BAB II LANDASAN TEORI
|
|
- Suparman Sanjaya
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Definisi Persediaan Persediaan merupakan penyimpanan dari setiap item atau sumber daya yang digunakan dalam sebuah organisasi 1. Dalam pengertian lain bahwa inventory merupakan suatu aset yang ada dalam bentuk barang-barang yang dimiliki untuk dijual dalam operasi perusahaan maupun barang-barang yang sedang di dalam proses pembuatan. Membutuhkan biaya untuk mempertahankan inventarisasi, sehingga persediaan pada dasarnya tidak diinginkan dalam arti bahwa menyimpan mereka tidak memberikan kontribusi pada transformasi langsung dari material tersebut. 2 Inventory merupakan sumber daya yang menganggur atau biasa disebut dengan idle resource yang hanya menunggu tanpa memberikan nilai tambah. Secara financial, inventory yang dikeluarkan oleh sebuah perusahaan berkisar diantara 20-60% dari total asset yang dimiliki perusahaan tersebut. Bukan hanya itu, inventory juga memiliki biaya-biaya yang dapat meningkatkan biaya operasi 1 Arnold, J. R. Tony & Chapman, Stephen N. (2004). Introduction to Materials Management (5 th edition). Pearson Prentice Hall : New Jersey 2 Hick, E, Philip ( Second Edition ). Industrial Engineering and Management( a new perspective ). McGraw-Hill Companies Inc,
2 9 dan menurunkan profit perusahaan. Maka dari itu, pengendalian inventory yang baik sangatlah penting, dalam arti tidak berlebih dan tidak pula kekurangan. 2.2 Klasifikasi Persediaan Terdapat beberapa jenis persediaan 2 dalam sebuah manajemen pengendalian persediaan, diantaranya adalah : a. Persediaan Bahan baku (raw material) Merupakan persediaan yang dibutuhkan dalam sebuah proses produksi untuk menghasilkan barang setengah jadi atau barang jadi. Persediaan ini pada umumnya diperoleh dari para pemasok yang menghasilkan barang tersebut. Persediaan jenis ini bersifat dependent demand karena bergantung pada jumlah barang setengah jadi atau barang jadi yang ingin diproduksi. b. Persediaan Barang Setengah Jadi (Work In Process/WIP) Persediaan dengan jenis ini memiliki fungsi sebagai penyeimbang dalam menjaga kelancaran proses produksi dalam lini produksi. Barang barang setengah jadi masih perlu diproses lebih lanjut agar menjad barang jadi.persediaan WIP bersifat dependent demand karena bergantung dari cadangan yang dibutuhkan untuk memproses barang jadi. c. Persediaan Barang Jadi (Finished Goods) Persediaan dengan jenis ini merupakan barang barang yang selesai diproses atau diproduksi dalam perusahaan dan siap disalurkan kepada distributor, atau konsumen.persediaan ini bersifat independent demand karena jumlah produk yang disediakan disesuaikan dengan tingkat kebutuhan. 2 Schroeder, Roger G., Operations Management(Fourth Edition). New York : McGraw-Hill Companies Inc, 2008.
3 10 d. Persediaan Distribusi (Distribution Inventories) Persediaan jenis ini memberikan kelancaran dalam proses distribusi barang dari distributor kepada pengecer (retailer). Persediaan distribusi terdapat di distribution centre, dan siap disalurkan kepada pengecer untuk kemudian digunakan oleh konsumen (end user). Persediaan distribusi bersifat independent demand, karena jumlah produk yang disediakan disesuaikan dengan tingkat kebutuhan. e. Pesediaan Peralatan Perawatan, Perbaikan dan Operasional atau Repair & Maintenance Inventory (RMI) Persediaan jenis ini adalah bagian yang menjadi pendukung dalam kelancaran operasional proses produksi. Contohnya yaitu, suku cadang mesin, minyak pelumas, bahan bakar. Persediaan jenis ini memiliki sifat independent demand karena disesuaikan dengan tingkat kebutuhan perusahaan ataupun nilai reorder level untuk persediaan ini. 2.3 Biaya Persediaan Biaya biaya persediaan yang terkait dengan penyediaan persediaan, dapat dirinci menjadi empat macam. a. Purchase cost (biaya satuan barang) Merupakan biaya yang harus dibayar untuk membeli sebuah satuan barang, jika diperoleh dari sumber luar, atau biaya yang digunakan untuk memproduksi satuan barang tersebut, jika dibuat secara internal di perusahaan tersebut. Biaya satuan barang ini biasanya diungkapkan sebagai suatu biaya per unit yang digandakan oleh kuantitas yang diperoleh atau diproduksi.
4 11 b. Ordering cost/set up cost Biaya ini berasal dari pengeluaran (expense) penerbitan suatu lembar pemesanan (purchase order) kepada pemasok diluar perusahaan, atau dari biaya set up produksi internal. Ordering cost meliputi pembuatan permintaan (requisition), analisis pemasok, pembuatan surat pesanan, penerimaan material, pemeriksaan barang, pelacakan (follow up) pesanan, dan hal hal lain yang berkenaan dengan penyelesaian proses pemesanan yang dimaksud. Sedangkan set up cost terdiri dari biaya perubahan proses produksi untuk membuat barang yang dipesan, dan juga termasuk persiapan perintah kerja, penjadwalan kerja, set up produksi, ekspedisi, dan penerimaan kualitas. c. Carrying cost Merupakan biaya yang berkaitan dengan investasi dalam persediaan dan pemeliharaan physical investment di gudang. Jenis biaya yang termasuk jenis ini cukup banyak, antara lain : biaya kapital, asuransi, handling, penyimpanan, kadaluarsa, dan turun mutunya barang persediaan. Pada umumnya jenis biaya ini bervariasi antara % dari investasi. Dalam beberepa dekade terakhir, pelayanan pelanggan merupakan salah satu faktor terpenting dalam kelangsungan dan pertumbuhan sebuah perusahaan.dalam pengendalian inventory, menyediakan tingkat pelayanan yang prima menjadi penting dan sulit ketika lead time pemasok dan permintaan pelanggan fluktuatif secara cepat, karena ketersediaan dari barang secara langsung mempengaruhi kualitas pelayanan. Sering kali perusahaan perlu berinvestasi dengan berinventory, tetapi ketika mengambil keputusan mengenai inventory potensi biaya yang tinggi dari biaya penyimpanan safety stock, dan tujuan dalam
5 12 mencapai tingkat pelayanan yang diharapkan menghadirkan dilema bagi manager inventory yang tidak mudah dipecahkan. 2.4 Permintaan ( Demand ) Terdapat asumsi dalam pola dan karakteristik dari permintaan sering kali menjadi hal yang sangat signifikan dalam penentuan kekomplekkan dari pengendalian persediaan. Jika data historis untuk permintaan dihubungkan dengan skala satuan waktu, maka akan membentuk pola yang ada. Pola yang membentuk pada umumnya berupa time series. Berikut ini merupakan bentuk bentuk pola permintaan 3 : a. Pola trend, menunjukkan bahwa permintaan meningkat dalam pola yang stabil dari tahun ke tahunnya. Pola trend ini, dapat berupa level, tidak ada perubahan dari periode ke periode, pola trend tersebut dapat naik atau turun. b. Pola musiman atau seasonal, menunjukkan fluktuasi permintaan tahunan yang bergantung pada waktu tahunan. Fluktuasi ini dapat dihasilkan dari cuaca, musim liburan, atau acara khusus yang terjadi secara tahunan. c. Pola acak (random), terjadi ketika banyak faktor yang mempengaruhi tingkat permintaan selama periode tertentu. Variasi pola acak mungkin akan sangat kecil, tetapi membentuk pola yang tidak menentu. d. Pola siklus (cycle), permintaan dipengaruhi oleh fluktuasi jangka panjang yang memiliki pengaruh pada permintaan ekonomi. 3 Arnold, J. R. Tony & Chapman, Stephen N. (2004). Introduction to Materials Management (5 th ed). Pearson Prentice Hall : New Jersey p
6 Metode Manajemen Persediaan Dalam manajemen persediaan terdapat metode yang dapat dikelompokan menjadi dua kelompok besar dalam melaksanakan manajemen persediaan yaitu qualitative technique dan quantitative technique. Berikut adalah beberapa penjelasan dari masing-masing metode : Qualitative Technique Metode qualitative ini menggunakan prinsip Pareto Rule (80-20). Metode yang sering digunakan yaitu : Klasifikasi ABC Analisis klasifikasi ABC adalah membagi persediaan kedalam 3 golongan berdasarkan nilai finansialnya atau harga/ sebuah aplikasi persediaan dari prinsip pareto. Prinsip pareto menyatakan bahwa terdapat sedikit hal yang penting dan banyak hal yang sepele, Tujuannya adalah membuat kebijakan persediaan yang memusatkan sumberdaya pada komponen persediaan yang penting yang sedikit dan bukan pada hal yang banyak dan sepele. Tidaklah realistis untuk mengontrol persediaan yang murah dengan intensitas yang sama dengan persediaan yang mahal. Proporsi pembagiannya adalah sebagai berikut : Tabel 2.1 Komposisi klasifikasi berdasarkan analisis ABC No Kelas Jumlah Komponen Total Nilai Prioritas 1 A 20% 80% Sangat Penting 2 B 20% 10% Penting 3 C 60-70% 10% Kurang Penting Pada kelas A, hanya terdapat 20% dari total keseluruhan jumlah komponen tetapi memiliki tingkat pembobotan financial mencapai 80% dari total keseluruhan nilai. Sedangkan kelas B dari jumlah komponen hanya berkisar di
7 14 angka 20% dengan pembobotan nilan financial mencapai 10% dari total keseluruhan nilai, dan kelas C merupakan 60-70% dari total jumlah komponen dan memiliki 10% dari pembobotan nilai finansialnya Quantitative Technique Teknik ini dibedakan berdasarkan jenis permintaan yaitu dependent demand dan independent demand. Untuk tipe dependent demand metode yang dapat digunakan Material Requirement Planning (MRP), dengan tujuan untuk memiliki material apa yang dibutuhkan dengan jumlah yang dibutuhkan dan pada waktu yang dibutuhkan pula dalam memenuhi kebutuhan pelanggan. Sedangkan untuk tipe independent demand, terdapat dua jenis metode yaitu Continuous Review System dan Periodic Review System Continuous Review System Metode ini melakukan pengontrolan material secara terus menerus sehingga memiliki kelebihan sedikitnya jumlah safety stock. Namun,biaya pengamatan akan lebih tinggi dibandingkan periodic cost serta jumlah tenaga kerja yang diperlukan sewaktu-waktu dapat berubah karena tergantung dari kebutuhan material. Pemesanan dilakukan ketika persediaan material telah mencapai titik RoP (reorder point). Safety stock hanya digunakan untuk menjawab ketidakpastiaan dari lead time sehingga model ini memberikan persediaan material yang lebih rendah. Beberapa metode yang dapat dilakukan, meliputi :
8 15 a. Economic Order Quantity ( EOQ ) Salah satu persamaan sederhana yang dapat dilakukan dalam penentuan jumlah pemesanan yang optimal dalam pengendalian persediaan adalah dengan menggunakan EOQ ini. Persamaan EOQ ini menentukan jumlah pemesanan yang optimal dengan mempertimbangkan biaya pemesanan dan biaya penanganan persediaan tersebut. Ada beberapa asumsi dalam memakai metode ini meliputi permintaan tetap dan terus menerus, waktu antara pemesanan sampai dengan pesanan datang (leadtime) harus tetap, tidak pernah ada kejadian persediaan habis atau stock out, material dipesan dalam paket atau lot dan pesanan datang pada waktu yang bersamaan dan tetap dalam bentuk paket, harga per unit tetap dan tidak ada pengurangan harga walaupun pembelian dalam jumlah volume yang besar, besar carrying cost tergantung secara garis lurus dengan rata-rata jumlah persediaan, besar ordering cost atau set up cost tetap untuk setiap lot yang dipesan dan tidak tergantung pada jumlah item pada setiap lot. Rumusan yang digunakan pada Economic Order Quantity (EOQ) yaitu : Keterangan : (2.1) Q = D = S = Order Size Quantity (units) Permintaan material dalam waktu tertentu Biaya pemesanan I = Persentase Biaya penyimpanan dari harga suatu barang
9 16 C = Harga suatu barang I.C = H = Biaya Penyimpanan b. Safety Stock Safety stock merupakan persediaan yang disiapkan untuk mengantisipasi adanya perbedaan antara forecast dengan actual permintaan, antara lead time yang diharapkan dengan actual, dan peristiwa yang tidak terduga sebelumnya. Berikut merupakan rumusan yang digunakan untuk menentukan nilai safety stock yaitu : (2.2) Keterangan : SS = Safety Stock = Z = Standar Deviasi Forecast Permintaan (unit) Probabilitas dari keadaan tidak terjadi stockout LT = Jangka Waktu Kedatangan (Lead Time) c. Reorder Point Reorder point adalah titik pemesanan kembali dimana adanya asumsi bahwa permintaan terjadi secara terus menerus sehingga mengurangi jumlah persediaan yang ada. Nilai reorder point adalah sejumlah unit yang akan dipesan kembali dalam rentang lead time.
10 17 Untuk mencari besarnya titik pesan kembali/reorder point, digunakan rumus : (2.3) Keterangan : ROP D LT SS = Titik pemesanan kembali (unit) = Permintaan material dalam waktu tertentu = Jangka Waktu Kedatangan (Lead Time) = Safety Stock (units) d. Total Biaya Persediaan Total biaya merupakan total keseluruhan biaya yang disebabkan oleh persediaan, berguna untuk membandingkan kebijakan persediaan yang ada sekarang dengan kebijakan yang baru. Menentukan nilai total cost bagi setiap item, digunakan rumus : (2.4) ( ) ( ) ( ) Keterangan : TC = Total biaya yang dibutuhkan dalam setiap item Q = D = S = I = C = Order Size Quantity (units) Permintaan material untuk waktu tertentu Biaya pemesanan Persentase Biaya penyimpanan dari harga suatu barang Harga suatu barang I.C = H = Biaya penyimpanan Z = Probabilitas dari keadaan tidak terjadi stockout
11 18 d = Standar deviasi k = Biaya kekurangan persediaan E (z) = Probabilitas dari Unit Normal Loss Periodic Review System Metode periodic review system melibatkan, menghitung dan mendokumentasikan persediaan pada waktu tertentu.misalnya, operasi toko ritel di bawah kebijakan periodic review mungkin menghitung persediaan pada akhir setiap bulan.persediaan terus-menerus meninjau, juga dikenal sebagai tinjauan abadi, melibatkan sistem yang melacak setiap item dan update persediaan, menghitung setiap kali item dihapus dari persediaan.sebagai contoh, pengecer dapat menggunakan scanner barcode untuk merekam pembelian pelanggan dan memperbarui jumlah persediaan setiap kali kasir memindai kode produk tersebut. 2.6 Peramalan Permintaan ( Forecasting ) Peramalan ( forecasting ) merupakan bagian vital bagi setiap organisasi bisnis dan untuk setiap pengambilan keputusan manajemen yang sangat signifikan. Peramalan menjadi dasar bagi perencanaan jangka panjang perusahaan. Dalam area fungsional keuangan, peramalan memberikan dasar dalam menentukan anggaran dan pengendalian biaya. Pada bagian pemasaran, peramalan penjualan dibutuhkan untuk merencanakan produk baru, kompensasi tenaga penjual, dan beberapa keputusan penting lainnya. Selanjutnya, pada bagian produksi dan operasi menggunakan data-data peramalan untuk perencanaan kapasitas, fasilitas, produksi, penjadwalan, dan pengendalian persedian (inventory control). Untuk menetapkan kebijakan ekonomi seperti tingkat pertumbuhan
12 19 ekonomi, tingkat pengangguran, tingkat inflasi, dan lain sebagainya dapat pula dilakukan dengan metode peramalan Definisi Peramalan Peramalan atau yang biasa disebut dengan forecasting merupakan sebuah aktivitas yang dilakukan sebelum membuat rencana dengan mengestimasi berdasarkan kondisi yang ada sekarang untuk memprediksi kondisi yang akan terjadi dalam periode waktu kedepan 4. Dengan adanya peramalan ini, para pembuat keputusan bisa mengambil keputusan sesuai dengan kejadian masa lalu. Hasil peramalan tidak akan selalu tepat atau sesuai dengan keadaan sebenarnya, kesalahan peramalan yang terjadi dari hasil peramalan data historis perlu dilihat nilainya Tujuan Peramalan Tujuan dari setiap peramalan adalah : a. Mengurangi ketidak pastian produksi b. Sebagai langkah antisipasi yang dapat dilakukan sebelum dating permintaan actual c. Sebagai bahan pembuatan jadwal produksi d. Sebagai langkah awal dalam membuat kebijakan persediaan Proses Peramalan Adapun beberapa proses dalam melakukan peramalan atau forecasting adalah sebagai berikut : 4 Arnold, J. R. Tony & Chapman, Stephen N. (2004). Introduction to Materials Management (5 th ed). Pearson Prentice Hall : New Jersey p. 199
13 20 a. Definisikan Tujuan Peramalan Misalnya peramalan dapat digunakan selama masa pra-produksi untuk mengukur tingkat dari suatu permintaan. b. Memilih model peramalan yang tepat Melihat dari kecenderungan data, maka dapat dipilih beberapa model peramalan yang diperkirakan dapat mewakili pola tersebut. c. Lakukan Peramalan Setelah model peramalahn ditentukan, lalu data historis diolah agar menghasilkan suatu data perkiraan kondisi di masa yang akan dating. d. Hitung kesalahan peramalan (forecast error)/ Revisi Keakuratan suatu model peramalan bergantung pada seberapa dekat nilai hasil peramalan terhadap nilai data yang sebenarnya. Perbedaan atau selisih antara nilai aktual dan nilai ramalan disebut b h (forecast error). e. Pilih Metode Peramalan dengan kesalahan yang terkecil ( Evaluasi ). Apabila nilai kesalahan tersebut tidak berbeda secara signifikan pada tingkat ketelitian tertentu, maka pilihlah secara sembarang metode-metode tersebut.untuk mengevaluasi apakah pola data menggunakan metode peramalan tersebut sesuai dengan pola data sebenarnya.
14 Metode Peramalan Terdapat beberapa metode peramalan berdasarkan time series, diantaranya adalah metode moving average, metode exponential smoothing, metode dekomposisi, metode ARIMA, dan lain-lain. Metode exponential smoothing terdiri dari single exponential smoothing, double exponential smoothing, dan metode Holt-Winter exponential smoothing, dll. Berikut penjelasan detailnya : Metode Rata-Rata ( Average ) Peramalan dilakukan dengan caramengambil kelompok data masa lalu kemudian dibuat rata rata permintaan tersebut.rata-rata data tersebut untuk melakukan peramalan periode selanjutnya. Metode moving average dapat dirumuskan sebagai berikut : (2.5) x adalah jumlah data permintaan N adalah jumlah periode Metode ini biasa disebut dengan rata-rata bergerak ( moving average) karena terdapat pergerakan data setiap ada hasil dari rata-rata sebelumnya atau terdapat observasi baru maka rata-rata observasi yang baru dihitung dan digunakan untuk menghitung rata-rata periode selanjutnya. Metode rata-rata dibagi atas empat bagian, yaitu : a. Nilai tengah ( mean ) b. Rata-rata bergerak tunggal ( single moving average ) c. Rata-rata bergerak ganda ( double moving average ) d. Kombinasi rata-rata bergerak lainnya.
15 22 Moving average mampu meratakan dan menghaluskan fluktuasi pola data yang ada.tentu saja semakin panjang periodenya, semakin rata kurvanya. Metode ini dapat diterapkan pada jenis data apa saja Metode Single Exponential Smoothing Metode ini digunakan jika data cukup konstan atau mengandung trend yang tidak terlalu signifikan.metode ini banyak digunakan karena metode yang sederhana, perhitungannya efisien, dan ketelitian metode ini cukup besar.metode single exponential smoothing banyak digunakan untuk peramalan jangka pendek. Metode single exponential smoothing dapat dirumuskan sebagai berikut : (2.6) Keterangan : merupakan exponentially smoothed forecast untuk periode t merupakan exponentially smoothed forecast untuk periode sebelumnya α merupakan smoothing constant merupakan data forecast di periode sebelumnya D p α, d p d d p d h. J p d h d b d w w, α dipilih mendekati 1, apabila nilainya rendah maka akan memberikan bobot yang lebih kecil dari permintaan sekarang yang ada.
16 Metode Double Exponential Smoothing Metode yang merupakan pengembangan dari metode single exponential smoothing, metode yang mempertimbangkan adanya level dan trend pada pola permintaan.. Metode double exponential smoothing dapat dirumuskan sebagai berikut : (2.7) Keterangan : α S t β b t m merupakan smoothing constant merupakan smoothed di akhir periode t merupakan trend smoothing constant merupakan smoothed trend in period t merupakan forecast horizon Metode Holt-Winter Exponential Smoothing Metode peramalan yang sesuai digunakan ketika permintaan diasumsikan memiliki level dan trend. Metode ini dapat dirumuskan sebagai berikut : (2.8)
17 24 Keterangan : α merupakan smoothing constant St merupakan nilai actual permintaan pada akhir periode t adalahsmoothing value pada akhir t setelah penyesuaian Seasonality β merupakan smoothing constant, digunakan untuk menghitung tren b t b t merupakn smoothed value dari tren periode t merupakan smoothed seasonal index L periode yang lalu merupakan length of seasonal cycle merupakan smoothing constant, untuk menghitung seasonal indexperiode t m merupakan horizon length di forecast Kesalahan Peramalan Kesalahan peramalan dapat diartikan sebagai perbedaan nilai dari hasil peramalan dengan keadaan aktualnya. Suatu peramalan pasti akan memiliki kesalahan antara hasil peramalan dan aktual, nilai kesalahan tersebut perlu diketahui agar bisa melihat keakuratan hasil perhitungan yang telah diperoleh. Uji keakuratan hasil peramalan dapat diketahui dengan menghitung : Mean Square Error (MSE) (2.9) MSE menunjukan rata-rata dari kuadrat kesalahan yang terjadi,
18 Mean Absolute Deviation (MAD) (2.10) Pengukuran tingkat kesalahan forecast diperoleh dari selisih dari data aktual dengan nilai fitted untuk data aktual tersebut Mean Absolute Percentage Error (MAPE) ( ) (2.11) MAPE merupakan cara pengukuran tingkat akurasi forecasting dengan melihat rata rata persentase dari nilai absolut kesalahan yang terjadi selama periode peramalan dengan terhadap nilai aktual Keterangan : MAPE = Mean Absolute Percentage Error = Data aktual pada saat t = Nilai fitted pada saat waktu t = Jumlah data untuk forecasting
BAB III LANGKAH PEMECAHAN MASALAH
BAB III LANGKAH PEMECAHAN MASALAH 3.1 Penetapan Kriteria Optimasi Koperasi Niaga Abadi Ridhotullah (KNAR) adalah badan usaha yang bergerak dalam bidang distributor makanan dan minuman ringan (snack). Koperasi
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Manajemen 2.1.1 Pengertian Manajemen Manajemen berasal dari bahasa kata to manage yang artinya mengatur atau mengelola. Pengaturan dilakukan melalui proses dan diatur berdasarkan
Lebih terperinciBAB 3 LANGKAH PEMECAHAN MASALAH. Seiring dengan meningkatknya pangsa pasar, permintaan konsumen juga menjadi
BAB 3 LANGKAH PEMECAHAN MASALAH 3.1 Penetapan Kriteria Optimasi Seiring dengan meningkatknya pangsa pasar, permintaan konsumen juga menjadi semakin sulit untuk diperkirakan. Selama ini, manajer PT. Focus
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI. Suatu sistem adalah suatu jaringan kerja dari prosedur-prosedur yang
7 BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Sistem Informasi 2.1.1 Sistem Suatu sistem adalah suatu jaringan kerja dari prosedur-prosedur yang saling berhubungan, berkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu kegiatan
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Manajemen Menurut Robbins dan Coulter (2009:7) manajemen adalah aktivitas kerja yang melibatkan koordinasi dan pengawasan terhadap pekerjaan orang lain, sehingga pekerjaan
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Manajemen Operasi Menurut Mahadevan (2010 : 3) manajemen operasi adalah kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif bagi organisasi, apakah mereka berada di industri manufaktur
Lebih terperinciII. TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Definisi Persediaan
II. TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Definisi Persediaan Menurut Pardede (2005), persediaan (inventory) adalah sejumlah barang atau bahan yang tersedia untuk digunakan sewaktu-waktu di masa yang akan datang. Sediaan
Lebih terperinciBAB V ANALISA HASIL. Pada bab sebelumnya telah dilakukan pengolahan data-data yang
BAB V ANALISA HASIL Pada bab sebelumnya telah dilakukan pengolahan data-data yang dikumpulkan untuk pembuatan perencanaan kebutuhan material (MRP). Kemudian dalam bab ini berisikan analisa berdasarkan
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Persediaan 2.1.1 Pengertian Persediaan Keberadaan persediaan dalam suatu unit usaha perlu diatur sedemikian rupa sehingga kelancaran pemenuhan kebutuhan pemakai dapat dijamin
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
3 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Kondisi Industri Kertas Indonesia Indonesia merupakan salah satu negara penghasil kertas yang besar. Sampai tahun 2011 terdapat 84 pabrik pulp dan kertas. Pabrik-pabrik tersebut
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Persediaan Persediaan merupakan timbunan bahan baku, komponen, produk setengah jadi, atau produk akhir yang secara sengaja disimpan sebagai cadangan untuk menghadapi kelangkaan
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Persediaan pada Supply Chain Persediaan adalah bahan atau barang yang disimpan yang akan digunakan untuk memenuhi tujuan tertentu, misalnya untuk proses produksi atau perakitan,
Lebih terperinciBAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Persediaan 2.1.1 Pengertian Persediaan Masalah umum pada suatu model persediaan bersumber dari kejadian yang dihadapi setiap saat dibidang usaha, baik dagang ataupun industri.
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 VARIABEL PENELITIAN DAN DEFINISI OPERASIONAL VARIABEL Variabel Penelitian di sini merupakan suatu atribut atau nilai atau sifat dari orang, obyek atau kegiatan yang mempunyai
Lebih terperinciMANAJEMEN PERSEDIAAN (INVENTORY)
MANAJEMEN PERSEDIAAN (INVENTORY) KONSEP DASAR Salah satu fungsi manajerial yang sangat penting dalam operasional suatu perusahaan adalah pengendalian persediaan (inventory control), karena kebijakan persediaan
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI. Jenis data Data Cara pengumpulan Sumber data 1. Jenis dan jumlah produk yang dihasilkan
BAB III METODOLOGI 3.1 Waktu dan Lokasi Penelitian Kegiatan penelitian ini dilaksanakan pada Bulan April 2011 sampai Mei 2011 di PT. Pindo Deli Pulp and Paper di bagian Paper machine 12. Lokasi Industri
Lebih terperinciBAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Pengumpulan Data Pengumpulan data yang dilakukan dengan cara pengamatan dari dokumen perusahaan. Data yang di perlukan meliputi data penjualan produk Jamur Shiitake,
Lebih terperinciPERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI TIN 4113
PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI TIN 4113 Exponential Smoothing w/ Trend and Seasonality Pemulusan level/keseluruhan Pemulusan Trend Pemulusan Seasonal Peramalan periode t : Contoh: Data kuartal untuk
Lebih terperinciIII KERANGKA PEMIKIRAN
III KERANGKA PEMIKIRAN 3.1.Kerangka Pemikiran Teoritis Kerangka pemikiran teoritis merupakan suatu kerangka yang mengungkapkan suatu teori-teori yang sesuai dengan pokok permasalahan penelitian yang dibahas.
Lebih terperinciBAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN
BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN 5.1 Peramalan Kebutuhan Bahan Baku Pada bab ini berisikan tentang analisa hasil dari pengolahan data dalam perhitungan Forecasting dan MRP tepung terigu untuk 12 bulan yang
Lebih terperinciManajemen Persediaan (Inventory Management)
Manajemen Persediaan (Inventory Management) 1 A. PERSEDIAAN (INVENTORY) Persediaan adalah bahan/barang yang disimpan yang akan digunakan untuk memenuhi tujuan tertentu misalnya untuk proses produksi atau
Lebih terperinciMANAJEMEN PRODUKSI- OPERASI
INVENTORY MANAGEMENT MANAJEMEN PRODUKSI- OPERASI Manajemen Persediaan Manajemen persediaan merupakan suatu cara untuk mengelola dan mengendalikan persediaan agar dapat melakukan pemesanan yang tepat sehingga
Lebih terperinciPERENCANAAN PERSEDIAAN BARANG MENGGUNAKAN METODE FORECASTING DAN EOQ PADA PT. COSMO MAKMUR INDONESIA
Strategi Bisnis, Jurnal Management Strategic, Aug 2015 PERENCANAAN PERSEDIAAN BARANG MENGGUNAKAN METODE FORECASTING DAN EOQ PADA PT. COSMO MAKMUR INDONESIA Ardiz Sebastian ardiz.sebastian@gmail.com Mulyono,
Lebih terperinciPENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU BAJA MS DI DIREKTORAT PRODUKSI ATMI CIKARANG
PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU BAJA MS DI DIREKTORAT PRODUKSI ATMI CIKARANG Siti Rohana Nasution 1, Temotius Agung Lukito 2 1,2) Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Pancasila 1) nasutionana@yahoo.co.id,
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Kajian Pustaka 2.1.1 Pengertian Manajemen Operasi Menurut Jay Heizer dan Barry Render (2010 : 4), manajemen operasi adalah serangkaian aktivitas yang menghasilkan nilai dalam bentuk
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LADASA TEORI Pendistribusian merupakan salah satu bagian daripada manajemen logistik. Manajemen logistik dapat didefinisikan sebagai suatu bagian dari proses rantai penyediaan yang berupa rencana,
Lebih terperinciManajemen Keuangan. Pengelolaan Persediaan. Basharat Ahmad, SE, MM. Modul ke: Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Program Studi Manajemen
Manajemen Keuangan Modul ke: Pengelolaan Persediaan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Basharat Ahmad, SE, MM Program Studi Manajemen www.mercubuana.ac.id Pengelolaan Persediaan Materi Pembelajaran Persediaan
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Persediaan Persediaan (inventory) adalah sumber daya ekonomi fisik yang perlu diadakan dan dipelihara untuk menunjang kelancaran produksi, meliputi bahan baku (raw
Lebih terperinciMANAJEMEN PERSEDIAAN (INVENTORY)
MANAJEMEN PERSEDIAAN (INVENTORY) 1. Pendahuluan Definisi: Persediaan merupakan simpanan material yang berupa bahan mentah, barang dalam proses dan barang jadi. Inventory dan Klasifikasinya Inventory meliputi
Lebih terperinciBAB V PEMBAHASAN. 5.1 Permintaan Konsumen
BAB V PEMBAHASAN 5.1 Permintaan Konsumen Permintaan konsumen selama 12 periode (bulan) terakhir terhadap produk sandal kelom di Sagitria Collection adalah 6654 pasang dengan perincian 379 pasang pada periode
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Manajemen 2.1.1 Pengertian Manajemen Menurut pendapat Dyck dan Neubert (2009:7), manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, memimpin dan mengendalikan sumber daya manusia
Lebih terperinciMANAJEMEN PERSEDIAAN (INVENTORY)
MANAJEMEN PERSEDIAAN (INVENTORY) KONSEP DASAR Salah satu fungsi manajerial yang sangat penting dalam operasional suatu perusahaan adalah pengendalian persediaan (inventory controll), karena kebijakan persediaan
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA. bidang manufaktur, suatu peramalan (forecasting) sangat diperlukan untuk
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Peramalan 2.1.1 Pengertian Peramalan Di dalam melakukan suatu kegiatan dan analisis usaha atau produksi bidang manufaktur, suatu peramalan (forecasting) sangat diperlukan untuk
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Persediaan 2.1.1 Pengertian Persediaan Setiap perusahaan, apakah perusahaan itu perusahaan jasa ataupun perusahaan manufaktur, selalu memerlukan persediaan. Tanpa adanya persediaaan,
Lebih terperinciBAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA Persediaan merupakan suatu aktiva yang meliputi barang-barang milik perusahaan dengan maksud untuk dijual dalam suatu periode usaha tertentu, atau persediaan barang-barang yang masi
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI. dan bekerja sama untuk memproses masukan atau input yang ditunjukkan kepada
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Konsep Dasar Sistem Informasi Menurut Kristanto (2003:2), sistem adalah kumpulan elemen elemen dan bekerja sama untuk memproses masukan atau input yang ditunjukkan kepada sistem
Lebih terperinciBAB III LANDASAN TEORI
BAB III LANDASAN TEORI 3.1. Persediaan (Inventory) Persediaan adalah sumber daya menganggur (idle resources) yang menunggu proses selanjutnya, yang dimaksud dengan proses yang lebih lanjut tersebut adalah
Lebih terperinciEMA302 Manajemen Operasional
1 PERAMALAN (FORECASTING) EMA302 Manajemen Operasional Pengertian (1) 2 Oxford Dictionary, Forecast is a statement about what will happen in the future, based on information that is available now. (Peramalan
Lebih terperinciMANAJEMEN PERSEDIAAN
Modul ke: MANAJEMEN PERSEDIAAN Menentukan Jumlah Persediaan dengan Asumsi terdapat perubahan kebutuhan harga Fakultas EKONOMI DAN BISNIS M. Soelton Ibrahem, S.Psi, MM Program Studi Manajemen MENENTUKAN
Lebih terperinciMANAJEMEN LOGISTIK & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT KULIAH 7: MENGELOLA PERSEDIAAN PADA SUPPLY CHAIN. By: Rini Halila Nasution, ST, MT
MANAJEMEN LOGISTIK & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT KULIAH 7: MENGELOLA PERSEDIAAN PADA SUPPLY CHAIN By: Rini Halila Nasution, ST, MT PENDAHULUAN Persediaan di sepanjang supply chain memiliki implikasi yang besar
Lebih terperinciManajemen Keuangan. Idik Sodikin,SE,MBA,MM MENGELOLA PERSEDIAAN PERUSAHAAN. Modul ke: Fakultas EKONOMI DAN BISNIS. Program Studi Akuntansi
Modul ke: 12 MENGELOLA PERSEDIAAN PERUSAHAAN Fakultas EKONOMI DAN BISNIS Program Studi Akuntansi Idik Sodikin,SE,MBA,MM Manajemen persediaan Kriteria persediaan o Persediaan pada perusahaan dagang Persediaan
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
7 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Peramalan Peramalan sering dipandang sebagai seni dan ilmu dalam memprediksikan kejadian yang mungkin dihadapi pada masa yang akan datang. Secara teoritis peramalan
Lebih terperinciBAB 6 MANAJEMEN PERSEDIAAN
BAB 6 MANAJEMEN PERSEDIAAN Perusahaan memiliki persediaan dengan tujuan untuk menjaga kelancaran usahanya. Bagi perusahaan dagang persediaan barang dagang memungkinkan perusahaan untuk memenuhi permintaan
Lebih terperinciANALISA KEBUTUHAN BAHAN BAKU UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA PERSEDIAAN DI UD. ANUGERAH BERSAUDARA
ANALISA KEBUTUHAN BAHAN BAKU UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA PERSEDIAAN DI UD. ANUGERAH BERSAUDARA Aris Setiawan Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya 282A9294@gmail.com
Lebih terperinciBAB II KONSEP PERSEDIAAN DAN EOQ. menghasilkan barang akhir, termasuk barang akhirnya sendiri yang akan di jual
BAB II KONSEP PERSEDIAAN DAN EOQ II.1 Pengertian Persediaan Persediaaan adalah semua sediaan barang- barang untuk keperluan menghasilkan barang akhir, termasuk barang akhirnya sendiri yang akan di jual
Lebih terperinciPERBAIKAN SISTEM PERSEDIAAN GUDANG MENGGUNAKAN ECONOMIC ORDER QUANTITY PROBABILISTIC MODEL
PERBAIKAN SISTE PERSEDIAAN GUDANG ENGGUNAKAN ECONOIC ORDER QUANTITY PROBABILISTIC ODEL Indri Hapsari, Yenny Sari, Lianny P. Rajimin Teknik Industri Universitas Surabaya Jl. Raya Kalirungkut, 60293, Surabaya
Lebih terperinciBAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH
BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH Mulai Identifikasi Masalah Pengumpulan Data : - data penjualan - data kebutuhan bahan baku - data IM F - data biaya pesan - data biaya simpan Pengolahan Data : - Peramalan
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI. Peramalan (Forecasting) adalah suatu kegiatan untuk memperkirakan apa yang akan
BAB 2 LADASA TEORI 2.1 Pengertian Peramalan (Forecasting) Peramalan (Forecasting) adalah suatu kegiatan untuk memperkirakan apa yang akan terjadi pada masa mendatang. Peramalan penjualan adalah peramalan
Lebih terperinciManajemen Operasi Aulia Ishak, ST, MT
PENGENDALIAN PERSEDIAAN Oleh : 1 Introduction Definisi Persediaan Aliran dan Stock dari Persediaan 2 Proses Aliran Material Proses Produksi Work in process Work in process Work in process Work in process
Lebih terperinciKERANGKA PEMIKIRAN Kerangka Pemikiran Teoritis
III. KERANGKA PEMIKIRAN 3.1. Kerangka Pemikiran Teoritis 3.1.1 Manajemen Persediaan Manajemen persediaan adalah menentukan keseimbangan antara investasi persediaan dengan pelayanan pelanggan (Heizer dan
Lebih terperinciBAB V ANALISIS DAN INTERPRETASI HASIL
BAB V ANALISIS DAN INTERPRETASI HASIL Pada bab ini membahas tentang analisis dan interpretasi hasil perancangan dalam penelitian yang telah dilakukan pada bab sebelumnya. Tujuan bab ini adalah memberikan
Lebih terperinciBAB 3 LANGKAH PEMECAHAN MASALAH. Kriteria optimasi yang digunakan dalam menganalisis kebutuhan produksi pada
BAB 3 LANGKAH PEMECAHAN MASALAH 3.1 Penetapan Kriteria Optimasi Kriteria optimasi yang digunakan dalam menganalisis kebutuhan produksi pada PT Dinamika Indonusa Prima terkait dengan jumlah permintaan akan
Lebih terperinciBAB V ANALISA HASIL. Januari 2008 sampai dengan Desember 2008 rata-rata permintaan semakin
BAB V ANALISA HASIL Pada bab sebelumnya telah dilakukan pengolahan data-data yang dikumpulkan untuk pembuatan Perencanaan Kebutuhan Material (MRP). Kemudian dalam bab ini berisikan analisa berdasarkan
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Persediaan Penilaian atas persediaan akan memberikan akibat langsung terhadap penentuan income dan penyajian arus kas. Persediaan merupakan salah satu aktiva yang sangat penting
Lebih terperinciBAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN
64 4.1 Pengumpulan Data 4.1.1 Data Penjualan BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN PT. Surya Toto Indonesia bergerak di bidang ceramic sanitary wares and plumbing hardware., salah satu produknya yaitu kloset tipe
Lebih terperinciBAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Pengumpulan Data 4.1.1 Sejarah Perusahaan CV. Kurnia Teknik adalah sebuah CV spesialis moulding dan juga menerima jasa CNC, EDM, INJECT, dan DIGIT. CV. Kurnia
Lebih terperinciMANAJEMEN PERSEDIAAN
Modul ke: MANAJEMEN PERSEDIAAN Menentukan Jumlah Persediaan dengan Asumsi Seluruh Data Tetap Fakultas EKONOMI DAN BISNIS M. Soelton Ibrahem, S.Psi, MM Program Studi Manajemen SEKILAS MENGENAI PERSEDIAAN
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Manajemen Heene dan Desmidt (2010:8), menyatakan bahwa manajemen adalah serangkaian aktivitas manusia yang berkesinambungan dalam mencapai suatu tujuan yang telat ditetapkannya.
Lebih terperinciSI403 Riset Operasi Suryo Widiantoro, MMSI, M.Com(IS)
SI403 Riset Operasi Suryo Widiantoro, MMSI, M.Com(IS) Mahasiswa mampu melakukan perencanaan untuk memastikan kelancaran operasi rantai pasok 1. Peramalan dalam organisasi 2. Pola permintaan 3. Metode peramalan
Lebih terperinciMANAJEMEN PERSEDIAAN. Heizer & Rander
MANAJEMEN PERSEDIAAN Persediaan : stok dari elemen-elemen/item-item untuk memenuhi kebutuhan di masa yang akan datang atau bahan/barang yang disimpan yang akan digunakan untuk memenuhi tujuan tertentu
Lebih terperinciBAB 3 METODE PENELITIAN
BAB 3 METODE PENELITIAN 3.1 Desain Penelitian Desain penelitian merupakan seluruh proses dalam perencanaan serta pelaksanaan suatu penelitian. Dan menurut Murti Sumarmi dan Salamah Wahyuni (2005, p47),
Lebih terperinciBAB 2 TINJAUAN TEORITIS. yang akan datang. Ramalan adalah situasi dan kondisi yang diperkirakan akan terjadi
BAB 2 TINJAUAN TEORITIS 2.1 Pengertian Peramalan Peramalan adalah kegiatan untuk memperkirakan apa yang akan terjadi pada masa yang akan datang. Ramalan adalah situasi dan kondisi yang diperkirakan akan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang dan Permasalahan
1 PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang dan Permasalahan Manajemen inventory merupakan suatu faktor yang penting dalam upaya untuk mencukupi ketersediaan stok suatu barang pada distribusi dan
Lebih terperinciInventory Management. Ir. Dicky Gumilang, MSc. Universitas Esa Unggul Juni 2017
Inventory Management Ir. Dicky Gumilang, MSc. Universitas Esa Unggul Juni 2017 Apa yang dimaksud inventory? Inventory adalah bahan baku. Suku cadang, barang setengah jadi, atau barang jadi yang disimpan
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Persediaan 2.1.1 Pengertian Persediaan Pada setiap perusahaan, baik perusahaan kecil, perusahaan menengah maupun perusahaan besar, persediaan sangat penting bagi kelangsungan
Lebih terperinciBerupa persediaan barang berwujud yang digunakan dalam proses produksi. Diperoleh dari sumber alam atau dibeli dari supplier
Hand Out Manajemen Keuangan I Disusun oleh Nila Firdausi Nuzula Digunakan untuk melengkapi buku wajib Inventory Management Persediaan berguna untuk : a. Menghilangkan resiko keterlambatan datangnya bahan
Lebih terperinciMETODE KUANTITATIF, MENGGUNAKAN BERBAGAI MODEL MATEMATIS YANG MENGGUNAKAN DATA HISTORIES DAN ATAU VARIABLE-VARIABEL KAUSAL UNTUK MERAMALKAN
METODE KUANTITATIF, MENGGUNAKAN BERBAGAI MODEL MATEMATIS YANG MENGGUNAKAN DATA HISTORIES DAN ATAU VARIABLE-VARIABEL KAUSAL UNTUK MERAMALKAN Peramalan kuantitatif hanya dapat digunakan apabila terdapat
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1. Persediaan Persediaan merupakan komponen penting dalam suatu kegiatan produksi maupun distribusi suatu perusahaan. Persediaan digunakan sebagai cadangan atau simpanan pengaman
Lebih terperinci#14 MANAJEMEN PERSEDIAAN
#14 MANAJEMEN PERSEDIAAN Persediaan adalah bahan atau barang yang dismpan yang akan digunakan untuk memenuhi tujuan tertentu, misalnya: untuk digunakan dalam proses produksi/perakitan atau dijual kembali.
Lebih terperinci#14 MANAJEMEN PERSEDIAAN
#14 MANAJEMEN PERSEDIAAN Persediaan adalah bahan atau barang yang dismpan yang akan digunakan untuk memenuhi tujuan tertentu, misalnya: untuk digunakan dalam proses produksi/perakitan atau dijual kembali.
Lebih terperinciBAB III TINJAUAN PUSTAKA
BAB III TINJAUAN PUSTAKA 3.1 Definisi dan Fungsi Persediaan Persediaan adalah sunber daya mengganggur (idle resources) yang menunggu proses lebih lanjut. Yang dimaksud proses lanjut tersebut adalah berupa
Lebih terperinciBAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Pengumpulan Data 4.1.1 Data Penjualan Data penjualan grout tipe Fix pada PT.Graha Citra Mandiri mulai dari Januari 2004 sampai dengan Oktober 2006 ditunjukkan pada
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
10 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Pengertian Material Requirement Planning (MRP) Material Requirement Planning (MRP) adalah metode penjadwalan untuk purchased planned orders dan manufactured planned orders,
Lebih terperinciTINJAUAN PUSTAKA II.1 Peramalan...7
DAFTAR ISI Halaman Lembar Judul...i Lembar Pengesahan...ii Lembar Pernyataan...iii Kata Pengantar...iv Daftar Isi...vi Daftar Tabel...x Daftar Gambar...xii Daftar Persamaan...xiii Daftar Lampiran...xv
Lebih terperinciMANAJEMEN PERSEDIAAN
MANAJEMEN PERSEDIAAN PERSEDIAAN: BAHAN / BARANG YG DISIMPAN & AKAN DIGUNAKAN UTK MEMENUHI TUJUAN TERTENTU MISAL UTK PROSES PRODUKSI / PERAKITAN, UNTUK DIJUAL KEMBALI & UTK SUKU CADANG DR SUATU PERALATAN
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pengendalaian persediaan merupakan salah satu aspek penting dari beberapa aspek yang diuraikan diatas. Kebutuhan akan sistem pengendalian persediaan, pada dasarnya
Lebih terperinci#14 MANAJEMEN PERSEDIAAN
#14 MANAJEMEN PERSEDIAAN Persediaan adalah bahan atau barang yang dismpan yang akan digunakan untuk memenuhi tujuan tertentu, misalnya: untuk digunakan dalam proses produksi/perakitan atau dijual kembali.
Lebih terperinciBAB 2 TINJAUAN TEORITIS
BAB 2 TINJAUAN TEORITIS 2.1 Pengertian Peramalan Peramalan adalah kegiatan meramalkan atau memprediksi apa yang akan terjadi dimasa yang akan datang dengan waktu tenggang (lead time) yang relative lama,
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
5 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1. Manajemen Persediaan Persediaan atau inventory merupakan material dan supply yang dimiliki oleh suatu perusahaan untuk dijual ataupun digunakan untuk kepentingan proses produksi.
Lebih terperinciMANAJEMEN KEUANGAN. Kemampuan Dalam Mengelola Persediaan Perusahaan. Dosen Pengampu : Mochammad Rosul, Ph.D., M.Ec.Dev., SE. Ekonomi dan Bisnis
MANAJEMEN KEUANGAN Modul ke: 12 Kemampuan Dalam Mengelola Persediaan Perusahaan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Studi Manajemen Keuangan www.mercubuana.ac.id Dosen Pengampu : Mochammad Rosul, Ph.D.,
Lebih terperinciBAB 3 Metode Penelitian
BAB 3 Metode Penelitian 3.1 Penetapan Kriteria Optimasi Kriteria optimasi yang digunakan dalam menganalisis kebutuhan konsumen pada PT. Aneka Indofoil terkait dengan jumlah persediaan adalah sebagai berikut:
Lebih terperinciPERENCANAAN SISTEM PERSEDIAAN SUKU CADANG SEPEDA MOTOR UNTUK MENGURANGI BIAYA PERSEDIAAN PADA PT. UTOMO MOTOR DI SURABAYA
PERENCANAAN SISTEM PERSEDIAAN SUKU CADANG SEPEDA MOTOR UNTUK MENGURANGI BIAYA PERSEDIAAN PADA PT. UTOMO MOTOR DI SURABAYA Angela Utami Dewi Kristiana, Katjuk Astrowulan, Nurhadi Siswanto Program Studi
Lebih terperinciPERENCANAAN PRODUKSI
PERENCANAAN PRODUKSI Membuat keputusan yang baik Apakah yang dapat membuat suatu perusahaan sukses? Keputusan yang dibuat baik Bagaimana kita dapat yakin bahwa keputusan yang dibuat baik? Akurasi prediksi
Lebih terperinciOPTIMASI PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BAHAN BAKU DI PT. SIANTAR TOP TBK ABSTRAK
OPTIMASI PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BAHAN BAKU DI PT. SIANTAR TOP TBK Robby Hidayat, Moses L.Singih, Mahasiswa MMT ITS Manajemen Industri Email : Robbie_First@Yahoo.Com ABSTRAK PT. Siantar Top Tbk adalah
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Manajemen Operasional
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Manajemen Operasional Heizer dan Render (2009:4) mengatakan bahwa manajemen operasi adalah serangkaian aktivitas yang menghasilkan nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI Dalam sistem manufaktur adanya persediaan merupakan faktor vital yang mempunyai dampak pengaruh besar terhadap biaya perusahaan. Meskipun demikian persediaan tetep di perlukan karena
Lebih terperinciBAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
19 3.1 Diagram Alir Penelitian BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN MULAI Pengajuan Surat Survei PT. Bangkit Sukses Mandiri (BSM) Diterima? Tidak Ya Observasi Perusahaan Wawancara dengan Direktur PT. BSM Pengamatan
Lebih terperinci#12 MANAJEMEN PERSEDIAAN
#12 MANAJEMEN PERSEDIAAN Persediaan adalah bahan atau barang yang dismpan yang akan digunakan untuk memenuhi tujuan tertentu, misalnya: untuk digunakan dalam proses produksi/perakitan atau dijual kembali.
Lebih terperinciPengelolaan Persediaan
Modul ke: Pengelolaan Persediaan Factor-faktor yang mempengaruhi besarnya persediaan. Biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan. Pengolahan persediaan dengan teknik ABC dan EOQ Fakultas EKONOMI Program
Lebih terperinciPengendalian Persediaan Bahan Kimia di UBOH PLTU Banten 1 Suralaya PT. Indonesia Power
Pengendalian Persediaan Bahan Kimia di UBOH PLTU Banten 1 Suralaya PT. Indonesia Power Dyah L.Trenggonowati Teknik Industri Fakultas Teknik, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Cilegon, Indonesia Email:
Lebih terperinciMembuat keputusan yang baik
Membuat keputusan yang baik Apakah yang dapat membuat suatu perusahaan sukses? Keputusan yang dibuat baik Bagaimana kita dapat yakin bahwa keputusan yang dibuat baik? Akurasi prediksi masa yang akan datang
Lebih terperinciPengendalian Persediaan Bahan Baku Semen Dengan Kendala Kapasitas Gudang Menggunakan Model Probabilistik Q
Pengendalian Persediaan Bahan Baku Semen Dengan Kendala Kapasitas Gudang Menggunakan Model Probabilistik Q Tri Wahyu Ningsih 1, Achmad Bahauddin 2, Ratna Ekawati 3 Jurusan Teknik Industri Universitas Sultan
Lebih terperinciPERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU KEMASAN MINUMAN RINGAN UNTUK MEMINIMUMKAN BIAYA PERSEDIAAN. Mila Faila Sufa 1*, Rizky Novitasari 2
PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU KEMASAN MINUMAN RINGAN UNTUK MEMINIMUMKAN BIAYA PERSEDIAAN Mila Faila Sufa 1*, Rizky Novitasari 2 1,2 Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Muhammadiyah
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI. dari beberapa item atau bahan baku yang digunakan oleh perusahaan untuk
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Definisi Persediaan Menurut Jacob, Chase, Aquilo (2009: 547) persediaan merupakan stok dari beberapa item atau bahan baku yang digunakan oleh perusahaan untuk produksi. Sedangkan
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Konsep Peramalan Peramalan ( forecasting) merupakan alat bantu yang penting dalam perencanaan yang efektif dan efisien khususnya dalam bidang ekonomi. Dalam organisasi modern
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengertian Manajemen Produksi dan Operasi Manajemen produksi terdiri dari dua kata yaitu manajemen dan produksi maka dari itu sebelum mengetahui mengenai manajemen produksi
Lebih terperinciBAB 3 METODE PEMECAHAN MASALAH
BAB 3 METODE PEMECAHAN MASALAH 3.1 Kerangka Pikir Pemecahan Masalah Adapun kerangka pemikiran pemecahan masalah dalam bentuk diagram, adalah sebagai berikut: Gambar 3.1 Flow Diagram Kerangka Pikir Pemecahan
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Manajemen 2.1.1 Pengertian Manajemen Istilah manajemen berasal dari kata kerja to manageyangberarti control. Dalam bahasa Indonesia dapat diartikan : mengendalikan, menangani,
Lebih terperinciV. ANALISA DAN PEMBAHASAN. A. Analisa Penentuan Pemesanan Biro Fajar Antang. sehingga mengakibatkan timbulnya return yang masih tinggi.
77 V. ANALISA DAN PEMBAHASAN A. Analisa Penentuan Pemesanan Biro Fajar Antang Dari hasil wawancara dengan manager Sirkulasi dan pimpinan Biro Fajar Antang, selama ini Biro Fajar Antang melakukan pemesanan
Lebih terperinciBAB III METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY DAN PERIOD ORDER QUANTITY
BAB III METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY DAN PERIOD ORDER QUANTITY A. Penentuan Ukuran Pemesanan (Lot Sizing) Lot sizing merupakan teknik dalam meminimalkan jumlah barang yang akan dipesan, sehingga dapat
Lebih terperinci