RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN KECAMATAN KATAPANG

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN KECAMATAN KATAPANG"

Transkripsi

1 RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN 06-0 KECAMATAN KATAPANG PEMERINTAHAN KABUPATEN BANDUNG KECAMATAN KATAPANG JL. ANDIR-KATAPANG KM., KATAPANG (4097) TELP. (0) 8933 FAX. 8933

2 KATA PENGANTAR Dega megucap puji syukur kehadirat Allah SWT, atas rahmat da karuia- Nya, Perubaha Recaa Strategis Kecamata Katapag Kabupate Badug Tahu 06-0 dapat diselesaika. Peyusua Perubaha Restra Kecamata Katapag tersebut berdasarka diamika perubaha ligkuga strategis yag demikia cepat, khususya berkeaa dega telah ditetapkaya Peratura Daerah Nomor tahu 04 tetag Perubaha Atas Peratura Daerah Nomor Tahu 0 tetag Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD) Kabupate Badug Tahu 06-0, dega demikia peyempuraa dokume tersebut mutlak diperluka melalui peajama pada idikator sasara, outcome, kegiata da output dalam mewujudka perecaaa pembagua yag berkualitas da profesioal. Dalam peyusua perecaaa strategis, Kecamata Katapag mempertimbagka berbagai permasalaha da perubaha strategis yag dihadapi. Peyempuraa Restra ii diharapka dapat dijadika sebagai pedoma da araha yag tepat bagi Kecamata Katapag dalam meyesuaika perubaha strategis orgaisasi khususya dalam memeuhi kebutuha da harapa stakeholder. Semoga Allah SWT melimpahka Rahmat da Karuia-Nya utuk kelacara serta keberhasila Kecamata Katapag Kabupate Badug dalam upaya mewujudka visi da misiya Katapag, 08 Agustus 07 CAMAT KATAPANG DINDIN SYAHIDIN, S.IP, M.SI NIP

3 BAB I PENDAHULUAN. Latar Belakag Recaa strategis (Restra) Satua Kerja Peragkat Daerah (SKPD) adalah dokume perecaaa SKPD utuk periode (lima) tahu berfugsi sebagai pedoma peyusua Recaa Kierja Tahua (RKT) da Recaa Kerja (Reja) SKPD serta diguaka sebagai istrume evaluasi keberhasila da kegagala kierja SKPD dalam kuru (lima) sesuai dega tugas pokok da fugsiya dalam peyeleggaraa pemeritaha daerah. Peyusua Restra Kecamata Katapag Kabupate Badug dilakuka secara simulta bersamaa waktu dega proses peyusua Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD) Kabupate Badug tahu 06-0 Peyusua dilaksaaka melalui tahapa persiapa, peyusua racaga, peyusua racaga akhir da peetapa Restra SKPD. Secara garis besar kegiata yag dilaksaaka pada setiap tahapa dilaksaaka melalui: a. Tahapa persiapa peyusua Restra dilakuka kegiata-kegiata atara lai pembetuka tim peyusu Restra, orietasi megeai Restra, Peyusua ageda kerja Tim Restra serta pegumpula data da iformasi. b. Tahapa peyusua racaga da racaga akhir Restra dilakuka dega tahap perumusa racaga Restra da tahap peyajia racaga Restra SKPD; da c. Tahapa peetapa Restra SKPD Pelaksaaa kegiata peyusua Restra dievaluasi da dikedalika utuk memeuhi kesesuaia terhadap kebijaka peyusua Restra oleh Camat Katapag selaku kepala SKPD, serta dibuat simpula pegedalia da evaluasi kebijaka Restra oleh Bappeda Kabupate Badug... Ladasa Hukum Memuat tetag udag-udag, peratura pemeritah, Peratura Daerah, da ketetua peratura laiya yag megatur tetag struktur orgaisasi, tugas da fugsi, keweaga SKPD, serta pedoma yag dijadika acua dalam peyusua perecaaa da pegaggara SKPD, ladasa hukum tersebut yaitu : a. Udag-Udag Nomor 4 Tahu 90 tetag Pemeritaha Daerah Kabupate dalam Ligkuga Jawa Barat (Berita Negara Tahu 90), sebagaimaa telah di ubah dega Udag-udag Nomor 4 Tahu 968 tetag Pembetuka Kabupate Purwakarta da Kabupate Subag dega megubah Udag-udag Republik Idoesia Nomor 4 tahu 90 tetag Pemeritaha Daerah Kabupate Dalam Ligkuga Provisi Jawa Barat (Lembara Negara Republik Idoesia

4 Tahu 968 Nomor 3, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 309); b. Udag-Udag Nomor 7 tahu 003 tetag Keuaga Negara (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 003 Nomor 47, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 486); c. Udag-Udag Nomor Tahu 004 tetag Perbedaharaa Negara (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 004 Nomor, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 43); d. Udag-Udag Nomor Tahu 004 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 004 Nomor 04, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 473); e. Udag-Udag Nomor 3 Tahu 004 tetag Pemeritaha Daerah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 004 Nomor, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4437) sebagaimaa telah di ubah kedua kali dega Udag-Udag Nomor Tahu 008 tetag Perubaha Kedua Atas Udagudag Nomor 3 Tahu 004 tetag Pemeritaha Daerah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 008 Nomor 9, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4844); f. Udag-Udag Nomor 33 Tahu 004 tetag Perimbaga Keuaga atara Pemeritah Pusat da Pemeritah Daerah (Lembara Negara Republik Idoesia tahu 004 Nomor 6, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4438); g. Peratura Pemeritah Nomor 8 Tahu 00 tetag Pegelolaa Keuaga Daerah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 00 Nomor 40, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 478); h. Peratura Pemeritah Nomor 38 Tahu 007 tetag Pembagua Urusa Pemeritaha atara Pemeritah, Pemeritaha Daerah Provisi da Pemeritaha Daerah Kabupate/kota (Lembara Negara Republik IdoesiaTahu 007 Nomor 8, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4737); i. Peratura Pemeritah Nomor 8 Tahu 008 tetag Tahapa, Tatacara Peyusua, Pegedalia da Evaluasi Pelakasaaa Recaa Pembagua Daerah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 008 Nomor, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 487); j. Peratura Pemeritaha Nomor 6 Tahu 008 tetag Recaa Tata Ruag Nasioal (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 008 Nomor 48, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 47); k. Peratura Preside Nomor Tahu 00 tetag Recaa Pembagua Jagka Meegah Nasioal Tahu l. Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 3 Tahu 006 tetag Pedoma Pegelola Keuaga Daerah sebaimaa telah di ubah dega Peratura Metri

5 Dalam Negeri Nomor 9 Tahu 007 tetag Perubaha atas Peratura Metri Dalam Negeri Nomor 3 Tahu 006 tetag Pedoma Pegelolaa Keuaga Daerah; m. Peratura Bersama Meteri Dalam Negeri, Meteri Perecaaa Pembagau Nasioal/Kepala Bappeas da Meteri Keuaga Nomor 8 Tahu 00; Nomor 099/MPPN/04/00; Nomor PMK 9/PMK07/00, tetag Peyelarasa Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah ( RPJMD) dega Recaa Pembagua Jagka Meegah Nasioal (RPJMN) 00-04;. Peratura Negri Dalam Negeri Nomor 4 Tahu 00 tetag Pelaksaaa Peratura Pemeritah Nomor 8 Tahu 008 tetag Tahapa Tatacara Peyusua, Pegedalia da Evaluasi Pelaksaaa Recaa Pembagua Daerah; o. Peratura Daerah Provisi Jawa Barat Nomor tahu 003 tetag Recaa Tata Ruag Wilayah Provisi Jawa Barat ( Lembara Daerah Tahu 003 Nomor Seri E ); p. Peratura Daerah Provisi Jawa Barat Nomor 6 Tahu 009 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Daerah Provisi Jawa Barat; q. Peratura Daerah Provisi Jawa Barat Nomor 4 Tahu 00 Tetag Perubaha Atas Peratura Daerah Provisi Jawa Barat Nomor 9 Tahu 008 tetag Recaa Pembagua Jagka Pajag (RPJP) Daerah Provisi Jawa Barat Tahu 00-0; r. Peratura Daerah Kabupate Badug Nomor 6 Tahu 004 Tetag Trasparasi da Partisipasi Dalam Peyeleggaraa Pemeritah Di Kabupate Badug; s. Peratura Daerah Kabupate Badug Nomor 8 Tahu 00 tetag Tatacara Peyusua Da Perecaaa pembagua Daerah (Lembara Daerah Kabupate Badug Tahu 00 Nomor 4 Seri D); t. Peratura Daerah Kabupate Badug Nomor Tahu 007 Tetag Pokok-Pokok Pegelolaa Keuaga Daerah (lembara Daerah Kabupate Badug Tahu 007 Nomor ); u. Peratura Daerah Kabupate Badug Nomor 7 Tahu 007 Tetag Urusa Pemeritahaa Kabupate Badug (Lembara Daerah Kabupate Badug Tahu 007 Nomor 7); v. Peratura Daerah Kabupate Badug Nomor Tahu 007 tetag Pembetuka Orgaisasi Kecamata Da Keluraha Di Wilayah Kabupate Badug; w. Peratura Daerah Kabupate Badug Nomor 7 Tahu 0 tetag Recaa Pembagua Jagka Pajag Daerah Kabupate Badug Tahu 00-0;

6 .3. Maksud da Tujua Peyusua Restra Kecamata Katapag Kabupate Badug dimaksudka utuk memberika gambara yag jelas tetag visi, misi, tujua da berbagai kebijaka, program da kegiata serta idikator kierja Kecamata Katapag Kabupate Badug. Sedagka tujua peyusua Restra Kecamata Katapag Kabupate Badug tahu 06-0 adalah :. Mejami keselarasa atara visi, misi, tujua da sasara pembagua pemeritah Kabupate Badug dega Pemeritah Kecamata Katapag, sehigga aka bermafaat bagi proses perecaaa, pegaggara, pelaksaaa da pertaggugjawaba bagi Pemeritah Kecamata Katapag Kabupate Badug.. Sebagai ladasa operasioal secara resmi bagi seluruh Keluraha di ligkuga Kecamata Katapag Kabupate Badug dalam meetuka prioritas program da kegiata tahua yag aka diusulka utuk dibiayai dari APBD Kabupate Badug, sehigga mejadi terarah pada pecapaia hasil sesuai dega recaa yag telah ditetapka. 3. Memudahka seluruh jajara aparatur di ligkuga Kecamata Katapag Kabupate Badug dalam mecapai tujua dega cara meyusu program da kegiata secara terpadu, terarah da terukur. 4. memudahka seluruh jajara pada masig-masig Keluraha di Ligkuga Kecamata Katapag Kabupate Badug utuk memahami da meilai arah kebijaka da program serta kegiata operasioal tahua dalam retag waktu lima tahu..4. Keduduka da Peraa Resta Dalam Perecaaa Daerah. Perecaaa Strategis Kecamata Katapag merupaka suatu proses yag berorietasi kepada hasil yag igi dicapai selama kuru waktu (satu ) tahu sampai dega (lima) tahu dega memperhitugka potesi, peluag da kedala yag ada atau yag mugki timbul. Sebagaimaa amaat Udag-udag Nomor Tahu 004 tetag Sistem Perecaaa Pembagua daerah, khususya pasal 9 ayat (3) meyataka, bahwa Kepala daerah da wakil Kepala Daerah terpilih harus membuat Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah ( RPJMD ) 3 (tiga) bula setelah pelatika yag selajutya diguaka sebagai Pedoma Lapora Keteraga Pertaggugjawaba Kepala Daerah maupu lapora Peyeleggaraa Pemeritaha ke Preside. Recaa Strategis Kecamata Katapag bersama recaa strategis SKPD laiya merupaka bagia yag utuh dari recaa Strategis Jagka Meegah Daerah (RPJMD) Kabupate Badug. Recaa Strategis Kecamata Katapag megadug visi, misi, tujua, strategi, kebijaka, program da kegiata pembagua, sehigga Recaa Strategis ii berpera sebagai pedoma dalam meyeleggaraka pemeritaha umum demi tercapaiya akutabilitas kierja Pemeritah Kecamata Katapag.

7 .. Sistematika Peulisa Sistematika Peulisa Recaa Stratejik (Restra) Kecamata KatapagKabupate Badug disusu megacu pada Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 4 Tahu 00 tetag Pelaksaaa Peratura Pemeritah Nomor 8 Tahu 008 Tetag Tahapa, Tata Cara Peyusua, Pegedalia da Evaluasi Pelaksaaa Recaa Pembagua Daerah da susuaya adalah, sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN Pedahulua membahas secara rigkas megeai pegertia Restra SKPD, fugsi Restra dalam peyeleggaraa pembagua daerah, proses peyusua Restra SKPD, keterkaita Restra SKPD dega RPJMD, da keterkaita restra dega RKT da Reja. BAB II GAMBARAN UMUM KECAMATAN KATAPANGKABUPATEN BANDUNG Gambara Pelayaa Kecamata KatapagKabupate Badug memuat pejelasa tetag tugas, fugsi da struktur orgaisasi, sumber daya, kierja pelayaa serta tataga da peluag pegembaga pelayaa SKPD. BAB III ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI KECAMATAN KATAPANG KABUPATEN BANDUNG Isu-Isu Strategis Berdasarka Tugas da Fugsi memuat pejelasa megeai idetifikasi permasalaha berdasarka tugas da fugsi pelayaa SKPD BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN KECAMATAN KATAPANG KABUPATEN BANDUNG Visi, Misi, Tujua da Sasara, Strategi da Kebijaka memuat pejelasa megeai Visi da Misi SKPD, Tujua da Sasara Jagka Meegah SKPD, Strategi da Kebijaka dalam mecapai misi yag telah ditetapka BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, INDIKASI KEGIATAN DAN DANA INDIKATIF Recaa da Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif, membahas megeai pejelasa tetag program-program da kegiata yag aka dilakuka utuk mecapai target sesuai idikator yag telah ditetapka selama lima tahu secara bertahap serta jumlah daa yag dibutuhka. BAB VI INDIKATOR KINERJA KECAMATAN KATAPANG KABUPATEN BANDUNG YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Idikator Kierja Kecamata KatapagKabupate Badug yag megacu pada Tujua da Sasara RPJMD,memuat megeai idikator kierja yag secara lagsug meujukka kierja yag aka dicapai SKPD dalam lima tahu medatag sebagai komitme utuk medukug pecapai tujua da sasara RPJMD BAB VII PENUTUP

8 BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN KATAPANG. Tugas, Fugsi, da Struktur Orgaisasi SKPD Berdasarka Peratura Daerah Kabupate Badug Nomor Tahu 007 Tetag Pembetuka Orgaisasi Kecamata da Keluraha Di Wilayah Kabupate Badug, Struktur Orgaisasi Kecamata Katapag Kabupate badug terdiri atas :. Camat. Sekretariat Kecamata, membawahka : a. Sub Bagia b. Sub Bagia Umum da Kepegawaia c. Sub bagia Keuaga 3. Seksi Pemeritaha 4. Seksi Ketetrama da Ketertiba Umum. Seksi Sosial Budaya 6. Seksi Pemberdayaa Masyarakat 7. Seksi Pemeliharaa Prasaraa Umum 8. Kelompok Jabata Fugsioal. Adapu Baga Susua Orgaisasi Kecamata Katapag sebagai berikut : DINDIN SYAHIDIN, S.IP, M.SI CAMAT H. A.KURTUBI MS. S.Sos,. M.Si Lurah SEKERTARIS KECAMATAN Rd. SUTRISNA NUNUNG CUAYUNINGSIH, S.Sos.M.Si Kasubag Umum da Kepegawaia Kasubag Keuga DINDIN SAYHRUDI, S.Pd DARMANTO, S.IP AGUS SUMARNMA, S.IP Hj. INA HERLINA, SH., M.Si Dra. MARSIAH Kasi Pemeritaha Ka. Uit Satpol PP Kasi Sosial Budaya Kasi Pemberdayaa Masyarakat Kasi Pembagua Berdasarka Peratura Daerah Kabupate Badug Nomor Tahu 007 Tetag Pembetuka Orgaisasi Kecamata da Keluraha Di Wilayah Kabupate Badug da Peratura Bupati Badug Nomor 7 tahu 008 tetag Ricia Tugas, Fugsi da Data Kerja Kecamata da Keluraha Di Wilayah Kabupate Badug, Camat mempuyai Tugas melaksaaka weweag Pemeritaha yag dilimpahka oleh Bupati utuk meagai sebagai urusa Otoomi daerah.. Camat juga meyeleggaraka Tugas Umum Pemeritah meliputi :

9 a. Megkoordiasika kegiata Pemberdayaa Masyarakat; b. Megkoordiasika Upaya Peyelegaraa Ketetrama da ketertiba umum; c. Megkoordiasika meerapka da meegaka Peratura Udag-udag; d. Megkoordiasika Pemeliharaa Prasaraa Fasilitas Saraa Umum; e. Megkoordiasika Peyeleggaraa Pemeritaha di Tigkat Kecamata; f. Membia Peyelaggara Desa da atau Keluraha; g. Melaksaaka pelayaa masyarakat yag mejadi Ruag ligkup tugas da atau yag belum dapat dilaksaaka Pemeritaha Desa atau Keluraha.. Sekretaris Kecamata Mempuyai tugas pokok membatu camat da pimpia, merecaaka, melaksaaka, megkoordiasika kegiata Pelayaa da Admiistrasi umum, Kepegawaia, Keuaga, Perlegkapa kerumahtaggaa, Iformasi Kehumasa da ketatausahaa serta melaksaaka tugas-tugas lai sesuai dega ketetua peratura yag berlaku; Sekretaris Kecamata meyeleggaraka fugsi : a. Peyelegaraa kegiata Admiistrasi Umum da ketatausahaa; b. Peyeleggaraa persiapa meyusu aggara Kecamata; c. Peetapa Peyusua Recaa Kegiata da Pegedalia Kecamata; d. Peetapa Pelaksaaa pegelolaa admiistrasi perkatora, kearsipa, kerumahtaggaa, perlegkapa, dokumetasi, perpustakaa, da kepegawaia kecamata; e. Peyeleggaraa pembiaa orgaisasi da tatalaksaa di ligkuga Kecamata; f. Peyeleggaraa iformasi da kehumasa; g. Pembiaa tertib admiistrasi, orgaisasi da hukum di ligkuga Kecamata; h. Pegkoordiasia admiistrasi pelayaa publik di bidag peyeleggaraa pemeritah daerah di wilayah Kecamata; i. Fasilitasi peetapa rumusa kebijaka pegelolaa admiistrasi kepegawaia Peragkat Daerah laiya di wilayah Kecamata; j. Pelaksaaa koordiasi dega Peragkat Daerah, DPRD, Pemeritah, Pemeritah Provisi da istasi terkait di bidag pegelolaa kesekretariata Kecamata... Kepala Sub Bagia : Mempuyai tugas pokok merecaaka, melaksaaka, megevaluasi da melaporka pelaksaaa tugas, pelayaa da pegkoordiasia peyusua recaa da program kerja Kecamata, Kepala Sub Bagia meyeleggaraka fugsi : a. Peyusua recaa da program kerja operasioal kegiata pelayaa da pegkoordiasia peyusua recaa da program kerja Kecamata;

10 b. Peyusua recaa operasioal da koordiasi kegiata da program kerja Kecamata; c. Pegkoordiasia recaa da program kegiata Peragkat Daerah laiya di wilayah Kecamata; d. Pelaksaaa fasilitasi peyusua recaa peyeleggaraa pemeritaha melalui proses musyawarah perecaaa pembagua; e. Pelaksaaa peyusua recaa strategis Kecamata; f. Pelaksaaa peyusua racaga peratura peujag pelaksaaa tugas; g. Pelaksaaa moitorig da evaluasi serta pelapora pelaksaaa tugas; h. Fasilitasi pembiaa da pegedalia kegiata da program yag dilaksaaka Peragkat Daerah di Kecamata; i. Pelaksaaa tugas kediasa lai sesuai dega bidag tugas da fugsiya; j. Pelaksaaa koordiasi peyusua program dega sub uit kerja lai di ligkuga Kecamata... Kepala Sub Bagia Umum da Kepegawaia Mempuyai tugas pokok merecaaka, melaksaaka, megevaluasi da melaporka pelaksaaa tugas pelayaa admiistrasi umum, iformasi kehumasa da kepegawaia di ligkuga Kecamata. Kepala Sub Bagia Umum da Kepegawaia meyeleggaraka fugsi : a. Peyusua recaa da program kerja operasioal kegiata pelayaa admiistrasi umum, iformasi kehumasa, kerumahtaggaa, kepegawaia da ketatausahaa Kecamata; b. Pelaksaaa peerimaa, pedistribusia da pegirima surat-surat, askah dias da pegelolaa dokumetasi da kearsipa Kecamata; c. Pelaksaaa pembuata da pegadaa askah dias; d. Pelaksaaa pegelolaa da peyiapa baha pembiaa dokumetasi da kearsipa kepada sub uit kerja di ligkuga Kecamata; e. Peyusua da peyiapa pegelolaa da pegedalia admiistrasi perjalaa dias, pelayaa keprotokola da peyeleggaraa rapat-rapat dias; f. Pelaksaaa iformasi da pelayaa hubuga masyarakat, pegurusa kerumahtaggaa, keamaa da ketertiba kator; g. Pelaksaaa pemeliharaa da perawata serta pegelolaa ligkuga kator, gedug kator, kedaraa dias da aset Kecamata laiya; h. Peyusua da peyiapa recaa kebutuha saraa da prasaraa perlegkapa kator; i. Pelaksaaa pegadaa, peyimpaa, pedistribusia da ivetarisasi perlegkapa kator;

11 j. Peyusua baha peataa kelembagaa da ketatalaksaaa pelaksaaa tugas Kecamata; k. Pelaksaaa pegelolaa perpustakaa da pedokumetasia peratura perudag-udaga; l. Pelaksaaa pegumpula, pegolaha, peyimpaa da pemeliharaa data serta dokumetasi kepegawaia; m. Peyusua da peyiapa recaa kebutuha formasi da mutasi pegawai;. Peyusua da peyiapa baha admiistrasi kepegawaia yag meliputi keaika pagkat, gaji berkala, pesiu da pemberia peghargaa serta peigkata kesejahteraa pegawai; o. Peyusua da peyiapa pegawai utuk megikuti pedidika/pelatiha struktural, tekis da fugsioal serta ujia dias; p. Fasilitasi pembiaa umum kepegawaia da pegembaga karier serta disipli pegawai; q. Peyusua da peyiapa pegurusa admiistrasi pesiu da cuti pegawai; r. Pegkoordiasia peyusua admiistrasi DP-3, DUK, Sumpah/Jaji pegawai; s. Pelaksaaa evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas; t. Pelaksaaa tugas kediasa lai sesuai dega bidag tugas da fugsiya; u. Pelaksaaa koordiasi pelayaa admiistrasi umum da kepegawaia dega sub uit kerja lai di ligkuga Kecamata..3. Kepala Sub Bagia Keuaga Mempuyai tugas pokok merecaaka, melaksaaka, megevaluasi da melaporka pelaksaaa tugas pegelolaa admiistrasi da pertaggugjawaba pegelolaa keuaga Kecamata. Kepala Sub Bagia Keuaga meyeleggaraka fugsi : a. Peyusua recaa da program kerja operasioal kegiata pegelolaa admiistrasi da pertaggugjawaba pegelolaa keuaga Kecamata; b. Pelaksaaa pegumpula baha aggara Kecamata; c. Pelaksaaa pegelolaa admiistrasi keuaga aggara pedapata, belaja da pembiayaa Kecamata; d. Pelaksaaa peyusua da pegkoordiasia pembuata daftar gaji serta tujaga daerah; e. Perecaaa operasioal kegiata peyusua recaa da program admiistrasi pegelolaa keuaga; f. Pelaksaaa peatausahaa pegelolaa aggara pedapata, belaja da pembiayaa Kecamata;

12 g. Pembiaa admiistrasi keuaga da peyiapa baha pembiaa admiistrasi akutasi aggara pedapata, belaja da pembiayaa Kecamata; h. Pelaksaaa peyiapa baha pertaggugjawaba pegelolaa keuaga Kecamata; i. Pelaksaaa peyiapa baha pertaggugjawaba pegelolaa keuaga Kecamata; j. Pelaksaaa evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas; k. Pelaksaaa tugas kediasa lai sesuai dega bidag tugas da fugsiya; l. Pelaksaaa koordiasi pegelolaa keuaga dega sub uit kerja lai di ligkuga Kecamata. 3. Kepala seksi Pemeritaha Mempuyai tugas pokok membatu Camat dalam meyiapka baha rumusa kebijaka da pelaksaaa peyeleggaraa pemeritaha yag meliputi pegembaga otoomi daerah, Politik dalam Negeri da Admiistrasi publik, Kepeduduka, Hukum dam Perudag-udaga, Perimbaga keuaga daerah da fasilitasi peyeleggaraa pemeritaha desa/keluraha serta melaksaaka tugas-tugas lai sesuai dega ketetua peratura yag berlaku. Kepala seksi Pemeritaha meyeleggaraka fugsi : a. Peyusua recaa program da kegiata pelayaa peyeleggaraa pemeritaha kecamata; b. Pelaksaaa pelayaa peyeleggaraa pemeritaha kecamata; c. pelaksaaa peetapa peyeleggaraa pembiaa da fasilitasi, pemberiaa rekomedasi serta koordiasi pelaksaaa pegumpula data di bidag pegembaga otoomi daerah, politik dalam egeri da admiistrasi publik serta kepeduduka; d. Pelaksaaa fasilitasi da pembiaa pegkoordiasia pegumpuila data yag berkaita dega hukum da perudag-udaga; e. Pelaksaaa fasilitasi da pembiaa pegkoordiasia pegumpula data yag berkaita dega perimbaga keuaga daerah dalam peyeleggaraa pemeritaha; f. Pelaksaaa fasilitasi da pembiaa pegkoordiasia pegumpula data yag berkaita dega peyeleggaraa pemeritaha desa da atau keluraha, orgasisasi kemasyarakata di desa da atau keluraha serta batua desa/keluraha ; g. Pelaksaaa tugas kediasa lai sesuai dega bidag tugasya; h. Pelaksaaa evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas; i. Pelaksaaa koordiasi peyeleggaraa pemeritaha kecamata dega istasi terkait laiya.

13 4. Kepala Seksi Ketetrama da Ketertiba Umum Mempuyai tugas pokok membatu Camat dalam meyiapka baha rumusa kebijaka da pelaksaaa tugas Camat dalam bidag pelayaa da pegedalia ketetrama da ketertiba umu. Kepala Seksi Ketetrama Da Ketertiba Umu meyeleggaraka fugsi : a. Pelaksaaa peyusua recaa da program peyeleggara pegedalia ketetrama da ketertiba umu fasilitasi da betua peleksaaa oprasioal peegaka Peratura Daerah da Peratura/Keoutusa Bupati di wilayah kecamata; b. Pembiaa pegedalia operasioal polisi pamog praja dalam pelaksaaa ketetrama da ketertiba umum serta batua pelaksaaa operasioal peegaka Peratura Daerah da Peratura/ Keputusa Bupati; c. Pelaksaaa fasilitasi da pembiaa satua perliduga masyarakat melalui kesiagaa da peaggulaga becaa serta peigkata sumber daya mausia satua LINMAS; d. Pelaksaaa fasilitasi da koordiasi tekis pelaksaaa operasioal peyidika pelaggara Peratura Daerah dega Istasi terkait; e. Pegkoordiasia da fasilitasi peyeleggaraa PEMILU dega Istasi terkait; f. Pegkoordiasia da pembiaa pegedalia ketetrama da ketertiba umu, kesatua bagsa da perliduga masyarakat dega istasi terkait; g. Pelaksaaa evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas; h. Pelaksaaa tugas kediasa lai sesuai dega bidag tugas, fugsi da ketetua yag berlaku; i. Pelaksaaa koordiasi ketetrama da ketertiba umum dega sub uit kerja lai di ligkuga kecamata.. Kepala Seksi Sosial da Budaya Mempuyai tugas pokok membatu Camat dalam meyiapka baha rumusa kebijaka da pelaksaaa tugas Camat dalam bidag pelayaa kesejahteraa sosial da kebudayaa. Kepala Seksi Sosial Budaya meyeleggaraka fugsi : a. Pelaksaaa peyusua recaa program da kegiata pelayaa kesejahteraa sosial da kebudayaa; b. Peleksaaa fasilitasi pemberia rekomedasi di bidag keteaga kerjaa da ketrasmigrasia; c. Pelaksaaa fasilitasi pemberia rekomedasi di bidag pedidika, budaya da pariwisata; d. Pelaksaaa fasilitasi pemberia rekomedasi di bidag kesejah teraa sosial; e. Pelaksaaa fasilitasi pemberia rekomedasi di bidag pemuda da olahraga; f. Pelaksaaa evaluasi da pelapora pelaksaaa tugas;

14 g. Pelaksaaa tugas kediasa lai sesuai dega bidag tugas, fugsi da ketetua yag berlaku; h. Pelaksaaa koordiasi sosial da budaya dega sub uit kerja lai di ligkuga kecamata. 6. Kepala Seksi Pemberdayaa Masyarakat : Mempuyai tugas pokok membatu camat dalam meyiapka baha rumusa kebijaka da pelaksaaa tugas Camat dalam bidag Pemberdayaa masyarakat. Kepala Seksi Pemberdayaa Masyarakat meyeleggarak Fugsi : a. Peyusua Recaa da Kegiata Pelayaa Pemberdayaa Masyarakat; b. Pelaksaaa Pemberia Perizia, Peetapa/Peyeleggaraa, Fasilitasi, Pembiaa, Rekomedasi, Pegedalia, Pegkoordiasia di bidag Pertaia, Kehutaa, Perkebua, Peteraka, da Perikaa; c. Pelaksaaa Pemberia Perizia, Peetapa/Peyeleggaraa Fasilitasi, Pembiaa, rekomedasi, Pegedalia, Pegkoordiasia di Bidag Pertambaga da Eergi; d. Pelaksaaa Fasilitasi Pembiaa da Pegkoordiasia di Bidag Keluarga Berecaa da Pembaguam Keluarga Sejahtera; e. Pelaksaaa Fasilitasi Pembiaa da Pegkoordiasia Pemberia Perizia di Bidag Peridustria Perdagaga, Perkoperasia, da Perekoomia Masyarakat; f. Pelaksaaa fasilitasi da Pembiaa serta Pegkoordiasia Pemberia Perizia Di Bidag Kesehata; g. Pelaksaaa Koordiasi tekis Operasioal pelaksaaa Tugas UPTD da UPT dalam Pegembaga Pemberdayaa masyarakat di Wilayah Kecamata; h. Pelaksaaa Evaluasi da pelapora Pelaksaaa Tugas; i. Pelaksaaa Tugas Kediasa lai sesuai dega Bidag Tugas, Fugsi da Ketetua yag berlaku; j. Pelaksaaa koordiasi Pegembaga Pemberdayaa Masyarakat dega Sub Uit kerja lai di Ligkuga Kecamata. 7. Kepala Seksi Pemeliharaa Prasaraa Umum Mempuyai tugas pokok membatu camat dalam meyiapka baha rumusa kebijaka da pelaksaaa tugas Camat dalam bidag Pegelolaa da Pemeliharaa Prasaraa Umum. Kepala Seksi Pemeliharaa Prasaraa Umum meyeleggaraka fugsi : a. Peyusua recaa da Kegiata pegelolaa da pemeliharaa Prasaraa Umum; b. Pelaksaaa fasilitasi Pembiaa, Rekomedasi, Pegedalia, da Koordiasi Pegumpula Data di bidag Peataa Ruag da Permukima;

15 c. Pelaksaaa Pemberia Perizia, Peetapa/Peyeleggaraa, Fasilitasi, Pembiaa, Rekomedasi, Pegedalia, da Koordiasi Pegumpula Data bidag jala, jembata, Pegaira; d. Pelaksaaa Pemberia Perizia, Peetapa/Peyeleggaraa, fasilitasi, Pembiaa,Pemberia rekomedasi, Pegawasa/Pegedalia, Pegumpula data di Bidag Perhukuma serta Pos da telekomuikasi; e. Pelaksaaa pemberia Perizia, Peetapa/peyeleggaraa, Fasilitasi, Pembiaa, Pemberia Rekomedasi, Pegawasa/Pegedalia da Koordiasi Pegumpula Data di bidag ligkuga hidup; f. Pelaksaaa tugas kediasa lai sesuai dega bidag tugas, Fugsi, da ketetua yag berlaku; g. Pelaksaaa Evaluasi da Pelapora Pelaksaaa Tugas; h. Pelaksaaa Koordiasi Pemeliharaa Prasaraa umum dega sub uit kerja lai di Ligkuga Kecamata. Dalam ragka melaksaaka ketetua Pasal 6 ayat (4) Udag-udag Nomor 3 tahu 004 tetag Pemidaha daerah sebagaimaa telah diubah beberapa kali terakhir dega Udag-udag Nomor tahu 008 tetag perubaha kedua atas Udag-Udag Nomor 3 tahu 004 tetag Pemeritaha daerah, da hasil Peyesuaia kembali Keputusa Bupati Badug Nomor 8 Tahu 004 tetag Pelimpaha sebagai Keweaga Bupati kepada Camat di Ligkuga Pemeritah Kabupate Badug, maka telah diterbitka Peratura Bupati Badug Nomor 60 Tahu 00 tetag Pelimpaha Sebagai urusa Pemeritaha dari Bupati kepada Camat sebayak 36 keweaga meliputi aspek : a. Perizia b. Rekomedasi c. koordiasi d. Pembiaa e. Fasilitasi f. Peyeleggaraa g. Pegawasa h. Peetapa i. Pegumpula data da Iformas Maksud dilimpahkaya sebagai weweag Bupati kepada Camat adalah utuk mempertegas da memberi kepastia hukum bagi pelaksaaa tugas pokok da fugsi Camat sebagai Peragkat Daerah. Adapu tujua dilimpahkaya sebagai weweag Bupati kepada Camat adalah utuk megigatka Pelayaa kepada masyarakat serta meigkatka kierja da Akutabilitas Camat.. Sumber Daya SKPD Pegawai Negeri Sipil pada Kecamata Katapag berjumlah 7 orag, terdiri dari 0 Pejabat struktural, 3 staf pelaksaa da 4 sekretaris desa. Selai itu terdapat pula

16 orag teaga kotrak kerja yag diperbatuka dari Catata Sipil da 8 orag sukwa. Adapu Susua Pegawai Negeri Sipil pada kator Kecamata Katapag adalah sebagai berikut : Kodisi Kepegawaia berdasarka Pagkat da Gologa : Pagkat/Gologa Jumlah. Gologa IV/b : 0 Orag. Gologa IV/a : 4 Orag 3. Gologa III/d : 4 Orag 4. Gologa III/c : 3 Orag. Gologa III/b : 3 Orag 6. Gologa III/a : 3 Orag 7. Gologa II/d : Orag 8. Gologa II/c : Orag 9. Gologa II/b : 4 Orag 0. Gologa II/a : 3 Orag. Gologa I/c : Orag Jumlah 7 orag Kodisi Kepegawaia berdasarka Tigkat Pedidika : Nama Jumlah. Sarjaa/S- : 4 Orag. Sarjaa/S- : Orag 3. Diploma II : Orag 4. SMA/SLTA : 6 Orag. SMP/SLTP : Orag 6. SD : 0 Orag Jumlah : 7 orag Utuk meujag kegiata pelaksaaa tugas pokok da fugsiya, Kecamata Katapag dilegkapi dega saraa da prasaraa berupa taah, bagua kator, kedaraa, ivetaris, da fasilitas laiya. Saraa da prasaraa tersebut sebagia dalam kodisi baik da sebagia dalam kodisi kurag baik/rusak. Utuk lebih jelasya, saraa da prasaraa tersebut dapat dilihat pada data sebagai berikkut:. Gedug Kator : Uit. Pedopo : Uit 3. Server : Uit 4. Komputer / Laptop : 7 Uit. Priter : Uit 6. Meja Kerja : 0 Uit 7. Kursi Rapat : 00 Uit

17 8. Lemari : Uit 9. Fillig Kabiet : 4 Uit 0. Mesi Tik : Uit. Faximile : Uit. Pesawat Telepo : Uit 3. Meja Rapat : 0 Uit 4. Meja Komputer : Uit. Kursi da Meja Tamu : 4 Uit 6. Kedara bermotor : Uit - Roda empat : Uit - Roda dua : 3 Uit 7. Soud System : Paket 8. Teda Dapur Umum : 0 Uit 9. Lemari Arsip Besi : 3 Uit 0. Gordei : Paket. Lemari maka : Uit. Kulkas : Uit 3. Pirig/Gelas/Cagkir : Paket 4. Magic Com : Uit. Almari Kaca : Uit 6. Almari Buku : Uit 7. Alat-alat Komuikasi Iformasi : Uit 8. Papa Iformasi Petujuk : Uit 9. Kursi Tuggu : 4 Uit 30. Dispeser : 3 Uit 3. Almari Pakaia : Uit 3. AC : Uit 33. Podium : Uit 34. Velbed : 0 Uit.3. Tataga da Peluag Pembagua Pelayaa Faktor-faktor kuci keberhasila merupaka factor yag sagat petig dalam meetapka keberhasila Kecamata Katapag dalam kuru waktu (lima) tahu kedepa. Hal ii disebabka factor-faktor kuci yag diidetifikasi dari permasalahapermasalaha yag telah terjadi yaitu:. Pelayaa umum yag dilaksaaka di Kecamata Katapag belum optimal. Hal ii disebabka atara lai: Saraa pedukug admiistrasi masih belum optimal

18 Pemahama masyarakat tetag stadar operasioal pelayaa masih kurag,. Pedapata asli daerah telah dapat mecapai target yag ditetapka, amu terdapat masih terdapat kedala, atara lai: Masih kuragya kesadara masyarakat tetag arti petig kepemilika IMB. Belum optimalya petugas dalam peerapa saksi bagi bagua yag belum memiliki IMB, Peerapa Iji Gaggua belum optimal, 3. Partisipasi masyarakat dalam proses pembagua yag masih belum optimal yag disebabka atara lai: Masih adaya distorsi iformasi Masih terdapatya kesejaga ekoomi. 4. Masih dalam tahap adaptasi pelaksaaa Peratura Meteri Dalam Negeri omor 3 tahu 006, sehigga diperluka cukup waktu dalam ragka peyesuaia pelaksaaa pegelolaa keuaga yag represetatif sesuai Peratura Meteri Dalam Negeri omor 3 tahu 006 tetag Pedoma Pegelolaa Keuaga daerah.. Masih kurag sesuaiya tahapa waktu jadwal kegiata sesuai Peratura Meteri Dalam Negeri yag megakibatka pada awal tahu aggara belum bisa diserap da pada akhir tahu aggara dikejar oleh waktu sehubuga masih bayakya kegiata da pagu aggara yag belum terserap. 6. Masih kuragya koordiasi dalam ragka pelaksaaa tugas, dimaa masih bayak kekuraga sikroisasi dalam pecapaia sasara baik iter SKPD Kecamata Katapag sediri maupu atar SKPD di ligkuga Pemeritah kabupate badug. 7. Belum optimalya kualitas SDM, yag sesuai stadar kebutuha suatu uit kerja. 8. Masih adaya peempata SDM di masig-masig bidag yag belum sesuai dega kompetesi da kualifikasi pedidika da keahlia. 9. Tolerasi terhadap resiko pekerjaa masih redah, sehigga kodisi ii megacam sifat iovasi pada para karyawa yag ada. 0. Kosistesi atara perecaaa da pegaggara masih belum optimal. Sharig data da iformasi belum berjala dega baik, karea pemafaata sistem iformasi yag telah tersedia belum optimal. Melihat feomea yag telah diugkapka diatas, maka sesugguhya keigia utuk memperbaiki kierja Kecamata Katapag telah merupaka keharusa da mejadi perhatia yag besar. Dalam upaya mecapai tujua da sasara yag telah ditetapka, Kecamata Katapag, meyusu strategi yag megacu pada faktor kekuata da kelemaha pada ligkuga iteral serta faktor peluag da acama pada ligkuga eksteral.

19 Faktor kekuata yag ada pada ligkuga iteral Kecamata Katapag adalah sebagai berikut :. Fasilitas da saraa prasaraa perkatora yag dimiliki sekarag. Pegelolaa keuaga daerah melalui Aplikasi SIMDA 3. Dukuga pimpia terhadap kierja uit-uit kerja pada Kecamata Katapag da pola komuikasi yag lacar atar atasa da bawaha Faktor kelemaha yag perlu ditigkatka pada ligkuga iteral Kecamata Katapag adalah sebagai berikut :. Jumlah SDM yag belum sesuai stadar kebutuha suatu uit kerja orgaisasi. Masih adaya peempata SDM yg belum sesuai dega kompetesi kualifikasi pedidika 3. Tolerasi terhadap resiko pekerjaa masih redah sehigga mempegaruhi iisiatif da iovasi staf 4. Belum optimalya saraa da prasaraa yag dibutuhka. Redahya ketersediaa data da iformasi yag akurat da terkii 6. Kosistesi perecaaa da pegaggara yag dihasilka belum optimal

20 BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.. Idetifikasi Permasalaha berdasarka Tugas da Fugsi Pelayaa SKPD Seirig dega adaya perubaha peratura dalam peyeleggaraa pemeritaha daerah membawa dampak yag cukup sigifika dalam peyeleggaraa pemeritaha di tigkat kecamata. Dega adaya UU Nomor Tahu 999 tetag Pemeritaha Daerah, pera kecamata mejadi agak madul. Hal ii di tadai dega berkuragya keweag yag di berika kepada kecamata. Camat tidak lagi sebagai kepala wilayah, tapi hayalah sebagai salah satu peragkat daerah. Da bahka perah mucul wacaa utuk meghilagka kecamata dari struktur pemeritaha karea diaggap tidak di perluka lagi. Namu hal ii tidak berlagsug lama, dega diudagkaya UU Nomor 3 Tahu 004 dirasa telah sedit megembalika keweaga kecamata yaitu sebagai peragkat daerah. Sebagai salah satu peragkat daerah yag berada palig bawah lagsug berhubuga dega masyarakat, kecamata merupaka kepajaga taga dari Pemeritah Kabupate. Sehigga segala hal/bidag/sector aka melibatka pihak kecamata. Namu begitu besar da vitalya pera kecamata belum diimbagi dega adaya pedaaa, sara prasaraa da SDM aparatur yag memadai. Bisa di katakaa bahwa kecamata adalah Kabupate Kecil yag perlu ditujag dega pedaaa, saraa prasaraa da SDM aparatur yag memadai. Selama ii kecamata belum diberika keweaga utuk megajuka aggara sediri sebagaimaa SKPD yag lai gua melaksaaka tugas da fugsi atau pelimpaha keweaga yag diterima dari Bupati. Berbagai kegiata pemeritaha, pembagua da pembiaa kemasyarakata bahka pelayaa admiistrasi maupu pelayaa kepeduduka harus di laksaaka oleh kecamata. Megeai keweaga, tugas pokok da fugsi, kodisi SDM aparatur da saraa prasaraa telah di uraika pada bab sebelumya. Selai memfasilitasi da megkoordiasika berbagai kegiata yag dilaksaaka oleh SKPD lai yag melaksaaka kegiata di wilayah kecamata Katapag, juga pelayaa admiistasi da kepeduduka masyarakat. 3. Telaaha Visi, Misi, da Kepala Daerah da Wakil Kepala Daerah Terpilih Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD) Kabupate Badug tahu 00-0 merupaka bagia dari recaa pembagua jagka pajag daerah

21 Kabupate Badug tahu 00-0 yag perlu medapat perhatia lebih, tidak haya utuk meghadapi permasalaha yag belum terselesaika, amu juga utuk megatisipasi perubaha yag mucul di masaa yag aka datag. Berbagai isu global da asiaoal perlu dipertimbagka dalam meyelesaika isu yag bersifat lokal, da berimplikasi pada kesejahteraa masyarakat. Isu yag di hadapi Kabupate Badug atara lai: Keamaa da ketertiba masyarakat, pelayaa publik, ligkuga hidup da becaa, kualitas sumber daya mausia (Pedidika, kesehata da kashaleha sosial) pembagua pedesaa da Ketahaa paga, ifrastruktur wilayah da tata ruag, serta kemiskia. Dalam meagai isu tersebut diperluka peguata kepemimpia yag didukug oleh kompoe masyarakat da peyeleggara pemeritaha. Dega mempertimbagka isu yag ada, maka utuk mematapka visi Pemeritaha Daerah Kabupate Badug, yag di tuagka dalam RPJMD tahu 06-0, yag hedak dicapai adalah : Terwujudya Kabupate Badug yag Maju, Madiri da Berdaya Saig melalui Tata Kelola Pemeritaha yag Baik da Pematapa Pembagua Perdesaa, Berladaska Religius, Kultural da Berwawasa Ligkuga. Memperhatika visi tersebut serta perubaha paradigma da kodisi yag aka dihadapi pada masa yag aka datag, diharapka Kabupate Badug dapat lebih berpera dalam perubaha yag terjadi di ligkup regioal, asioal maupu global. Dega memperhatika isu da pecapaia visi Kabupate Badug yag maju, madiri da mampu bersaig tersebut, maka di rumuska 7 (tujuh) Misi Kabupate Badug dalam ragka pecapaia visi Kabupate Badug 06-0, sebagai berikut:. Meigkatka profesioalisme birokrasi.. Meigkatka kulaitas SDM (pedidika da kesehata) yag berladaska ima da takwa serta melestarika budaya suda. 3. Mematapka pembagua perdesaa. 4. Meigkatka keamaa da ketertiba wilayah.. Meigkatka ketersediaa ifrastruktur da keterpadua tata ruag wilayah. 6. Meigkatka ekoomi kerakyata yag berdaya saig. 7. Memulihka keseimbaga ligkuga da meetapka pembagua berkelajuta. Sebagai salah satu SKPD, maka Kecamata Katapag berusaha utuk turut serta mewujudka apa yag mejadi visi da misi bupati da wakil bupati terpilih yag kemudia mejadi visi da misi pemeritah Kabupate Badug sesuai dega tugas da fugsiya meurut peratura perudaga yag berlaku. Namu demikia dalam pelaksaaaya selama ii belum didukug dega aggara saraa da prasaraa yag memadai, hal ii tampak dalam aggara yag dikelola sebagaimaa telah

22 dipaparka di depa. Dega modal semagat da kerjasama selama ii pelaksaaa tugas da fugsi dapat dilaksaaka meskipu dega hasil yag belum optimal Telaaha Restra Kecamata Katapag Berdasarka uraia pada pembahasa sebelumya diperoleh critical succes factor yag merupaka strategi fugsi yag harus dipeuhi sebagai berikut:. Koordiasi yag matap atar lii/sektor/uit.. Pera serta aktif dari masyarakat da swasta yag medukug program da kegiata. 3. Tersediaya saraa prasaraa yag memadai. 4. Tersediaya alokasi aggara yag cukup gua medukug pelaksaaa tupoksi.. Komitme kuat dari pihak eksekutif da legislatif melaluai kebijaka yag ada utuk meguatka pera kecamata Telaaha Recaa Tata Ruag Wilayah da Kajia Ligkuga Hidup Strategis Wilayah adalah ruag yag merupaka kesatua geografis beserta segeap usur terkait yag batas da sistemya ditetuka berdasarka aspek admiistrative da/atau aspek fugsioal. Sedagka kawasa adalah wilayah yag memiliki fugsi utama lidug atau budidaya. Telaaha recaa tata ruag wilayah ditujuka utuk megidetifikasi implikasi recaa struktur da pola ruag terhadap kebutuha pelayaa SKPD. Dibadigka dega struktur da pola ruag eksistig maka SKPD dapat megidetifikasi arah (geografis) pegembaga pelayaa, perkiraa kebutuha pelayaa da prioritas wilayah pelayaa SKPD dalam lima tahu medatag. Dikaitka dega idikasi program pemafaata ruag jagka meegah dalam RTRW, SKPD dapat meyusu racaga program beserta targetya yag sesuai dega RTRW tersebut. Kajia Ligkuga Hidup Strategis, yag selajutya disigkat HLHS adalah ragkaia aalisis yag sistematis, meyeluruh, da partisipatif utuk memastika bahwa prisip pembagua berkelajuta telah mejadi dasar da teritegrasi dalam pembagua suatu wilayah da/atau kebijaka, recaa, da/atau program. Berdasarka kodisi geografis Kecamata Katapag berada di sebelah Utara Kota Kabupate Badug (Soreag) dega jarak + 4 KM da berada di sebelah Selata Ibu Kota Propisi Jawa Barat dega jarak + 6 KM. Kecamata Katapag yag mempuyai luas wilayah 64,8 Ha merupaka salah satu dari 3 Kecamata yag ada di Kabupate Badug. Adapu Wilayah Kerja Kecamata Katapag sebagai peragkat Daerah meliputi 7 (Tujuh) Desa yag terdiri dari : NO DESA JUMLA H RW JUMLA H RT JUMLAH KEPALA KELUARGA JUMLAH JIWA DALAM KELUARGA

23 YANG ADA YANG DIDAT A LAKI- LAKI PEREMPU AN KATAPANG GANDASARI CILAMPENI PANGAUBAN SUKAMUKTI SANGKANHURIP BANYUSARI 3 4S JUMLAH Peetua Isu- isu Strategis Kecamata Katapag sebagai istasi sektor publik telah megupayaka peyusua recaa strategis yag berorietasi pada hasil yag igi dicapai selama kuru waktu (lima) tahu yaitu 00-0 dega memperhitugka potesi, peluag da kedala yag ada. Recaa strategis Kecamata Katapag dalam peyusuaya melibatka seluruh kompoe di kecamata yag telah meempatka Restra sebagai komitme bersama dalam mewujudka kierja aparatur Kecamata soreag yag akomodatif terhadap tututa masyarakat atas pelayaa yag cepat, mudah, murah da traspara dalam peyeleggaraa pemeritaha da pelayaa publik. Berdasarka data empirik da kodisi yag berkembag di wilayah kerja terdapat isu isu yag mucul : ) Pelaya publik masih belum optimal disebabka miimya Sumber daya mausia (SDM) serta saraa da Pra saraa (Sarpras). ) Jumlah da kualitas pelimpaha sebagia urusa keweaga Bupati kepada camat yag belum dapat ditagai semuaya karea belum seimbag dega sumber-sumber pembiayaa da persoil terlebih dikareaka petujuk pelaksaa da perujuk tekis belum ada; 3) Redahya kualitasya SDM peragkat Desa yag berimplikasika terhadap kierja Pemeritaha Desa yag belum optimal; 4) Masih terdapat sejumlah pelimpaha keweaga yag belum dapat dilaksaaka yag disebabka karea belum adaya juklak da jukis dari istasi terkait Pelayaa Masyarakat belum optimal sehigga dirasaka oleh sebagia masyarakat pelayaa belum optimal ; Upaya upaya dalam memiimalisasi permasalaha yag telah dilakuka Kecamata Katapag atara lai sebagai berikut : ) Meigkatka kualitas pelayaa melalui peataa ruag pelayaa, perbaika sistem pelayaa da peigkata kualitas SDM petugas layaa. ) Meigkatka kierja aparat Kecamata sehigga dapat melaksaaka pelimpaha sebagia urusa keweaga Bupati Kepada camat. 3) Megadaka pembiaa terhadap SDM peragkat Desa dalam peigkata kierja

24 Pemeritah Desa; 4) Melaksaaka lagkah-lagkah koordiasi utuk keselarasa da kesepahama dalam pegambila keputusa dega Istasi Pemeritah (SKPD) Aalisis isu-isu strategis merupaka bagia petig da sagat meetuka dalam proses peyusua recaa pembagua daerah utuk melegkapi tahapa-tahapa yag telah dilakuka sebelumya. Idetifikasi isu yag tepat da bersifat strategis dapat meigkatka pecapaia prioritas pembagua, da dapat dipertaggugjawabka. Tugas da fugsi Kecamata Katapag dalam memberika pelayaa, seatiasa mampu meyesuaika diri dega ligkuga iteral maupu eksteral, da aspiratif bagi peggua layaa. Oleh karea itu, perhatia kepada madat dari masyarakat da ligkugaya merupaka bagia dari perecaaa yag tidak boleh diabaika. Dalam melaksaaka tugas da fugsi tersebut, dapat kita idetifikasi dari permasalaha-permasalaha yag terjadi yaitu:. Belum optimalya kualitas SDM, yag sesuai stadar kebutuha suatu uit kerja.. Masih adaya peempata SDM di masig-masig bidag yag belum sesuai dega kompetesi da kualifikasi pedidika da keahlia. 3. Tolerasi terhadap resiko pekerjaa masih redah, sehigga kodisi ii megacam sifat iovasi pada para karyawa yag ada. 4. Kosistesi atara perecaaa da pegaggara masih belum optimal. Sharig data da iformasi belum berjala dega baik, karea pemafaata sistem iformasi yag telah tersedia belum optimal. Suatu kodisi/kejadia yag mejadi permasalaha, apabila tidak diatisipasi dega faktor kekuata yag ada, aka meimbulka kerugia yag lebih besar da apabila tidak ada tidaka yag dilakuka maka aka meimbulka acama da meghilagka peluag utuk meigkatka layaa kepada masyarakat dalam jagka pajag. Isu strategis merupaka permasalaha yag berkaita dega feomea atau belum dapat diselesaika pada periode lima tahu sebelumya da memiliki dampak jagka pajag bagi keberlajuta pelaksaaa pembagua, sehigga perlu diatasi secara bertahap.

25 BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.. Visi da Misi Kecamata Katapag Utuk megatisipasi tataga da perkembaga ke depa, Kecamata Katapag Kabupate Badug yag merupaka salah satu Satua Kerja pemeritah Daerah Kabupate Badug perlu terus meerus megembagka peluag da melakuka perubaha ke arah perbaika seirig dega meigkatya persaiga, tataga da tututa masyarakat aka pelayaa prima, traspara yag demokratis sehigga medorog lembaga ii utuk seatiasa mempersiapka diri agar tetap eksis dalam proses pembagua. Perubaha tersebut perlu dilakuka secara bertahap, terecaa, kosiste da berkelajuta sehigga dapat meigkatka akutabililtas kierja yag berorietasi pada pecapaia hasil da mafaat masyarakat pada khususya. Visi merupaka padaga jauh ke depa, kemaa da bagaimaa istasi pemeritah harus dibawa da berkarya agar kosiste da dapat eksis, atisipatif, serta produktif. Visi tidak lai adalah suatu gambara yag meatag tetag keadaa masa depa berisika cita da citra yag igi diwujudka oleh istasi pemeritah. Dega megacu pada batasa tersebut, Visi Kecamata Katapag Kabupate Badug adalah: Terwujudya Kecamata Katapag sebagai Istasi Pemeritah dalam Pemberia Pelayaa Publik da Pemberdayaa Masyarakat. Gua mewujudka da merealisasika Visi tersebut maka Kecamata Katapag mempuyai Misi sebagai berikut : Mewujudka pelaksaaa Pelimpaha sebagia Keweaga Bupati Kepada Camat. Memberika pelayaa prima kepada masyarakat. Meigkatka pemberdayaa masyarakat. Peigkata disipli aparatur. Peigkata Sumber Daya Aparatur. 4. Tujua da Sasara Jagka Meegah Kecamata Katapag Tujua adalah peryataa-peryataa tetag hal-hal yag perlu dilakuka utuk mecapai visi, melaksaaka misi, memecahka permasalaha, da meagai isu strategis daerah yag dihadapi. Adapu tujua yag igi dicapai Kecamata Katapag adalah:

26 . Meigkatya kapasitas, pera da fugsi Kecamata dalam peyeleggaraa pelayaa publik yag berorietasi pada kepuasa masyarakat serta berladaska pada prisip-prisip kepemeritaha yag baik;. Meigkatya kualitas peyeleggaraa pemeritaha kecamata da desa; 3. Meigkatya partisipasi masyarakat da terpeliharaya ifrastruktur pelayaa umum dalam medukug peyeleggaraa tugas pemeritaha. Sasara adalah hasil yag diharapka dari suatu tujua yag diformulasika secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasioal, utuk dapat dilaksaaka dalam jagka waktu (lima) tahu ke depa. Sasara yag igi dicapai adalah:. Terseleggaraya pelayaa publik yag semaki prima;. Tersediaya da terpeliharaya saraa da prasaraa kator yag memadai; 3. Meigkatya kualitas SDM aparatur yag medukug pelaksaaa pelayaa publik; 4. Meigkatya tertib admiistrasi peyeleggaraa pemeritaha desa;. Meigkatya system pegawasa da pegedalia pelaksaaa peyeleggaraa pemeritaha; 6. Meigkatya partisipasi masyarakat dalam medukug peyeleggaraa tugas pemeritaha; 7. Meigkatya kualitas pemeliharaa saraa pelayaa umum. Peryataa tujua da sasara jagka meegah SKPD beserta idikator kierjaya disajika dalam Tabel sebagaimaa berikut ii Stategi da Kebijaka Kecamata Katapag Strategi adalah lagkah-lagkah berisika program-program idikatik utuk mewujudka visi da misi atau cara utuk mewujudka tujua, diracag secara koseptual, aalilstis, realistis, rasioal da komprehesif. Strategi diwujudka dalam kebijaka da program oleh SKPD yag bersagkuta. Gua mewujudka tercapaiya tujua da sasata Kecamata Katapag, strategi yag ditempuh adalah:. Meyediaka saraa da prasaraa pedukug pelayaa publik;. Meigkatka kualitas da kapasitas SDM aparatur; 3. Meigkatka kualitas peyeleggaraa pemeritaha kecamata da desa; 4. Meigkatka sistem pegawasa da pegedalia pelaksaaa peyeleggaraa pemeritaha;. Meigkatka partisipasi masyarakat dalam medukug peyeleggaraka tugas pemeritaha; 6. Meigkatka kualitas pemeliharaa sara pelayaa umum. Kebijaka adalah arah yag diambil oleh SKPD dalam meetuka betuk kofigurasi program da kegiata utuk mecapai tujua. Kebijaka Kecamata Katapag dalam ragka melaksaaka tugas pokok da fugsi, meliputi:

27 . Kebijaka Iteral, yaitu kebijaka SKPD dalam upaya peigkata tugas pokok da fugsi sebagai berikut: - Jumlah SDM yag meempati posisi yag dibutuhka - Fasilitas da saraa prasaraa perkatora yag dimiliki sekarag - Pegelolaa keuaga daerah melalui Aplikasi SIMDA - Loyalitas pegawai terhadap orgaisasi cukup baik - Tigkat pedidika staf yag cukup memadai - Dukuga pimpia terhadap kierja uit-uit kerja pada Kecamata Soreag da pola komuikasi yag lacar atar atasa da bawaha. Kebijaka Eksteral, yaitu kebijaka yag diterbitka oleh SKPD dalam ragka megatur, medorog da memfasilitasi kegiata masyarakat sebagai berikut: - Jumlah SDM yag belum sesuai stadar kebutuha suatu uit kerja orgaisasi - Masih adaya peempata SDM yg belum sesuai dega kompetesi kualifikasi pedidika - Tolerasi terhadap resiko pekerjaa masih redah sehigga mempegaruhi iisiatif da iovasi staf - Belum optimalya saraa da prasaraa yag dibutuhka - Redahya ketersediaa data da iformasi yag akurat da terkii - Kosistesi perecaaa da pegaggara yag dihasilka belum optimal

28 BAB V RENCANA PROGRAM RENCANA INDIKATOR KEGIATAN KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Pera strategis Kecamata di Kabupate Badug meutut adaya peigkata pelayaa publik ditadai dega ekspektasi masyarakat terhadap kualitas pelayaa pada semua aspek kehidupa, pembagua da kemasyarakata. utuk merespos tututa tersebut perlu dilakuka upaya reformasi maajeme sektor publik dega melakuka upaya: reegieerig, revitalisasi, restrukturisasi birokrasi kearah orgaisasi yag lebih moder, dega meredisai sejumlah proses pemeritaha da merubah reorietasi orgaisasi kearah orgaisasi yag lebih atisipatif, resposif da adaptif terhadap perubaha ligkuga strategis. Gua meghadapi tataga termaksud perlu melakuka sejumlah pegelolaa layaa publik terutama terhadap prosedur da budaya perilaku aparatur yag meghambat kualitas pelayaa. Jeis layaa yag dikembagka meliputi pelayaa publik yag mempuyai dampak lagsug bagi masyarakat luas baik secara lagsug maupu tidak lagsug, kebijaka tekis yag berkaita dega pelaksaaa tekis orgaisasi, kebijaka alokasi sumber daya orgaisasi (saraa da prasaraa) yag diperluka utuk meujag implemetasi kebijaka pelayaa publik da kebijaka tekis, serta kebijaka SDM (persoalia), keuaga (pegguaa sumber daa) dalam ragka memberika kepuasa kepada masyarakat. yag ditetapka sebagaimaa dituagka dalam kebijaka strategis tersebut, selajutya perlu diidetifikasi da ditetapka program yag aka dilaksaaka pada setiap tahu yag bersagkuta, sebagai cara utuk mecapai tujua da sasara yag telah ditetapka. Sebagai strategi operasioal orgaisasi, cara utuk mecapai tujua da sasara diwujudka dalam betuk program. Dari setiap strategi tersebut meujukka adaya keterkaita yag jelas terhadap sistem operasioal da aktivitas orgaisasi Berdasarka strategi da kebijaka yag telah diuraika pada Bab sebelumya, maka program dilaksaaka melalui berbagai kegiata tahua, didalam program kerja tersebut tercatum program utama yag aka dilaksaaka da ditetapka recaa capaia kierja utuk seluruh idikator kierja yag ada pada tigkat sasara da kegiata, terutama utuk idikator hasil da idikator keluara, dimaa peyusua program kegiata tersebut mejadi bagia dari kebijaka aggara serta merupaka gambara komitme bagi istasi utuk mecapaiya dalam tahu tertetu. -program yag tercatum dalam Restra ii merupaka program pedukug lagsug da tidak lagsug dalam pecapaia kierja, hal ii dimaksudka utuk memudahka pejabara dalam Recaa Kerja Kecamata Katapag pada periode Dalam implemetasi tidak dapat dihidari adaya factor peujag

29 da peghambat pecapaia kierja serta diamika pemeritaha da kebutuha pelayaa public laiya, sehigga perlu adaya reviu recaa strategis oleh maajeme pucak beserta stakeholder secara berkala utuk megetahui status capaia kierja, perubaha da perbaika perecaaa yag diperluka dalam megakselerasi capaia target kierja yag telah ditetapka sebelumya. Reviu recaa strategis merupaka betuk kajia petig da merupaka substasi yag diperluka dalam aalisis akutabilitas kierja SKPD, semaki serig maajeme pucak melakuka pemataua capaia kierja yag diperjajika, maka semaki bayak pula rekomedasi yag dihasilka utuk perbaika perecaaa kierja pada tahu berikutya. Akselerasi pecapaia kierja melalui hasil reviu restra meujuka tiggiya komitme SKPD dalam memberika pelayaa sesuai tugas pokok da fugsiya, sekalipu harus melalui perubaha da perbaika Idikator da target kierja, program, kegiata serta aggaraya. Hal ii ditujuka dega adaya recaa program da kegiata, idikator kierja, kelompok sasara da pedaaa idikatif pada Kecamata Katapag Kabupate Badug. Recaa, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif dalam ragka pecapaia 4 (empat) tujua da 6 (eam) sasara kierja Kecamata Katapag periode tahu 06-0 sebagaimaa tabel dalam tabel (Terlampir) :

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN 1.1 Latar Belakag BAB I PENDAHULUAN Peyusua RPJMD Kabupate Lamoga diladasi oleh semagat otoomi daerah dimaa pemeritah daerah berweag utuk megatur da megurus sediri urusa pemeritaha meurut azas otoomi da

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN I-1. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan

BAB I PENDAHULUAN I-1. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Perecaaa pembagua daerah merupaka suatu proses peyusua tahapa-tahapa kegiata yag melibatka berbagai usur pemagku kepetiga dalam ragka pemafaata da pegalokasia sumber

Lebih terperinci

PERUBAHAN RENSTRA KECAMATAN SANANWETAN TAHUN KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa yag telah memberika hidayahn

PERUBAHAN RENSTRA KECAMATAN SANANWETAN TAHUN KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa yag telah memberika hidayahn RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN SANANWETAN KOTA BLITAR TAHUN 20162021 Peratura Walikota Blitar Nomor 31 Tahu 2017 Tetag Perubaha Peratura Walikota Blitar Nomor 81 Tahu 2016 Tetag Peetapa Recaa Strategis

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Dalam sistem akutabilitas kierja istasi pemeritah, perecaaa strategik merupaka lagkah awal yag harus dilakuka oleh istasi pemeritah agar mampu mejawab tututa ligkuga

Lebih terperinci

Bab 1 PENDAHULUAN Latar Belakang

Bab 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Bab I Pedahulua Bab 1 PENDAHULUAN Perecaaa pembagua adalah suatu proses peyusua tahapa-tahapa kegiata yag melibatka berbagai usur pemagku kepetiga di dalamya, gua pemafaata da pegalokasia sumber daya yag

Lebih terperinci

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jala Soekaro Hatta No. 35 A Telep. (031) 3095482 Fax. 3096482 B A N G K A L A N 6 9 1 1 1 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

[RENSTRA KECAMATAN CIBIRU] BAB I PENDAHULUAN

[RENSTRA KECAMATAN CIBIRU] BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Udag-Udag Nomor 25 Tahu 25 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal telah megamaatka bahwa setiap daerah harus meyusu recaa pembagua daerah secara sistematis, terarah,

Lebih terperinci

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 100 % 100 % %

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 100 % 100 % % RENCANA STRATEGIS TAHUN 016-01 Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif BIRO PEMERINTAHAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN Kode 0 RUTIN Urusa, Program, da Kegiata 0.00.1

Lebih terperinci

Tabel 5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

Tabel 5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Pembagua peyeleggaraa Musrebag Racaga RPJMD Peetapa RPJMD Tabel 5.1 Recaa da, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif Tujua Sasara Idikator Kode da Idikator Data Target Kierja da Keragka Pedaaa

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI)

KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI) KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI) DINAS KESEHATAN KABUPATEN LEBONG PUSKESMAS MUARA AMAN Jala Lapaga Hatta No. 1 Keluraha Pasar Muara ama

Lebih terperinci

Gambar 1 Alur Penyusunan Rencana Kerja sesuai dengan Permendagri Nomor 54 tahun 2010

Gambar 1 Alur Penyusunan Rencana Kerja sesuai dengan Permendagri Nomor 54 tahun 2010 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakag Sesuai dega amaat Udag-udag Nomor 2 Tahu 2004 tetag Sistem Nasioal bahwa setiap Peragkat Daerah (PD) diwajibka meyusu Reja yag berpedoma pada Recaa Kerja Pemeritah

Lebih terperinci

DAFTAR ISI... Review Renstra Tahun KATA PENGANTAR... iii DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... vii

DAFTAR ISI... Review Renstra Tahun KATA PENGANTAR... iii DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... i iii v vii BAB I PENDAHULUAN... I 1 1.1. Latar Belakag... I - 1 1.2. Ladasa Hukum... I - 4 1.3. Maksud datujua... I - 6 1.4.

Lebih terperinci

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jala Soekaro Hatta No. 35 A Telep. (031) 3095482 Fax. 3096482 B A N G K A L A N 6 9 1 1 1 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jendral Sudirman No Lantai 3-4 Temanggung Kode Pos Telp./Fax. (0293)

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jendral Sudirman No Lantai 3-4 Temanggung Kode Pos Telp./Fax. (0293) PEMERINTAH KABUPATEN TEMANGGUNG DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jedral Sudirma No. 41-42 Latai 3-4 Kode Pos. 56216 Telp./Fax. (0293) 492089 e-mail komifo@temaggugkab.go.id websitehttp//dikomifo.temaggugkab.go.id

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD )

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) SEKRETARIAT DAERAH TAHUN ANGGARAN 20 NAMA FORMULIR DPA SKPD DPA SKPD DPA SKPD 2. Rigkasa Dokume

Lebih terperinci

KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN

KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN 6- Jl. Mulawarma No. 3 RT. 39 Keluraha Maggar 766 KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR Syukur Alhamdulillah kami pajatka kehadirat Allah S.W.T, karea atas Perkea da Rahmat-Nya,

Lebih terperinci

RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 2016

RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 2016 RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 26 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS 26 RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Amaat Udag-Udag Nomor 25 tahu 2004 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal da Udag-Udag Nomor 23 tahu 2014 tetag Pemeritaha Daerah mewajibka pemeritah daerah meyusu dokume

Lebih terperinci

target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) Tercapainya efektifitas dan efisiensi

target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) Tercapainya efektifitas dan efisiensi Tabel 5.1 Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif SKPD Bada Kepegawaia Daerah Kabupate Barru Provisi Sulawesi Selata Data Capaia Target Kierja Program da Keragka Pedaaa

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS TAHUN

RENCANA STRATEGIS TAHUN RENCANA STRATEGIS TAHUN 204-208 DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN ENREKANG 207 BUPATI ENREKANG PROVINSI SULAWESI SELATAN KEPUTUSAN BUPATI ENREKANG NOMOR : 32/KEP/VI/207 TENTANG

Lebih terperinci

DAFTAR GAMBAR. Gambar 1.1 Proses Penyusunan Renja SKPD... 9 Gambar 1.2 Keterkaitan Antara DokumenPerencanaan dan Penganggaran...

DAFTAR GAMBAR. Gambar 1.1 Proses Penyusunan Renja SKPD... 9 Gambar 1.2 Keterkaitan Antara DokumenPerencanaan dan Penganggaran... DAFTAR ISI BAB I. PENDAHULUAN... 5 I.1. Latar Belakag... 5 I.1.1. Pegertia Reja SKPD... 5 I.1.2. Proses peyusua Reja SKPD... 6 I.1.3. Keterkaita Atara Reja SKPD dega Dokume Perecaaa Laiya... 7 I.2. Ladasa

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Banjarbaru, September Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Selatan

KATA PENGANTAR. Banjarbaru, September Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Selatan KATA PENGANTAR Recaa Strategis (Restra) Dias Eergi da Sumber Daya Mieral Kalimata Selata Tahu 206-202 ii disusu sebagai pedoma arah kerja Dias Eergi da Sumber Daya Mieral Kalimata Selata utuk jagka waktu

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG Tujua pada Tahu Perecaaa Megoptimalk a Memberika sumberdaya pelayaa yag pelayaa

Lebih terperinci

BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH Peetapa idikator kierja daerah bertujua utuk memberi gambara tetag ukura keberhasila pecapaia visi misi kepala daerah dari sisi peyeleggaraa pemeritaha daerah.

Lebih terperinci

PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 17 TAHUN 2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN

PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 17 TAHUN 2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 7 TAHUN 6 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN 6- INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK 6 PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 7 TAHUN 6

Lebih terperinci

Matrik Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Program dan Kegiatan SKPD beserta Rencana Pendanaannya Tahun

Matrik Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Program dan Kegiatan SKPD beserta Rencana Pendanaannya Tahun Matrik, Sasara, Idikator Kierja, Program da Kegiata SKPD beserta Recaa Pedaaaya Tahu 2016-2021 SKPD Misi : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI Idikator Sasara Idikator Sasara Program da Kegiata

Lebih terperinci

RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 2017

RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 2017 RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 207 No. Tujua Sasara Kierja ua Kierja Idikatif (Jutaa Rp) Waktu Pelaksaaa. Mewujudka Aparatur Perecaa yag profesioal da berkualitas.. Meigkatya Profesioalisme

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN

KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN I. LATAR BELAKANG Pembagua kesehata merupaka bagia itegral dari pembagua asioal yag bertujua utuk meigkatka kesadara, kemaua da kemampua masyarakat

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Restra Kec. Batag Kab. Lamadau Tahu 203-208 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Program pembagua da recaa kegiata idikatif yag dituagka dalam

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Lahat, 2017 KEPALA BKPSDM KABUPATEN LAHAT, Drs. H. Rakhmad Surya Effendi, MM NIP

KATA PENGANTAR. Lahat, 2017 KEPALA BKPSDM KABUPATEN LAHAT, Drs. H. Rakhmad Surya Effendi, MM NIP i KATA PENGANTAR Puji da syukur kami pajatka kehadirat Allah SWT, atas rahmat da karuia Nya. Perecaaa Strategis (Restra) Bada Kepegawaia da Pegembaga Sumber Daya ausia () Kabupate akhirya selesai kami

Lebih terperinci

INFORMASI JABATAN. membantu Bupati dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang.

INFORMASI JABATAN. membantu Bupati dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang. INFORMASI JABATAN Dias Pekerjaa Umum da Peataa Ruag mempuyai tugas membatu Bupati dalam melaksaaka peyusua da pelaksaaa kebijaka daerah di bidag pekerjaa umum da peataa ruag. 1. NamaJabata : Kepala Seksi

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Analisis regresi menjadi salah satu bagian statistika yang paling banyak aplikasinya.

BAB 1 PENDAHULUAN. Analisis regresi menjadi salah satu bagian statistika yang paling banyak aplikasinya. BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Aalisis regresi mejadi salah satu bagia statistika yag palig bayak aplikasiya. Aalisis regresi memberika keleluasaa kepada peeliti utuk meyusu model hubuga atau pegaruh

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Pagatan, Desember 2016 CAMAT. NAHRUL FAJERI, S.Pd.,M.Pd Pembina Tk I NIP

KATA PENGANTAR. Pagatan, Desember 2016 CAMAT. NAHRUL FAJERI, S.Pd.,M.Pd Pembina Tk I NIP KATA PENGANTAR Sejala dega ikhtiar kita utuk meigkatka kesejahteraa rakyat melalui kegiata pembagua di segala bidag, sudah sepatasya kita seatiasa memajatka puji syukur kehadirat Allah SWT atas semua limpaha

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN KEMENTERIAN DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2015 2019 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI Jala Kramat Raya No.132,

Lebih terperinci

DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR

DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR INDIKATOR KINERJA UTAMA DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2016 INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) INSTANSI : DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR VISI : Mewujudka Pelayaa Trasportasi yag Berkualitas

Lebih terperinci

BADAN PERPUSTAKAAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

BADAN PERPUSTAKAAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Recaa Kerja Satua Kerja Peragkat Daerah adalah dokume perecaaa Satua Kerja Peragkat Daerah (RENJA SKPD) utuk periode jagka pedek satu tahu ke depa. Fugsi RENJA SKPD

Lebih terperinci

BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA

BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA RKP Tahu 206 BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA Recaa Pemeritah (RKP ) Tahu 206 merupaka tahu ketiga pelaksaaa RPJM tahu 204-209. Pembagua tahu 206 juga dilaksaaka sebagai lajuta pembagua tahu-tahu

Lebih terperinci

DAFTAR INFORMASI PUBLIK

DAFTAR INFORMASI PUBLIK DAFTAR INFORMASI PUBLIK KECAMATAN BATUNUNGGAL KOTA BANDUNG Iformasi No. Jeis Iformasi Rigkasa Isi Iformasi Pejabat/uit/Satker yag meguasai iformasi Waktu da tempat pembuata iformasi Betuk iformasi yag

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA Sesuai dega tugas pokok fugsiya Keluraha Mutila telah meyusu recaa strategis yag berorietasi pada hasil yag igi dicapai selama kuru waktu lima tahu, yaitu periode 2014 2019 dega

Lebih terperinci

IV. METODE PENELITIAN. berdasarkan tujuan penelitian (purposive) dengan pertimbangan bahwa Kota

IV. METODE PENELITIAN. berdasarkan tujuan penelitian (purposive) dengan pertimbangan bahwa Kota IV. METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi da Waktu Peelitia ii dilaksaaka di Kota Bogor Pemiliha lokasi peelitia berdasarka tujua peelitia (purposive) dega pertimbaga bahwa Kota Bogor memiliki jumlah peduduk yag

Lebih terperinci

Lampiran 1 Bukti Kas Masuk

Lampiran 1 Bukti Kas Masuk Lampira 1 Bukti Kas Masuk Lampira 2 Bukti Kas Keluar Lampira 3 Struktur Orgaisasi Lampira 3 Tabel Jawaba Respode Lampira 4 Tabel Hasil Pegujia Data dega SPSS N A1 N A2 N A3 N A4 N A5 N A6 N A7 Pearso TOTAL

Lebih terperinci

Table 5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif BAPPEDA Kota Parepare

Table 5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif BAPPEDA Kota Parepare Table 5.1. Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif BAPPEDA Kota Idikator Kierja Data Bidag Urusa Target Capaia Kierja Program da Keragka Pedaaa Idikator Program (outcome)

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Dinas Lingkungan Hidup

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Dinas Lingkungan Hidup RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016 2021 Dias Ligkuga Hidup PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR DINAS LINGKUNGAN HIDUP Jl. PERINTIS KEMERDEKAAN Tlp (0263) 265110 PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR DINAS LINGKUNGAN HIDUP

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA Tahun Anggaran 2017

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA Tahun Anggaran 2017 DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Formulir DPA SKPD 2.2 PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA Tahu Aggara 207 Urusa Pemeritaha : 4. 0 Urusa Pemeritaha Fugsi Peujag Admiistrasi Pemeritaha

Lebih terperinci

1. ATK. 2. Printer dan Komputer. 3. Peralatan Kantor.

1. ATK. 2. Printer dan Komputer. 3. Peralatan Kantor. D TE OK RK U M EN E N DA LI 6. Keputusa Kepala Bada Pegawas Obat da Makaa Nomor 0001/SK/KBPOM Tahu 001 tetag Orgaisasi da Tata Kerja Bada Pegawas Obat da Makaa sebagaimaa telah diubah dega Keputusa Kepala

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI DAN PELAKSANAAN PENELITIAN. Perumusan - Sasaran - Tujuan. Pengidentifikasian dan orientasi - Masalah.

BAB III METODOLOGI DAN PELAKSANAAN PENELITIAN. Perumusan - Sasaran - Tujuan. Pengidentifikasian dan orientasi - Masalah. BAB III METODOLOGI DAN PELAKSANAAN PENELITIAN 3.1. DIAGRAM ALIR PENELITIAN Perumusa - Sasara - Tujua Pegidetifikasia da orietasi - Masalah Studi Pustaka Racaga samplig Pegumpula Data Data Primer Data Sekuder

Lebih terperinci

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3. Telaaha terhadap Kebijaka Nasioal Prioritas Rcaa Kerja Pemeritah (RKP) Tahu 205 adalah Mematapka Perekoomia Nasioal bagi Pigkata Kesejahteraa Rakyat yag

Lebih terperinci

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Belitung

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Belitung 1 PEMERINTAH KABUPATEN BELITUNG BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) Jl. Jed. A. Yai No. 99 Telp/Fax. (0719) 21666, 21066 TANJUNGPANDAN 33412 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAN PEMBANGUNAN DAERAH

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. kuantitatif karena bertujuan untuk mengetahui kompetensi pedagogik mahasiswa

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. kuantitatif karena bertujuan untuk mengetahui kompetensi pedagogik mahasiswa 54 BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Jeis Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia deskriptif dega pedekata kuatitatif karea bertujua utuk megetahui kompetesi pedagogik mahasiswa setelah megikuti mata kuliah

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN 6 BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Desai Peelitia Meurut Kucoro (003:3): Peelitia ilmiah merupaka usaha utuk megugkapka feomea alami fisik secara sistematik, empirik da rasioal. Sistematik artiya proses yag

Lebih terperinci

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN BAB I PENDAHULUAN

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN BAB I PENDAHULUAN 1 LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG NOMOR: 188.4/363/KEP/35.07.023/2017 TENTANG PENETAPAN PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Penelitian ini merupakan penelitian tindakan kelas yang dilaksanakan pada siswa

III. METODE PENELITIAN. Penelitian ini merupakan penelitian tindakan kelas yang dilaksanakan pada siswa III. METODE PENELITIAN A. Settig Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia tidaka kelas yag dilaksaaka pada siswa kelas VIIIB SMP Muhammadiyah 1 Sidomulyo Kabupate Lampug Selata semester geap tahu pelajara

Lebih terperinci

POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS

POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS A. PENDAHULUAN Rumah Sakit merupaka uit kesehata masyarakat yag petig da dibutuhka dalam upaya pemeuha tututa masyarakat aka kesehata.

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA SERANG BADAN LAYANAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

PEMERINTAH KOTA SERANG BADAN LAYANAN PENGADAAN BARANG DAN JASA Nomor SOP Taggal Pembuata Taggal Revisi Taggal Efektif Disahka oleh KEPALA BADAN LAYANAN PENGADAAN BARANG DAN JASA KOTA SERANG PEMERINTAH KOTA SERANG BADAN LAYANAN PENGADAAN BARANG DAN JASA DASAR HUKUM

Lebih terperinci

IV. METODE PENELITIAN

IV. METODE PENELITIAN IV. METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi da Waktu Peelitia Daerah peelitia adalah Kota Bogor yag terletak di Provisi Jawa Barat. Pemiliha lokasi ii berdasarka pertimbaga atara lai: (1) tersediaya Tabel Iput-Output

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Bagi Negara yang mempunyai wilayah terdiri dari pulau-pulau yang dikelilingi lautan,

BAB 1 PENDAHULUAN. Bagi Negara yang mempunyai wilayah terdiri dari pulau-pulau yang dikelilingi lautan, BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Bagi Negara yag mempuyai wilayah terdiri dari pulau-pulau yag dikeliligi lauta, laut merupaka saraa trasportasi yag dimia, sehigga laut memiliki peraa yag petig bagi

Lebih terperinci

III. METODOLOGI PENELITIAN

III. METODOLOGI PENELITIAN 16 III. METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Keragka Pemikira Peelitia Perkembaga zama yag meutut setiap idividu baik dari segi kemampua maupu peampila. Boss Parfum yag bergerak di bidag isi ulag miyak wagi didirika

Lebih terperinci

IV METODE PENELITIAN

IV METODE PENELITIAN IV METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi da Waktu Peelitia Lokasi peelitia dilakuka di PT. Bak Bukopi, Tbk Cabag Karawag yag berlokasi pada Jala Ahmad Yai No.92 Kabupate Karawag, Jawa Barat da Kabupate Purwakarta

Lebih terperinci

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi target kierja SKPD megacu pada sasara RKPD : Terlaksaaya koordiasi pegelolaa pelaksaaa rehabilitasi serta rekostruksi, mempercepat peaggulaga korba peigkata kemampua peaggulaga EVALUASI TERHADAP HASIL

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2017 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG

RENCANA KERJA TAHUN 2017 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG RENCANA KERJA TAHUN 207 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuha Yag Maha Esa atas terselesaikaya peyusua Recaa Kerja Tahu 207 Sekretariat Daerah Kabupate Klugkug.

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2018 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG

RENCANA KERJA TAHUN 2018 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG RENCANA KERJA TAHUN 208 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuha Yag Maha Esa atas terselesaikaya peyusua Recaa Kerja Tahu 208 Sekretariat Daerah Kabupate Klugkug.

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN BARITO KUALA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH Jalan Jend. Sudirman Nomor Telp/Fax ( 0511 )

PEMERINTAH KABUPATEN BARITO KUALA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH Jalan Jend. Sudirman Nomor Telp/Fax ( 0511 ) PEMERINTAH KABUPATEN BARITO KUALA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH Jala Jed. Sudirma Nomor Telp/Fax ( 05 ) 4799543 UTAMA (IKU) DAN REVISI BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KAB. BARITO

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN 22 BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia ii dilaksaaka di tiga kator PT Djarum, yaitu di Kator HQ (Head Quarter) PT Djarum yag bertempat di Jala KS Tubu 2C/57 Jakarta Barat,

Lebih terperinci

1. Pariwisata LAMPIRAN III. 2: FORMAT IKK UNTUK KABUPATEN

1. Pariwisata LAMPIRAN III. 2: FORMAT IKK UNTUK KABUPATEN 1. Pariwisata LAMPIRAN III. 2: FORMAT IKK UNTUK KABUPATEN TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN (8 ASPEK) ADMINISTRASI UMUM DALAM RANGKA EKPPD TERHADAP LPPD TAHUN 2012 KABUPATEN : BANTUL NAMA : Dias Kebudayaa da

Lebih terperinci

Bapelkes Batam BAB I PENDAHULUAN

Bapelkes Batam BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakag Keberhasila pembagua kesehata sagat dipegaruhi oleh mutu Sumber Daya Mausia Kesehata (SDMK) yag berpera sebagai pemikir, perecaa da pelaksaa pembagua kesehata. Salah

Lebih terperinci

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... BAB I PENDAHULUAN KONDISI UMUM... 1

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... BAB I PENDAHULUAN KONDISI UMUM... 1 KATA PENGANTAR Perecaaa merupaka fodasi palig medasar dalam meetuka arah kebijaka tepat dalam melalui pegejawataha program da kegiata. Perecaa Strategis merupaka acua bagi semua pihak, demi terciptaaya

Lebih terperinci

PERANCANGAN DATABASE BUKU TAMU DAN SURAT MENYURAT PADA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN BOGOR

PERANCANGAN DATABASE BUKU TAMU DAN SURAT MENYURAT PADA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN BOGOR PERANCANGAN DATABASE BUKU TAMU DAN SURAT MENYURAT PADA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN BOGOR Marhaei, Yoki Saputra Prodi Sistem Iformasi Istitut Sais da Tekologi Nasioal (ISTN) Email :

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH KABUPATEN BALANGAN Tahun Anggaran 2018

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH KABUPATEN BALANGAN Tahun Anggaran 2018 DOKUMEN PELKSNN NGGRN STUN KERJ PERNGKT DERH Formulir DP SKPD 2.2 PEMERINTH KBUPTEN BLNGN Tahu ggara 208 Urusa Pemeritaha : 2. 0 Urusa Wajib Buka Pelayaa Dasar Orgaisasi : 2. 0. 0 DINS KOMUNIKSI DN Sub

Lebih terperinci

Indikator Kinerja Hasil/Keluaran Anggaran Realisasi Target Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) (6)

Indikator Kinerja Hasil/Keluaran Anggaran Realisasi Target Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) (6) LAPORAN KINERJA PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN TRIWULANAN I TAHUN 2015 DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KOTA MALANG a Idikator Kierja Program Peigkata Pera Serta Kepemudaa Tersediaya pemuda yag berpera aktif

Lebih terperinci

METODE PENELITIAN. Penelitian tentang Potensi Ekowisata Hutan Mangrove ini dilakukan di Desa

METODE PENELITIAN. Penelitian tentang Potensi Ekowisata Hutan Mangrove ini dilakukan di Desa III. METODE PENELITIAN A. Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia tetag Potesi Ekowisata Huta Magrove ii dilakuka di Desa Merak Belatug, Kecamata Kaliada, Kabupate Lampug Selata. Peelitia ii dilaksaaka atara

Lebih terperinci

Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Rancasari Kota Bandung.

Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Rancasari Kota Bandung. Tabel. Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, omp Sasara, da Pedaaa Idikatif amata Racasari Kota Badug kierja Program Keragka Pedaaa Tujua Sasara Idikator Sasara Kode Program da Kegiata Idika tor Kierja

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2017

RENCANA KERJA TAHUN 2017 RENCANA KERJA TAHUN 7 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN KARO PEMERINTAH KABUPATEN KARO JLN. DJAMIN GINTING NO. 7 TELP. (8) 339 KABANJAHE 3 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI

PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI PENGERTIAN Karier adalah seluruh pekerjaa yag ditagai selama kehidupa kerja seseorag. Jalur karier, adalah pola pekerjaa-pekerjaa beruruta yag membetuk karier seseorag.

Lebih terperinci

PENGARUH KEBIJAKAN PENYUSUNAN ANGGARAN, PENERAPAN ANGGARAN DAN BELANJA DAERAH BERBASIS KINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

PENGARUH KEBIJAKAN PENYUSUNAN ANGGARAN, PENERAPAN ANGGARAN DAN BELANJA DAERAH BERBASIS KINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH Lampira 1 : Kuesioer Peelitia KUESIONER PENGARUH KEBIJAKAN PENYUSUNAN ANGGARAN, PENERAPAN ANGGARAN DAN BELANJA DAERAH BERBASIS KINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (Studi Kasus Pada

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. kelas VIII semester ganjil SMP Sejahtera I Bandar Lampung tahun pelajaran 2010/2011

III. METODE PENELITIAN. kelas VIII semester ganjil SMP Sejahtera I Bandar Lampung tahun pelajaran 2010/2011 III. METODE PENELITIAN A. Latar Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia yag megguaka total sampel yaitu seluruh siswa kelas VIII semester gajil SMP Sejahtera I Badar Lampug tahu pelajara 2010/2011 dega

Lebih terperinci

RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA BLITAR DINAS PENDAPATAN KOTA BLITAR JL. JAWA NO 64 C TELP

RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA BLITAR DINAS PENDAPATAN KOTA BLITAR JL. JAWA NO 64 C TELP RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 06 PEMERINTAH KOTA BLITAR DINAS PENDAPATAN KOTA BLITAR JL. JAWA NO 64 C TELP 034 80505 KATA PENGANTAR Puji Syukur Kami pajatka ke Hadirat Allah SWT, yag telah melimpahka segala

Lebih terperinci

Program/Kegiatan % 100% Rp 746,786,821 Sekretariat Kab Pemenuhan Administrasi Kecukupan

Program/Kegiatan % 100% Rp 746,786,821 Sekretariat Kab Pemenuhan Administrasi Kecukupan Tabel 5.1 Recaa, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif SKPD Dias Kebudayaa da Tahu 2016 upate Tujua RPJMD Mewujudka Pemeritaha Daerah yag efektif, Efisie da Akutabel Sasara RPJMD

Lebih terperinci

RENCANA KERJA PEMERINTAH DESA (RKP-DESA) TAHUN 2016

RENCANA KERJA PEMERINTAH DESA (RKP-DESA) TAHUN 2016 RENCANA KERJA PEMERINTAH DESA (RKP-DESA) TAHUN 206 DESA KECAMATAN KABUPATEN PROVINSI : : : : Godog Kabupate Groboga Jawa Tegah No Bidag Bidag/Jeis Jeis Lokasi Volume Sasara / Mafaat Waktu Pelaksaaa Biaya

Lebih terperinci

RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK )

RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK ) RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK ) 2016-20200 BALAIAI PELATIHAN KESEHATAN BATAM BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN RI BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakag.

Lebih terperinci

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG TAHUN 2017

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG TAHUN 2017 PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG TAHUN SEMARAPURA BUPATI KLUNGKUNG PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN Dalam ragka mewujudka maajeme pemeritaha yag efektif, traspara da akutabel serta

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN. Jenis penelitian ini adalah penelitian pengembangan (research and

BAB III METODE PENELITIAN. Jenis penelitian ini adalah penelitian pengembangan (research and BAB III METODE PENELITIAN A. Jeis Peelitia Jeis peelitia ii adalah peelitia pegembaga (research ad developmet), yaitu suatu proses peelitia utuk megembagka suatu produk. Produk yag dikembagka dalam peelitia

Lebih terperinci

JABATAN DAN KELAS JABATAN FUNGSIONAL UMUM TUNJANGAN KINERJA STAF AHLI BIDANG HUKUM LINGKUNGAN 1. DAN PERTANAHAN

JABATAN DAN KELAS JABATAN FUNGSIONAL UMUM TUNJANGAN KINERJA STAF AHLI BIDANG HUKUM LINGKUNGAN 1. DAN PERTANAHAN LAMPIRA III PERATURA METERI HUKUM DA HAK ASASI MAUSIA TETAG DA SERTA KIERJA PEGAWAI DI LIGKUGA KEMETERIA HUKUM DA HAK ASASI MAUSIA OMOR : MHH-01KP0801 TAHU 2011 TAGGAL : 19 JULI 2011 O DA FUGSIOAL UMUM

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Pegatar Peyusua program kegiata Dias Perhubuga, Komuikasi Iformatika Kabupate Jayawijaya berpedoma pada

Lebih terperinci

Suplemen KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

Suplemen KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA Supleme KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA Pusat Promosi Kesehata Tahu 2011 1. Apa itu Desa da Keluraha Siaga Aktif? Desa Siaga Aktif merupaka pegembaga dari Desa Siaga, yaitu Desa atau Keluraha

Lebih terperinci

IV. METODE PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di Kawasan Pantai Anyer, Kabupaten Serang

IV. METODE PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di Kawasan Pantai Anyer, Kabupaten Serang IV. METODE PENELITIAN 4.1 Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia ii dilakuka di Kawasa Patai Ayer, Kabupate Serag Provisi Bate. Lokasi ii dipilih secara segaja atau purposive karea Patai Ayer merupaka salah

Lebih terperinci

DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA PEMUDA DAN OLAHRAGA

DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA PEMUDA DAN OLAHRAGA DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN MERANGIN TAHUN 2014 2018 DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA KABUPATEN MERANGIN 2014 KATA PENGANTAR Alhamdulillahirrobbilalamii

Lebih terperinci

III. METODOLOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di SMA Negeri 1 Way Jepara Kabupaten Lampung Timur

III. METODOLOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di SMA Negeri 1 Way Jepara Kabupaten Lampung Timur 0 III. METODOLOGI PENELITIAN A. Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia ii dilakuka di SMA Negeri Way Jepara Kabupate Lampug Timur pada bula Desember 0 sampai Mei 03. B. Populasi da Sampel Populasi dalam peelitia

Lebih terperinci

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA. Laporan Kinerja. Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA. Laporan Kinerja. Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA Lapora Kierja Direktorat Keterpadua Ifrastruktur Permukima 06 LAPORAN KINERJA DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT

Lebih terperinci

CONTOH FORMULIR PENILAIAN KUALIFIKASI PEKERJAAN JASA PEMBORONGAN, PEMASOKAN BARANG/JASA LAINNYA

CONTOH FORMULIR PENILAIAN KUALIFIKASI PEKERJAAN JASA PEMBORONGAN, PEMASOKAN BARANG/JASA LAINNYA INDONESIA LAMPIRAN II KEPUTUSAN PRESIDEN REPUBLIK NOMOR 80 TAHUN 2003 TANGGAL 3 NOPEMBER 2003 FORMULIR 1 CONTOH FORMULIR PENILAIAN KUALIFIKASI PEKERJAAN JASA PEMBORONGAN, PEMASOKAN BARANG/JASA LAINNYA

Lebih terperinci

DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2015

DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2015 DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABATEN PEMERINTAH KABATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 205 BIDANG : GABUNGAN Hal / 0 Usula Program / Kegiata / Sub Kegiata Idikator Kierja Kode Program / Kegiata

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN. Dalam melakukan penelitian, terlebih dahulu menentukan desain

BAB III METODE PENELITIAN. Dalam melakukan penelitian, terlebih dahulu menentukan desain BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Desai Peelitia Dalam melakuka peelitia, terlebih dahulu meetuka desai peelitia yag aka diguaka sehigga aka mempermudah proses peelitia tersebut. Desai peelitia yag diguaka

Lebih terperinci

Blitar, 31 Desember 2016 KEPALA DINAS PENDIDIKAN KOTA BLITAR. MOKHAMAD SIDIK,S.Sos,M.AP Pembina Utama Muda NIP

Blitar, 31 Desember 2016 KEPALA DINAS PENDIDIKAN KOTA BLITAR. MOKHAMAD SIDIK,S.Sos,M.AP Pembina Utama Muda NIP KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa, karea atas perkea-nya kami dapat meyelesaika peyusua Lapora Kierja Istasi Pemeritah Dias Pedidika Kota blitar Tahu 2016 dega baik, lacar

Lebih terperinci

IV. METODE PENELITIAN

IV. METODE PENELITIAN IV. METODE PENELITIAN 4.1 Lokasi da Waktu peelitia Peelitia dilakuka pada budidaya jamur tiram putih yag dimiliki oleh usaha Yayasa Paguyuba Ikhlas yag berada di Jl. Thamri No 1 Desa Cibeig, Kecamata Pamijaha,

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA) SEKRETARIAT DAERAH TAHUN ANGGARAN 2016

RENCANA KERJA (RENJA) SEKRETARIAT DAERAH TAHUN ANGGARAN 2016 RENCANA KERJA (RENJA) SEKRETARIAT DAERAH TAHUN ANGGARAN 2016 PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT TAHUN 2015 PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT SEKRETARIAT DAERAH Jala Ahmad Yai, Telepo (0561) 736541

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN

RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN 22 27 SK KEPALA DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YAOGYAKARTA NOMOR: 68 Tahu 23 DINAS PENDIDIKAN,

Lebih terperinci

BAB 3 DATA DAN METODOLOGI PENELITIAN

BAB 3 DATA DAN METODOLOGI PENELITIAN BAB 3 DATA DAN METODOLOGI PENELITIAN Pada Bab ii aka memberika iformasi hal yag berkaita dega lagkah-lagkah sistematis yag aka diguaka dalam mejawab pertayaa peelitia.utuk itu diperluka beberapa hal sebagai

Lebih terperinci

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Tabel 5.1 Recaa Progam, Kegiata, Kierja, Kelompok, Peaa Idikatif DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL Kabupate Badug Tujua Progam kierja come) Data capaia pada tahu awal perecaaa (2010) Target kierja

Lebih terperinci

SOP PELAYANAN PENCATATAN SIPIL DAN KEPENDUDUKAN

SOP PELAYANAN PENCATATAN SIPIL DAN KEPENDUDUKAN SOP PELAYANAN PENCATATAN SIPIL DAN KEPENDUDUKAN 050/438/KC/2015 Taggal Pembuata Desember 2015 Taggal Revisi Disahka Oleh Prosedur Layaa Peerbita Rekomedasi IMB di Luar waweag camat 1. Udag-udag 23 Tahu

Lebih terperinci

METODE PENELITIAN. Subyek dalam penelitian ini adalah siswa kelas XI IPA 1 SMA Wijaya Bandar

METODE PENELITIAN. Subyek dalam penelitian ini adalah siswa kelas XI IPA 1 SMA Wijaya Bandar III. METODE PENELITIAN A. Settig Peelitia Subyek dalam peelitia ii adalah siswa kelas XI IPA 1 SMA Wijaya Badar Lampug, semester gajil Tahu Pelajara 2009-2010, yag berjumlah 19 orag terdiri dari 10 siswa

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi NTB, BPS pusat, dan instansi lain

III. METODE PENELITIAN. Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi NTB, BPS pusat, dan instansi lain III. METODE PENELITIAN 3.1 Jeis da Sumber Data Data yag diguaka pada peelitia ii merupaka data sekuder yag diperoleh dari Bada Pusat Statistik (BPS) Provisi NTB, Bada Perecaaa Pembagua Daerah (BAPPEDA)

Lebih terperinci