Sektor Uggula: Pariwisata da Idustri a. Pegembaga UKM kreatif di bidag pariwisata; b. Pegembaga kewirausahaa melalui upaya meaikkelaska 1 juta uit usaha mikro; c. Fasilitasi peerapa stadardisasi mutu da sertifikasi produk bagi KUMKM melalui B A B 3. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 21

23 siergi dega K/ L terkait; d. Fasilitasi da dukuga pemasara bagi KUKM, melalui Lembaga Layaa Pemasara (LLP-KUKM) sebagai tradig house, Pusat Iovasi da Galery Produk UKM; da e. Fasilitasi promosi produk KUMKM melalui pamera baik dalam egeri maupu luar egeri; 6. Dimesi Pemerataa da Kewilayaha: Kawasa Perbatasa da Daerah Tertiggal a. Revitalisasi pasar tradisioal di daerah tertiggal, perbatasa da pasca becaa; da b. Pegembaga produk uggula daerah melalui pedekata 1 daerah 1 produk uggula. Utuk medukug program tersebut, Bidag yag meagai Koperasi da UKM pada Diaker Kabupate Bayumas dalam RENSTRA telah meyusu Program beserta kegiataya, sebagai berikut: 1. Program Peciptaa Iklim Usaha Kecil Meegah yag Kodusif Fasilitasi pegembaga Usaha Kecil Meegah Perecaaa UMKM da Pegembaga OVOP Kabupate Bayumas Pelatiha Maajeme Usaha Kecil Fasilitasi Pedampiga Pijama Daa Bergulir Daa Pijama Bergulir ( Daa di DPPKAD ) Moitorig da Evaluasi UMKM 2. Program Peigkata Kualitas Kelembagaa Koperasi (P) Permbiaa, pegawasa da peghargaa koperasi berprestasi Sosialisasi prisip-prisip pemahama perkoperasia 3. Program Pegembaga Kewirausahaa da Keuggula Kompetitif Usaha Kecil Meegah Fasilitasi Pegembaga Ikubator tekologi da bisis Peyeleggaraa pelatiha kewirausahaa Sosialisasi HAKI kepada Usaha Mikro Kecil Meegah 3.4 Peetua Isu-isu Strategis Isu-isu Strategis yag berkaita dega Dias Teaga Kerja, Koperasi da UKM Kabupate Bayumas adalah sebagai berikut : Bidag Keteagakerjaa : Isu-isu strategis Bidag Keteagakerjaa adalah: B A B 3. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 22

24 1. Masih tiggiya Agka pegaggura; 2. Msih redahya Kualitas Teaga Kerja; 3. Peluag da Persaiga Kerja di sektor swasta; 4. Masih ditemukaya Peempata TKI tidak sesuai prosedur. 5. Masih adaya segketa atara pegusaha da pekerja; 6. Masih ditemukaya kasus teaga kerja di bawah umur.; 7. Masih bayak ditemuka yag belum membayar upah teredah sesuai UMK; Isu strategis berkaita dega Keteagakerjaa adalah hal yag perlu dilakuka oleh Pemeritah Bayumas lima tahu kedepa dikareaka: a. Kesempata kerja sekalipu cukup terbuka, amu bekerja haya sebagai buruh kasar baik di perkebua maupu pertambaga. Demikia pula di sektor perikaa laut, buruh agkut da petai. b. Semaki meigkatya arus i migratio reta peluag kerja bagi peduduk sekitar termarjialka sehigga meigkatka jumlah pegaggura. Adapu, isu strategis berkaita dega Kualitas Teaga Kerja adalah hal yag perlu dilakuka oleh Pemeritah Bayumas lima tahu kedepa dikareaka: a. Masih tiggi agka keluara SLTP da SLTA mejadi agkata kerja utuk siap mejadi teaga kerja. b. Masih redahya sumberdaya mausia da keterampila lulusa utuk masuk duia kerja karea tidak sesuai dega kebutuha sehigga tercover pada pekerjaa buruh kasar seperti Teaga kerja lulusa SD da SLTP, atau masuk dalam sektor tersier. Bidag Koperasi da UKM : Isu-isu strategis Bidag Keteagakerjaa adalah: 1. Masih redahya persetase koperasi yag aktif da sehat; 2. Masih redahya jumlah UMKM yag memiliki iji usaha; 3. Masih redahya akses permodala oleh UMKM. Faktor Kekuata: Kodisi keamaa daerah yag sagat kodusif utuk pelaksaaa pembagua Tigkat partisipasi keswadayaa masyarakat dalam pembagua yag semaki tiggi Terciptaya iklim kodusif baik dari sisi keamaa, sosial da politik, teaga kerja, peerapa perayaa satu pitu (oe stop service) dalam perijia ivestasi serta B A B 3. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 23

25 kebijaka peratura daerah yag pro ivestasi Posisi geografis yag terletak dipersimpaga wilayah regioal di Jawa Tegah bagia barat selata Tersediaya lembaga keuaga perbaka yag melayai da medukug kegiata usaha Melimpahya teaga kerja Memiliki pusat-pusat pelayaa perekoomia yag berskala regioal Masyarakat Bayumas sebagai pasar potesial Keleluasaa masyarakat dalam memilih produk yag disukai Dedikasi pegawai yag tiggi Jumlah da kemampua pegawai yag memadai Laha yag luas Sumberdaya alam yag melimpah Letak geografis yag strategis Jumlah peduduk yag tiggi Faktor Kelemaha Agka pegaggura da kemiskia yag tiggi Adaya kecederuga bagi masyarakat meegah keatas yag kurag cita terhadap produk dalam egeri Pegetahua kosume aka produk barag yag masih redah Bayakya produk yag beredar tidak memeuhi ketetua atura perudagudaga Belum berkembagya produk-produk yag berkualitas baik utuk pasar dalam egeri maupu pasar luar egeri/ ekspor Belum tersediaya akses pasar di bidag iformasi/ database Belum optimalya perliduga kosume Kurag tersediaya saraa da prasaraa yag medukug Potesi sumberdaya alam yag belum tergarap secara maksimal Kodisi yag Diharapka sebagai berikut : 1. Meguatya kelembagaa ekoomi rakyat 2. Meigkatya jariga kerjasama atara PKMK dega pegusaha besar 3. Terbetukya jariga pemasara barag/jasa 4. Meigkatya jumlah wirausaha baru 5. Berkembagya produk-produk berilai tambah tiggi da berorietasi dalam egeri serta ekspor B A B 3. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 24

26 6. Meigkatya saraa da prasaraa produksi da distribusi 7. Terbetukya jariga peridustria da perdagaga yag terjami kesiambugaya. 8. Tersediaya peragkat peratura perudag-udaga yag medukug pegembaga perdagaga barag da jasa 9. Tersediaya saraa da prasaraa pedukug kegiata usaha secara memadai. 10. Terbetuk da tersediaya jamia perliduga kosume 11. Tersediaya akses pasar dibidag iformasi tetag usaha idustri da perdagaga. 12. Meigkatya pera swasta dalam pegembaga ekspor barag da jasa 13. Terbetukya kelembagaa usaha daerah yag mecermika prisip keadila atara pegusaha kecil, meegah da besar. 14. Semaki kuatya istitusi pedukug pasar da jariga iformasi/database pegusaha idustri. 15. Meigkatya miat ivestasi daerah 16. Teridetifikasiya produk-produk uggula daerah 17. Meigkatya kaduga lokal daerah dalam kegiata idustri da perdagaga. 18. Meigkatya kualitas barag da jasa yag dihasilka oleh pelaku idustri 19. Meigkatya kegiata ekspor hasil idustri. 20. Terbetukya jariga pemasara usaha daerah yag terjami kesiambugaya Bidag Ketrasmigrasia : Isu Strategis bidag Ketrasmigrasia sebagai berikut : 1. Tigiya aimo bertrasmigrasi 2. Jumlah Trasmigra swakarsa cederug megalami peurua. 3. Lamaya waktu tuggu Isu strategis berkaita dega Ketrasmigrasia adalah hal yag perlu dilakuka oleh Pemeritah Bayumas lima tahu kedepa, dikareaka: 1. Kodisi miat masyarakat utuk bertrasmigrasi cukup besar amu peempata yag dilakuka masih terbatas 2. Kuota atau target trasmigra belum sesuai dega jumlah pedaftar yag ada da masih serig berubah-ubah 3. Kodisi lokasi peempata trasmigrasi masih memilih daerah / wilayah dimaa ada pemilih calo trasmigra B A B 3. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 25

27 4. Kabupate Bayumas tidak biasa secara lagsug memilih da mejali kerjasama dega daerah peerima sebagai akibat dari peetapa lokasi oleh Kemeakertras sehigga capaia atara trasmigrasi swakarsa da trasmigrasi umum berada di luar kedali 5. Peerbita SPP dari Kemeakertras RI kurag tepat waktu sehigga meyulitka dalam meyiapka calo peserta trasmigrasi B A B 3. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 26

28 BAB. IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN 4.1 VISI DAN MISI OPD VISI Dias Teaga Kerja, Koperasi da UKM : Mewujudka kesejahteraa masyarakat mejadi satua orgaisasi tekis yag mampu medukug setiap kebijaka Pemeritah Daerah di bidag Teaga Kerja, Bidag Koperasi da UKM serta bidag Trasmigrasi yag Maju da Berdaya Saig MISI Dias Teaga Kerja, Koperasi da UKM : 1. Optimalisasi pelayaa perluasa da peempata teaga kerja serta trasmigrasi. 2. Optimalisasi pembiaa da pegawasa keteagakerjaa serta pegembaga hubuga idustrial 3. Membia da memberdayaka lembaga ketrampila dalam meyiapka teaga kerja. 4. Memberdayaka koperasi da UKM melalui peigkata kelembagaa, pembiaa, pegembaga, fasilitasi pembiayaa da kemitraa. 4.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH OPD TUJUAN : 1. Meigkatka da memperluas lapaga kerja gua meguragi pegaggura da memperluas wilayah trasmigrasi; 2. Megembagka kodisi hubuga idustrial yag harmois da meigkatka kesejahteraa pekerja di ; 3. Meigkatka kualitas teaga kerja melalui pelatiha pekerja; 4. Membagu sektor idustri kecil meegah yag berdaya saig; 5. Memperluas pagsa pasar produk domestik da perliduga kosume; 6. Pegelolaa pasar da pemberdayaa Pedagag Kaki Lima yag baik; 7. Meigkatya kualitas kelembagaa koperasi da UKM; SASARAN : 1. Pelayaa Peempata Teaga Kerja da Trasmigrasi 2. Pelayaa Perselisiha hubuga idustrial 3. Pelayaa Pelatiha Pekerja 4. Meigkatya pelayaa admiistrasi kator da kierja aparat pemeritah 5. Terciptaya iklim usaha yag lebih kodusif utuk pegembaga UKM B A B 4. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 27

29 6. Semaki kuatya daya saig UKM 7. Meigkatya pelayaa iformasi koperasi 8. Peigkata kesadara pelaku duia usaha terhadap upaya perliduga kosume serta peigkata kualitas da stadarisasi barag da jasa 9. Peguata istitusi pedukug pasar da pegembaga usaha 10. Meigkatya pelayaa kepada duia usaha utuk memasuki sistem ekoomi global 11. Pegelolaa da peataa pedagag kaki lima yag baik 12. Meigkatya kualitas kelembagaa Koperasi da UMKM 13. Meigkatya kualitas SDM Koperasi da UMKM sehigga mampu meigkatka kemampua utuk bersaig 14. Terciptaya pola kemitraa yag salig megutugka atara IKM dega idustri besar. 4.3 STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGI Pembagua Dias Teaga Kerja, Koperasi da UKM megacu kepada visi da misi Dias Teaga Kerja Koperasi da UKM yag telah ditetapka, maka strategi pembagua Dias Teaga Kerja Koperasi da UKM Kabupate Bayumas, TA ditetapka sebagai berikut : a. STRATEGI Bidag Teaga Kerja 1. Perecaaa Teaga Kerja Dalam pembagua bidag keteagakerjaa, aspek perecaaa da iformasi sagat petig artiya. Utuk itu perlu dilakuka perecaaa teaga kerja baik pada tigkat asioal maupu tigkat daerah, serta meyediaka iformasi keteagakerjaa secara makro, sektoral da regioal yag lebih akurat da tepat waktu. 2. Peyusua da Pegembaga Sistem Iformasi Pasar Kerja. Sistem iformasi teaga kerja berfugsi sebagai baha pegambila keputusa, evaluasi da meopag teaga kerja, khususya perecaaa teaga kerja. Lagkah lagkah yag direkomedasika dalam upaya memperkokoh istitusi pasar kerja meliputi : a. Memperkuat mekaisme yag ada agar koordiasi lebih efektif atara dias terkait maupu atara uit dalam dias. b. Megembagka SDM pada tigkat kabupate. c. Memperkuat sistem iformasi pasar kerja yag ada, termasuk upaya B A B 4. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 28

30 peigkata kapasitas tekik sistem tersebut, serta melegkapi dega fasilitas agar secara cepat dapat melakuka peilaia terhadap kualitas teaga kerja yag ada. d. Memperkokoh dialog sosial atar kerja secara tripartit. 3. Perluasa kesempata kerja da padat karya. Tugas petig yag harus dihadapi oleh masyarakat da Pemeritah Kabupate saat ii adalah meciptaka kesempata kerja. Strategi yag dilaksaaka adalah : a. Perluasa kesempata kerja di sektor sektor pertaia. b. Perluasa kesempata kerja di sektor idustri / usaha kecil da meegah. c. Pegembaga stadarisasi da sertifikasi kompetesi teaga kerja. d. Peigkata relevasi, kualitas da efesiesi pelatiha kerja, melalui pembiaa program, fasilitas da saraa istruktur da teaga ahli pelatiha, sistem da metode pedekata, kelembagaa. e. Pegembaga jarig kerjasama pelatiha atar sektor. f. Perluya suatu jariga komuikasi yag o lie dega seluruh Dias Teaga Kerja agar iformasi da data bursa teaga kerja dapat dihasilka da dikirim tepat waktu. g. Perubaha status bursa teaga kerja mutlak dilakuka agar reformasi bursa teaga kerja dapat berhasil, karea hal ii aka mearik para profesioal da mereka yag memiliki keahlia tekis utuk bekerja di kator bursa teaga kerja. 4. Peempata Teaga Kerja Keluar Negeri. Dalam upaya memperoleh da memperluas kesempata kerja di luar egeri bagi Teaga Kerja Idoesia, sekaligus utuk memperbesar peroleha devisa melalui remitasi, maka program export jasa teaga kerja ke luar egeri aka terus ditigkatka dega memperhatika situasi da kodisi wilayah peempata teaga kerja. Pemeuha prosedur peempata TKI utuk memiimalisir peempata TKI o prosedural da adaya perliduga terhadap CTKI da TKI sesuai dega orma yag ada. 5. Implemetasi Hubuga Isdustrial dalam Iklim Keterbukaa Beberapa upaya strategis yag diperluka adalah : a. Reformasi Serikat Pekerja. b. Pedidika Perburuha. c. Pemasyarakata keadaa baru dibidag hubuga idustrial dalam era keterbukaa. 6. Perliduga da Peigkata Kehidupa Serta Kesejahteraa Pekerja. Dalam upaya peigkata taraf hidup pekerja, agar dapat hidup lebih layak B A B 4. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 29

31 perlu adaya perliduga da peigkata kesejahteraa pekerja. Strategi yag aka dilaksaaka : a. Perliduga teaga kerja orag muda da waita. b. Jamia sosial syarat kerja. c. Perliduga pegupaha. d. Perliduga CTKI da TKI. e. Peegaka hukum da pegawasa keteagakerjaa. Bidag Koperasi da UKM 1. Pegembaga UKM yag Berdaya Saig. Pegembaga UKM diharapka aka mampu mejadi sumber pertumbuha ekoomi da peyedia lapaga kerja. 2. Pegembaga pasar da pegedalia pedagag Kaki Lima. Pegembaga Pasar da Pegedalia PKL merupaka suatu cara megembagka kelompok pelaku usaha dega karakteristik berpeghasila redah, bergerak di sektor formal da iformal terutama disektor perdagaga di pasar da pedagag kaki lima. 3. Pegembaga Kelembagaa Koperasi da Usaha Kecil Meegah. Pegembaga kelembagaa koperasi da UKM merupaka salah satu wahaa utuk mewujudka adaya demokrasi ekoomi. Strategi ii bertujua mewujudka koperasi da maajeme UKM yag berkualitas. 4. Pegembaga Dukuga terhadap lvestor. Pegembaga Sistem Pedukug terhadap kemudaha ivestasi merupaka salah satu wahaa utuk meigkatka produktivitas, daya saig da kemadiria pembagua daerah. Bidag Trasmigrasi. 1. Meigkatka mutu proses pegeraha trasmigrasi melalui : a. Peigkata pera serta/ partisipasi masyarakat dalam pembagua trasmigrasi. b. Peigkata mutu pelayaa, pedaftara da seleksi utuk memperoleh calo trasmigrasi yag bermotivasi kuat utuk bertrasmigrasi. c. Utuk dapat lebih medorog diamika masyarakat diupayaka adaya komposisi trasmigrasi yag tidak miski. d. Peigkata peeraga da peyuluha pembagua trasmigrasi. B A B 4. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 30

32 2. Megitesifka upaya peigkata mutu pembiaa trasmigra di Kabupate Bayumas. a. Pembiaa trasmigra utuk dapat meggalag kemampua agar mampu madiri. b. Peigkata pelayaa pelatiha da kesehata. Di bidag pembiaa da pegembaga sumber daya mausia ( aparatur ) diarahka pada terwujudya peigkata kualitas aparatur yag mampu meumbuhka geraka pegawai yag efektif da efisie sebagai pemacu keberhasila misi trasmigrasi KEBIJAKAN Pelaksaaa pembagua di bidag teaga kerja, bidag koperasi da UKM di daerah ii disesuaika dega sumber daya serta kodisi ligkuga setempat secara terpadu sehigga dari hasil pembagua itu dapat memperluas kesempata kerja, meigkatka kuatitas da kualitas trasmigrasi, Koperasi da UKM yag madiri dalam ragka pegembaga kegiata ekoomi di Kabupate Bayumas. Adapu kebijaka pembagua Dias Teaga Kerja da Trasmigrasi di Kabupate Bayumas sebagai berikut : Kebijaka Keteagakerjaa a. Kebijaka Makro, Sektoral da Regioal yag Medukug Pembagua Keteagakerjaa. Dalam upaya peciptaa lapaga kerja yag berkelajuta diperluka dukuga pertumbuha ekoomi yag lebih beroretasi pada kepetiga pekerja da perluasa lapaga kerja dega didukug peyebara iformasi da perecaaa teaga kerja. b. Peciptaa Lapaga Kerja Lagsug yag mewadahi Kepetiga Masyarakat Pekerja. Dalam era pembagua saat ii, mausia khususya sebagai objek teaga kerja produktif yag semula dipadag objek pembagua berkiprah lebih luas mejadi pelaksaa, pemafaat da peetu pembagua. Padaga baru yag melihat teaga kerja sebagai sumber daya mausia yag memiliki itegritas da kemampua merubah hubuga idustrial atara pemilik modal (pegusaha) dega pekerja kearah kemitraa. Dega demikia, maka perkembaga suatu kegiata ekoomi mejadi taggugjawab bersama atara pemilik modal da pekerja. c. Pembagua sektoral yag membuka kesempata kerja. Krisis ekoomi memberika dampak egatif bagi perluasa kesempata kerja pada sektor o pertaia amu keadaa ii tidak berlaku pada sektor B A B 4. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 31

33 pertaia, dimaa terdapat kecederuga yag semula teaga kerja di sektor pertaia meuru jumlahya, megalami arus balik ketika krisis ekoomi berlagsug. d. Mempersiapka Teaga Kerja yag Berkualitas. Dalam era persaiga yag semaki ketat, upaya utuk meigkatka kualitas da produktifitas teaga kerja sagat dibutuhka. Kebijaksaaa tersebut diupayaka melalui peigkata efesiesi da produktifitas disetiap sektor ekoomi melalui peciptaa iklim usaha yag diamis yag didukug asioal maupu iterasioal. e. Pemberia Perliduga da Kesejahteraa Pekerja. Kebijaka perliduga bagi pekerja perlu diberika selaras dega arah pembagua sistem hubuga idustrial yag dapat diterima oleh seluruh lapisa masyarakat khususya masyarakat idustri yag lagsug terlibat dalam proses produksi, perluasa jagkaua da kemampua berudig agar meghasilka syarat syarat pekerja yag berkualitas. Kebijaka Koperasi da UKM a) Megembagka UKM yag diarahka utuk memberika kotribusi pada pertumbuha ekoomi daerah, peciptaa lapaga kerja da daya saig. Usaha Kecil da Meegah (UKM) mempuyai pera yag cukup besar dalam pembagua ekoomi asioal, hal ii terlihat dari kotribusiya terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) ldoesia yag terus meigkat setiap tahuya. Pegembaga UKM kedepa, perlu meggabugka keuggula lokal (ligkuga iteral) da peluag pasar global, yag disiergika dega era otoomi daerah da pasar bebas. perlu berpikir dalam skala global da bertidak lokal (thik globaly ad act localy) dalam megambil kebijaka yag terkait dega pegembaga UKM. b) Megembagka jiwa kewirausahaa, pegetahua da keterampila pegusaha kecil da meegah c) Meigkatka kualitas SDM koperasi da UKM d) Memperkuat kelembagaa koperasi da UKM Kebijaka Ketrasmigrasia Meujag Usaha Peigkata Produksi Paga, serta Idustri Kecil. Gua peigkata usaha pertaia diupayaka sebelum keberagkata trasmigra dega batua pemberia beih taama perkebua da peralata usaha rumah tagga B A B 4. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 32

34 BAB. V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Recaa Program Tahu Peyusua program pembagua bidag Teaga Kerja, Koperasi, Usaha Kecil da Meegah serta Trasmigrasi aka terus berlajut da di prioritaska sesuai dega Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD) Kabupate Bayumas, dega 10 (sepuluh) Program utuk Bidag Teaga Kerja, Bidag Koperasi da UKM, serta Bidag Trasmigrasi, yaitu: 1. Program Pelayaa Admiistrasi Perkatora; 2. Program Peigkata Saraa da Prasaraa Aparatur; 3. Program Peigkata Pegembaga Sistem Pelapora Capaia Kierja da Keuaga; 4. Program Peigkata Kualitas da Produktifitas Teaga Kerja; 5. Program Peigkata Kesempata Kerja; 6. Program Perliduga da Pegembaga Lembaga Keteagakerjaa; 7. Program Pegembaga wilayah Trasmigrasi; 8. Program Peciptaa Iklim Usaha Kecil Meegah yag Kodusif; 9. Program Peigkata Kualitas Kelembagaa Koperasi. 10. Program Pegembaga Kewirausahaa da Keuggula Kompetitif Usaha Kecil Meegah 5.2 Recaa Kegiata tahu Recaa kegiata pembagua di bidag Teaga Kerja, Koperasi, Usaha Kecil da Meegah serta Trasmigrasi di Kabupate Bayumas utuk kuru waktu tahu secara rici masig-masig program sebagaimaa tersebut diatas, dapat diuraika sebagai berikut: 1. Program Pelayaa Admiistrasi Perkatora Ketatausahaa Peyediaa jasa peralata da perlegkapa kator Peyediaa baha logistik kator Peyediaa Teaga admiistrasi, keamaa, pegemudi, da kebersiha Rapat-rapat koordiasi da Kosultasi Pegedalia da Peatausahaa Daerah Operasioal UPT BLK B A B 5. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 33

35 2. Program Peigkata Saraa da Prasaraa Aparatur Pegadaa peralata da perlegkapa kator Pemeliharaa ruti/ berkala gedug kator PemeliharaaRuti/ berkala kedaraa dias/operasioal Pemeliharaa peralata da perlegkapa kator Pembagua Gedug Kator Pembagua Gedug Asrama BLK Pembagua Fasilitas Pedukug BLK Pembagua saraa da Prasaraa UPT BLK 3. Program Peigkata Pegembaga Sistem Pelapora Capaia Kierja da Keuaga Peyusua Perecaaa, Pelapora da Evaluasi Kierja OPD 4. Program Peigkata Kualitas da Produktifitas Teaga Kerja dega kegiata meliputi Pelatiha otomotif Pelatiha elektroik atau hadphoe Pelatiha prosesig hasil pertaia Pelatiha mejahit Pelatiha bahasa asig Pelatiha Mejahit Garme Pelatiha Kecatika Pelatiha Tata Rias Pegati Pelatiha Bisis Maajeme Pelatiha Tekologi Iformasi Pelatiha Pekerjaa Domestik bagi Calo TKI Sertifikasi Teaga Kerja Pembagua fasilitas pedukug BLK Peigkata SDM bidag Keteagakerjaa Pelatiha wirausaha bagi keluarga TKI Peyusua raperda perliduga TKI Pelatiha kewirausahaa Pelatiha Las Pegadaa Peralata Pedidika da Ketrampila Bagi Pecari Kerja Peigkata Profesioalisme teaga kepelatiha da Istruktur BLK Peyusua Raperda retribusi perpajaga Izi mempekerjaka teaga kerja asig (IMTA) B A B 5. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 34

36 5. Program Peigkata Kesempata Kerja dega kegiata meliputi : Peyusua iformasi bursa teaga kerja Peyiapa teaga kerja siap pakai Pegembaga kelembagaa produktivitas Pedataa Jumlah Pegaggur Idetifikasi lowoga kerja 6. Program Perliduga da Pegembaga Lembaga Keteagakerjaa dega kegiata meliputi : Pembiaa saraa hubuga idustrial, kesejahteraa pekerja, pegupahada usula UMK Peyebarluasa iformasi bursa teaga kerja Kerjasama pedidika da pelatiha Pecegaha da fasilitasi peyelesaia perselisiha hubuga idustrial Sosialisasi hak ormatif sesuai peratura Udag-udag Keteagakerjaa da wajib lapor Fasilitasi peyelesaia kasus CTKI / TKI Pelatiha K3 Fasilitasi Peyelesaia AKAD/ AKAL Pegadaa alat uji periksa K3 Fasilitasi Dewa Pegupaha. Pemberdayaa LKS Tripartit da Porsei Tripartit Porsei Tripartit Pegedalia da pembiaa lembaga peyalur teaga kerja Sosialisasi berbagai peratura pelaksaaa tetag keteagakerjaa Peigkata pegawasa, perliduga da peegakka hukum tehadap keselamata da kesehata kerja Pembiaa saraa hubuga idustrial, kesejahteraa pekerja, pegupaha da usula UMK 7. Program Pegembaga Wilayah Trasmigrasi dega kegiata meliputi : Peigkata kerjasama atar wilayah, atar pelaku da atar sektor dalam ragka pegembaga kawasa trasmigrasi Pegeraha da fasilitasi perpidaha serta peempata trasmigrasi utuk memeuhi kebutuha SDM Pedaftara, seleksi, pembekala da pemberagkata calo trasmigra umum Koordiasi bidag ketrasmigrasia ke Dias Propisi da Pusat Batua uag saku traspot bagi trasmigra B A B 5. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 35

37 8. Program Peciptaa Iklim Usaha Kecil Meegah yag Kodusif Fasilitasi pegembaga Usaha Kecil Meegah Perecaaa UMKM da Pegembaga OVOP Kabupate Bayumas Pelatiha Maajeme Usaha Kecil Fasilitasi Pedampiga Pijama Daa Bergulir Daa Pijama Bergulir ( Daa di DPPKAD ) Moitorig da Evaluasi UMKM 9. Program Peigkata Kualitas Kelembagaa Koperasi (P) Permbiaa, pegawasa da peghargaa koperasi berprestasi Sosialisasi prisip-prisip pemahama perkoperasia 10. Program Pegembaga Kewirausahaa da Keuggula Kompetitif Usaha Kecil Meegah Fasilitasi Pegembaga Ikubator tekologi da bisis Peyeleggaraa pelatiha kewirausahaa Sosialisasi HAKI kepada Usaha Mikro Kecil Meegah B A B 5. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 36

38 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF OPD DINAS TENAGA KERJA, KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH KABUPATEN BANYUMAS Tujua Data Target Kierja Program da Keragka Pedaaa Idikator Kierja Program Uit Kerja Capaia Idikator Idikator Kodisi Kierja pada akhir SKPD Lokas Sasara Kode Program da Kegiata pada Tujua Sasara Peaggu i (outcome) da Kegiata (output) Tahu target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) gjawab Awal (9) -10 (11) -12 (13) -14 (15) -16 (17) -18 (19) Program Pelayaa Admiistrasi Perkatora Terlaksaaya pelayaa admiistrasi Perkatora Meigkatk a Kierja Pelaksaaa Tugas Pokok, Fugsi serta Pera Kelembaga a Disosake rtras Kabupate Bayumas Terlaksaa ya tugas pokok, fugsi serta pera kelembagaa Disosaker tras Kabupate Bayumas secara optimal. Tigkat kelacara pelaksaaa tugas Ketatausahaa Peyediaa jasa peralata da perlegkapa kator Terpeuhiya belaja pegawai, barag 12 bl / 12 bl bula jasa, modal utuk operasioal perkatora Tersediaya jasa peralata kator bl bl bl bl Diaker Peyediaa baha logistik kator Tersediaya baha logistik kator bl bl bl bl Diaker Peyediaa Teaga admiistrasi, Tersediaya Teaga admiistrasi, bl bl bl bl Diaker keamaa, pegemudi, da keamaa, pegemudi, da kebersiha kebersiha Rapat-rapat koordiasi da Kosultasi Terlaksaaya Rapat-rapat koordiasi da Kosultasi bl bl bl bl Diaker Pegedalia da Peatausahaa Daerah Terlaksaaya Pegedalia da Peatausahaa Daerah bl bl bl bl Diaker Operasioal UPT BLK Terpeuhiya belaja pegawai, barag jasa, modal utuk operasioal BLK 12 bl / bl bl bl bl bl bl Diaker Meigkatk a saraa da parasaraa utuk medukug tugas fugsi Meigkaty a keadaa Saraa da Saraa Tigkat ketersediaa saraa da prasaraa yag baik dalam medukug kelacara tugas fugsi Program peigkata saraa da prasaraa aparatur Pegadaa peralata da perlegkapa kator Pemeliharaa ruti/ berkala gedug kator PemeliharaaRuti/ berkala kedaraa dias/operasioal Pemeliharaa peralata da perlegkapa kator Pembagua Gedug Kator Pembagua Gedug Asrama BLK Pembagua Fasilitas Pedukug BLK Pembagua saraa da Prasaraa UPT BLK Terwujudya peigkata saraa da prasaraa Terlaksaaya Pegadaa peralata paket paket, paket bl Diaker da perlegkapa kator bl Terlaksaaya Pemeliharaa ruti bl bl bl bl Diaker gedug kator Terlaksaaya Pemeliharaa bl bl bl bl Diaker kedaraa dias/operasioal Terlaksaaya Pemeliharaa peralata da perlegkapa kator Terlaksaaya pembagua gedug kator Terlaksaaya pembagua asrama BLK Terlaksaaya pembagua fasilitas pedukug BLK Terlaksaaya pembagua gedug begkel kerja kejurua mejahit da mushola bl bl bl bl Diaker uit uit uit uit uit/ uit uit paket Diaker Meigkatk a sistem pelapora capaia kierja da Meigkata Tigkat ya kualitas kualitas perecaaa perecaaa,, pelapora pelapora da da evaluasi kierja Program Peigkata Pegembaga Sistem Pelapora Capaia Kierja da Keuaga Terlaksaaya peigkata pegembaga sistem pelaora capaia kierja da keuaga

39 Tujua capaia kierja da keuaga Idikator Tujua Sasara Idikator Sasara pelapora da kierja, pelapora da evaluasi kierja Kode -4 Program da Kegiata Peyusua Perecaaa, Pelapora da Evaluasi Kierja SKPD Data Target Kierja Program da Keragka Pedaaa Idikator Kierja Program Uit Kerja Capaia Kodisi Kierja pada akhir SKPD Lokas pada Peaggu i (outcome) da Kegiata (output) Tahu target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) gjawab Awal Terlaksaaya kegiata perecaaa, pelapora, da evaluasi Kierja serta tersusuya dokume dokume dokume dokume dokume dokume Diaker Meigkatk a kompetesi da produktifita s teaga kerja Meigkaty a daya saig da produktifitas teaga kerja Tigkat partisipasi, daya saig da produktifitas teaga, meliputi partisipasi agkata kerja, stadar kompetesi da pelatiha yag disusu, lembaga pelatiha da produktifitas yag dikembagka, peserta pemagaga dalam da luar egeri, itruktur da teaga kepelatiha yag ditigkatka kompetesiya, jumlah teaga kerja yag dilatih serta lembaga /orgaisasi masyarakat yag ditigkatka produktifitasy a Program Peigkata Kualitas Meigkatya kualitas da da Produktivitas Teaga Kerja produktifitas teaga kerja Pegadaa Peralata Pedidika da Ketrampila Bagi Pecari Kerja Tersediaya Peralata Mejahit Garme Peigkata Profesioalisme teaga kepelatiha da Istruktur BLK Peyediaa Peralata utuk pelatiha kerja Pegadaa Peralata Mejahit Garme 1. Pegirima peserta dikdas Istruktur Las 2. Up-gradig Pedidika Istruktur berdasarka kejurua tertetu. 3. Up-gradig Pedidika Istruktur BLK-LN Pelatiha otomotif Ketersediaa calo teaga kerja terdidik da terampil sesuai dega kompetesi diduia kerja serta peigkata wirausaha muda bidag Otomotif sepeda motor Pelatiha elektroik atau hadphoe Pelatiha prosesig hasil pertaia Pelatiha mejahit Ketersediaa calo teaga kerja terdidik da terampil sesuai dega kompetesi diduia kerja serta peigkata wirausaha muda di bidag elektroik atau hadphoe. Ketersediaa calo teaga kerja terdidik da terampil sesuai dega kompetesi diduia kerja serta peigkata wirausaha muda di bidag idustri makaa Ketersediaa calo teaga kerja terdidik da terampil sesuai dega kompetesi diduia kerja serta peigkata wirausaha muda di bidag tata busaa/koveksi/garme Pelatiha Kejurua Mejahit Garme Terlaksaaya Pelatiha Mejahit Garme Pelatiha bahasa asig Ketersediaa calo teaga kerja terdidik da terampil dega kompetesi bahasa tertetu Peyusua raperda retribusi perpajaga izi mempekerjaka teaga kerja asig (IMTA) Pelatiha wirausaha bagi keluarga TKI Peyusua raperda perliduga TKI Tersusuya perda bagi Perusahaa yag mempekerjaka teaga kerja asig tertetu. Terseleggaraya Pembiaa Kewirausahaa bagi keluarga TKI utuk meigkatka kesejahteraa keluarga TKI (suami/isteri TKI) Tersusuya raperda utuk perliduga TKI Paket Paket Paket Paket Paket paket Diaker 0 1 Orag Orag Orag Orag Orag orag / orag/ orag / orag / orag / orag orag orag orag orag orag Diaker 60 orag orag orag orag orag orag Diaker 64 orag orag orag orag orag orag Diaker 64 orag orag orag orag orag orag Diaker Diaker 40 orag orag orag orag orag orag Diaker 0 1 dokume dokume orag orag orag orag orag dokume dokume

40 Tujua Idikator Tujua Sasara Idikator Sasara Kode -4 Program da Kegiata Pelatiha kewirausahaa Idikator Kierja Program Data Target Kierja Program da Keragka Pedaaa Capaia pada 2018 Kodisi Kierja pada akhir (outcome) da Kegiata (output) Tahu target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) Awal 0 60 orag orag orag orag orag Peigkata Pegetahua utuk berusaha dalam madiri ragka meciptaka lapaga kerja baru Pelatiha Las Ketersediaa calo teaga kerja terdidik da terampil sesuai dega kompetesi diduia kerja serta peigkata wirausaha muda di bidag Pegelasa Pelatiha Kecatika Pelatiha Bisis Maajeme Pelatiha Tekologi Iformasi Pelatiha House Keeper Pelatiha Baby Sitter Pelatiha Care Taker Pelatiha Childcare Walker Pelatiha Pekerjaa Domestik bagi Calo TKI Pelatiha Tata Rias Pegati Pegadaa barag perlegkapa asrama BLK Pegadaa Peralata Mejahit Garme Sertifikasi Teaga Kerja Ketersediaa calo teaga kerja terdidik da terampil sesuai dega kompetesi diduia kerja serta peigkata wirausaha muda di bidag Pegelasa Ketersediaa calo teaga kerja terdidik da terampil sesuai dega kompetesi diduia kerja serta peigkata wirausaha muda di bidag Bisis Maajeme Ketersediaa calo teaga kerja terdidik da terampil sesuai dega kompetesi diduia kerja serta peigkata wirausaha muda di bidag Tekologi Iformasi Ketersediaa calo teaga kerja terdidik da terampil sesuai dega kompetesi diduia kerja luar egeri sebagai pegurus rumah tagga Ketersediaa calo teaga kerja terdidik da terampil sesuai dega kompetesi diduia kerja luar egeri sebagai pejaga bayi Ketersediaa calo teaga kerja terdidik da terampil sesuai dega kompetesi diduia kerja luar egeri sebagai pegurus lasia Ketersediaa calo teaga kerja terdidik da terampil sesuai dega kompetesi diduia kerja luar egeri sebagai pejaga aak Terlaksaaya pelatiha pekerjaa domestik bagi calo TKI Tersediaya calo teagakerja terdidik da terampil sesuai dega kompetesi duia kerja serta peigkata wirausaha muda bidag Tata rias Terpeuhiya perlegkpa asrama BLK Tersediaya Pegadaa peralata kator Tersediaya teaga kerja yag bersertifikat sesuai dega keahliaya Uit Kerja SKPD Lokas Peaggu i gjawab 0 16 orag orag orag orag orag orag Diaker orag orag orag orag orag orag orag orag orag orag orag orag orag orag orag orag orag orag orag orag orag orag orag Diaker 16 orag Diaker 1 Paket Diaker 1 paket Diaker 1 paket Diaker

41 Tujua Memperlua s peciptaa kesempata kerja da peempata kerja baik di dalam maupu di luar egeri Idikator Tujua Sasara Meigkaty a peempata da perluasa kesempata kerja melalui fasilitasi pelayaa peempata teaga kerja Idikator Sasara Tigkat peagaa pegaggura da pecari kerja yag ditempatka Kode -4 Program da Kegiata Program Peigkata Kesempata Kerja Peyusua iformasi bursa teaga kerja Peyebarluasa iformasi bursa teaga kerja Kerjasama pedidika da pelatiha Peyiapa teaga kerja siap pakai Idikator Kierja Program Data Target Kierja Program da Keragka Pedaaa Capaia pada 2018 Kodisi Kierja pada akhir (outcome) da Kegiata (output) Tahu target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) Awal Meigkatya kesempata kerja bagi pecari kerja dalam ragka meguragi pegaggura Terlaksaaya Sosialisasi program atar kerja lokal da atar kerja atar daerah di lembaga pedidika khususya kelas III SLTA yag aka lulus da siap memasuki duia kerja Terlaksaaya Bursa Teaga Kerja (Job Fair) Terseleggaraya Pelatiha rekruitme Pemagaga Terlaksaaya Pembiaa Perusahaa yag aka melaksaaka AKAD Koordiasi seleksi calo teaga kerja AKAD Pembiaa peadatagaa perjajia kerja AKAD Pembekala pemberagkata Pecari kerja yag aka bekerja di luar Kab. Bayumas Fasilitasi pegirima calo Teaga kerja AKAD 0 20 lbg peddk orag/50.6 orag lbg peddk orag lbg peddk orag lbg peddk Keg/ 15 Perush orag lbg peddk orag Uit Kerja SKPD Lokas Peaggu i gjawab Diaker 0 25 orag orag orag orag orag orag Diaker 113 orag 250 orag orag orag orag orag Diaker / orag Fasilitasi Peyelesaia Kasus AKAD/AKL Pegembaga kelembagaa produktivitas Terlaksaaya sosialisasi tetag AKAD/AKL da terselesaikaya kasus teaga kerja AKAD / AKL Pedataa Jumlah Pegaggur Terseleggaraya Pedataa Pegaggur da setegah pegaggur Idetifikasi lowoga kerja Terlaksaaya idetifikasi lowoga pekerjaa di dalam da di luar wilayah Kabupate Bayumas Pegembaga da peigkata perluasa kesempata kerja kasus kasus Orag/ 5 Lokasi, 10 Kasus kasus kasus Diaker Terlaksaaya Pembiaa da pegawasa kepada Bursa Kerja Khusus (BKK) da Lembaga Pelatiha Kerja (LPK) 0 50 orag orag orag orag orag orag Diaker Tersusuya Profil SKPD da Perecaaa Teaga Kerja Daerah 27 kec / Perusahaa / kec kec kec kec kec kec Diaker 20 Perusahaa Perusahaa Perusahaa Perusahaa Perusahaa Perusahaa Diaker 50 Buku Diaker

42 Tujua Meigkatk a perliduga keteagake rjaa da pegemba ga hubuga idustrial Idikator Tujua Sasara Idikator Sasara Meigkaty Tigkat a peerapa perliduga peratura keteagakerjaa perudagudaga keselamata meliputi keteagakerj da aa di perliduga tempat teaga kerja, kerja, keselamata meigkaty da a pembiaa perliduga hubuga teaga kerja idustrial yag da jamia memperoleh sosial perliduga teaga kerja sosial, kasus kecelakaa kerja yag tertagai Tigkat peagaa hubuga idustrial meliputi agka segketa pegusaha da pekerja per tahu, perselisiha buruh da pegusaha terhadap kebijaka pemeritah daerah Kode -4 Program da Kegiata Program Perliduga Pegembaga Lembaga Keteagakerjaa Pegedalia da pembiaa lembaga peyalur teaga kerja Sosialisasi berbagai peratura pelaksaaa tetag keteagakerjaa Pecegaha da fasilitasi peyelesaia perselisiha hubuga idustrial Sosialisasi hak ormatif sesuai peratura Udag-udag Keteagakerjaa da wajib lapor Fasilitasi peyelesaia kasus CTKI / TKI Peigkata Pegawasa, Perliduga da Peegakka Hukum Terhadap Keselamata da Kesehata Kerja Pembiaa saraa hubuga idustrial, kesejahteraa pekerja, pegupaha da usula UMK Idikator Kierja Program Data Target Kierja Program da Keragka Pedaaa Capaia pada 2018 Kodisi Kierja pada akhir (outcome) da Kegiata (output) Tahu target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) Awal Meigkatya perliduga teaga kerja da pegembaga terhadap lembaga keteagakerjaa Terlaksaaya pembiaa bagi 40 PPTKIS tetag Mekaisme da Prosedur kerja ke Luar Negeri Terlaksaaya sosialisasi Masyarakat pecari kerja baik di wilayah Kabupate Bayumas ( Keluraha/Desa da Lembaga Pedidika Kejurua ) Terlaksaaya Pembiaa tetag pecegaha PHI/ PHK ke 20. Memfasilitasi kasus PHI/ PHK yag ada Terlaksaaya sosialisasi da pembiaa orma kerja perempua bagi 100 orag dari 150 Perusahaa Terlaksaaya idetifikasi kasus TKI Memfasilitasi kasus TKI Terwujud perliduga da terpeuhiya hakhak ormatif bagi CTKI/TKI yag terkea masalah Terlaksaaya pegawasa perliduga peegakka hukum terhadap K3, Meigkatya kodisi keselamata da kesehata kerja (K3) di Terlaksaaya Pembiaa saraa hubuga idustrial, kesejahteraa pekerja, pegupaha da usula UMK meliputi : Uit Kerja SKPD Lokas Peaggu i gjawab 21 Perusahaa / PPTKIS PPTKIS PPTKIS PPTKIS PPTKIS PPTKIS Diaker 425 orag orag orag orag orag 30 / / Kasus / (30 )/ Diaker 50 kasus kasus kasus kasus kasus kasus Diaker perush Diaker Diaker

43 Tujua Idikator Tujua Sasara Idikator Sasara Kode -4 Program da Kegiata Data Target Kierja Program da Keragka Pedaaa Idikator Kierja Program Uit Kerja Capaia Kodisi Kierja pada akhir SKPD Lokas pada Peaggu i (outcome) da Kegiata (output) Tahu target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) gjawab Awal Sosialisasi UMK 100 perusaa/ 200 orag 100 perusaa/ 200 orag 100 perusaa/ 200 orag 100 perusaa/ 200 orag 100 perusaa/ 200 orag 100 perusaa/ 200 orag Terlaksaaya Survey KHL di 4 Pasar 4 pasar. 4 pasar 4 pasar 4 pasar tripartit 4 pasar Terlaksaaya Pembiaa PP/PKB di Perusahaa di Kab. Bayumas perusaa/ orag tripartit 20 pasar 150. Terlaksaaya usula UMK 1 1 dokume. 1 dokume. 1 dokume. 1 dokume. - 1 dokume. 5 dokume. - dokume. Terlaksaaya Moitorig UMK Terlaksaaya Moitorig THR 50 Terlaksaaaya sidag Tripartit Kabupate Bayumas sidag 5 sidag 5 sidag 5 sidag 3 sidag 5 sidag 25 sidag Terlaksaaya sidag Dewa Pegupaha Terlaksaaya sosialisasi peratura tetag outsourcig Porsei Tripartit Terlaksaaya kegiata Porsei Tripartit 3 usur Pemeritah, Pegusaha da Buruh 5 sidag 5 sidag - 5 sidag - 10 sidag - 3 sidag - 10 sidag - 50 sidag - 1 kegiata/ 1 kegiata/ kegiata/ 50-1 kegiata/ 50-1 kegiata/ 50 orag - 1 kegiata/ 50-5 kegiata/ kegiata kegiata kegiata Orag kegiata kegiata Diaker - Membagu sektor UMKM yag berdaya saig Terciptaya iklim usaha yag lebih kodusif Terfasilitasi ya peyalura pijama bergulir utuk UMKM da termoitor ya perkembaga UMKM di Kabupate Bayumas Program Peciptaa Iklim Usaha Kecil Meegah yag Kodusif Perecaaa UMKM da Pegembaga OVOP Kabupate Bayumas Fasilitasi pegembaga Usaha Kecil Meegah Pelatiha Maajeme Usaha Kecil Fasilitasi Pedampiga Pijama Daa Bergulir Daa Pijama Bergulir ( Daa di DPPKAD ) Meigkatya iklim usaha yag kodusif bagi Usaha Mikro Kecil da Meegah (UMKM) Terlaksaaya kegiata pedukug OVOP di Kabupate Bayumas Terfasilitasi ya pegembaga UMKM sebayak 1500 UMKM 300 UMKM Jumlah SDM pada setra / kelompok 150 usaha yag terlatih dalam bidag UMKM maajeme usaha kecil sebayak 750 UMKM Teridetifikasiya masyarakat miski produktif da UKM calo peerima batua daa bergulir sebayak 300 kelompok Tersalurya batua daa bergulir kepada masyarakat miski produktif da UKM calo peerima batua daa bergulir sebayak 300 kelompok 60 klompok 51 klompok kegiata kegiata kegiata Kec kegiata kegiata Diaker 300 UMKM UMKM UMKM Keg/100 produk UMKM UMKM Diaker 150 UMKM UMKM UMKM Org UMKM UMKM Diaker 60 klompok klompok klompok klompok klompok klompok 60 klompok klompok klompok klompok klompok Diaker Moitorig da Evaluasi UMKM Termoitorya UMKM peerima daa pijama bergulir sebayak 1500 UMKM 263 UMKM 300 UMKM UMKM UMKM UMKM UMKM UMKM Diaker

44 Tujua Meigkat ya kualitas kelembaga a koperasi da UKM Idikator Tujua Sasara Idikator Sasara Meigkaty Meigkatya a kualitas kualitas kelembagaa kelembagaa koperasi Koperasi da da UKM UMKM Meigkaty a kualitas SDM Koperasi da UMKM Terlaksaaya sosialisasi prisip-prisip pemahama koperasi Kode -4 Program da Kegiata Program Peigkata Kualitas Kelembagaa Koperasi (P) Idikator Kierja Program Data Target Kierja Program da Keragka Pedaaa Capaia pada 2018 Kodisi Kierja pada akhir (outcome) da Kegiata (output) Tahu target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) Awal Terwujudya Koperasi yag berkualitas kelembagaa da usahaya Permbiaa, pegawasa da Terseleggaraya pembiaa peghargaa koperasi berprestasi kelembagaa koperasi bagi 270 koperasi Sosialisasi prisip-prisip pemahama perkoperasia Program Pegembaga Kewirausahaa da Keuggula Kompetitif Usaha Kecil Meegah Fasilitasi Pegembaga Ikubator tekologi da bisis Peyeleggaraa pelatiha kewirausahaa Sosialisasi HAKI kepada Usaha Mikro Kecil Meegah Urusa Piliha Trasmigrasi Program Pegembaga Wilayah Trasmigrasi Peigkata Kerjasama atar wilayah, atar pelaku da atar sektor dalam ragka pegembaga kawasa trasmigrasi Terlaksaaya sosialisasi prisipprisip pemahama perkoperasia kepada 750 orag Meigkat ya kemampua usaha da kualitas Usaha Mikro Kecil Meegah Terfasilitasiya pegembaga ikubator tekologi da bisis di Kabupate Bayumas Terseleggaraya pelatiha kewirausahaa bagi peraji yag baru tumbuh sejumlah 600 orag Terseleggaraya sosialisasi HAKI bagi usaha mikro kecil meegah bagi 400 UMKM Meigkatya pelayaa terhadap Trasmigra yag beragkat Terlaksaaya peritisa pola kerjasama dalam ragka mecari lokasi peempata baru Calo Trasmigra, pembuata MoU, Moitorig/evaluasi, pembiaa da pemberia batua barag kepada trasmigra yag sudah ditempatka serta peyelesaia kasus pasca peempata 270 koperasi 270 koperasi koperasi koperasi koperasi koperasi koperasi Uit Kerja SKPD Lokas Peaggu i gjawab Diaker 120 orag 150 orag orag orag orag orag orag Diaker kegiata kegiata kegiata teat kegiata kegiata Diaker 60 orag 120 orag orag orag Orag orag orag Diaker 45 UMKM 80 UMKM UMKM UMKM UMKM UMKM UMKM Diaker 4 lokasi/ lokasi lokasi lokasi lokasi lokasi lokasi Diaker Terlaksaaya moitorig/eval uasi da fasilitasi pasca pemberagkata trasmigrasi umum dalam ragka pegembaga kawasa trasmigrasi Pegeraha da fasilitasi perpidaha serta peempata trasmigrasi utuk memeuhi kebutuha SDM Pecapaia Kerjasama Atar Wilayah, Atar Pelaku da Atar Sektor dalam ragka Pegembaga Kawasa Trasmigrasi Umum 0 50 KK KK KK KK KK

45 Tujua Idikator Tujua Sasara Idikator Sasara trasmigrasi sebayak 2 lokasi Kode Program da Kegiata Pedaftara, seleksi, pembekala da pemberagkata calo trasmigra umum Data Target Kierja Program da Keragka Pedaaa Idikator Kierja Program Uit Kerja Capaia Kodisi Kierja pada akhir SKPD Lokas pada Peaggu i (outcome) da Kegiata (output) Tahu target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) target Rp ( 000 ) gjawab Awal Terlaksaaya pedaftara, pemberagkata calo trasmigra, Pemberia batua perlegkapa da saraa pertaia. 30 KK / KK KK KK KK KK KK Diaker Koordiasi bidag ketrasmigrasia ke Dias Propisi da Pusat Terlaksaaya koordiasi Bidag ketrasmigrasia Provisi/ Pusat 0 4 kali kali kali kali kali Batua uag saku traspot bagi trasmigra Calo trasmigra siap beragkat 0 40 KK KK KK KK KK

46 BAB. VI INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Idikator Kierja Satua Kerja Peragkat Daerah yag megacu pada Tujua da Sasara Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD) dalam kuru waktu RENSTRA Tahu , secara garis besar dapat dijelaska pada tabel berikut di bawah ii. SKPD : Dias Teaga Kerja, Koperasi da Usaha Kecil da Meegah NO Idikator Kodisi Kierja pada awal periode RPJMD Target Capaia Setiap Tahu Tahu 0 Tahu 1 Tahu 2 Tahu 3 Tahu 4 Tahu Kodisi Kierja pada akhir periode RPJMD Keteagakerjaa 1 Agka segketa pegusaha-pekerja per tahu Perselisiha buruh da pegusaha terhadap kebijaka pemeritah daerah (kasus) Upah Miimum Kabupate Bayumas Tigkat Pegaggura Terbuka Pecari kerja yag ditempatka (%) Ketrasmigrasia 1 Jumlah Pedaftar Trasmigrasi Jumlah Trasmigra (KK) Koperasi Usaha Kecil da Meegah 1 Persetase koperasi aktif (%) 75,48 75,90 76,72 77, Koperasi Kategori Sehat (%) 51,24 34, , Jumlah UMKM B A B VI. R e s t r a D i a k e r k o p U K M 45

47

Tabel 5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

Tabel 5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Pembagua peyeleggaraa Musrebag Racaga RPJMD Peetapa RPJMD Tabel 5.1 Recaa da, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif Tujua Sasara Idikator Kode da Idikator Data Target Kierja da Keragka Pedaaa

Lebih terperinci

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN 1.1 Latar Belakag BAB I PENDAHULUAN Peyusua RPJMD Kabupate Lamoga diladasi oleh semagat otoomi daerah dimaa pemeritah daerah berweag utuk megatur da megurus sediri urusa pemeritaha meurut azas otoomi da

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN I-1. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan

BAB I PENDAHULUAN I-1. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Perecaaa pembagua daerah merupaka suatu proses peyusua tahapa-tahapa kegiata yag melibatka berbagai usur pemagku kepetiga dalam ragka pemafaata da pegalokasia sumber

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD )

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) SEKRETARIAT DAERAH TAHUN ANGGARAN 20 NAMA FORMULIR DPA SKPD DPA SKPD DPA SKPD 2. Rigkasa Dokume

Lebih terperinci

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jala Soekaro Hatta No. 35 A Telep. (031) 3095482 Fax. 3096482 B A N G K A L A N 6 9 1 1 1 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS TAHUN

RENCANA STRATEGIS TAHUN RENCANA STRATEGIS TAHUN 204-208 DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN ENREKANG 207 BUPATI ENREKANG PROVINSI SULAWESI SELATAN KEPUTUSAN BUPATI ENREKANG NOMOR : 32/KEP/VI/207 TENTANG

Lebih terperinci

RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 2017

RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 2017 RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 207 No. Tujua Sasara Kierja ua Kierja Idikatif (Jutaa Rp) Waktu Pelaksaaa. Mewujudka Aparatur Perecaa yag profesioal da berkualitas.. Meigkatya Profesioalisme

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN

KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN I. LATAR BELAKANG Pembagua kesehata merupaka bagia itegral dari pembagua asioal yag bertujua utuk meigkatka kesadara, kemaua da kemampua masyarakat

Lebih terperinci

BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH Peetapa idikator kierja daerah bertujua utuk memberi gambara tetag ukura keberhasila pecapaia visi misi kepala daerah dari sisi peyeleggaraa pemeritaha daerah.

Lebih terperinci

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 100 % 100 % %

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 100 % 100 % % RENCANA STRATEGIS TAHUN 016-01 Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif BIRO PEMERINTAHAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN Kode 0 RUTIN Urusa, Program, da Kegiata 0.00.1

Lebih terperinci

Bab 1 PENDAHULUAN Latar Belakang

Bab 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Bab I Pedahulua Bab 1 PENDAHULUAN Perecaaa pembagua adalah suatu proses peyusua tahapa-tahapa kegiata yag melibatka berbagai usur pemagku kepetiga di dalamya, gua pemafaata da pegalokasia sumber daya yag

Lebih terperinci

Gambar 1 Alur Penyusunan Rencana Kerja sesuai dengan Permendagri Nomor 54 tahun 2010

Gambar 1 Alur Penyusunan Rencana Kerja sesuai dengan Permendagri Nomor 54 tahun 2010 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakag Sesuai dega amaat Udag-udag Nomor 2 Tahu 2004 tetag Sistem Nasioal bahwa setiap Peragkat Daerah (PD) diwajibka meyusu Reja yag berpedoma pada Recaa Kerja Pemeritah

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI)

KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI) KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI) DINAS KESEHATAN KABUPATEN LEBONG PUSKESMAS MUARA AMAN Jala Lapaga Hatta No. 1 Keluraha Pasar Muara ama

Lebih terperinci

PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI

PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI PENGERTIAN Karier adalah seluruh pekerjaa yag ditagai selama kehidupa kerja seseorag. Jalur karier, adalah pola pekerjaa-pekerjaa beruruta yag membetuk karier seseorag.

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Banjarbaru, September Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Selatan

KATA PENGANTAR. Banjarbaru, September Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Selatan KATA PENGANTAR Recaa Strategis (Restra) Dias Eergi da Sumber Daya Mieral Kalimata Selata Tahu 206-202 ii disusu sebagai pedoma arah kerja Dias Eergi da Sumber Daya Mieral Kalimata Selata utuk jagka waktu

Lebih terperinci

DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR

DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR INDIKATOR KINERJA UTAMA DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2016 INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) INSTANSI : DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR VISI : Mewujudka Pelayaa Trasportasi yag Berkualitas

Lebih terperinci

RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 2016

RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 2016 RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 26 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS 26 RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN

Lebih terperinci

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jendral Sudirman No Lantai 3-4 Temanggung Kode Pos Telp./Fax. (0293)

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jendral Sudirman No Lantai 3-4 Temanggung Kode Pos Telp./Fax. (0293) PEMERINTAH KABUPATEN TEMANGGUNG DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jedral Sudirma No. 41-42 Latai 3-4 Kode Pos. 56216 Telp./Fax. (0293) 492089 e-mail komifo@temaggugkab.go.id websitehttp//dikomifo.temaggugkab.go.id

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Dalam sistem akutabilitas kierja istasi pemeritah, perecaaa strategik merupaka lagkah awal yag harus dilakuka oleh istasi pemeritah agar mampu mejawab tututa ligkuga

Lebih terperinci

TARGET Minimal. Satuan. Paket 0 paket 3 paket 5 Paket 6 Paket 6 Paket. Orang. Orang. Orang 0 orang 0 orang 10 orang 10 orang 10 orang

TARGET Minimal. Satuan. Paket 0 paket 3 paket 5 Paket 6 Paket 6 Paket. Orang. Orang. Orang 0 orang 0 orang 10 orang 10 orang 10 orang Lampira 4 Tabel Target Idikator Kierja OUTPUT: A. Peigkata Mutu da Relevasi Pedidika Politekik. Peyediaa fasilitas da peralata pada 3 Politekik Negeri Rujuka/Peugasa (Perwujuda dari Pusat Uggula Tekologi

Lebih terperinci

DAFTAR ISI... Review Renstra Tahun KATA PENGANTAR... iii DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... vii

DAFTAR ISI... Review Renstra Tahun KATA PENGANTAR... iii DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... i iii v vii BAB I PENDAHULUAN... I 1 1.1. Latar Belakag... I - 1 1.2. Ladasa Hukum... I - 4 1.3. Maksud datujua... I - 6 1.4.

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Analisis regresi menjadi salah satu bagian statistika yang paling banyak aplikasinya.

BAB 1 PENDAHULUAN. Analisis regresi menjadi salah satu bagian statistika yang paling banyak aplikasinya. BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Aalisis regresi mejadi salah satu bagia statistika yag palig bayak aplikasiya. Aalisis regresi memberika keleluasaa kepada peeliti utuk meyusu model hubuga atau pegaruh

Lebih terperinci

IV. METODE PENELITIAN. berdasarkan tujuan penelitian (purposive) dengan pertimbangan bahwa Kota

IV. METODE PENELITIAN. berdasarkan tujuan penelitian (purposive) dengan pertimbangan bahwa Kota IV. METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi da Waktu Peelitia ii dilaksaaka di Kota Bogor Pemiliha lokasi peelitia berdasarka tujua peelitia (purposive) dega pertimbaga bahwa Kota Bogor memiliki jumlah peduduk yag

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Restra Kec. Batag Kab. Lamadau Tahu 203-208 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Program pembagua da recaa kegiata idikatif yag dituagka dalam

Lebih terperinci

MATERI 10 ANALISIS EKONOMI

MATERI 10 ANALISIS EKONOMI MATERI 10 ANALISIS EKONOMI TOP-DOWN APPROACH KONDISI EKONOMI DAN PASAR MODAL VARIABEL EKONOMI MAKRO MERAMAL PERUBAHAN PASAR MODAL 10-1 TOP-DOWN APPROACH Dalam melakuka aalisis peilaia saham, ivestor bisa

Lebih terperinci

IV. METODE PENELITIAN

IV. METODE PENELITIAN IV. METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi da Waktu Peelitia Daerah peelitia adalah Kota Bogor yag terletak di Provisi Jawa Barat. Pemiliha lokasi ii berdasarka pertimbaga atara lai: (1) tersediaya Tabel Iput-Output

Lebih terperinci

target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) Tercapainya efektifitas dan efisiensi

target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) Tercapainya efektifitas dan efisiensi Tabel 5.1 Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif SKPD Bada Kepegawaia Daerah Kabupate Barru Provisi Sulawesi Selata Data Capaia Target Kierja Program da Keragka Pedaaa

Lebih terperinci

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jala Soekaro Hatta No. 35 A Telep. (031) 3095482 Fax. 3096482 B A N G K A L A N 6 9 1 1 1 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

Tabel 6.3 Arah Kebijakan Pembangunan Daerah pertahun Kabupaten Barru

Tabel 6.3 Arah Kebijakan Pembangunan Daerah pertahun Kabupaten Barru Tabel 6.3 Arah Kebijaka Pembagua Daerah pertahu 20162021 Kabupate Barru Visi : Terwujudya Kabupate Barru Lebih Maju, Sejahtera, Taat Azas, da Bermartabat yag Berafaska Keagamaa Misi 1 : Megoptimalka Pemafaata

Lebih terperinci

DAFTAR GAMBAR. Gambar 1.1 Proses Penyusunan Renja SKPD... 9 Gambar 1.2 Keterkaitan Antara DokumenPerencanaan dan Penganggaran...

DAFTAR GAMBAR. Gambar 1.1 Proses Penyusunan Renja SKPD... 9 Gambar 1.2 Keterkaitan Antara DokumenPerencanaan dan Penganggaran... DAFTAR ISI BAB I. PENDAHULUAN... 5 I.1. Latar Belakag... 5 I.1.1. Pegertia Reja SKPD... 5 I.1.2. Proses peyusua Reja SKPD... 6 I.1.3. Keterkaita Atara Reja SKPD dega Dokume Perecaaa Laiya... 7 I.2. Ladasa

Lebih terperinci

[RENSTRA KECAMATAN CIBIRU] BAB I PENDAHULUAN

[RENSTRA KECAMATAN CIBIRU] BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Udag-Udag Nomor 25 Tahu 25 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal telah megamaatka bahwa setiap daerah harus meyusu recaa pembagua daerah secara sistematis, terarah,

Lebih terperinci

Table 5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif BAPPEDA Kota Parepare

Table 5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif BAPPEDA Kota Parepare Table 5.1. Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif BAPPEDA Kota Idikator Kierja Data Bidag Urusa Target Capaia Kierja Program da Keragka Pedaaa Idikator Program (outcome)

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN KECAMATAN KATAPANG

RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN KECAMATAN KATAPANG RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN 06-0 KECAMATAN KATAPANG PEMERINTAHAN KABUPATEN BANDUNG KECAMATAN KATAPANG JL. ANDIR-KATAPANG KM., KATAPANG (4097) TELP. (0) 8933 FAX. 8933 KATA PENGANTAR Dega megucap

Lebih terperinci

Indikator Kinerja Hasil/Keluaran Anggaran Realisasi Target Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) (6)

Indikator Kinerja Hasil/Keluaran Anggaran Realisasi Target Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) (6) LAPORAN KINERJA PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN TRIWULANAN I TAHUN 2015 DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KOTA MALANG a Idikator Kierja Program Peigkata Pera Serta Kepemudaa Tersediaya pemuda yag berpera aktif

Lebih terperinci

Matrik Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Program dan Kegiatan SKPD beserta Rencana Pendanaannya Tahun

Matrik Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Program dan Kegiatan SKPD beserta Rencana Pendanaannya Tahun Matrik, Sasara, Idikator Kierja, Program da Kegiata SKPD beserta Recaa Pedaaaya Tahu 2016-2021 SKPD Misi : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI Idikator Sasara Idikator Sasara Program da Kegiata

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG Tujua pada Tahu Perecaaa Megoptimalk a Memberika sumberdaya pelayaa yag pelayaa

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. kelas VIII semester ganjil SMP Sejahtera I Bandar Lampung tahun pelajaran 2010/2011

III. METODE PENELITIAN. kelas VIII semester ganjil SMP Sejahtera I Bandar Lampung tahun pelajaran 2010/2011 III. METODE PENELITIAN A. Latar Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia yag megguaka total sampel yaitu seluruh siswa kelas VIII semester gajil SMP Sejahtera I Badar Lampug tahu pelajara 2010/2011 dega

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Lahat, 2017 KEPALA BKPSDM KABUPATEN LAHAT, Drs. H. Rakhmad Surya Effendi, MM NIP

KATA PENGANTAR. Lahat, 2017 KEPALA BKPSDM KABUPATEN LAHAT, Drs. H. Rakhmad Surya Effendi, MM NIP i KATA PENGANTAR Puji da syukur kami pajatka kehadirat Allah SWT, atas rahmat da karuia Nya. Perecaaa Strategis (Restra) Bada Kepegawaia da Pegembaga Sumber Daya ausia () Kabupate akhirya selesai kami

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Bagi Negara yang mempunyai wilayah terdiri dari pulau-pulau yang dikelilingi lautan,

BAB 1 PENDAHULUAN. Bagi Negara yang mempunyai wilayah terdiri dari pulau-pulau yang dikelilingi lautan, BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Bagi Negara yag mempuyai wilayah terdiri dari pulau-pulau yag dikeliligi lauta, laut merupaka saraa trasportasi yag dimia, sehigga laut memiliki peraa yag petig bagi

Lebih terperinci

Bapelkes Batam BAB I PENDAHULUAN

Bapelkes Batam BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakag Keberhasila pembagua kesehata sagat dipegaruhi oleh mutu Sumber Daya Mausia Kesehata (SDMK) yag berpera sebagai pemikir, perecaa da pelaksaa pembagua kesehata. Salah

Lebih terperinci

Program/Kegiatan % 100% Rp 746,786,821 Sekretariat Kab Pemenuhan Administrasi Kecukupan

Program/Kegiatan % 100% Rp 746,786,821 Sekretariat Kab Pemenuhan Administrasi Kecukupan Tabel 5.1 Recaa, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif SKPD Dias Kebudayaa da Tahu 2016 upate Tujua RPJMD Mewujudka Pemeritaha Daerah yag efektif, Efisie da Akutabel Sasara RPJMD

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN KEMENTERIAN DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2015 2019 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI Jala Kramat Raya No.132,

Lebih terperinci

BADAN PERPUSTAKAAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

BADAN PERPUSTAKAAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Recaa Kerja Satua Kerja Peragkat Daerah adalah dokume perecaaa Satua Kerja Peragkat Daerah (RENJA SKPD) utuk periode jagka pedek satu tahu ke depa. Fugsi RENJA SKPD

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. pemberdayaan ekonomi rakyat melalui pembangunan pertanian, menganut sistem

BAB I PENDAHULUAN. pemberdayaan ekonomi rakyat melalui pembangunan pertanian, menganut sistem BAB I PENDAHULUAN. LATAR BELAKANG Garis Besar Halua Negara tahu 999, telah meempatka pemberdayaa ekoomi rakyat melalui pembagua pertaia, megaut sistem agrobisis, maka memerluka perhatia khusus megigat

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA Sesuai dega tugas pokok fugsiya Keluraha Mutila telah meyusu recaa strategis yag berorietasi pada hasil yag igi dicapai selama kuru waktu lima tahu, yaitu periode 2014 2019 dega

Lebih terperinci

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3. Telaaha terhadap Kebijaka Nasioal Prioritas Rcaa Kerja Pemeritah (RKP) Tahu 205 adalah Mematapka Perekoomia Nasioal bagi Pigkata Kesejahteraa Rakyat yag

Lebih terperinci

RENCANA UMUM PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAHAN TA PADA SKPD : DINAS NAKERTRANSOS KAB. BLORA

RENCANA UMUM PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAHAN TA PADA SKPD : DINAS NAKERTRANSOS KAB. BLORA RENCANA UMUM PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAHAN TA. PADA SKPD : DINAS BLORA Peggua aggara Alamat : Drs. CHRIS HAPSORO. A. W : Jl.GOR No. 1 Blora NO KODE DPA KEGIATAN awal (taggal) selesai (taggal) awal

Lebih terperinci

PERUBAHAN RENSTRA KECAMATAN SANANWETAN TAHUN KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa yag telah memberika hidayahn

PERUBAHAN RENSTRA KECAMATAN SANANWETAN TAHUN KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa yag telah memberika hidayahn RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN SANANWETAN KOTA BLITAR TAHUN 20162021 Peratura Walikota Blitar Nomor 31 Tahu 2017 Tetag Perubaha Peratura Walikota Blitar Nomor 81 Tahu 2016 Tetag Peetapa Recaa Strategis

Lebih terperinci

KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN

KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN 6- Jl. Mulawarma No. 3 RT. 39 Keluraha Maggar 766 KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR Syukur Alhamdulillah kami pajatka kehadirat Allah S.W.T, karea atas Perkea da Rahmat-Nya,

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Pagatan, Desember 2016 CAMAT. NAHRUL FAJERI, S.Pd.,M.Pd Pembina Tk I NIP

KATA PENGANTAR. Pagatan, Desember 2016 CAMAT. NAHRUL FAJERI, S.Pd.,M.Pd Pembina Tk I NIP KATA PENGANTAR Sejala dega ikhtiar kita utuk meigkatka kesejahteraa rakyat melalui kegiata pembagua di segala bidag, sudah sepatasya kita seatiasa memajatka puji syukur kehadirat Allah SWT atas semua limpaha

Lebih terperinci

III. METODOLOGI PENELITIAN

III. METODOLOGI PENELITIAN 16 III. METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Keragka Pemikira Peelitia Perkembaga zama yag meutut setiap idividu baik dari segi kemampua maupu peampila. Boss Parfum yag bergerak di bidag isi ulag miyak wagi didirika

Lebih terperinci

BAB VIII. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

BAB VIII. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN Recaa Jagka Meegah Daerah () PROVINSI SULAWESI TENGGARA TAHUN -8 BAB VIII. Recaa program prioritas kebutuha peaa dalam Recaa Jagka Meegah () ProviSi Sulawesi Teggara tahu -8,diuraika berikut ii. 8.. Urusa

Lebih terperinci

PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 17 TAHUN 2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN

PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 17 TAHUN 2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 7 TAHUN 6 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN 6- INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK 6 PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 7 TAHUN 6

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA Tahun Anggaran 2017

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA Tahun Anggaran 2017 DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Formulir DPA SKPD 2.2 PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA Tahu Aggara 207 Urusa Pemeritaha : 4. 0 Urusa Pemeritaha Fugsi Peujag Admiistrasi Pemeritaha

Lebih terperinci

Lampiran 1 Bukti Kas Masuk

Lampiran 1 Bukti Kas Masuk Lampira 1 Bukti Kas Masuk Lampira 2 Bukti Kas Keluar Lampira 3 Struktur Orgaisasi Lampira 3 Tabel Jawaba Respode Lampira 4 Tabel Hasil Pegujia Data dega SPSS N A1 N A2 N A3 N A4 N A5 N A6 N A7 Pearso TOTAL

Lebih terperinci

RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK )

RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK ) RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK ) 2016-20200 BALAIAI PELATIHAN KESEHATAN BATAM BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN RI BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakag.

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN. Jenis penelitian ini adalah penelitian pengembangan (research and

BAB III METODE PENELITIAN. Jenis penelitian ini adalah penelitian pengembangan (research and BAB III METODE PENELITIAN A. Jeis Peelitia Jeis peelitia ii adalah peelitia pegembaga (research ad developmet), yaitu suatu proses peelitia utuk megembagka suatu produk. Produk yag dikembagka dalam peelitia

Lebih terperinci

JABATAN DAN KELAS JABATAN FUNGSIONAL UMUM TUNJANGAN KINERJA STAF AHLI BIDANG HUKUM LINGKUNGAN 1. DAN PERTANAHAN

JABATAN DAN KELAS JABATAN FUNGSIONAL UMUM TUNJANGAN KINERJA STAF AHLI BIDANG HUKUM LINGKUNGAN 1. DAN PERTANAHAN LAMPIRA III PERATURA METERI HUKUM DA HAK ASASI MAUSIA TETAG DA SERTA KIERJA PEGAWAI DI LIGKUGA KEMETERIA HUKUM DA HAK ASASI MAUSIA OMOR : MHH-01KP0801 TAHU 2011 TAGGAL : 19 JULI 2011 O DA FUGSIOAL UMUM

Lebih terperinci

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.. VISI DAN MISI DINAS PERTAMBANGAN DAN ENERGI 4... Visi Dias Pertambaga Da Eergi Provisi Nusa Teggara Timur adalah salah satu lembaga eksekutif

Lebih terperinci

IV METODE PENELITIAN

IV METODE PENELITIAN IV METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi da Waktu Peelitia Lokasi peelitia dilakuka di PT. Bak Bukopi, Tbk Cabag Karawag yag berlokasi pada Jala Ahmad Yai No.92 Kabupate Karawag, Jawa Barat da Kabupate Purwakarta

Lebih terperinci

POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS

POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS A. PENDAHULUAN Rumah Sakit merupaka uit kesehata masyarakat yag petig da dibutuhka dalam upaya pemeuha tututa masyarakat aka kesehata.

Lebih terperinci

BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG

BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG SALINAN BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN TAHUN

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2018 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG

RENCANA KERJA TAHUN 2018 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG RENCANA KERJA TAHUN 208 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuha Yag Maha Esa atas terselesaikaya peyusua Recaa Kerja Tahu 208 Sekretariat Daerah Kabupate Klugkug.

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Penelitian ini merupakan penelitian tindakan kelas yang dilaksanakan pada siswa

III. METODE PENELITIAN. Penelitian ini merupakan penelitian tindakan kelas yang dilaksanakan pada siswa III. METODE PENELITIAN A. Settig Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia tidaka kelas yag dilaksaaka pada siswa kelas VIIIB SMP Muhammadiyah 1 Sidomulyo Kabupate Lampug Selata semester geap tahu pelajara

Lebih terperinci

1. Pariwisata LAMPIRAN III. 2: FORMAT IKK UNTUK KABUPATEN

1. Pariwisata LAMPIRAN III. 2: FORMAT IKK UNTUK KABUPATEN 1. Pariwisata LAMPIRAN III. 2: FORMAT IKK UNTUK KABUPATEN TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN (8 ASPEK) ADMINISTRASI UMUM DALAM RANGKA EKPPD TERHADAP LPPD TAHUN 2012 KABUPATEN : BANTUL NAMA : Dias Kebudayaa da

Lebih terperinci

III. METODOLOGI KAJIAN

III. METODOLOGI KAJIAN 39 III. METODOLOGI KAJIAN A. Lokasi da Waktu Kajia Kajia telah dilakuka di PD. Augerah Hero, suatu idustri kecil sepatu yag beralamat di Kampug Sawah Ilir RT.02 RW.03 Mekarjaya, Kecamata Ciomas, Kabupate

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2017 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG

RENCANA KERJA TAHUN 2017 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG RENCANA KERJA TAHUN 207 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuha Yag Maha Esa atas terselesaikaya peyusua Recaa Kerja Tahu 207 Sekretariat Daerah Kabupate Klugkug.

Lebih terperinci

sarana dan prasarana rumah `1 `1 sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paruparu/rumah prasarana `1 `1 Peningkatan pelayan kesehatan di rumah sakit jiwa

sarana dan prasarana rumah `1 `1 sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paruparu/rumah prasarana `1 `1 Peningkatan pelayan kesehatan di rumah sakit jiwa Meigkatya Pembagua/reh Pembagua/rehabi Ligkuga RSUD yag `0.9 `0.9 Program pemeliharaa kesehata ifrastruktur da abilitasi/pemelihar litasi ifrastruktur yama da bersih saraa da prasaraa rumah saraa prasaraa

Lebih terperinci

INFORMASI JABATAN. membantu Bupati dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang.

INFORMASI JABATAN. membantu Bupati dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang. INFORMASI JABATAN Dias Pekerjaa Umum da Peataa Ruag mempuyai tugas membatu Bupati dalam melaksaaka peyusua da pelaksaaa kebijaka daerah di bidag pekerjaa umum da peataa ruag. 1. NamaJabata : Kepala Seksi

Lebih terperinci

Tabel 7.1 Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah Kabupaten Temanggung Tahun

Tabel 7.1 Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah Kabupaten Temanggung Tahun abel 7.1 Kebijaka Umum Pembagua Daerah Kabupate emaggug ahu 2013-2018 MS URUSA SASARA SRAEG DKAOR KERJA SAUA KODS KODS AKHR 1 Mewujud ka Peigka ta Pertaia Modere yag Berwawa sa Ligku ga PERAA Meigkat ya

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN

RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN 22 27 SK KEPALA DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YAOGYAKARTA NOMOR: 68 Tahu 23 DINAS PENDIDIKAN,

Lebih terperinci

BAB VI RENCANA AKSI REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN SOSIAL

BAB VI RENCANA AKSI REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN SOSIAL - 55 - BAB VI RENCANA AKSI REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN SOSIAL A. Program, Hasil yag diharapka, idikator kegiata pelaksaaa reformasi pada tigkat mikro di 1. Maajeme Perubaha Revolusi metal

Lebih terperinci

BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA

BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA RKP Tahu 206 BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA Recaa Pemeritah (RKP ) Tahu 206 merupaka tahu ketiga pelaksaaa RPJM tahu 204-209. Pembagua tahu 206 juga dilaksaaka sebagai lajuta pembagua tahu-tahu

Lebih terperinci

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG TAHUN 2017

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG TAHUN 2017 PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG TAHUN SEMARAPURA BUPATI KLUNGKUNG PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN Dalam ragka mewujudka maajeme pemeritaha yag efektif, traspara da akutabel serta

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Pegatar Peyusua program kegiata Dias Perhubuga, Komuikasi Iformatika Kabupate Jayawijaya berpedoma pada

Lebih terperinci

Kinerja Sektor Industri Kota Bandung Berdasarkan Analisis Shift Share pada Model Input Output

Kinerja Sektor Industri Kota Bandung Berdasarkan Analisis Shift Share pada Model Input Output Statistika, Vol. 17 No. 2, 71 76 November 217 Kierja Sektor Idustri Kota Badug Berdasarka Aalisis Shift Share pada Model Iput Output Teti Sofia Yati Program Studi Statistika, Fakultas MIPA, Uiversitas

Lebih terperinci

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA. Laporan Kinerja. Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA. Laporan Kinerja. Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA Lapora Kierja Direktorat Keterpadua Ifrastruktur Permukima 06 LAPORAN KINERJA DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. kuantitatif karena bertujuan untuk mengetahui kompetensi pedagogik mahasiswa

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. kuantitatif karena bertujuan untuk mengetahui kompetensi pedagogik mahasiswa 54 BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Jeis Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia deskriptif dega pedekata kuatitatif karea bertujua utuk megetahui kompetesi pedagogik mahasiswa setelah megikuti mata kuliah

Lebih terperinci

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2018

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2018 BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2018 Bab IV ii berisi prioritas sasara pembagua daerah Jawa Barat Tahu 2018 yag dirumuska dalam ragka mecapai target jaji Guberur visi misi Pemeritah

Lebih terperinci

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN BAB I PENDAHULUAN

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN BAB I PENDAHULUAN 1 LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG NOMOR: 188.4/363/KEP/35.07.023/2017 TENTANG PENETAPAN PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi NTB, BPS pusat, dan instansi lain

III. METODE PENELITIAN. Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi NTB, BPS pusat, dan instansi lain III. METODE PENELITIAN 3.1 Jeis da Sumber Data Data yag diguaka pada peelitia ii merupaka data sekuder yag diperoleh dari Bada Pusat Statistik (BPS) Provisi NTB, Bada Perecaaa Pembagua Daerah (BAPPEDA)

Lebih terperinci

Rekapitulasi Pelaksanaan Anggaran Per Paket Pekerjaan TA 2015 DIREKTORAT BINA PENYELENGGARAN JASA KONSTRUKSI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM

Rekapitulasi Pelaksanaan Anggaran Per Paket Pekerjaan TA 2015 DIREKTORAT BINA PENYELENGGARAN JASA KONSTRUKSI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM No ode Program/egiata/Output/ /Sub uatitas Satua Rekapitulasi Pelaksaaa Aggara Per Pekerjaa TA 2015 DIRETORAT BINA PENYELENGGARAN JASA ONSTRUSI EMENTERIAN PEERJAAN UMUM AU/ AU / Aku Recaa Pegadaa RPM PLN

Lebih terperinci

UPTD PUSKESMAS SURADE

UPTD PUSKESMAS SURADE CONTOH SOP PEMANTAUAN STATUS GIZI BALITA Bidag Stadar PEMANTAUAN STATUS GIZI BALITA Dikes Kab.Sukabumi Pegertia : Kegiata mematau status gizi secara periodik utuk meilai perkembaga status gizi balita yag

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK TAHUN BAB I PENDAHULUAN

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK TAHUN BAB I PENDAHULUAN 2012, No.753 4 LAMPIRAN PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR 40 TAHUN 2012 TENTANG PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR 19 TAHUN 2010 TENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN

Lebih terperinci

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Belitung

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Belitung 1 PEMERINTAH KABUPATEN BELITUNG BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) Jl. Jed. A. Yai No. 99 Telp/Fax. (0719) 21666, 21066 TANJUNGPANDAN 33412 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAN PEMBANGUNAN DAERAH

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI DAN PELAKSANAAN PENELITIAN. Perumusan - Sasaran - Tujuan. Pengidentifikasian dan orientasi - Masalah.

BAB III METODOLOGI DAN PELAKSANAAN PENELITIAN. Perumusan - Sasaran - Tujuan. Pengidentifikasian dan orientasi - Masalah. BAB III METODOLOGI DAN PELAKSANAAN PENELITIAN 3.1. DIAGRAM ALIR PENELITIAN Perumusa - Sasara - Tujua Pegidetifikasia da orietasi - Masalah Studi Pustaka Racaga samplig Pegumpula Data Data Primer Data Sekuder

Lebih terperinci

METODE PENELITIAN. Penelitian tentang Potensi Ekowisata Hutan Mangrove ini dilakukan di Desa

METODE PENELITIAN. Penelitian tentang Potensi Ekowisata Hutan Mangrove ini dilakukan di Desa III. METODE PENELITIAN A. Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia tetag Potesi Ekowisata Huta Magrove ii dilakuka di Desa Merak Belatug, Kecamata Kaliada, Kabupate Lampug Selata. Peelitia ii dilaksaaka atara

Lebih terperinci

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN PENERIMA JAMKESMAS DI DESA KATERBAN MENGGUNAKAN METODE WEIGHTED PRODUCT SKRIPSI

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN PENERIMA JAMKESMAS DI DESA KATERBAN MENGGUNAKAN METODE WEIGHTED PRODUCT SKRIPSI SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN PENERIMA JAMKESMAS DI DESA KATERBAN MENGGUNAKAN METODE WEIGHTED PRODUCT SKRIPSI Diajuka Utuk Memeuhi Sebagia Syarat Gua Memperoleh Gelar Sarjaa Komputer (S.Kom) Pada

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2017

RENCANA KERJA TAHUN 2017 RENCANA KERJA TAHUN 7 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN KARO PEMERINTAH KABUPATEN KARO JLN. DJAMIN GINTING NO. 7 TELP. (8) 339 KABANJAHE 3 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

= Keterkaitan langsung ke belakang sektor j = Unsur matriks koefisien teknik

= Keterkaitan langsung ke belakang sektor j = Unsur matriks koefisien teknik Aalisis Sektor Kuci Dimaa : KLBj aij = Keterkaita lagsug ke belakag sektor j = Usur matriks koefisie tekik (b). Keterkaita Ke Depa (Forward Ligkage) Forward ligkage meujukka peraa suatu sektor tertetu

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Lokasi penelitian dilakukan di Provinsi Sumatera Barat yang terhitung

III. METODE PENELITIAN. Lokasi penelitian dilakukan di Provinsi Sumatera Barat yang terhitung 42 III. METODE PENELITIAN 3.. Lokasi da Waktu Peelitia Lokasi peelitia dilakuka di Provisi Sumatera Barat yag terhitug mulai miggu ketiga bula April 202 higga miggu pertama bula Mei 202. Provisi Sumatera

Lebih terperinci

OPD/UNIT KERJA. Program / Kegiatan. Capaian / (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) listrik/penerangan bangunan kantor. dinas/operasional.

OPD/UNIT KERJA. Program / Kegiatan. Capaian / (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) listrik/penerangan bangunan kantor. dinas/operasional. PROGRAM DAN KEGIATAN YANG SEDANG BERJALAN OPD/UNIT KERJA PERIODE : DINAS KESEHATAN : SEMESTER I TAHUN 2017 No Program / Kegiata 1 Program Pelayaa Admiistrasi Perkatora 1 Peyediaa jasa surat meyurat 2.400.000

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Amaat Udag-Udag Nomor 25 tahu 2004 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal da Udag-Udag Nomor 23 tahu 2014 tetag Pemeritaha Daerah mewajibka pemeritah daerah meyusu dokume

Lebih terperinci

Inflasi dan Indeks Harga I

Inflasi dan Indeks Harga I PERTEMUAN 1 Iflasi da Ideks Harga I 1 1 TEORI RINGKAS A Pegertia Agka Ideks Agka ideks merupaka suatu kosep yag dapat memberika gambara tetag perubaha-perubaha variabel dari suatu priode ke periode berikutya

Lebih terperinci

KONTRAK PERKULIAHAN. Disusun Oleh: Supardi Nani, SE., M.Si

KONTRAK PERKULIAHAN. Disusun Oleh: Supardi Nani, SE., M.Si KONTRAK PERKULIAHAN Disusu Oleh: Supardi Nai, SE., M.Si Mata Kuliah : Maajeme Pemasara Kode : 9114-6-0253 Program Studi : Peddika Ekoomi Jurusa : Pedidika Ekoomi Fakultas : Ekoomi da Bisis Jumlah Pertemua

Lebih terperinci

PEMBUATAN PERENCANAAN ARSITEKTUR ENTERPRISE PADA BADAN KERJASAMA DAN PENANAMAN MODAL PROVINSI DIY BERBASIS SOA (SERVICE ORIENTED ARCHITECTURE )

PEMBUATAN PERENCANAAN ARSITEKTUR ENTERPRISE PADA BADAN KERJASAMA DAN PENANAMAN MODAL PROVINSI DIY BERBASIS SOA (SERVICE ORIENTED ARCHITECTURE ) Jural Sarjaa Tekik Iformatika e-issn: 2338-597 Volume Nomor 2, Oktober 203 PEMBUATAN PERENCANAAN ARSITEKTUR ENTERPRISE PADA BADAN KERJASAMA DAN PENANAMAN MODAL PROVINSI DIY BERBASIS SOA (SERVICE ORIENTED

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Dinas Lingkungan Hidup

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Dinas Lingkungan Hidup RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016 2021 Dias Ligkuga Hidup PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR DINAS LINGKUNGAN HIDUP Jl. PERINTIS KEMERDEKAAN Tlp (0263) 265110 PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR DINAS LINGKUNGAN HIDUP

Lebih terperinci

MATRIKS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH KOTA SAMARINDA TAHUN

MATRIKS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH KOTA SAMARINDA TAHUN TAHUN 206-202 Sasara Idikator Sasara Satua Kodisi Kodisi Idikator Strategi Kebijaka 206 (Tahu ) Kegiata Idikator Kegiata 206 207 208 209 2020 202 206 207 208 209 2020 202 207 208 209 2020 202 Peaggug Jawab

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. orang. Dan diperlukan pembangunan nasional untuk meningkatkan kesejahteraan

BAB I PENDAHULUAN. orang. Dan diperlukan pembangunan nasional untuk meningkatkan kesejahteraan 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Masalah Saat ii Idoesia merupaka egara yag berpeduduk lebih dari 200 juta orag. Da diperluka pembagua asioal utuk meigkatka kesejahteraa rakyat, sehigga pemeritah

Lebih terperinci

III. METODOLOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di SMA Negeri 1 Way Jepara Kabupaten Lampung Timur

III. METODOLOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di SMA Negeri 1 Way Jepara Kabupaten Lampung Timur 0 III. METODOLOGI PENELITIAN A. Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia ii dilakuka di SMA Negeri Way Jepara Kabupate Lampug Timur pada bula Desember 0 sampai Mei 03. B. Populasi da Sampel Populasi dalam peelitia

Lebih terperinci