DAFTAR ISI. ABSTRAK... iii. ABSTRACT... iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI... ix. DAFTAR TABEL... xiii. DAFTAR GAMBAR... xv. DAFTAR LAMPIRAN...

Transkripsi

1 DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN SURAT PERNYATAAN PROGRAM SARJANA ABSTRAK... iii ABSTRACT... iv KATA PENGANTAR... v DAFTAR ISI... ix DAFTAR TABEL... xiii DAFTAR GAMBAR... xv DAFTAR LAMPIRAN... xvi BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Penelitian Rumusan Masalah Maksud dantujuan Kegunaan Penelitian Kegunaan Pengembangan Ilmu Kegunaan Operasional Lokasi dan Waktu Penelitian BAB II TINJAUAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS PENELITIAN Tinjauan Pustaka Manajemen Pengertian Manajemen viii

2 Fungsi Manajemen Manajemen Sumber Daya Manusia Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Kepemimpinan Pengertian Kepemimpinan Teori Kepemimpinan Gaya Kepemimpinan Pengertian Gaya Kepemimpinan Jenis Gaya Kepemimpinan Budaya Organisasi Pengertian Budaya Organisasi Karakteristik Budaya Organisasi Fungsi Budaya Organisasi Kepuasan Kerja Pengertian Kepuasan Kerja Faktor Yang Memperngaruhi Kepuasan Kerja Dimensi Kepuasan Kerja Teori-teori Kepuasan Kerja Pengukuran Kepuasan Kerja Keterkaitan Antar Variabel Kerangka Pemikiran ix

3 2.3 Hipotesis BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN Objek Penelitian Sejarah Badan Kepegawaian dan Pendidikan Pelatihan Kota Cirebon (BK-DIKLAT) Visi, Misi, dannilai-nilai Visi BK-DIKLAT Misi BK-DIKLAT Nilai-Nilai BK-DIKLAT Tujuan dan Sasaran Struktur Organisasi BK-DIKLAT Metode Penelitian Metode Penelitian Yang Digunakan Variabel Penelitian dan Operasional Variabel Populasi dan Teknik Penentuan Sampel Populasi Sampel Jenis dan Teknik Pengumpulan Data Rancangan Pengujian Hipotesis Uji Validitas Uji Reliabilitas Teknik Pengolahan Data Teknik Analisis Data x

4 Uji Normalitas Analisis Regresi Linier Berganda Analisis Koefisien Korelasi Uji Hipotesis Uji T (Uji Parsial) Uji F (Uji Simultan) Analisis Koefisien Determinasi BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Hasil Pengujian Instrumen Penelitan Hasil Uji Validitas Uji Validitas Gaya Kepemimpinan Uji Validitas Budaya Organisasi Uji Validitas Kepuasan Kerja Hasil Uji Reliabilitas Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan Uji Reliabilitas Budaya Organisasi Uji Reliabilitas Kepuasan Kerja Hasil dan Pembahasan Karakteristik Responden Jenis Kelamin Responden Usia Responden Latar Belakang Pendidikan Responden Pangkat Responden Hasil Penelitian dan Pembahasan xi

5 4.3.1 Analisis Tanggapan Responden Mengenai Gaya Kepemimpinan Analisis Tanggapan Responden Mengenai Budaya Organisasi Analisis Tanggapan Responden Mengenai Kepuasan Kerja Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pada BK-DIKLAT Kota Cirebon Hasil Uji Normalitas Analisis Regresi Linier Berganda Analisis Koefisien Korelasi Pengujian Hipotesis Uji T Uji F Analisis Koefisien Determinasi BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN-LAMPIRAN xii

6 DAFTAR TABEL Tabel 1.1 Persentase Kepuasan Kerja Karyawan BK-DIKLAT... 5 Tabel 2.1 Tiga Gaya Kepemimpinan Tabel 2.2 Penelitian Terdahulu Tabel 3.1 Operasional Variabel Tabel 3.2 Skala Likert Tabel 3.3 Interpretasi Koefisien Korelasi Tabel 4.1 Hasil Uji Validitas Gaya Kepemimpinan Tabel 4.2 Hasil Uji Validitas Budaya Organisasi Tabel 4.3 Hasil Uji Validitas Kepuasan Kerja Tabel 4.4 Hasil Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan Tabel 4.5 Hasil Uji Reliabilitas Budaya Organisasi Tabel 4.6 Hasil Uji Reliabilitas Kepuasan Kerja Tabel 4.7 Jenis Kelamin Responden Tabel 4.8 Usia Responden Tabel 4.9 Latar Belakang Pendidikan Responden Tabel 4.10 Pangkat Responden Tabel 4.11 Tanggapan Responden atas Dimensi Otoriter Tabel 4.12 Tanggapan Responden atas Dimensi Demokratis Tabel 4.13 Tanggapan Responden atas Dimensi Bebas Kendali Tabel 4.14 Tanggapan Responden Mengenai Gaya Kepemimpinan Tabel 4.15 Tanggapan Responden atas Dimensi Inovasi Tabel 4.16 Tanggapan Responden atas Dimensi Perhatian Pada Hal Rinci xiii

7 Tabel 4.17 Tanggapan Responden atas Dimensi Orientasi Hasil Tabel 4.18 Tanggapan Responden atas Dimensi Orientasi Orang Tabel 4.19 Tanggapan Responden atas Dimensi Orientasi Tim Tabel 4.20 Tanggapan Responden atas Dimensi Keagresifan Tabel 4.21 Tanggapan Responden atas Dimensi Stabilitas Tabel 4.22 Tanggapan Responden Mengenai Variabel Budaya Organisasi Tabel 4.23 Tanggapan Responden atas Dimensi Pekerjaan Itu Sendiri Tabel 4.24 Tanggapan Responden atas Dimensi Imbalan Tabel 4.25 Tanggapan Responden atas Dimensi Promosi Tabel 4.26 Tanggapan Responden atas Dimensi Pengawasan Tabel 4.27 Tanggapan Responden atas Dimensi Rekan Kerja Tabel 4.28 Tanggapan Responden Mengenai Variabel Kepuasan Kerja Tabel 4.29 Uji Normalitas Tabel 4.30 Analisis Regresi Linier Berganda Tabel 4.31 Hasil Uji Koefesien Korelasi Tabel 4.32 Pedoman Interpretasi Terhadap Koefisien Korelasi Tabel 4.33 Uji T (Uji Parsial) Tabel 4.34 Uji F (Uji Simultan) Tabel 4.35 Hasil Uji Koefisien Determinasi Tabel 4.36 Pedoman Interpretasi Terhadap Koefisien Determinasi xiv

8 DAFTAR GAMBAR Gambar 2.I Model Kerangka Pemikiran Gambar 3.1 Struktur Organisasi BK-DIKLAT Gambar 3.2 Garis Kontinum Gambar 4.1 Diagram Pie JenisKelaminResponden Gambar 4.2 Diagram Pie Usia Responden Gambar 4.3 Diagram Pie Latar Belakang Pendidikan Responden Gambar 4.4 Diagram Pie Chart Responden Berdasarkan Pangkat Gambar 4.5 Jarak Interval Garis Kontinum Tanggapan Responden Mengenai Gaya Kepemimpinan Gambar 4.6 Jarak Interval Garis Kontinum Tanggapan Responden Mengenai Budaya Organisasi Gambar 4.7 Jarak Interval Garis Kontinum Tanggapan Responden Mengenai Kepuasan Kerja Karyawan Gambar4.8 Kurva Pengujian Hipotesis Uji T Gambar4.8 Kurva Pengujian Hipotesis UjiF xv

9 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Daftar Riwayat Hidup Lampiran 2 Surat Keputusan Tentang Penetapan Pembingbing Penyusunan dan Penulisan Skripsi Lampiran 3 Surat Permohonan Penelitian dan Pengambilan Data Lampiran 4 Kuesioner Lampiran 5 Interval Lampiran 6 Hasil Pengolahan SPSS Lampiran 7 Fotocopy Kartu Bimbingan xvi