BAB 2 LANDASAN TEORI

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 4 HASIL DAN BAHASAN

MENENTUKAN JUMLAH INVENTORY BERDASARKAN PERHITUNGAN HOUR METER (HM) UNTUK MENINGKATKAN KETERSEDIAAN SUKU CADANG FILTER ALAT BERAT

BAB I PENDAHULUAN. untuk item yang diproduksi. Peramalan ini berguna sebagai dasar untuk

BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

BAB II LANDASAN TEORI. Suatu sistem adalah suatu jaringan kerja dari prosedur-prosedur yang

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB III METODE PENELITIAN. untuk memahami, memecahkan dan mengantisipasi masalah. adalah penelitian secara deskriptif dan komparatif.

BAB 2 LANDASAN TEORI

SURVEI PENJUALAN SURVEI KONSUMEN ECERAN

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

TEKNIK PERAMALAN KUANTITATIF (TEKNIK STATISTIK) Astrid Lestari Tungadi, S.Kom., M.TI.

BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN

BAB 3 LANGKAH PEMECAHAN MASALAH

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

USULAN PENGENDALIAN KEBUTUHAN PERSEDIAAN MENGGUNAKAN METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY DI PT. INDOTRUCK UTAMA CABANG JAKARTA

ANALISIS PENENTUAN STOK SUKU CADANG PADA PT. KARS INTI AMANAH (KALLA KIA) CABANG MAKASSAR

Perencanaan Produksi Yarn Divisi Spinning 2 PT ABC

PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU KEMASAN MINUMAN RINGAN UNTUK MEMINIMUMKAN BIAYA PERSEDIAAN. Mila Faila Sufa 1*, Rizky Novitasari 2

Jurnal Ilmiah Komputer dan Informatika (KOMPUTA) 45 Edisi... Volume..., Bulan 20.. ISSN :

CICO CICO / Supplier Supplier. Joint business plan. Create Demand Forecast. Create Demand Forecast

BAB I PENDAHULUAN. menyebabkan persaingan dalam dunia bisnis semakin berkembang, karena

STATISTIKA. Tabel dan Grafik

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

HALASAN B SIRAIT, PARAPAT GULTOM, ESTHER S NABABAN

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

ANALISIS PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN METODE MRP (Material Requirement Planning) DAN METODE JIT (Just In Time)

BAB 4 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

USULAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BAHAN BAKU BOKS PANEL DENGAN MENGGUNAKAN METODE MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING (MRP)

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

KOMENTAR DOSEN PENGUJI

BAB I PENDAHULUAN. Seperti yang kita lihat dan rasakan sekarang ini persaingan di dunia bisnis

SEMINAR NASIONAL MESIN DAN INDUSTRI (SNMI6) 2010

Magister Pengelolaan Air dan Air Limbah Universitas Gadjah Mada. 18-Aug-17. Statistika Teknik.

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

PERTUMBUHAN SIMPANAN *) BANK UMUM POSISI JANUARI 2012

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

Rencana Produksi & Rencana Induk

Upaya Pengendalian Persediaan Bahan Baku Pasir Silika Menggunakan Metode Economic Order Quantity Pada Industri Papan Kalsium Silikat

ANALISIS RAMALAN PENJUALAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU PADA PT. INDAC INT L

Jl. Ir. Sutami 36A Surakarta Telp

BAB III HASIL ANALISIS

METODE PERAMALAN HOLT-WINTER UNTUK MEMPREDIKSI JUMLAH PENGUNJUNG PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS RIAU ABSTRACT

METODE KUANTITATIF, MENGGUNAKAN BERBAGAI MODEL MATEMATIS YANG MENGGUNAKAN DATA HISTORIES DAN ATAU VARIABLE-VARIABEL KAUSAL UNTUK MERAMALKAN

MANAJEMEN PERSEDIAAN SUKU CADANG ALAT BERAT PT. UNITED TRACTORS, Tbk CABANG SAMARINDA. Dani Niarto, Elfreda Aplonia Lau, Heriyanto

BAB III METODOLOGI. Jenis data Data Cara pengumpulan Sumber data 1. Jenis dan jumlah produk yang dihasilkan

Membuat keputusan yang baik

USULAN PENERAPAN MANUFACTURING RESOURCE PLANNING (MRP II) DI PT KSP

Seminar Nasional Teknologi Informasi, Komunikasi dan Industri (SNTIKI) 7 ISSN : Pekanbaru, 11 November 2015

BAB 3 LANGKAH PEMECAHAN MASALAH. Seiring dengan meningkatknya pangsa pasar, permintaan konsumen juga menjadi

Usulan Perencanaan Kebutuhan Material Electric Chain Hoist dengan Metode MRP di PT. XYZ

BAB 2 LANDASAN TEORI

SI403 Riset Operasi Suryo Widiantoro, MMSI, M.Com(IS)

SURVEY PENJUALAN ECERAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

PERAMALAN PENENTUAN JUMLAH PERMINTAAN KONSUMEN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP PRODUK BORDIR PADA KOTA TASIKMALAYA

BAB 5 HASIL DAN PEMBAHASAN

III. MATEMATIKA DAN STATISTIKA APLIKASI (S.1) EFEK PERUBAHAN POLA CUACA PADA DEBIT AIR MASUK DI WADUK SAGULING

BAB I PENDAHULUAN. Saat ini Indonesia memiliki perkembangan fashion busana muslim yang

PERENCANAAN SISTEM MANAJEMEN PERSEDIAAN INGREDIENT DARI MARGARIN DAN SHORTENING DENGAN MENGGUNAKAN METODE PERAMALAN DAN EOQ DI PT SMART TBK.

SURVEI PENJUALAN ECERAN

BAB II LANDASAN TEORI

PERENCANAAN PRODUKSI

MATERI 3 PER E AM A AL A AN

BAB III. EVALUASI DATA KEANDALAN

BAB III LANGKAH PEMECAHAN MASALAH

ANALISIS PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN PADA KOPERASI NIAGA ABADI RIDHOTULLAH *)

SURVEI PENJUALAN ECERAN

BAB IV PENGOLAHAN DATA DAN ANALISA

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU BAJA MS DI DIREKTORAT PRODUKSI ATMI CIKARANG

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB II LANDASAN TEORI. dan bekerja sama untuk memproses masukan atau input yang ditunjukkan kepada

ANALISIS MANAJEMEN PERSEDIAAN PADA PT. KALIMANTAN MANDIRI SAMARINDA. Oleh :

BAB I PENDAHULUAN. bisnis memiliki persediaan. Alasan utama persediaan barang adalah untuk

USULAN PENERAPAN MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) UNTUK PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU PRODUK ANT INK (STUDI KASUS: CV.

SALES FORECASTING UNTUK PENGENDALIAN PERSEDIAAN

LAPORAN PRAKTIKUM MODUL I PERAMALAN

PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI PERAMALAN PENJUALAN GUNA MENENTUKAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU PUPUK MENGGUNAKAN METODE TRIPLE EXPONENTIAL SMOOTHING

BAB 5 HASIL DAN PEMBAHASAN. Tabel 5.1 Total Hasil Penjualan

JTM, Volume 01 Nomor 02 Tahun 2013,

METODE MOVING AVERAGE DAN METODE WINTER DALAM PERAMALAN ABSTRACT

Analisa Perencanaan Sistem Produksi Pada Rumah Makan Stallo

SURVEI PENJUALAN ECERAN

BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN ANALISA DATA

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN. 4.1 Indentifikasi Pola Permintaan Data Historis 2011 dan Perhitungan Model

PERENCANAAN PRODUKSI MINYAK TELON UKURAN 100 ML DENGAN METODE TIME SERIES DI PT. MERPATI MAHARDIKA

berhati-hati dalam melakukan perencanaan agar tidak terjadi kekosongan stok akan bahan baku dan produk jadi. Salah satu kesalahan perencanaan yang dil

BAB 2 TINJAUAN TEORITIS. Adanya waktu tenggang (lead time) merupakan alasan utama bagi perencanaan dan

SURVEI PENJUALAN ECERAN

PENENTUAN METODE PERAMALAN SEBAGAI DASAR PENENTUAN TINGKAT KEBUTUHAN PERSEDIAAN PENGAMAN PADA PRODUK KARET REMAH SIR 20

BAB 2 LANDASAN TEORI

Kuliah 2 Metode Peramalan Deret Waktu

Transkripsi:

BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Peramalan Permintaan (Forecast Demand) Peramalan permintaan atau forecast demand (FD) adalah peramalan kuantitas permintaan sesuatu (barang atau jasa) dimasa yang akan datang. Menurut Vincent Gaspersz didalam manajemen permintaan ada dua jenis permintaan yaitu : 1. Permintaan bebas (Independent Demand) 2. Permintaan tidak bebas (Dependent Demand) Berikut penjelasannya : 1. Permintaan bebas Permintaan bebas didefinisikan sebagai permintaan terhadap material, suku cadang atau produk yang bebas atau tidak terkait langsung dengan stuktur bill of material (BOM) untuk produk akhir atau item tertentu. Permintaan untuk produk akhir, suku cadang atau produk yang digunakan untuk percobaan pengajuan produk itu. 2. Permintaan tidak bebas Permintaan tidak bebas didefinisikan sebagai permintaan terhadap material, suku cadang atau produk yang terkait langsung dengan atau diturunkan dari struktur bill of material untuk produk akhir atau untuk item tertentu.

14 2.2 Pengertian Inventory Control (Pengendalian persediaan) Controlling adalah membandingkan rencana terhadap hasil yang diperoleh, dan melakukan tindakan perbaikan jika terjadi penyimpangan. Dengan adanya controlling ini diharapapkan semua proses yang terjadi sesuai dengan apa yang sudah direncanakan sebelumnya yang dikuti dengan adanya perbaikan pada proses-proses yang mengalami penyimpangan. Inventory control adalah mengatur persediaan barang atau produk jadi ada pada tingkat minimum. Barang yang disediakan adalah merupakan modal usaha yang harus dijaga pada tingkat minimum, karena modal usaha sangat berpengaruh terhadap operasional perusahaan. 2.3 Metode Peramalan Metode peramalan dipakai supaya peramalan kuantitas permintaan sesuatu (barang atau jasa) dimasa akan datang dapat direncanakan dan hasil yang diperoleh tidak jauh menyimpang dari actual yang terjadi. Metode peramalan secara umum dibagi menjadi dua yaitu : 2.3.1 Peramalan Kualitatif Peramalan kualitatif digunakan untuk meramalkan lingkungan dan teknologi, karena kondisi tersebut berbeda dengan kondisi perekonomian dan pemasaran. Metode kualitatif sering disebut dengan Technological Forecasting.

15 2.3.2 Peramalan Kuantitatif Peramalan kuantitatif dapat diterapkan jika tersedia data masa lalu, informasi dapat dikuatifikasi (diwujudkan dalam bentuk angka) dan Asumsi beberapa aspek pola masa lalu akan terus berlanjut (assumption of continuity). Jenis peramalan kuantitatif meliputi : 2.3.2.1 Time Series Time series melakukan estimasi masa depan dilakukan berdasarkan nilai masa lalu dari suatu variabel dan atau kesalahan masa lalu. Berikut adalah beberapa metode time series yang yang dipakai untuk mencari forecast demand (peramalan permintaan) meliputi : 1. Moving Average Rumus : FD t + 1 = D + Dt + Dt 2 + Dt n t 1 ( n 1) (Sumber : Gaspersz, Vincent, Production Planning and Inventory Control, 1998) Keterangan : FD D n t = Forecast Demand = Demand = Jumlah data = Bulan ke.. (1, 2,t)

16 Contoh : Permintaan material. 07000 12012 O- RING memiliki data history sebagai berikut : TAHUN BLN D FD 2000 Jan 34 Feb 30 Mar 37 Apr 36 May 20 Jun 23 Jul 40 30,00 Aug 36 31,00 Sep 25 32,00 Oct 48 30,00 Nov 32 32,00 Dec 29 34,00 2001 Jan 32 35,00 Feb 34 33,67 Mar 38 33,33 Apr 37 35,50 May 36 33,67 Jun 41 34,33 Jul 39 36,33 Aug 37,50 Tabel 2.1 Tabel contoh perhitungan moving average Dengan jumlah data perhitungan per 6 bulan (ditetapkan), maka FD pada bulan agustus 2001, adalah (34+38+37+36+41+39)/6 = 37,5 Jika data mempunyai trend demand : a. Naik (up trend), A B, B > C, C > 0, C B A Gambar 2.1 Grafik Up Trend maka menggunakan rumus: FD = A/4 (Sumber : David bedworth, James E Bailey, Intergrated Production Control System, 1987)

17 b. Turun (down trend), C B, B > A, A > 0, C B A Gambar 2.2 Grafik Down Trend maka menggunakan rumus : FD = (A + B)/8 (Sumber : David bedworth, James E Bailey, Intergrated Production Control System, 1987) A = D t-1 + D t-2 + D t-3 + D t-4 B = D t-5 + D t-6 + D t-7 + D t-8 (Total Demand kuarter pertama) (Total Demand kuarter kedua) C = D t-9 + D t-10 + D t-11 + D t-12 (Total Demand kuarter ketiga) Jika trend data tidak memenuhi kedua pola di atas, maka menggunakan metode Moving Average. 2. Double Moving Average FD t+p = a t + b tp a t = 2M t M t 2 ' b t = ( M t M t ) n 1, dimana M t = Moving Averages Forecast selama t periode M t = Moving Averages Forecast dari M t = M + M +... M t n+ n t t 1 + ' 1 FD = Forecast Demand D = Demand Actual n = Jumlah data p = peramalan ke (1,2,...,p)

18 Contoh : Material 07000 12012 O-RING seperti contoh data di atas, dengan perhitungan data per 6 bulanan, maka peramalannya adalah sebagai berikut : Thn Bln D M t M' t a t b t FD 2000 Jan 34 Feb 30 Mar 37 Apr 36 May 20 Jun 23 30 Jul 40 31 Aug 36 32 Sep 25 30 Oct 48 32 Nov 32 34 31,5 36,5 1 Dec 29 35 32,33 37,67 1,07 37,5 2001 Jan 32 33,67 32,78 64,56 0,36 38,73 Feb 34 33,33 33 33,67 0,13 34,91 Mar 38 35,5 33,92 37,08 0,63 33,8 Apr 37 33,67 34,19 33,14-0,21 37,72 May 36 34,33 34,25 34,42 0,03 32,93 Jun 41 36,33 34,47 38,19 0,74 34,45 Jul 39 37,5 35,11 39,89 0,96 38,94 Aug 40,84 Tabel 2.2 Tabel contoh perhitungan double moving average a t = (2 x 37,50) 35,11 = 39,89 2 6 1 b t = ( 37,50 35,11) = 0,96 FD Agt2001 = 39,89 + 0,96 = 40,84 Jadi, perkiraan permintaan pada agustus 2001 adalah 40,84 pc.

19 Jika kita akan menghitung perkiraan permintaan di bulan September 2001, maka : FD Sept2001 = 39,89 + 2 x 0,96 = 41,80 3. Exponential Smoothing Pada metode ini apabila hasil forecast adalah positif, yang berarti nilai aktual permintaan lebih tinggi dibanding nilai ramalan (A-F > 0). Maka, model exponential smoothing akan secara otomatis meningkatkan ramalan. Sebaliknya apabila hasil forecast adalah negatif, yang berarti nilai aktual permintaan lebih rendah daripada nilai ramalan (A-F<0), maka model exponential smoothing akan otomatis menurunkan nilai ramalan sebagai berikut. Rumus : FD t = FD t 1 + α (A t 1 - FD 1 ( Sumber : Vincent Gaspersz ) Keterangan : t ) FD t = Nilai ramalan untuk periode waktu ke-t FD t 1 = Nilai ramalan untuk satu periode waktu yang lalu, t-1 A t 1 = Nilai aktual untuk satu periode waktu yang lalu, t-1 α = Smoothing constant (0 < α < 1)

20 Contoh : Seperti data sebelumnya, dengan α ditentukan 0,1 maka : TAHUN BLN D FD 2000 Jan 34 Feb 30 34,00 Mar 37 33,60 Apr 36 33,94 May 20 34,15 Jun 23 32,73 Jul 40 31,76 Aug 36 32,58 Sep 25 32,92 Oct 48 32,13 Nov 32 33,72 Dec 29 33,55 2001 Jan 32 33,09 Feb 34 32,98 Mar 38 33,08 Apr 37 33,58 May 36 33,92 Jun 41 34,13 2001 Jul 39 34,81 Aug 35,23 Tabek 2.3 Tabel contoh perhitungan exponential smoothing FD pada agustus 2001 adalah FD agt2001 = 0,1.39 + (1 0,1).34,81 = 35,23 4. Seasonal FD + 1 t = S t I ( L+ 1 t ) ( Sumber : Buffa, Modern Production / Operation Management, 1983) Keterangan : S = α. (D t / I )+ (1- α) S t L t 1 I t = γ+ (D t / S t ) + (1- γ )I t L, dimana FD = Peramalan permintaan Α = Smoothing constant (0 < α < 1)

21 I t = Nilai indeks musiman Contoh : Dari data yang sama, jika α = 0,1 dan γ = 0,3. Hitunglah FD pada Agt 2001! Perhitungan Indeks musiman bulan Jan Des 2000 adalah sebagai berikut : 34 + 30 +... + 29 D = = 32, 5 12 t 34 It jan2001 = = 1, 046 32,5 30 It feb2001 = = 0, 923 32,5 Metode peramalan yang disampaikan di atas merupakan sebagian dari sekian banyak metode peramalan yang ada, masih banyak metode peramalan lainnya. 2.3.2.2 Model Causal Model causal mengasumsikan bahwa faktor yang diramalkan mewujudkan hubungan sebab akibat dengan satu atau lebih independent variabel.

22 Berikut contoh beberapa kondisi sebagai akibat dari adanya deviasi permintaan dan deviasi lead time pemesanan. 1. Demand Konstan dan Lead time Konstan Karena permintaan dan tenggang waktu pemesanan sudah tepat sesuai dengan yang diperkirakan, maka cadangan tidak perlu disediakan lagi. Gambar 2.3 Diagram gergaji demand konstan dan LT konstan a. Garis vertical menunjukan pesanan datang. b. Garis putus-putus menunjukkan persediaan yang terjual. c. Periode pemesanan = 2 bulan ; LT = 2 bulan. d. FD : Forecast Demand e. SS : Safety Stock

23 2. Demand Tidak Konstan dan Lead time Konstan Gambar 2.4 Diagram gergaji demand tidak konstan dan LT konstan a. Garis vertical menunjukan pesanan datang. b. Garis putus-putus menunjukkan persediaan yang terjual. c. Periode pemesanan = 2 bulan ; LT = 2 bulan. d. FD : Forecast Demand e. SS : Safety Stock.

24 3. Demand Tidak Konstan dan Lead time Konstan Gambar 2.5 Diagram gergaji demand tidak konstan dan LT a. Garis vertical menunjukan pesanan datang. b. Garis putus-putus menunjukkan persediaan yang terjual. c. Periode pemesanan = 2 bulan ; LT = 2 bulan. d. FD : Forecast Demand e. SS : Safety Stock

25 4. Demand Tidak Konstan dan Lead time Tidak Konstan Gambar 2.6 Diagram gergaji demand tidak konstan dan LT tidak konstan a. Garis vertical menunjukan pesanan datang. b. Garis putus-putus menunjukkan persediaan yang terjual. c. Periode pemesanan = 2 bulan ; LT = 2 bulan. d. FD : Forecast Demand e. SS : Safety Stock 2.4 Komponen Filter Pada Alat Berat Filter pada Alat berat adalah bagian atau komponen dari Alat berat yang berfungsi untuk melakukan penyaringan terhadap sistem yang sedang bekerja. Sistem yang sedang bekerja ini bisa berupa sistem pembakaran bahan bakar, sistem pelumasan engine, sistem peyaringan air yang dipakai

26 dalam proses pendinginan engine. Masing-masing sistem tersebut memliki filter yang berbeda seperti berikut : a. Fuel filter (filter bahan bakar) Fuel filter berfungsi untuk menyaring kotoran yang terkandung di dalam bahan bakar. Supaya bahan bakar dapat tersaring dengan maksimal maka harus ada pembersihan secara berkala dan melakukan penggatian sesuai pada standar life time. Untuk fuel filter pada aplikasi alat berat life time adalah 250 HM. Jadi, setiap kelipatan 250 HM harus dilakukan penggatian supaya bahan bakar bebas dari kotoran yang akhirnya akan mendapatkan proses pembakaran yang sempurna. Gambar 2.7 Gambar fuel system chart

27 Gambar 2.8 Gambar fuel filter b. Air Filter (filter udara) Air filter pada alat berat berfungsi untuk pembersih udara sehingga debu dan kotoran dapat dipisahkan terlebih dahulu sebelum masuk ke ruang bakar. Supaya air filter dapat bekerja dengan sempurna maka harus dilakukan pembersihan berkala atau rutin. Dan untuk periode tertentu harus dilakukan penggatian yang mengacu pada standart life time yaitu 1000 HM.

28 Gambar 2.9 Gambar air system chart Gambar 2.10 Gambar air filter

29 c. Oil Filter (filter oli) Oil engine digunakan untuk pelumasan, pembersihan, dan pendinginan komponen-komponen dalam engine dan oli akan kembali ke tangki oli. Oli yang bersikulasi secara bertahap akan menjadi kotor karena membawa partikel-partikel komponen yang bergesekan. Sebagian oli yang bersikulasi akan melalui bagian yang mempunyai temperatur tinggi dan tekanan tinggi sehingga ada yang terbakar dan menjadi karbon. Jika kotoran tersebut ikut bersama oli ke komponen bagian dalam maka komponen bagian dalam tersebut akan cepat aus. Untuk menjaga hal tersebut di atas maka pada sistem tersebut diberi filter agak kotoran tersebut dapat disaring dan oil yang bersikulasi tetap bersih. Sapaya fungsi filter tetap maksimal maka harus dilakukan pembersihan dan jika sudah pada life time tertentu harus dilakukan penggantian. Mengacu pada standard lite time oil filter maka setiap kelipatan 250 HM harus dilakukan penggantian.

Gambar 2.11 Gambar lubricating system chart 30

31 Gambar 2.12 Gambar oil filter d. Water filter (filter air) Proses pendinginan dengan memakai media sirkulasi air maka air harus dijaga supaya tetap dalam kondisi yang bebas dari kotoran. Air yang kotor akan mengakibatkan sistem pendingan tersumbat dan efeknya engine akan over heat. Dengan dipasang water filter maka air yang bersirkulasi akan disaring supaya terbebas dari endapan dan karat yang menyebabkan saluran pendingin tersumbat. Seperti filter yang lainnya, water filter juga harus dilakukan pembersihan secara berkala dan penggantian jika sudah melewati life time. Water filter harus diganti sesuai standard life time adalah 1000 HM.

32 Gambar 2.13 Gambar cooling system Gambar 2.14 Gambar water filter

33 2.5 Metode perhitungan menggunakan hour meter berdasarkan life time. Proses perhitungan pengisian stok (stock replenisment) fuel filter atau forecast demand (FD) bulananya adalah dengan menggunakan pengukuran standart life time yaitu dengan melakukan perhitungan berdasarkan jumlah populasi unit dikalikan dengan jumlah filter per unit dikalikan jumlah jam kerja satu tahun dibagi life time filter dibagai dengan dua belas atau bisa disederhanakan dengan pendekatan matematik seperti berikut : FD = ( Σ P x ( Q) ) Σ Jam ker ja1th x L / T 12 Jam kerja 1 tahun = (jam kerja 1 hari x hari kerja 1 bulan x 12) (Sumber : pengembangan rumus dari Buku Manajemen Persediaan, Agus Ristono, 2009) Keterangan : FD = Forecast demand ΣP Q = Jumlah populasi unit = Quatity per unit L/T = life time