DAFTAR ISI. ABSTRAK... i. ABSTRACT... ii. KATA PENGANTAR... iii. DAFTAR ISI... vi. DAFTAR TABEL... xi. DAFTAR GAMBAR... xv. DAFTAR LAMPIRAN...

Transkripsi

1 DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN PERNYATAAN PROGRAM SARJANA ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL... xi DAFTAR GAMBAR... xv DAFTAR LAMPIRAN... xvi BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Penelitian Rumusan Masalah Maksud dan Tujuan Penelitian Maksud Penelitian Tujuan Penelitian Kegunaan Penelitian Lokasi dan waktu penelitian... 8 BAB II TINJAUAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS PENELITIAN Tinjauan Pustaka Kepemimpinan Pengertian Kepemimpinan... 9 vi

2 Teori Kepemimpinan Gaya Kepemimpinan Pengertian Gaya Kepemimpinan Tipe-tipe Gaya Kepemimpinan Motivasi Pengertian Motivasi Teori Motivasi Jenis-jenis Motivasi Disiplin Kerja Pengertian Disiplin Kerja Proses Tindakan Disiplin Bentuk-bentuk Disiplin Kerja Pendekatan-pendekatan Tindakan Disipliner Manfaat Disiplin Kerja Pelaksanaan Sanksi Pelanggaran Disiplin Kerja Tujuan Disiplin Kerja Kerangka Pemikiran Penelitian Terdahulu Hipotesis BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN Objek Penelitian Sejarah Dinas Bina Marga dan Pengairan (DBMP) Kota Bandung Visi Misi Dinas Bina Marga dan Pengairan (DBMP) Kota Bandung Visi Dinas Bina Marga dan Pengairan (DBMP) vii

3 Kota Bandung Misi Dinas Bina Marga dan Pengairan (DBMP) Kota Bandung Tugas Pokok Dinas Bina Marga dan Pengairan (DBMP) Kota Bandung Fungsi Dinas Bina Marga dan Pengairan (DBMP) Kota Bandung Tujuan Dinas Bina Marga dan Pengairan (DBMP) Kota Bandung Kewenangan Dinas Bina Marga dan Pengairan (DBMP) Kota Bandung Struktur Organisasi Dinas Bina Marga dan Pengairan (DBMP) Kota Bandung Metode Penelitian Metode Penelitian Yang Digunakan Variabel dan Operasional Variabel Populasi dan Teknik Penentuan Sampel Penelitian Jenis dan Teknik Pengumpulan Data Pengujian Instrumen Uji Validitas Uji Reabilitas Teknik Pengolahan dan Analisis Data Teknik Pengolahan Data Teknik Analisis Data Uji Regresi Berganda Uji Koefisien Korelasi viii

4 Koefisien Determinasi BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Hasil Pengujian Instrumen Penelitian Uji Validitas Hasil Uji Reabilitas Karakteristik Data Responden Pembahasan Tanggapan Responden Mengenai Gaya Kepemimpinan Kepemimpinan Koersif (Coersive Style) Kepemimpinan Otoritatif (Authoritative Style) Kepemimpinan Afiliatif (Affiliative Style) Kepemimpinan Demokratis (Democratic Leadership) Kepemimpinan Pacesetting(Pacesetting Leadership) Kepemimpinan Coaching (Coaching Style) Tanggapan Responden Mengenai Motivasi Kebutuhan Fisiologis Kebutuhan Rasa Aman dan Keselamatan Kebutuhan Sosial Kebutuhan Aktualisasi Diri Tanggapan Responden Mengenai Disiplin Aturan Tungku Panas (Hot Stove Rule) Disiplin Progresif Disiplin Tanpa Hukuman Hasil dan Pembahasan Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Disiplin Kerja ix

5 4.4.1 Analisis Regresi Berganda Analisis KoefisienKorelasi Koefisien Determinasi BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN x

6 DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Definisi Gaya Kepemimpinan Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu Tabel 3.1 Operasional Variabel Tabel 3.2 Operasional Variabel Tabel 3.3 Operasional Variabel Tabel 3.4 Skala Likert Tabel 3.5 Interpretasi terhadap Koefisien Korelasi Tabel 4.1 Hasil Uji Validitas Gaya Kepemimpinan (X1) Tabel 4.2 Hasil Uji Validitas Motivasi (X2) Tabel 4.3 Hasil Uji Validitas Disiplin Kerja (Y) Tabel 4.4 Hasil Uji Reabilitas Variabel Gaya Kepemimpinan (X1) Tabel 4.5 Hasil Uji Reabilitas Variabel Motivasi (X2) Tabel 4.6 Hasil Uji Reabilitas Variabel Disiplin Kerja (Y) Tabel 4.7 Jenis Kelamin Responden Tabel 4.8 Usia Responden Tabel 4.9 Pendidikan Terakhir Responden Tabel 4.10 Lama Bekerja Responden Tabel 4.11 Tanggapan Responden Mengenai Kebijakan Oleh Pemimpin Tabel 4.12 Tanggapan Responden Mengenai Inisiatif Oleh Pemimpin Tabel 4.13 Tanggapan Responden Mengenai Kontrol yang Ketat dan Standar yang tinggi Tabel 4.14 Tanggapan Responden Mengenai Kebebasan Ide-ide Bawahan xi

7 Tabel 4.15 Tanggapan Responden Mengenai Visi Pemimpin Jelas Tabel 4.16 Tanggapan Responden Mengenai Memiliki Kepercayaan dan Kharisma yang Tinggi Tabel 4.17 Tanggapan Responden Mengenai Pandai Memberi Motivasi Tabel 4.18 Tanggapan Responden Mengenai Kemampuan Berkomunikasi Baik Tabel 4.19 Tanggapan Responden Mengenai Memberikan Inovasi Tabel 4.20 Tanggapan Responden Mengenai Jarang Memberikan Arahan Tabel 4.21 Tanggapan Responden Mengenai Toleransi Berlebihan Tabel 4.22 Tanggapan Responden Mengenai Menghargai Pendapat Bawahan Tabel 4.23 Tanggapan Responden Mengenai Kebebasan Berinisiatif Tabel 4.24 Tanggapan Responden Mengenai Realistis dan Kesepakatan Bersama Tabel 4.25 Tanggapan Responden Mengenai Intensitas Pertemuan Rutin Tabel 4.26 Tanggapan Responden Mengenai Mengambil Keputusan Bersama Tabel 4.27 Tanggapan Responden Mengenai Standar Kinerja yang Tinggi Tabel 4.28 Tanggapan Responden Mengenai Melakukan Perbaikan Terus Menerus Tabel 4.29 Tanggapan Responden Mengenai Tegas Terhadap Bawahan Tabel 4.30 Tanggapan Responden Mengenai Memberi Arahan Secara Terperinci xii

8 Tabel 4.31 Tanggapan Responden Mengenai Menghargai Ide/Gagasan Bawahan Tabel 4.32 Tanggapan Responden Mengenai Menyampaikan Kritik dan Saran Tabel 4.33 Tanggapan Responden Mengenai Menolelir Kesalahan Jangka Pendek untuk Meningkatkan Kinerja Jangka Panjang Tabel 4.34 Tanggapan Responden Mengenai Terbuka Terhadap Aspirasi Bawahan Tabel 4.35 Tanggapan Responden Mengenai Pelatihan Secara Pribadi Kepada Bawahan Tabel 4.36 Tanggapan responden mengenai Variabel Gaya Kepemimpinan Tabel 4.37 Tanggapan Responden Mengenai Gaji Tabel 4.38 Tanggapan Responden Mengenai Peralatan Kerja Tabel 4.39 Tanggapan Responden Mengenai Tunjangan Kesehatan Tabel 4.40 Tanggapan Responden Mengenai Dana Pensiun Tabel 4.41 Tanggapan Responden Mengenai Asuransi Kecelakaan Tabel 4.42 Tanggapan Responden Mengenai Interaksi Dengan Rekan Kerja Tabel 4.43 Tanggapan Responden Mengenai Hubungan Kerja Antara Atasan Dengan Bawahan Tabel 4.44 Tanggapan Responden Mengenai Pengembangan Potensi Diri Tabel 4.45 Tanggapan Responden Mengenai Mengembangkan Ide/Gagasan Tabel 4.46 Tanggapan Responden Mengenai Variabel Motivasi xiii

9 Tabel 4.47 Tanggapan Responden Mengenai Memperingati Dengan Segera Tabel 4.48 Tanggapan Responden Mengenai Memberi Peringatan Tabel 4.49 Tanggapan Responden Mengenai Memberikan Hukuman Dengan Konsisten Tabel 4.50 Tanggapan Responden Mengenai Sanksi Ringan Tabel 4.51 Tanggapan Responden Mengenai Sanksi Sedang Tabel 4.52 Tanggapan Responden Mengenai Sanksi Berat Tabel 4.53 Tanggapan Responden Mengenai Peringatan Lisan Tabel 4.54 Tanggapan Responden Mengenai Peringatan Tertulis Tabel 4.55 Tanggapan Responden Mengenai Cuti Berbayar Tabel 4.56 Tanggapan Responden Mengenai Variabel Disiplin Tabel 4.57 Koefisien Regresi Tabel 4.58 Hasil Perhitungan Nilai Koefisien Korelasi Product Moment Tabel 4.59 Koefisien Korelasi dan Taksirannya Tabel 4.60 Hasil Pengaruh Masing-masing Variabel X xiv

10 DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Proses Tindakan Disiplin Gambar 2.2 Kerangka Pemikiran Gambar 3.1 Struktur Organisasi Gambar 4.1 Pie Chart Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Gambar 4.2 Pie Chart Responden Berdasarkan Usia Gambar 4.3 Pie Chart Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Gambar 4.4 Pie Chart Responden Berdasarkan Lama Bekerja Gambar 4.5 Jarak Interval pada Garis Kontinum Tanggapan Responden Mengenai Gaya Kepemimpinan Gambar 4.6 Jarak Interval pada Garis Kontinum Tanggapan Responden Mengenai Motivasi Gambar 4.7 Jarak Interval pada Garis Kontinum Tanggapan Responden Mengenai Disiplin xv

11 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Lampiran 2 Lampiran 3 Lampiran 4 Lampiran 5 Lampiran 6 Lampiran 7 Lampiran 8 Lampiran 9 Surat Keputusan Pembimbing Skripsi Surat Keterangan Penelitian Fotocopy Kartu Bimbingan Surat Perpanjang SK Bimbingan Skripsi Kuesioner Penelitian Data Skala Ordinal Variabel Gaya Kepemimpinan Data Skala Ordinal Variabel Motivasi Data Skala Ordinal Variabel Disiplin Kerja Data Skala Interval Hasil MSI Variabel Gaya Kepemimpinan Lampiran 10 Data Skala Interval Hasil MSI Variabel Motivasi Lampiran 11 Data Skala Interval Hasil MSI Variabel Disiplin Kerja Lampiran 12 Hasil Uji Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan Lampiran 13 Hasil Uji Validitas Variabel Motivasi Lampiran 14 Hasil Uji Validitas Variabel Disiplin Kerja Lampiran 15 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Gaya Kepemimpinan Lampiran 16 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Motivasi Lampiran 17 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Disiplin Kerja Lampiran 18 Hasil Uji Regresi Lampiran 19 Tabel r Product Moment Pada Sig.0,05 Lampiran 20 Daftar Riwayat Hidup xvi