PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 17 TAHUN 2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 17 TAHUN 2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN"

Transkripsi

1 PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 7 TAHUN 6 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN 6- INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK 6

2

3 PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 7 TAHUN 6 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN 6- INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK 6

4 PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK INSPEKTORAT KABUPATEN Jala Dr Wahidi Sudirohusodo No 4 Telp (3) Pesw 3, 38 Fax (3) 3936 GRESIK PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 7 TAHUN 6 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN 6- INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK Meimbag : bahwa dalam ragka melaksaaka ketetua pada Pasal 7 ayat () da Pasal ayat (3) Udag-Udag Nomor Tahu 4 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal, perlu meetapka Recaa Stegis Kabupate Gresik Tahu 6- dega Peura Ispektur Kabupate Gresik Megigat : Udag-Udag Nomor 7 Tahu 3 tetag Keuaga Negara; Udag-Udag Nomor Tahu 4 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal; 3 Udag-Udag Nomor 33 Tahu 4 tetag Perimbaga Keuaga atara Pemeritah Pusat da Pemeritah Daerah; 4 Udag-Udag Nomor 3 Tahu 4 tetag Pemeritaha Daerah; Peura Pemeritah Nomor 8 Tahu tetag Pegelolaa Keuaga Daerah;

5 6 Peura Pemeritah Nomor 4 Tahu 7 tetag Orgaisasi Peragkat Daerah; 7 Peura Pemeritah Nomor 8 Tahu 8 tetag Tahapa, Tata Cara Peyusua, Pegedalia da Evaluasi Pelaksaaa Recaa Pembagua Daerah; 8 Peura Preside Republik Idoesia Nomor Tahu tetag Recaa Pembagua Jagka Meegah Nasioal Tahu 9; 9 Peura Meteri Dalam Negeri Nomor 4 Tahu tetag Pelaksaaa Peura Pemeritah Nomor 8 Tahu 8 tetag Tahapa, Tata Cara Peyusua, Pegedalia, da Evaluasi Pelaksaaa Recaa Pembagua Daerah; Peura Daerah Provisi Jawa Timur Nomor 3 Tahu 4 tetag Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah Provisi Jawa Timur Tahu 4 9; Peura Daerah Kabupate Gresik Nomor Tahu 8 tetag Orgaisasi Peragkat Daerah Kabupate Gresik; Peura Daerah Kabupate Gresik Nomor 6 Tahu 8 tetag Tahapa, Tata Cara Peyusua, Pegedalia da Evaluasi Pelaksaaa Perecaaa Pembagua Daerah; 3 Peura Daerah Kabupate Gresik Nomor Tahu tetag Aggara Pedapata da Belaja Daerah Tahu 6; 4 Peura Bupati Gresik Nomor 48 Tahu 8 tetag Ricia Tugas, Fugsi da Tata Kerja Kabupate; Peura Bupati Gresik Nomor 49 Tahu tetag Pejabara Aggara Pedapata da Belaja Daerah Tahu 6 Memperhatika: Istruksi Preside Nomor 7 Tahu 999 tetag Akutabilitas Kierja Istasi Pemeritah; Keputusa Kepala Lembaga Admiistrasi Negara RI Nomor: 39/IX/6/8/3 tetag Perbaika Pedoma Pelapora Akutabilitas Kierja Istasi Pemeritah; Peyusua

6 3 Su Edara Meteri Dalam Negeri Nomor //SJ taggal Agustus Perihal Petujuk Peyusua Dokume RPJP Daerah da RPJM Daerah; MEMUTUSKAN: Meetapka : PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN 6- Pasal Recaa Stegis (Restra) Kabupate Gresik Tahu 6 disusu dega sistematika sebagai berikut: BAB I : PENDAHULUAN BAB II : GAMBARAN INSPEKTORAT KABUPATEN BAB III : ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB VI : INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD LAMPIRAN : MATRIK RENCANA STRATEGIS Tabel : Idikator Kierja yag Megacu pada Tujua da Sasara RPJMD Tabel : Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja Kelompok Sasara, da

7 Pedaaa Idikatif SKPD Kabupate Gresik Tabel 6 : Idikator Kierja SKPD yag Megacu pada Tujua da Sasara RPJMD Pasal Uraia Recaa Stegis Kabupate Gresik Tahu 6 sebagaimaa dimaksud pada Pasal terdapat dalam Lampira Peura ii da merupaka bagia yag tidak terpisahka Pasal 3 Recaa Stegis Kabupate Gresik Tahu 6- diguaka sebagai pedoma dalam meyusu Recaa Kerja Kabupate Gresik Tahu 6 sampai dega Pasal 4 Peura ii mulai berlaku sejak taggal ditetapka Disahka di : Gresik Pada taggal : 6 September 6 INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK Drs KNG DJOKO SULISTIO HADI, MM Pembia Utama Muda NIP

8 LAMPIRAN PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN NOMOR 7 TAHUN 6 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN 6-

9 DAFTAR ISI Hal BAB I BAB II BAB III BAB IV : PENDAHULUAN A Latar Belakag B Ladasa Hukum C Maksud da Tujua D Sistematika Peulisa : GAMBARAN INSPEKTORAT KABUPATEN A Tugas, Fugsi da Struktur Orgaisasi B Sumber Daya SKPD C Kierja Pelayaa SKPD D Tataga da Peluag Pegembaga Pelayaa SKPD : ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI A Idetifikasi Permasalaha Berdasarka Tugas da Fugsi Pelayaa SKPD B Telaaha Visi, Misi da Program Kepala Daerah da Wakil Kepala Daerah Terpilih C Telaaha Recaa Tata Ruag Wilayah D Telaaha Recaa Stegis Provisi Jawa Timur E Telaaha Recaa Stegis Bada Pegawasa Keuaga E da Pembagua (BPKP) F Peetua Isu-Isu Stegis : VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN A Visi da Misi SKPD B Tujua da Sasara Jagka Meegah Orgaisasi C Stegi da Kebijaka BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 9 BAB VI : INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD 33 BAB VII : PENUTUP 34

10 LAMPIRAN : MATRIK RENCANA STRATEGIS Tabel : Capaia Kabupate Gresik Tabel : Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif SKPD Kabupate Gresik Tabel 6 : Idikator Kierja SKPD yag Megacu pada Tujua da Sasara RPJMD

11 Lampira : Peura Ispektur Kabupate Gresik Nomor : 7 Tahu 6 Taggal : 6 September 6 BAB PENDAHULUAN A Latar Belakag Perecaaa yag baik sagat diperluka utuk mewujudka tata pemeritaha yag baik (good goverace) da tata pemeritaha yag bersih (clea goverace) Berlakuya Peura Pemeritah Republik Idoesia Nomor 8 Tahu 8 tetag Tata Cara Peyusua, Pegedalia da Evaluasi Pelaksaaa Recaa Pembagua Daerah maka Satua Kerja Peragkat Daerah perlu melakuka perecaaa program da kegiata yag aka dilakuka dalam kuru waktu tertetu sesuai dega tugas da fugsiya Dokume Recaa Stegis (Restra) Kabupate Gresik Tahu 6 sebagai sebuah Recaa Stegis Satua Kerja Peragkat Derah disusu sesuai dega tugas pokok da fugsi serta berpedoma pada Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah Kabupate Gresik Tahu 6 Dokume Restra ii dihasilka melalui suatu proses yag berorietasi pada hasil yag igi dicapai sampai dega Tahu secara sistematis da berkesiambuga dega memperhitugka potesi, peluag da kedala yag ada atau yag mugki timbul Proses tersebut telah meghasilka Recaa Stegis (Restra) Kabupate Gresik yag memuat visi, misi, tujua sasara, arah kebijaka da stegis serta program da kegiata pokok yag aka dilaksaaka sampai dega tahu Dokume Restra ii merupaka recaa pembagua jagka meegah Kabupate Gresik yag dalam pelaksaaaya aka dijabarka da mejadi acua setiap tahu sebagai Recaa Pembagua Tahua Satua Kerja Peragkat Daerah, yag selajutya ditetapka sebagai Recaa Kierja Tahua (RKT) Kabupate Gresik Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6 -

12 Peyusua Recaa Stegis Kabupate Gresik Tahu 6 merupaka pemeuha kebutuha aspek perecaaa kebijaka pelaksaaa tugas dalam kuru waktu tahu ke depa sebagaimaa dimaksud dalam UdagUdag Nomor Tahu 4 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal, pasal 9 ayat (4) serta dalam ragka mesiergiska kebijaka Pemeritah Daerah khususya aspek pegawasa da pembiaa Berkaita dega peerapa Sistem Akutabilitas Kierja Istasi Pemeritah yag merupaka istrumet pertaggugjawaba, Restra ii merupaka lagkah awal utuk melaksaaka madat yag diemba sebagaimaa ketetua Peura Daerah Kabupate Gresik Nomor : Tahu 8 tetag Orgaisasi Peragkat Daerah Kabupate Gresik, da sekaligus lagkah awal utuk melakuka pegukura kierja istasi pemeritah sebagaimaa ketetua istruksi Preside Nomor 7 Tahu 999 tetag Akutabilitas Kierja Istasi Pemeritah B Ladasa Hukum Ladasa hukum peyusua Restra Kabupate Gresik Tahu 6 adalah : Udag-Udag Nomor 7 Tahu 3 tetag Keuaga Negara ; Udag-Udag Nomor Tahu 4 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal ; 3 Udag-Udag Nomor 33 Tahu 4 tetag Perimbaga Keuaga atara Pemeritah Pusat da Pemeritah Daerah ; 4 Udag-Udag Nomor 3 Tahu 4 tetag Pemeritaha Daerah ; Peura Pemeritah Nomor 8 Tahu tetag Pegelolaa Keuaga Daerah ; 6 Peura Pemeritah Nomor 4 Tahu 7 tetag Orgaisasi Peragkat Daerah ; 7 Peura Pemeritah Nomor 8 Tahu 8 tetag Tahapa, Tata Cara Peyusua Pegadila da Evaluasi Pelaksaaa Recaa Pembagua Daerah; 8 Peura Preside Republik Idoesia Nomor Tahu tetag Recaa Pembagua Jagka Meegah Nasioal Tahu 9 ; Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6 -

13 9 Peura Meteri Dalam Negeri Nomor 3 Tahu 6 tetag Pedoma Pegelolaa Keuaga Daerah sebagaimaa diubah dega Peura Meteri Dalam Negeri Nomor 9 Tahu 7; Peura Meteri Dalam Negeri Nomor 4 Tahu tetag Pelaksaaa Peura Pemeritah Nomor 8 Tahu 8 tetag Tahapa, Tata Cara Peyusua, Pegedalia, da Evaluasi Pelaksaaa Recaa Pembagua Daerah ; Peura Daerah Provisi Jawa Timur Nomor 3 Tahu 4 tetag Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah Provisi Jawa Timur Tahu 4 9 ; Peura Daerah Kabupate Gresik Nomor Tahu 8 tetag Orgaisasi Peragkat Daerah Kabupate Gresik ; 3 Peura Daerah Kabupate Gresik Nomor 6 Tahu 8 tetag Tahapa, Tata Cara Peyusua, Pegedalia da Evaluasi Pelaksaaa Perecaaa Pembagua Daerah ; 4 Peura Bupati Gresik Nomor 48 Tahu 8 tetag Ricia Tugas, Fugsi da Tata Kerja Kabupate ; Peura Daerah Kabupate Gresik Nomor 9 Tahu 6 tetag Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah Kabupate Gresik Tahu 6 C Maksud da Tujua Maksud da tujua peyusua Restra Kabupate Gresik Tahu 6, adalah : Utuk megimplemetasika tujua da sasara Pemeritah Kabupate Gresik sesuai dega tugas da fugsi ; Mejadi ladasa peetua program da kegiata tahua secara kroologis da berkelajuta ; 3 Mejami komitme terhadap kesepakata program yag sudah dibahas secara partisipasif atar semua kompoe, mulai dari saat peyusua, peuaga ke dalam dokume Restra higga pejabaraya ke dalam Recaa Kierja Tahua (RKT) Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-3

14 D Sistematika Peulisa Dokume Restra Kabupate Gresik Tahu 6 disusu dega tata uruta sebagai berikut : Pada bab I berisi uraia pedahulua, yag secara rici berisi uraia pejelasa umum latar belakag peyusua Restra, ladasa hukum peyusua Restra, maksud da tujua disusuya Restra, da sistematika peulisa Restra Pada bab II berisi uraia tijaua terhadap keberadaa Satua Kerja Peragkat Daerah, yaki Kabupate Gresik, yag terdiri atas uraia struktur orgaisasi da tata kerja, tugas pokok da fugsi orgaisasi da aalisis terhadap ligkuga stegis orgaisasi, baik ligkuga iteral maupu ligkuga eksteral, sumber daya yag dimiliki SKPD, kierja yag telah dicapai oleh SKPD serta tataga da peluag pegembaga SKPD 3 Pada bab III berisi uraia atas isu-isu stegis berdasarka tugas da fugsi SKPD berupa idetifikasi permasalaha, telaah visi, misi, da program Kepala Derah da Wakil kepala Daerah, telaah tata ruag wilayah da peetua isu-isu Stegis 4 Pada bab IV berisi uraia tetag usur-usur Restra Kabupate Gresik Tahu 6 yag terdiri atas visi da misi, tujua da sasara beserta idikatorya, stegi da kebijaka yag aka ditempuh berupa program da kegiata pokok yag aka dilaksaaka sampai dega akhir tahu restra yaki tahu Pada bab V berisi recaa program da kegiata, idikator kierja, kelompok sasara da pedaaa Idikatif 6 Pada bab VI berisi Idikator Kierja SKPD yag megacu pada tujua da sasara RPJMD Kabupate Gresik tahu 6 7 Pada bab VII berisi Peutup termasuk kaidah trasisi recaa kerja setelah berakhirya restra Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-4

15 BAB II GAMBARAN UMUM INSPEKTORAT A Tugas, Fugsi, da Struktur Orgaisasi Struktur orgaisasi Kabupate Gresik ditetapka dega Peura Daerah Kabupate Gresik Nomor Tahu 8 tetag Orgaisasi Peragkat Daerah Kabupate Gresik Kabupate Gresik mempuyai tugas melakuka pegawasa terhadap pelaksaaa urusa pemeritaha di daerah, pelaksaaa pembiaa atas peyeleggaraa pemeritaha Desa da pelaksaaa urusa pemeritaha Desa Susua orgaisasi Kabupate Gresik berdasarka Peura Daerah Kabupate Gresik Nomor Tahu 8 adalah terdiri atas : Ispektur ; Sekretariat, terdiri dari : 3 a Subbagia Umum da Kepegawaia b Subbagia Keuaga c Subbagia Program da Pelapora Ispektur Pembatu Wilayah I dibatu oleh : - Kasi Pegawas Pemeritah Bidag Pembagua Wilayah I - Kasi Pegawas Pemeritah Bidag Pemeritaha Wilayah I - Kasi Pegawas Pemeritah Bidag Kemasyarakata Wilayah I 4 Ispektur Pembatu Wilayah II dibatu oleh : - Kasi Pegawas Pemeritah Bidag Pembagua Wilayah II - Kasi Pegawas Pemeritah Bidag Pemeritaha Wilayah II - Kasi Pegawas Pemeritah Bidag Kemasyarakata Wilayah II Ispektur Pembatu Wilayah III dibatu oleh : - Kasi Pegawas Pemeritah Bidag Pembagua Wilayah III - Kasi Pegawas Pemeritah Bidag Pemeritaha Wilayah III - Kasi Pegawas Pemeritah Bidag Kemasyarakata Wilayah III 6 Ispektur Pembatu Wilayah IV dibatu oleh : - Kasi Pegawas Pemeritah Bidag Pembagua Wilayah IV Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6 -

16 - Kasi Pegawas Pemeritah Bidag Pemeritaha Wilayah IV - Kasi Pegawas Pemeritah Bidag Kemasyarakata Wilayah IV Dega baga susua orgaisasi sebagai berikut : STRUKTUR ORGANISASI INSPEKTORAT KABUPATEN (PERDA KAB GRESIK NOMOR TAHUN 8) Dalam peyeleggaraa tugas, Kabupate Gresik mempuyai tugas sebagai: Perecaaa program pegawasa ; Perumusa kebijaka da fasilitasi pegawasa ; 3 Pemeriksaa, pegusuta, pegujia da peilaia tugas pegawasa ; 4 Pelaksaaa tugas lai yag diberika oleh Bupati sesuai dega tugas da fugsiya Kabupate Gresik dipimpi oleh seorag Ispektur Kabupate da dalam mejalaka tugasya Ispektur Kabupate dibatu oleh : Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-6

17 a Sekretariat Sekretariat dipimpi oleh seorag sekretaris yag mempuyai tugas meyiapka baha koordiasi pegawasa da memberika pelayaa admiistif da fugsioal kepada semua usur di ligkuga Kabupate Sekretariat Kabupate dalam mejalaka tugas meyeleggaraka fugsi : Peyiapa baha koordiasi da pegedalia recaa da program kerja pegawasa ; Peghimpua, pegelolaa, peilaia da peyimpaa lapora hasil pegawasa apa pegawasa fugsioal daerah ; 3 Peyusua baha dalam ragka pembiaa tekis fugsioal ; 4 Peyusua, pegivetarisasia da pegorgaisasia data dalam ragka peatausahaa proses peagaa pegadua ; da Pelaksaaa urusa kepegawaia, keuaga, su meyu da rumah tagga Sekretariat Kabupate Gresik membawahi : b - Kepala Sub Bagia Umum da Kepegawaia ; - Kepala Sub Bagia Keuaga ; - Kepala Sub Bagia Program da Pelapora Ispektur Pembatu Wilayah I, II, III da IV yag mempuyai tugas melaksaaka pegawasa terhadap pelaksaaa urusa pemeritaha daerah da kasus pegadua Ispektur Pembatu pada Kabupate dalam melaksaaka tugas meyeleggaraka fugsi : Pegusula program pegawasa di wilayah ; Pegkoordiasia pelaksaaa pegawasa ; 3 Pegawasa terhadap peyeleggaraa urusa pemeritaha daerah ; da 4 Pemeriksaa, pegusuta, pegujia da peilaia tugas pegawasa B SUMBER DAYA SKPD Sumber daya adalah mempuyai peraa yag sagat petig utuk mecapai tujua orgaisasi, maka dalam melaksaaka tugas da fugsiya Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-7

18 didukug oleh beberapa faktor sumberdaya yag ada sehigga dapat mejalaka tugas da fugsi yag diamaatka yaitu : ) Sumber Daya Mausia Mausia selalu berpera aktif da domia dalam setiap kegiata orgaisasi karea mausia adalah faktor produksi yag dapat megelola sumber daya orgaisasi laiya termasuk mausia itu sediri sehigga mausia mejadi perecaa, pelaku da peetu terwujudya tujua orgaisasi, Tujua orgaisasi ii tidak mugki terwujud tapa pera aktif dari Pegawai/karyawa Pegawai Negeri Sipil yag ada di meurut gologa terdiri dari : a Gologa IV, sebayak 6 orag; b Gologa III, sebayak 6 orag; c Gologa II, sebayak 3 orag; d Gologa I, sebayak orag Pegawai Negeri Sipil yag ada di meurut eselo terdiri dari : a Eselo II, sebayak orag; b Eselo III, sebayak 3 orag; c Eselo IV, sebayak orag; d No Eselo, sebayak 7 orag Pegawai Negeri Sipil yag ada di meurut tigkat pedidika terdiri dari : a Pasca Sarjaa, sebayak 9 orag; b Sarjaa, sebayak 3 orag; c SMA, sebayak 3 orag; d SMP, sebayak orag ) Sumber Daya Asset/Modal Aset merupaka sumber daya berwujud yag dimiliki oleh Kabupate Gresik da memiliki mafaat ekoomis serta diguaka lebih dari satu tahu da tidak dimaksudka utuk dijual dalam ragka mejalaka tugas da fugsiya Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-8

19 Kabupate Gresik meempati ruaga/gedug Kator Bupati Gresik Latai III, megguaka fasilitas kedaraa dias dega ricia sebagai berikut : Kedaraa roda 4 (empat) uit - 4 uit dalam kodisi baik - uit dalam kodisi kurag baik Kedaraa roda (dua) sebayak uit - 8 uit dalam kodisi baik - uit dalam kodisi kurag baik - 6 uit dalam kodisi rusak be Utuk meujag kegiata admiistif Kabupate Gresik didukug oleh fasilitas : - Komputer PC sebayak 7 uit - Note Book/ Laptop 6 uit Ketersediaa fasilitas perlegkapa kerja tersebut diilai kurag memadai utuk meujag pelaksaaa tugas seluruh pejabat da pegawai di jajara Kabupate Gresik C KINERJA PELAYANAN SKPD Kierja pelayaa SKPD merupaka sistem yag diguaka utuk meilai da megetahui apakah suatu SKPD telah melaksaaka tugas da fugsiya secara keseluruha, atau merupaka perpadua dari hasil kerja da kompetesi, atau alat utuk megecek apakah orgaisasi dapat melaksaaka program dega baik da megukur seberapa jauh - kierja dapat dicapai oleh SKPD dalam kuru waktu tertetu Sebagaimaa amaat Peura Pemeritah Nomor 8 Tahu 8 tetag Tahapa, Tata Cara Peyusua, Pegedalia da Evaluasi Pelaksaaa Recaa Pembagua Daerah, maka setiap dokume perecaaa harus dievaluasi dalam pelaksaaaya Oleh karea itu Restra Kabupate Gresik juga harus dilakuka evaluasi Hal ii dimaksudka utuk : Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-9

20 a Megevaluasi hasil capaia kierja Tahu - sebagai etry poit dalam peyusua Restra 6-; b Memperhatika keberlajuta (sustaiable developmet) utuk mejaga stabilitas da kosistesi pembaguamasalah-masalah yag dihadapi da sumber daya yag aka diguaka serta pegalokasiaya Evaluasi pelaksaaa Restra Kabupate Gresik Tahu sampai dega Tahu dapat dilihat berbagai idikator yag dicapai Kabupate Gresik sebagaimaa tabel D TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN SKPD Idetifikasi tataga da peluag pegembaga pelayaa SKPD atas kodisi orgaisasi Kabupate Gresik da ligkuga sekitarya dilakuka dega aalisa SWOT dega melibatka stakeholders Tataga ii terutama datag dari luar sistem orgaisasi tetapi sagat berpegaruh terhadap jalaya roda orgaisasi dalam mecapai keberhasila Idetifikasi dilakuka dega memperhatika kodisi iteral berupa kekuata da kelemaha serta kodisi eksteral berupa peluag da acama dalam mejalaka tugas pokok da fugsi sesuai dega kodisi umum pelayaa peyeleggaraa pemeritaha di ligkuga Pemeritah Kabupate Gresik Berdasarka pegamata terhadap kodisi iteral da eksteral yag melekat dapat diuraika sebagai berikut : Faktor ligkuga iteral, dikelompokka sebagai kekuata da kelemaha sebagai berikut : a Kekuata, meliputi : ) Adaya Peura Daerah Kabupate Gresik Nomor Tahu 8 tetag Orgaisasi Peragkat Daerah Kabupate Gresik; ) Keputusa Bupati Gresik Nomor 48 Tahu 8 tetag Ricia tugas, Fugsi da Tata Kerja Kabupate Gresik; 3) Adaya Program Kerja Pegawasa Tahua (PKPT); 4) Adaya Program da Kegiata pemeriksaa tertetu/khusus; ) Adaya Kegiata Moitorig da Evaluasi pelaksaaa kebijaka Peyeleggara Pemeritaha; Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6 -

21 6) Adaya komitme pimpia da staf utuk melakuka pegawasa b Kelemaha, meliputi : ) Belum optimalya kompetesi Sumber Daya Mausia (Apa Pegawasa); ) Terbatasya APIP yag memiliki sertifikasi bidag Pegawasa; 3) Terbatasya kesempata APIP yag megikuti Diklat/Bimtek, Workshop; 4) Terbatasya saraa da prasaraa serta kelegkapa alat kerja Apaur Pegawas; ) Terbatasya jumlah Apaur Pegawas Faktor ligkuga eksteral, dikelompokka sebagai peluag da acama sebagai berikut : a Peluag, meliputi : ) Adaya regulasi pemeritah da pera masyarakat dalam ragka meciptaka tata kelola pemeritaha yag baik da bersih; ) Adaya peura perudag-udaga yag medukug pera Apaur Pegawas melaksaaka pembiaa da pegawasa; 3) Adaya Diklat/Bimtek bidag pegawasa yag diseleggaraka oleh Istasi/Lembaga Pemeritah b Acama, meliputi : ) Ketidakseimbaga atara jumlah Apaur Pegawasa dega obyek pemeriksaa; ) Keterbatasa pemahama obyek pemeriksaa dalam meyusu lapora keuaga da kierja; 3) Belum optimalya peerapa SPIP sehigga berdampak efektifitas pada SKPD; 4) Belum optimalya peyelesaia temua hasil pegawasa oleh audita/skpd Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6 -

22 BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI A Idetifikasi Permasalaha Berdasarka Tugas da Fugsi Pelayaa SKPD Adaya perkembaga tekologi iformasi yag pesat maka medorog terciptaya suatu tututa agar selalu taggap da resposif utuk dapat membatu semua pihak mewujudka akutabilitas kierjaya dalam ragka medorog terwujudya trasparasi istasi pemeritah meuju terciptaya tata pemeritaha yag bersih Utuk megatisipasi adaya perubaha yag sagat cepat, diperluka kierja istasi pegawasa yag resposif da atisipatif Dega memperhatika tataga tersebut Kabupate Gresik ditutut utuk meyesuaika diri melalui peigkata kualitas pegawasa serta selalu berupaya taggap terhadap perubaha-perubaha secara tepat Sesuai dega tugas pokok, fugsi da tata kerja Kabupate Gresik meurut Peura Bupati Nomor 48 tahu 8 da memperhatika gambara umum Kabupate Gresik serta kodisi yag ada baik dari aspek kelembagaa, sumber daya mausia (SDM), sumber daya keuaga da peralata yag ada maka ada beberapa kedala da permasalaha diataraya : Pegawasa yag Profesioal Pegawasa yag profesioal sagat berkaita dega ketersedia saraa da prasaraa peujag kegiata pegawasa, ketersediaa SDM da ketepata waktu pegawasa (pemeriksaa) terhadap obyek pemeriksaa (obrik) Oleh karea luas wilayah Kabupate Gresik mecapai 9, km yag terdiri dari 8 Kecamata, 33 Desa da 6 Keluraha, ketersediaa saraa mobilitas sagat berpegaruh terhadap lamaya waktu pegawasa Pada saat ii haya memiliki kedaraa dias roda 4 (empat) yag diguaka sebagai saraa mobilitas utuk melakuka pegawasa di 8 Kecamata, 33 Desa da 6 Keluraha se-kabupate Gresik, kodisi ii dipadag kurag ideal utuk medukug pegawasa Kecamata da Desa/Keluraha di Kabupate Gresik, yag dilakuka oleh Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6 -

23 4 Ispektur Pembatu Wilayah da Sekretariat, apalagi kodisi kedaraa dias kurag baik sehigga kurag memeuhi persyaa utuk operasioal terutama dalam mejagkau lokasi yag jauh da sulit Ketersediaa SDM mejadi faktor utama dalam pecapaia pegawasa yag profesioal, utuk mecapai hal tersebut ditutut utuk meyediaka sumberdaya mausia yag berkualitas agar dalam mejalaka tugas pokok da fugsiya dapat mecapai hasil yag optimal da bermafaat Usaha-usaha yag telah dilakuka adalah megikutsertaka apaur utuk megikuti pedidika da pelatiha struktural seperti Diklat Pim Tigkat IV, III, II da Diklat Fugsioal seperti Diklat Jabata Fugsioal Auditor Tigkat Terampil, Ahli, Ketua Tim, Workshop, Semiar serta Diklat-diklat Laiya seperti Diklat Peyusua Peura Perudagudaga, Diklat Jariga Dokumetasi da Iformasi, Diklat Pegadaa Barag/Jasa da lai sebagaiya Peigkata Akutabilitas Kierja Dalam Peura Pemeritah Nomor 79 Tahu tetag Pedoma Pembiaa da Pegawasa Peyeleggaraa Pemeritaha Daerah pasal 6 ayat (4) disebutka Kabupate/Kota melakuka pegawasa terhadap : a) pelaksaaa urusa pemeritaha di daerah kabupate/kota; b) pelaksaaa pembiaa atas peyeleggaraa pemeritah desa; da c) pelaksaaa urusa pemeritaha desa Kemudia dalam pasal 8 ayat () disebutka : Apa Pegawas Iter Pemeritah melakuka pegawasa sesuai dega fugsi da keweagaya melalui : a pemeriksaa dalam ragka berakhirya masa jabata kepala daerah; b pemeriksaa berkala atau sewaktu-waktu maupu pemeriksaa terpadu; c pegujia terhadap lapora berkala da/atau sewaktu-waktu dari uit/satua kerja; Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-3

24 d pegusuta atas kebeara lapora megeai adaya idikasi terjadiya peyimpaga, korupsi, kolusi da epotisme; e peilaia atas mafaat da keberhasila kebijaka, pelaksaaa program da kegiata; da f moitorig da evaluasi pelaksaaa urusa pemeritaha di daerah da pemeritaha desa Dari uraia tersebut di atas dapat disimpulka bahwa ruag ligkup pegawasa yag dilaksaaka oleh adalah mewujudka peyeleggaraa egara yag bersih da bebas dari KKN meuju tercapaiya kepemeritaha yag baik (good goverace) dalam mecapai visi da misi Pemeritah Kabupate Gresik Tahu 6-3 Belum Optimalya Peerapa SPIP pada SKPD di Ligkuga Pemeritah Kabupate Gresik Program da kegiata peguata pegawasa dalam keragka reformasi birokrasi ditujuka utuk meigkatka peyeleggaraa pemeritaha yag bersih da bebas korupsi, kolusi da epotisme SPIP (Sistem Pegedalia Iter Pemeritah) merupaka salah satu kegiata dari program peguata pegawasa sebagaimaa yag diamaatka dalam Peura Pemeritah Nomor 6 Tahu 8 tetag Sistem Pegedalia Iter Pemeritah Masih adaya temua-temua yag berulag hasil pemeriksaa merupaka idikasi bahwa SPIP masih belum diseleggaraka secara efektif 4 Madat yag diterima belum seluruhya ditidaklajuti Beberapa madat yag diterima diataraya Pembagua Zoa Itegaritas meuju Wilayah Bebas Korupsi (WBK) da Wilayah Birokrasi Bersih da Melayai (WBBM) belum seluruhya ditidaklajuti Kabupate Gresik berkomitme megemba da melaksaaka madat yag diterima sebagai upaya peguata pera da keduduka Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-4

25 B Telaaha Visi, Misi da Program Kepala Daerah da Wakil Kepala Daerah Terpilih Visi merupaka padaga jauh ke depa, kemaa da bagaimaa kabupate Gresik harus dibawa da berkarya agar kosiste da dapat eksis, atisipatif, serta produktif Dega bertitik tolak dari fakta sejarah, potesi da kodisi faktual yag digali dari ilai-ilai luhur yag diaut oleh seluruh kompoe stakeholders yag ada di Kabupate Gresik, maka peryataa Visi utuk membagu Kabupate Gresik meuju perubaha yag lebih baik adalah : TERWUJUDNYA GRESIK YANG AGAMIS, ADIL, SEJAHTERA DAN BERKEHIDUPAN YANG BERKUALITAS Pemahama atas peryataa visi tersebut megadug maka terjaliya kesiambuga yag diamis atara masyarakat, pemeritah kabupate da seluruh stakeholder dalam merealisasika pembagua Kabupate Gresik secara terpadu Sehubuga dega tugas da fugsi Kabupate Gresik yaitu melakuka pegawasa terhadap pelaksaaa urusa pemeritaha di daerah, pelaksaaa pembiaa atas peyeleggaraa pemeritaha desa da pelaksaaa urusa pemeritaha desa, maka Kabupate Gresik berpera dalam medukug misi Kabupate Gresik yag bertujua utuk terwujudya pelayaa yag adil da mea kepada masyarakat da pelaku usaha dega megedepaka prisip kebersamaa, profesioalitas, kejujura da akutabilitas yaitu : Misi Ke- : Meigkatka pelayaa yag adil da mea kepada masyarakat da pegusaha melalui tata kelola kepemeritaha yag baik dega Sasara Ke : Meigkatya akutabilitas kierja pemeritaha didukug pegawasa komprehesif da kostruktif Sejala dega misi dimaksud, Kabupate Gresik sebagai salah satu eleme dari sistem pegawasa peyeleggaraa pemeritaha da sebagai pegawasa fugsioal iteral pemeritah, harus mampu merespo da bersiergi terhadap berbagai perubaha yag terjadi dalam peyeleggaraa pemeritaha di Kabupate Gresik Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6 -

26 C Telaaha Recaa Tata Ruag Wilayah Kabupate Gresik berada di atara 7 derajat da 8 derajat Litag Selata serta atara derajat da 3 derajat Bujur Timur Sebagia besar wilayahya merupaka datara redah dega ketiggia atara - meter di atas permukaa laut kecuali sebagia kecil di bagia utara (Kecamata Paceg), yag mempuyai ketiggia sampai meter di atas permukaa laut Bagia Utara Kabupate Gresik dibatasi oleh Laut Jawa, bagia Timur dibatasi oleh Selat Madura da Kota Surabaya, bagia Selata berbatasa dega Kabupate Sidoarjo da Kabupate Mojokerto, semetara bagia Ba berbatasa dega Kabupate Lamoga Kabupate Gresik mempuyai wilayah kepulaua, yaitu Pulau Bawea da beberapa pulau kecil di sekitarya Luas wilayah Gresik seluruhya 9, Km, terdiri dari 996,4 Km luas wilayah daa ditambah sekitar 96, Km luas Pulau Bawea Sedagka luas wilayah peraira adalah 773,8 Km yag sagat potesial dari subsektor perikaa laut Sebagia besar taah di wilayah Kabupate Gresik terdiri dari jeis Aluvial, Grumusol, Meditera Merah da Litosol Curah huja di Kabupate Gresik adalah relatif redah, yaitu a-a mm per tahu sehigga hampir setiap tahu megalami musim kerig yag pajag Beberapa isu stegis pembagua ifrastruktur atara lai adalah belum seluruhya wilayah pedesaa di Kabupate Gresik terjagkau program jala poros desa, tidak seimbagya volume peigkata kedaraa dega jumlah jala yag memadai, belum optimalya pembagua da perbaika salura draiase, serta belum terealisasikaya pembagua Bedug Gerak Sembayat Utuk Pulau Bawea, belum optimalya peyediaa saraa da prasaraa listrik, belum terwujudya peyediaa saraa trasportasi laut yag memadai atara wilayah daa Gresik dega Pulau Bawea, serta belum optimalya pembagua jala ligkar Bawea serta belum adaya jala tembus atara Bagia Timur da Ba Pulau Bawea Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-6

27 Utuk itu perlu diupayaka beberapa hal gua meigkatka pembagua ifrastruktur di masa medatag agar bisa mejadi lebih baik Ada beberapa feomea mearik megeai perkembaga yag ada, yaitu : a Perkembaga wilayah cederug meyebabka meigkatya kesejaga atar-wilayah, ditadai oleh tigkat primacy Kota Gresik yag maki tiggi dibadigka wilayah laiya Gejala urba primacy di Kota Gresik ii atara lai ditujukka oleh pola iteraksi yag cederug coverge megarah ke Kota Gresik dari wilayah sekitarya Kodisi ii aka megakibatka pera da fugsi stegis kawasa dalam ligkup lokal aka tergaggu, yag pada giliraya aka meghacurka struktur perekoomia kawasa secara keseluruha b Perkembaga beberapa wilayah kepulaua (Bawea) masih jauh tertiggal dibadigka dega perkembaga wilayah daa Kabupate Gresik c Perkembaga beberapa wilayah selata Kabupate Gresik juga lebih terlambat dibadigka perkembaga wilayah utara Kabupate Gresik d Pembetuka perwilayaha yag lebih dipegaruhi wilayah admiistif tidak berjala sebagaimaa yag diharapka Mekaisme pegembaga wilayah melalui batas admiistif terlihat lebih lemah dibadigka dega mekaisme pasar Selai beberapa temua pada pegembaga wilayah tersebut, terdapat beberapa feomea eksteral maupu iteral yag mucul di Kabupate Gresik, atara lai: a Feomea globalisasi, di maa sistem mekaisme pasar aka jauh lebih kuat dibadigka mekaisme laiya (birokrasi) Globalisasi ii pu aka meyebabka terjadiya feomea borderless regio b Feomea otoomi daerah, di maa adaya fugsi-fugsi pegelolaa di pusat yag didesetralisasi pada keweaga daerah, sehigga meyebabka semaki besarya keweaga Kabupate dalam pegelolaa wilayahya Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-7

28 c Adaya perubaha pada pemakaa aglomerasi Perkembaga kosep aglomerasi ii berubah dalam peetua ivestasi dari faktor keutuga peghemata ekoomi akibat aglomerasi mejadi aalisis biaya trasaksi d Ketersediaa ifrastruktur dalam pegembaga wilayah di Kabupate Gresik dapat dibagi dalam dua bagia, yaitu daerah yag memiliki ketersediaa ifrastruktur yag cukup (relatif berada di wilayah utara), da yag kurag cukup (relatif berada di wilayah selata), serta sagat kurag (di wilayah Pulau Bawea) Dari uraia di atas dikaitka dega tugas da fugsi, hal tersebut tidak berdampak atau tidak meimbulka permasalaha dalam hal pelayaa publik yag dilakuka oleh Kabupate Gresik D Telaaha Recaa Stegis Provisi Jawa Timur Visi Provisi Jawa Timur yag igi diwujudka pada periode tahu 9 adalah Mejadi Katalisator Good Goverace da Clea Govermet di Jawa Timur Sedagka peryataa Misi Provisi Jawa Timur adalah Mejadi katalisator Pemeritah Provisi Jawa Timur meuju keberhasila reformasi birokrasi dega jala memberika iformasi umpa balik kepada Guberur/Kepala Daerah melalui pelaksaaa pegawasa iteral da pembiaa atas peyeleggaraa urusa pemeritaha daerah di ligkuga Pemeritah Provisi Jawa Timur Visi da Misi Provisi Jawa Timur yag dicaagka selaras dega Visi, Misi, da Program Guberur Jawa Timur Periode 4-9 dimaa megemba salah satu fokus program yaitu Peguata aksi ati korupsi da pemberatasa korupsi serta memperluas secara bertahap zoa itegritas Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) Peguata aksi ati korupsi da pemberatasa korupsi yag diwujudka melalui pelaksaaa Recaa Aksi Daerah Pecegaha da Pemberatasa Korupsi (RAD-PPK) da perluasa Zoa Itegritas WBK da WBBM mejadi fokus Provisi Jawa Timur Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-8

29 E Telaaha Recaa Stegis Bada Pegawasa Keuaga da Pembagua Visi Bada Pegawasa Keuaga da Pembagua (BPKP) yag igi diwujudka pada periode Tahu 9 adalah Auditor Iteral Pemeritah RI Berkelas Duia utuk Meigkatka Akutabilitas Pegelolaa Keuaga da Pembagua Nasioal Sedagka Misi BPKP terdiri dari : Meyeleggaraka Pegawasa Iter terhadap Akutabilitas Pegelolaa Keuaga da Pembagua Nasioal gua Medukug Tata Kelola Pemeritaha da Korporasi yag Bersih da Efektif; Membia Peyeleggaraa Sistem Pegedalia Iter Pemeritah (SPIP) yag Efektif; 3 Megembagka Kapabilitas Pegawasa Iter Pemeritah yag Profesioal da Kompete Pada misi BPKP memiliki kecederuga sifat yag pasif yaitu BPKP melaksaaka pegawasa pada pegelolaa keuaga da pembagua asioal, sedagka misi da 3 memiliki kecederuga sifat yag aktif yaitu BPKP melakuka pera pembagua pegawasa utuk medorog mewujudka tata kelola pemeritaha yag baik da efektif melalui implemetasi SPIP pada uit-uit kerja pemeritah da peigkata kapabilitas apa pegawasa yag berkesiambuga F Peetua Isu-Isu Stegis Aalisa isu-isu stegis merupaka bagia petig da sagat meetuka dalam proses peyusua recaa pembagua daerah utuk melegkapi tahapa-tahapa yag telah dilakuka sebelumya Idetifikasi isu yag tepat da bersifat stegis meigkatka akseptabilitas prioritas pembagua, dapat dioperasioalka da secara moral serta etika birokis dapat dipertaggugjawabka Isu-isu stegis berdasarka tugas da fugsi SKPD adalah kodisi atau hal yag harus diperhatika atau dikedepaka dalam perecaaa pembagua karea dampakya yag sigifika bagi SKPD dimasa datag Suatu kodisi/kejadia yag mejadi isu stegis adalah keadaa yag apabila tidak Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-9

30 diatisipasi, aka meimbulka kerugia yag lebih besar atau sebalikya, dalam hal tidak dimafaatka, aka meghilagka peluag utuk meigkatka layaa kepada masyarakat dalam jagka pajag Suatu isu stegis bagi SKPD diperoleh baik berasal dari aalisis iteral berupa idetifikasi permasalaha pembagua maupu aalisis eksteral berupa kodisi yag meciptaka peluag da acama bagi SKPD di masa lima tahu medatag Berikut ii isu-isu stegis yag ada di Kabupate Gresik, atara lai : a) Adaya tututa pera APIP dalam ragka meigkatka akutabilitas keuaga Pemeritah Kabupate Gresik utuk mecapai opii BPK dari WDP mejadi WTP; b) Adaya tututa pera APIP utuk melakuka pembiaa da pegawasa terhadap pelaksaaa pegelolaa keuaga Desa pada Pemeritah Desa dalam ragka mewujudka akutabilitas da trasparasi pegelolaa keuaga Desa sesuai amaat Udag-Udag Nomor 6 Tahu 4 tetag Desa; c) Pera APIP sebagai Quality Assurace dalam ragka meigkatka akutabilitas kierja Pemeritah Kabupate Gresik; d) Perkembaga implemetasi RAD PPK dalam ragka mewujudka peyeleggaraa pemeritaha yag bersih da bebas KKN; e) Adaya pecaaga Pembagua Zoa Itegritas Meuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) da Wilayah Birokrasi Bersih Melayai (WBBM) Pemeritah Kabupate Gresik sesuai amaat Perpres Nomor Tahu tetag Stegi Nasioal Pecegaha da Pemberatasa Korupsi Jagka Pajag Tahu ; f) Implemetasi SPIP yag efektif pada Satua Kerja dalam ragka mewujudka peyeleggaraa pemeritaha yag bersih da bebas KKN; g) Peigkata kompetesi apa pegawasa yag berkesiambuga seirig dega peetapa Peura Kepala Bada Pegawasa Keuaga da Pembagua Nomor 6 Tahu tetag Grad Desig Peigkata Kapabilitas Apa Pegawasa Iter Pemeritah Tahu -9 sesuai Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6 -

31 araha Preside Republik Idoesia agar kapabilitas APIP ditigkatka mejadi level 3 sebayak 8% Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6 -

32 BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN A Visi da Misi SKPD A Visi Berdasarka Udag-Udag Nomor Tahu 4 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal, pasal ayat, Visi adalah rumusa umum megeai keadaa yag diigika pada akhir periode perecaaa peetapa Visi merupaka suatu sebagai bagia dari proses perecaaa pembagua lagkah petig dalam perjalaa peyeleggaraa pemeritaha, pelaksaaa pembagua da pembiaa kemasyarakata di daerah Pada hakekatya membetuk visi orgaisasi adalah meggali gambara bersama tetag masa depa ideal yag hedak diwujudka oleh orgaisasi yag bersagkuta Visi adalah metal model masa depa, dega demikia visi harus digali bersama, disusu bersama sekaligus diupayaka perwujudaya secara bersama, sehigga visi mejadi milik bersama yag diyakii oleh seluruh eleme orgaisasi da pihak-pihak yag terkait dega upaya mewujudka visi tersebut Visi yag tepat bagi masa depa suatu orgaisasi diharapka aka mampu mejadi akseleor bagi upaya peigkata kierja orgaisasi Dega memperhatika arti da maka visi serta melalui pedekata membagu visi bersama serta utuk medukug Misi ke- Kepala Daerah Terpilih Tahu 6- yaitu Meigkatka pelayaa yag adil da mea kepada masyarakat da pegusaha melalui tata kelola pemeritaha yag baik, maka ditetapka visi Kabupate Gresik Tahu 6 yaki : MENJADI APARAT PENGAWASAN INTERNAL PEMERINTAH YANG PROFESIONAL DAN TERPERCAYA UNTUK MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6 -

33 Utuk dapat meagkap maka dari visi tersebut maka perlu diberika pejelasa visi yag memiliki (dua) maka yaitu : Apa Pegawasa Iteral Pemeritah yag Profesioal da Terpercaya memiliki maka bahwa pegawasa iteral di ligkuga Pemeritah Kabupate Gresik dilakuka oleh Apa Pegawasa Iteral Pemeritah yag memiliki kemampua, keahlia da keterampila khusus dalam bidag pegawasa sehigga mampu melakuka tugas da fugsiya sebagai pegawas secara maksimal yag diperoleh dari pedidika da pelatiha yag baik da berkelajuta Mewujudka tata kelola pemeritaha yag baik memiliki maka madatoris RPJMD Kabupate Gresik kepada Kabupate Gresik utuk mewujudka tata kelola pemeritaha yag baik Hal ii mejadi prasya dalam mewujudka da meigkatka daya saig Kabupate Gresik di segala bidag secara berkelajuta yag dapat mejami pegelolaa sumber daya pembagua secara akutabel da meigkatka kualitas pelayaa publik di ligkuga Pemeritah Kabupate Gresik A Misi Kabupate Gresik sebagai satu orgaisasi istasi pemeritah harus memastika agar visi yag telah ditetapka bersama dapat diupayaka perwujudaya Utuk kepetiga itu harus disusu suatu tahapa yag secara umum aka terbagi kedalam dua tahapa yaki apa yag hedak dicapai da bagaimaa upaya utuk mecapaiya Salah satu usur dalam tahapa tersebut adalah peetapa misi orgaisasi yag dalam hal ii adalah misi Kabupate Gresik Dalam ragka mewujudka visiya maka ditetapka misi yag diemba Kabupate Gresik tahu 6 - sebagai berikut : Meigkatka kapabilitas da profesioalisme apa pegawasa Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-3

34 Meigkatka pera pegawasa iter dalam melakuka maajeme risiko, pegedalia da tata kelola orgaisasi pemeritaha di ligkuga Pemeritah Kabupate Gresik B Tujua da Sasara Jagka Meegah Orgaisasi Tujua orgaisasi merupaka pejabara atau implemetasi dari peryataa misi orgaisasi yag megadug maka : Merupaka hasil akhir yag aka dicapai atau dihasilka dalam jagka waktu sampai tahu terakhir restra; Meggambarka arah stegis orgaisasi da perbaika-perbaika yag igi diciptaka sesuai tugas pokok da fugsi orgaisasi; 3 Meletakka keragka prioritas utuk memfokuska arah sasara da stegi orgaisasi berupa kebijaka, program operasioal da kegiata pokok orgaisasi selama kuru waktu restra Sasara adalah merupaka pejabara dari tujua orgaisasi da meggambarka hal-hal yag igi dicapai melalui tidaka-tidaka yag aka dilakuka secara operasioal Oleh kareaya rumusa sasara yag ditetapka diharapka dapat memberika fokus pada peyusua program operasioal da kegiata pokok orgaisasi yag bersifat spesifik, terici, dapat diukur da dapat dicapai Sasara orgaisasi yag ditetapka pada dasarya merupaka bagia dari proses perecaaa stegis dega fokus utama berupa tidaka pegalokasia sumber daya orgaisasi ke dalam stegi orgaisasi Oleh kareaya peetapa sasara harus memeuhi criteria specific, measurable, agresive but attaiable, result orieted da time bod Gua memeuhi kriteria tersebut maka peetapa sasara harus disertai dega peetapa idikator sasara, yaki keteraga, gejala atau peada yag dapat diguaka utuk megetahui tigkat keberhasila upaya pecapaia sasara atau dega kata lai disebut sebagai tolok ukur keberhasila pecapaia sasara Berdasarka araha arti da maka peetapa tujua serta sasara orgaisasi tersebut maka dalam kedudukaya Kabupate Gresik dalam mewujudka misiya meetapka tujua sebagai berikut: Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-4

35 Utuk mewujudka misi Meigkatka kapabilitas da profesioalisme apa pegawasa maka ditetapka tujua mewujudka Apa Pegawasa Iteral Pemeritah yag Profesioal da Terpercaya NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN () () (3) (4) Persetase kualitas pelayaa admiistrasi perkatora yag memadai Persetase pemeuha saraa da prasaraa Mewujudka apaur yag Apa Meigkatya memadai Pegawasa kualitas 3 Persetase Iteral Apaur dokume Pemeritah admiistrasi yag Profesioal perecaaa da pelapora yag da Terpercaya diselesaika tepat waktu 4 Persetaase peigkata kapasitas sumber daya apaur Persetase APIP Tersediaya yag besertifikasi APIP yag bidag professioal pegawasa TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE6 3 4 () () (6) (7) (8) (9) % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 6% 7% 8% 9% % Utuk mewujudka misi Meigkatka pera pegawasa iter dalam melakuka maajeme risiko, pegedalia da tata kelola orgaisasi pemeritaha di ligkuga Pemeritah Kabupate Gresik maka ditetapka tujua mewujudka tata kelola pemeritaha yag baik da melayai dalam upaya meigkatka kepercayaa publik Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6 -

36 NO TUJUAN () SASARAN INDIKATOR SASARAN (3) (4) () Persetase tidak lajut audit iteral Meigkatka Persetase tidak tidak lajut lajut hasil audit eksteral Mewujudka audit da 3 Persetase tata adua tidak lajut kelola masyarakat adua pemeritah a yag masyarakat baik da Persetase melayai Meigkatka SKPD yag dalam memperoleh upaya akutabilitas ilai evaluasi meigkatk kierja SAKIP a istasi miimal B kepercayaa pemeritah publik 3 Meigkatka Persetase tahapa Implemetas implemetasi i tahapa SPIP SPIP TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE6 3 4 () () (6) (7) (8) (9) % % % % % 6% 7% 8% % 9% % % % % % % % % 4% % 6% 7% 8% % % % 4% 6% 8% % C Stegi da Kebijaka Stegi da kebijaka dalam Restra Istasi adalah stegi da kebijaka Istasi utuk mecapai tujua da sasara jagka meegah Istasi yag selaras dega stegi da kebijaka daerah serta recaa program prioritas dalam racaga awal RPJMD Stegi da kebijaka jagka meegah Istasi meujukka bagaimaa cara Istasi mecapai tujua, sasara jagka meegah Istasi da kierja hasil (outcome) program prioritas RPJMD yag mejadi tugas da fugsi Istasi Stegi da kebijaka dalam Restra Istasi selajutya mejadi dasar perumusa kegiata Istasi bagi setiap program prioritas RPJMD yag mejadi tugas da fugsi Istasi Stegi da arah kebijaka merupaka rumusa perecaaa komprehesif tetag bagaimaa Istasi mecapai tujua da sasara dega efektif da efisie Dega pedekata yag komprehesif, stegi juga dapat Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-6

37 diguaka sebagai saraa utuk melakuka traformasi, reformasi, da perbaika kierja birokrasi Perecaaa stegik tidak saja megagedaka aktivitas pembagua, tetapi juga segala program yag medukug da meciptaka layaa masyarakat tersebut dapat dilakuka dega baik, termasuk di dalamya upaya memberbaiki kierja da kapasitas birokrasi, sistem maajeme, da pemafaata tekologi iformasi Stegi Stegi pecapaia tujua Kabupate Gresik berisi recaa meyeluruh da terpadu megeai upaya-upaya yag aka dilaksaaka dega memperhatika ketersediaa sumberdaya orgaisasi da meetapka stegi sebagai berikut : a Peigkata kualitas pelayaa perkatora utuk medukug tugas pegawasa; b Pelaksaaa Pedidika da Pelatiha utuk APIP; c Peigkata Saraa da Prasaraa serta kelegkapa alat batu kerja APIP; d Itesifikasi Pegawasa Iteral da Pegedalia Pelaksaaa Kebijaka KDH; e Optimalisasi Peerapa SPIP di ligkuga Pemeritah Kabupate Gresik; f Pembiaa da Pegawasa peyeleggaraa Pemeritaha Desa; g Pecaaga pembagua Zoe Itegritas meuju WBK da WBBM; h Peataa da peyempuraa sistem da prosedur pegawasa Kebijaka Kebijaka adalah arah atau tidaka yag ditetapka utuk mecapai tujua da sasara yag aka dicapai sampai dega akhir tahu, yag dirumuska sebagai berikut : Kebijaka kebijaka yag telah ditetapka utuk melaksaaka Misi Meigkatka kapabilitas da profesioalisme apa pegawasa adalah : Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-7

38 a Pelaksaaa kegiata admiistrasi pelayaa perkatora yag memadai b Memberika kesempata bagi APIP utuk megikuti pedidika, workshop da semiar terkait pegawasa c Megadaka PKS (Pelatiha Kator Sediri) d Pegembaga kapasitas SDM APIP e Pegembaga Saraa da Pegadaa Prasaraa serta kelegkapa alat batu kerja APIP yag belum tersedia; f Megadaka Diklat Madiri Bidag Pegawasa Kebijaka kebijaka yag telah ditetapka utuk melaksaaka Misi Meigkatka pera pegawasa iter dalam melakuka maajeme risiko, pegedalia da tata kelola orgaisasi pemeritaha di ligkuga Pemeritah Kabupate Gresik adalah : a Pelaksaaa kegiata pemeriksaa secara berkala da khusus b Pelaksaaa kegiata tidak lajut pegawasa c Pelaksaaa moitorig da evaluasi terkait implemetasi kebijaka KDH d Pelaksaaa Bimtek terkait Peerapa SPIP e Peyusua petujuk tekis peerapa SPIP f Pemataua da peilaia dampak peerapa SPIP g Moitorig da Evaluasi SPIP h Peyusua regulasi pedoma evaluasi akutabilitas kierja i Pelaksaaa Bimtek/Sosialisasi terkait SAKIP j Pelaksaaa moitorig da evaluasi serta reviu SAKIP k Pelaksaaa moitorig da evaluasi terkait implemetasi kebijaka KDH l Pelaksaaa Bimtek/Sosialisasi terkait peura perudagudaga bidag pegawasa m Peyusua regulasi sebagai pedoma bidag pegawasa Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-8

39 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF Program merupaka kumpula dari beberapa kegiata yag sistematis da terpadu utuk medapatka hasil yag dilaksaaka oleh istasi pemeritah, dalam hal ii Kabupate Gresik, gua mecapai sasara tertetu Program diperluka dalam proses peetua jumlah da jeis sumberdaya yag diperluka dalam pelaksaaa suatu recaa Program serta kegiata-kegiata Kabupate Gresik dalam kuru waktu tahu ke depa sebagai berikut : A Program, Kegiata da Kelompok Sasara Program pembagua adalah kumpula kegiata yag sistematis da terpadu utuk mecapai sasara da tujua yag telah ditetapka dalam Recaa Stegi Kabupate Gresik Tahu 6- Tigkat keberhasila program digambarka dega capaia idikator kierja sasara yag mejadi sasara program yag bersagkuta Program diperluka dalam proses peetua jumlah da jeis sumberdaya yag diperluka dalam pelaksaaa suatu recaa Program serta kegiata-kegiata Kabupate Gresik dalam kuru waktu tahu ke depa dapat dikelompokka sebagai berikut : Program Pelayaa Admiistrasi Perkatora, meliputi kegiata : a) Peyediaa jasa su meyu; b) Peyediaa jasa jamia barag milik daerah; c) Peyediaa jasa admiistrasi keuaga; d) Peyediaa jasa kebersiha kator; e) Peyediaa jasa perbaika peralata kerja; f) Peyediaa alat tulis kator; g) Peyediaa barag cetaka da peggadaa; h) Peyediaa peralata da perlegkapa kator; i) Peyediaa Peyediaa peralata Rumah Tagga; j) Peyediaa baha bacaa da peura perudag-udaga; k) Peyediaa makaa da miuma; Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-9

40 l) Rapat-rapat koordiasi da kosultasi ke luar daerah; m) Peyediaa jasa admiistrasi kator Kelompok Sasara : Kabupate Gresik Program Peigkata Saraa da Prasaraa Apaur, meliputi kegiata : a) Pemeliharaa ruti/berkala kedaraa dias/operasioal; b) Pegadaa alat batu kerja; c) Pegadaa kedaraa dias/operasioal Kelompok Sasara : Kabupate Gresik 3 Program Peigkata Kapasitas Sumber Daya Apaur, meliputi kegiata : a) Sosialisasi peura perudag-udaga; b) Bimbiga tekis implemetasi peura perudag-udaga; Kelompok Sasara : SKPD di ligkuga Pemeritah Kabupate Gresik 4 Program Peigkata Pegembaga Sistem Pelapora Capaia Kierja da Keuaga, meliputi kegiata : a) Peyusua lapora capaia kierja da ikhtisar realisasi kierja SKPD; b) Peyusua pelapora keuaga semestera; c) Peyusua pelapora keuaga akhir tahu; d) Peyusua pelapora progosis realisasi aggara; e) Peyusua recaa kerja satua kerja peragkat daerah; f) Peyusua recaa stegis satua kerja peragkat daerah Kelompok Sasara : Kabupate Gresik Program Peigkata Sistem Pegawasa Iteral da Pegedalia Pelaksaaa Kebijaka KDH, meliputi kegiata : Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-3

41 a) Pelaksaaa pegawasa iteral secara berkala; b) Peagaa kasus pegadua di ligkuga pemeritah daerah; c) Pegedalia maajeme pelaksaaa kebijaka KDH; d) Ivetarisasi temua pegawasa; e) Tidak lajut hasil temua pegawasa; f) Koordiasi pegawasa yag lebih komprehesif; g) Evaluasi berkala temua hasil pegawasa; h) Review Atas Lapora Keuaga Daerah; i) Peyusua Ikhtisar Realisasi Pegawasa; j) Pegelolaa Lapora Harta Kekayaa Apaur Sipil Negara (LHKASN) Kelompok Sasara : SKPD di ligkuga Pemeritah Kabupate Gresik 6 Program Peigkata Profesioalisme Teaga Pemeriksa da Apaur Pegawasa, meliputi kegiata : a) Pelatiha Pegembaga Teaga Pemeriksa da Apaur Pegawasa b) Pedidika da Pelatiha Tekis Tugas da Fugsi Bagi PNS Daerah; c) Pedidika da Pelatiha Fugsioal Bagi PNS Daerah Kelompok Sasara : APIP di ligkuga Kabupate Gresik 7 Program Peataa da Peyempuraa Kebijaka Sistem da Prosedur Pegawasa, meliputi kegiata : a) Peyusua Pedoma Evaluasi Akutabilitas Kierja; b) Peyusua kebijaka sistem da prosedur pegawasa; c) Peyusua sistem da prosedur bidag pegawasa Kelompok Sasara : Kabupate Gresik 8 Program Peguata Pegawasa, meliputi kegiata : a) Pemataua Pembetuka Satgas SPIP SKPD; Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-3

42 b) Sosialisasi SPIP; c) Bimtek Usur SPIP; d) Pemetaa Kodisi SPIP SKPD; e) Peyusua Kebijaka da Prosedur Peyeleggaraa SPIP; f) Bimtek Implemetasi SPIP; g) Pemataua da Peilaia Dampak Implemetasi SPIP; h) Moitorig da Evaluasi SPIP Kelompok Sasara : SKPD di ligkuga Pemeritah Kabupate Gresik B Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif Recaa program da kegiata, idikator kierja da pedaaa idikatif Kabupate Gresik, secara terici sebagaimaa tabel pada lampira Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-3

43 BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Idikator Kierja SKPD Idikator Kierja Kabupate Gresik telah ditetapka da aka dicapai dalam lima tahu medatag sebagai komitme dalam ragka pelaksaaa tugas da fugsi yag diemba Kabupate Gresik serta megacu pada tujua da sasara RPJMD Kabupate Gresik Tahu 6 maka ditetapka idikator kierja sebagai berikut : Persetase APIP yag bersertifikasi bidag pegawasa; Persetase tidak lajut audit da adua masyarakat; 3 Persetase SKPD yag memperoleh ilai evaluasi SAKIP miimal B; 4 Persetase tahapa implemetasi SPIP; Ricia Idikator Kierja, tujua da sasara yag megacu pada RPJMD, sebagaimaa pada tabel 6 pada lampira Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-33

44 BAB VII PENUTUP Peyusua Restra Kabupate Gresik telah ditetapka dega memperhatika perkembaga pada ligkuga iteral da eksteral yag mempegaruhi orgaisasi baik secara lagsug da tidak lagsug Dega tersusuya Restra Kabupate Gresik Tahu 6 maka arah perkembaga orgaisasi telah diatur utuk meraih keberhasila dalam mecapai tujua yag igi dicapai melalui pera aktif semua stakeholders Restra Kabupate Gresik merupaka komitme bersama da mejadi acua bagi peyusua Recaa Kerja (Reja) selama periode Tahu 6- Keberhasila pelaksaaa kegiata Kabupate Gresik bergatug kepada partisipasi, sikap metal, semagat, ketaata, disipli, serta kejujura apa Dukuga dari Kepala Daerah da seluruh orgaisasi Peragkat Daerah Kabupate Gresik juga meetuka keberhasila pelaksaaa kegiata Tapa adaya dukuga tersebut kegiata yag telah direcaaka tidak aka berhasil serta hasil yag telah dicapai dari kegiata di bidag pegawasa tidak aka mempuyai arti da mafaat bagi kepetiga Pemeritah Daerah khususya, serta masyarakat Kabupate Gresik pada umumya Restra Kabupate Gresik disusu dega memperhatika kebutuha yag bersifat stegis amu masih terdapat hambata da kekuraga, salah satu hambata yag dihadapi adalah sulitya memprediksi keadaa medatag sebagai cepatya perubaha ligkuga eksteral orgaisasi Megigat hal tersebut Kabupate Gresik tidak meutup kemugkia melakuka perbaika da peyempuraa selama periode Restra apabila diperluka Restra Kabupate Gresik Tahu 6 dapat diguaka sebagai pedoma trasisi peyusua da acua Recaa Kerja (Reja) Recaa Stegis (Restra) Kabupate Tahu 6-34

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN 1.1 Latar Belakag BAB I PENDAHULUAN Peyusua RPJMD Kabupate Lamoga diladasi oleh semagat otoomi daerah dimaa pemeritah daerah berweag utuk megatur da megurus sediri urusa pemeritaha meurut azas otoomi da

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN I-1. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan

BAB I PENDAHULUAN I-1. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Perecaaa pembagua daerah merupaka suatu proses peyusua tahapa-tahapa kegiata yag melibatka berbagai usur pemagku kepetiga dalam ragka pemafaata da pegalokasia sumber

Lebih terperinci

RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 2017

RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 2017 RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 207 No. Tujua Sasara Kierja ua Kierja Idikatif (Jutaa Rp) Waktu Pelaksaaa. Mewujudka Aparatur Perecaa yag profesioal da berkualitas.. Meigkatya Profesioalisme

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Restra Kec. Batag Kab. Lamadau Tahu 203-208 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Program pembagua da recaa kegiata idikatif yag dituagka dalam

Lebih terperinci

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 100 % 100 % %

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 100 % 100 % % RENCANA STRATEGIS TAHUN 016-01 Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif BIRO PEMERINTAHAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN Kode 0 RUTIN Urusa, Program, da Kegiata 0.00.1

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG Tujua pada Tahu Perecaaa Megoptimalk a Memberika sumberdaya pelayaa yag pelayaa

Lebih terperinci

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jala Soekaro Hatta No. 35 A Telep. (031) 3095482 Fax. 3096482 B A N G K A L A N 6 9 1 1 1 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI)

KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI) KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI) DINAS KESEHATAN KABUPATEN LEBONG PUSKESMAS MUARA AMAN Jala Lapaga Hatta No. 1 Keluraha Pasar Muara ama

Lebih terperinci

Tabel 5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

Tabel 5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Pembagua peyeleggaraa Musrebag Racaga RPJMD Peetapa RPJMD Tabel 5.1 Recaa da, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif Tujua Sasara Idikator Kode da Idikator Data Target Kierja da Keragka Pedaaa

Lebih terperinci

Bab 1 PENDAHULUAN Latar Belakang

Bab 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Bab I Pedahulua Bab 1 PENDAHULUAN Perecaaa pembagua adalah suatu proses peyusua tahapa-tahapa kegiata yag melibatka berbagai usur pemagku kepetiga di dalamya, gua pemafaata da pegalokasia sumber daya yag

Lebih terperinci

DAFTAR ISI... Review Renstra Tahun KATA PENGANTAR... iii DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... vii

DAFTAR ISI... Review Renstra Tahun KATA PENGANTAR... iii DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... i iii v vii BAB I PENDAHULUAN... I 1 1.1. Latar Belakag... I - 1 1.2. Ladasa Hukum... I - 4 1.3. Maksud datujua... I - 6 1.4.

Lebih terperinci

Indikator Kinerja Hasil/Keluaran Anggaran Realisasi Target Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) (6)

Indikator Kinerja Hasil/Keluaran Anggaran Realisasi Target Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) (6) LAPORAN KINERJA PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN TRIWULANAN I TAHUN 2015 DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KOTA MALANG a Idikator Kierja Program Peigkata Pera Serta Kepemudaa Tersediaya pemuda yag berpera aktif

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD )

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) SEKRETARIAT DAERAH TAHUN ANGGARAN 20 NAMA FORMULIR DPA SKPD DPA SKPD DPA SKPD 2. Rigkasa Dokume

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN KECAMATAN KATAPANG

RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN KECAMATAN KATAPANG RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN 06-0 KECAMATAN KATAPANG PEMERINTAHAN KABUPATEN BANDUNG KECAMATAN KATAPANG JL. ANDIR-KATAPANG KM., KATAPANG (4097) TELP. (0) 8933 FAX. 8933 KATA PENGANTAR Dega megucap

Lebih terperinci

[RENSTRA KECAMATAN CIBIRU] BAB I PENDAHULUAN

[RENSTRA KECAMATAN CIBIRU] BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Udag-Udag Nomor 25 Tahu 25 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal telah megamaatka bahwa setiap daerah harus meyusu recaa pembagua daerah secara sistematis, terarah,

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH KABUPATEN BALANGAN Tahun Anggaran 2018

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH KABUPATEN BALANGAN Tahun Anggaran 2018 DOKUMEN PELKSNN NGGRN STUN KERJ PERNGKT DERH Formulir DP SKPD 2.2 PEMERINTH KBUPTEN BLNGN Tahu ggara 208 Urusa Pemeritaha : 2. 0 Urusa Wajib Buka Pelayaa Dasar Orgaisasi : 2. 0. 0 DINS KOMUNIKSI DN Sub

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN

KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN I. LATAR BELAKANG Pembagua kesehata merupaka bagia itegral dari pembagua asioal yag bertujua utuk meigkatka kesadara, kemaua da kemampua masyarakat

Lebih terperinci

Table 5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif BAPPEDA Kota Parepare

Table 5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif BAPPEDA Kota Parepare Table 5.1. Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif BAPPEDA Kota Idikator Kierja Data Bidag Urusa Target Capaia Kierja Program da Keragka Pedaaa Idikator Program (outcome)

Lebih terperinci

Matrik Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Program dan Kegiatan SKPD beserta Rencana Pendanaannya Tahun

Matrik Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Program dan Kegiatan SKPD beserta Rencana Pendanaannya Tahun Matrik, Sasara, Idikator Kierja, Program da Kegiata SKPD beserta Recaa Pedaaaya Tahu 2016-2021 SKPD Misi : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI Idikator Sasara Idikator Sasara Program da Kegiata

Lebih terperinci

BADAN PERPUSTAKAAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

BADAN PERPUSTAKAAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Recaa Kerja Satua Kerja Peragkat Daerah adalah dokume perecaaa Satua Kerja Peragkat Daerah (RENJA SKPD) utuk periode jagka pedek satu tahu ke depa. Fugsi RENJA SKPD

Lebih terperinci

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jendral Sudirman No Lantai 3-4 Temanggung Kode Pos Telp./Fax. (0293)

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jendral Sudirman No Lantai 3-4 Temanggung Kode Pos Telp./Fax. (0293) PEMERINTAH KABUPATEN TEMANGGUNG DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jedral Sudirma No. 41-42 Latai 3-4 Kode Pos. 56216 Telp./Fax. (0293) 492089 e-mail komifo@temaggugkab.go.id websitehttp//dikomifo.temaggugkab.go.id

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Lahat, 2017 KEPALA BKPSDM KABUPATEN LAHAT, Drs. H. Rakhmad Surya Effendi, MM NIP

KATA PENGANTAR. Lahat, 2017 KEPALA BKPSDM KABUPATEN LAHAT, Drs. H. Rakhmad Surya Effendi, MM NIP i KATA PENGANTAR Puji da syukur kami pajatka kehadirat Allah SWT, atas rahmat da karuia Nya. Perecaaa Strategis (Restra) Bada Kepegawaia da Pegembaga Sumber Daya ausia () Kabupate akhirya selesai kami

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS TAHUN

RENCANA STRATEGIS TAHUN RENCANA STRATEGIS TAHUN 204-208 DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN ENREKANG 207 BUPATI ENREKANG PROVINSI SULAWESI SELATAN KEPUTUSAN BUPATI ENREKANG NOMOR : 32/KEP/VI/207 TENTANG

Lebih terperinci

RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 2016

RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 2016 RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 26 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS 26 RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN

Lebih terperinci

PERUBAHAN RENSTRA KECAMATAN SANANWETAN TAHUN KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa yag telah memberika hidayahn

PERUBAHAN RENSTRA KECAMATAN SANANWETAN TAHUN KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa yag telah memberika hidayahn RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN SANANWETAN KOTA BLITAR TAHUN 20162021 Peratura Walikota Blitar Nomor 31 Tahu 2017 Tetag Perubaha Peratura Walikota Blitar Nomor 81 Tahu 2016 Tetag Peetapa Recaa Strategis

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI DAN PELAKSANAAN PENELITIAN. Perumusan - Sasaran - Tujuan. Pengidentifikasian dan orientasi - Masalah.

BAB III METODOLOGI DAN PELAKSANAAN PENELITIAN. Perumusan - Sasaran - Tujuan. Pengidentifikasian dan orientasi - Masalah. BAB III METODOLOGI DAN PELAKSANAAN PENELITIAN 3.1. DIAGRAM ALIR PENELITIAN Perumusa - Sasara - Tujua Pegidetifikasia da orietasi - Masalah Studi Pustaka Racaga samplig Pegumpula Data Data Primer Data Sekuder

Lebih terperinci

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN BAB I PENDAHULUAN

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN BAB I PENDAHULUAN 1 LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG NOMOR: 188.4/363/KEP/35.07.023/2017 TENTANG PENETAPAN PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

Gambar 1 Alur Penyusunan Rencana Kerja sesuai dengan Permendagri Nomor 54 tahun 2010

Gambar 1 Alur Penyusunan Rencana Kerja sesuai dengan Permendagri Nomor 54 tahun 2010 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakag Sesuai dega amaat Udag-udag Nomor 2 Tahu 2004 tetag Sistem Nasioal bahwa setiap Peragkat Daerah (PD) diwajibka meyusu Reja yag berpedoma pada Recaa Kerja Pemeritah

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Banjarbaru, September Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Selatan

KATA PENGANTAR. Banjarbaru, September Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Selatan KATA PENGANTAR Recaa Strategis (Restra) Dias Eergi da Sumber Daya Mieral Kalimata Selata Tahu 206-202 ii disusu sebagai pedoma arah kerja Dias Eergi da Sumber Daya Mieral Kalimata Selata utuk jagka waktu

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Bagi Negara yang mempunyai wilayah terdiri dari pulau-pulau yang dikelilingi lautan,

BAB 1 PENDAHULUAN. Bagi Negara yang mempunyai wilayah terdiri dari pulau-pulau yang dikelilingi lautan, BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Bagi Negara yag mempuyai wilayah terdiri dari pulau-pulau yag dikeliligi lauta, laut merupaka saraa trasportasi yag dimia, sehigga laut memiliki peraa yag petig bagi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Dalam sistem akutabilitas kierja istasi pemeritah, perecaaa strategik merupaka lagkah awal yag harus dilakuka oleh istasi pemeritah agar mampu mejawab tututa ligkuga

Lebih terperinci

INSPEKTORAT KOTA PONTIANAK TAHUN KOTA PONTIANAK

INSPEKTORAT KOTA PONTIANAK TAHUN KOTA PONTIANAK TABEL V.1 Recaa,,, Kelompok, Peaa Idikatif INSPEKTORAT KOTA PONTIANAK TAHUN 2015-2019 KOTA PONTIANAK Tujua Tahu Pereca aa Target Keragka Peaa Kodisi 2015 2016 2017 2018 2019 akhir periode Restra Uit 1.Meigkatya

Lebih terperinci

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3. Telaaha terhadap Kebijaka Nasioal Prioritas Rcaa Kerja Pemeritah (RKP) Tahu 205 adalah Mematapka Perekoomia Nasioal bagi Pigkata Kesejahteraa Rakyat yag

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA Sesuai dega tugas pokok fugsiya Keluraha Mutila telah meyusu recaa strategis yag berorietasi pada hasil yag igi dicapai selama kuru waktu lima tahu, yaitu periode 2014 2019 dega

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. kuantitatif karena bertujuan untuk mengetahui kompetensi pedagogik mahasiswa

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. kuantitatif karena bertujuan untuk mengetahui kompetensi pedagogik mahasiswa 54 BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Jeis Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia deskriptif dega pedekata kuatitatif karea bertujua utuk megetahui kompetesi pedagogik mahasiswa setelah megikuti mata kuliah

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN KEMENTERIAN DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2015 2019 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI Jala Kramat Raya No.132,

Lebih terperinci

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Belitung

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Belitung 1 PEMERINTAH KABUPATEN BELITUNG BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) Jl. Jed. A. Yai No. 99 Telp/Fax. (0719) 21666, 21066 TANJUNGPANDAN 33412 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAN PEMBANGUNAN DAERAH

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN. Jenis penelitian ini adalah penelitian pengembangan (research and

BAB III METODE PENELITIAN. Jenis penelitian ini adalah penelitian pengembangan (research and BAB III METODE PENELITIAN A. Jeis Peelitia Jeis peelitia ii adalah peelitia pegembaga (research ad developmet), yaitu suatu proses peelitia utuk megembagka suatu produk. Produk yag dikembagka dalam peelitia

Lebih terperinci

PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI

PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI PENGERTIAN Karier adalah seluruh pekerjaa yag ditagai selama kehidupa kerja seseorag. Jalur karier, adalah pola pekerjaa-pekerjaa beruruta yag membetuk karier seseorag.

Lebih terperinci

target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) Tercapainya efektifitas dan efisiensi

target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) Tercapainya efektifitas dan efisiensi Tabel 5.1 Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif SKPD Bada Kepegawaia Daerah Kabupate Barru Provisi Sulawesi Selata Data Capaia Target Kierja Program da Keragka Pedaaa

Lebih terperinci

Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan. Tahun-1 (2012)

Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan. Tahun-1 (2012) BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN, PENDANAAN INDIKATIF DAN INDIKATOR KINERJA Tabel 5.1 Recaa, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif Dias Bia Kabupate Groboga Tujua

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Maajeme risiko merupaka salah satu eleme petig dalam mejalaka bisis perusahaa karea semaki berkembagya duia perusahaa serta meigkatya kompleksitas aktivitas perusahaa

Lebih terperinci

III. METODOLOGI PENELITIAN

III. METODOLOGI PENELITIAN 16 III. METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Keragka Pemikira Peelitia Perkembaga zama yag meutut setiap idividu baik dari segi kemampua maupu peampila. Boss Parfum yag bergerak di bidag isi ulag miyak wagi didirika

Lebih terperinci

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi target kierja SKPD megacu pada sasara RKPD : Terlaksaaya koordiasi pegelolaa pelaksaaa rehabilitasi serta rekostruksi, mempercepat peaggulaga korba peigkata kemampua peaggulaga EVALUASI TERHADAP HASIL

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Penelitian ini merupakan penelitian tindakan kelas yang dilaksanakan pada siswa

III. METODE PENELITIAN. Penelitian ini merupakan penelitian tindakan kelas yang dilaksanakan pada siswa III. METODE PENELITIAN A. Settig Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia tidaka kelas yag dilaksaaka pada siswa kelas VIIIB SMP Muhammadiyah 1 Sidomulyo Kabupate Lampug Selata semester geap tahu pelajara

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Pegatar Peyusua program kegiata Dias Perhubuga, Komuikasi Iformatika Kabupate Jayawijaya berpedoma pada

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2017

RENCANA KERJA TAHUN 2017 RENCANA KERJA TAHUN 7 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN KARO PEMERINTAH KABUPATEN KARO JLN. DJAMIN GINTING NO. 7 TELP. (8) 339 KABANJAHE 3 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

INFORMASI JABATAN. membantu Bupati dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang.

INFORMASI JABATAN. membantu Bupati dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang. INFORMASI JABATAN Dias Pekerjaa Umum da Peataa Ruag mempuyai tugas membatu Bupati dalam melaksaaka peyusua da pelaksaaa kebijaka daerah di bidag pekerjaa umum da peataa ruag. 1. NamaJabata : Kepala Seksi

Lebih terperinci

RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA BLITAR DINAS PENDAPATAN KOTA BLITAR JL. JAWA NO 64 C TELP

RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA BLITAR DINAS PENDAPATAN KOTA BLITAR JL. JAWA NO 64 C TELP RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 06 PEMERINTAH KOTA BLITAR DINAS PENDAPATAN KOTA BLITAR JL. JAWA NO 64 C TELP 034 80505 KATA PENGANTAR Puji Syukur Kami pajatka ke Hadirat Allah SWT, yag telah melimpahka segala

Lebih terperinci

IV. METODE PENELITIAN. berdasarkan tujuan penelitian (purposive) dengan pertimbangan bahwa Kota

IV. METODE PENELITIAN. berdasarkan tujuan penelitian (purposive) dengan pertimbangan bahwa Kota IV. METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi da Waktu Peelitia ii dilaksaaka di Kota Bogor Pemiliha lokasi peelitia berdasarka tujua peelitia (purposive) dega pertimbaga bahwa Kota Bogor memiliki jumlah peduduk yag

Lebih terperinci

III. METODOLOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di SMA Negeri 1 Way Jepara Kabupaten Lampung Timur

III. METODOLOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di SMA Negeri 1 Way Jepara Kabupaten Lampung Timur 0 III. METODOLOGI PENELITIAN A. Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia ii dilakuka di SMA Negeri Way Jepara Kabupate Lampug Timur pada bula Desember 0 sampai Mei 03. B. Populasi da Sampel Populasi dalam peelitia

Lebih terperinci

Lampiran 1 Bukti Kas Masuk

Lampiran 1 Bukti Kas Masuk Lampira 1 Bukti Kas Masuk Lampira 2 Bukti Kas Keluar Lampira 3 Struktur Orgaisasi Lampira 3 Tabel Jawaba Respode Lampira 4 Tabel Hasil Pegujia Data dega SPSS N A1 N A2 N A3 N A4 N A5 N A6 N A7 Pearso TOTAL

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi NTB, BPS pusat, dan instansi lain

III. METODE PENELITIAN. Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi NTB, BPS pusat, dan instansi lain III. METODE PENELITIAN 3.1 Jeis da Sumber Data Data yag diguaka pada peelitia ii merupaka data sekuder yag diperoleh dari Bada Pusat Statistik (BPS) Provisi NTB, Bada Perecaaa Pembagua Daerah (BAPPEDA)

Lebih terperinci

DAFTAR GAMBAR. Gambar 1.1 Proses Penyusunan Renja SKPD... 9 Gambar 1.2 Keterkaitan Antara DokumenPerencanaan dan Penganggaran...

DAFTAR GAMBAR. Gambar 1.1 Proses Penyusunan Renja SKPD... 9 Gambar 1.2 Keterkaitan Antara DokumenPerencanaan dan Penganggaran... DAFTAR ISI BAB I. PENDAHULUAN... 5 I.1. Latar Belakag... 5 I.1.1. Pegertia Reja SKPD... 5 I.1.2. Proses peyusua Reja SKPD... 6 I.1.3. Keterkaita Atara Reja SKPD dega Dokume Perecaaa Laiya... 7 I.2. Ladasa

Lebih terperinci

DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR

DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR INDIKATOR KINERJA UTAMA DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2016 INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) INSTANSI : DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR VISI : Mewujudka Pelayaa Trasportasi yag Berkualitas

Lebih terperinci

Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Rancasari Kota Bandung.

Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Rancasari Kota Bandung. Tabel. Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, omp Sasara, da Pedaaa Idikatif amata Racasari Kota Badug kierja Program Keragka Pedaaa Tujua Sasara Idikator Sasara Kode Program da Kegiata Idika tor Kierja

Lebih terperinci

IV. METODE PENELITIAN

IV. METODE PENELITIAN IV. METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi da Waktu Peelitia Daerah peelitia adalah Kota Bogor yag terletak di Provisi Jawa Barat. Pemiliha lokasi ii berdasarka pertimbaga atara lai: (1) tersediaya Tabel Iput-Output

Lebih terperinci

KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN

KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN 6- Jl. Mulawarma No. 3 RT. 39 Keluraha Maggar 766 KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR Syukur Alhamdulillah kami pajatka kehadirat Allah S.W.T, karea atas Perkea da Rahmat-Nya,

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2018 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG

RENCANA KERJA TAHUN 2018 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG RENCANA KERJA TAHUN 208 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuha Yag Maha Esa atas terselesaikaya peyusua Recaa Kerja Tahu 208 Sekretariat Daerah Kabupate Klugkug.

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian BAB I PENDAHULUAN. Latar Belakag Peelitia Keadaa perekoomia yag terus berubah-ubah aka mempegaruhi tigkat pertumbuha perusahaa-perusahaa yag ada di Idoesia. Utuk itu, perusahaa yag ada di Idoesia harus

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2017 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG

RENCANA KERJA TAHUN 2017 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG RENCANA KERJA TAHUN 207 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuha Yag Maha Esa atas terselesaikaya peyusua Recaa Kerja Tahu 207 Sekretariat Daerah Kabupate Klugkug.

Lebih terperinci

DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2015

DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2015 DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABATEN PEMERINTAH KABATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 205 BIDANG : GABUNGAN Hal / 0 Usula Program / Kegiata / Sub Kegiata Idikator Kierja Kode Program / Kegiata

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN BARITO KUALA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH Jalan Jend. Sudirman Nomor Telp/Fax ( 0511 )

PEMERINTAH KABUPATEN BARITO KUALA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH Jalan Jend. Sudirman Nomor Telp/Fax ( 0511 ) PEMERINTAH KABUPATEN BARITO KUALA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH Jala Jed. Sudirma Nomor Telp/Fax ( 05 ) 4799543 UTAMA (IKU) DAN REVISI BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KAB. BARITO

Lebih terperinci

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jala Soekaro Hatta No. 35 A Telep. (031) 3095482 Fax. 3096482 B A N G K A L A N 6 9 1 1 1 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Analisis regresi menjadi salah satu bagian statistika yang paling banyak aplikasinya.

BAB 1 PENDAHULUAN. Analisis regresi menjadi salah satu bagian statistika yang paling banyak aplikasinya. BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Aalisis regresi mejadi salah satu bagia statistika yag palig bayak aplikasiya. Aalisis regresi memberika keleluasaa kepada peeliti utuk meyusu model hubuga atau pegaruh

Lebih terperinci

Bab III Metoda Taguchi

Bab III Metoda Taguchi Bab III Metoda Taguchi 3.1 Pedahulua [2][3] Metoda Taguchi meitikberatka pada pecapaia suatu target tertetu da meguragi variasi suatu produk atau proses. Pecapaia tersebut dilakuka dega megguaka ilmu statistika.

Lebih terperinci

POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS

POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS A. PENDAHULUAN Rumah Sakit merupaka uit kesehata masyarakat yag petig da dibutuhka dalam upaya pemeuha tututa masyarakat aka kesehata.

Lebih terperinci

RENCANA AKSI TAHUN 2017

RENCANA AKSI TAHUN 2017 INSPEKTORAT TAHUN 2017 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN MERANGIN TAHUN 2017 DISUSUN BERDASARKAN KEBIJAKAN PENGAWASAN DAN PERUBAHAN RPJMD PEMERINTAH KABUPATEN MERANGIN 2014-2018 Disusu Oleh : Tim Peyusu INSPEKTORAT

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. kelas VIII semester ganjil SMP Sejahtera I Bandar Lampung tahun pelajaran 2010/2011

III. METODE PENELITIAN. kelas VIII semester ganjil SMP Sejahtera I Bandar Lampung tahun pelajaran 2010/2011 III. METODE PENELITIAN A. Latar Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia yag megguaka total sampel yaitu seluruh siswa kelas VIII semester gajil SMP Sejahtera I Badar Lampug tahu pelajara 2010/2011 dega

Lebih terperinci

III. METODOLOGI KAJIAN

III. METODOLOGI KAJIAN 39 III. METODOLOGI KAJIAN A. Lokasi da Waktu Kajia Kajia telah dilakuka di PD. Augerah Hero, suatu idustri kecil sepatu yag beralamat di Kampug Sawah Ilir RT.02 RW.03 Mekarjaya, Kecamata Ciomas, Kabupate

Lebih terperinci

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA. Laporan Kinerja. Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA. Laporan Kinerja. Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA Lapora Kierja Direktorat Keterpadua Ifrastruktur Permukima 06 LAPORAN KINERJA DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT

Lebih terperinci

IV METODE PENELITIAN

IV METODE PENELITIAN IV METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi da Waktu Peelitia Lokasi peelitia dilakuka di PT. Bak Bukopi, Tbk Cabag Karawag yag berlokasi pada Jala Ahmad Yai No.92 Kabupate Karawag, Jawa Barat da Kabupate Purwakarta

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Amaat Udag-Udag Nomor 25 tahu 2004 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal da Udag-Udag Nomor 23 tahu 2014 tetag Pemeritaha Daerah mewajibka pemeritah daerah meyusu dokume

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN 22 BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia ii dilaksaaka di tiga kator PT Djarum, yaitu di Kator HQ (Head Quarter) PT Djarum yag bertempat di Jala KS Tubu 2C/57 Jakarta Barat,

Lebih terperinci

Bapelkes Batam BAB I PENDAHULUAN

Bapelkes Batam BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakag Keberhasila pembagua kesehata sagat dipegaruhi oleh mutu Sumber Daya Mausia Kesehata (SDMK) yag berpera sebagai pemikir, perecaa da pelaksaa pembagua kesehata. Salah

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Pagatan, Desember 2016 CAMAT. NAHRUL FAJERI, S.Pd.,M.Pd Pembina Tk I NIP

KATA PENGANTAR. Pagatan, Desember 2016 CAMAT. NAHRUL FAJERI, S.Pd.,M.Pd Pembina Tk I NIP KATA PENGANTAR Sejala dega ikhtiar kita utuk meigkatka kesejahteraa rakyat melalui kegiata pembagua di segala bidag, sudah sepatasya kita seatiasa memajatka puji syukur kehadirat Allah SWT atas semua limpaha

Lebih terperinci

III. METODOLOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di SMA Negeri 1 Way Jepara Kabupaten Lampung Timur

III. METODOLOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di SMA Negeri 1 Way Jepara Kabupaten Lampung Timur III. METODOLOGI PENELITIAN A. Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia ii dilakuka di SMA Negeri Way Jepara Kabupate Lampug Timur pada bula Desember 0 sampai dega Mei 03. B. Populasi da Sampel Populasi dalam

Lebih terperinci

BAB VI RENCANA AKSI REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN SOSIAL

BAB VI RENCANA AKSI REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN SOSIAL - 55 - BAB VI RENCANA AKSI REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN SOSIAL A. Program, Hasil yag diharapka, idikator kegiata pelaksaaa reformasi pada tigkat mikro di 1. Maajeme Perubaha Revolusi metal

Lebih terperinci

1. ATK. 2. Printer dan Komputer. 3. Peralatan Kantor.

1. ATK. 2. Printer dan Komputer. 3. Peralatan Kantor. D TE OK RK U M EN E N DA LI 6. Keputusa Kepala Bada Pegawas Obat da Makaa Nomor 0001/SK/KBPOM Tahu 001 tetag Orgaisasi da Tata Kerja Bada Pegawas Obat da Makaa sebagaimaa telah diubah dega Keputusa Kepala

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN. objek penelitian yang penulis lakukan adalah Beban Operasional susu dan Profit

BAB III METODE PENELITIAN. objek penelitian yang penulis lakukan adalah Beban Operasional susu dan Profit BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Objek Peelitia Objek peelitia merupaka sasara utuk medapatka suatu data. Jadi, objek peelitia yag peulis lakuka adalah Beba Operasioal susu da Profit Margi (margi laba usaha).

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN 69 BAB III METODE PENELITIAN A. Jeis Peelitia Dalam peelitia ii peeliti megguaka jeis Peelitia Tidaka Kelas (Classroom Actio Research) dega megguaka metode Diskriptif Kuatitatif. Peelitia Tidaka Kelas

Lebih terperinci

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Tabel 5.1 Recaa Progam, Kegiata, Kierja, Kelompok, Peaa Idikatif DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL Kabupate Badug Tujua Progam kierja come) Data capaia pada tahu awal perecaaa (2010) Target kierja

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Dinas Lingkungan Hidup

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Dinas Lingkungan Hidup RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016 2021 Dias Ligkuga Hidup PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR DINAS LINGKUNGAN HIDUP Jl. PERINTIS KEMERDEKAAN Tlp (0263) 265110 PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR DINAS LINGKUNGAN HIDUP

Lebih terperinci

RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK )

RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK ) RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK ) 2016-20200 BALAIAI PELATIHAN KESEHATAN BATAM BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN RI BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakag.

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA Tahun Anggaran 2017

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA Tahun Anggaran 2017 DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Formulir DPA SKPD 2.2 PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA Tahu Aggara 207 Urusa Pemeritaha : 4. 0 Urusa Pemeritaha Fugsi Peujag Admiistrasi Pemeritaha

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN

RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN 22 27 SK KEPALA DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YAOGYAKARTA NOMOR: 68 Tahu 23 DINAS PENDIDIKAN,

Lebih terperinci

BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH Peetapa idikator kierja daerah bertujua utuk memberi gambara tetag ukura keberhasila pecapaia visi misi kepala daerah dari sisi peyeleggaraa pemeritaha daerah.

Lebih terperinci

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... BAB I PENDAHULUAN KONDISI UMUM... 1

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... BAB I PENDAHULUAN KONDISI UMUM... 1 KATA PENGANTAR Perecaaa merupaka fodasi palig medasar dalam meetuka arah kebijaka tepat dalam melalui pegejawataha program da kegiata. Perecaa Strategis merupaka acua bagi semua pihak, demi terciptaaya

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. data dalam penelitian ini termasuk ke dalam data yang diambil dari Survei Pendapat

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. data dalam penelitian ini termasuk ke dalam data yang diambil dari Survei Pendapat BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Jeis da Sumber Data Jeis peelitia yag aka diguaka oleh peeliti adalah jeis peelitia Deskriptif. Dimaa jeis peelitia deskriptif adalah metode yag diguaka utuk memperoleh

Lebih terperinci

Blitar, 31 Desember 2016 KEPALA DINAS PENDIDIKAN KOTA BLITAR. MOKHAMAD SIDIK,S.Sos,M.AP Pembina Utama Muda NIP

Blitar, 31 Desember 2016 KEPALA DINAS PENDIDIKAN KOTA BLITAR. MOKHAMAD SIDIK,S.Sos,M.AP Pembina Utama Muda NIP KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa, karea atas perkea-nya kami dapat meyelesaika peyusua Lapora Kierja Istasi Pemeritah Dias Pedidika Kota blitar Tahu 2016 dega baik, lacar

Lebih terperinci

IV. METODE PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di Kawasan Pantai Anyer, Kabupaten Serang

IV. METODE PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di Kawasan Pantai Anyer, Kabupaten Serang IV. METODE PENELITIAN 4.1 Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia ii dilakuka di Kawasa Patai Ayer, Kabupate Serag Provisi Bate. Lokasi ii dipilih secara segaja atau purposive karea Patai Ayer merupaka salah

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN 6 BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Desai Peelitia Meurut Kucoro (003:3): Peelitia ilmiah merupaka usaha utuk megugkapka feomea alami fisik secara sistematik, empirik da rasioal. Sistematik artiya proses yag

Lebih terperinci

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.. VISI DAN MISI DINAS PERTAMBANGAN DAN ENERGI 4... Visi Dias Pertambaga Da Eergi Provisi Nusa Teggara Timur adalah salah satu lembaga eksekutif

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA) SEKRETARIAT DAERAH TAHUN ANGGARAN 2016

RENCANA KERJA (RENJA) SEKRETARIAT DAERAH TAHUN ANGGARAN 2016 RENCANA KERJA (RENJA) SEKRETARIAT DAERAH TAHUN ANGGARAN 2016 PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT TAHUN 2015 PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT SEKRETARIAT DAERAH Jala Ahmad Yai, Telepo (0561) 736541

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Subjek dari penelitian adalah siswa kelas X.B SMA Muhammadiyah 2 Bandar

III. METODE PENELITIAN. Subjek dari penelitian adalah siswa kelas X.B SMA Muhammadiyah 2 Bandar III. METODE PENELITIAN A. Subjek da Tempat Peelitia Subjek dari peelitia adalah siswa kelas.b SMA Muhammadiyah 2 Badar Lampug Tahu Ajara 2011-2012 dega jumlah siswa 40 orag yag terdiri dari 15 siswa laki-laki

Lebih terperinci

BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA

BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA RKP Tahu 206 BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA Recaa Pemeritah (RKP ) Tahu 206 merupaka tahu ketiga pelaksaaa RPJM tahu 204-209. Pembagua tahu 206 juga dilaksaaka sebagai lajuta pembagua tahu-tahu

Lebih terperinci

Program/Kegiatan % 100% Rp 746,786,821 Sekretariat Kab Pemenuhan Administrasi Kecukupan

Program/Kegiatan % 100% Rp 746,786,821 Sekretariat Kab Pemenuhan Administrasi Kecukupan Tabel 5.1 Recaa, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif SKPD Dias Kebudayaa da Tahu 2016 upate Tujua RPJMD Mewujudka Pemeritaha Daerah yag efektif, Efisie da Akutabel Sasara RPJMD

Lebih terperinci

BAB 3 METODE PENELITIAN

BAB 3 METODE PENELITIAN BAB 3 METODE PENELITIAN 3.1 Metode Pegumpula Data Dalam melakuka sebuah peelitia dibutuhka data yag diguaka sebagai acua da sumber peelitia. Disii peulis megguaka metode yag diguaka utuk melakuka pegumpula

Lebih terperinci

= Keterkaitan langsung ke belakang sektor j = Unsur matriks koefisien teknik

= Keterkaitan langsung ke belakang sektor j = Unsur matriks koefisien teknik Aalisis Sektor Kuci Dimaa : KLBj aij = Keterkaita lagsug ke belakag sektor j = Usur matriks koefisie tekik (b). Keterkaita Ke Depa (Forward Ligkage) Forward ligkage meujukka peraa suatu sektor tertetu

Lebih terperinci

MATRIK BAGIAN PEMBANGUNAN SETDA KOTA SEMARANG & OUTPUT KEGIATAN

MATRIK BAGIAN PEMBANGUNAN SETDA KOTA SEMARANG & OUTPUT KEGIATAN MATRIK BAGIAN PEMBANGUNAN SETDA KOTA SEMARANG TUJUAN SASARAN KODE 20 202 203 204 205.20. Urusa Wajib Otoomi Daerah, Pemeritaha Umum, Adm.Keuag a Daerah, Peragkat Daerah, Kepegawaia Persadia Tertibya Terwujudya

Lebih terperinci