Bab 1 PENDAHULUAN Latar Belakang

Transkripsi

1 Bab I Pedahulua Bab 1 PENDAHULUAN Perecaaa pembagua adalah suatu proses peyusua tahapa-tahapa kegiata yag melibatka berbagai usur pemagku kepetiga di dalamya, gua pemafaata da pegalokasia sumber daya yag ada, dalam ragka meigkatka kesejahteraa masyarakat pada suatu ligkuga wilayah/daerah dalam jagka waktu tertetu Latar Belakag Perecaaa Strategis (Restra) merupaka lagkah awal dalam Sistem Akutabilitas Kierja Istasi Pemeritah (Sistem AKIP), yag wajib disusu/ditetapka oleh setiap istasi pemeritah agar mampu mejawab tututa iteral da ekteral yag berada dalam Sistem Perecaaa Pembagua Daerah da Sistem Perecaa Pembagua Nasioal. Berdasarka Udag-Udag Nomor 25 Tahu 2004 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Daerah da Udag-Udag Nomor 23 Tahu 2014 tetag pemeritaha daerah di sebutka bahwa dalam ragka peyeleggaraa pemeritaha daerah disusu perecaaa pembagua sebagai suatu kesatua dalam sistem perecaaa pembagua asioal. Perecaaa pembagua daerah tersebut disusu oleh pemeritah daerah provisi da kabupate/kota sesuai dega keweagaya. Perecaaa pembagua daerah disusu secara berjagka (Recaa Pembagua Jagka Pajag Daerah/RPJPD, Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah/RPJMD, da Recaa Kerja Pembagua Daerah/RKPD) da dilaksaaka oleh Peragkat Daerah (PD) dalam betuk Recaa Strategis (Restra) utuk jagka meegah (lima tahua) da Recaa Kerja (Reja) utuk jagka waktu tahua sebagai pelaksaaa dari Restra PD. Restra PD merupaka dokume formal dalam sistem peyeleggaraa pemeritah daerah, sebagai acua dalam peyeleggaraa pelayaa PD khususya da pembagua daerah pada umumya dalam jagka waktu 5 tahu ke depa masa 1

2 Bab I Pedahulua kepemimpia Guberur da Wakil Guberur Terpilih. Sesuai amaat Udag-Udag Nomor 23 tahu 2014 tetag Pemeritaha Daerah pasal 272 ayat (2) di jelaska bahwa Recaa Strategis (Restra) Peragkat Derah memuat tujua, sasara, program da kegiata pembagua dalam ragka pelaksaaa urusa pemeritaha wajib da/atau urusa pemeritaha piliha sesuai dega tugas da fugsi setiap peragkat daerah. Kualitas peyusua Restra aka sagat ditetuka oleh kemampua dalam memehami permasalaha, tugas da fugsi serta meerjemahka visi, misi da program pembagua Guberur da Wakil Guberur terpilih ke dalam Restra. Restra mejawab 3 (tiga) pertayaa dasar yaki (a) sasara apa yag hedak dicapai sesuai permasalaha da isu strategis dalam lima tahu medatag; (b) bagaimaa mecapaiya; da (c) lagkah-lagkah strategis apa yag perlu dilakuka agar tercapai. Peyusua Perecaaa Strategis yag jelas da siergis, istasi pemeritah dapat mempertajam tujua da sasara, strategi, kebijaka, program, da kegiata pembagua sesuai dega tugas da fugsiya dega megacu pada Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD). Recaa Strategis (Restra) merupaka dokume perecaaa yag disusu da ditetapka setiap lima tahu yag meggambarka tujua da sasara, strategi, program da kegiata Satua Kerja Peragkat Daerah yag secara sistematis megedepaka isuisu strategis, yag diterjemahka dalam betuk strategi kebijaka yag terarah, efektif da berkesiambuga sehigga dapat dicapai secara bertahap sesuai dega tujua da sasara yag telah ditetapka. Sekretariat Daerah Provisi merupaka yag salah satu Peragkat Daerah yag diwajibka meyusu/meetapka Recaa Strategis (Restra) Tahu dega megacu pada Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD) Tahu

3 Bab I Pedahulua 1.2 Ladasa Hukum Recaa Strategis Sekretariat Daerah Provisi ii disusu dega memperhatika: 1. Udag-Udag Nomor 25 Tahu 2004 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2004 Nomor 104, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4421); 2. Udag-Udag Nomor 23 Tahu 2014 tetag Pemeritaha Daerah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2014 No. 244, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 5587); 3. Peratura Pemeritah Nomor 8 Tahu 2008 tetag Tahapa, Tata Cara Peyusua, Pegedalia, da Evaluasi Pelaksaaa Recaa Pembagua Daerah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2008 Nomor 21, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4817); 4. Peratura Preside Nomor 2 Tahu 2015 Tetag Recaa Pembagua Jagka Meegah Nasioal Tahu (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2015 Nomor 3); 5. Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahu 2010 tetag Pelaksaaa Peratura Pemeritah Nomor 8 Tahu 2008 tetag Tahapa, Tata Cara Peyusua, Pegedalia da Evaluasi Pelaksaaa Perecaaa Pembagua Daerah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2010 Nomor 517); 6. Keputusa Kepala LAN Nomor 39/IX/6/8/2003 tetag Perbaika Pedoma; da 7. Peratura Daerah Provisi Nomor 1 Tahu 2014 Tetag Orgaisasi Sekretariat Daerah da Sekretariat Dewa Perwakila Rakyat Daerah Provisi (Lembara Daerah Provisi Tahu 2014 Nomor 3). 1.3 Maksud da Tujua Adapu maksud peyusua da Restra Sekretariat Daerah Provisi ii adalah sebagai dasar bagi seluruh stakeholder da seluruh aparatur Sekretariat Daerah 3

4 Bab I Pedahulua dalam melaksaaka program da kegiata dalam jagka waktu 5 (lima) tahu mulai dari tahu. Adapu tujua peyusua Restra Sekretariat daerah adalah: 1. Megetahui kierja Sekretariat Daerah periode sebelumya; 2. Merumuska tujua, sasara, strategi, kebijaka, program da kegiata sesuai dega tugas da fugsi Sekretariat Daerah; 3. Mejabarka ageda pembagua Pemeritah Provisi yag telah ditetapka dalam RPJMD Tahu ; 4. Mejadi acua dalam peyusua da peetapa Recaa Kierja Tahua (RKT)/Recaa Kerja (Reja) da Peetapa Kierja; da 5. Mejadi acua evaluasi da peilaia kierja atas pelaksaaa program/kegiata pembagua dalam kuru waktu lima tahu. 1.4 Sistematika Peulisa berikut: Restra Sekretariat Daerah Provisi disusu dega sistematika sebagai BAB I Pedahulua Berisi tetag latar belakag, maksud da tujua, ladasa hukum serta sistematika peulisa BAB II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah Berisi gambara struktur oragaisasi, tugas pokok da fugsi sekretariat daerah, sumber daya, kierja pelayaa serta tataga da peluag pegembaga pelayaa Sekretariat Daerah. BAB III Isu Strategis Berisi permasalaha da isu-isu strategis yag aka dihadapi berdasarka evaluasi, aalisis da prediksi terhadap pelaksaaa tugas da fugsi. 4

5 Bab I Pedahulua BAB IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka Berisi visi, misi, tujua da sasara, strategi da kebijaka Sekretariat daerah yag peyusuaya berpedoma pada RPJMD Provisi. BAB V Recaa Program da, Kierja, Kelompok da Pedaaa Idikatif Berisi program, kegiata, idikator kierja, kelompok sasara da pedaaa idikatif. BAB VI Kierja Sekretariat Daerah yag Megacu Pada Tujua da RPJMD BAB VII Peutup Berisi megeai idikator kierja, kodisi awal kierja, da kodisi akhir kierja yag berhubuga dega idikator kierja daerah dalam RPJMD, 5

6 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah Bab 2 GAMBARAN PELAYANAN SEKRETARIAT DAERAH 2.1. Tugas Pokok da Fugsi Sekretariat Daerah Sekretariat Daerah Provisi Berdasarka Peratura Daerah Provisi Nomor 1 Tahu 2014 tetag Orgaisasi da Tata Kerja Sekretariat Daerah da Sekretariat Dewa Perwakila Rakyat Daerah da Peratura Guberur Nomor 10 Tahu 2015 Tetag Ricia Tugas, Fugsi da Tata Kerja Sekretariat Daerah Provisi mempuyai tugas membatu Guberur dalam megkoordiasika perumusa kebijaka da pelaksaaa tugas da fugsi Dias da Lembaga Tekis Daerah mulai dari proses perecaaa, pelaksaaa, moitorig da evaluasi, pelapora serta pelayaa admiistratif serta meyeleggaraka keweaga yag dilimpahka Pemeritah kepada Guberur sesuai dega peratura perudag-udaga. Utuk mejalaka tugas pokok sebagaimaa tersebut diatas Sekretaris Daerah meyeleggaraka fugsi : a. Pegkoordiasia perumusa kebijaka seluruh SKPD; b. Pegkoordiasia pelaksaaa tugas maajerial da tekis di seluruh SKPD; c. Pegkoordiasia moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa kebijaka, pelaksaaa tugas da fugsi maajerial da tekis di seluruh SKPD; d. Pegkoordiasia pelaksaaa tugas pelayaa admiistratif di ligkuga Sekretariat Daerah; e. Pegkoordiasia pelaksaaa tugas tekis di bidag hukum, orgaisasi, tata laksaa, reformasi birokrasi, kehumasa, keprotokola da persadia, pelayaa pegadaa barag da jasa secara elektroik da pelaksaaa fugsi laiya yag tidak mejadi tugas SKPD yag lai; f. Pelaksaaa tugas lai sesuai tugas da fugsiya. Dalam mejalaka tugas da fugsi sebagaimaa tersebut di atas, Sekretaris Daerah dibatu oleh Asiste Pemeritahaa da Kesejahteraa 6

7 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah Rakyat, Asiste Perekoomia da Pembagua, da Asiste Admiistrasi Umum. Setiap asiste dibatu oleh beberapa biro sesuai dega Peratura Daerah Provisi Nomor 1 Tahu 2014 tetag Orgaisasi Sekretariat Daerah da Sekretariat Dewa Perwakila Rakyat Daerah Provisi. 1. Asiste Pemeritaha da Kesejahteraa Rakyat Asiste Pemeritaha da Kesejahteraa Rakyat membawahi Biro Admiistrasi Pemeritaha Umum, Biro Admiistrasi Kesejahteraa Rakyat da Biro Admiistrasi Kemasyarakata. Asiste Pemeritaha da Kesejahteraa Rakyat mempuyai tugas da fugsi: a. Pegkoordiasia perumusa kebijaka, pelaksaaa tugas da fugsi, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas maajerial da tekis pada biro da SKPD yag di bawah koordiasiya; b. Pegkoordiasia pelaksaaa tugas tekis yag tidak mejadi tugas da fugsi SKPD yag lai pada biro-biro yag di bawah koordiasiya; c. Pelaksaaa tugas laiya sesuai tugas da fugsiya. Adapu tugas da fugsi Biro yag terkait dega Asiste Pemeritaha da Kesejahteraa Rakyat adalah sebagai berikut : 1.1. Biro Admiistrasi Pemeritaha Umum Biro Admiistrasi Pemeritaha Umum mempuyai tugas meyeleggaraka perumusa kebijaka, pelaksaaa tugas da fugsi, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaa tugas da fugsi maajerial da tekis sesuai dega fugsi Sekretariat Daerah sebagai usur staf yag meliputi Bagia Kepala Daerah, Hubuga Atar Lembaga da DPRD, Bagia Dekosetrasi da Kerjasama Daerah, Bagia Otoomi Daerah da Bagia Pemeritaha Umum; serta peyeleggaraa tugas pemeritaha umum laiya yag tidak mejadi tugas da fugsi SKPD yag lai; Biro Admiistrasi Pemeritaha Umum mempuyai fugsi: 7

8 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah a. Peyeleggaraa perumusa kebijaka, pelaksaaa tugas da fugsi, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas da fugsi maajerial da tekis yag meliputi Bagia Kepala Daerah, Hubuga atar Lembaga da DPRD, Bagia Dekosetrasi da Kerjasama Daerah, Bagia Otoomi Daerah da Bagia Pemeritaha Umum; b. Peyeleggaraa tugas pemeritaha umum laiya yag tidak mejadi tugas da fugsi SKPD yag lai; c. Pelaksaaa tugas lai sesuai tugas da fugsiya. Susua Orgaisasi Biro Admiistrasi Pemeritaha Umum, terdiri dari: a. Kepala Biro; b. Bagia Kepala Daerah, Hubuga Atar Lembaga da DPRD; c. Bagia Dekosetrasi da KerjasamaDaerah; d. Bagia Otoomi Daerah; e. Bagia Pemeritaha Umum; f. Subbagia-Subbagia Biro Admiistrasi Kesejahteraa Rakyat Biro Admiistrasi Kesejahteraa Rakyat mempuyai tugas meyeleggaraka perumusa kebijaka, pelaksaaa tugas da fugsi, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas da fugsi maajerial da tekis sesuai dega fugsi Sekretariat Daerah sebagai usur staf, yag meliputi Bagia Sosial, Teaga Kerja da Trasmigrasi, Bagia kesehata, Pemberdayaa Perempua da Keluarga Berecaa, da Bagia Pedidika da Keagamaa; da pelaksaaa tugas tekis laiya yag tidak mejadi tugas da fugsi SKPD yag lai; Biro Admiistrasi Kesejahteraa Rakyat mempuyai fugsi: a. Peyeleggaraa perumusa kebijaka, pelaksaaa tugas da fugsi, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaa tugas da fugsi tugas 8

9 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah maajerial da tekis yag meliputi Bagia Sosial, Teaga Kerja da Trasmigrasi, Bagia Kesehata, Pemberdayaa Perempua da Keluarga Berecaa, da Bagia Pedidika da Keagamaa; b. Peyeleggaraa tugas tekis yag tidak mejadi tugas da fugsi SKPD yag lai; c. Peyeleggaraa tugas lai sesuai tugas da fugsiya. Susua orgaisasi Biro Admiistrasi Kesejahteraa Rakyat, terdiri atas: a. Kepala Biro; b. Bagia Sosial, Teaga Kerja da Trasmigrasi; c. Bagia Kesehata, Pemberdayaa Perempua da Keluarga Berecaa; d. Bagia Pedidika da Keagamaa; e. Subbagia-Subbagia Biro Admiistrasi Kemasyarakata Biro Admiistrasi Kemasyarakata mempuyai tugas meyeleggaraka perumusa kebijaka, pelaksaaa tugas da fugsi, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas da fugsi maajerial da tekis sesuai dega fugsi Sekretariat Daerah sebagai usur staf, yag meliputi Bagia Kesatua Bagsa da Politik, Bagia Pemuda da Olahraga, da Bagia Pemberdayaa Masyarakat da Komuitas Adat; da pelaksaaa tugas laiya yag tidak mejadi tugas da fugsi SKPD yag lai. Biro Admiistrasi Kemasyarakata mempuyai fugsi: a. Peyeleggaraa perumusa kebijaka, pelaksaaa tugas da fugsi, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas da fugsi maajerial da tekis yag meliputi Bagia Kesatua Bagsa da Politik, Bagia Pemuda da Olahraga, da Bagia Pemberdayaa Masyarakat da Komuitas Adat; b. Peyeleggaraa tugas laiya yag tidak mejadi tugas da fugsi SKPD yag lai; c. Peyeleggaraa tugas lai sesuai tugas da fugsiya. 9

10 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah Susua Orgaisasi Biro Admiistrasi Kemasyarakata, terdiri atas: a. Kepala Biro; b. BagiaKesatua Bagsa da Politik; c. BagiaPemuda da Olahraga; d. BagiaPemberdayaaMasyarakat da Komuitas Adat; e. Subbagia-Subbagia. 2. Asiste Perekoomia da Pembagua Asiste Perekoomia da Pembagua membawahi Biro Admiistrasi Perekoomia da Sumber Daya Alam, Biro Admiistrasi Pembagua. Asiste Perekoomia da Pembagua mempuyai tugas da fugsi: a. Pegkoordiasia perumusa kebijaka, pelaksaaa tugas da fugsi, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas maajerial da tekis pada biro da SKPD yag di bawah koordiasiya; b. Pegkoordiasia pelaksaaa tugas tekis yag tidak mejadi tugas da fugsi SKPD yag lai pada biro-biro yag di bawah koordiasiya; c. Pelaksaaa tugas laiya sesuai tugas da fugsiya. Adapu tugas da fugsi Biro yag terkait dega Asiste Perekoomia da Pembagua adalah sebagai berikut : 2.1. Biro Admiistrasi Perekoomia da Sumber Daya Alam Biro Admiistrasi Perekoomia da Sumber Daya Alam mempuyai tugas meyeleggaraka perumusa kebijaka, pelaksaaa tugas da fugsi, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas maajerial da tekis, sesuai dega fugsi Sekretariat Daerah sebagai usur staf, yag meliputi Bagia Pegembaga Perekoomia, Bagia Ivestasi da Kerjasama Ekoomi, Bagia Sumberdaya Hayati da No Hayati, da Bagia Ekoomi Makro da Iformasi Perekoomia; da pelaksaaa tugas tekis laiya yag tidak mejadi tugas da fugsi biro da SKPD yag lai; 10

11 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah Biro Admiistrasi Kesejahteraa Rakyat mempuyai fugsi: a. Peyeleggaraa perumusa kebijaka umum di bagia pegembaga perekoomia; bagia ivestasi da kerjasama ekoomi; bagia sumber daya Alam serta bagia ekoomi makro da iformasi perekoomia; b. Peyeleggaraa koordiasi, Itegrasi, sikroisasi da fasilitasi serta disemiasi di bidag pegembaga perekoomia; bagia ivestasi da kerjasama ekoomi; bagia sumber daya Alam serta bagia ekoomi makro da iformasi perekoomia; c. Peyeleggaraa Moitorig, evaluasi da pelapora di bagia pegembaga perekoomia; bagia ivestasi da kerjasama ekoomi; bagia sumber daya alam serta bagia ekoomi makro da iformasi perekoomia; d. Peyeleggaraa Pembiaa Pegelolaa Kekayaa Daerah yag dipisahka; e. Peyeleggaraa pembiaa pegelolaa Sumber Daya Alam; f. Peyeleggaraa pembiaaa pegembaga kelembagaa perekoomia; g. Peyeleggaraa tugas lai sesuai tugas da fugsiya. Susua Orgaisasi Biro Admiistrasi Perekoomia da Sumber Daya Alam, terdiri dari; a. Bagia Pegembaga Perekoomia; b. Bagia Ivestasi da Kerjasama Ekoomi; c. Bagia Sumberdaya Hayati da No Hayati; d. Bagia Ekoomi Makro da Iformasi Perekoomia; e. Subbagia-Subbagia Biro Admiistrasi Pembagua Biro Admiistrasi Pembagua mempuyai tugas meyeleggaraka perumusa kebijaka, pelaksaaa tugas da fugsi, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas maajerial da tekis sesuai dega fugsi Sekretariat Daerah sebagai usur staf, yag meliputi Bagia Admiistrasi da Perecaaa 11

12 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah Pembagua, Bagia Admiistrasi Pelayaa Pegadaa Secara Elektroik, Bagia Admiistrasi Pembagua Provisi da Sektoral da Bagia Admiistrasi Layaa Pegadaa Barag da Jasa; da pelaksaaa tugas tekis lai yag tidak mejadi tugas da fugsi biro da SKPD yag lai; Biro Admiistrasi Pembagua mempuyai fugsi : a. Peyeleggaraa perumusa kebijaka, pelaksaaa tugas da fugsi, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas maajerial da tekis yag meliputi Bagia Admiistrasi da Perecaaa Pembagua, Bagia Admiistrasi Pelayaa Pegadaa Secara Elektroik, Bagia Admiistrasi Pembagua Provisi da Sektoral da Bagia Admiistrasi Layaa Pegadaa Barag da Jasa; b. Peyeleggaraa tugas tekis lai yag tidak mejadi tugas da fugsi biro da SKPD yag lai; c. Pelaksaaa tugas lai sesuai bidag tugas da fugsiya. Susua Orgaisasi Biro Admiistrasi Pembagua, terdiri atas: a. Kepala Biro; b. Bagia Admiistrasi da Perecaaa Pembagua; c. Bagia Admiistrasi Pelayaa Pegadaa Secara Elektroik; d. Bagia AdmiistrasiPembagua Provisi da Sektoral; e. Bagia Layaa Admiistrasi Pegadaa Barag da Jasa; f. Subbagia-Subbagia. 3. Asiste Admiistrasi Umum Asiste Admiistrasi Umum membawahi Biro Hukum da Hak Asasi Mausia, Biro Orgaisasi, Biro Hubuga Masyarakat, da Biro Umum. Asiste Admiistrasi Umum mempuyai fugsi: a. Pegkoordiasia perumusa kebijaka, pelaksaaa tugas da fugsi, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas maajerial da tekis pada biro da SKPD yag bawah koordiasiya; 12

13 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah b. Pegkoordiasia pelaksaaa tugas tekis yag tidak mejadi tugas da fugsi SKPD yag lai pada biro-biro yag di bawah koordiasiya; c. Pelaksaaa tugas laiya sesuai tugas da fugsiya. Adapu tugas da fugsi Biro yag terkait dega Asiste Admiistrasi umum adalah sebagai berikut : 3.1. Biro Hukum da Hak Asasi Mausia Biro Hukum da Hak Asasi Mausia dipimpi oleh Kepala Biro yag mempuyai tugas melaksaaka perumusa kebijaka umum, koordiasi, fasilitasi, pemataua, evaluasi da pelapora dibidag produk hukum provisi, pembiaa da pegawasa produk hukum Kabupate/Kota, peyuluha hukum, batua hukum da Hak Asasi Mausia, dokumetasi da askah hukum daerah. Biro Hukum da Hak Asasi Mausia mempuyai fugsi: a. Peyeleggaraa perumusa kebijaka dibidag produk hukum provisi, pembiaa da pegawasa produk hukum kabupate/kota, peyuluha hukum, batua hukum da hak asasi mausia, dokumetasi da askah hukum daerah; b. Peyeleggaraa koordiasi dibidag produk hukum provisi, da fasilitasi pembiaa serta pegawasa dibidag produk hukum kabupate/kota, peyuluha hukum, batua hukum da hak asasi mausia, dokumetasi da askah hukum daerah; c. Peyeleggaraa pemataua, evaluasi da pelapora dibidag produk hukum provisi, pembiaa, pegawasa da peyuluha hukum, batua hukum da hak asasi mausia, dokumetasi da askah hukum daerah; d. Peyeleggaraa tugas lai sesuai tugas da fugsiya. Susua orgaisasi Biro Hukum da Hak Asasi Mausia terdiri dari: a. Bagia Produk Hukum Provisi; b. Bagia Pembiaa, Pegawasa da Peyuluha Hukum; 13

14 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah c. Bagia Batua Hukum da Hak Asasi Mausia; d. Bagia Dokumetasi da Naskah Hukum Daerah; 3.2. Biro Orgaisasi Biro Orgaisasi mempuyai tugas meyeleggaraka perumusa kebijaka, pelaksaaa tugas da fugsi, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas maajerial da tekis yag meliputi Bagia Kelembagaa, Bagia Aalisa Jabata da Aalisa Beba Kerja, Bagia Tatalaksaa da Pelayaa Publik, Bagia Reformasi Birokrasi da Akutabilitas,da Bagia Kepegawaia Sekretariat Daerah; da peyeleggaraa tugas tekis laiya yag tidak mejadi tugas da fugsi biro da SKPD yag lai; Biro Orgaisasi mempuyai fugsi; a. Peyeleggaraka perumusa kebijaka, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas maajerial da tekis yag meliputi Bagia Kelembagaa, Bagia Aalisa Jabata da Aalisa Beba Kerja, Bagia Tatalaksaa da Pelayaa Publik, Bagia Reformasi Birokrasi da Akutabilitas, da Bagia Kepegawaia Sekretariat Daerah; b. Peyeleggaraa tugas tekis laiya yag tidak mejadi tugas da fugsi biro SKPD yag lai; c. Peyeleggaraa tugas lai sesuai tugas da fugsiya. Susua Orgaisasi Biro Orgaisasi, terdiri atas: a. Kepala Biro; b. Bagia Kelembagaa, Aalisa Jabata da Aalisa Beba Kerja; c. Bagia Tatalaksaa da Pelayaa Publik; d. Bagia Reformasi Birokrasi, Akutabilitas da Kierja Orgaisasi; e. Bagia Kepegawaia Sekretariat Daerah; f. Subbagia-Subbagia. 14

15 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah 3.3. Biro Hubuga Masyarakat Biro Hubuga Masyarakat mempuyai tugas meyeleggaraka perumusa kebijaka, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas maajerial da tekis yag meliputi Bagia Pegumpula Iformasi, Bagia Peyajia Iformasi, da Bagia Peeraga da Publikasi; da pelaksaaa tugas tekis laiya yag tidak mejadi tugas da fugsi biro da SKPD yag lai; Biro Humas mempuyai fugsi: a. Peyeleggaraa perumusa kebijaka, moitorig, evaluasi da; b. Pelaksaaa tugas tekis laiya yag tidak mejadi tugas da fugsi Biro da SKPD yag lai; c. Peyeleggaraa tugas lai sesuai tugas da fugsiya. Susua Orgaisasi Biro Hubuga Masyarakat, terdiri atas: a. Kepala Biro; b. Bagia Pegumpula Iformasi; c. Bagia Peyajia Iformasi; d. Bagia Peeraga; e. Bagia Publikasi; f. Subbagia-Subbagia Biro Umum Biro Umum mempuyai tugas meyeleggaraka perumusa kebijaka, moitorig, pemataua, evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas maajerial da tekis yag meliputi Bagia Tata Usaha Umum da Rumah Tagga Pimpia, Bagia Keuaga Sekretariat Daerah, Bagia Perlegkapa Sekretariat Daerah, da Bagia Protokol Da Persadia; da peyeleggaraa tugas laiya yag tidak mejadi tugas da fugsi SKPD yag lai; Biro Umum mempuyai fugsi: 15

16 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah a. Peyeleggaraa perumusa perumusa kebijaka, moitorig, pemataua, evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas maajerial da tekis yag meliputi Bagia Tata Usaha Umum da Rumah Tagga Pimpia, Bagia Keuaga Sekretariat Daerah, Bagia PerlegkapaSekretariat Daerah, da Bagia Protokol Da Persadia; b. Peyeleggaraa da peyeleggaraa tugas tekis laiya yag tidak mejadi tugas da fugsi biro da SKPD yag lai; c. Peyeleggaraa tugas lai sesuai tugas da fugsiya. Susua orgaisasi Biro Umum, terdiri atas: a. Kepala Biro; b. Bagia Bagia Tata Usaha Umum da Rumah Tagga Pimpia; c. Bagia Keuaga Sekretariat Daerah; d. Bagia Perlegkapa Sekretariat Daerah; e. Bagia Protokol da Persadia; f. Subbagia-Subbagia Sumber Daya Sekretariat Daerah Memuat pejelasa rigkas tetag macam sumber daya yag dimiliki oleh Sekretariat Daerah dalam mejalaka tugas da fugsiya, mecakup sumber daya mausia, asset/modal, da uit usaha yag masih operasioal Sumber Daya Mausia Potesi Sumber Daya Aparatur merupaka kodisi riil yag dimiliki oleh suatu istasi pemeritah dalam kuru waktu tertetu. Kodisi tersebut meyagkut jumlah pegawai yag dimiliki utuk kemudia dipetaka berdasarka jeis kelami, tigkat pedidika, jejag kepagkata, da termasuk pula persebara pegawai tersebut dalam berbagai Biro/Uit Kerja. Komposisi Pegawai Negeri Sipil di ligkuga Sekretariat Daerah Provisi, baik yag memagku jabata struktural, jabata fugsioal tertetu da jabata fugsioal umum meurut gologa. Dalam mejalaka tugas pokok da 16

17 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah fugsiya Sekretariat Daerah Provisi didukug oleh 551 PNS dega ricia sebagai berikut: Tabel 2.1 Jumlah Seluruh Pegawai Sekretariat Daerah Provisi NO JABATAN JUMLAH (ORANG) 1 SEKRETARIS DAERAH 1 2 ASISTEN SEKDA 3 3 STAF AHLI 5 4 BIRO HUBUNGAN MASYARAKAT 47 5 BIRO HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA 46 6 BIRO ORGANISASI 42 7 BIRO ADMINISTRASI PEMERINTAHAN UMUM 54 8 BIRO ADMINISTRASI PEREKONOMIAN DAN SDA 52 9 BIRO ADMINISTRASI PEMBANGUNAN BIRO ADMINISTRASI KESEJAHTERAAN RAKYAT BIRO ADMINISTRASI KEMASYARAKATAN BIRO UMUM KPU 10 JUMLAH 551 Sumber : Biro Orgaisasi (data per Desember 2015) Jumlah Pegawai Sekretariat Daerah Provisi terbayak berada di Biro Umum sebayak 165 orag atau sekitar 29,94% dari total pegawai Sekretariat Daerah Provisi. Hal itu dikareaka bahwa biro umum meliputi beberapa kegiata tekis yag membutuhka bayak pegawai karea gabuga dari beberapa fugsi seperti perlegkapa, keuaga da tata usaha guberur. Sedagka pegawai dega jumlah palig sedikit yaitu Komisi Pemiliha Umum (KPU) sebayak 10 orag. Tabel 2.2 PNS Sekretariat Daerah Provisi Berdasarka Jabata NO JABATAN JUMLAH (ORANG) 1 Sekretaris Daerah 1 2 Staf Ahli Guberur 5 3 Asiste Sekretariat Daerah 3 4 Kepala Biro Sekretariat Daerah 9 5 Kepala Bagia Sekretariat Daerah 34 6 Kepala Sub Bagia Sekretariat Daerah

18 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah NO JABATAN JUMLAH (ORANG) 7 Staf Sekretariat Daerah 398 JUMLAH 551 Sumber : Biro Orgaisasi (data per Desember 2015) PNS Sekretariat Daerah Provisi berdasarka jabata meliputi Sekretaris Daerah, Staf Ahli Guberur, Asiste Sekretariat Daerah, Kepala Biro Sekretariat Daerah, Kepala Bagia Sekretariat Daerah, Kepala Sub Bagia Sekretariat Daerah, da Staf Sekretariat Daerah. Staf Ahli Guberur meliputi staf ahli Bidag Hukum da Politik, Bidag Pemeritaha, Bidag Pembagua, Bidag Ekoomi da Keuaga, serta Bidag Kemasyarakata da SDM. Asiste Sekretariat Daerah meliputi Asiste Pemeritaha da Kesejahteraa Masyarakat, Asiste Perekoomia da Pembagua, da Asiste Admiistrasi Umum. Asiste Pemeritaha da Kesejahteraa Masyarakat membawahi Biro Admiistrasi Pemeritaha Umum, Biro Admiistrasi Kesejahteraa Rakyat, da Biro Admiistrasi Kemasyarakata. Asiste Perekoomia da Pembagua membawahi Biro Admiistrasi Pembagua da Biro Admiistrasi Perekoomia da Sumber Daya Alam. Sedagka Asiste Admiistrasi Umum membawahi Biro Hukum da Hak Asasi Mausia, Biro Orgaisasi, Biro Umum, da Biro Hubuga Masyarakat. Bila dilihat dari jejag pedidika, maka struktur pegawai di ligkuga Sekretariat Daerah Provisi adalah sebagai berikut: Tabel 2.3 PNS Sekretariat Daerah Provisi Berdasarka Pedidika NO PENDIDIKAN JUMLAH (ORANG) % 1 Strata 3 1 0,18 2 Strata ,87 3 Strata ,10 4 Diploma ,44 6 Diploma ,71 7 Diploma 2 1 0,18 18

19 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah NO PENDIDIKAN JUMLAH (ORANG) % 8 Diploma 1 1 0,18 9 Sekolah Lajuta Tigkat Atas ,04 10 Sekolah Lajuta Tigkat Pertama 6 1,08 11 Sekolah Dasar 12 2,17 J U M L A H % Sumber : Biro Orgaisasi (data per Desember 2015) Pedidika PNS Sekretariat Daerah Provisi terbayak berada pada jejag Strata 1 (S1) yaitu 232 orag atau 42,10%. Sedagka PNS berpedidika redah seperti SLTP sebayak 6 orag atau 1,08% da SD berjumlah 12 orag atau 2,17% dari total jumlah PNS Sekretariat Daerah Provisi. Tabel 2.4 PNS Sekretariat Daerah Provisi Berdasarka Gologa NO GOLONGAN JUMLAH (ORANG) 1 Gologa IV 69 2 Gologa III Gologa II Gologa I 12 Sumber : Biro Orgaisasi (data per Desember 2015) J U M L A H 551 PNS Sekretariat Daerah Provisi terbayak berada pada gologa III yaitu 366 orag atau 66,42%. Sedagka PNS dega gologa I berjumlah palig sedikit yaitu 12 orag atau sekitar 2,18%. Tabel 2.5 PNS Sekretariat Daerah Provisi Berdasarka Eselo NO E S E L O N JUMLAH (ORANG) 1 Eselo I 1 2 Eselo II 17 3 Eselo III 34 4 Eselo IV Staf 398 J U M L A H

20 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah Sumber : Biro Orgaisasi (data per Desember 2015) PNS Sekretariat Daerah Provisi terdiri dari eselo I, II, III, IV, serta staf dega jumlah 398 orag Struktur Orgaisasi Dalam ragka peyeleggaraa pemeritaha, pembagua da pelayaa masyarakat, Sekretariat Daerah Provisi ditujag dega ricia struktur orgaisasi sebagai berikut : 1. Staf Ahli a. Bidag Hukum da Politik b. Bidag Pemeritaha c. Bidag Pembagua d. Bidag Ekoomi da Keuaga e. Bidag Kemasyarakata da SDM 2. Asiste Pemeritaha da Kesejahteraa Masyarakat a. Biro Admiistrasi Pemeritaha Umum 1. Bagia Kepala Daerah, Hubuga atar Lembaga da DPRD a) Sub Bagia Kepala Daerah da Pembiaa Peragkat b) Sub Bagia Hubuga Atar Lembaga DPRD da Asosiasi c) Sub Bagia Tata Usaha Biro 2. Bagia Dekosetrasi da Kerjasama Daerah a) Sub Bagia Fasilitasi Guberur Sebagai Wakil Pemeritah Pusat di Daerah b) Sub Bagia Dekosetrasi da Tugas Pembatua c) Sub Bagia Kerjasama Daerah 3. Bagia Otoomi Daerah a) Sub Bagia Desetralisasi da Pegembaga Otoomi Daerah b) Sub Bagia Pelapora da Evaluasi Kierja Pemeritaha Daerah c) Sub Bagia Pegembaga Kapasitas Pemeritaha Daerah 4. Bagia Pemeritaha Umum 20

21 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah a) Sub Bagia Peataa Batas Wilayah Admiistrasi b) Sub Bagia Pertaaha c) Sub Bagia Pelayaa Umum Pemeritaha Daerah b. Biro Admiistrasi Kesejahteraa Rakyat 1. Bagia Sosial Teaga Kerja da Trasmigrasi a) Sub Bagia Sosial b) Sub Bagia Teaga Kerja da Trasmigrasi c) Sub Bagia Tata Usaha Biro 2. Bagia Kesehata Pemberdayaa Perempua da Keluarga Berecaa a) Sub Bagia Kesehata da Keluaraga Berecaa b) Sub Bagia Pemberdayaa da Perliduga Perempua c) Sub Bagia Perliduga Aak da Narkoba 3. Bagaia Pedidika da Keagamaa a) Sub Bagia Pedidika b) Sub Bagia Aktifitas Keagamaa c) Sub Bagia Saraa Da Prasaraa Keagamaa c. Biro Admiistrasi Kemasyarakata 1. Bagia Kesatua Bagsa da Politik a) Sub Bagia Kesatua Bagsa b) Sub Bagia Perpolitika c) Sub Bagia Keamaa da Ketertiba Masyarakat 2. Bagia Pemuda da Olahraga a) Sub Bagia Kepemudaa b) Sub Bagia Keolahragaa c) Sub Bagia Tata Usaha Biro 3. Bagia Pemberdayaa Masyarakat da Komuitas Adat a) Sub Bagia Pemberdayaa Masyarakat Perkotaa b) Sub Bagia Pemberdayaa Masyarakat Pedesaa c) Sub Bagia Komuitas Adat Terpecil 3. Asiste Perekoomia da Pembagua a. Biro Admiistrasi Pembagua 21

22 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah 1. Bagia Admiistrasi da Perecaaa Pembagua a) Sub Bagia Peyusua Program Pembagua b) Sub Bagia Peelitia da Pegembaga c) Sub Bagia Tata Usaha Biro 2. Bagia Admiistrasi Pelayaa Pegadaa Secara Elektroik a) Sub Bagia Pelayaa b) Sub Bagia Pemeliharaa Sistem c) Sub Bagia Moitorig Evaluasi da Pelapora 3. Bagia Program Provisi da Sektoral a) Sub Bagia Pegedalia Proyek APBD b) Sub Bagia Pegedalia Proyek APBN c) Sub Bagia Evaluasi da Pelapora APBD/APBN 4. Admiistrasi Layaa Pegadaa Barag atau Jasa a) Sub Bagia Layaa Barag/Jasa b) Sub Bagia Pegadua da Saggah c) Sub Bagia Admiistrasi da Umum b. Biro Admiistrasi Perekoomia da Sumber Daya Alam 1. Bagia Pegembaga Perekoomia a) Sub Bagia Koperasi da UMKM da Ekoomi Kreatif b) Sub Bagia Pegembaga Duia Usaha da Idustri c) Sub Bagia Lembaga Perekoomia Pemeritaha da No Pemeritaha 2. Bagia Ivestasi da Kerjasama Ekoomi a) Sub Bagia Peaama Modal Da Promosi b) Sub Bagia Bada Usaha Milik Daerah c) Sub Bagia Kerjasama Ekoomi 3. Bagia Sumberdaya Hayati da No Hayati a) Sub Bagia Sumberdaya Hayati b) Sub Bagia Sumberdaya No Hayati c) Sub Bagia Sumberdaya Buata 4. Bagia Makro Ekoomi da Iformasi Perekoomia 22

23 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah a) Sub Bagia Iformasi Perekoomia b) Sub Bagia Regulasi da Kebijaka Makro Ekoomi c) Sub Tata Usaha Biro 4. Asiste Admiistrasi Umum a. Biro Hukum da Hak Asasi Mausia 1. Bagia Produk Hukum Provisi a) Sub Bagia Peratura Derah b) Sub Bagia Peratura Guberur Da Keputusa Guberur c) Sub Bagia Evaluasi Produk Hukum Daerah 2. Bagia Pembiaa, Pegawasa da Peyuluha Hukum a) Sub Bagia Pembiaa da Pegawasa Produk Hukum Kabupate/Kota Wilayah I b) Sub Bagia Pembiaa da Pegawasa Produk Hukum Kabupate/Kota Wilayah II c) Sub Bagia Peyuluha Hukum 3. Bagia Batua Hukum da Hak Asasi Mausia a) Sub Bagia Litigasi b) Sub Bagia No Litigasi c) Sub Bagia Hak Asasi Mausia 4. Bagia Dokumetasi da Naskah Hukum Daerah a) Sub Bagia Dokumetasi da Perpustakaa Sekretariat Daerah b) Sub Bagia Naskah Hukum Daerah c) Sub Bagia Tata Usaha Biro b. Biro Orgaisasi 1. Bagia Kelembagaa, Ajab da ABK a) Sub Bagia Kelembagaa Prvisi da Kabupate/Kota b) Sub Bagia Aalisa Jabata c) Sub Bagia Aalisa Beba Kerja 2. Bagia Tatalaksaa da Pelayaa Publik a) Sub Bagia Stadarisasi Kerja b) Sub Bagia Sistem da Prosedur 23

24 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah c) Sub Bagia Pelayaa Publik 3. Bagia Reformasi Birokrasi da Akutabilitas a) Sub Bagia Reformasi Birokrasi Provisi da Kabupate/Kota b) Sub Bagia Akutabilitas da Kierja Orgaisasi c) Sub Bagia Sistem Iformasi Orgaisasi 4. Bagia Kepegawaia Sekretariat Daerah a) Sub Bagia Kepegawaia b) Sub Bagia Jabata Fugsioal c) Sub Bagia Tata Usaha Biro c. Biro Umum 1. Bagia Tata Usaha Umum da Rumah Tagga Pimpia a) Sub Bagia Tata Usaha da Rumah Tagga Guberur b) Sub Bagia Tata Usaha da Rumah Tagga Wakil Guberur da Sekretaris Daerah c) Sub Bagia Tata Usaha Biro 2. Bagia Keuaga Sekretariat Daerah a) Sub Bagia Tata Usaha Keuaga Sekretariat Daerah b) Sub Bagia Belaja Pegawai da Perjalaa Dias Sekretariat Daerah c) Sub Bagia Verifikasi Keuaga Sekretariat Daerah 3. Bagia Perlegkapa Sekretariat Daerah a) Sub Bagia Peatausahaa Barag Sekretaris Daerah b) Sub Bagia Peerimaa, Peyimpaa da Distribusi Barag Sekretariat Daerah c) Sub Bagia Pegadaa, Pegamaa da Pemeliharaa Sekretariat Daerah 4. Bagia Protokol da Persediaa a) Sub Bagia Protokol b) Sub Bagia Akomodasi da Trasportasi c) Sub Bagia Persediaa d. Biro Hubuga Masyarakat 1. Bagia Pegumpula Iformasi 24

25 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah a) Sub Bagia Pedataa Iformasi b) Sub Bagia Peyariga Iformasi c) Sub Bagia Tata Usaha Biro 2. Bagia Peyajia Iformasi a) Sub Bagia Hubuga Pers b) Sub Bagia Dokumetasi c) Sub Bagia Distribusi 3. Bagia Peeraga a) Sub Bagia Bia Peyuluha b) Sub Bagia Bia Pemberitaa c) Sub Bagia Bia Peertiba 4. Bagia Publikasi a) Sub Bagia Audio Visual b) Sub Bagia Publikasi c) Sub Bagia Editor 2.4. Keuaga Pada bagia ii mejelaska aggara yag ada pada Sekretariat Daerah Provisi selama 5 (tiga) tahu dari , yag disajika pada tabel berikut: NO TAHUN ANGGARAN Tabel 2.6 Rekapitulasi Realisasi Aggara Sekretariat Daerah Provisi Tahu BELANJA LANGSUNG () JUMLAH DANA () BELANJA TIDAK LANGSUNG () TOTAL REALISASI KEUANGAN (%) ,00 78, ,08 66, , ,10 Sumber: Biro Admiistrasi Pembagua (data per September 2016) 25

26 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah 2.5. Kierja Pelayaa Sekretariat Daerah Provisi sebagai fasilitator da advisor dalam ragka mewujudka tata kelola Pemeritah yag madiri, ama, damai, bersih da berwibawa, berupaya melaksaaka tugas da fugsi membatu Guberur dalam meyusu kebijaka da megkoordiasika dias daerah, lembaga tekis daerah da lembaga daerah. Pecapaia kierja Sekretariat Daerah dalam beberapa tahu ke belakag adalah sebagai berikut: Tabel 2.7 Capaia Kierja Pelayaa Sekretariat Daerah Tahu 2015 Provisi No. Strategis Kierja Realisasi 1 Meigkatka kualitas Peyeleggaraa Pemeritah Otoomi Daerah 2 Meigkatya kualitas Produk Hukum Provisi da 3 Meigkatka Kualitas Ketatalaksaaa Peragkat Daerah 4 Peguata Terhadap Akutabilitas Kierja Istasi Pemeritah 5 Meigkatka kualitas Peagaa masalah bidag sosial, teaga kerja da trasmigrasi Predikat LPPD Pemeritah Provisi 1 Jumlah Produk Hukum Provisi yag telah di Harmoisasi 2 Jumlah Kabupate/ Kota yag Produk Hukumya telah di Evaluasi da Klarifikasi 3 Jumlah Naskah Hukum Daerah yag Diharmoisasi Jumlah SKPD yag tepat fugsi da tepat ukura 1 Peigkata Predikat AKIP Setda 2 Jumlah SKPD yag telah melaksaaka Pegembaga Maagemet Kierja Orgaisasi Jumlah Kebijaka tetag permasalaha Sosial 2 Dokume (LPPD & ILPPD) 2 Dokume (LPPD & ILPPD) Capaia Kierja 100% 900 SK 909 SK 101% Guberur Guberur 60 Pergub 111 Pergub 185% % 500 MoU 15 MoU 100% 51 SKPD 51 SKPD 100% 3 Dokume 3 dokume 100% 51 SKPD 0 SKPD 0% 1 Kebijaka 1 kebijaka 95% 26

27 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah No. Strategis Kierja Realisasi 6 Meigkatya Kualitas Peagaa masalah bidag Kesehata, Pemberdayaa perempua da Keluarga Berecaa serta permasalaha perliduga aak da arkoba 7 Meigkatka pemahama masyarakat dalam kesatua bagsa da politik 8 Meigkatya pemahama masyarakat dalam pemberdayaa masyarakat da komuitas adat 9 Meigkatka Pegembaga Perekoomia 10 Terseleggaraya Pegedalia Pelaksaaa dari Daa APBD da APBN 11 Terseleggaraya Proses Pegadaa Barag da Jasa yag Traspara da Akutabel 12 Meigkatka layaa Pegelolaa Keuaga Sekretariat Daerah Jumlah Kebijaka tetag Permasalaha Perliduga aak da arkoba Jumlah rekomedasi Kebijaka tetag kesatua bagsa Jumlah Rekomedasi kebijaka tetag pemberdayaa masyarakat 1 Tigkat pedapata yag berasal dari kekayaa daerah yag dipisahka 2 Tigkat pedapata yag berasal dari idustri ekstraktif Persetase realisasi keuaga da fisik peyerapa daa APBD da APBN Prov 1 Tigkat kesesuaia target perecaaa dega realisasi Jumlah Paket Pegadaa yag di Lelag Melalui ULP da LPSE 2 Jumlah Aparatur Pemeritah Provisi Yag Memiliki Sertifikat Pegadaa Barag da Jasa Jumlah persetujua verifikasi dokume pertaggug jawaba Capaia Kierja 1 kebijaka 0 % 0% 1 Dokume 2 Dokume 200% 1 Dokume 1 Dokume 100% 7 BUMD 3 BUMD 42,86% 2 Peyertaa Modal di Pekabaru 2 Peyertaa Modal di Pekabaru 100% 1 Lapora 1 Lapora 100% 4 Kali Pertemua 4 Pertemua 100% 1500 Paket 724 Paket 48.2% 80 Aparatur 19 Aparatur 23% 100 Paket 90 Paket 90% 27

28 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah No. Strategis Kierja Realisasi 13 Meigkatya kualitas peyeleggaraa Tata Usaha Umum da Rumah Tagga Pimpia 14 Peigkata Pelayaa Kehumasa yag cepat, tepat da akurat Jumlah Kujuga Kerja Pejabat Negara/ Departeme/ Lembaga Pemeritah No Departeme/ Luar Negeri 1 Persetase Peyajia Iformasi yag Up to date 2 Persetase Peyebara Iformasi Pemeritah Provisi yag di Publikasika Media Massa 150 Kujuga 8 paket Foto Studio 104 kujuga 2 paket Foto Studio Capaia Kierja 69,33% 25% 840 hasil 769 hasil 91,55% liputa liputa 7800 Foto ukura 4 R da 10 R Foto ukura 4 R da 10 R 103,60 % 12 Bula 12 Bula 100% Dalam meigkatka capaia kierjaya Sekretriat Daerah 5 (lima) tahu kedepa, Sekretariat Daerah dalam medukug tugas da fugsi di maksud, diperluka kierja pelayaa yag terdiri dari: 1. Merumuska program ligkup Sekretariat Daerah sesuai dega Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD); 2. Megedalika perumusa kebijaka tekis peyeleggaraa Pemeritah sesuai ketetua yag berlaku dalam ragka tertibya admiistrasi Pemeritah; 3. Megatur kegiata perumusa kebijaka tekis dibidag Perekoomia daerah dalam pecapaia sasara yag telah ditetapka 4. Megawasi perumusa kebijaka tekis dibidag Peratura perudag-udaga yag berhubuga dega tugas Pemeritah Provisi dalam ragka kepastia hukum; 5. Megedalika peyeleggaraa Admiistrasi Pemeritaha, Pegelolaa Rumah Tagga serta saraa da Prasaraa Pemeritaha Provisi sesuai dega Ketetua da kebutuha dalam ragka optimalisasi pelaksaaa tugas; 6. Megawasi perumusa kebijaka dibidag orgaisasi da tatalaksaa peragkat daerah diligkuga Pemeritah Provisi. 7. Megkoordiasika peragkat daerah sesuai dega ketetua da kebutuha dalam ragka peyeleggaraa Pemeritaha; 28

29 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah 8. Megedalika kegiata pegelolaa sumber daya aparatur, keuaga, pelayaa da saraa Pemeritah Provisi berdasarka ketetua da kebutuha; 9. Melakuka pembiaa pemeritaha, pembagua da kemasyarakata sesuai dega pegumpula da aalisis data; 10. Melaksaaka koordiasi dega istasi terkait sesuai bidag tugasya baik di tigkat Provisi maupu Pusat utuk sikroisasi pelaksaaa kegiata; 11. Megatur kegiata moitorig da evaluasi secara berkala utuk megetahui hambata yag terjadi da mecari alteratif pemecahaya; 12. Melaksaaka hubuga masyarakat da hubuga atar lembaga sesuai dega kebutuha dalam ragka trasparasi da koordiasi pelaksaaa tugas Peluag da Tataga Peluag da hambata dalam pelaksaaa tugas pokok da fugsi utuk mecapai tujua orgaisasi selalu mucul sehigga bermuara pada pecapaia tujua da sasara yag telah ditetapka, peluag-peluag tersebut atara lai adalah : 1. Kuatitas Sumber Daya Aparatur yag mecukupi; 2. Komitme pimpia; 3. Adaya kebijaka Pemeritah dalam megembagka good goverace; 4. Adaya kebijaka Pemeritah utuk pelaksaaa Reformasi Birokrasi; 5. Saraa da Prasaraa yag tersedia. Sedagka hambata dalam melaksaaka tugas pokok da fugsiya, atara lai : 1. Kualitas Sumber Daya Aparatur yag masih redah; 2. Ikosistesi Kebijaka Pemeritah; 3. Tututa pelayaa birokrasi meghedaki aparatur yag semaki profesioal da kompete; 4. Tututa peyeleggaraa pelayaa publik yag efektif da efisie; 5. Pemafaata tekologi iformasi belum optimal; 6. Efisiesi, efektifitas da produktivitas belum optimal; 7. Traspara da akutabilitas birokrasi masih redah; 8. Disipli da kierja aparatur masih redah; 29

30 Bab II Gambara Pelayaa Sekretariat Daerah 9. Adaya tututa akutabilitas dalam peyeleggaraa pemeritaha, pembagua, da pelayaa. 30

31 Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarka Tugas da Fugsi Bab 3 ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Sejala dega koteks pembagua di suatu daerah, maka daerah sebagai bagia dari subsistem yag teritegrasi secara asioal juga memiliki kotribusi terhadap pola pembagua asioal. Meghadapi diamika ligkuga strategis baik regioal, asioal, maupu global serta memperhatika perecaaa sebagai alat maajerial utuk memelihara keberlajuta da perbaika kierja lembaga, maka Sekretariat Daerah Provisi dalam megemba tugas da peraya harus memperhatika isu-isu strategis yag berkembag saat ii da lima tahu ke depa. Hal tersebut sejala dega amaat RPJMD Provisi, sehigga meutut terjadiya perubaha pera Sekretariat Daerah dalam orietasi da pedekata yag diguaka dalam perecaaa da koordiasi pembagua sebagai upaya medukug tercapaiya visi da misi pemeritah daerah Provisi tahu. Berdasarka pedekata seperti diamaatka dalam Udag-Udag No.25 Tahu 2004 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal serta peluag da acama yag terkait dega diamika ligkuga strategis juga memperhatika kekuata da kelemaha lembaga/istitusi Sekretariat Daerah dalam melaksaaka tugas pokok da fugsi, maka permasalaha da isu-isu strategis peyeleggaraa tugas fugsi mejadi rujuka petig dalam meetuka program da kegiata yag diprioritaska selama lima tahu ke depa (). 3.1 Idetifkasi permasalaha Pelaksaaa tugas pokok da fugsi Sekretariat Daerah Provisi sebagaimaa ditetapka dalam Peratura Daerah Provisi Nomor 01 Tahu 2014 tetag orgaisasi da tata kerja sekretariat Daerah da Sekretariat Dewa Perwakila rakyat Daerah Provisi, masih terdapat 3 (tiga) permasalaha utama Sekreariat Daerah yag kemudia dijadika fokus kebijaka peyeleggaraa pemeritaha yag baik da bersih dapat terwujud. 31

32 Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarka Tugas da Fugsi Berikut ii pemetaa permasalaha utama Sekretariat Daerah dalam merealisasika tercapaiya tujua da sasara pembagua jagka meegah periode. Gambar 3.1 Mata Ratai Permasalaha Utama Sekretariat Daerah Masih Redahya kualitas layaa Publik kepada Masyarakat Belum Optimalya Laju Pertumbuha Ekoomi Belum Optimalya peyeleggaraa pemeritah daerah Terkait dega hal tersebut, berikut pejabara permasalaha utama pembagua Sekretariat Daerah sebagai kajia dalam merumuska berbagai program program da kegiata. 1. Masih Redahya Kualitas Layaa Publik Kualitas pelayaa publik yag kurag optimal selalu mejadi sorota oleh masyarakat terhadap kierja pemeritah. Hal ii dikareaka masih kuragya kesadara aparatur daerah dalam melayai masyarakat termasuk miimya fasilitas saraa da prasaraa pelayaa publik. Permasalaha-permasalaha yag mucul terkait Masih Redahya Kualitas Pelayaa Publik telah ditelaah da disimpulka terdapat beberapa akar permasalaha sebagai berikut: 32

33 Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarka Tugas da Fugsi Tabel 3.1 Rumusa Permasalaha Masih Redahya Kulitas Pelayaa Publik No Masalah Akar Masalah 1. Tututa Pelayaa Publik yag prima belum optimal Peragkat da struktur orgaisasi daerah masih megguaka pola miimal sehigga belum optimal dalam pelayaa publik Meigkatya tututa publik terhadap pemeritah daerah utuk medapatka pelayaa yag prima Belum optimalya SOP pelayaa publik Miimya fasilitas pelayaa publik yag berkualitas Masih redahya kedisiplia aparatur pemeritah 2. Belum Optimalya Peyeleggaraa Pemeritah Daerah Optimalisasi peyeleggaraa pemeritah daerah dalam melaksaaka pembagua daerah yag berkualitas terletak pada tataa aparatur daerah yag mejadi subyek pemeritaha dalam pembagua. Kualitas sumber daya aparatur pemeritah Sekretariat Daerah mejadi suatu permasalaha dalam peigkata kierja pemeritah daerah. Miimya aparatur daerah yag profesioal, berkualitas, da amaah mejadi pekerjaa rumah bagi pemeritah daerah sebagai bagia dari pecapaia Good Govermet melalui Reformasi Birokrasi (RB). Utuk megefektifka kierja pemeritah daerah, pemeritah belum perlu meambah jumlah PNS atau tidak meambah jumlah PNS, amu meigkatka kualifikasi PNS dega memberika pelatiha dalam hal pelayaa da kierja. Aparatur sipil egara yag harus ditigkatka kualitasya cukup yag terkait dega pelayaa dasar kehidupa masyarakat, sedagka yag terkait admiistrasi tekis perlu diberdayaka lebih lajut sebagai bagia dari pembiaa kepegawaia. 33

34 Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarka Tugas da Fugsi Permasalaha-permasalaha yag mucul terkait Belum Optimalya Peyeleggaraa Pemeritah Daerah telah ditelaah da disimpulka terdapat beberapa akar permasalaha sebagai berikut: Tabel 3.2 Rumusa Permasalaha Belum Optimalya Peyeleggaraa Pemeritah Daerah No Masalah Akar Masalah 1. Peyeleggaraa pemeritaha belum berbasis kepada kierja Masih redahya pemahama Peragkat Daerah dalam meyusu dokume perecaaa da Kierja Utama (IKU) Redahya kesadara Peragkat Daerah dalam meyusu LAKIP Belum optimalya pembiaa Provisi ke Kabupate/Kota Belum optimalya pera Sekretariat Daerah Provisi sebagai usur pembatu Kepala Daerah dalam mejalaka Pemeritah Daerah Cepatya perubaha istrume peyeleggaraa Pemeritah Daerah da serig berubah ubahya peratura Pemeritah Pusat 3. Belum Optimalya Laju Pertumbuha Ekoomi Pertumbuha ekoomi merupaka proses keaika output per kapita dalam jagka pajag. Laju pertumbuha ekoomi ii meujukka pertumbuha produksi barag da jasa di suatu wilayah perekoomia. Ada beberapa faktor yag dapat mempegaruhi da meyebabka belum optimalya laju pertumbuha ekoomi, diataraya : a. Faktor Sumber Daya Mausia Sumber daya mausia merupaka faktor terpetig dalam proses pembagua. Cepat lambatya proses pembagua tergatug kepada sejauh maa sumber daya mausiaya memiliki kompetesi yag memadai utuk melaksaaka proses pembagua. b. Faktor Sumber Daya Alam 34

35 Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarka Tugas da Fugsi Sebagia besar egara berkembag bertumpu kepada sumber daya alam dalam melaksaaka proses pembaguaya. Namu demikia, sumber daya alam tidak mejami keberhasila proses pembagua ekoomi apabila tidak didukug oleh sumber daya mausia. c. Faktor Ilmu Pegetahua da Tekologi (IPTEK) Perkembaga ilmu pegetahua da tekologi yag semaki pesat medorog adaya percepata proses pembagua. Pergatia pola kerja yag semula megguaka taga mausia digatika oleh mesi-mesi caggih yag berdampak kepada aspek efisiesi, kualitas, da kuatitas produk. d. Faktor Budaya Faktor budaya memberika dampak tersediri terhadap pembagua ekoomi yag dilakuka suatu egara. Faktor ii dapat berfugsi sebagai pembagkit serta pedorog proses pembagua, misalya sikap kerja keras, jujur, ulet da sebagaiya. Aka tetapi faktor ii juga dapat mejadi peghambat proses pembagua, misalya sikap aarkis, egois, boros, KKN da sebagaiya. e. Faktor Sumber Daya Modal Sumber daya modal dibutuhka mausia utuk megolah sumber daya alam da meigkatka kualitas IPTEK. Sumber daya modal yag berupa barag-barag modal sagat petig bagi perkembaga serta kelacara pembagua ekoomi, karea barag-barag modal juga dapat meigkatka produktivitas. Permasalaha-permasalaha yag mucul terkait Belum Optimalya Laju Pertumbuha Ekoomi telah ditelaah da disimpulka terdapat beberapa akar permasalaha sebagai berikut: Tabel 3.3 Rumusa Permasalaha Belum Optimalya Laju Pertumbuha Ekoomi No Masalah Akar Masalah 1 Koordiasi/pembiaa terhadap BUMD belum Belum tertibya RUPS yag ada di BUMD Peyertaa Modal yag belum mecapai target 35

36 Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarka Tugas da Fugsi No Masalah Akar Masalah optimal Haya 7 dari 9 BUMD yag aktif 2 Iflasi daerah masih di tigkat sedag Tiggiya harga barag pada saat-saat tertetu Daya beli masyarakat redah 3 Redahya peyerapa APBD Lambatya peadatagaa DPA Lambat melakuka kegiata Kehati-hatia dalam melaksaaka APBD DAU dituda Ada jeda waktu atara peetapa APBD da pelaksaaa kegiata Lambatya birokrasi Tidak ada perliduga hukum terhadap ASN yag terlapor kasus korupsi 3.2 Telaah Visi, Misi da Program Guberur da Wakil Guberur Berdasarka Peratura Daerah Provisi Nomor 5 tahu 2012 tetag Perubaha Atas Peratura Daerah Nomor 10 tahu 2009 tetag Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD) Provisi tahu disebutka bahwa Visi Pembagua Jagka Meegah Provisi adalah : TERWUJUDNYA YANG MAJU, MASYARAKAT SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING TINGGI, MENURUNNYA KEMISKINAN, TERSEDIANYA LAPANGAN KERJA SERTA PEMANTAPAN APARATUR Maka yag terkadug dalam visi tersebut adalah : 1. Maju : Tersedia saraa da prasaraa pelayaa publik yag baik da berkualitas serta bertekologi tiggi yag dapat mejagkau seluruh lapisa masyarakat. 2. Sejahtera : Terciptaya kodisi masyarakat yag makmur, ama da yama serta merata dari segala aspek ekoomi, sosial, polotik, hukum, da keamaa. 3. Berdaya : Suatu kodisi pemeritah da Masyarkat yag tagguh, uggul da 36

37 Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarka Tugas da Fugsi Saig 4. Meuruya kemiskia 5. Lapaga Kerja 6. Pematapa Aparatur memiliki kemampua utuk tumbuh da berkembag terhadap diamika perubaha dega tetap berpegag pada ilai-ilai budaya, tataa sosial yag agamis. : Suatu kodisi masyarakat yag mampu memeuhi kebutuha hakhak dasarya utuk mempertahaka da megembagka kehidupa yag layak da bermartabat. : Tersediaya peluag da kesempata bagi agkata kerja melalui kemitraa atara pemeritah, swasta da masyarakat. : Meigkata Profesioalisme da etos kerja dalam memberika pelayaa prima mejalaka fugsi pemeritaha. Dalam ragka pecapaia visi yag telah ditetapka dega memperhatika kodisi da permasalaha yag ada, tataga kedepa, serta memperhitugka peluag yag dimiliki, maka ditetapka 9 (sembila) misi pembagua Jagka Meegah Daerah Provisi , sebagai berikut : 1. Meigkatka Pembagua Ifrastruktur. 2. Meigkatka Pelayaa Pedidika. 3. Meigkatka Pelayaa Kesehata. 4. Meuruka Kemiskia. 5. Mewujudka Pemeritaha Yag hadal da Terpercaya. 6. Pembagua Masyarakat yag Berbudaya Melayu, Berima da Bertaqwa serta Pematapa Kehidupa Politik. 7. Memperkuat Pembagua Pertaia da Perkebua. 8. Meigkatka Perliduga da Pegelolaa Ligkuga Hidup serta pariwisata. 9. Meigkatka pera swasta dalam pembagua Tujua da Dalam ragka mewujudka visi melalui pelaksaaa misi yag telah ditetapka sebagaimaa diuraika diatas, maka perlu adaya keragka yag jelas pada setiap misi, meyagkut tujua da sasara yag aka dicapai. Tujua da sasara pada setiap misi 37

38 Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarka Tugas da Fugsi yag dijalaka aka memberika araha utuk pelaksaaa setiap urusa pemeritaha daerah baik urusa wajib maupu urusa piliha dalam meyusu Recaa Strategis Peragkat Daerah (Restra PD) da Recaa Kerja Pemeritah Daerah (RKPD) dalam medukug tercapaiya misi tersebut. Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD) Provisi telah meuagka tetag Tujua da dari pada masig masig SKPD, utuk SKPD (Sekretariat Daerah) yag terkait secara lagsug dalam pecapaia tujua da sasara dalam hal ii dapat kita lihat pada tabel berikut: Misi 5 : Mewujudka Pemeritaha Yag hadal da Terpercaya serta Pematapa NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KONDISI AWAL (2013) KONDISI AKHIR (2018) Mewujudka Pemeritaha Yag hadal da Terpercaya serta Pematapa Kehidupa Politik Terwujudya Good Goverace ad clea Govermet. Opii BPK WTP WTP Nilai akutabilitas CC BB Skor LPPD 2,02 2,90 Nilai Keterbukaa iformasi - 46,49 Nilai Reformasi Birokrasi a 39,60 Kehidupa Politik 38

39 Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarka Tugas da Fugsi 3.3 Telaaha Restra Kemetria strategis Kemeteria Dalam Negeri merupaka bagia itegral dalam proses perecaaa strategis da merupaka dasar yag kuat utuk megedalika da mematau pecapaia kierja orgaisasi. yag igi dicapai atara lai, Pertama Ketersediaa pasoka da keterjagkaua baha paga pokok utuk seluruh lapisa masyarakat, Kedua Kelajuta revitalisasi pertaia, perikaa da kehutaa, Ketiga Pertumbuha ekoomi perdesaa dalam ragka ketahaa paga, Keempat Peigkata koordiasi percepata kebijaka da sikroisasi implemetasi kebijaka sektor eergi, sumber daya mieral da kehutaa gua megoptimalka pertumbuha ekoomi, Kelima Peguata tata kelola da akutabilitas implemetasi pegelolaa idustri ekstraktif (Extractive Idustries Trasparacy Iitiative/EITI). Keeam Percepata pertumbuha idustri asioal, peigkata ekspor o migas yag memiliki ilai tambah tiggi da ilai iovasi, meigkat da merataya pertumbuha ivestasi lagsug, meigkatya pera UMKM da idustri jasa termasuk pariwisata, da Ketujuh Peguraga ketimpaga pembagua atar wilayah. 3.4 Telaaha Recaa Tata Ruag Wilayah da Kajia ligkuga hidup Strategis Recaa tata ruag wilayah adalah hasil perecaaa tata ruag pada wilayah yag merupaka kesatua geografis beserta segeap usur terkait yag batas da sistemya ditetuka berdasarka aspek admiistratif. Recaa Tata Ruag Wilayah (RTRW) provisi adalah recaa tata ruag yag bersifat umum dari wilayah provisi, yag merupaka pejabara dari RTRWN yag berisi: Tujua, kebijaka, strategi peataa ruag wilayah provisi Recaa struktur ruag wilayah provisi Recaa pola ruag wilayah provisi Peetapa kawasa strategis provisi Araha pemafaata ruag wilayah provisi Araha pegedalia pemafaata ruag wilayah provisi Tujua peataa ruag wilayah provisi adalah tujua yag ditetapka oleh pemeritah daerah provisi yag merupaka araha perwujuda visi da misi 39

40 Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarka Tugas da Fugsi pembagua jagka pajag provisi pada aspek keruaga, yag pada dasarya medukug terwujudya tujua peataa ruag asioal yag ama, yama, produktif, da berkelajuta berladaska Wawasa Nusatara da Ketahaa Nasioal. Saat ii SK Perubaha RTRW yag berlaku di adalah SK Perubaha RTRW beromor SK.314./MENLHK/SETJEN/PLA.2/4/2016 tertaggal 20 April 2016 yag ditadatagai Meteri Ligkuga Hidup da Kehutaa. SK ii merupaka revisi dari SK 878/Mehut-II/2014 tertaggal 29 September Pegatura Megeai Keruaga Wilayah Darata juga termuat dalam Peratura Daerah No. 10 tahu 1994 tetag Recaa Tata Ruag Wilayah Provisi (RTRWP) Daerah Tigkat I yag memuat tetag araha pemafaata ruag sebagai Acua da Alat koordiasi atar sector dalam membuata kebijaka Pembagua Provisi. Dalam Peratura Daerah No. 10 tahu 1994 tersebut luas darata adalah Ha (masih termasuk Provisi Kepulaua ). RTRWP membagi araha pemafaata Ruag mejadi 2 Klasifikasi Besar yaitu Kawasa Lidug da Kawasa Budidaya. Kawasa Lidug meliputi Kawasa Pelestaria Alam, Kawasa Huta Suaka Alam, Kawasa Perliduga Setempat, da Kawasa yag memberika Perliduga Kawasa Bawahya. Semetara Kawasa Budidaya meliputi Kawasa Huta Produksi, Perkebua, Idustri, Pariwisata, Pertaia, Pemukima da lai-lai, da kawasa Prioritas. Peyusua recaa pembagua harus disesuaika dega perecaa tata ruag sehigga saat diimplemetasika dapat diarahka dega baik. 3.5 Peetua Isu-Isu Strategis Setelah memperhatika berbagai faktor utamaya seperti capaia kierja recaa strategis, peluag da tataga yag dihadapi, permasalaha terkait dega tugas pokok da fugsi PD da telaah terhadap visi da misi Guberur maka isu-isu strategis di ligkuga Sekretariat Daerah yag perlu medapatka perhatia da peagaa ke depa meliputi: 1. Koordiasi da sikroisasi dalam perecaaa da pelaksaaa program/ kegiata belum berjala optimal; 40

41 Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarka Tugas da Fugsi 2. Sistem, prosedur da mekaisme kerja birokrasi belum terlaksaa secara efisie da efektif; 3. Kompetesi da distribusi sumber daya aparatur belum merata 4. Masih redahya disipli da budaya kerja Aparatur dalam melaksaaka tugas pegabdiaaya sebagai pelaya masyarakat. 5. Belum optimalya koordiasi atar PD, sehigga pelaksaaa tugas atar PD kurag siergis da tidak terkoordiir dega baik; 41

42 Bab 4 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka 4.1 Visi da Misi Sekretariat Daerah Provisi Visi disii adalah cara padag jauh kedepa yag merupaka artikulasi dari citra, ilai, arah da tujua yag aka mejadi pemadu dalam mecapai masa depa Sekretariat Daerah Provisi agar tetap kosiste da dapat eksis, atisipatif, da iovatif, serta produktif. Dega demikia, visi adalah suatu gambara yag meatag tetag keadaa masa depa yag igi diwujudka dalam jagka pajag. Dega megacu pada kosepsi visi di atas da megacu pada visi Provisi maka visi Sekretariat Daerah Provisi, yaitu: Terwujudya Koordiasi, Pelayaa Admiistrasi Pemeritaha Daerah Yag Profesioal, Akutabel dega Kepastia Hukum Pejelasa maka visi: 1. Terwujudya Koordiasi da Pelayaa Admiistrasi Pemeritaha - Terwujudya Koordiasi dalam Arti sebagai Saraa salig berkomuikasi dalam mecapai tujua kebijaka Pemeritaha Pusat Ke Provisi, Provisi Ke Kabupate, Kabupate ke Kecamata da seterusya. - Pelayaa Admiistrasi adalah perecaaa, pegedalia, da pegorgaisasia pekerjaa perkatora, serta peggeraka mereka yag melaksaakaya agar mecapai tujua yag telah ditetapka. - Aparatur Pemeritah disii adalah pegawai yag ada di Sekretariat Daerah Provisi, profesi adalah semua bidag pekerjaa. - Meciptaka pelayaa yag prima adalah suatu kewajiba bagi aparatur. Pelayaa adalah jasa yag diberika. Ukuraya adalah rasa, idikatorya adalah tigkat kepuasa yag dilayai. 2. Terwujudya Profesioal da Akutabilitas - Profesioal adalah bila melakuka pekerjaa dega kualitas tiggi, Profesioal meutut sesuatu yag lebih dari sekedar bekerja juga meutut pemeuha stadar tertetu. Mejadi profesioal tak haya membutuhka keahlia tiggi, juga membutuhka kesugguha dalam bekerja. Utuk terwujudya aparatur yag 41

43 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka profesioal dalam pelaksaaa tugas pokok da fugsi, maka perlu dilakuka peigkata kapasitas aparatur baik dalam pegetahua, wawasa maupu keahlia dega megikuti pedidika da latiha formal, workshop, bimbiga tekis da laiya. Disampig itu, meumbuhka kesadara da meigkatka kedisiplia yag tiggi didalam diri setiap pegawai utuk melaksaaka kewajibaya sebagai pegawai egeri sipil adalah hal yag diaggap petig. Dega diterapkaya hal tersebut diatas diharapka aparatur yag ada di Sekretariat Daerah Provisi mampu mejadi profesioal dalam pelaksaaa tugasya pada Sekretariat Daerah Provisi. - Akutabilitas dapat dipahami sebagai kewajiba pihak pemegag amaah (aget) utuk memberika pertaggugjawaba, meyajika, melaporka, da megugkapka segala aktivitas da kegiata yag mejadi taggug jawabya kepada pihak pemberi amaah (pricipal) yag memiliki hak da keweaga utuk memita pertaggugjawaba tersebut. Maka akutabilitas ii merupaka kosep filosofis iti dalam maajeme sektor publik. Dalam koteks orgaisasi pemeritah, serig ada istilah akutabilitas publik yag berarti pemberia iformasi da disclosure atas aktivitas da kierja fiasial pemeritah kepada pihak-pihak yag berkepetiga dega lapora tersebut. Pemeritah, baik pusat maupu daerah, harus bisa mejadi subyek pemberi iformasi dalam ragka pemeuha hak-hak publik. 3. Meigkatka Kepastia Hukum - Asas Kepastia Hukum adalah asas dalam egara hukum yag megutamaka ladasa peratura perudag-udaga, kepatuta, da keadila dalam setiap kebijaka Peyeleggara Negara. Maksudya asas ii meghedaki dihormatiya hak yag telah diperoleh seseorag berdasarka suatu keputusa bada atau pejabat admiistrasi egara. Visi da Misi Sekretariat Daerah memiliki kosistesi utuk mejabaraka Visi Misi Provisi khususya misi ke-5 (lima) yaitu Mewujudka Pemeritaha Yag hadal da Terpercaya serta Pematapa Kehidupa Politik. Kosistesi dokume strategis Sekretariat daerah diharapka juga didukug dega kemampua merumuska kebijaka da melaksaaka pelayaa kepada peragkat daerah. Kesiambuga Visi da Misi Provisi dega Visi Misi Sekretariat Daerah, sebagai berikut. 42

44 Tabel 4.1 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka Kesiambuga RPJMD da Restra Sekretariat Daerah Provisi VISI Terwujudya Provisi sebagai Pusat Perekoomia da Kebudayaa Melayu dalam Ligkuga Masyarakat yag Agamis, Sejahtera Lahir da Bathi, di Asia Teggara Tahu VISI SEKRETARIAT DAERAH Mewujudka Koordiasi da Pelayaa Admiistrasi Pemeritaha Daerah Yag Profesioal, Akutabel dega Kepastia Hukum MISI 5. Mewujudka Pemeritaha Yag hadal da Terpercaya serta Pematapa Kehidupa Politik MISI SEKRETARIAT DAERAH 1. Megoptimalisasika Pemafaata tekologi iformasi dalam pegedalia admiistrasi pembagua da pelaksaaa pegadaa barag/jasa yag traspara da akutabel. 2. Optimalisasi peataa da pembiaa sektor ekoomi da SDA Daerah serta pelayaa admiistrasi perekoomia pada setiap sektor ekoomi. 3. Meyeleggaraka pelayaa admiistrasi Pemeritaha da masyarakat secara Profesioal, efektif, efisie da akutabel yag didukug dega tekologi. 4. Memberika pelayaa iformasi secara professioal, efektif, efisie, da akutabel. 5. Meetapka kebijaka pegembaga Kesejahteraa Rakyat yag siergis da terpadu sesuai dega kebijaka pemeritah pusat, dega pemeritah kabupate/kota. 6. Meigkatka Kualitas Produk Hukum Daerah, Kepastia Hukum Da Perliduga Hak Asasi Mausia. 7. Meyeleggaraka tugas da pelayaa umum pemeritaha yag bersiergi da terkoordiasi. 43

45 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka 8. Meigkatka Kualitas Orgaisasi Pemeritaha mejadi terdepa sesuai dega Reformasi Birokrasi. 9. Meetapka kebijaka da koordiasi pegembaga Kemasyarakata yag siergis da terpadu sesuai dega kebijaka pemeritah pusat, dega pemeritah kabupate/kota. 4.2 Tujua da Jagka Meegah Sekretariat Daerah Provisi Tujua da sasara adalah sasara strategis yag meujukka tigkat prioritas tertiggi dalam perecaaa pembagua jagka meegah daerah yag selajutya aka mejadi dasar peyusua arsitektur kierja pembagua daerah secara keseluruha. Di sii, visi da misi sagat petig agar proses peyusua tujua da sasara memeuhi syarat supaya selaras dega sasara pokok RPJPD da RPJMD. Berikut keterkaita atara visi, misi dega tujua da sasara, program da kegiata yag secara totalitas mejadi arsitektur kierja pembagua daerah, maka tujua jagka meegah yag igi diwujudka adalah : 1. Meigkatka pegedalia pembagua daerah da peyeleggaraa pelayaa pegadaa yag akutabel da traspara. 2. Mewujudka optimalisasi perekoomia daerah. 3. Meigkatya kualitas peyeleggaraa pemeritahaa daerah da otoomi daerah. 4. Mewujudka trasparasi pelaksaaa kebijaka pemeritah. 5. Mewujudka kebijaka pemeritah terkait kesejahteraa rakyat. 6. Meigkatka peyeleggaraa pelayaa Hukum da HAM. 7. Mewujudka profesioalisme aparatur dalam peyeleggaraa admiistrasi da kebijaka pemeritah 8. Meigkatka efektifitas peyeleggaraa tugas da fugsi peragkat daerah. 9. Mewujudka kebijaka pemeritah terkait kemasyarakata. 44

46 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka Tujua da sasara yag telah ditetapka dicapai melalui peyusua da pelaksaaa strategi yag tepat. Tujua Sekretariat Daerah Provisi yag aka dicapai utuk mewujudka 9 (sembila) misi Sekretariat Daerah Provisi adalah sebayak 9 (sembila) tujua da 30 (tiga puluh) sasara. Misi, tujua da sasara pada masig-masig misi adalah sebagai berikut : 1. Misi : Megoptimalisasika Pemafaata tekologi iformasi dalam pegedalia admiistrasi pembagua da pelaksaaa pegadaa barag/jasa yag traspara da akutabel. Misi ii bertujua Meigkatka pegedalia pembagua daerah da peyeleggaraa pelayaa pegadaa yag akutabel da traspara. : a. Terseleggaraya Pegedalia Pelaksaaa dari Daa APBD da APBN b. Terseleggaraya Proses Pegadaa Barag da Jasa yag Traspara da Akutabel 2. Misi : Optimalisasi peataa da pembiaa sektor ekoomi da SDA Daerah serta pelayaa admiistrasi perekoomia pada setiap sektor ekoomi. Misi ii bertujua Mewujudka optimalisasi perekoomia daerah. : a. Meigkatka Pegembaga Perekoomia b. Meigkatka Ivestasi da Kerjasama Ekoomi c. Meigkatka pemafaata Sumber Daya Alam Hayati, Sumber Daya Alam No Hayati da Sumber Daya Buata d. Peguata Ekoomi Makro da Iformasi Perekoomia 3. Misi : Meyeleggaraka pelayaa admiistrasi Pemeritaha da masyarakat secara Profesioal, efektif, efisie da akutabel yag didukug dega tekologi. Misi ii bertujua Meigkatya kualitas peyeleggaraa pemeritahaa daerah da otoomi daerah. : a. Meigkatka Kualitas Peyeleggaraa Otoomi Daerah 45

47 b. Meigkatya Tata Kelola Pemeritah yag Baik Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka c. Terwujudya Percepata Peyelesaia Peegasa Batas Daerah atar Kabupate/Kota se Provisi d. Terwujudya Tahapa Persiapa Pegadaa Taah Bagi Pembagua Utuk Kepetiga Umum se Provisi e. Meigkatya Kualitas Peyeleggaraa Pemeritaha Umum 4. Misi : Memberika pelayaa iformasi secara professioal, efektif, efisie, da akutabel. Misi ii bertujua Mewujudka trasparasi pelaksaaa kebijaka pemeritah. : a. Peigkata Pelayaa Kehumasa yag Cepat, Tepat da Akurat 5. Misi : Meetapka kebijaka pegembaga Kesejahteraa Rakyat yag siergis da terpadu sesuai dega kebijaka pemeritah pusat, dega pemeritah kabupate/kota. Misi ii bertujua Mewujudka kebijaka pemeritah terkait kesejahteraa rakyat. : a. Meigkatka Kualitas Peagaa masalah bidag sosial, teaga kerja da Trasmigrasi b. Meigkatya Kualitas Peagaa masalah bidagkesehata, Pemberdayaa Perempua da Keluarga Berecaa serta permasalaha perliduga aak da arkoba. c. Meigkatya Kualitas Pedidika da pemahama ilai ilai Keagamaa 6. Misi : Meigkatka Kualitas Produk Hukum Daerah, Kepastia Hukum Da Perliduga Hak Asasi Mausia. Misi ii bertujua Meigkatka peyeleggaraa pelayaa Hukum da HAM. : a. Meigkatya Kualitas Produk Hukum Provisi da b. Meigkatya Kualitas Pembiaa, Pegawasa da Peyuluha Hukum c. Meigkatya Fasilitas Batua Hukum da Hak Asasi Mausia d. Tersediaya Dukumetasi da Naskah Hukum Daerah 46

48 7. Misi : Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka Meyeleggaraka tugas da pelayaa umum pemeritaha yag bersiergi da terkoordiasi. Misi ii bertujua Mewujudka profesioalisme aparatur dalam peyeleggaraa admiistrasi da kebijaka pemeritah. : a. Meigkatka Kualitas Pelayaa Admiistrasi Tata Usaha da Rumah Tagga Pimpia b. Meigkatka Layaa Pegelolaa Keuaga Sekretariat Daerah c. Meigkatka Tertib Admiistrasi kebutuha barag Sekretariat Daerah d. Meigkatka Pera Protokol da Persadia 8. Misi : Meigkatka Kualitas Orgaisasi Pemeritaha mejadi terdepa sesuai dega Reformasi Birokrasi. Misi ii bertujua Meigkatka efektifitas peyeleggaraa tugas da fugsi peragkat daerah. : a. Meigkatka Kualitas Kelembagaa Peragkat Daerah b. Meigkatka Kualitas Ketatalaksaaa Peragkat Daerah c. Peguata Terhadap Akutabilitas Kierja Istasi Pemeritah d. Meigkatka Pematapa Road Map Reformasi Birokrasi 9. Misi : Meetapka kebijaka da koordiasi pegembaga Kemasyarakata yag siergis da terpadu sesuai dega kebijaka pemeritah pusat, dega pemeritah kabupate/kota. Misi ii bertujua Mewujudka kebijaka pemeritah terkait kemasyarakata. : a. Meigkatka pemahama masyarakat dalam kesatua bagsa da politik b. Meigkatka pemahama masyarakat tetag pera Pemuda da Olahraga c. Meigkatya pemahama masyarakat dalam Pemberdayaa Masyarakat da Komuitas Adat 47

49 Tabel 4.2 Misi da Tujua Sekretariat Daerah Provisi Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka Misi 1. Megoptimalisasika Pemafaata tekologi iformasi dalam pegedalia admiistrasi pembagua da pelaksaaa pegadaa barag/jasa yag traspara da akutabel. 2. Optimalisasi peataa da pembiaa sektor ekoomi da SDA Daerah serta pelayaa admiistrasi perekoomia pada setiap sektor ekoomi. 3. Meyeleggaraka pelayaa admiistrasi Pemeritaha da masyarakat secara Profesioal, efektif, efisie da akutabel yag didukug dega tekologi. 4. Memberika pelayaa iformasi secara professioal, efektif, efisie, da akutabel. 5. Meetapka kebijaka pegembaga Kesejahteraa Rakyat yag siergis da terpadu sesuai dega kebijaka pemeritah pusat, dega pemeritah kabupate/kota. 6. Meigkatka Kualitas Produk Hukum Daerah, Kepastia Hukum Da Perliduga Hak Asasi Mausia. 7. Meyeleggaraka tugas da pelayaa umum pemeritaha yag bersiergi da terkoordiasi. Tujua 1. Meigkatka pegedalia pembagua daerah da peyeleggaraa pelayaa pegadaa yag akutabel da traspara 2. Mewujudka optimalisasi perekoomia daerah. 3. Meigkatya kualitas peyeleggaraa pemeritahaa daerah da otoomi daerah. 4. Mewujudka trasparasi pelaksaaa kebijaka pemeritah. 5. Mewujudka kebijaka pemeritah terkait kesejahteraa rakyat. 6. Meigkatka peyeleggaraa pelayaa Hukum da HAM. 7. Mewujudka profesioalisme aparatur dalam peyeleggaraa admiistrasi da kebijaka pemeritah 48

50 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka Misi 8. Meigkatka Kualitas Orgaisasi Pemeritaha mejadi terdepa sesuai dega Reformasi Birokrasi. 9. Meetapka kebijaka da koordiasi pegembaga Kemasyarakata yag siergis da terpadu sesuai dega kebijaka pemeritah pusat, dega pemeritah kabupate/kota. Tujua 8. Meigkatka efektifitas peyeleggaraa tugas da fugsi peragkat daerah. 9. Mewujudka kebijaka pemeritah terkait kemasyarakata. Tabel 4.3 Tujua da Sekretariat Daerah Provisi Tujua 1. Meigkatka pegedalia pembagua daerah da peyeleggaraa pelayaa pegadaa yag akutabel da traspara 2. Mewujudka optimalisasi perekoomia daerah. 3. Meigkatya kualitas peyeleggaraa pemeritahaa daerah da otoomi daerah. 1. Terseleggaraya Pegedalia Pelaksaaa dari Daa APBD da APBN 2. Terseleggaraya Proses Pegadaa Barag da Jasa yag Traspara da Akutabel 1. Meigkatka Pegembaga Perekoomia 2. Meigkatka Ivestasi da Kerjasama Ekoomi 3. Meigkatka pemafaata Sumber Daya Alam Hayati, Sumber Daya Alam No Hayati da Sumber Daya Buata 4. Peguata Ekoomi Makro da Iformasi Perekoomia 1. Meigkatka Kualitas Peyeleggaraa Otoomi Daerah 2. Meigkatya Tata Kelola Pemeritah yag Baik 49

51 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka 4. Mewujudka trasparasi pelaksaaa kebijaka pemeritah. 5. Mewujudka kebijaka pemeritah terkait kesejahteraa rakyat. 6. Meigkatka peyeleggaraa pelayaa Hukum da HAM. 7. Mewujudka profesioalisme aparatur dalam peyeleggaraa admiistrasi da kebijaka pemeritah 3. Terwujudya Percepata Peyelesaia Peegasa Batas Daerah atar Kabupate/Kota se Provisi 4. Terwujudya Tahapa Persiapa Pegadaa Taah Bagi Pembagua Utuk Kepetiga Umum se Provisi 5. Meigkatya Kualitas Peyeleggaraa Pemeritaha Umum 1. Peigkata Pelayaa Kehumasa yag Cepat, Tepat da Akurat 1. Meigkatka Kualitas Peagaa masalah bidag sosial, teaga kerja da Trasmigrasi 2. Meigkatya Kualitas Peagaa masalah bidagkesehata, Pemberdayaa Perempua da Keluarga Berecaa serta permasalaha perliduga aak da arkoba. 3. Meigkatya Kualitas Pedidika da pemahama ilai ilai Keagamaa 1. Meigkatya Kualitas Produk Hukum Provisi da 2. Meigkatya Kualitas Pembiaa, Pegawasa da Peyuluha Hukum 3. Meigkatya Fasilitas Batua Hukum da Hak Asasi Mausia 4. Tersediaya Dukumetasi da Naskah Hukum Daerah 1. Meigkatka Kualitas Pelayaa Admiistrasi Tata Usaha da Rumah Tagga Pimpia 2. Meigkatka Layaa Pegelolaa Keuaga Sekretariat Daerah 50

52 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka 3. Meigkatka Tertib Admiistrasi kebutuha barag Sekretariat Daerah 4. Meigkatka Pera Protokol da Persadia 8. Meigkatka efektifitas peyeleggaraa tugas da fugsi peragkat daerah. 9. Mewujudka kebijaka pemeritah terkait kemasyarakata. 1. Meigkatka Kualitas Kelembagaa Peragkat Daerah 2. Meigkatka Kualitas Ketatalaksaaa Peragkat Daerah 3. Peguata Terhadap Akutabilitas Kierja Istasi Pemeritah 4. Meigkatka Pematapa Road Map Reformasi Birokrasi 1. Meigkatka pemahama masyarakat dalam kesatua bagsa da politik 2. Meigkatka pemahama masyarakat tetag pera Pemuda da Olahraga 3. Meigkatya pemahama masyarakat dalam Pemberdayaa Masyarakat da Komuitas Adat Tabel 4.4 da Sekretariat Daerah Provisi Tujua 1. Meigkatka pegedalia pembagua daerah da peyeleggaraa pelayaa pegadaa yag akutabel da traspara 1. Terseleggaraya Pegedalia Pelaksaaa dari Daa APBD da APBN 2. Terseleggaraya Proses Pegadaa Barag da Jasa yag Traspara da Akutabel 1. Persetase realisasi keuaga da fisik peyerapa daa APBD Provisi 2. Persetase realisasi keuaga da fisik peyerapa daa APBN Provisi 3. Tigkat kesesuaia target perecaaa dega realisasi 1. Jumlah Paket Pegadaa yag di Lelag Melalui ULP da LPSE 2. Jumlah Aparatur Pemeritah Provisi Yag Megikuti Bimtek da Ujia Sertifikasi Pegadaa Barag da Jasa 51

53 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka 3. Jumlah SKPD Yag Melaksaka Proses Pegadaa Melalui LPSE. 2. Mewujudka optimalisasi perekoomia daerah. 3. Meigkatya kualitas peyeleggaraa pemeritahaa daerah da otoomi daerah. 1. Meigkatka Pegembaga Perekoomia 2. Meigkatka Ivestasi da Kerjasama Ekoomi 3. Meigkatka pemafaata Sumber Daya Alam Hayati, Sumber Daya Alam No Hayati da Sumber Daya Buata 4. Peguata Ekoomi Makro da Iformasi Perekoomia 1. Meigkatka Kualitas Peyeleggaraa Otoomi Daerah 2. Meigkatya Tata Kelola Pemeritah yag Baik 3. Terwujudya Percepata Peyelesaia Peegasa Batas Daerah atar Kabupate/Kota se Provisi 4. Terwujudya Tahapa Persiapa Pegadaa 1. Jumlah da Rekomedasi kebijaka KUMKM da ekoomi kreatif serta Duia Usaha da Duia Idustri 2. Jumlah data da rekomedasi peataa o pemeritah 1. Tercapaiya kesesuaia da pedapata aset kekayaa yag dipisahka 2. Jumlah data da rekomedasi kebijaka tetag pegelolaa aset kekayaa yag dipisahka 3. Jumlah data daaalisiskebijaka di bidagpeaama Modal dapromosi Daerah 1. Jumlah data da rekomedasi Sumber Daya Alam Hayati, Sumber Daya Alam No Hayati da Sumber Daya Buata Provisi 2. Tigkat pedapata yag berasal dari idustri ekstraktif 1. Jumlah da aalisis pegembaga perekoomia per sektor ekoomi 2. Rekomedasi kebijaka di bidag iflasi 1. Nilai Predikat LPPD 2. Persetase Predikat LPPD Sagat Tiggi Pemeritah 3. Jumlah Rekomedasi yag ditidaklajuti Oleh 1. Ideks Trasparasi da Akutabilitas Peyeleggaraa Pemeritah Daerah Meigkat 1. Jumlah Segme Batas megeai Kesepakata garis Batas atar Kabupate/Kota yag berbatasa 1. Jumlah Rekomedasi terkait Persiapa Pegadaa Taah Bagi Pembagua 52

54 4. Mewujudka trasparasi pelaksaaa kebijaka pemeritah. 5. Mewujudka kebijaka pemeritah terkait kesejahteraa rakyat. 6. Meigkatka peyeleggaraa pelayaa Hukum da HAM. Taah Bagi Pembagua Utuk Kepetiga Umum se Provisi 5. Meigkatya Kualitas Peyeleggaraa Pemeritaha Umum 1. Peigkata Pelayaa Kehumasa yag Cepat, Tepat da Akurat 1. Meigkatka Kualitas Peagaa masalah bidag sosial, teaga kerja da Trasmigrasi 2. Meigkatya Kualitas Peagaa masalah bidag Kesehata, Pemberdayaa Perempua da Keluarga Berecaa serta permasalaha perliduga aak da arkoba. 3. Meigkatya Kualitas Pedidika da pemahama ilai ilai Keagamaa 1. Meigkatya Kualitas Produk Hukum Provisi da 2. Meigkatya Kualitas Pembiaa, Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka Utuk Kepetiga Umum se Provisi 1. Jumlah Rekomedasi Pegelolaa Program Aggara DEKON da TUBAN 2. Jumlah Rekomedasi Kebijaka Pelayaa Umum Pemeritaha 1. Jumlah Peyediaa Iformasi yag Update berupa a. Photo b. Buku c. DVD d. CD e. Majalah 2. Jumlah Peyebara Iformasi Provisi yag di publikasika di Media massa melalui TV, Radio, Kora, da Olie 1. Jumlah kebijaka tetag permasalaha Sosial 2. Jumlah kebijaka tetag permasalaha Teaga Kerja da Trasmigrasi 1. Jumlah Kebijaka tetag permasalaha Kesehata da KB 2. Jumlah Kebijaka tetag permasalaha Pemberdayaa Perempua 3. Jumlah Kebijaka tetag permasalaha perliduga aak da arkoba. 1. Jumlah peerima batua saraa prasaraa ibadah 2. Jumlah peserta MTQ Nasioal/Iterasioal yag berprestasi 3. Jumlah Mahasiswa peerima batua pedidika pada masyarakat kurag mampu 1. Jumlah Produk Hukum Provisi yag Telah di Harmoisasi 2. Jumlah Produk Hukum yag Telah Diharmoisasi 1. Prosetasi Masyarakat yag Medapat Peyuluha Hukum 53

55 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka 7. Mewujudka profesioalisme aparatur dalam peyeleggaraa admiistrasi da kebijaka pemeritah 8. Meigkatka efektifitas peyeleggaraa tugas da fugsi peragkat daerah. Pegawasa da Peyuluha Hukum 3. Meigkatya Fasilitas Batua Hukum da Hak Asasi Mausia 4. Tersediaya Dukumetasi da Naskah Hukum Daerah 1. Meigkatka Kualitas Pelayaa Admiistrasi Tata Usaha da Rumah Tagga Pimpia 2. Meigkatka Layaa Pegelolaa Keuaga Sekretariat Daerah 3. Meigkatka Tertib Admiistrasi kebutuha barag Sekretariat Daerah 4. Meigkatka Pera Protokol da Persadia 1. Meigkatka Kualitas Kelembagaa Peragkat Daerah 2. Meigkatka Kualitas Ketatalaksaaa Peragkat Daerah 1. Jumlah Gugata/Perkara Perdata maupu Tata Usaha Negara di Pegadila yag di Tagai 2. Jumlah Permasalaha HAM 1. Jumlah Produk Hukum yag di Publikasika melalui JDIH da CD 2. Jumlah Naskah Hukum Daerah yag diharmoisasi 1. Jumlah Tamu Pemeritah Daerah yag terlayai 2. Jumlah distribusi surat masuk da keluar 1. Jumlah SPM yag diterbitka 2. Jumlah persetujua verifikasi dokume pertaggugjawaba 1. Jumlah Ivetarisasi Recaa Kebutuha Barag (RKB). 2. Jumlah jasa service telepo, air da Listrik. 1. Jumlah Acara / Evet / Resepsi Jamua Tamu 2. Jumlah Kawat Masuk / SANDI 1. Prosetase SKPD yag Tepat Fugsi da Tepat Ukura 1. Jumlah SKPD yag dilakuka Pembiaa Peyusua Stadar Operasioal Prosedur (SOP) 2. Jumlah Pembiaa Peerapa Stadar Pelayaa Miimal (SPM) 3. Jumlah Stadar Operasioal Prosedur (SOP) yag disusu da diterapka oleh SKPD Provisi Secara Efektive 4. Jumlah Stadar Operasioal Prosedur (SOP) yag disusu da diterapka oleh SKPD Secara Efektive 5. Jumlah Naskah Dias Elektroik yag diterapka oleh SKPD Provisi 6. Jumlah Naskah Dias Elektroik yag diterapka oleh SKPD Kab/ Kota 7. Ideks Kepuasa Masyarakat (IKM) terhadap Pelayaa Publik yag oleh SKPD Provisi 8. Ideks Kepuasa Masyarakat (IKM) 54

56 9. Mewujudka kebijaka pemeritah terkait kemasyarakata. 3. Peguata Terhadap Akutabilitas Kierja Istasi Pemeritah 4. Meigkatka Pematapa Road Map Reformasi Birokrasi 1. Meigkatka pemahama masyarakat dalam kesatua bagsa da politik 2. Meigkatka pemahama masyarakat tetag pera Pemuda da Olahraga 3. Meigkatya pemahama masyarakat dalam Pemberdayaa Masyarakat da Komuitas Adat Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka terhadap Pelayaa Publik yag oleh SKPD 9. Jumlah SKPD Provisi yag Puya Kepatuha Predikat yag Tiggi Terhadap SPP yag diterapka oleh SKPD Provisi 10. Jumlah SKPD yag Puya Kepatuha Predikat yag Tiggi Terhadap SPP yag diterapka oleh SKPD 11. Jumlah Aalisis Jabata ANJAB yag disusu oleh SKPD Provisi 1. Nilai AKIP 2. Pegembaga Maagemet Kierja Orgaisasi 1. Jumlah SKPD yag melaksaaka 8 area perubaha 1. Jumlah rekomedasi kebijaka tetag Kesatua bagsa da politik 1. Jumlah rekomedasi kebijaka tetag Kepemudaa 2. Jumlah rekomedasi kebijaka tetag Olahraga 1. Jumlah rekomedasi kebijaka tetag Pemberdayaa Masyarakat. Selajutya dapat kita lihat pada tabel di bawah ii tetag Tujua da serta Sekretariat Daerah Provisi sebagai berikut. 55

57 Tabel 4.5 Tujua da Jagka Meegah Pelayaa Sekretariat Daerah Provisi Tahu Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka Tujua Kierja pada tahu ke Meigkatka pegedalia pembagua daerah da peyeleggaraa pelayaa pegadaa yag akutabel da traspara. Terseleggaraya Pegedalia Pelaksaaa dari Daa APBD da APBN Terseleggaraya Proses Pegadaa Barag da Jasa yag Traspara da Akutabel - Persetase realisasi keuaga da fisik peyerapa daa APBD Provisi - Persetase realisasi keuaga da fisik peyerapa daa APBN Provisi - Tigkat kesesuaia target perecaaa dega realisasi - Jumlah Paket Pegadaa yag di Lelag Melalui ULP da LPSE - Jumlah Aparatur Pemeritah Provisi Yag Megikuti Bimtek da Ujia Sertifikasi Pegadaa Barag da Jasa 80 % 80 % 80 % 80 % 85 % 85 % 1500 Paket 1500 Paket 80 Aparatur 80 Aparatur - Jumlah SKPD Yag Melaksaka Proses Pegadaa Melalui LPSE. 44 SKPD 43 SKPD Mewujudka optimalisasi perekoomia daerah Meigkatka Pegembaga Perekoomia - Jumlah da Rekomedasi kebijaka KUMKM da ekoomi kreatif serta Duia Usaha da Duia Idustri 1 Dokume da 1 Rekomedasi da 1 Rekomedasi - Jumlah data da rekomedasi peataa o pemeritah 1 Dokume da 1 Rekomedasi 1 da Rekomedasi Meigkatka Ivestasi da Kerjasama Ekoomi - Tercapaiya kesesuaia da pedapata aset kekayaa yag dipisahka 65 % 1 da Rekomedasi 56

58 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka Tujua Kierja pada tahu ke Jumlah data da rekomedasi kebijaka tetag pegelolaa aset kekayaa yag dipisahka 1Rekomedasi 1 Rekomedasi da devide Jumlah data daaalisiskebijaka di bidagpeaama Modal dapromosi Daerah 1 Dokume da Kebijaka 1 Rekomedasi Meigkatka pemafaata Sumber Daya Alam Hayati, Sumber Daya Alam No Hayati da Sumber Daya Buata - Jumlah data da rekomedasi Sumber Daya Alam Hayati, Sumber Daya Alam No Hayati da Sumber Daya Buata Provisi - Tigkat pedapata yag berasal dari idustri ekstraktif 1 Dokume da Rekomedasi da 1 Rekomedasi 65 % da 1 Rekomedasi Peguata Ekoomi Makro da Iformasi Perekoomia - Jumlah da aalisis pegembaga perekoomia per sektor ekoomi 1 Dokume 1 Rekomedasi dari 9 sektor perekoomia Meigkatya kualitas peyeleggaraa pemeritahaa daerah da otoomi daerah. Meigkatka Kualitas Peyeleggaraa Otoomi Daerah - Rekomedasi kebijaka di bidag iflasi 1 Rekomedasi 1 Rekomedasi da Kebijaka - Nilai Predikat LPPD 2 Dokume (LPPD & ILPPD) - Persetase Predikat LPPD Sagat Tiggi Pemeritah - Jumlah Rekomedasi yag ditidaklajuti Oleh 10 besar 1 dokume (lapora) 1 dokume (lapora) 57

59 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka Tujua Kierja pada tahu ke Meigkatya Tata Kelola Pemeritah yag Baik - Ideks Trasparasi da Akutabilitas Peyeleggaraa Pemeritah Daerah Meigkat 100 % Terwujudya Percepata Peyelesaia Peegasa Batas Daerah atar Kabupate/Kota se Provisi - Jumlah Segme Batas megeai Kesepakata garis Batas atar Kabupate/Kota yag berbatasa 4 segme batas Kabupate/Kota (Kab. Siak Kab. Kampar, Kab. Siak Kab. Rohul, Kab. Kampar Kab. Pelalawa, Kab. Rohul Kab. Rohil) Terwujudya Tahapa Persiapa Pegadaa Taah Bagi Pembagua Utuk Kepetiga Umum se Provisi - Jumlah Rekomedasi terkait Persiapa Pegadaa Taah Bagi Pembagua Utuk Kepetiga Umum se Provisi 1 dokume (lapora) Meigkatya Kualitas Peyeleggaraa Pemeritaha Umum - Jumlah Rekomedasi Pegelolaa Program Aggara DEKON da TUBAN - Jumlah Rekomedasi Kebijaka Pelayaa Umum Pemeritaha Mewujudka trasparasi pelaksaaa kebijaka pemeritah. Peigkata Pelayaa Kehumasa yag Cepat, Tepat da Akurat - Jumlah Peyediaa Iformasi yag Update berupa a. Photo b. Buku c. DVD d. CD e. Majalah 85 % a. 6 paket studio foto 1200 Foto, 10 R 2160 Foto, 4R b c. 247 d. 100 e. 12 Edisi, 2000 Eksemplar 58

60 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka Tujua - Jumlah Peyebara Iformasi Provisi yag di publikasika di Media massa melalui TV, Radio, Kora, da Olie Kierja pada tahu ke m 2 da 8 set baleho utuk hari-hari besar m 2 spaduk advertorial - 12 Bula, 263 Galeri Foto Mewujudka Kebijaka Pemeritah terkait kesejahteraa rakyat Meigkatka Kualitas Peagaa masalah bidag sosial, teaga kerja da Trasmigrasi - Jumlah kebijaka tetag permasalaha Sosial. - Jumlah kebijaka tetag permasalahateaga Kerja da Trasmigrasi 1 Rekomedasi 1 Rekomedasi 2 Rekomedasi 1 Rekomedasi Meigkatya Kualitas Peagaa masalah bidag Kesehata, Pemberdayaa Perempua da Keluarga Berecaa serta permasalaha perliduga aak da arkoba. - Jumlah Kebijaka tetag permasalaha Kesehata da KB - Jumlah Kebijaka tetag permasalaha Pemberdayaa Perempua 1 Rekomedasi 1 Rekomedasi 1 Rekomedasi 1 Rekomedasi - Jumlah Kebijaka tetag permasalaha perliduga aak da arkoba. 1 Rekomedasi 1 Rekomedasi Meigkatya Kualitas Pedidika da pemahama ilai ilai Keagamaa - Jumlah peerima batua saraa prasaraa ibadah - Jumlah peserta MTQ Nasioal/Iterasioal yag berprestasi 3000 Saraa Ibadah 3000 Saraa Ibadah 12 Kabupate/Kota 12 Kabupate/Kota 59

61 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka Tujua - Jumlah Mahasiswa peerima batua pedidika pada masyarakat kurag mampu Kierja pada tahu ke Mahasiswa 2000 Mahasiswa Meigkatka peyeleggaraa pelayaa Hukum da HAM. Meigkatya Kualitas Produk Hukum Provisi da - Jumlah Produk Hukum Provisi yag Telah di Harmoisasi - Jumlah Produk Hukum yag Telah Diharmoisasi 60 Pergub, 900 SK Guberur 10 Raperda 19 Perda 60 Pergub, 900 SK Guberur Meigkatya Kualitas Pembiaa, Pegawasa da Peyuluha Hukum Prosetasi Masyarakat yag Medapat Peyuluha Hukum 100 orag Meigkatya Fasilitas Batua Hukum da Hak Asasi Mausia - Jumlah Gugata/Perkara Perdata maupu Tata Usaha Negara di Pegadila yag di Tagai 10 Perkara 20 Perkara - Jumlah Permasalaha HAM 75 % 15 Kasus Tersediaya Dukumetasi da Naskah Hukum Daerah - Jumlah Produk Hukum yag di Publikasika melalui JDIH da CD - Jumlah Naskah Hukum Daerah yag diharmoisasi 65 % 90 Produk, 90 Peratura 75 % 500 askah Mewujudka profesioalisme aparatur dalam peyeleggaraa admiistrasi da kebijaka pemeritah Meigkatka Kualitas Pelayaa Admiistrasi Tata Usaha da Rumah Tagga Pimpia - Jumlah Tamu Pemeritah Daerah yag terlayai 150 Kujuga - Jumlah distribusi surat masuk da keluar 1000 Materai 604 kg paket 576 kg paket dokume Meigkatka Layaa - Jumlah SPM yag diterbitka 2500 SPM 3500 SPM 60

62 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka Tujua Pegelolaa Keuaga Sekretariat Daerah - Jumlah persetujua verifikasi dokume pertaggugjawaba Kierja pada tahu ke Persetujua 3500 Persetujua Meigkatka Tertib Admiistrasi kebutuha barag Sekretariat Daerah - Jumlah Ivetarisasi Recaa Kebutuha Barag (RKB). 1 Dokume 2 Dokume - Jumlah jasa service telepo, air da Listrik. 175 Rekeig x 12 bula, 1 paket 180 Rekeig x 12 bula, 1 paket Meigkatka Pera Protokol da Persadia - Jumlah Acara / Evet / Resepsi Jamua Tamu 100 Kedataga 175 Kedataga - Jumlah Kawat Masuk / SANDI 1500 Kawat 2000 Kawat Meigkatka efektifitas peyeleggaraa tugas da fugsi peragkat daerah. Meigkatka Kualitas Kelembagaa Peragkat Daerah Meigkatka Kualitas Ketatalaksaaa Peragkat Daerah Prosetase SKPD yag Tepat Fugsi da Tepat Ukura - Jumlah SKPD yag dilakuka Pembiaa Peyusua Stadar Operasioal Prosedur (SOP) 65 % 43 SKPD 14 SKPD - Jumlah Pembiaa Peerapa Stadar Pelayaa Miimal (SPM) 15 Bidag SPM 6 Bidag SPM - Jumlah Stadar Operasioal Prosedur (SOP) yag disusu da diterapka oleh SKPD Provisi Secara Efektive 51 SKPD - Jumlah Stadar Operasioal Prosedur (SOP) yag disusu da diterapka oleh SKPD Secara Efektive 12 - Jumlah Naskah Dias Elektroik yag diterapka oleh SKPD Provisi 2 SKPD 61

63 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka Tujua - Jumlah Naskah Dias Elektroik yag diterapka oleh SKPD Kab/ Kota - Ideks Kepuasa Masyarakat (IKM) terhadap Pelayaa Publik yag oleh SKPD Provisi - Ideks Kepuasa Masyarakat (IKM) terhadap Pelayaa Publik yag oleh SKPD Kierja pada tahu ke Kabupate/ Kota 51 SKPD 12 Kabupate/ Kota - Jumlah SKPD Provisi yag Puya Kepatuha Predikat yag Tiggi Terhadap SPP yag diterapka oleh SKPD Provisi 5 SKPD 5 SKPD - Jumlah SKPD yag Puya Kepatuha Predikat yag Tiggi Terhadap SPP yag diterapka oleh SKPD Jumlah Aalisis Jabata ANJAB yag disusu oleh SKPD Provisi Peguata Terhadap Akutabilitas Kierja Istasi Pemeritah - Nilai AKIP C B - Pegembaga Maagemet Kierja Orgaisasi 65 % Meigkatka Pematapa Road Map Reformasi Birokrasi - Jumlah SKPD yag melaksaaka 8 area perubaha 43 SKPD 62

64 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka Tujua Kierja pada tahu ke Mewujudka Kebijaka Pemeritah terkait kemasyarakata Meigkatka pemahama masyarakat dalam kesatua bagsa da politik Meigkatka pemahama masyarakat tetag pera Pemuda da Olahraga - Jumlah rekomedasi kebijaka tetag Kesatua bagsa da politik - Jumlah rekomedasi kebijaka tetag Kepemudaa - Jumlah rekomedasi kebijaka tetag Olahraga 2 Rekomedasi 1 Dokume 1 Rekomedasi 1 Dokume 1 Rekomedasi 1 Dokume Meigkatya pemahama masyarakat dalam Pemberdayaa Masyarakat da Komuitas Adat - Jumlah rekomedasi kebijaka tetag Pemberdayaa Masyarakat. 1 Rekomedasi 1 Dokume 63

65 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka 4.3 Strategi Da Kebijaka Sekretariat Daerah Provisi Pecapaia tujua da sasara di dalam Recaa Strategis (Restra) diperluka strategi. Strategi adalah lagkah-lagkah berisika program-program idikatif utuk mewujudka tujua da sasara. Rumusa strategi merupaka peryataa yag mejelaska bagaimaa sasara aka dicapai, yag selajutya diperjelas dega seragkaia kebijaka. Strategi utuk mecapai tujua da sasara Sekretariat Daerah dihasilka dari hasil aalisis strategis ligkuga yaitu S O (Stregths Opportuity) yag megarah pada kekuata atau keuggula utuk meraih peluag da tataga yag ada. Rumusa strategi merupaka peryataa yag meelaska bagaimaa sasara aka dicapai, yag selajutya diperjelas dega seragkaia kebijaka. Kebijaka diambil sebagai arah dalam meetuka betuk kofigurasi program kegiata utuk mecapai tujua. kebijaka dapat bersifat iteral, yaitu kebijaka dalam megelola pelaksaaa program-program pembagua maupu bersifat eksteral yaitu kebijaka dalam ragka megatur, medorog da memfasilitasi kegiata masyarakat. Strategi da Kebijaka utuk mecapai masig-masig sasara Restra PD dijelaska sebagai berikut: 1. Perbaika Layaa Publik yag Cepat da Iovatif Dewasa ii tututa kualitas pelayaa publik yag praktis, iovatif, akutabel da profesioal semaki dibutuhka. Citra pelayaa di sejumlah lembaga pemeritaha yag terkesa lambat da berbelit-belit mejadi perhatia khusus dalam program percepata reformasi birokrasi. Oleh kareaya, tututa pelayaa publik yag cepat da iovatif terus diupayaka sebagai salah satu dari tututa reformasi birokrasi. 64

66 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka Gambar 4.1 Perbaika Layaa Publik yag Cepat da Iovatif Peigkata pelayaa publik adalah peigkata kualitas pelayaa kepada masyarakat. Pelayaa publik merupaka suatu tolok ukur kierja pemeritah yag palig kasat mata. Masyarakat dapat meilai lagsug kierja pemeritah berdasarka pelayaa yag diterimaya. Utuk itu kualitas pelayaa publik di semua kemeteria/lembaga adalah suatu hal yag medasar yag harus segera ditigkatka. Dalam Udag-Udag Nomor 25 tahu 2009 disebutka bahwa pelayaa prima adalah pelayaa yag cepat, mudah, pasti, murah, da akutabel. Utuk meigkatka pelayaa, masyarakat diupayaka terlibat dalam peyusua kebijaka, peyusua stadar pelayaa, pelaksaaa survei kepuasa pelayaa publik, serta peyampaia keluha, pegadua da apresiasi. Keterlibata da partisipasi masyarakat ii aka medukug peyempuraa stadar pelayaa yag telah ditetapka. 65

67 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka 2. Peigkata Maajeme Pemeritaha yag Berbasis Kierja Reformasi birokrasi da tata kelola pemeritaha sagat fudametal dalam mewujudka peyeleggaraa pemeritaha yag berbasis kierja. Upaya Sekretariat Daerah dalam mewujudka reformasi birokrasi da tata kelola pemeritaha adalah dega memprioritaska pada area perubaha seluruh aspek pemeritaha. Peigkata kepatuha terhadap peratura perudagudaga, aka mestimulasi kierja birokrasi da megubah pola pikir pegawai pemeritah yag berorietasi kierja da hasil. Gambar 4.2 Peigkata Maajeme Pemeritaha yag Berbasis Kierja Peambaha kapasitas aparatur yag berkualitas juga perlu dilakuka utuk meigkatka kierja birokrasi, utuk mewujudka kierja aparatur yag baik memerluka koordiasi da maajeme yag kooperatif sehigga pelayaa dapat berjala dega optimal. Selajutya diperluka upaya percepata peerapa maajeme pemeritaha yag berbasis kierja agar reformasi birokrasi dapat segera terwujud. Selai itu, kualitas maajeme kierja harus didukug oleh sumber daya aparatur yag sesuai dega bidagya serta peguata kelembagaa da 66

68 Bab IV Visi, Misi, Tujua da, Strategi da Kebijaka akutabilitas kierja pemeritah. Dega demikia, reformasi birokrasi aka merealisasika berbagai iovasi maajeme dalam meigkatka kierja aparatur pemeritaha gua mecapai tujua pembagua daerah da asioal secara keseluruha. 3. Peigkata Pertumbuha Ekoomi Peigkata Pertumbuha Ekoomi dalam upaya mewujudka keberhasila pembagua ekoomi dilakuka melalui beberapa strategi pertumbuha da pembagua ekoomi Provisi yaitu dega melakuka koordiasi atau pembiaa terhadap BUMD, megotrol laju iflasi, da melakuka optimalisasi peyerapa APBD. Selai itu pegedalia da pegelolaa aset daerah Provisi secara efektif aka medorog percepata pembagua daerah dari segi ifrastruktur da layaa masyarakat. Gambar 4.3 Peigkata Pertumbuha Ekoomi PERMASALAHAN Belum Optimalya Laju Pertumbuha Ekoomi SASARAN Meigkata Pertumbuha Ekoomi Strategi [3]: Peigkata Pertumbuha Ekoomi Satu diatara berbagai upaya yag dilakuka oleh Pemeritah Provisi dega melakuka tata kelola terhadap Bada Usaha Milik Daerah (BUMD) berbasis tekologi dega meerapka sistem keterbukaa iformasi. Pegelolaa BUMD atiya diharapka melakuka peerapa tekologi mejadi idikator sistem teritegrasi megguaka IT. Sehigga maajeme 67