RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK TAHUN BAB I PENDAHULUAN

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK TAHUN BAB I PENDAHULUAN"

Transkripsi

1 2012, No LAMPIRAN PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR 40 TAHUN 2012 TENTANG PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR 19 TAHUN 2010 TENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK TAHUN RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK TAHUN BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakag Ba Pusat (BPS) mempuyai tugas meyediaka data iformasi statistik berkualitas: legkap, akurat, mutakhir, berkelajuta, releva bagi peggua data. Data iformasi statistik berkualitas merupaka rujuka bagi upaya perumusa kebijaka dalam meyusu perecaaa, melakuka pemataua megevaluasi program-program agar sasara-sasara telah ditetapka dapat dicapai dega tepat, sehigga tujua pembagua, diataraya utuk meigkatka kesejahteraa rakyat, dapat dicapai dega efektif. Dalam Peratura Preside No. 5 tahu 2010 ditetapka bahwa Recaa Pembagua Jagka Meegah Nasioal (RPJMN) Tahu merupaka pejabara dari visi, misi, program Preside hasil Pemiliha Umum Tahu Dega demikia, Restra Tahu disusu K/L harus magacu kepada RPJM Nasioal Perpres No. 5 Tahu 2010 juga megatur kewajiba K/L utuk meyusu Recaa Strategis dega meyusu visi misi K/L diselaraska dega visi misi RPJMN Dega aya Restra sebagai dasar peyusua Recaa Kierja Tahua (RKT) K/L maka pelaksaaa program kegiata aka mejadi lebih terarah, efektif, efisie. Restra BPS Tahu disusu berladaska Ug-Ug Nomor 16 Tahu 1997 tetag RPJMN Tahu , serta memperhatika masuka dari para pemagku kepetiga

2 5 2012, No.753 (stakeholders). Sesuai Peratura Preside No. 5 tahu 2010, Restra BPS Tahu merupaka dokume perecaaa pembagua asioal di big statistik utuk kuru waktu Restra BPS Tahu mejadi acua umum bagi seluruh jajara BPS para pemagku kepetiga, khususya peyeleggara kegiata statistik dalam melaksaaka pembagua asioal di big statistik selama lima tahu ke depa. Restra juga sebagai dasar bagi BPS dalam melaksaaka kewajiba sebagai peyedia data iformasi statistik. Utuk mecapai sasara-sasara pembagua telah ditetapka dalam Restra perlu dijabarka secara lebih rici ke dalam dokume recaa tahua melalui Recaa Kerja Kemeteria/Lembaga (Reja K/L). Ketersediaa data iformasi statistik beragam, tepat waktu, maki cepat disajika merupaka tututa permitaa masyarakat dewasa ii. Kodisi seperti demikia mejadi tataga bagi BPS para peyeleggara kegiata statistik utuk selalu meigkatka kualitas data iformasi statistik sekaligus pelayaaya. Utuk itu, BPS meetapka visi, misi, strategi, kebijaka, program, kegiata pokok pembagua di big statistik tertuag dalam Restra BPS B. Kodisi Umum Sejala dega peerapa perecaaa pegaggara berbasis kierja, lagkah peguata pemataua evaluasi kierja pelaksaaa recaa pembagua mejadi suatu piliha strategis. Proses perecaaa memerluka data iformasi statistik berkualitas. Oleh karea itu, ketersediaa data iformasi statistik adal merupaka salah satu kuci keberhasila perecaaa. Data iformasi statistik berkualitas tidak saja mejadi rujuka pemeritah tetapi juga dibutuhka oleh kalaga swasta masyarakat utuk pegembaga usaha beragam kebutuha laiya. Dalam ragka memeuhi kebutuha data iformasi statistik amaat UU No. 16 Tahu 1997 tetag, BPS telah meerbitka Surat Keputusa Kepala BPS Nomor 5 Tahu 2000 tetag Sistem Nasioal. Tujua diterbitkaya SK Kepala BPS tersebut atara lai: (a) Agar para peyeleggara kegiata statistik memafaatka sumber daya tersedia secara optimal; (b) Meghidari kemugkia terjadiya duplikasi kegiata oleh para peyeleggara statistik; (c) Agar tercipta suatu Sistem Nasioal adal, efektif, efisie.

3 2012, No Salah satu upaya BPS utuk mewujudka SSN atara lai melakuka koordiasi kerjasama dega istasi pemeritah masyarakat, baik di pusat maupu daerah, serta dega lembaga-lembaga iterasioal. Koordiasi kerjasama dimaksud dilaksaaka atas dasar kemitraa dega tetap megatisipasi serta meerapka perkembaga ilmu pegetahua tekologi, khususya tekologi iformasi komuikasi. Jejarig tersebut merupaka kekuata terus dikembagka dalam ragka pembagua asioal di big statistik. Masyarakat meutut ketersediaa data iformasi statistik beragam, rici, mudah dipahami, tepat waktu. Tututa kebutuha data iformasi statistik tersebut belum sepeuhya terpeuhi, amu secara bertahap terus diupayaka ketersediaaya. Dalam lima tahu ke depa aka dilaksaaka Program Peyediaa Pelayaa Iformasi utuk peguata sistem data iformasi pembagua asioal sejala dega RPJMN Tahu , seperti dituagka dalam Buku II RPJMN Tahu , BAB XI. Peguata sistem data iformasi memiliki pera strategis utuk medukug pecapaia keberhasila pembagua asioal. Upaya pegembaga dilakuka BPS sampai dega tahu 2009 telah meghasilka beragam data idikator sosial-ekoomi, dihasilka melalui Sesus Peduduk (SP), Sesus Pertaia (ST), Sesus Ekoomi (SE), berbagai survei di big sosial-ekoomi kepeduduka. Semua idikator sosial-ekoomi tersebut telah dapat dihasilka secara reguler maupu dalam waktu tertetu. BPS juga memeuhi kebutuha pemeritah tidak diagedaka sebelumya, diataraya Pedataa Sosial Ekoomi (PSE) 2005, Pedataa Program Perliduga Sosial (PPLS) 2008, Pedataa Usaha Tai 2009 utuk medukug program-program khusus, seperti Program Batua Lagsug Tuai (BLT), Program Keluarga Harapa (PKH), sejeisya. BPS meyampaika hasil kegiata statistik kepada masyarakat melalui press release Berita Resmi (BRS) meliputi iformasi statistik petig seperti iflasi, ekspor, impor, pariwisata, pertumbuha ekoomi, produksi padi palawija, agka kemiskia, pegaggura. Selai itu,bps juga melakuka disemiasi data iformasi statistik baik melalui media cetak maupu elektroik. Dalam medukug terciptaya pemeritaha bersih berwibawa dilakuka pegawasa terhadap pegguaa aggara gua mecegah pemborosa sumber daya. Pegawasa dilakuka dega meigkatka pembiaa terhadap pegelolaa admiistrasi keuaga barag dalam ragka meuju tertib admiistrasi opii Wajar Tapa Pegecualia (WTP) terhadap Lapora Keuaga.

4 7 2012, No.753 C. Potesi Permasalaha C.1. Potesi Dimiliki Secara kelembagaa, BPS Provisi BPS Kabupate/Kota sebagai istasi vertikal merupaka bagia itegral dari BPS Republik Idoesia secara keseluruha, dituagka melalui Peratura Preside Nomor 86 tahu Perpres tersebut mejami koordiasi vertikal dalam peyeleggaraa kegiata statistik, terutama utuk meyediaka memberika pelayaa statistik dasar baik di pusat maupu di daerah. Selajutya, Peratura Pemeritah (PP) Nomor 38 Tahu 2007 tetag Pembagia Urusa Pemeritaha atara Pemeritah (Pusat), Pemeritah Provisi Pemeritah Kabupate/Kota, meempatka BPS pada posisi strategis dalam megembagka SSN, baik di pusat maupu daerah. BPS mejadi ba bertaggug jawab dalam peyediaa statistik dasar, serta mejalaka fugsi koordiasi pembiaa terhadap pelaksaaa statistik sektoral dilaksaaka. Utuk itu, BPS megeluarka Peratura Kepala BPS Nomor 9 Tahu 2009 tetag Peyeleggaraa Sektoral oleh Pemeritah yaitu dega meetapka Norma, Stadar, Prosedur, Kriteria (NSPK). Dalam hal pegembaga SDM berkualitas, BPS megelola Pergurua Tiggi meghasilka teaga statistik profesioal setiap tahu, yaitu Sekolah Tiggi Ilmu (STIS). BPS juga mempuyai Pusat Pedidika Pelatiha (Pusdiklat), berfugsi megembagka kompetesi SDM aparatur baik di ligkuga iteral BPS maupu istasi pemeritah laiya. Kedua uit tersebut merupaka potesi terus dikembagka utuk megatasi keterbatasa SDM. Di sampig itu, BPS juga merupaka istasi pembia bagi jabata fugsioal statistisi jabata fugsioal praata komputer. Kemajua TIK pesat sagat potesial utuk meujag kegiata BPS. Peralata perlegkapa utuk keperlua pegumpula data, pegolaha data, maupu disemiasi data berbasis TIK mutakhir dimiliki BPS merupaka potesi utuk meigkatka kualitas mempercepat ketersediaa data iformasi statistik. Pegembaga juga dilakuka bagi potesi eksteral. Dewasa ii, data iformasi statistik secara resmi diguaka pemeritah sebagai rujuka utuk perumusa kebijaka, perecaaa, pemataua, maupu evaluasi pembagua. Peratura Pemeritah Nomor 6 Tahu 2008 tetag Pedoma Evaluasi Peyeleggaraa Pemeritaha Daerah (EPPD) memuat sejumlah idikator kuci sebagai baha evaluasi kierja peyeleggaraa otoomi daerah, memerluka ketersediaa data iformasi statistik pada tigkat wilayah pemeritaha terkecil. Sejala dega kodisi tersebut, secara asioal kepedulia masyarakat terhadap data iformasi statistik dihasilka BPS

5 2012, No semaki meigkat, mejadi tututa tidak dapat dihidari. Meyikapi hal ii pemeritah dalam RPJMN Tahu meempatka peguata sistem data iformasi statistik sebagai bagia dari sistem pedukug maajeme pembagua asioal. Dega cakupa wilayah luas serta jumlah peduduk besar, posisi Idoesia mejadi strategis bagi kepetiga iterasioal. Perhatia duia terhadap Idoesia selalu merujuk kepada data iformasi statistik dihasilka BPS. Beberapa egara di Asia-Pasifik Afrika juga bayak belajar dari BPS dalam peyeleggaraa kegiata statistik. Kemampua BPS dalam hal pegembaga statistik kemiskia, sosial, ekoomi serta peyusua berbagai idikator laiya telah bayak diakui secara iterasioal. Lembaga-lembaga iterasioal dibawah Uited Natios (atara lai UNDP, UNICEF, UNFPA, UNSD), World Bak, Asia Developmet Bak (ADB), EuroStat, AusAid, USAid, JICA, ASEAN Stat, Program Huma Resources Developmet (PHRD) Japa, Korea Statistics (Kostat) lailai juga memberi batua dalam pembagua statistik di Idoesia. Milleium Developmet Goals (MDG s) telah disepakati oleh sebagia besar egara termasuk Idoesia, mejadi pedorog bagi peyeleggara maupu pemerhati statistik utuk lebih meigkatka pera sertaya dalam meilai pecapaia kierja pembagua. Hal ii memperkuat kesadara asioal aka petigya SSN terpadu, adal, efektif efisie. C.2. Permasalaha Dihadapi Permasalaha dihadapi dalam meigkatka kualitas data mecakup permasalaha iteral maupu eksteral. Permasalaha iteral meojol adalah terbatasya SDM statistik profesioal kompete sesuai dega big tugas, terutama di Wilayah Idoesia Bagia Timur, sebagai dampak dari cepatya pemekara wilayah. Keadaa ii juga membawa kosekuesi aya beberapa Kabupate/Kota belum mempuyai perwakila BPS. Permasalaha iteral laiya adalah saraa prasaraa TIK dimiliki BPS belum seluruhya sesuai dega perkembaga tekologi terkii. Permasalaha eksteral meojol adalah redahya kesadara respode dalam memberika iformasi dega jujur, meyebabka kualitas data dihasilka BPS belum optimal. Di sampig itu, tidak tercapaiya target sampel disebabka oleh keeggaa utuk dijadika respode, meyebabka respose rate redah terutama pada pelaku ekoomi.permasalaha eksteral lai adalah belum terpeuhiya peigkata kebutuha ragam data iformasi statistik wilayah kecil (small area statistics), termasuk data mikro. Utuk memeuhi kebutuha data mikro, BPS terkedala dega Ug-ug

6 9 2012, No.753 No. 16 Tahu 1997 tetag statistik tidak memperkeaka BPS meyajika data idividu. Semetara itu, ada pula aggapa masyarakat bahwa BPS adalah sumber dari segala sumber iformasi. Hal ii disebabka karea kuragya pemahama masyarakat tetag tugas pokok fugsi BPS. Koordiasi atar istasi masih belum optimal, sehigga terjadi duplikasi peyeleggaraa kegiata statistik pada giliraya berakibat pada pegguaa aggara kurag efisie. Permasalaha petig laiya yaitu belum optimalya implemetasi prisip dasar peyeleggaraa statistik resmi direkomedasika oleh PBB, atara lai : (i) Natioal Statistical Offices (NSO) berhak utuk membetulka megklarifikasi apabila terjadi kekelirua tafsir peyalahguaa statistik. (ii) Iformasi statistik diperoleh dari berbagai sumber baik melalui sesus, survei maupu catata admiistrasi di maa NSO bertaggug jawab terhadap kualitas, ketepata waktu, biaya beba pada respode. (iii) Koordiasi di atara peyeleggara statistik NSO adalah petig utuk mecapai sistem statistik kosiste efisie. (iv) Kerjasama bilateral multilateral dalam big statistik diajurka dalam keragka perbaika sistem statistik asioal di semua egara.

7 2012, No BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN BPS A. Visi BPS Visi BPS dibagu dega memperhatika berbagai kekuata kelemaha iteral serta peluag tataga dihadapi melalui ladasa pemikira proaktif. Pembagua asioal di big statistik diarahka agar mampu megakomodasi berbagai tataga berkembag, seperti reformasi medukug keterbukaa iformasi, otoomi daerah megadug tataga keragama data iformasi statistik pada tigkata wilayah kecil, perkembaga tekologi iformasi megarah kepada peigkata kemudaha akses masyarakat terhadap data iformasi, serta memperhatika kesiapa SDM peyeleggara statistik. Dega mempertimbagka berbagai hal tersebut, maka Visi BPS disepakati sebagai berikut: Pelopor Data Terpercaya utuk Semua The Aget of Trustworthy Statistical Data for All BPS mempuyai tugas pokok meyediaka melakuka koordiasi ketersediaa data iformasi statistik pada ligkup asioal maupu daerah. Kata pelopor mempuyai maka bahwa BPS sebagai pecetus ide peyedia statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam peyediaa statistik terpercaya.kata data statistik terpercaya yaitu statistik meggambarka keadaa sebearya. Kata utuk semua dimaksudka bahwa semua pihak mempuyai hak sama utuk megakses data BPS (impartial). Dega visi tersebut, eksistesi BPS sebagai peyedia data iformasi statistik mejadi semaki petig, karea dapat dipercaya semua pihak. BPS buka haya bagia dari pemeritah, tapi juga bagia dari keseluruha masyarakat aspek kehidupa. Di sampig itu, visi ii juga memberika ruag cukup bagi pera serta berbagai pihak utuk ikut serta dalam meyediaka, memafaatka, megguaka data iformasi statistik. Proses peyediaa data iformasi statistik dihasilka BPS mejadi bagia tidak terpisahka dari masyarakat disebarluaska melalui berbagai media dega berbagai cara agar pemafaataya bisa mejagkau secara luas, baik di dalam maupu di luar egeri.

8 , No.753 B. Misi BPS Peryataa misi merupaka pejabara serta recaa pelaksaaa program kegiata agar mampu mecapai visi sudah ditetapka. Berdasarka visi BPS, maka misi pembagua asioal statistik Idoesia mecakup: 1. Memperkuat ladasa kostitusioal operasioal lembaga statistik utuk peyeleggaraa statistik efektif efisie; 2. Meciptaka isa statistik kompete profesioal, didukug pemafaata tekologi iformasi mutakhir utuk kemajua perstatistika Idoesia; 3. Meigkatka peerapa stadar klasifikasi, kosep defiisi, pegukura, kode etik statistik bersifat uiversal dalam setiap peyeleggaraa statistik; 4. Meigkatka kualitas pelayaa iformasi statistik bagi semua pihak; 5. Meigkatka koordiasi, itegrasi, sikroisasi kegiata statistik diseleggaraka pemeritah swasta, dalam keragka SSN efektif efisie. Misi pertama merujuk pada filosofi dasar bahwa utuk mewujudka visi, BPS memerluka ladasa hukum kuat. Saat ii bayak perubaha medasar meuju pada petigya peijaua kembali Ug-ug Nomor 16 Tahu tetag. Misi kedua, SDM TIK mejadi dua pilar petig dalam peyeleggaraa SSN. BPS melalui STIS meghasilka SDM profesioal di big statistik komputasi statistik. Dega dukuga TIK, maka SDM ada mampu megimplemtasika SSN secara efektif efisie. Misi ketiga, BPS dalam meyeleggaraka statistik asioal megacu pada 10 prisip dasar direkomedasi PBB, di ataraya bahwa BPS harus meghasilka data didasarka pada metodologi dapat dipertaggugjawabka secara ilmiah. Misi keempat, BPS sebagai pelaya publik ditutut utuk memberika pelayaa prima. Misi ii mejadi bagia petig strategis dalam mewujudka visi BPS, yaitu sebagai pelopor peyedia data iformasi statistik utuk semua. Misi kelima, BPS sebagai peaggug jawab terlaksaaya SSN, perlu melakuka koordiasi, itegrasi, sikroisasi dega efektif efisie.

9 2012, No C. Tujua Ug-ug Nomor 16 Tahu 1997 tetag megamaatka BPS utuk meyediaka data iformasi statistik pada skala asioal maupu regioal, serta melakuka koordiasi, itegrasi, sikroisasi, stadardisasi dalam peyeleggaraa statistik. Tujua utama dalam pembagua asioal di big statistik lima tahu ke depa meliputi empat tujua yaitu: 1. Meigkatka ketersediaa data iformasi statistik berkualitas; 2. Meigkatka pelayaa prima dalam ragka mewujudka SSN adal, efektif, efisie; 3. Peguata tekologi iformasi komuikasi serta saraa kerja; 4. Meigkatka kapasitas SDM peataa kelembagaa. Dalam ragka megatisipasi ligkuga strategis berkembag, maka pembagua statistik dilakuka melalui reformasi birokrasi dega meerapka program Statcap CERDAS (Statististical Capacity Buildig Chage ad Reform for Developmet of Statistics i Idoesia). Empat pilar reformasi birokrasi dilakuka selama kuru waktu , meliputi: (i). Peigkata kualitas data; (ii). Pembiaa peigkata kualitas sumber daya mausia; (iii). Peguata Tekologi Iformasi Komuikasi serta saraa kerja; (iv). Peguata kelembagaa hubuga dega sumber data peggua data. Tujua pertama pembagua statistik meutut BPS utuk meyediaka data iformasi statistik legkap, akurat, releva, mutakhir, berkesiambuga dapat meggambarka keadaaa sebearya. Tujua pertama ii aka diperkuat oleh pilar pertama RB yaitu peigkata kualitas data. Tujua kedua terkait dega pera BPS sebagai Pusat Rujuka Statisitk dalam terseleggaraya SSN, BPS berpera sebagai koordiator peyeleggaraa statistik di Idoesia, baik statistik diseleggaraka oleh Istasi pemeritah ataupu masyarakat. Dega demikia, fugsi BPS sebagai Pusat Rujuka dapat meghasilka data iformasi statistk diperluka oleh semua pihak. Tujua kedua ii aka diperkuat oleh pilar keempat reformasi birokrasi yaitu Peguata kelembagaa hubuga dega sumber data peggua data. Tujua ketiga berupa Peguata TIK serta saraa kerja; mejadi syarat petig dalam meghadapi era globalisasi saat ii. Keberhasila upaya peigkata kualitas data iformasi statistik ii tidak terlepas dari dukuga peraa TIK, diwujudka melalui pembagua

10 , No.753 arsitektur keragka TIK maajeme iformasi. Hal ii ditujukka dega meigkatya pegguaa TIK statistik. Tujua ketiga ii aka diperkuat oleh pilar ketiga RB yaitu Peguata TIK serta saraa kerja. Tujua keempat terkait dega peigkata kapasitas SDM BPS, dalam ragka medukug peigkata kualitas data iformasi statistik. Utuk itu, peigkata kapasitas kemampua teaga statistik di pusat maupu daerah harus terus dilakuka. Tujua keempat ii aka diperkuat dega pilar kedua RB yaitu pembiaa peigkata kualitas SDM. Utuk terwujudya pemeritaha berorietasi kepada hasil (result orieted govermet) maka dipag perlu utuk meetapka secara spesifik idikator target dari setiap tujua BPS. Idikator target dari tujua tersebut adalah sebagai berikut: No Tabel 1. Idikator Tujua Target Pembagua TUJUAN TARGET URAIAN INDIKATOR (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1 Meigkatka 1.1. e ketersediaa data iformasi statistik berkualitas pemasuka dokume/ respose rate kegiata survei statistik; 1.2.e kosume data merasa terpeuhi kebutuha Meigkatka pelayaa prima dalam ragka mewujudka SSN adal, efektif, efisie 3 Peguata Tekologi Iformasi Komuikasi serta Saraa Kerja dataya. 2.1.e kosume merasa puas dega layaa data BPS. 3.1.Jumlah Satker mempuyai situs web terhubug secara olie

11 2012, No No TUJUAN TARGET URAIAN INDIKATOR (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 4 Meigkatka 4.1.e Kapasitas SDM Peataa Kelembagaa pegawai berpedidika miimal Diploma IV atau Strata 1; 4.2.Peilaia KemePAN RB terhadap reformasi birokrasi BPS D. Sasara Strategis BPS Secara rigkas sasara strategis pembagua SSN dapat dirumuska sebagai berikut: 1. Sasara strategis dari tujua pertama: Meigkatka Ketersediaa Data Iformasi Berkualitas, adalah : 1.1. Tersediaya data iformasi statistik ekoomi makro legkap, akurat, tepat waktu Dega idikator sasara : e peyajia/release data iformasi bulaa statistik ekoomi makro pada hari kerja pertama setiap bula; e peyajia/release data Produk Domestik Bruto (PDB) Triwulaa hari kerja kelima setiap bula kedua setelah triwula berakhir; e pemasuka dokume/ respose rate dari kegiata statistik perusahaa; Jumlah judul publikasi Ekoomi mempuyai ISSN/ISBN; e kosume data ekoomi merasa terpeuhi kebutuha dataya Tersediaya data iformasi statistik sosial kesejahteraa rakyat legkap, akurat, tepat waktu Dega idikator sasara : e peyajia/release data iformasi Sosial Kesejahteraa Rakyat tiap semester;

12 , No e pemasuka dokume/respose rate dari kegiata statistik rumah tagga; Jumlah judul publikasi Sosial Kesejahteraa Rakyat mempuyai ISSN/ISBN; e kosume data statistik big sosial merasa terpeuhi kebutuha dataya Megembagka metodologi sesus survei Dega idikator sasara : e desai samplig utuk sesus survei big ekoomi sosial tepat gua; e sampel terpilih mewakili; e peta wilayah admiistrasi blok sesus mutakhir. 2. Sasara strategis dari tujua kedua: Meigkatka Pelayaa Prima dalam Ragka Mewujudka SSN Adal, Efektif, Efisie. Adalah : 2.1. Meigkatka megembagka aalisis statistik Dega idikator sasara : e pejajia/release data iformasi Ideks Tedesi Bisis/Ideks Tedesi Kosume pada hari kerja kelima setiap bula kedua setelah triwula berakhir; Jumlah model ekoomi sosial dikembagka; Jumlah studi kosistesi data sosial data ekoomi; Jumlah judul publikasi idikator aalisis statistik; Jumlah fugsioal statistisi dega kualifikasi tigkat ahli Meigkatka hubuga dega peggua data Dega idikator sasara : Bayakya kujuga tamu dari dalam luar egeri ke BPS; e kosume merasa puas terhadap akurasi data; e kosume merasa puas terhadap cakupa data; e kosume merasa puas terhadap layaa data BPS.

13 2012, No Peigkata efektivitas efisiesi disemiasi data iformasi statistik Dega idikator sasara : Jumlah pegujug eksteral megakses data iformasi statistik melalui Website BPS; Jumlah pegujug berulag megguaka data BPS; Jumlah pegujug datag ke Pelayaa Terpadu; Jumlah trasaksi pembelia/permitaa data metah oleh pihak luar (raw data); Jumlah Elektroik diupload di WebsiteBPS. 3. Sasara strategis dari tujua ketiga: Peguata Tekologi Iformasi Komuikasi serta Saraa Kerja, adalah : 3.1. Meigkatya Kualitas Pegolaha Data Iformasi Dega idikator sasara : e hasil pegolaha data dikirim ke BPS Pusat tepat waktu; Jumlah program aplikasi pegolaha utuk kegiata tekis maajeme dihasilka; Jumlah petugas fugsioal praata komputer dega klualifikasi tigkat ahli Peigkata Kualitas Komuikasi BPS Pusat dega BPS Daerah Dega idikator sasara : Bayakya taa secara lagsug Berita Resmi data asioal oleh BPS Provisi; Bayakya pegguaa Video Coferece utuk rapat tekis BPS Pusat dega BPS Daerah Peigkata Kualitas Saraa Prasaraa TIK serta Saraa Prasaraa Kerja Laiya Dega idikator sasara : e saraa prasaraa TIK dalam kodisi baik; e saraa prasaraa kerja laiya dalam kodisi baik.

14 , No Peigkata Kuatitas Saraa Prasaraa TIK serta Saraa Prasaraa Kerja Laiya Dega idikator sasara : e terpeuhiya saraa prasaraa TIK memadai; e terpeuhiya saraa prasaraa kerja laiya memadai. 4. Sasara strategis dari tujua keempat: Meigkatka Kapasitas SDM Peataa Kelembagaa, adalah : 4.1. Meigkatka Kapasitas Sumber Daya Mausia Dega idikator sasara : e pegawai berpedidika miimal Diploma IV atau Strata 1; e pejabat sudah perah megikuti diklat kepemimpia sesuai dega eselo; Jumlah pegawai memagku jabata fugsioal tertetu; e pegawai BPS telah megikuti pedidika pelatiha tekis fugsioal Meigkatka pegawasa akutabilitas kierja aparatur BPS Dega idikator sasara : Jumlah lapora moitorig tidak lajut hasil audit.; Jumlah fugsioal Auditor; e Satker di audit; e Sakip dievaluasi; Lapora Evaluasi hasil Audit 4.3. Peataa Kelembagaa dalam Ragka Reformasi Birokrasi Mewujudka Good Goverace Dega idikator sasara : Jumlah peratura perug-uga diselesaika (Academic Paper); Peilaia KemePAN RB terhadap reformasi birokrasi BPS Peigkata akutabilitas pegguaa aggara pelaksaaa kegiata

15 2012, No Dega idikator sasara : Opii terhadap Lapora Keuaga BPS oleh BPK; Peilaia Sistem Akutabilitas Kierja BPS oleh KemePAN RB; Lapora pegedalia evaluasi pelaksaaa recaa pembagua ke Bappeas.

16 , No.753 BAB III STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN A. Strategi Arah Kebijaka Nasioal Prioritas pembagua jagka meegah di big statistik adalah meigkatka kualitas statistik asioal, yaitu data dihasilka memeuhi kriteria: akurat, releva, tepat waktu/timeliess, mudah diakses/accessibility, kohere/coherece berarti kosiste atarsektor atarperiode spasial, serta mudah diiterpretasi/iterpretability. Utuk mewujudka sasara tersebut dirumuska tiga lagkah; (1) peigkata kualitas data, (2) peigkata peerapa tekologi iformasi komuikasi, (3) peigkata kapasitas SDM peataa kelembagaa. berkualitas dapat diadalka merupaka bagia sagat petig dalam proses perumusa suatu kebijaka. Hal ii ditujukka dega meigkatya kualitas data iformasi statistik sosial kesejahteraa rakyat, meigkatya kualitas data iformasi statistik kesejahteraa rakyat, meigkatya maajeme survei, meigkatya metodologi survei, meigkatya berkembagya aalisis statistik, meigkatya hubuga dega peggua data meigkatya efektivitas efisiesi disemiasi data iformasi statistik, serta meigkatya peerapa tekologi iformasi komuikasi. Peigkata kualitas data iformasi statistik selama ii baru terfokus kepada perbaika metodologi tekis statistik. Saat ii perbaika dilakuka diharapka mulai meyetuh seluruh aspek seperti peelaaha kembali proses ketatalaksaaa (busiess process review), pegembaga kapasitas TIK, peigkata kapasitas kemampua SDM serta peataa kelembagaa. Keberhasila upaya peigkata kualitas data iformasi statistik ii tidak terlepas dari dukuga peraa TIK, diwujudka melalui pembagua arsitektur keragka TIK maajeme iformasi. Hal ii ditujukka dega meigkatya pegguaa TIK statistik. Keberhasila peigkata kualitas data iformasi statistik juga sagat memerluka dukuga peraa dari SDM, terkait dega kapasitas kemampua teaga statistik di pusat maupu daerah. Pembagua kapasitas peyediaa data iformasi statistik asioal direcaaka aka dilakuka melalui sebuah program tekis kestatistika, yaitu program Peyediaa Pelayaa Iformasi. Program ii aka mejadi sebuah recaa kerja istitusi peyedia data iformasi statistik, baik di pusat maupu daerah.

17 2012, No B. Strategi Arah Kebijaka BPS B.1. Strategi Peigkata kualitas data mejadi salah satu sasara strategis aka dicapai BPS dalam ragka medukug strategi arah kebijaka asioal. Sejala dega strategi arah kebijaka BPS, selama lima tahu ke depa BPS perlu megupayaka reformasi perubaha terhadap pembagua statistik secara meyeluruh. Sebagai upaya meigkatka kualitas data meigkatka kualitas peyajia perlu dilakuka pembeaha-pembeaha, atara lai memeuhi kebutuha peragkat TIK meigkatka kualitas SDM. Proses peigkata kualitas data ii, pada giliraya aka dicermika oleh berkuragya timeliess peyajia data,kemudaha kepada peggua data utuk megakses data meigkatya kualitas peyajia. Perkembaga situasi global, perkembaga TIK, peigkata kesadara masyarakat aka petigya statistik di masa medatag memugkika muculya berbagai tataga dalam pembagua statistik di Idoesia. Pesatya perkembaga ilmu pegetahua tekologi dewasa ii dirasaka berdampak terhadap permitaa data iformasi statistik semaki beragam, akurat, berkesiambuga, tepat waktu. Permitaa data iformasi semacam ii tidak haya datag dari pemeritah, tetapi juga datag dari swasta masyarakat. Dalam ragka mewujudka SSN adal, efektif efisie, maka program pembagua statistik diarahka utuk meigkatka ketersediaa data iformasi statistik terpercaya berkualitas. Peigkata kapasitas kegiata statistik di BPS dilakuka utuk mejawab peigkata permitaa terhadap data iformasi statistik dalam medukug peyeleggaraa otoomi daerah. Kapasitas TIK di BPS saat ii juga belum seluruhya sesuai dega kemajua tekologi komputasi diperluka utuk mempercepat pegumpula, pegolaha, disemiasi data cakupa kuatitasya semaki bertambah. Utuk megimplemetasika SSN dapat dilakuka dega memafaatka TIK saraa prasaraa laiya memadai. Sumber daya mausia kurag memadai baik kuatitas maupu kualitas merupaka situasi agak memprihatika khususya di tigkat BPS Kabupate/Kota. Dega aya STIS Pusdiklat diharapka mampu memeuhi kebutuha SDM secara bertahap. Dalam ragka memeuhi kebutuha data berkualitas, pemafaata TIK, peigkata kapasitas SDM, pada giliraya berdampak kepada kodisi kelembagaa. Oleh karea itu, perlu dilakuka peataa kembali kelembagaa BPS sesuai dega kebutuha perkembaga ligkuga strategis.

18 , No.753 Berdasarka visi, misi, tujua, sasara telah ditetapka, serta megacu pada strategi pembagua asioal di big statistik dalam RPJM Nasioal, maka BPS meetapka strategi-strategi merupaka seragkaia aktivitas utama utuk mecapai sasara-sasara proses. I. Strategi Pecapaia Tujua Peigkata Ketersediaa Data Iformasi Berkualitas Strategi ii merupaka saraa utuk mecapai apa diharapka dari tujua pertama. Strategi ii terdiri atas beberapa ragkaia aktivitas utama utuk mecapai sasara prioritas. Setiap strategi diawali dega peyusua Aalisis Proses Ketatalaksaaa/Busiess Process Aalysis (BPA) Rekayasa Ulag Proses Ketatalaksaaa/Busiess Process Reegieerig (BPR). Adapu sasara strategi-strategi tersebut diuraika di bawah ii: a) Tersediaya data iformasi statistik ekoomi makro legkap, akurat, tepat waktu Sasara ii dicapai dega meempuh lagkah-lagkah sebagai berikut: 1. Membagu megaplikasika Sistem Neraca Nasioal Idoesia berdasarka System of Natioal Accout (SNA) 2008 utuk eraca-eraca pokok seperti Neraca Produksi (Productio Accouts), Neraca Peerimaa Pegeluara (Geeratig of Icome Accouts), Neraca Kapital (Capital Accouts), Neraca Fiasial (Fiacial Accouts) di BPS Pusat BPS Daerah sehigga terwujud data eraca asioal terbadigka ataregara; 2. Memperbaiki ketersediaa data dasar diperluka bagi peerapa SNA 2008, berdasarka gap aalysis (aalisis kebutuha ketersediaa); 3. Melakuka koordiasi dega peyeleggara statistik sektoral gua meigkatka kualitas data dari istasi sektoral, berdasarka gap aalysis (aalisis kebutuha ketersediaa); 4. Memperbaiki sistem pegolaha data utuk SNA 2008; 5. Melakuka perubaha tahu dasar PDB PDRB dari tahu 2000 mejadi tahu 2010 agar statistik PDB PDRB, serta pertumbuha sosial kesejahteraa rakyat dihasilka oleh BPS mejadi reliable; 6. Megubah sistem pegumpula data Survei Idustri Besar/Seg Tahua semula dilakuka dega pedekata sesus mejadi dua pedekata, utuk Survei Idustri Besar melalui pedekata sesus segka Survei Idustri Seg melalui pedekata survei sampel;

19 2012, No Melaksaaka Sesus Pertaia 2013 (ST 2013) berkualitas; 8. Meerapka pegukura peigkata kualitas statistik pertaia; 9. Meigkatka kualitas statistik harga dega meyeleggaraka Survei Biaya Hidup (SBH) meghitug Diagram Timbaga Nilai Tukar Petai pada tahu 2012, serta meyempuraka sistem pegumpula, pegolaha, peyajia statistik harga; 10. Membagu statistik harga produse; 11. Meerapka pegukura peigkata kualitas data iformasi Ekspor-Impor; 12. Meerapka pegukura peigkata kualitas data iformasi Kostruksi; 13. Meerapka pegukura peigkata kualitas data iformasi Pertambaga Eergi; 14. Meerapka pegukura peigkata kualitas data iformasi Keuaga; 15. Meerapka pegukura peigkata kualitas data iformasi Pariwisata; 16. Meerapka pegukura peigkata kualitas data iformasi Tekologi Iformasi Komuikasi; 17. Meerapka pegukura peigkata kualitas data iformasi Perdagaga Dalam Negeri; 18. Meerapka pegukura peigkata kualitas data iformasi Perhubuga; 19. Memperbaiki respose rate survei-survei big ekoomi; 20. Memperbaiki sistem pegolaha data survei berbasis perusahaa maupu rumahtagga. b) Tersediaya data iformasi statistik sosial kesejahteraa rakyat legkap, akurat, tepat waktu Sasara ii dicapai dega meempuh lagkah-lagkah sebagai berikut: 1. Melaksaaka Sesus Peduduk 2010 berkualitas; 2. Meerapka pegukura peigkata kualitas data iformasi Demografi; 3. Meerapka pegukura peigkata kualitas data Survei Sosial- Ekoomi Nasioal (SUSENAS); 4. Meerapka pegukura peigkata kualitas data Survei Agkata Kerja Nasioal (SAKERNAS);

20 , No Meerapka pegukura peigkata kualitas data Survei Upah Struktur Upah; 6. Meerapka pegukura peigkata kualitas data iformasi Kemiskia; 7. Meerapka pegukura peigkata kualitas data iformasi Ketahaa Sosial; 8. Memperbaiki respose rate survei-survei big sosial. c) Peigkata metodologi sesus survei Sasara ii dicapai dega meempuh lagkah-lagkah sebagai berikut: 1. Memperbaiki keragka sampel bagi survei berbasis rumahtagga maupu perusahaa/usaha; 2. Memperbaiki peta wilayah kerja statistik wilayah admiistrasi (desa/keluraha) utuk keperlua pegumpula peyajia data iformasi statistik; 3. Meerapka desai sesus survei optimal; 4. Memperbaiki metode pegumpula data moitorig/ pemataua. II. Strategi Pecapaia Tujua Peigkata Pelayaa Prima dalam Ragka Mewujudka SSN Adal, Efektif, Efisie Strategi ii merupaka saraa utuk mecapai apa diharapka dari tujua kedua. Ragkaia aktivitas dari sasara strategis ii adalah : a) Peigkata pegembaga aalisis statistik Sasara ii dicapai dega meempuh lagkah-lagkah sebagai berikut: 1. Meigkatka kualitas statistik litas sektor; 2. Meigkatka kosistesi statistik litas sektor; 3. Membagu Sistem Maajeme Kualitas Total; 4. Meyempuraka klasifikasi stadarisasi statistik utuk keperlua pegumpula, peyajia, aalisis statistik. b) Peigkata hubuga dega peggua data Sasara ii dicapai dega meempuh lagkah-lagkah sebagai berikut: 1. Memperbaiki kepuasa pelagga; 2. Memperbaiki kemitraa dega peyedia data; 3. Memperbaiki komuikasi dega peggua peyedia data.

21 2012, No c) Peigkata efektivitas efisiesi disemiasi data iformasi statistik Sasara ii dicapai dega meempuh lagkah-lagkah sebagai berikut: 1. Memperbaiki kemudaha akses terhadap data BPS; 2. Memperbaiki kualitas layaa hasil-hasil (data iformasi statistik); 3. Meigkatka pegguaa SiRusa, kompilasi metadata dalam keragka Sistem Rujuka. III. Strategi Pecapaia Tujua Peguata Tekologi Iformasi Komuikasi serta Saraa Kerja Utuk mecapai apa diharapka dari misi kedua BPS yaitu meciptaka isa statistik kompete profesioal, didukug pemafaata tekologi iformasi mutakhir utuk kemajua perstatistika Idoesia, maka dirumuska strategi big tekologi iformasi komuikasi. Strategi ii diarahka utuk mecapai sasara strategis dalam ragka peguata sistem basis data. Adapu tujua strategi ii adalah utuk megoptimalka saraa prasaraa berbasis tekologi iformasi komuikasi mutakhir. Berdasarka visi, misi, tujua sasara telah ditetapka, BPS merumuska beberapa strategi pembagua arsitektur keragka kerja tekologi iformasi komuikasi maajeme iformasi melalui seragkaia aktivitas utama utuk mecapai sasara telah ditetapka. a) Peigkata kualitas pegolaha data iformasi statistik Sasara ii dicapai dega meempuh lagkah-lagkah sebagai berikut: 1. Meigkatka kualitas kuatitas jariga komuikasi data; 2. Meigkatka kualitas sumber daya teaga fugsioal praata komputer tigkat ahli. b) Peigkata kualitas saraa prasaraa TIK serta saraa prasaraa kerja laiya Sasara ii dicapai dega meempuh lagkah-lagkah sebagai berikut: 1. Melakuka pemeliharaa saraa prasaraa TIK secara umum; 2. Melakuka pemeliharaa saraa prasaraa kerja.

22 , No.753 c) Peigkata kuatitas saraa prasaraa TIK serta saraa prasaraa kerja laiya Sasara ii dicapai dega meempuh lagkah-lagkah sebagai berikut: 1. Membagu stadardisasi TIK (TIK arsitektur, prosedur, peragkat keras peragkat luak); 2. Membagu mereovasi gedug kator memadai sesuai dega kebutuha orgaisasi jumlah SDM; 3. Membagu mereovasi rumah dias layak hui sesuai kebutuha orgaisasi; 4. Mecukupi kebutuha kedaraa operasioal lapaga dalam ragka mempercepat proses kegiata statistik. IV. Strategi Pecapaia Tujua Peigkata Kapasitas SDM Peataa Kelembagaa Strategi ii merupaka saraa utuk mecapai apa diharapka dari misi BPS kesatu, kedua kelima. Misi kesatu BPS yaitu memperkuat ladasa kostitusioal operasioal lembaga statistik utuk peyeleggaraa statistik efektif efisie. Misi kedua BPS yaitu meciptaka isa statistik kompete profesioal, didukug pemafaata tekologi iformasi mutakhir utuk kemajua perstatistika Idoesia. Misi kelima BPS yaitu meigkatka koordiasi, itegrasi, sikroisasi kegiata statistik diseleggaraka pemeritah swasta, dalam keragka SSN efektif efisie. Strategi ii diarahka utuk mecapai sasara strategis dalam ragka peigkata kapasitas SDM peataa kelembagaa. Adapu tujua strategi ii adalah utuk meigkatka kierja aparatur BPS. Keberhasila peigkata kualitas data iformasi statistik juga sagat memerluka dukuga peraa dari SDM serta pegelolaa kelembagaa efektif efisie. Oleh karea itu, pembagua SDM peataa kelembagaa merupaka bagia strategis dalam pembagua statistik asioal lima tahu ke depa. Berdasarka visi, misi, tujua sasara telah ditetapka, BPS merumuska beberapa strategi utuk melakuka pembagua sumber daya mausia peataa kelembagaa, terdiri atas seragkaia aktivitas utama utuk mecapai sasara-sasara ditetapka. a) Meigkatka Kapasitas Kompetesi SDM Sasara ii dicapai dega meempuh lagkah-lagkah sebagai berikut: 1. Membuat Aalisis Proses Ketatalaksaaa Rekayasa Ulag Proses Ketatalaksaaa utuk kodisi SDM BPS;

23 2012, No Melakuka aalisis kesejaga (gap aalysis) atara kodisi saat ii kebutuha di masa aka datag; 3. Memperbaiki perilaku idividu dalam bekerja (code of coduct) utuk setiap aparatur BPS; 4. Melakuka pembiaa terhadap peyeleggara admiistrasi kepegawaia; 5. Membagu kebijaka prosedur pegembaga SDM; 6. Memperbaiki peerimaa peempata SDM pada semua level, baik di Pusat maupu Daerah; 7. Membagu perecaaa karir; 8. Membagu sistem iformasi sumber daya mausia utuk medukug implemetasi kebijaka SDM; 9. Melakuka pembiaa terhadap peyeleggara protokoler, hukum, kehumasa; 10. Meigkatka kualitas pedidika STIS; 11. Meigkatka efektivitas Pusdiklat b) Peataa kelembagaa dalam ragka reformasi birokrasi mewujudka good goverace Sasara ii dicapai dega meempuh lagkah-lagkah sebagai berikut: 1. Mereviu megamademe UU No. 16 Tahu 1997 tetag statistik diikuti dega perubaha terhadap peratura peruga pelaksaaaya; 2. Meigkatka itegrasi, sikroisasi siergi ataruit di BPS Pusat atara BPS Pusat dega BPS Daerah, serta dega istasi terkait dalam ragka terwujudya perecaaa kegiata BPS berkualitas; 3. Membuat Aalisis Proses Ketatalaksaaa Rekayasa Ulag Proses Ketatalaksaaa kelembagaa BPS; 4. Melakuka reorgaisasi berdasarka kodisi ligkuga kerja di masa aka datag; 5. Meyesuaika memperbaiki keragka hukum peratura utuk medukug admiistrasi kegiata statistik; 6. Megembagka megimplemetasika budaya kerja BPS; 7. Membagu Sistem Perecaaa Sumber Daya Terpadu; 8. Membagu sistem maajeme dokume; 9. Memperbaiki proses pegambila keputusa strategis

24 , No.753 peigkata proses arus iformasi utuk medukug pegambila keputusa. c) Peigkata akutabilitas pegguaa aggara pelaksaaa kegiata Sasara ii dicapai dega meempuh lagkah-lagkah sebagai berikut: 1. Melakuka pembiaa terhadap peyeleggara admiistrasi keuaga; 2. Melaksaaka perecaaa, moitorig, evaluasi program kegiata BPS secara efektif. d) Peigkata pegawasa akutabilitas kierja aparatur BPS Sasara ii dicapai dega meempuh lagkah-lagkah sebagai berikut: 1. Membagu peratura pegawasa pemeriksaa iteral BPS; 2. Melakuka pegawasa pemeriksaa kegiata-kegiata BPS secara itesif; 3. Meigkatka kualitas pegawasa pemeriksaa terhadap seluruh satua kerja BPS; 4. Membagu sistem pegawasa pemeriksaa baru, efektif efisie. B.2. Arah Kebijaka Sebagai tidak lajut Visi, Misi, Tujua, Sasara sudah ditetapka, BPS meetuka arah kebijaka Pembagua Nasioal sebagai berikut : a. Meyeleggaraka statistik dasar dega cara sesus, survei kompilasi admiistrasi sesuai dega tercatum pada pasal 11 UU No. 16 Tahu 1997 tetag. Sesus termaktub pada pasal tersebut adalah Sesus Peduduk, Sesus Pertaia, Sesus Ekoomi diselegggaraka setiap sepuluh tahu sekali. Peyeleggaraa Sesus merupaka prioritas asioal dalam meyediaka statistik dasar terkait demografi kepeduduka, sektor pertaia sektor ekoomi sebagai ladasa pegambila keputusa atau ladasa peyusua kebijaka pemeritah. b. Melakuka reviu terhadap UU No. 16 Tahu 1997 tetag berikut peratura peruga pelaksaaaya. UU No. 16 tahu 1997 perlu ditijau kembali, terutama terkait struktur orgaisasi BPS di pusat daerah, peegasa pera BPS dalam koordiasi dega peyeleggara kegiata statistik sektoral dalam keragka peyusua

25 2012, No statistik sektoral adal efektif pemafaata produk admiistrasi istasi sebagai sumber peyusua statistik dasar. Koordiasi dega istasi sektoral seharusya seirig dega amaat PP No. 38 Tahu 2007 tetag Pembagia Urusa Pemeritaha atara Pemeritah (Pusat), Pemeritah Provisi Kabupate/Kota. Implemetasi pelaksaaa PP No. 41 tahu 2007 tetag rumpu kegiata peragkat daerah juga perlu ditidaklajuti dega asas vertikalitas BPS daerah agar terhidar kesimpagsiura iterpretasi implemetasi PP No. 38 Tahu c. Memelopori terseleggaraya kegiata statistik efisie efektif utuk memperoleh hasil adal prima dega berladaska kepada asas keterpadua, keakurasia, pemutakhira. Keterpadua mempuyai maka bahwa peyeleggaraa kegiata statistik dilakuka bersama-sama oleh pemeritah masyarakat harus salig megisi salig memperkuat dalam memeuhi kebutuha data iformasi statistik, serta meghidari terjadiya duplikasi kegiata. Prisip keakurasia megadug maka bahwa semua kegiata statistik harus diupayaka utuk meghasilka data iformasi statistik seksama, cermat, tepat, bear. Segka kemutakhira berarti bahwa data iformasi statistik disajika atau tersedia harus dapat meggambarka feomea atau perubahaya meurut keadaa terkii. Oleh karea itu, pegumpula, pegolaha, peyajia aalisis serta disemiasi data iformasi statistik harus seatiasa diupayaka secara terus meerus, berkesiambuga, rutu waktu. d. Mewujudka kodisi medukug peerapa atas Norma, Stadar, Prosedur, Kriteria. NSPK aka mempermudah peggua dalam megaalisis data iformasi statistik dapat melakuka perbadiga atara data satu dega laiya, baik perbadiga dalam skala regioal, asioal, maupu iterasioal. e. Memfasilitasi peigkata peguasaa pegembaga ilmu pegetahua tekologi iformasi, khususya ilmu statistik, melalui peelitia-peelitia maupu studi. Peguasaa pegembaga ilmu pegetahua ii terutama ditujuka utuk mecapai peyeleggaraa kegiata statistik lebih efektif dega kualitas hasil medorog peigkata kepercayaa masyarakat terhadap data iformasi statistik disajika. f. Megupayaka terwujudya sistem iformasi statistik adal efisie dega memafaatka tekologi mutakhir tepat gua. Sistem iformasi statistik merupaka saraa utuk meyebarluaska hasil kegiata statistik, baik kepada pemeritah, swasta maupu masyarakat luas.

26 , No.753 g. Megupayaka pembiaa dalam pegembaga sistem iformasi statistik terhadap seluruh peyeleggara kegiata statistik asioal.. Kesetaraa pegetahua tetag tekologi iformasi aka meujag pegembaga SSN terpadu. h. Memelopori peigkata kemampua para pelaksaa kegiata statistik dalam meyeleggaraka meyajika data iformasi statistik. Kualitas SDM pelaksaa kegiata statistik sagat berpegaruh terhadap kualitas data iformasi statistik dihasilka disajika. SDM berkualitas aka meghasilka data iformasi statistik bermutu tiggi. i. Megupayaka peigkata kesadara masyarakat aka arti petig keguaa statistik. Selai tergatug kepada kualitas pelaksaa, mutu data iformasi statistik juga dipegaruhi oleh sumber data. Masyarakat sebagai sumber data aka ikut meetuka kualitas data dihasilka, megigat data diperoleh sagat tergatug kepada mutu jawaba diberika masyarakat sebagai sumber data. j. Megupayaka pembiaa utuk pedayaguaa satua kerja big statistik di semua lembaga pemeritah maupu swasta. Satua kerja big statistik di berbagai lembaga tersebut belum mempuyai pegetahua merata di big statistik, peyetaraa pegetahua tetag statistik diharapka dapat meigkatka kualitas pembagua statistik. Salah satu upaya BPS mecakup fasilitasi terhadap terhadap teaga-teaga fugsioal statistisi maupu praata komputer pada istasi-istasi sektoral, baik di tigkat istasi pusat maupu peragkat daerah. k. Megupayaka peyediaa kelegkapa peralata tekologi iformasi seperti otebook/laptop utuk petugas Koordiator Kecamata (KSK) dalam ragka pegembaga tekik pegumpula data dega memafaatka kemajua tekologi iformasi melalui sistem elektroik survei. C. Program Kegiata Sebagai Lembaga Pemeritah No-Kemeteria, BPS mempuyai satu Program Tekis tiga Program Geerik. Program Tekis BPS adalah Program Peyediaa Pelayaa Iformasi. Adapu Program Geerik BPS meliputi: (i) Program Dukuga Maajeme Pelaksaaa Tugas Tekis Laiya BPS, (ii) Program Peigkata Saraa Prasaraa Aparatur BPS, (iii) Program Pegawasa Peigkata Akutabilitas Aparatur BPS.

27 2012, No Program Peyediaa Pelayaa Iformasi bertujua utuk meyediaka memberi pelayaa iformasi statistik berkualitas dalam ragka memeuhi kebutuha peggua data. Utuk meyediaka data iformasi statistik, BPS secara berkesiambuga meyempuraka megembagka kegiata pegumpula, pegolaha, pegkajia aalisis, serta disemiasi data iformasi statistik. Program Dukuga Maajeme Pelaksaaa Tugas Tekis Laiya BPS bertujua utuk memberi dukuga maajeme kelacara pelaksaaa kegiata tekis di big peyediaa data iformasi statistik berkualitas. Dasar kebijaksaaa dalam recaa aggara program ii diarahka utuk kegiata-kegiata operasioal peyeleggaraa lembaga seperti perecaaa program kegiata, pemataua evaluasi kegiata, peyediaa gaji pegawai, peigkata kapasitas SDM, fugsi kehumasa. Program Peigkata Saraa Prasaraa Aparatur BPS bertujua utuk memelihara meigkatka saraa prasaraa fisik telah ada di BPS, atara lai keyamaa kelegkapa fasilitas ruag kerja, serta peyediaa rumah dias saraa trasportasi utuk pusat daerah. Program Pegawasa Peigkata Akutabilitas Aparatur Negara BPS bertujua utuk melakuka pegawasa pemeriksaa terhadap pelaksaaa kegiata, pegelolaa admiistrasi keuaga admiistrasi barag di seluruh satua kerja BPS Pusat maupu Daerah. Program ii diarahka utuk memperoleh peilaia BPK dega opii wajar tapa pegecualia bagi lapora keuaga BPS. Setiap program dijabarka mejadi kegiata-kegiata mejadi taggug jawab masig-masig uit Esselo II di BPS Pusat. Program Tekis BPS Provisi adalah Program Peyediaa Pelayaa Iformasi, merupaka dekosetrasi kegiata dari masig-masig Eselo II di BPS (pusat). Segka utuk Program Geerik, pada setiap Satua Kerja Esselo II BPS Provisi disediaka dua program, yaitu: (i) Program Dukuga Maajeme Pelaksaaa Tugas Tekis Laiya BPS Provisi, (ii) Program Peigkata Saraa Prasaraa Aparatur (PSPA) BPS Provisi. Demikia pula bagi BPS Kabupate/Kota disediaka Program Tekis Program Geerik sama dega BPS Provisi. Dari 26 Kegiata mejadi taggug jawab uit Eselo II BPS Pusat, ditetuka eam prioritas kegiata. Peetua prioritas didasarka kepada: (i) Amaat UU No. 16 Tahu 1997 tetag, yaki peyeleggaraa Sesus, meliputi Sesus Peduduk 2010, Sesus

28 , No.753 Pertaia 2013 persiapa Sesus Sosial Kesejahteraa Rakyat (ii) Peyediaa data strategis medukug Visi Misi RPJM Nasioal, meliputi kegiata statistik berskala besar litas sektor: Peyediaa Pegembaga Neraca Nasioal Regioal, Peyediaa Pegembaga Harga, Peyediaa Pegembaga Rumahtagga melalui Survei Sosial Ekoomi Nasioal (SUSENAS) Survei Agkata Kerja Nasioal (SAKERNAS), Peyediaa Pegembaga Data Kemiskia, Peyediaa Pegembaga Data Iformasi Idustri Besar/Seg, Survei Biaya Hidup (SBH) Survei Diagram Timbaga Nilai Tukar Petai 2012, serta Sesus Potesi Desa Dalam perkembagaya di tahu 2012 ii seterusya, peyeleggaraa sesus BPS telah ditetapka sebagai Kegiata Prioritas Nasioal. Segka kegiata survei BPS laiya tetap merupaka prioritas Kemeteria/Lembaga. Secara legkap hubuga Visi, Misi, Program Kegiata Ba Pusat disajika pada Tabel 2. Tabel 3 meyajika idikator kierja dari kegiata-kegiata fokus prioritas dega target pecapaiaya pada utuk. Tabel 4 meyajika alokasi aggara dibutuhka dalam ragka mecapai sasara capaia program selama Tabel 2. Hubuga Visi, Misi, Program Kegiata Ba Pusat Visi Misi Tujua Sasara Arah Progr Kebijaka am Kegiata (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Pelopor 1. 1.Meigkat 1.1.Tersedia a. Meye 1. Kegiata Data Statisti k Terperc aya utuk Semua Memperku at ladasa kostitusio al operasioa l lembaga statistik utuk peyelegg araa statistik efektif efisie; 2. Meciptak ka ketersedia a data iformasi statistik berkualitas Dega Idikator: 1.a. e pemasuka dokume/r espose rate ya data iformasi statistik ekoomi legkap, akurat, tepat waktu Idikator sasara : Perseta se peyajia/r elease data iformasi bulaa leggaraka statistik dasar dega cara sesus survei kompilasi admiistra si sesuai dega tercatum pada UU No. 16 Tahu 1997 tetag Tek is PPIS 2. Gee rik DMPT TL PSPA PPAA Prioritas dalam Program PPIS: Kegiata : Peyediaa Pegemba ga Taama Paga, Hortikultur a, Perkebua Fokus Kegiata :

29 2012, No Visi Misi Tujua Sasara Arah Progr Kebijaka am Kegiata (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) a isa statistik kegiata survei statistik ekoomi pasal 11; - Sesus Pertaia statistik; makro pada b. Melak 2013 kompete profesioal, didukug pemafaat a tekologi iformasi mutakhir utuk kemajua perstatisti ka Idoesia; 3. Meigkat ka peerapa stadar klasifikasi, kosep defiisi, pegukura, kode etik statistik bersifat uiversal dalam setiap peyelegg araa statistik; 4. Meigkat ka kualitas pelayaa iformasi statistik bagi semua pihak; 5. 1.b. e kosume data merasa terpeuhi kebutuha dataya. 2.Meigkat ka pelayaa prima dalam ragka mewujudka SSN adal, efektif, efisie Dega Idikator: 2.a. e kosume merasa puas dega layaa data BPS; 3.Peguata tekologi iformasi komuikas i serta saraa kerja Dega Idikator: 3.a. Jumlah hari kerja pertama setiap bula; Perseta se peyajia/r elease data Produk Domestik Bruto Triwulaa hari kerja kelima setiap bula kedua setelah triwula berakhir; Perseta se pemasuka dokume/ respose rate dari kegiata statistik perusahaa ; Jumlah judul publikasi statistik ekoomi mempuyai ISSN/ISBN; e kosume data ekoomi uka reviu terhadap UU No. 16 Tahu 1997 tetag berikut peratura peruga pelaksaaa ya, terutama terkait struktur orgaisasi BPS di pusat di daerah; c. Memelopor i terselegga raya kegiata statistik efisie efektif utuk memperole h hasil adal prima dega berladask a kepada asas keterpadua, keakurasia, pemutakhir a. (ST2013) Kegiata : Peyediaa Pegemba ga Harga Fokus Kegiata : - Survei Biaya Hidup (SBH 2012) - Peyempu raa Diagram Timbaga NTP (Nilai Tukar Petai) 2012 Kegiata : Peyediaa Pegemba ga Idustri Fokus Kegiata : - Persiapa Sesus Ekoomi Kegiata : Peyediaa Pegemba ga Meigkat Satker d. Mewuj Neraca ka merasa udka Produksi

30 , No.753 Visi Misi Tujua Sasara Arah Progr Kebijaka am Kegiata (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) koordiasi, itegrasi, sikroisa si kegiata statistik diseleggar aka pemerita h swasta, dalam keragka SSN efektif efisie. mempuya i situs web terhubug secara olie. terpeuhi kebutuha dataya Fokus Kegiata : - Peyusu a Neraca Regioal 4.Meigkat ka kapasitas SDM peataa kelembaga a Dega Idikator: 4.a. e pegawai BPS berpedidi ka miimal Diploma IV atau Strata I; 4.b.Peilaia KemePAN RB terhadap reformasi birokrasi.. Tersediaya data iformasi statistik sosial kesejahtera a rakyat legkap, akurat, tepat waktu Dega idikator sasara : Perseta se peyajia/r elease data iformasi Sosial Kesejahtera a Rakyat tiap semester; Perseta se pemasuka dokume/ respose rate dari kegiata Rumahtag ga; Jumlah judul publikasi Sosial Kesejahtera kodisi meduku g peerapa atas Norma, Stadar, Prosedur, Kriteria (NSPK); e. Memfasilit asi peigkata peguasaa pegemba ga ilmu pegetahua tekologi iformasi, khususya ilmu statistik, melalui peelitiapeelitia maupu studi; f. Megupaya ka terwujudy a sistem iformasi statisitik adal efisie dega memafaat ka tekologi mutakhir tepat gua berhasil gua; Kegiata : Peyediaa Pegembag a Kepeduduk a Da Keteagaker jaa Fokus Kegiata : - Sesus Peduduk (SP) Persiapa Supas Survei Agkata Kerja Nasioal (Sakeras) Kegiata : Peyediaa Pegemba ga Kesejahtara a Rakyat Fokus Kegiata : - Survei Sosial Ekoomi Nasioal (Suseas)

31 2012, No Visi Misi Tujua Sasara Arah Progr Kebijaka am Kegiata (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) a Rakyat mempuyai ISSN/ISBN; Perseta se kosume data sosial merasa terpeuhi kebutuha dataya. 1.3Megemba gka metodologi sesus survei Dega idikator sasara : Perseta se desai samplig utuk sesus survei big ekoomi sosial tepat gua; Perseta se sampel terpilih mewakili; Perseta se peta wilayah admiistra si blok sesus mutakhir. g. Megupaya ka pembiaa dalam pegemba ga sistem iformasi statistik terhadap seluruh peyelegg ara kegiata statistik asioal ; h. Memel opori peigkata kemampua para palaksaa kegiata statistik dalam meyeleg garaka meyajika data iformasi statistik; i. Megupaya ka peigkata kesadara masyarakat aka arti petig keguaa statistik; j. Megupaya ka pembiaa utuk pedayagu aa satua Kegiata : Peyediaa Pegemba ga Ketahaa Sosial Fokus Kegiata : - Pedataa Potesi Desa (Podes) - Pedataa Program Perlidu ga Sosial(PP LS) DMPTTL: Peyusu a, Pegemba ga Evaluasi Program Kegiata Aggara Pegelolaa Pegemba ga Admiistra si Keuaga Pegelolaa Pegemba ga Admiistra si Kepegawai a Pelayaa Publik, Hubuga

32 , No.753 Visi Misi Tujua Sasara Arah Progr Kebijaka am Kegiata (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 2.1.Meigkat ka Megemba gka aalisis statistik Dega idikator kerja big statistik di semua lembaga pemeritah maupu swasta; Masyaraka t, Hukum Peyelegg araa Pedidika Pelatiha sasara : k. Megu Aparatur Jumlah model ekoomi sosial dikembag ka; Jumlah studi kosistes i data sosial data ekoomi; Jumlah judul publikasi idikator aalisis statistik; Jumlah fugsioal statistisi dega kualifikasi tigkat ahli. payaka peyediaa kelegkapa peralata tekologi iformasi seperti otebook/la ptop utuk petugas Koordiato r Kecamata (KSK) dalam ragka pegemba ga tekik pegumpul a data dega memafaat ka kemajua tekologi iformasi melalui sistem elektroik Negara survei 2.2.Meigkat ka hubuga dega peggua data Dega idikator sasara: Bayak Pelayaa Iteral Perkatora Kepegawai a Peyelegg araa Sekolah Tiggi Ilmu (STIS) Operasio al Perkatora laiya (Kegiata Litas Biro) Biro Umum (di luar PSPA Pusat) Dukuga Maajeme Pelaksaa a Tugas Tekis Laiya BPS Provisi Dukuga Maajeme Pelaksaa a Tugas

33 2012, No Visi Misi Tujua Sasara Arah Progr Kebijaka am Kegiata (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ya kujuga tamu dari dalam luar egeri ke BPS; Perseta se kosume merasa puas terhadap akurasi data; Perseta se kosume merasa puas terhadap cakupa data; Perseta se kosume merasa puas terhadap layaa data BPS. Tekis Laiya BPS Kabupate /Kota Program Peigkata Saraa Prasaraa Aparatur (PSPA) BPS: Pegadaa Peigkat a Saraa Prasaraa Aparatur Negara BPS Pusat Pegadaa Peigkat a Saraa Prasaraa Aparatur Negara BPS Provisi BPS Kab/Kota 2.3.Meigkat ka efektivitas efisiesi disemiasi data iformasi statistik Dega idikator sasara : Jumlah pegujug Program Pegawasa Pemeriksaa Akutabilitas Aparatur BPS (PPAA): Pegawasa Peigkat a Akutabili

34 , No.753 Visi Misi Tujua Sasara Arah Progr Kebijaka am Kegiata (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) eksteral megakses data iformasi statistik melalui Website BPS; Jumlah pegujug berulag megguak a data BPS; Jumlah pegujug datag ke Pelayaa Terpadu; Jumlah trasaksi pembelia/ permitaa data metah oleh pihak luar(raw data); Jumlah publikasi elektroik diupload di website BPS. tas Ispektora t I Pegawasa Peigkat a Akutabili tas Ispektora t II Pegawasa Peigkat a Akutabili tas Ispektora t III 3.1.Meigkat ya Kualitas Pegolaha Data Iformasi Dega idikator

35 2012, No Visi Misi Tujua Sasara Arah Progr Kebijaka am Kegiata (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) sasara : Perseta se hasil pegolaha data dikirim ke BPS Pusat tepat waktu; 3.1.2Jumlah program aplikasi pegolaha utuk kegiata tekis maajeme dihasilka; Jumlah fugsioal praata komputer dega klasifikasi tigkat ahli. 3.2.Peigkat a Kualitas Komuikasi BPS Pusat dega BPS Daerah Dega idikator sasara : Bayak ya taa secara lagsug Berita Resmi data asioal oleh BPS Provisi;

36 , No.753 Visi Misi Tujua Sasara Arah Progr Kebijaka am Kegiata (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Perseta se saraa prasaraa kerja laiya dalam kodisi baik. 3.3.Peigkat a Kualitas Saraa Prasaraa TIK serta Saraa Prasaraa Kerja Laiya Idikator sasara : Perseta se saraa prasaraa TIK dalam kodisi baik; Bayak ya pegguaa Video Coferece utuk rapat tekis BPS Pusat dega BPS Daerah. 3.4.Peigkat a Kuatitas Saraa Prasaraa TIK serta Saraa

37 2012, No Visi Misi Tujua Sasara Arah Progr Kebijaka am Kegiata (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Prasaraa Kerja Laiya Dega idikator sasara : Perseta se terpeuhi ya saraa prasaraa TIK memadai; Perseta se terpeuhi ya saraa prasaraa kerja laiya memadai. 4.1.Meigka tka kapasitas Sumber Daya Mausia Dega idikator sasara : Perseta se pegawai berpedidik a miimal Diploma IV atau Strata 1; Perseta se pejabat sudah perah megikuti diklat kepemimpi

38 , No.753 Visi Misi Tujua Sasara Arah Progr Kebijaka am Kegiata (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) a sesuai dega eselo; Jumlah pegawai memagku jabata fugsioal tertetu; Perseta se pegawai BPS telah megikuti pedidika pelatiha tekis fugsioal. 4.2.Meigka tka Pegawasa Akutabilit as Kierja Aparatur BPS Idikator Sasara: Jumlah lapora moitorig tidak lajut hasil audit; Jumlah fugsioal Auditor; Perseta se Satker di audit; Perseta se SAKIP dievaluasi.

39 2012, No Visi Misi Tujua Sasara Arah Progr Kebijaka am Kegiata (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) lapora Evaluasi hasil audit 4.3.Peataa Kelembagaa dalam Ragka Reformasi Birokrasi Mewujudka Good Goverace Dega idikator sasara : Jumlah peratura peruguga diselesaika (Academic Paper); Peilaia KemePAN RB terhadap reformasi birokrasi BPS. 4.4.Peigka ta akutabilitas pegguaa aggara pelaksaaa kegiata Dega idikator sasara : Opii terhadap Lapora Keuaga

40 , No.753 Visi Misi Tujua Sasara Arah Progr Kebijaka am Kegiata (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) BPS oleh BPK; Peilaia Sistem Akutabilit as Kierja BPS oleh Kemeteria Pedayagu aa Aparatur Negara (PAN) Reformasi Birokrasi (R-B); Lapora Triwulaa pegedalia evaluasi pelaksaaa recaa pembagu a ke Bappeas No Tabel 3. Idikator Kierja Kegiata Prioritas BPS Kegiata/Fokus Kegiata Output Idikator Kierja Target (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 1 Kegiata : Peyediaa Pegembaga Kepeduduka Da Keteagakerjaa Fokus Kegiata : Sesus Peduduk (SP) 2010 Persiapa Survei Peduduk Atar hasil SP 2010 Lapora Persiapa Supas Jumlah judul Lapora Hasil SP Jumlah Lapora Persiapa

41 2012, No No Kegiata/Fokus Idikator Target Output Kegiata Kierja (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Sesus (Supas) Supas Survei Agkata Kerja Nasioal 2 Kegiata : Peyediaa Pegembaga Kesejahtaraa Rakyat Fokus Kegiata : Survei Sosial Ekoomi Nasioal 3 Kegiata : Peyediaa Pegembaga Ketahaa Sosial Fokus Kegiata : Pedataa Potesi Desa (Podes) Pedataa Program Perliduga Sosial (PPLS) 4 Kegiata : Peyediaa Pegembaga Neraca Produksi Fokus Kegiata : hasil Sakeras hasil Suseas Hasil Podes File Daftar Rumah Tagga Sasara Program Pegetasa Kemiskia 1. Jumlah judul Hasil Sakeras 2. Respose rate Sakeras 1. Jumlah judul Hasil Suseas 2. Respose rate Suseas 1. Jumlah Podes 1. File Daftar Rumah Tagga Sasara Program Pegetasa Kemiskia File File

42 , No.753 Kegiata/Fokus Idikator Target No Output Kegiata Kierja (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Peyusua Pedapata Nasioal 5 Kegiata : Peyediaa Pegembaga Idustri Fokus Kegiata : Persiapa Sesus Ekoomi 2016 (SE2016) 6 Kegiata : Peyediaa Pegembaga Harga Fokus Kegiata : Survei Biaya Hidup (SBH 2012) Peyempuraa Diagram Timbaga NTP (Nilai Tukar Petai) Kegiata : Peyediaa Pegembaga Taama Hasil Peyusua Pedapata Nasioal (PDB) Lapora Persiapa SE2016 hasil SBH 2012 Diagram Timbaga NTP Jumlah judul Hasil Peyusua Pedapata Nasioal (PDB) 1. Jumlah Lapora Persiapa SE Jumlah judul Lapora Hasil SBH Respose rate SBH Jumlah judul Lapora Hasil Peyempur aa NTP Respose rate NTP

43 2012, No No Kegiata/Fokus Kegiata Output Idikator Kierja Target (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Paga, Hortikultura, Perkebua Fokus Kegiata : Sesus Pertaia 2013 (ST2013) Hasil ST Jumlah judul Lapora Hasil ST Tabel 4. Alokasi Aggara Meurut Program (Juta Rupiah) PROGRAM/KEGIATAN ALOKASI A. ALOKASI PROGRAM TEKNIS I. Program Peyediaa Pelayaa Iformasi (P2IS) Sesus Peduduk Survei Biaya Hidup Survei Diagram Timbaga NTP Sesus Pertaia Pedataa Program Perliduga Sosial (PPLS) SUPAS Sesus Ekoomi Statcap Cerdas (PHLN) Tekis Laiya B. ALOKASI PROGRAM GENERIK I. II. III. Program Dukuga Maajeme Pelaksaaa Tugas Tekis Laiya BPS Statcap Cerdas (PHLN) Program Peigkata Saraa Prasaraa Aparatur (PSPA) BPS Program Pegawasa Pemeriksaa Akutabilitas Aparatur Negara (P2A2N) BPS TOTAL Catata: *) Program Dukuga Maajeme Pelaksaaa Tugas Tekis Laiya BPS belum termasuk recaa aggara/a remuerasi

44 , No.753 **) Program Dukuga Maajeme Pelaksaaa Tugas Tekis Laiya BPS termasuk Program Reformasi Birokrasi dega Pijama Bak Duia melalui Statcap CERDAS (Statistical Capacity Buildig-Chage ad Reform for Developmet of Statistics) BAB IV PENUTUP Megigat petigya peraa data iformasi statistik dalam proses perecaaa, pemataua, evaluasi pembagua asioal maupu bagi masyarakat, maka BPS meetuka strategi-strategi peguata data iformasi statistik sehigga mejadi sumber iformasi pembagua dapat dipercaya oleh semua pihak. Hal ii sejala dega RPJMN , meempatka pembagua data iformasi statistik sebagai program pedukug maajeme pembagua asioal. Peguata data iformasi statistik dilakuka dega meata ulag kelembagaa dalam keragka pecapaia good goverace clea govermet. Reformasi birokrasi ditujuka utuk meigkat kualitas data, dega membagu pilar-pilar pedukug meliputi pembagua arsitektur peigkata saraa prasaraa pedukug TIK, serta meigkatka kapasitas kualitas SDM. Komitme ii dirumuska sebagai atisipasi meghadapi tataga global maupu regioal pada periode lima tahu ke depa. KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK, SURYAMIN

45 2012, No Lampira 1. Target Pembagua utuk Tahu BADAN PUSAT STATISTIK No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Program/ Tujua/ Outcome Idikator Sasara 1. Program Peyediaa Pelayaa Iformasi (PPIS) Ba Pusat 1. Meigkat ka ketersedia a data iformasi statistik berkualitas 1.A. Meigka tya ketersedi aa data iformasi statistik berkualit as 1.A.1. e pemasuka dokume/ respose rate kegiata survei statistik 1.A.2. Presetas e kosume data merasa terpeuhi kebutuha dataya Deputi MIS, Deputi Produksi, Deputi Distribus i&jasa, Deputi Sosial, Deputi NAS Tersediay a data iformasi statistik ekoomi legkap, akurat, tepat waktu Meigkaty a ketersediaa data iformasi statistik berkualitas e peyajia /release data iformasi bulaa statistik ekoomi makro pada hari kerja pertama setiap bula e

46 , No.753 No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) peyajia /release data Produk Domestik Bruto Triwulaa hari kerja kelima setiap bula kedua setelah triwula berakhir e pemasuka dokume/ respose rate dari kegiata statistik perusahaa Jumlah judul publikasi Ekoomi mempuy ai ISSN/ISB N e kosume data ekoomi merasa terpeuhi kebutuha dataya Tersediay a data iformasi Tersediaya data iformasi e peyajia

47 2012, No No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Sosial Kesejahter aa Rakyat legkap, akurat, tepat waktu Sosial Kesejahteraa Rakyat legkap, akurat, tepat waktu /release data iformasi Sosial Kesejahter aa Rakyat tiap semester e pemasuka dokume/ respose rate dari kegiata statistik rumah tagga Jumlah judul publikasi Sosial Kesejahter aa Rakyat mempuy ai ISSN/ISB N e kosume data sosial merasa terpeuhi kebutuha dataya Megemba gka metodologi sesus survei Tersediaya metodologi Sesus Survei mutakhir e desai samplig utuk sesus survei

48 , No.753 No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) big ekoomi sosial tepat gua e sampel terpilih mewakili e peta wilayah admiistr asi blok sesus mutakhir 2. Meigkat ya pelayaa prima dalam ragka mewujudk a SSN adal, efektif, efisie 2.A. Meigka tya pelayaa prima dalam ragka mewujud ka SSN adal, efektif, efisie 2.A.1. Presetas e kosume merasa puas dega layaa data BPS Deputi MIS, Deputi NAS, Sestama 2.1. Meigkat ka megemba gka aalisis statistik Meigkaty a berkembag ya alisis statistik persetas e peyajia /release data iformasi Ideks Tedesi Bisis/i deks Tedesi Kosume pada hari kerja

49 2012, No No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) kelima setiap bula kedua setelah triwula berkahir Jumlah model ekoomi sosial dikemba gka Jumlah studi kosiste si data sosial data ekoomi Jumlah judul publikasi idikator &aalisis statistik Jumlah fugsioa l statistisi dega kualifikas i tigkat ahli Meigkat ka hubuga dega peggua data Meigkaty a hubuga dega peggua data Bayak ya kujuga tamu dari dalam luar egeri ke BPS Perset ase kosume merasa puas terhadap akurasi data Perset

50 , No.753 No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) ase kosume merasa puas terhadap cakupa data Perset ase kosume merasa puas terhadap pelayaa data BPS 2.3. Meigkat ka efektifitas efisiesi disemiasi data iformasi statistik Meigkaty a efektifitas efisiesi disemiasi data iformasi statistik Jumlah peguju g eksteral megakse s data iformasi statistik melalui website BPS Jumlah peguju g berulag meggu aka data BPS Jumlah peguju g datag ke pelayaa statistik terpadu Jumlah trasaksi pembelia / permitaa data metah oleh pihak

51 2012, No No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) luar(raw data) Jumlah Elektroik diupload di Website s BPS 3. Peguata Tekologi Iformasi Komuika si serta Saraa Kerja 3.A. Peguata Tekologi Iformasi Komuik asi serta Saraa Kerja 3.A.1. Jumlah Satker mempuy ai situs web terhubug secara olie Deputi MIS, Sestama 3.1. Meigkat ya kualitas pegolaha data iformasi statistik Meigkaty a kualitas pegolaha data iformasi statistik e hasil pegolaha data dikirim ke BPS Pusat tepat waktu Jumlah program aplikasi pegolaha utuk kegiata tekis maajeme dihasilka Jumlah petugas fugsioal praata komputer dega klasifikasi tigkat ahli Kegiata Output Idikator A. A.1. A.1.a. Pegembag Dokume Direktor at

52 , No.753 Target Uit Program/ Outcome/ No Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) a Metodologi Sesus Survei Hasil Pemutak hira Metodolo gi Sesus Survei tepat gua e dokume desai samplig utuk sesus survei tepat gua A.1.b. e BPS Kabupate /Kota mempuy ai keragka sampel mutakhir A.1.c. e peta wilayah admiistr asi blok sesus mutakhir A.1.d. e sampel terpilih mewakili 90 Pegemb a-ga Metodolo gi Sesus Survei B. Pelayaa Pegembag a Disemiasi Iformasi B.1. Layaa Terhadap Peggua Data B.1.a. Jumlah peguju g eksteral megakse s data iformasi statistik melalui Website BPS B.1.b. Jumlah peguju g Direktor at Disemi asi

53 2012, No No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) datag ke Pelayaa Terpadu B.1.c. Jumlah trasaksi pembelia / permitaa data metah oleh pihak luar B.1.d. Jumlah Elektroik diupload di Website s BPS B.1.e.Terseleg garaya pelayaa terhadap peggua data sesuai SOP B.1.f. e kosume merasa puas terhadap akurasi data B.1.g. e kosume merasa puas terhadap cakupa data B.1.h. e kosume merasa

54 , No.753 No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) puas terhadap layaa data BPS C. Pegembag a Sistem Iformasi C.1. Pelayaa Pegemb aga Tekologi Iformasi Komuik asi C.1.a. e hasil pegolaha data dikirim ke BPS Pusat tepat waktu C.1.b. Jumlah teaga fugsioal praata komputer dega klasifikasi tigkat ahli C.1.c. Jumlah program aplikasi pegolaha utuk kegiata statistik maajeme dihasilka C1.d Terselegg araya pelayaa Pegemba ga Tekologi Iformasi Komuika si sesuai SOP Direktor at Sistem Iformas i D.Peyediaa Pegembag a D.1. Kepedu D.1.a e peyajia Direktor at Kepedu

55 2012, No No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Kepedudu ka Keteagaker jaa duka Keteaga kerjaa /release data iformasi Kepedud uka Keteagak erjaa tiap duka Keteaga ker-jaa Fokus Kegiata: D.A.Sesus Peduduk (SP) 2009 D.B. Persiapa Survei Peduduk Atar Sesus (SUPAS) 2014 D.C.Survei Agkata D.A.1. Sesus Pedudu k 2010 D.B.1. Survei Atar Sesus D.C.1. semester D.1.b e pemasuka dokume/ respose rate dari kegiata Kepedud uka Keteagak erjaa D.1.c Jumlah judul Kepedud uka Keteagak erjaa mempuy ai ISSN/ISB N D.A.1.a Jumlah judul Lapora Hasil SP 2010 D.B.1.a. Jumlah Lapora Persiapa Supas 2015 D.C.1.a. Jumlah judul

56 , No.753 No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Kerja Nasioal Survei Agkata Kerja Nasioal Hasil Sakeras D.C.1.b.Respo se rate Sakeras E. Peyediaa Pegembag a Kesejahteraa Rakyat Fokus Kegiata : E.A.Survei Sosial Ekoomi Nasioal E.1. Kesejahte raa Rakyat E.A.1. Publika si Hasil Survei Sosial Ekoom i Nasioa l E.1.a e pemasuka dokume/ respose rate dari kegiata Kesejahter aa Rakyat E.1.b Jumlah judul Kesejahter aa Rakyat mempuy ai ISSN/ISB N E.A.1.a. Jumlah judul Hasil Suseas E.A.1.b. Respose rate Suseas F. Peyediaa Pegembag a Ketahaa Sosial F.1. Ketahaa Sosial F.1.a e peyajia /release data iformasi Ketahaa Sosial setiap Direktor at Ketaha a Sosial

57 2012, No No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) tahu Fokus Kegiata : F.A.Pedataa Potesi Desa (Podes) F.B.Pedataa Program Perlidug a Sosial (PPLS) F.A.1. Publika si Pedata a Potesi Desa F.B.1. File Daftar Rumah Tagga Sasara Program Peget asa Kemiski a F.1.b e pemasuka dokume/ respose rate dari kegiata Ketahaa Sosial F.1.c Jumlah judul Ketahaa Sosial mempuy ai ISSN/ISB N F.A.1.a. Jumlah Podes F.B.1.a File Daftar Rumah Tagga Sasara Program Pegetas a Kemiskia File File G. Peyediaa Pegembag a Taama Paga, Holtikultura G.1. Taama Paga, Hortikult ura, Perkebu G.1.a e peyajia / release data iformasi Direktor at Taama Paga, Hortikult ura,

58 , No.753 No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10), Perkebua a Taama Paga, Perkebu a Hortikultu ra, Perkebu a hari kerja pertama setiap kuartala G.1.b e pemasuka dokume/ respose rate dari kegiata statistik taama paga, hortikultu ra, perkebu a Fokus Kegiata : G.A.Sesus Pertaia 2013 (ST2013) H. Peyediaa G.A.1. Publika si Lapora Pelaksa aa Sesus Pertaia 2013 H.1. G.1.c Jumlah judul Taama Paga, Hortikultu ra, Perkebu a mempuy ai ISSN/ISB N A.1.a. Jumlah judul Lapora Hasil ST2013 H.1.a e Direktor at

59 2012, No No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Pegembag a Peteraka, Perikaa, Kehutaa Peteraka, Perikaa, Kehutaa pemasuka dokume/ respose rate dari kegiata Peterak a, Perikaa, Kehuta a statistik Peteraka, Perikaa, Kehutaa H.1.b Jumlah judul Peteraka, Perikaa, Kehutaa mempuy ai ISSN/ISB N I. Peyediaa Pegembag a Idustri, Pertambag a Peggalia, Eergi, Kostruksi I.1. Idustri, Pertamba ga Peggalia, Eergi, Kostruk si I.1.a e peyajia /release data iformasi Idustri pada hari kerja pertama setiap triwula I.1.b e pemasuka dokume/ respose rate dari kegiata Idustrii, Direktor at Idustri

60 , No.753 No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Pertamba ga Peggalia, Eergi, Kostruks i I.1.c Jumlah Judul Idustri, Pertamba ga Peggalia, Eergi, Kostruks i mempuy ai ISSN/ISB N J. Peyediaa Pegembag a Distribusi J.1. Distribusi J.1.a e peyajia /release data iformasi Distribusi pada hari kerja pertama setiap bula J.1.b e pemasuka dokume/ respose rate dari kegiata Perdagag a Dalam Negeri Trasport asi Direktor at Distribus i

61 2012, No No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Fokus Kegiata : J.1.c Jumlah judul Distribusi mempuy ai ISSN/ISB N J.A. Persiapa Sesus Ekoomi 2016 (SE2016) J.A.1. Lapora Persiapa SE2016 A.1.a. Jumlah Lapora Persiapa SE K. Peyediaa Pegembag a Harga Fokus Kegiata : K.A.Survei Biaya K.1. Harga K.A.1. Publika K1.a e peyajia /release data iformasi Harga pada hari kerja pertama setiap bula K.1.b e pemasuka dokume/ respose rate dari kegiata Harga K.1.c Jumlah judul Harga mempuy ai ISSN/ISB N K.A.1.a. Jumlah Direktor at Harga

62 , No.753 No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Hidup (SBH 2012) K.B.Peyemp uraa Diagram Timbaga NTP (Nilai Tukar Petai) 2011 L. Peyediaa Pegembag a Keuaga, Tekologi Iformasi, Pariwisata si Survei Biaya Hidup K.B.1. Publika si peyem puraa Diagram Timba g Nilai Tukar Petai L.1. Keuaga, Tekologi Iformasi, Pariwisat a judul Lapora Hasil SBH 2012 K.A.1.b. Respose rate SBH 2012 K.B.1.a. Jumlah judul Publikas i Lapora Hasil Peyemp uraa NTP 2012 K.B.1.b. Respose rate NTP 2012 L.1.a e peyajia /release data iformasi Keuaga, Tekologi Iformasi Pariwisata pada hari kerja pertama setiap bula L.1.b e pemasuka dokume/ respose rate dari kegiata Direktor at Keuaga, Tekolog i Iformas i, Pariwisat a

63 2012, No No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Keuaga, Tekologi Iformasi Pariwisata L.1.c Jumlah judul Keuaga, Tekologi Iformasi, Pariwisata mempuy ai ISSN/ISB N M. Peyediaa Pegembag a Neraca Produksi M.1. Neraca Produksi M.1.a e Peyajia /release data iformasi Neraca Produksi hari kerja ke 5 pada bula kedua setelah triwula berakhir M.1.b e pemasuka dokume/ respose rate dari kegiata Neraca Produksi M.1.c Jumlah judul Direktor at Neraca Produksi

64 , No.753 No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Neraca Produksi mempuy ai ISSN/ISB N Fokus Kegiata M.A.Peyusu a Pedapata Nasioal M.A.1.Publik asi Pedapa ta Nasioa l A.1.a. Jumlah judul Hasil Peyusu a Pedapata Nasioal (PDB) N. Peyediaa Pegembag a Neraca Pegeluara N.1. Neraca Pegeluar a N.1.a e peyajia / release data iformasi Neraca Pegeluar a hari kerja ke 5 pada bula kedua setelah triwula berakhir N.1.b e pemasuka dokume/ respose rate dari kegiata Neraca Pegeluar a N.1.c Jumlah judul Direktor at Neraca Pegelua ra

65 2012, No No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Neraca Pegeluar a mempuy ai ISSN/ISB N O. Pegembag a Aalisis O.1. Pegemb a-ga Aalisis O.1.a Jumlah judul Aalisis O.1.bJumlah judul Kosiste si O.1.cJumlah judul Idikator Direktor at Aalisis Pegemb a-ga Program/ Tujua/ Sasara 2. Program Peigkata Saraa Prasaraa Aparatur (PSPA) BPS 3. Peguata Tekologi Iformasi Outcome 3.A. Peguata Tekologi Iformasi O.1.dJumlah judul Pegemba ga Model O.1.eJumlah fugsioal statistisi dega kualifikasi tigkat ahli Idikator 3.A.1. Jumlah Satker mempuy ai situs Ba Pusat Sestama, BPS Provisi

66 , No.753 No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Komuika si serta Saraa Kerja Komuik asi serta Saraa Kerja web terhubug secara olie 3.1 Peigkata Kuatitas Saraa Prasaraa TIK serta Saraa Prasaraa Kerja Laiya Meigkat ya Kuatitas Saraa Prasaraa TIK serta Saraa Prasaraa Kerja Laiya e terpeuhi ya saraa prasaraa TIK memadai e terpeuhi ya saraa prasaraa kerja laiya memadai Kegiata Output Idikator A. Peigkata Saraa Prasaraa Aparatur Negara BPS Serta Operasioal Perkatora Laiya 1. Kedaraa Bermotor 2. Peragkat Pegolah Data Komuikas i 3. Peralata Fasilitas Perkatora 4. Gedug/ Bagua 1. e terpeuhiya saraa prasaraa kerja laiya di BPS Pusat 2. e terpeuhiya saraa prasaraa TIK memada i di BPS Pusat Biro Umum B. Peigkata Saraa Prasaraa Aparatur Negara BPS 1. Kedaraa Bermotor 2. Peragkat Pegolah Data 1. e terpeuhiya saraa prasaraa kerja laiya kator BPS BPS Provisi

67 2012, No No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Provisi Komuikas i Provisi/ Kabupate/ Kota 3. Peralata Fasilitas Perkatora 4. Gedug/ Bagua 2. e terpeuhiya saraa prasaraa TIK memadai di BPS Provisi/ Kabupate/ Kota Program/ Tujua/ Sasara 3. Program Dukuga Maajeme Pelaksaaa Tugas Tekis Laiya (DMPTTL) BPS Outcome Idikator Ba Pusat 4. Peigkata Kapasitas SDM Peataa Kelembagaa 4.A. Meigka tya Kapasitas SDM Peataa Kelembag aa 4.A.1. e pegawai berpedid ika miimal Diploma IV atau Strata 1 4.A.2. Peilaia Kemepa -RB terhadap reformasi birokrasi BPS Sestama 4.1 Meigkatk a kapasitas sumber daya mausia Meigkaty a kapasitas sumber daya mausia e pegawai berpedid ika miimal Diploma

68 , No.753 No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) IV atau Srata I Perset ase pejabat sudah perah megikuti diklat kepemimp ia sesuai dega eselo Jumlah pegawai memagk u jabata fugsioal tertetu Perset ase pegawai BPS telah megikuti pedidika pelatiha tekis fugsioal , , , , Peataa Kelembaga a dalam Ragka Reformasi Birokrasi Mewujudk a Good Goverce Terwujudya Good Goverace pada Reformasi Birokrasi BPS Jumlah peratura peru g- uga diselesaik a (Academic Paper) Peilaia Kemepa -RB terhadap reformasi birokrasi BPS

69 2012, No Target Uit Program/ Outcome/ No Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 4.4 Peigkata akutabilit as pegguaa aggara pelaksaa a kegiata Meigkaty a akutabilitas pegguaa aggara pelaksaaa kegiata Opii terhadap Lapora Keuaga BPS oleh BPK Peilaia Sistem Akutabili tas Kierja BPS oleh Kemepa -RB Lapora pegedal ia evaluasi pelaksaa a recaa pembagu a ke Bappeas WDP WDP WTP WTP WTP Peigkata Kualitas Saraa Prasaraa TIK serta Saraa Prasaraa Kerja Laiya Peigkata Kualitas Saraa Prasaraa TIK serta Saraa Prasaraa Kerja Laiya e saraa prasaraa TIK dalam kodisi baik e saraa prasaraa kerja laiya dalam kodisi baik Kegiata Output Idikator A. Peyusua, Pegembag a, Evaluasi Program A.1. Dokume Pereca aa A.1.a. Jumlah dokume Recaa Kegiata Aggara Biro Bia Program

70 , No.753 No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Aggara disetujui disahka oleh istasi berwea g A.1.b. Peilaia Sistem Akutabili tas Kierja BPS oleh Keme PAN RB B. Pegelolaa Pegembag a Admiistrasi Keuaga C. Pegelolaa Pegembag a Admiistrasi Kepegawaia B.1. Layaa Perkator a B.2. Layaa Admiistr asi Keuaga C.1. Layaa Admiistr asi Kepegawa ia B.1.a. Opii terhadap Lapora Keuaga BPS oleh BPK B.2.a. Jumlah lapora kegiata Admiistr asi Keuaga C.1.a. Jumlah pegawai memagk u jabata fugsioal tertetu C.1.b. e pegawai berpedid ika miimal Diploma IV/Strata 1 C.1.c. e pemuktah ira data sistem WDP WDP WTP WTP WTP Biro Keuaga Biro Kepegaw aia

71 2012, No No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) iformasi kepegawai a D. Pelayaa Publik, Hubuga Masyarakat Hukum D.1. Layaa Kehumas a, Hukum, Hubuga Kelambag aa D.1.a. Bayaky a peyeleg garaa sosialisasi kegiata BPS D.1.b. Bayaky a kujuga tamu dari dalam luar egeri ke BPS D.1.c. Jumlah peratura peru g- uga diselesaik a (Academic Paper) Biro Hubuga Masyara kat Hukum E. Peyelegga raa Pedidika Pelatiha Aparatur Negara BPS E.1. Layaa Pedidika Pelatiha Aparatur Bps E.1.a. Jumlah peserta pedidika pelatiha prajabata kepemimp ia E.1.b. Jumlah peserta pedidika pelatiha tekis fugsioal statistisi praata komputer Pusat Pedidik a Pelatiha

72 , No.753 No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) F. Pelayaa Iteral Perkatora Kepegawaia F.1. Satker Telah Meyele ggaraka Sosialisas i Reformasi Birokrasi F.1.a. Jumlah dokume reformasi birokrasi Biro Kepegaw aia G. Peyelegga raa Sekolah Tiggi Ilmu (STIS) G.1. Layaa Pedidika Sekolah Tiggi Ilmu G.1.a. Jumlah mahasisw a lulus program pedidika D IV G.1.b. Jumlah peelitia dose Sekolah Tiggi Ilmu H. Dukuga Maajeme BPS Laiya H.1. Layaa Perkator a H.2. Layaa Peataus aha-a Bm H.1.a. e kodisi saraa tekologi iformasi komuika si baik H.2.a. e saraa prasaraa kerja laiya dalam kodisi baik H.2.b. e satker melakuka implemet asi SIMAK- BMN dega kategori baik Biro Umum

73 2012, No Target Uit Program/ Outcome/ No Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Program/ Tujua/ Sasara 4. Program Pegawasa Peigkata Akutabilitas Aparatur Negara (P2A2N) BPS 4.2. Meigkat ka pegawasa akutabilit as kierja aparatur BPS Outcome 4.2.A Meigka tya kualitas pegawas a akutabil itas kierja aparatur BPS Idikator Jumlah lapora moitori g tidak lajut hasil audit Jumlah fugsioal Auditor e Satker diaudit e Sakip dievaluasi Kegiata Output Idikator A. Pegawasa Peigkata Akutabilita s Ispektorat I A.1. Lapora Moitori g Tidak Lajut Hasil Audit Wilayah I A.1.a Jumlah lapora hasil audit Wilayah I A.1.b Jumlah evaluasi hasil audit Wilayah I A.1.c Jumlah lapora moitorig tidak lajut hasil audit Wilayah I Ba Pusat Ispektu r Utama LHA LHA LHA L HA LHA 1 2 Ispekto rat Wilayah I

74 , No.753 No Target Uit Program/ Outcome/ Idikator Orgaisasi Kegiata Output Pelaksaa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) B. Pegawasa Peigkata Akutabilita s Ispektorat II B.1. Lapora Moitori g Tidak Lajut Hasil Audit Wilayah II B.1.a Jumlah lapora hasil audit Wilayah II B.1.b Jumlah evaluasi hasil audit Wilayah II B.1.c Lapora moitorig tidak lajut hasil audit Wilayah II 72 LHA LHA LHA LHA LHA 1 2 Ispekto rat Wilayah II C. Pegawasa Peigkata Akutabilita s Ispektorat III C.1. Lapora Moitori g Tidak Lajut Hasil Audit Wilayah III C.1.a Jumlah lapora hasil audit Wilayah III C.1.b Jumlah evaluasi hasil audit Wilayah III C.1.c Lapora moitorig tidak lajut hasil audit Wilayah III 58 LHA LHA LHA LHA LHA 1 2 Ispekto rat Wilayah III

75 2012, No Lampira 2. Kebutuha Peaa Pembagua Tahu BADAN PUSAT STATISTIK (000 Rp) ALOKASI PROGRAM/KEGIATAN (1) (2) (3) (4) (5) (6) A. PROGRAM TEKNIS I. Program Peyediaa Pelayaa Iformasi (P2IS) Pegembaga Metodologi Sesus Survei Pelayaa Pegembaga Disemiasi Iformasi Pegembaga Sistem Iformasi Peyediaa Pegembaga Kepeduduka Keteagakerjaa Sesus Peduduk Survei Peduduk Atar Sesus Peyediaa Pegembaga Kesejahteraa Rakyat Peyediaa Pegembaga Ketahaa Sosial Program Pedataa Perliduga Sosial (PPLS) Peyediaa Pegembaga Taama Paga, Hortikultura, Perkebua - Sesus Pertaia Taama Paga, Hortikultura, Perkebua Peyediaa Pegembaga Peteraka, Perikaa, Kehutaa Sesus Pertaia Peteraka, Perikaa Kehutaa Peyediaa Pegembaga Idustri, Pertambaga Peggalia, Eergi, Kostruksi Peyediaa Pegembaga Distribusi Sesus Ekoomi Peyediaa Pegembaga Harga Survei Biaya Hidup Diagram Timbaga Nilai Tukar Petai Peyediaa Pegembaga Keuaga, Tekologi Iformasi Pariwisata Peyediaa Pegembaga Neraca Produksi Peyediaa Pegembaga Neraca Pegeluara Pegembaga Aalisis B. PROGRAM GENERIK

76 , No.753 I. ALOKASI PROGRAM/KEGIATAN (1) (2) (3) (4) (5) (6) Program Dukuga Maajeme Pelaksaaa Tugas Tekis BPS Laiya Peyusua, Pegembaga Evaluasi Program Kegiata Aggara Pegelolaa Pegembaga Admiistrasi Keuaga Pegelolaa Pegembaga Admiistrasi Kepegawaia Pelayaa Publik, Hubuga Masyarakat, Hukum Peyeleggaraa Pedidika Pelatiha Aparatur Negara Pelayaa Iteral Perkatora Kepegawaia Peyeleggaraa Sekolah Tiggi Ilmu (STIS) Operasioal Perkatora laiya (Kegiata Litas Biro) Biro Umum (di luar PSPA Pusat) II. 1 Dukuga Maajeme Pelaksaaa Tugas Tekis Laiya BPS Provisi Dukuga Maajeme Pelaksaaa Tugas Tekis Laiya BPS Kabupate/Kota Program Peigkata Saraa Prasaraa Aparatur (PSPA) BPS Pegadaa Peigkata Saraa Prasaraa Aparatur Negara BPS Pusat Pegadaa Peigkata Saraa Prasaraa Aparatur Negara BPS Provisi BPS Kab/Kota III. Program Pegawasa Pemeriksaa Akutabilitas Aparatur BPS (P2A2) Pegawasa Peigkata Akutabilitas Ispektorat I Pegawasa Peigkata Akutabilitas Ispektorat II Pegawasa Peigkata Akutabilitas Ispektorat III TOTAL

77 2012, No Lampira 3. Sistem Nasioal

78 , No.753 Lampira 4.Peratura Kepala Ba Pusat Nomor 19 Tahu 2010 Tetag Recaa Strategis Ba Pusat Tahu

79 2012, No

80 , No.753

81 2012, No Lampira 5. Peratura Kepala Ba Pusat Nomor 10 Tahu 2011 Tetag Perubaha Atas Peratura Kepala BPS Nomor 19 Tahu 2010 Tetag Recaa Strategis Ba Pusat Tahu

82 , No.753 Ditetapka di : Jakarta Pada taggal : 4 Juli 2011 KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK Dr. RUSMAN HERIAWAN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN 1.1 Latar Belakag BAB I PENDAHULUAN Peyusua RPJMD Kabupate Lamoga diladasi oleh semagat otoomi daerah dimaa pemeritah daerah berweag utuk megatur da megurus sediri urusa pemeritaha meurut azas otoomi da

Lebih terperinci

Tabel 5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

Tabel 5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Pembagua peyeleggaraa Musrebag Racaga RPJMD Peetapa RPJMD Tabel 5.1 Recaa da, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif Tujua Sasara Idikator Kode da Idikator Data Target Kierja da Keragka Pedaaa

Lebih terperinci

IV. METODE PENELITIAN. berdasarkan tujuan penelitian (purposive) dengan pertimbangan bahwa Kota

IV. METODE PENELITIAN. berdasarkan tujuan penelitian (purposive) dengan pertimbangan bahwa Kota IV. METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi da Waktu Peelitia ii dilaksaaka di Kota Bogor Pemiliha lokasi peelitia berdasarka tujua peelitia (purposive) dega pertimbaga bahwa Kota Bogor memiliki jumlah peduduk yag

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Analisis regresi menjadi salah satu bagian statistika yang paling banyak aplikasinya.

BAB 1 PENDAHULUAN. Analisis regresi menjadi salah satu bagian statistika yang paling banyak aplikasinya. BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Aalisis regresi mejadi salah satu bagia statistika yag palig bayak aplikasiya. Aalisis regresi memberika keleluasaa kepada peeliti utuk meyusu model hubuga atau pegaruh

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN

KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN I. LATAR BELAKANG Pembagua kesehata merupaka bagia itegral dari pembagua asioal yag bertujua utuk meigkatka kesadara, kemaua da kemampua masyarakat

Lebih terperinci

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jala Soekaro Hatta No. 35 A Telep. (031) 3095482 Fax. 3096482 B A N G K A L A N 6 9 1 1 1 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN I-1. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan

BAB I PENDAHULUAN I-1. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Perecaaa pembagua daerah merupaka suatu proses peyusua tahapa-tahapa kegiata yag melibatka berbagai usur pemagku kepetiga dalam ragka pemafaata da pegalokasia sumber

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG Tujua pada Tahu Perecaaa Megoptimalk a Memberika sumberdaya pelayaa yag pelayaa

Lebih terperinci

III. METODOLOGI PENELITIAN

III. METODOLOGI PENELITIAN 16 III. METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Keragka Pemikira Peelitia Perkembaga zama yag meutut setiap idividu baik dari segi kemampua maupu peampila. Boss Parfum yag bergerak di bidag isi ulag miyak wagi didirika

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD )

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) SEKRETARIAT DAERAH TAHUN ANGGARAN 20 NAMA FORMULIR DPA SKPD DPA SKPD DPA SKPD 2. Rigkasa Dokume

Lebih terperinci

Lampiran 1 Bukti Kas Masuk

Lampiran 1 Bukti Kas Masuk Lampira 1 Bukti Kas Masuk Lampira 2 Bukti Kas Keluar Lampira 3 Struktur Orgaisasi Lampira 3 Tabel Jawaba Respode Lampira 4 Tabel Hasil Pegujia Data dega SPSS N A1 N A2 N A3 N A4 N A5 N A6 N A7 Pearso TOTAL

Lebih terperinci

RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 2017

RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 2017 RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 207 No. Tujua Sasara Kierja ua Kierja Idikatif (Jutaa Rp) Waktu Pelaksaaa. Mewujudka Aparatur Perecaa yag profesioal da berkualitas.. Meigkatya Profesioalisme

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Permasalahan

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Permasalahan BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakag Permasalaha Matematika merupaka Quee ad servat of sciece (ratu da pelaya ilmu pegetahua). Matematika dikataka sebagai ratu karea pada perkembagaya tidak tergatug pada

Lebih terperinci

IV. METODE PENELITIAN

IV. METODE PENELITIAN IV. METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi da Waktu Peelitia Daerah peelitia adalah Kota Bogor yag terletak di Provisi Jawa Barat. Pemiliha lokasi ii berdasarka pertimbaga atara lai: (1) tersediaya Tabel Iput-Output

Lebih terperinci

PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI

PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI PENGERTIAN Karier adalah seluruh pekerjaa yag ditagai selama kehidupa kerja seseorag. Jalur karier, adalah pola pekerjaa-pekerjaa beruruta yag membetuk karier seseorag.

Lebih terperinci

Bab 1 PENDAHULUAN Latar Belakang

Bab 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Bab I Pedahulua Bab 1 PENDAHULUAN Perecaaa pembagua adalah suatu proses peyusua tahapa-tahapa kegiata yag melibatka berbagai usur pemagku kepetiga di dalamya, gua pemafaata da pegalokasia sumber daya yag

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN 22 BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia ii dilaksaaka di tiga kator PT Djarum, yaitu di Kator HQ (Head Quarter) PT Djarum yag bertempat di Jala KS Tubu 2C/57 Jakarta Barat,

Lebih terperinci

Bapelkes Batam BAB I PENDAHULUAN

Bapelkes Batam BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakag Keberhasila pembagua kesehata sagat dipegaruhi oleh mutu Sumber Daya Mausia Kesehata (SDMK) yag berpera sebagai pemikir, perecaa da pelaksaa pembagua kesehata. Salah

Lebih terperinci

IV METODE PENELITIAN

IV METODE PENELITIAN IV METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi da Waktu Peelitia Lokasi peelitia dilakuka di PT. Bak Bukopi, Tbk Cabag Karawag yag berlokasi pada Jala Ahmad Yai No.92 Kabupate Karawag, Jawa Barat da Kabupate Purwakarta

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Bagi Negara yang mempunyai wilayah terdiri dari pulau-pulau yang dikelilingi lautan,

BAB 1 PENDAHULUAN. Bagi Negara yang mempunyai wilayah terdiri dari pulau-pulau yang dikelilingi lautan, BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Bagi Negara yag mempuyai wilayah terdiri dari pulau-pulau yag dikeliligi lauta, laut merupaka saraa trasportasi yag dimia, sehigga laut memiliki peraa yag petig bagi

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS TAHUN

RENCANA STRATEGIS TAHUN RENCANA STRATEGIS TAHUN 204-208 DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN ENREKANG 207 BUPATI ENREKANG PROVINSI SULAWESI SELATAN KEPUTUSAN BUPATI ENREKANG NOMOR : 32/KEP/VI/207 TENTANG

Lebih terperinci

BADAN PERPUSTAKAAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

BADAN PERPUSTAKAAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Recaa Kerja Satua Kerja Peragkat Daerah adalah dokume perecaaa Satua Kerja Peragkat Daerah (RENJA SKPD) utuk periode jagka pedek satu tahu ke depa. Fugsi RENJA SKPD

Lebih terperinci

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 100 % 100 % %

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 100 % 100 % % RENCANA STRATEGIS TAHUN 016-01 Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif BIRO PEMERINTAHAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN Kode 0 RUTIN Urusa, Program, da Kegiata 0.00.1

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi NTB, BPS pusat, dan instansi lain

III. METODE PENELITIAN. Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi NTB, BPS pusat, dan instansi lain III. METODE PENELITIAN 3.1 Jeis da Sumber Data Data yag diguaka pada peelitia ii merupaka data sekuder yag diperoleh dari Bada Pusat Statistik (BPS) Provisi NTB, Bada Perecaaa Pembagua Daerah (BAPPEDA)

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN KEMENTERIAN DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2015 2019 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI Jala Kramat Raya No.132,

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. kuantitatif karena bertujuan untuk mengetahui kompetensi pedagogik mahasiswa

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. kuantitatif karena bertujuan untuk mengetahui kompetensi pedagogik mahasiswa 54 BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Jeis Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia deskriptif dega pedekata kuatitatif karea bertujua utuk megetahui kompetesi pedagogik mahasiswa setelah megikuti mata kuliah

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Restra Kec. Batag Kab. Lamadau Tahu 203-208 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Program pembagua da recaa kegiata idikatif yag dituagka dalam

Lebih terperinci

RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK )

RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK ) RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK ) 2016-20200 BALAIAI PELATIHAN KESEHATAN BATAM BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN RI BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakag.

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI DAN PELAKSANAAN PENELITIAN. Perumusan - Sasaran - Tujuan. Pengidentifikasian dan orientasi - Masalah.

BAB III METODOLOGI DAN PELAKSANAAN PENELITIAN. Perumusan - Sasaran - Tujuan. Pengidentifikasian dan orientasi - Masalah. BAB III METODOLOGI DAN PELAKSANAAN PENELITIAN 3.1. DIAGRAM ALIR PENELITIAN Perumusa - Sasara - Tujua Pegidetifikasia da orietasi - Masalah Studi Pustaka Racaga samplig Pegumpula Data Data Primer Data Sekuder

Lebih terperinci

DAFTAR GAMBAR. Gambar 1.1 Proses Penyusunan Renja SKPD... 9 Gambar 1.2 Keterkaitan Antara DokumenPerencanaan dan Penganggaran...

DAFTAR GAMBAR. Gambar 1.1 Proses Penyusunan Renja SKPD... 9 Gambar 1.2 Keterkaitan Antara DokumenPerencanaan dan Penganggaran... DAFTAR ISI BAB I. PENDAHULUAN... 5 I.1. Latar Belakag... 5 I.1.1. Pegertia Reja SKPD... 5 I.1.2. Proses peyusua Reja SKPD... 6 I.1.3. Keterkaita Atara Reja SKPD dega Dokume Perecaaa Laiya... 7 I.2. Ladasa

Lebih terperinci

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jendral Sudirman No Lantai 3-4 Temanggung Kode Pos Telp./Fax. (0293)

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jendral Sudirman No Lantai 3-4 Temanggung Kode Pos Telp./Fax. (0293) PEMERINTAH KABUPATEN TEMANGGUNG DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jedral Sudirma No. 41-42 Latai 3-4 Kode Pos. 56216 Telp./Fax. (0293) 492089 e-mail komifo@temaggugkab.go.id websitehttp//dikomifo.temaggugkab.go.id

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI)

KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI) KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI) DINAS KESEHATAN KABUPATEN LEBONG PUSKESMAS MUARA AMAN Jala Lapaga Hatta No. 1 Keluraha Pasar Muara ama

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Penelitian ini merupakan penelitian tindakan kelas yang dilaksanakan pada siswa

III. METODE PENELITIAN. Penelitian ini merupakan penelitian tindakan kelas yang dilaksanakan pada siswa III. METODE PENELITIAN A. Settig Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia tidaka kelas yag dilaksaaka pada siswa kelas VIIIB SMP Muhammadiyah 1 Sidomulyo Kabupate Lampug Selata semester geap tahu pelajara

Lebih terperinci

RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 2016

RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 2016 RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 26 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS 26 RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA Sesuai dega tugas pokok fugsiya Keluraha Mutila telah meyusu recaa strategis yag berorietasi pada hasil yag igi dicapai selama kuru waktu lima tahu, yaitu periode 2014 2019 dega

Lebih terperinci

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA. Laporan Kinerja. Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA. Laporan Kinerja. Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA Lapora Kierja Direktorat Keterpadua Ifrastruktur Permukima 06 LAPORAN KINERJA DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT

Lebih terperinci

MATERI 10 ANALISIS EKONOMI

MATERI 10 ANALISIS EKONOMI MATERI 10 ANALISIS EKONOMI TOP-DOWN APPROACH KONDISI EKONOMI DAN PASAR MODAL VARIABEL EKONOMI MAKRO MERAMAL PERUBAHAN PASAR MODAL 10-1 TOP-DOWN APPROACH Dalam melakuka aalisis peilaia saham, ivestor bisa

Lebih terperinci

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Tabel 5.1 Recaa Progam, Kegiata, Kierja, Kelompok, Peaa Idikatif DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL Kabupate Badug Tujua Progam kierja come) Data capaia pada tahu awal perecaaa (2010) Target kierja

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN. Jenis penelitian ini adalah penelitian pengembangan (research and

BAB III METODE PENELITIAN. Jenis penelitian ini adalah penelitian pengembangan (research and BAB III METODE PENELITIAN A. Jeis Peelitia Jeis peelitia ii adalah peelitia pegembaga (research ad developmet), yaitu suatu proses peelitia utuk megembagka suatu produk. Produk yag dikembagka dalam peelitia

Lebih terperinci

PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 17 TAHUN 2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN

PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 17 TAHUN 2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 7 TAHUN 6 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN 6- INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK 6 PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 7 TAHUN 6

Lebih terperinci

Table 5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif BAPPEDA Kota Parepare

Table 5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif BAPPEDA Kota Parepare Table 5.1. Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif BAPPEDA Kota Idikator Kierja Data Bidag Urusa Target Capaia Kierja Program da Keragka Pedaaa Idikator Program (outcome)

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN. penelitian yaitu PT. Sinar Gorontalo Berlian Motor, Jl. H. B Yassin no 28

BAB III METODE PENELITIAN. penelitian yaitu PT. Sinar Gorontalo Berlian Motor, Jl. H. B Yassin no 28 5 BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Lokasi Peelitia da Waktu Peelitia Sehubuga dega peelitia ii, lokasi yag dijadika tempat peelitia yaitu PT. Siar Gorotalo Berlia Motor, Jl. H. B Yassi o 8 Kota Gorotalo.

Lebih terperinci

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3. Telaaha terhadap Kebijaka Nasioal Prioritas Rcaa Kerja Pemeritah (RKP) Tahu 205 adalah Mematapka Perekoomia Nasioal bagi Pigkata Kesejahteraa Rakyat yag

Lebih terperinci

Matrik Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Program dan Kegiatan SKPD beserta Rencana Pendanaannya Tahun

Matrik Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Program dan Kegiatan SKPD beserta Rencana Pendanaannya Tahun Matrik, Sasara, Idikator Kierja, Program da Kegiata SKPD beserta Recaa Pedaaaya Tahu 2016-2021 SKPD Misi : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI Idikator Sasara Idikator Sasara Program da Kegiata

Lebih terperinci

target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) Tercapainya efektifitas dan efisiensi

target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) Tercapainya efektifitas dan efisiensi Tabel 5.1 Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif SKPD Bada Kepegawaia Daerah Kabupate Barru Provisi Sulawesi Selata Data Capaia Target Kierja Program da Keragka Pedaaa

Lebih terperinci

UPTD PUSKESMAS SURADE

UPTD PUSKESMAS SURADE CONTOH SOP PEMANTAUAN STATUS GIZI BALITA Bidag Stadar PEMANTAUAN STATUS GIZI BALITA Dikes Kab.Sukabumi Pegertia : Kegiata mematau status gizi secara periodik utuk meilai perkembaga status gizi balita yag

Lebih terperinci

IV. METODOLOGI PENELITIAN

IV. METODOLOGI PENELITIAN 49 IV. METODOLOGI PENELITIAN 4.1. Tempat da Waktu Peelitia Ruag ligkup peelitia mecakup perekoomia Provisi NTT utuk megkaji peraa sektor pertaia dalam perekoomia. Kajia ii diaggap perlu utuk dilakuka dega

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2017 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG

RENCANA KERJA TAHUN 2017 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG RENCANA KERJA TAHUN 207 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuha Yag Maha Esa atas terselesaikaya peyusua Recaa Kerja Tahu 207 Sekretariat Daerah Kabupate Klugkug.

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Pegatar Peyusua program kegiata Dias Perhubuga, Komuikasi Iformatika Kabupate Jayawijaya berpedoma pada

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. data dalam penelitian ini termasuk ke dalam data yang diambil dari Survei Pendapat

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. data dalam penelitian ini termasuk ke dalam data yang diambil dari Survei Pendapat BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Jeis da Sumber Data Jeis peelitia yag aka diguaka oleh peeliti adalah jeis peelitia Deskriptif. Dimaa jeis peelitia deskriptif adalah metode yag diguaka utuk memperoleh

Lebih terperinci

Blitar, 31 Desember 2016 KEPALA DINAS PENDIDIKAN KOTA BLITAR. MOKHAMAD SIDIK,S.Sos,M.AP Pembina Utama Muda NIP

Blitar, 31 Desember 2016 KEPALA DINAS PENDIDIKAN KOTA BLITAR. MOKHAMAD SIDIK,S.Sos,M.AP Pembina Utama Muda NIP KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa, karea atas perkea-nya kami dapat meyelesaika peyusua Lapora Kierja Istasi Pemeritah Dias Pedidika Kota blitar Tahu 2016 dega baik, lacar

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN 6 BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Desai Peelitia Meurut Kucoro (003:3): Peelitia ilmiah merupaka usaha utuk megugkapka feomea alami fisik secara sistematik, empirik da rasioal. Sistematik artiya proses yag

Lebih terperinci

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN BAB I PENDAHULUAN

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN BAB I PENDAHULUAN 1 LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG NOMOR: 188.4/363/KEP/35.07.023/2017 TENTANG PENETAPAN PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Banjarbaru, September Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Selatan

KATA PENGANTAR. Banjarbaru, September Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Selatan KATA PENGANTAR Recaa Strategis (Restra) Dias Eergi da Sumber Daya Mieral Kalimata Selata Tahu 206-202 ii disusu sebagai pedoma arah kerja Dias Eergi da Sumber Daya Mieral Kalimata Selata utuk jagka waktu

Lebih terperinci

Gambar 1 Alur Penyusunan Rencana Kerja sesuai dengan Permendagri Nomor 54 tahun 2010

Gambar 1 Alur Penyusunan Rencana Kerja sesuai dengan Permendagri Nomor 54 tahun 2010 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakag Sesuai dega amaat Udag-udag Nomor 2 Tahu 2004 tetag Sistem Nasioal bahwa setiap Peragkat Daerah (PD) diwajibka meyusu Reja yag berpedoma pada Recaa Kerja Pemeritah

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2018 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG

RENCANA KERJA TAHUN 2018 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG RENCANA KERJA TAHUN 208 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuha Yag Maha Esa atas terselesaikaya peyusua Recaa Kerja Tahu 208 Sekretariat Daerah Kabupate Klugkug.

Lebih terperinci

POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS

POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS A. PENDAHULUAN Rumah Sakit merupaka uit kesehata masyarakat yag petig da dibutuhka dalam upaya pemeuha tututa masyarakat aka kesehata.

Lebih terperinci

PERANCANGAN APLIKASI PEMBELAJARAN MUSEUM INTERAKTIF BERBASIS MOBILE DEVICE

PERANCANGAN APLIKASI PEMBELAJARAN MUSEUM INTERAKTIF BERBASIS MOBILE DEVICE Media Iformatika Vol. 0 No. 3 (20) PERANCANGAN APLIKASI PEMBELAJARAN MUSEUM INTERAKTIF BERBASIS MOBILE DEVICE Aa Hadiaa Sekolah Tiggi Maajeme Iformatika da Komputer LIKMI Jl. Ir. H. Djuada o.96 Badug 4032

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Lahat, 2017 KEPALA BKPSDM KABUPATEN LAHAT, Drs. H. Rakhmad Surya Effendi, MM NIP

KATA PENGANTAR. Lahat, 2017 KEPALA BKPSDM KABUPATEN LAHAT, Drs. H. Rakhmad Surya Effendi, MM NIP i KATA PENGANTAR Puji da syukur kami pajatka kehadirat Allah SWT, atas rahmat da karuia Nya. Perecaaa Strategis (Restra) Bada Kepegawaia da Pegembaga Sumber Daya ausia () Kabupate akhirya selesai kami

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN KECAMATAN KATAPANG

RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN KECAMATAN KATAPANG RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN 06-0 KECAMATAN KATAPANG PEMERINTAHAN KABUPATEN BANDUNG KECAMATAN KATAPANG JL. ANDIR-KATAPANG KM., KATAPANG (4097) TELP. (0) 8933 FAX. 8933 KATA PENGANTAR Dega megucap

Lebih terperinci

BAB VI RENCANA AKSI REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN SOSIAL

BAB VI RENCANA AKSI REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN SOSIAL - 55 - BAB VI RENCANA AKSI REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN SOSIAL A. Program, Hasil yag diharapka, idikator kegiata pelaksaaa reformasi pada tigkat mikro di 1. Maajeme Perubaha Revolusi metal

Lebih terperinci

DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR

DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR INDIKATOR KINERJA UTAMA DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2016 INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) INSTANSI : DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR VISI : Mewujudka Pelayaa Trasportasi yag Berkualitas

Lebih terperinci

IV. METODE PENELITIAN

IV. METODE PENELITIAN IV. METODE PENELITIAN 4.1 Lokasi da Waktu peelitia Peelitia dilakuka pada budidaya jamur tiram putih yag dimiliki oleh usaha Yayasa Paguyuba Ikhlas yag berada di Jl. Thamri No 1 Desa Cibeig, Kecamata Pamijaha,

Lebih terperinci

III. METODOLOGI KAJIAN

III. METODOLOGI KAJIAN 39 III. METODOLOGI KAJIAN A. Lokasi da Waktu Kajia Kajia telah dilakuka di PD. Augerah Hero, suatu idustri kecil sepatu yag beralamat di Kampug Sawah Ilir RT.02 RW.03 Mekarjaya, Kecamata Ciomas, Kabupate

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Dalam sistem akutabilitas kierja istasi pemeritah, perecaaa strategik merupaka lagkah awal yag harus dilakuka oleh istasi pemeritah agar mampu mejawab tututa ligkuga

Lebih terperinci

2013, No

2013, No 8 LAMPIRAN I PERATURAN MENTERI LINGKUNGAN HIDUP REPUBLIK INDONESIA NOMOR 05 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN PROGRAM ADIWIYATA UNSUR, SUSUNAN KEANGGOTAAN, DAN PERINCIAN TUGAS TIM YANG MENUNJANG PELAKSANAAN

Lebih terperinci

IV. METODE PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di Kawasan Pantai Anyer, Kabupaten Serang

IV. METODE PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di Kawasan Pantai Anyer, Kabupaten Serang IV. METODE PENELITIAN 4.1 Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia ii dilakuka di Kawasa Patai Ayer, Kabupate Serag Provisi Bate. Lokasi ii dipilih secara segaja atau purposive karea Patai Ayer merupaka salah

Lebih terperinci

KONTEKS PENGEMBANGAN E-BISNIS

KONTEKS PENGEMBANGAN E-BISNIS KONTEKS PENGEMBANGAN E-BISNIS Adopsi e-bisis dalam Prespektif perusahaa Peerapa e-bisis pada sebuah perusahaa lebih bayak di pegaruhi oleh faktor eksteral, seperti: ü ü ü ü Harapa Kosume aka pelayaa yag

Lebih terperinci

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.. VISI DAN MISI DINAS PERTAMBANGAN DAN ENERGI 4... Visi Dias Pertambaga Da Eergi Provisi Nusa Teggara Timur adalah salah satu lembaga eksekutif

Lebih terperinci

BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG

BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG SALINAN BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN TAHUN

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN. objek penelitian yang penulis lakukan adalah Beban Operasional susu dan Profit

BAB III METODE PENELITIAN. objek penelitian yang penulis lakukan adalah Beban Operasional susu dan Profit BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Objek Peelitia Objek peelitia merupaka sasara utuk medapatka suatu data. Jadi, objek peelitia yag peulis lakuka adalah Beba Operasioal susu da Profit Margi (margi laba usaha).

Lebih terperinci

[RENSTRA KECAMATAN CIBIRU] BAB I PENDAHULUAN

[RENSTRA KECAMATAN CIBIRU] BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Udag-Udag Nomor 25 Tahu 25 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal telah megamaatka bahwa setiap daerah harus meyusu recaa pembagua daerah secara sistematis, terarah,

Lebih terperinci

PERUBAHAN RENSTRA KECAMATAN SANANWETAN TAHUN KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa yag telah memberika hidayahn

PERUBAHAN RENSTRA KECAMATAN SANANWETAN TAHUN KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa yag telah memberika hidayahn RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN SANANWETAN KOTA BLITAR TAHUN 20162021 Peratura Walikota Blitar Nomor 31 Tahu 2017 Tetag Perubaha Peratura Walikota Blitar Nomor 81 Tahu 2016 Tetag Peetapa Recaa Strategis

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. kelas VIII semester ganjil SMP Sejahtera I Bandar Lampung tahun pelajaran 2010/2011

III. METODE PENELITIAN. kelas VIII semester ganjil SMP Sejahtera I Bandar Lampung tahun pelajaran 2010/2011 III. METODE PENELITIAN A. Latar Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia yag megguaka total sampel yaitu seluruh siswa kelas VIII semester gajil SMP Sejahtera I Badar Lampug tahu pelajara 2010/2011 dega

Lebih terperinci

ANALISIS STRUKTUR BIAYA DAN PROFITABILITAS USAHATANI PENGELOLAAN TANAMAN TERPADU JAGUNG DI SULAWESI SELATAN

ANALISIS STRUKTUR BIAYA DAN PROFITABILITAS USAHATANI PENGELOLAAN TANAMAN TERPADU JAGUNG DI SULAWESI SELATAN ANALISIS STRUKTUR BIAYA DAN PROFITABILITAS USAHATANI PENGELOLAAN TANAMAN TERPADU JAGUNG DI SULAWESI SELATAN Muslimi da Saritag Balai Pegkajia Tekologi Pertaia Sulawesi Selata Jl. Peritis Kemerdekaa, KM.

Lebih terperinci

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jala Soekaro Hatta No. 35 A Telep. (031) 3095482 Fax. 3096482 B A N G K A L A N 6 9 1 1 1 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Lokasi da Waktu Peelitia Kegiata peelitia ii dilaksaaka pada bula Mei 2011 bertempat di Dusu Nusa Bakti, Kecamata Serawai da Dusu Natai Buga, Kecamata Melawi yag merupaka

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Lokasi penelitian dilakukan di Provinsi Sumatera Barat yang terhitung

III. METODE PENELITIAN. Lokasi penelitian dilakukan di Provinsi Sumatera Barat yang terhitung 42 III. METODE PENELITIAN 3.. Lokasi da Waktu Peelitia Lokasi peelitia dilakuka di Provisi Sumatera Barat yag terhitug mulai miggu ketiga bula April 202 higga miggu pertama bula Mei 202. Provisi Sumatera

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1.Tempat da Waktu Peelitia ii dilakuka di ligkuga Kampus Aggrek da Kampus Syahda Uiversitas Bia Nusatara Program Strata Satu Reguler. Da peelitia dilaksaaka pada semester

Lebih terperinci

TARGET Minimal. Satuan. Paket 0 paket 3 paket 5 Paket 6 Paket 6 Paket. Orang. Orang. Orang 0 orang 0 orang 10 orang 10 orang 10 orang

TARGET Minimal. Satuan. Paket 0 paket 3 paket 5 Paket 6 Paket 6 Paket. Orang. Orang. Orang 0 orang 0 orang 10 orang 10 orang 10 orang Lampira 4 Tabel Target Idikator Kierja OUTPUT: A. Peigkata Mutu da Relevasi Pedidika Politekik. Peyediaa fasilitas da peralata pada 3 Politekik Negeri Rujuka/Peugasa (Perwujuda dari Pusat Uggula Tekologi

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang

III. METODE PENELITIAN. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang III. METODE PENELITIAN 3. Jeis da Sumber Data Data yag diguaka dalam peelitia ii adalah data sekuder yag berasal dari Tabel Iput-Output Provisi Jambi tahu 2007 klasifikasi 70 sektor yag kemudia diagregasika

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Pagatan, Desember 2016 CAMAT. NAHRUL FAJERI, S.Pd.,M.Pd Pembina Tk I NIP

KATA PENGANTAR. Pagatan, Desember 2016 CAMAT. NAHRUL FAJERI, S.Pd.,M.Pd Pembina Tk I NIP KATA PENGANTAR Sejala dega ikhtiar kita utuk meigkatka kesejahteraa rakyat melalui kegiata pembagua di segala bidag, sudah sepatasya kita seatiasa memajatka puji syukur kehadirat Allah SWT atas semua limpaha

Lebih terperinci

BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH Peetapa idikator kierja daerah bertujua utuk memberi gambara tetag ukura keberhasila pecapaia visi misi kepala daerah dari sisi peyeleggaraa pemeritaha daerah.

Lebih terperinci

Inflasi dan Indeks Harga I

Inflasi dan Indeks Harga I PERTEMUAN 1 Iflasi da Ideks Harga I 1 1 TEORI RINGKAS A Pegertia Agka Ideks Agka ideks merupaka suatu kosep yag dapat memberika gambara tetag perubaha-perubaha variabel dari suatu priode ke periode berikutya

Lebih terperinci

FAKULTAS EKONOMI RENCANA PERKULIAHAN SEMESTER MATA KULIAH PEREKONOMIAN INDONESIA. Tim Penyusun KDBK Perekonomian Indonesia FAKULTAS EKONOMI

FAKULTAS EKONOMI RENCANA PERKULIAHAN SEMESTER MATA KULIAH PEREKONOMIAN INDONESIA. Tim Penyusun KDBK Perekonomian Indonesia FAKULTAS EKONOMI FAKULTAS EKONOMI RENCANA PERKULIAHAN SEMESTER MATA KULIAH PEREKONOMIAN INDONESIA Tim Peyusu KDBK Perekoomia Idoesia FAKULTAS EKONOMI RPS Mata Kuliah Perekoomia Idoesia 1 PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI

Lebih terperinci

PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR 40 TAHUN 2012 TENTANG

PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR 40 TAHUN 2012 TENTANG PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR 40 TAHUN 01 TENTANG PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR 19 TAHUN 010 TENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK TAHUN 010-014

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2017

RENCANA KERJA TAHUN 2017 RENCANA KERJA TAHUN 7 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN KARO PEMERINTAH KABUPATEN KARO JLN. DJAMIN GINTING NO. 7 TELP. (8) 339 KABANJAHE 3 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN. penelitian yang tepat dalam sebuah penelitian ditentukan guna menjawab

BAB III METODE PENELITIAN. penelitian yang tepat dalam sebuah penelitian ditentukan guna menjawab BAB III METODE PENELITIAN Metode peelitia merupaka suatu cara atau prosedur utuk megetahui da medapatka data dega tujua tertetu yag megguaka teori da kosep yag bersifat empiris, rasioal da sistematis.

Lebih terperinci

DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2015

DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2015 DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABATEN PEMERINTAH KABATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 205 BIDANG : GABUNGAN Hal / 0 Usula Program / Kegiata / Sub Kegiata Idikator Kierja Kode Program / Kegiata

Lebih terperinci

INFORMASI JABATAN. membantu Bupati dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang.

INFORMASI JABATAN. membantu Bupati dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang. INFORMASI JABATAN Dias Pekerjaa Umum da Peataa Ruag mempuyai tugas membatu Bupati dalam melaksaaka peyusua da pelaksaaa kebijaka daerah di bidag pekerjaa umum da peataa ruag. 1. NamaJabata : Kepala Seksi

Lebih terperinci

Indikator Kinerja Hasil/Keluaran Anggaran Realisasi Target Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) (6)

Indikator Kinerja Hasil/Keluaran Anggaran Realisasi Target Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) (6) LAPORAN KINERJA PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN TRIWULANAN I TAHUN 2015 DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KOTA MALANG a Idikator Kierja Program Peigkata Pera Serta Kepemudaa Tersediaya pemuda yag berpera aktif

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Objek Peelitia Dalam peelitia ii, pegambila da peroleha data dilakuka di UKM. Bakso Solo, Bakauhei, Lampug Selata. Utuk pegukura kualitas pelayaa, objek yag diteliti adalah

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH KABUPATEN BALANGAN Tahun Anggaran 2018

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH KABUPATEN BALANGAN Tahun Anggaran 2018 DOKUMEN PELKSNN NGGRN STUN KERJ PERNGKT DERH Formulir DP SKPD 2.2 PEMERINTH KBUPTEN BLNGN Tahu ggara 208 Urusa Pemeritaha : 2. 0 Urusa Wajib Buka Pelayaa Dasar Orgaisasi : 2. 0. 0 DINS KOMUNIKSI DN Sub

Lebih terperinci

DAFTAR ISI... Review Renstra Tahun KATA PENGANTAR... iii DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... vii

DAFTAR ISI... Review Renstra Tahun KATA PENGANTAR... iii DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... i iii v vii BAB I PENDAHULUAN... I 1 1.1. Latar Belakag... I - 1 1.2. Ladasa Hukum... I - 4 1.3. Maksud datujua... I - 6 1.4.

Lebih terperinci

Program Studi Ilmu Keperawatan Universitas Negeri Gorontalo

Program Studi Ilmu Keperawatan Universitas Negeri Gorontalo Pedahulua Pelayaa keperawata merupaka ujug tombak utama pelayaa kesehata di rumah sakit da merupaka cermi utama dari keberhasila pelayaa kesehata secara keseluruha. Pelayaa keperawata yag bermutu tiggi

Lebih terperinci

IV METODE PENELITIAN. 4.1 Lokasi dan Waktu Penelitian

IV METODE PENELITIAN. 4.1 Lokasi dan Waktu Penelitian IV METODE PENELITIAN 4.1 Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia ii dilaksaaka di Kabupate Bogor dega respode para peterak ayam broiler yag mejali kerjasama sebagai mitra dega perusahaa kemitraa Dramaga Uggas

Lebih terperinci

MATRIK BAGIAN PEMBANGUNAN SETDA KOTA SEMARANG & OUTPUT KEGIATAN

MATRIK BAGIAN PEMBANGUNAN SETDA KOTA SEMARANG & OUTPUT KEGIATAN MATRIK BAGIAN PEMBANGUNAN SETDA KOTA SEMARANG TUJUAN SASARAN KODE 20 202 203 204 205.20. Urusa Wajib Otoomi Daerah, Pemeritaha Umum, Adm.Keuag a Daerah, Peragkat Daerah, Kepegawaia Persadia Tertibya Terwujudya

Lebih terperinci

BAB 3 DATA DAN METODOLOGI PENELITIAN

BAB 3 DATA DAN METODOLOGI PENELITIAN BAB 3 DATA DAN METODOLOGI PENELITIAN Pada Bab ii aka memberika iformasi hal yag berkaita dega lagkah-lagkah sistematis yag aka diguaka dalam mejawab pertayaa peelitia.utuk itu diperluka beberapa hal sebagai

Lebih terperinci

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN PENERIMA JAMKESMAS DI DESA KATERBAN MENGGUNAKAN METODE WEIGHTED PRODUCT SKRIPSI

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN PENERIMA JAMKESMAS DI DESA KATERBAN MENGGUNAKAN METODE WEIGHTED PRODUCT SKRIPSI SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN PENERIMA JAMKESMAS DI DESA KATERBAN MENGGUNAKAN METODE WEIGHTED PRODUCT SKRIPSI Diajuka Utuk Memeuhi Sebagia Syarat Gua Memperoleh Gelar Sarjaa Komputer (S.Kom) Pada

Lebih terperinci

KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN

KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN 6- Jl. Mulawarma No. 3 RT. 39 Keluraha Maggar 766 KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR Syukur Alhamdulillah kami pajatka kehadirat Allah S.W.T, karea atas Perkea da Rahmat-Nya,

Lebih terperinci